第一篇:家政公司的广告宣传推广及营销方案
在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,他们的宣传可以使我们在大众中留下初步的良好印象。
服务品牌广告:
1,口碑:家政行业很注重口碑,往往口口相传的方式是最容易被人采纳的。所以往往一个家政公司会在同一个小区或者区域有较多的客户。而在其他区域却只有零散的客户。因此,提高服务质量,打造公司品牌本身就是长效的广告宣传。2,网络宣传:现在都进入网络信息化了,很多人都开始在网上寻找家政公司了。这必然是以后的趋势,所以,可在专业的QQ群,家政网,口碑网,微薄等做好宣传工作。提高公司的知名度。
3,传统的宣传推广:可以与物业公司等联系,进行合作,张贴宣传画报,宣传单,名片或者抓住一个客户的心里,进行优惠活动等。
4,电视广告虽然信息传递时间短,可以用来提高知晓度,但媒体的广告费也极其昂贵,尤其是在电视台做广告,费用更是让我们觉得高不可攀。所以在创业初期,我们暂且不与电视台合作,到公司有一定能力的时候可以考虑。
第二篇:家政公司推广方案(本站推荐)
运营家政公司要掌握的是个核心环节
爱汇园家政创始人:郑丽萍
一、爱汇园家政创业初期的问题?
1、业务问题———发宣传单、与火锅店合作、与生活相关店合作、工程项目经理。
2、员工问题———城中村贴招聘广告招小时工。
3、管理问题———慢慢积累变更管理方法。
4、信息核实问题———阿姨身份核实、健康核实、技能核实等———国家身份信息软件、健康体检。
5、意外伤害———家政人员意外伤害保险。
二、爱汇园家政的经营理念?
1、把这件事当成自己的事来做。
2、没有合适的阿姨另可不派———派了就要对服务的认可。
3、以中介形式为主。
三、家政公司的人员配置结构?
1、每一个店3-4个人,培训人员除外。
2、对所有人员的培训———礼仪到服务的整个过程。
3、店长———家政专业院校的学生。
四、家政业务多元化———早期“保姆”培训?
1、一定要有培训———社会招聘、朋友推荐。
2、园艺———插花需求、园艺打理、庭院打理等。
3、培训时间———10—15观察培训的每一个人情况做好信息记录———审核录用。
五、家政类客户的需求分析?
1、刚性需求———老人、小孩等。
2、非刚性需求———小时工、临时服务等。
六、如何解决雇主对阿姨的疑问?
1、靠日后相处及磨合。
2、开导阿姨情绪的波动。
七、如何管理素质参差不齐的家政人员?
1、定制度———但小时工阿姨不是很遵守制度经常出现私单等现象。
2、会员服务———一次充值多少钱,免多少等等活动吸引多充值———避免私签。
3、发月工资的固定钟点工———制定激励机制———灌输服务理念“客户才是给工资的”。
八、家政公司业务如何逐步拓展?
1、企业、生活技能培训———园艺、布艺、服饰搭配。
2、老龄化———老龄服务体系。
九、如何挑选“月嫂”?
1、持证上岗———身份证、健康证、母孕护理师。
2、询问几个专业技能问题———私立医院服务经验、是否推荐纯母乳喂养、上一个客 户的纸尿布等。
十、微博对公司业务发展的重要性?
1、展示真实信息———好评价展示好信息。
十一、深圳家政行业分析?
1、星际服务标准。
2、市场需求缺口很大。
十二、爱汇园家政发展前景规划?
1、可发展的服务空间非常大———门对门仓储等。
2、内刊———收费类广告———前提公司客户口碑数量大。
3、向“日益会馆”学习
十三、给家政行业创业者的建议?
1、人员管理及培训。
2、找一个有共同目标的人。
3、做好前期定位。
爱汇园家政:
微博订单的高转化率是如何实现的
爱汇园家政总经理:郑丽萍
一、微博的定位和目标?
1、客户成为高转发率———私信应用比较多。
二、粉丝转化核心技巧?
1、真实———让用户真实了解爱汇园每天在做什么、展示他有什么用。
2、雇主影响力———雇主自发的。
3、客户服务的展示平台——— 客户服务、体验要好。
4、建立信任———得到阿姨的真实情况。
三、如何在微博积累第一批客户群?
1、真实能力的一个展示。
2、招集网友发活动参与中餐课、插花课、西餐课、茶艺课等。
四、微博客户的维护?
1、定期发一些培训邀请。
2、节日发一些活动等。
3、到客户家做餐及活动等。
五、微博活动的积极作用?
1、互动效果好。
六、微博的后台管理?
1、回复是固定人员回复。
2、发谁都可以发。
七、微博转化过程剖析?
1、基本都是有需求的雇主粉丝。
八、阿姨与微博———如何说服家政人员使用微博?
1、提前和阿姨交流发微博信息。
九、给中小微博企业的建议———小微企业如何做好微博?
1、找到最闪亮、最发光的点。
2、培养实在的客户,而不是粉丝数。
3、通过真实内容、活动吸引用户关注。
第三篇:广告宣传、宴会推广的营销推方案
绿茵阁十堰店
---广告宣传、宴会推广的营销策划方案 自2012年2月28日,绿茵阁十堰店进驻十堰西餐市场以来,将近50天的起伏,我们都见证着绿茵阁自艰难起步到现在,面对竞争激烈变幻不定的餐饮市场,鉴于现在餐饮市场竞争激烈,门店实际营业额不尽理想的状态。一个餐厅要获得成功,必须具备以下基本条件:
一、拥有自己的特色;
二、全面的(质量)管理;
三、良好的市场营销策略;
四、创新,不断推陈出新。绿茵阁作为西餐龙头品牌的代表,个人结合绿茵阁品牌及其他餐饮门店情况,特筹划以下关于广告宣传及西餐宴会推广的营销策划的方案。
一、广告宣传:
因本店的地理位置有所限制,还有众多的消费群体并不知道绿茵阁的品牌,而且还有众多的资源尚未开发,据了解 十堰市共有30余家西餐厅,“总体而言,西餐市场特色不够明朗,顾客定位并不明晰。” 名典咖啡·语茶、名流·侨客、好客来、半秋山、豪客嘉族、贵族世家等西餐连锁品牌,其中半秋山已独占西餐鳌头,但经过几次考察,餐品都各具特色,而绿茵阁现在的特色还未体现出来,所以现阶段主要对餐品的质量、销售和客户资源的开发、广告宣传加以重视。具体有以下广告宣传方案:
1、针对于大学(汽院、郧阳师专、郧阳医学院、十堰大学)和东风(工厂)进行特权专享优惠活动,其中学校主要针对老师。
2、可在影视厅片头投放影视短片(内容包含地理位置、室内环境及餐品展示等)
3、可签约有实力和有质量资源的联盟商家,达到资源共享的目的。
4、九折优惠宣传单页的派发:
○ 1高档居住楼的派发
○2学校学生的分发方式或赞助。(可适当给底薪+提成的方式)
○3单位洽谈好后的派发方式。
○4利用现有的广告加强宣传或变换方式方法。
5、在市区处投放醒目的广告位标志。
二、西餐宴会的推广
据了解,十堰地区的西餐宴会现有大概有好客来、亚新国际影城销售部有接洽过,去年亚新国际影城接洽大小宴会在20次左右,所以目前西餐宴会市场还是有一定的市场,个人结合现在的市场和调查分析特制订以下西餐宴会的推广方案:
■推广范围及消费群体与注意事项:
1、婚纱摄影、工厂、学校、房地产公司、银行、医院、影城、旅行社等的聚餐、派对及节日庆祝。
注:单人过生日可相对应赠送小礼品及特别优惠。
2、与公司或单位达成协议后可对其公司员工有特权专享的活动。
3、与公司或单位交流时可根据客户的需要制定餐单价格,以达到客户的满意度。■推广方法:
1、可借五一在网购上做一个鸡尾酒会活动。(达到相应的人数后可成团餐自助)
2、在联盟商家处投放宴会手册。
3、可借旅游景点进行洽谈协商宣传。
4、在店外醒目招牌处做相应的广告宣传。
杜坤
2012年4月18日
第四篇:营销推广方案
(一)推广的基本含义
推广是企业根据市场变化,结合企业经营目标推销产品或服务的
推广计划.推广必须具有真实性和可操作性.(二)推广写作要点
推广的写作通常要注意以下几个方面:
1要注意对消费群体的分析;
2要注意对策略的分
析;
3操作过程要详细具体;
4对各个网点的计划要具体;
5各种促销活动也要具体;
6其他方面.(三)格式范例
公司市场推广
一,消费群分析
(一)目标消费群构成1.有一定经济收入者,购车的目的是改善交通条件,方便工作.2.城镇与乡村的公务人员,如行政,税务,公安,邮政人员,一般由单位或共同出
资购买,其目的是方便工作.3.从事贸易,贩运的个体户,购车的目的是节约时间,方便运输,提高工作效率.4.追求时尚的青年男女,购车的目的是享受生活,方便工作.(二)农村市场消费群心理分析
1.有明显的从众心理和趋同性,听熟人介绍或看他人购买.2.购买前是理性的,但由于受自身经济收入及对摩托车的知识了解程度的限制,在购买过程中容易因营业员的介绍而被诱导,所以又是感性的.3.影响产品购买因素的排序依次是价格,款式,质量,品牌,服务.4.选购时,喜欢找已有摩托车的用户或者懂摩托车,汽车维修的技术人员联同挑
选.(三)对摩托车的需求特征
价位及排量:
跨骑式:3000!4000元,90!100CC四冲程;5000!6000元,125CC四冲程.坐骑式:2000!4000元,50!60CC小踏板;3500!5000元,90!100CC大踏板.2.性能:
结构简单,坚实耐用,操作简单,外观华丽.(四)问题点
1.消费观念,消费习惯很难改变.2.信息量少,且分散,信息传播慢.3.密集县镇网点要耗费较大人力,物力和财力.(五)状况分析
1.优势(机会点):
(1)品牌知名度高,品牌价值31.02亿元,居行业之首.(2)网络全,60个异地业务部,621个专卖店,4500余个销售网点,2800余个服务
网点.(3)品种多,100余个品种.2.劣势(问题点):
(1)由于产品结构的原因,以往只重视在重点地区城市市场的宣传推广,品牌并
没有深入人心,特别是农村市场知之甚少甚至产生误解.(2)产品价格,政策,分销策略变化太快,网络不稳定,网点虽多,但至少有一半作用很小或不发挥作用(包含专卖店).(3)产品虽多,但真正的品牌产品并不多,除了个别产品在全国有些影响外,在西
北,华北等地某个品牌如今已落得和杂牌车相提并论.二,策略
第五篇:家政公司方案
家政公司方案
家政业关乎民生质量。中国的家庭对保姆、月嫂的需求越来越大,中国的家政队伍正向更加专业、更高素质的方向发展着。所以我们要想把家政做到最大最强就要做到最专业,以办培训学校为依托,设理论教室、烹饪实习室、洗涤熨烫实习室、保洁实习室、护理实习室等,同时具有雄厚的师资力量,为家政服务员的培训提供了有力保障。以农民工及本市失业、失地妇女为主要培训对象,集培训、就业、管理服务于一体。为全市居民提供一大批素质高、能力强的月嫂、育婴员、护工、养老护理员、家政服务员。
一、考察市场环境,一般中等城市和以上还好做,再低了就难了。家政服务算是新兴的行业,也是首先解决温饱这个起码条件之后才有的的消费可能。同时还要求消费者具有更多的条件,比如稳定而忙碌的工作,连续而较高的收入,家庭成员没有闲在家里,而这样的群体在大中城市比较多,才会支持家政服务。当然,还有一个消费意识的问题,请家政公司来打理家务成为时尚甚至是习惯,这个行业就好做了。而这样的消费意识在小城市、城镇尚难以快速形成。
二、制定自己的业务范围,要广一点、杂一点,在考察市场的过程中,我们当然也就知道了哪些家政服务项目是适应本地消费者的。
三、选择最容易的利润点,也就是把我们的所有业务进行分类,选出重点来,便于和利于推广和初期的业务收入。选择一两个服务项目的亮点,这样就可以炒做一下,做快速而有效的宣传了。因为亮点项目的意义很重大,很容易吸引消费者眼球,甚至引起一定的轰动,这对于开业初期是很重要的,在平时需要做宣传的时候也可以再次设计一项。所以也可以作为促销手段来思考和使用。另外,这些工作还是塑造企业形象的有利武器。比如,可以设计为老年人家庭提供的服务项目,价钱低,服务周到,那我们的形象就很贴心;亮点项目不一定挣钱,要的首先是宣传效应。
四、针对高级客户培训高学历、高素质的家政服务人员;如:高中生、大学生等;
五、改变现在家政的模式,实行员工制,给员工办保险,解决员工的后顾之忧,有利于留住人才。
六、联合各家政服务公司,做到资源共享。