31、阿左旗城市管理局精细化管理宣传方案（共5则）

第一篇：31、阿左旗城市管理局精细化管理宣传方案

阿左旗城市管理局

推进精细化管理宣传方案

为进一步加强城市管理，全力推进精细化管理，深入贯彻旗委政府关于加强精细化管理宣传工作的要求，结合城市管理工作实际，特制订本方案，请认真组织实施。

一、组织领导

成立由局长任组长，局各分管领导为副组长，宣传工作各级相关科室负责人为成员的局精细化管理宣传工作领导小组；领导小组负责研究审定重大宣传项目的实施，协调各二级局、科室（大队）开展宣传工作，督查宣传工作各级相关科室实施工作。领导小组下设综合协调组、宣传推进组、督察组。

二、工作分工

（一）综合协调组

组长：马建忠，责任人：奇志峰。负责衔接新闻单位，起草宣传主题、确定宣传内容，组织宣传报道工作，协调各宣传内容的实施；负责落实宣传拍摄工作信息收集、人员、车辆保障工作。

（二）宣传推进组

组长：马建忠，成员：杨雪梅、李颖琴、孙兆虹、黄淑英、王丽芳、王淑玲、唐恩泽。负责各自职责范围内的宣传内容的起草、材料的收集、展板的制作等。

（三）督查组

组长：马建忠，责任人：聂娜、莫日根、徐创业、孙建轶；负责督导各工作组按照时间节点组织实施各项宣传内容，检查实施情况、评估宣传效果，及时领导小组报告宣传方案的整体实施情况。

三、宣传重点

（一）城市精细化管理简介。

（二）城市精细化管理的目的和意义。

（三）各局职能简介及城市精细化管理成效（起草宣传材料、现场拍摄）。

（四）城市精细化管理中存在的问题和热点、难点。

四、宣传方式

（一）阿拉善电视台进行系列宣传。加强与电视台的合作，对城市精细化管理简介、目的、意义进行宣传报道，重点对城市管理的职能及精细化管理取得的成效分4个篇章进行系列宣传。

1.城市精细化管理简介、目的、意义。（责任部门局督察室）

2.城市管理的职能及精细化管理取得的成效（系列宣传）。第一篇：城管执法篇——我们是城市的卫士。（责任部门城管局办公室、各执法大队）

第二篇：环境卫生篇——谁是最可爱的人？（责任部门环境卫生局办公室）

第三篇：公用设施篇——我们把城市点亮。（责任部门公用设施局办公室）

第四篇：园林绿化篇——我愿我能扮绿城市。（责任部门园林绿化局办公室）

（二）利用新世纪广场、体育场大屏幕开展集中宣传。（责任部门城管局综合办）

（三）设计制作宣传展板进行直观宣传，同时通过法制宣传、“文明新风”进校园、进社区活动、开展巡展活动等广泛宣传。（责任部门局城管室、政策法规室）

（四）通过信息简报、城管宣传专栏的形式及时反映精细化

管理工作动态，深入挖掘、收集新闻线索，展示工作亮点；同时随城市精细化管理中存在的问题和热点、难点进行专项报道（责任部门局综合办、城管室）

（五）进一步扩大城管工作在网络宣传上的覆盖面和社会影响力，积极拓展城管宣传阵地，结合政务公开工作，通过阿左旗政府网站公开城市管理审批事项和收费标准。（责任部门局城管室、综合办）

（六）汇总、分析、总结阶段性宣传成效。（责任部门局城管室、督察室）

五、工作要求

（一）高度重视，落实责任。各二级局及相关科室要高度重视，要根据宣传重点，做好工作分工和时间节点安排，落实好具体负责人员、具体时间安排以及各个环节的工作，认真实施好此次宣传，确保完成宣传任务，达到宣传效果。

（二）注重调研，加强协调。各二级局及相关科室实施宣传前要充分进行调查研究，制定具体实施方案，以确保达到最好的宣传效果；各科室要加强协调，相互配合，共同搞好宣传活动。

（三）严格审批，不断优化。各二级局及相关科室在组织实施过程中要及时请示汇报，宣传工作所涉及的主题内容、所需经费等重要环节须经主要领导、分管领导审批同意后实施；在实施过程中要注重情况分析，不断调整、优化实施方案。

二○一二年五月二日

第二篇：精细化管理宣传方案

金某区城市管理执法局推进精细化管理宣传方案

为进一步加强城市管理，全力推进精细化管理，深入贯彻区委区政府政府关于加强精细化管理宣传工作的要求，营造良好的舆论氛围，依托网格化平台，积极创新管理机制，发挥各部门工作合力，明晰管理职责，建立起反应快速，运转高效的城市管理和指挥监督长效机制，促进我区城市精细化管理水平的不断提高，努力打造城市管理新形象，结合工作实际，现制定如下方案：

一、指导思想

按照市城市精细化管理工作要求，以及金某区城市精细化管理服务先行区建设安排，锁定管理服务第一要务，紧扣精细化标准核心，以“￥%￥……%”为主线，以各项工作为重点，本着贴近实际，贴近生活，贴近群众的原则，深入细致开展宣传工作，深化“依法、依规、依情”的工作理念，力争把城市管理执法的形象展现给群众，积极倡导“城市管理、人人参与”的良好氛围，促进城管执法工作的良性发展。

二、组织领导

为加强此项工作的领导，成立精细化管理宣传领导小组，主要任务是负责研究审定重大宣传项目的实施；负责衔接新闻单位，起草宣传主题、确定宣传内容，组织宣传报道工作，协调各宣传内容的实施；负责落实宣传拍摄工作信息收集、人员、车辆保障工作。

组 长：### 局党委书记、局长 副组长：### 局精细化管理办公室主任 成 员：## ## 领导小组下设宣传科，由##兼任办公室主任，负责组织、协调和指导等日常工作。

三、宣传重点

1、开展城市精细化管理工作的重大意义、总体目标和2015年重点任务。

2、加强城市精细化管理工作的具体措施。

3、加强城市精细化管理工作的进展情况及工作中存在的难点问题。

4、加强城市精细化管理工作取得的成效。

5、在城市精细化管理工作中涌现出的典型事迹和先进经验。

四、宣传方式

1、充分利用网格化管理平台，加强与社区网格沟通，积极与辖区群众互动交流，提高社区居民文明意识，组织动员广大群众积极参与到城市精细化管理活动中来，创造全民参与、全民维护、全民监督的氛围。

2、通过电视、报纸进行系列宣传。加强与电视台、报纸的合作，广泛宣传城市精细化管理的内涵和意义，重点对城市管理的职能及精细化管理取得的成效进行系列宣传。

3、通过信息简报、城管宣传专栏的形式及时反映精细化管理工作动态，深入挖掘、收集新闻线索，展示工作亮点；同时随城市精细化管理中存在的问题和热点、难点进行专项报道。

4、进一步扩大城管工作在网络宣传上的覆盖面和社会影响力，积极拓展城管宣传阵地，结合政务公开工作，通过局官方网站、微博、微信进行宣传。

5、充分发挥区、街、各单位宣传阵地（刊物、简报、墙报、数字媒体）作用，并在公共宣传栏开辟公益宣传栏。

6、加强与职能部门如公安、工商、食药、环卫等部门的合作，多角度、多方面、多渠道宣传城市精细化管理活动。

五、工作要求

1、提高认识，扎实安排。各单位要充分认识城市精细化管理工作的重大意义，切实增强工作责任感。精心组织，制定落实方案，细化工作措施，有计划有步骤的做好相关宣传报道工作，形成宣传声势。

2、夯实责任，信息畅通。各中队、科室（部门）要按照工作要求发挥职能，多方位、多渠道、多层次、多角度宣传报道区城市精细化管理工作，或及时上报好的做法、措施，加强经验交流，提高工作水平。

3、注重调研，加强协调。相关中队、科室实施宣传前要充分进行调查研究，制定具体实施方案，以确保达到最好的宣传效果；各科室要加强协调，相互配合，共同搞好宣传活动。

4、加强沟通，积极参与。要注重群众的反应，提高服务满意度。提高服务满意度不能仅仅停留在简单地完成任务上，还要与群众沟通。群众有序参与了活动，才会理解、支持我们的工作，有效促进城市管理工作。

第三篇：城市精细化管理--

文商集团落实西安市城市精细化管理

工作实施方案

为响应曲江新区城市精细化管理领导小组办公室号召，切实落实曲江新区城市精细化管理工作内容，文商集团深入落实科学发展观，以建设社会文明、经济富裕、环境优美、资源承载、生活便宜，公共安全的宜居城市为目标。针对在建项目、商业街、文化场馆等管理制定了相关的精细化管理实施方案：

一、管理小组

管理小组组长：刘骑超

管理小组副组长：邱伟、马更正、李春伟、李渭滨

管理小组成员：李兵兵、崔凯、杨敏、尹瑜

二、管理示范区

大唐不夜城街区

三、工作要求

1、工作内容：建立每周巡检制度，出具检查报告，对照实施方案，对检查中出现的问题定人定时间定措施整改。

2、工作流程：按照谁审批、谁负责，谁管人、谁管事的原则，确定每项工作任务涉及到的配合部门的责任，各配合部门要积极主动与牵头部门对接、加强工作配合力度、切实做到分工明确、不留死角、齐抓共管、密切协作。

四、在建项目

1、管理制度：为确保项目工地建设工程中的文明施工，公司管理流程制度中设立有《安全文明施工管理作业指引》，其中要求：施工单位按国家、项目所在地关于安全文明施工的法规、规定，以及合同要求，编制安全文明施工方案，报监理单位审核、项目部批准后实施；要求：监理单位编制《安全文明监理细则》并督促施工单位落实安全文明施工方案；而建设工地安全文明施工包含了围挡设置、围墙设置、扬尘控制等工作。完善的制度成为公司响应城市化精细管理实施的有力保障。

2、方案的实施：建筑工程实施工程总承包的，建筑工地文明施工由施工总承包单位负责。依法分包或工程建设中存在多家施工单位共同施工的，由我公司负责文明施工协调工作，并明确施工现场公共区域和进出道口的文明施工责任单位。

3、施工工地围墙（围档）标准化设置：公司要求施工单位按照曲江管委会相关部门要求制作围挡，标准统一、整体样式色调协调、施工精细、及时拆除的要求；施工现场必须封闭打围，围墙高度不得低于1.8米，设在城市主干道的不低于2.4米，墙体必须安全牢固，围墙边不得堆放各类建筑材料及渣土；施工围墙应保持干净、整洁，墙体不得有“乱涂写、乱张贴、乱刻画”等现象。墙体有破损、污渍的，应及时修复、清洗、见新。

4、施工道口硬化及冲洗保洁设施：建筑工地进出道口设置不得

超过2个；道口宽度不得超过5m，进出道口和工地内场道路应用混凝土硬覆盖，路面平整、坚实，能满足载重车辆通行要求；施工现场必须设置洗车池、冲洗槽和沉淀池，配置高压水枪；车辆必须通过洗车池，经高压水枪冲洗后，方能驶出工地；洗车池内必须存水，并要定时换水，及时清除淤泥；施工现场应配置专职保洁员，负责工地内场保洁和“门前三包”。

3、施工扬尘、废气防治：施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方应集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施；建筑物内施工垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷；粉尘材料必须入库保管，沙石料必须覆盖防止扬尘；施工过程中，易产生扬尘的工序必须采取降尘措施，施工现场的浮土必须及时湿水清扫；施工现场严禁焚烧各类废弃物。

五、公共区域

1、管理制度：文商集团对已开放的商业街建立周巡检制度，落实到人，主要针对街容街貌、环境卫生、氛围营造等工作开展检查工作，将检查中遇到的问题及时反馈相关管理单位，跟踪落实改进成效。针对户外广告等氛围营造，严格执行管委会的《门头牌匾设置审查登记表》、《户外广告牌内容发布审批表》等审批制度，确保画面内容合法合规，健康向上，符合曲江文化氛围。

2、方案的实施：

(1)严格执行占道经营审批管理制度。大唐不夜城街区自开放以来，文商集团就本着严格控制、疏堵结合的管理制度，切实有效的解决了出店占道经营问题。针对为了营造商业氛围而不得不出店经营的商户，执行严格的自下而上经营区位、营业时间、卫生自理等各方面的审批制度，确保不影响整体商业氛围。

(2)严格管控沿街门店乱挂乱放问题：大唐不夜城街区自开放以来，文商集团就承担着对沿街门店门头牌匾的审批角色，在确保商家利益和宣传效用的基础上，对门头牌匾、灯杆挂旗、门店条幅等宣传内容，悬挂位置、悬挂时间等执行严格的审批制度，凡未经审批即张贴悬挂的，均需重新办理审批流程，审批未通过，即刻要求拆除。

(3)解决城市夜景景观问题:大唐不夜城从规划建设之初，就非常重视打造夜景景观的效果，从设计方案、灯具选型都加大投入，同时，在大唐不夜城开放之后，委托专业公司加强城市夜景照明亮化设施维护和运行管理，同时，投入人力财力完善无灯缺灯商家外俩面、商业街道的改造工作，打造不夜城的商业氛围的同时，推进了城市夜景点亮工程实施，逐步提升城市夜间景观形象，打造绚丽多彩的城市夜景效果。

(4)解决户外广告规范设置问题:加大户外广告设置监管力度，对各文化场馆、商业管理单位管理的户外广告实行审批及备案制度。户外广告审批标准统一，设置规范有序，画面美观协调，主干道、主要节点严格控制设置数量，无非法设置。

(5)解决街头各种标识牌乱设置问题:定期通过管委会、景区管理单位及我公司等各级管理单位对街道电线杆、灯杆、楼宇及其它

市政设施上的各类乱设置标识牌进行集中清理，对私自设置的各类商业性标识牌、废弃标识牌进行拆除；对重复栽设杆体设置的标识牌，进行归拢集中设置。截止目前，清理工作效果明显长效，未出现反复情况。

西安曲江大唐不夜城文化商业（集团）有限公司2013年1月6日

第四篇：城市精细化管理稿

加强规范文明建设全力服务经济发展

—平川区长征街道城市精细化管理纪实

长征街道位于平川区商贸繁华地带，辖区内营业场所众多、大小商业网点密集，每日这里熙攘的人群、穿梭的车流 交织成一幅热闹纷呈的景象，对于街道来说，为辖区经济发展创造良好的城市秩序和文明的城市环境，是一项意义重大而又艰苦细致的工作，今年是城市精细化管理年，街道以创建国家级卫生城市为目标，加大工作力度，提升工作水平，搭平台、创机制，主题鲜明，措施得力，力争为辖区经济社会科学发展做贡献。

精划细分专人专管

街道城管所在深入调研、多方联系和广泛征求意见的基础上建立街道、社区3级网格管理模式，划分47个单元网格片区，将工作责任机制与新的管理模式一一对应，抓好城管环卫队、监察执法队两支队伍，充分发挥各社区人员力量，做到人员清、责任明，各级网格配齐负责人、城管执法员、保洁员，负责对所分管的地段实施全时段巡查，在第一时间、第一现场对发生的公共设施损坏、垃圾渣土、占道经营、无照游商等问题进行上报，对公众举报的问题，进行现场核实。街道城市精细化管理领导小组加强对社区网格运转的检查、指导、考核，通过周检查、月评比、季考核、年评比的方式，促进网络化管理的高效运转。

因地制宜分类活管

根据商市闹区、车站广场、背街小巷等不同的地段，有针对性的实施不同的管理方法，提高工作效能，达到事半功 1

倍的效果。在人员密集、流动性大的商品一条街、十字街头等主要地段配强队伍，配制城管巡视车，平均每两小时进行日常保洁及监督一次，及时规劝引导不文明的行为，禁止其影响市容和公共秩序；针对在建筑物、电话亭、路灯杆、广告牌、公交车站牌等公共设施上乱张贴、乱喷涂的“牛皮癣”广告，广泛动员，多管齐下，开展专项整治和群众联防联治活动，有计划地治标、治本；对于背街小巷、偏僻地段以清理卫生死角、清运陈旧垃圾为重点，针对点多、面广、量大的困难，多方协调，整合力量，完善修建垃圾池，做到及时清运。

深入宣传注重引导

街道结合“精神文明建设强化年”，大力实施 “市民素质提升工程”，通过开辟宣传专栏，传发文明提示卡、宣传单、彩页等方式，集中开展“三抓三创三引导”（抓集中整治，创优美环境，引导人们参与绿化、美化、净化工程，建设美好家园；抓文明礼仪行动，创优良秩序，引导人们讲公德、遵礼仪、树形象，争当文明市民。抓行业规范，创优质服务，引导人们诚实守信、爱岗敬业、乐以奉献、文明服务）宣传活动，针对乱拥乱挤、乱吐乱扔、乱刻乱画等不文明现象，发挥街道文明引导员队伍的作用，在长征车站广场、十字街交通路口、中恒购物广场、商品一条街等重点地区场所，广泛开展排队文明引导行动、交通文明引导行动、环境文明引导行动，引导市民群众自觉践行社会公德、遵守公共秩序、爱护公共设施、维护市容环境。刘巧云

第五篇：2009年阿左旗城市社会经济调查队总结

阿左城调字[2009]05号

阿左旗城市社会经济调查队 2009年上半年工作总结

2009年上半年，阿左旗城调队在国家统计局内蒙古调查总队的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以 “深入学习实践科学发展观”教育活动为契机，学先进、找差距、促发展，认真贯彻落实科学发展观，解放思想、与时俱进、求真务实、扎实进取，紧紧围绕旗党委、政府的统筹发展战略和保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生、筑和谐的大局，深入开展优质服务，狠抓调查数据质量，进一步加强队伍建设，促进全队干部职工政治和业务素质的全面提高。在旗党委、政府及上级部门的关心、支持和帮助下，我队圆满完成盟调查队和旗统计局布置的各项工作任务。同时，面对金融危机影响的不断加深和蔓延，我队充分发挥统计预测、监督、服务职能，及时为政府的决策和企业的发展提供可靠依据。

一、加强政治和业务素质的全面提高

1、加强政治理论学习。一是建立政治、业务学习制度，制定学习计划，定期组织全体干部职工进行集中学习，上半年共组织干部职工集中学习6次。二是加强学习效果。为了使职工学习扎实有效，队内将干部学习纳入年终考核，根据学习笔记和学习考试成绩记分，上半年每位干部撰写学习笔记10篇，学习心得2篇。三是鼓励干部职工利用业余时间自学。每天利用一定时间阅读报刊了解经济政策和宏观经济形式，以提高对经济运行情况的分析能力，我队特订阅了《经济日报》、《半月谈》、《中国统计》、《消费经济》、《中国物价》等报刊以便队内成员了解和学习。四是积极参加讲座和培训。上半年，我队全体成员参加了由自治区统计局人口就业处处长、高级统计师李松林《当前经济态势及民生问题》的专题讲座和旗委常委、宣传部长、旗学习实践科学发展观第二指导组组长王辉《在创新实践中落实科学发展观》等专题讲座，使干部职工的业务水平和思想觉悟上升到新的高度。五是组织干部学xxx自治区、旗内重要文件精神。

2、勤抓党风廉政建设。认真贯彻落实中纪委、旗委有关会议精神，进一步加强党风廉政建设，对加强党员干部的学习和教育，从思想上筑起了反腐倡廉的坚强防线；认真贯彻落实“两个条例”，加强民主监督，进一步完善了各项管理制度，从制度上、机制上增强了预防和反对腐败的力度；积极推行政务公开制度，使领导在工作、学习和社会生活中发挥了模范带头作用。

3、加强机关效能建设。建立健全《阿左旗城调队各股室职能职责》、《阿左旗城调队各项规章制度》、《阿左旗城调队机关工作人员绩效考评办法》，通过严格执行“日考勤、季评议、年述职和定期考核”四项制度，正确评价机关工作人员德才表现和工作实绩，进一步提高机关工作人员的素质和工作效率。

二、狠抓调查数据质量，树立调查数据的权威性 2009年上半年，我队紧紧围绕狠抓调查数据质量这个中心，加强科学统计方法和制度的研究，切实落实调查方法制度改革，努力提高调查数据的权威性，铸造城市社会经济调查的品牌。

消价专业严格执行总队要求的定点、定人、定时的采价制度，商业网点每月现场采价两次；集贸市场每月采价六次，认真履行价格快报制度，及时上报有关价格突发性、苗头性的相关信息。为了保证数据采集和录入质量，年初制定了 “采价检查审核制度、物价专业目标管理考核细则、物价专业目标管理考核卡、物价专业采价签字认证制度”，确保了采价人员及时准确采价。数据录入时，消价专业采用两个人同时上机操作的方法，录入与审查并行，以及时发现录入时的错误并能得到及时更。同时，录入完成后我们还要对各项指标进行反复检查以严把数据质量关，保证了报表的准确及时上报。4月20日，我队 消价专业人员前往巴润别立镇和孪井滩农业开发区等地进行调查，对当前金融危机下，对我旗农资市场的价格起伏进行一次全面的了解和核查，为打造科学、准确的统计数据奠定基础,也为进一步提高统计服务工作做好铺垫。此外，我们还认真履行“三查一审”制度，坚持在月月自查、按季互查、股室检查的基础上报队领导审查各月报表数据。为了提供更精准的调查数据，5月份，消价专业组织了流通消费价格统计调查质量的自查，自查本月原始资料汇总笔数3950笔，从调查源头严把统计调查质量关，确保了调查数据的完整性和准确性。

住户专业，经过上年的调查样本轮换后，新记账户对记账工作的生疏和抵触心理仍是今年住户专业所面临的一个难题。为了保证调查户记账质量，住户专业人员多次与“困难户”进行沟通和交流，“困难户”的转化工作现已初现成果，为提高调查质量奠定了坚实的基础。此外，为加强城镇住户调查统计工作，增强记账户配合程度，提高记账质量，真实反映阿左旗城镇居民生活水平，5月份，住户专业组织了住户数据质量自查，分别从收入指标、消费支出、调查户基本情况卡和日期记账资料与上报数据相符几个方面进行了核查，自查账本记账笔数为5313笔。同时，住户专业认真履行“三审”制度，每个月的账本编码由调查员先自审，然后互审，最后有股长审核才可上机录入，每月报表数据由队长审核收入和消费支出指标后方可上报，最大程度上提高了数据的准确度和可靠性。

定期对统计调查数据质量进行评估论证。今年本队加强了对住户、物价专业调查数据质量的评估工作。住户专业每半年对人均可支配收入进行评估，物价专业每季度对价格指数进行评估，通过评估论证，对专业数据的可靠性、准确性、科学性做一结合。此外，我队定期开展互查、自查工作，及时发现工 作中的存在问题，剖析问题存在的客观原因，从源头上杜绝此类问题的再次发生，对提高数据质量起到关键作用。

三、提高统计服务质量，打造城市社会经济调查品牌 统计服务工作是城镇统计调查工作的重要职责之一。上半年我队充分利用所拥有的城调信息、数据，重点对金融危机影响下的市场运行态势、居民生活现状、当地经济发展水平进行深入细致地调查研究，对社会生活方面出现的新情况、新问题及其热点、焦点，及时、准确、客观的开展专项调查并积极向政府和媒体提供信息，为领导决策提供可靠依据，向人民群众反映经济现状，先后撰写了《阿左旗消费需求与对策分析》、《阿左旗城镇居民一季度人均可支配收入增长13.20%》、《收入快速增长，消费水平不断提高》、《阿左旗公众对环境保护工作满意率调查报告》、《阿左旗居民关注的热点问题》等分析。截止目前，阿左旗城调队共撰写统计分析和信息115篇，大部分被阿左旗政府网、阿盟公署网、《阿拉善生活周刊》等采用，为指导阿左旗经济建设尽到了统计服务的职责，同时树立起自己的调查品牌形象。

四、发扬传统，奉献爱心

在纪念“5.12”汶川大地震一周年之际，我队积极响应旗慈善总会开展的“慈善一日捐”活动，大力弘扬了中华民族“一方有难八方支援”的传统美德，积极组织全体成员捐款。随后，在收到旗党办发《关于印发阿拉善左旗“博爱一日捐”活动长效工作机制实施方案的通知》后，我队响应红十字会“捐出您一天的收入，奉献您的一份真情”的口号，再次组织全体成员捐款，累计捐款1480元，为困难群众和弱势群体奉献一份爱心，为建设富裕、民主、和谐阿左旗作出积极贡献。

五、其他工作 积极抓好社会治安综合治理工作、人口计划生育目标管理，与全队各项工作同布置、同安排、同总结。

六、下半年工作打算

（一）、抓住机遇，迎接挑战，统计调查工作责任重大。我们要围绕“用数字说话，为发展服务”这一主题，树立新的统计发展观，提高统计调查数据质量。统计数据质量是统计工作的生命。统计数据质量的标准是真实、客观、及时和全面。

（二）、加强队伍建设，提高“五种能力”，增强“四种意识”，实现“三个突破”。“五种能力”即独立工作能力、调查研究能力、快速反应能力、协调协作能力和创造创新能力。“四种意识”即责任意识、改革意识、法制意识和素质意识。“三个突破”即突破就数论数的业务局限，透过数据看发展，让数字理加鲜活起来；突破不在其位不谋其政的狭隘意识，建言献策谋发展，使队伍全面活跃起来；突破自我封闭的良好感觉，服务大局保发展，把作用充分发挥出来。

（三）、积极拓宽统计服务领域，提高统计服务水平。

统计服务是统计工作的出发点和归宿。与其他商品生产一样，统计产品同样需要适销对路，满足各方面的需求。在今后的工作中：

一是优化统计产品质量，提供优质服务。明年重点抓好三件事：①主办《数据快报》内刊，向旗委、政府领导、分管领导快速提供数据；②提升《物价与生活》、《民情民意》编印质量，增加内容。

二是加强与新闻媒体的联系，搞好统计调查数据和信息发播。

三是加大社情民意调查工作力度，完善服务内容，创新服务形式，建立社情民意调查的经常性机制，特别是要进一步发 挥城调队机动灵活、反应快捷的优势，积极主动地开展各项统计调查。要建立快速调查系统，及时向党政领导提供科学决策依据。

（四）、认真搞好统计数据的开发利用工作，发挥统计咨询作用。

一是制订新的奖励办法，激励统计分析研究工作。

二是精心部署好统计分析研究工作：要明确分析研究重点内容；要建立课题组，明确责任；队领导要亲自抓，参与到统计分析研究中去。

（五）、谨慎理顺局队、队队关系，确保局队和谐。

一是要顾全大局，任何时候都要以有利于统计和统计调查事业发展的眼光看问题；

二是全队干部职工要以宽广的胸怀待人，遇事换位思考，力求和谐共赢，促进共同发展。

三是在现有的框架下理顺局队、队队关系，提高工作合力。

主题词：城调队

工作总结

抄报：国家统计局内蒙古调查总队、国家统计局阿拉善调查队、阿盟统计局、旗委、旗人大、旗政府、旗政协、旗组织部干考办、旗统计局

阿左旗城市社会经济调查队办公室

共印15份