关于部长发言[本站推荐]

第一篇：关于部长发言[本站推荐]

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。以下是小编为大家整理的部长发言，供大家参考学习。

部长发言1

尊敬的评委：

你们好，我是来自x班的竞选者周雨潇，今天我会站在这里竞选文娱部长这个职位，最重要的一点的是我觉得我是一个有责任感的人，做任何事倘若缺乏责任感，将永远不会取得成功!

我之所以认为自己有责任感，是因为从初中到现在，我一直担任数学科代表的职务，从一开始我就清楚地认识到科代表对该科的重要性，对同学的认真负责就是对自己的认真负责。因此，我每天尽职尽责，帮助老师和同学，工作虽少，单做法良好，后来因表现尚佳，我荣幸地被评为区“三好学生”。

我认为文娱部部长这个职务，不单单对影响到学校的文娱活动，更会影响其他学校对我校文娱工作的看法。如果做得好，皆大欢喜。倘若做不好，不仅本校学生会抱怨我校文娱工作太差，更会被其他学校看扁，这是谁也不愿意看到的吧!而干好这些工作最重要的就是责任。

我也认为，文娱部部长，是一个展示自我的平台，在其中，我们可以充分锻炼自己的能力，学会自己解决问题，也可以增加自己的阅历，为我人生这本书添上美好的一页!

我的工作规划简单的说就是：发现-探索-实践-创新。

一、发现，世上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛，生活中也不是缺少文娱这种成分，在平时的生活中，积极地寻找隐约存在的文娱因子，并把它们发掘出来，进行整合，以便创造出新的文娱形式，活跃我校的文娱工作，使我校的文娱活动变得更多姿多彩!

二、探索，我校本身也有许多文娱活动，我们也不妨对这些活动进行分析，看看是否能够分析出一些可以改进的地方，探索出一条使该活动可以长期稳定地走下去的道路，并把探索出的结论用到其他活动上进行再探索。只有这样经常不断地探索新道路，才能使文娱活动稳步前进!

三、实践，实践是检验真理的标准，上级拿出一个指示，如果按部就班，可能达不到的效果，只有通过实践，不断地改进，才能让一条指示发挥出的作用，并且在一项活动中得到的结论不能再运用到其他活动上去，还得实践，这样才能让一件事日臻完美。

四、创新，在发现、探索与实践中我们一定会发现新东西，如果发现新东西而不使用，即使发现，也是浪费，所以我们要把发现的新东西加以创新，以形成一个新项目，只有不断创新，我们的文娱工作才会取得长足发展。

相信在我的责任心以及这一套工作规划的帮助下，文娱工作一定会绽放出耀眼的光芒!

部长发言2

大家好!很高兴有这样的一个机会参加学生会竞选!

我叫李果，经管系x级x班的宣传委员。我性格活泼开朗，处事沉着果断，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选宣传部部长。我在这里郑重承诺：我将尽全力完成学校领导和同学交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

如果我当选宣传部部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事，要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，积极进取，虚心向他人学习，要进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

如果我当选宣传部部长，我一定以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我坚持以学校大多数同学的利益为重，绝不以权牟私使学生会成为一个学生自己管理自己，高度自治，体现主人翁精神的团体。

如果我得选宣传部部长：

1.我会真诚耐心热情来提高学生会的威信。

2.我回思考创新，积极进取，勤于奉献。

3.我会用实际行动来提高自己，服务大家

4.我会抓住机会，严格要求自己，不断进行自我完善。

是金子就会发光，没有，只有更好。我相信在领导的信任上，和各部长的帮助，同学们的支持和自我创新下会使宣传的工作更上一层楼。

我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情，朴实的行动才是在成功路上的鲜花。我想我当选的话一定言必行，行必果。

这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的方法。

今天我以无比激动的心情来参加这次竞选，抱着必胜的信心踏上讲台，信心是以实力为前提的。

最后衷心希望各位能支持我，鼓励我。我的演讲完毕，谢谢!

部长发言3

各位主席、部长们大家好!我是x级量化投资班的李嘉琳。今天我要应征的职务是外联部部长。

我与外联部其实就是一场缘分。在学生组织招募的那一天，虽然其他部门做了同样精美的PPT、高大上的视频还介绍了很多吸引人的活动，但我还是毅然加入了外联部。我是被学长学姐那种经常和赞助商大佬交流所产生的自信气质所深深吸引，正是由于这种独特的外联气质，使我在志愿单上写了三个外联部，我没有第二志愿，单纯是在赌。最终也感谢学长学姐对我的肯定，使我能够如此幸运地加入外联部的大家庭。

在外联部工作的这一学年里，我除了认识到了很多非常非常好的朋友之外，参与了迎新晚会的广告、宣传单的发放工作;在爱丽丝舞会的前期准备纸牌制作和场地布置;游园会中负责撰写策划案、游戏地图绘制和华容道的项目负责。利用业余时间，我也尝试过拉取天天味道和宅门炸鸡的赞助。还有就是办了好多好多银行卡。

其中另我印象最为深刻的就是自己第一次拉取赞助的经历。那次，我和其他部员一起走进地铁商城，因为大家都是第一次，所以都十分忸怩，不知如何开口，一直在过道里溜达，打量着店面的规模和用餐人数。最终，我们还是鼓起勇气进入一家店面。进行自我介绍、说明来意之后，非常巧的是老板正有合作意向，我们互留了微信，进行日后线上联系，但是由于种种原因，很遗憾没能达成合作。

通过这次经历，我认为自己在语言沟通能力方面还应该继续加强，然而留部正是我的选择。作为一个部长需要良好的领导力、决策力，还需要在与各部门之间的合作中协调好工作，在初高中时我当过班长和团支书，我有信心将部门领导得更好;在大一的业余时间里，我还自学了PS和AE的软件使用，我也有信心应用所学，将部门明年的工作举办得更棒。

对于这学期的部门工作，我觉得学长学姐做得非常棒，起到了很好的表率作用。如果让我来领导下一学年的工作，我会更加注重拉取赞助方面。在时间允许的情况下，每隔一段时间亲自带领部分部员拉取赞助，争取做到言传身教。虽然我自己并不是什么大佬，但是我希望将我微薄的经验传授给他们。在私下里我还希望能够教他们如何使用PS制作，这样不尽可以减少他们自学时走的弯路，还可以在活动需要时让他们出自己的一份力，减少我的工作压力去做更加总要的统筹工作;在团建游玩方面，我觉得除了传统的轰趴、团建之外，还可以带领部员去参加志愿活动，在获得志愿学时的同时，增强部门内部凝聚力，还可以考察部员能力，为我日后用人作为参考。在活动方面，外联部会一如既往的支持其他部门工作，继承爱丽丝舞会，游园会的传统。除此之外，我还想举办一个有关拉赞助的活动，这只是我是简单构想，在这里简单介绍一下：面向对象是全体外联部，可以以个人或团体的形式参赛，根据拉取赞助的数目来进行评定，赞助可以是真实赞助也可以是虚拟形式的。这就是我是想法，可能不太成熟，如果主席对我的这个想法感兴趣可以私下里继续交流，再探讨其他细节。

我的演讲到此结束。在此，我想要补充一点，因为我是临时起意想要留部的，所以在前期的赞助拉取方面比其他部员要少。但是我是一个执着的人，当我认定当部长时，一定会向着我的目标拼尽全力，在下学期拉取更多的赞助。希望学长，学姐能够给我一个这样的机会。谢谢大家!

部长发言4

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家晚上好，很高兴今天能有这个机会和那么多的优秀的同学一起在这个讲台上演讲，也很感谢那些专程赶来为我们加油的朋友们。

首先请允许我做一下自我介绍，我是农学x班的x，过去的两年里我一直在体育部任职，而今天我要竞选的职务就是学生会体育部部长，自进入体育部担任干事后，我开始慢慢深入的了解体育部，从各方面去认识体育部是一个怎样的部门。而这两年的经历告诉我，体育部作为我院的日常管理部门之一，它的任务就是组织学院各项体育活动，同时协助学院其他部门对学院的一些日常事务进行管理。它的宗旨是为广大同学服务，丰富同学们的课余生活，促进学院学生以及班级之间的交流，让同学们在繁忙的学习生活之后，得到一定的体育锻炼，并从中获得快乐，放松身心，而我也一直在朝着这个方向努力。

就个人能力的培养而言，这两年学生干部的生涯对我有着非比寻常的帮助。通过几次活动的举办，我的各方面的能力都有了很大的提高，做事时能够考虑的更全面，联系各方面的因素首先对活动做一个完整的策划，预期可能发生的突发状况，并针对这些突发状况想出合理的解决方法。同时，在组织能力上，已经能够做到兼顾整个活动的全过程，努力把活动办得更规范。经过两年的锻炼，语言表达能力也有了一定的提高，更懂得在学生工作中遇到问题时用怎样的语言、怎样的态度才能在第一时间解决矛盾，不会使矛盾激化。

与此同时，在体育部一次次成功地举办活动的过程中，我看到了我们部门这一个团队的优秀与不足。在组织各类比赛时，在组织、动员以及通知的问题上，可以说我们已经能够做到无懈可击，但是在活动的全过程中仍然存在着不少问题。如果可以在细节上更细心一些，把各类体育赛事举办得更正规一些，我相信未来的体育部将会成为一个更优秀的团队。

但是对于学生工作，再多的认识，再大的能力，那些都不是最重要的，最重要的是要有一颗责任心。而我就是一个有着这么一颗责任心的人。当然，我也同时具备着对体育部的深入的了解以及这两年积累的丰富的经验，再加上我对体育部有着浓厚的兴趣，因此我有理由相信自己能够胜任体育部部长这个职务，希望能够得到大家的认可。我的竞选宣言：一份责任，换取一份成功。谢谢大家!

部长发言5

各位领导、老师、同学们：

大家好，今天很荣幸能站在这个地方，参加新一届学生会的竞眩首先感谢大家给我这个机会。而我的目标也是十分明确的，我要竞选的是生活部部长一职。

首先，我先作一下自我介绍。我叫谭光耀，是梧州人。我学的专业是机电一体化，我相信在座的各位一定对我们这个集体略有所闻。我现任专业的班长。同时也在生活部担任助理，而生活部则是一个十分团结和谐的家庭，大家都对它充满了感情，所以今天我来竞选部长一职，希望可以把生活建设得更美好。

古语说得好：成败在天，事在人为。自上个学期以来担任班干和在生活部的工作，使我得到了一定锻炼，也积累了一些经验和能力，我相信这将是一笔可贵的财富，对以后的学习生活以及工作都将受益匪浅。这也使我今天站在这里多了一份从容和自信。

而我认为要做好学生会的工作。首先，一定要用心。用心做好每一件事，用心对待每一项工作。其次，要有责任心。对自己负责，对同学负责。才会得到老师同学们的支持与信任。再有，就是要有热心。只有对工作始终抱着一份热忱，做事才会更有动力和激情。最后，就是要有足够信心。相信自己，一定能行。而我也相信学生会是一个团结实干、全心全意为同学服务的学生组织。同时它也是一个能让人展现能力地方。所以今后我会更加严格的要求我自己，把学习和工作协调好。我相信，我可以和在座的各位一起为我们的学生会献出一份力量。

希望老师同学们多多支持。谢谢!

关于部长发言精选5篇

第二篇：程部长发言819

饶阳县委组织部重点创新工作情况汇报

饶阳县委常委、组织部长 程雄宽

今年以来，我们坚持“基层工作抓规范，重点工作求突破、创新工作出特色”的工作思路，精心组织，扎实推进，全县组织工作科学化水平明显提升。特别是“四个乡村”建设、1+10党员联系户制度等重点创新性工作取得显著成效，“四个乡村”建设经验做法被《中央创先争优活动简报》刊发，“1+10”党员联系户制度得到了梁滨部长、张古江部长的批示肯定。下面，就这两项重点创新工作作简要汇报：

一、创新基层建设活动载体，着力建设“四个乡村”

一是以“建强班子”为关键点，建设“活力乡村”。以选好配强村两委正职为目标，以机关离职干部、党员企业家、大学生村官为重点，选拔289名优秀人才进入村两委班子。举办了村两委正职、新任干部、驻村工作队、大学生村官等9期专题培训班，提高了农村干部的工作能力和水平。健全了运行机制、村规民约、移风易俗等方面制度13项，197个村的两委正职全部作出任职承诺，5600多名无职党员认岗履责，激发了党员、干部队伍活力。

二是以“农业转型”为着力点，建设“富裕乡村”。引导农民转观念、调结构，抓特色、扩规模，先后流转土地1500亩，组织外出参观考察1300多人次，开展技术培训46场次，涌现出了南张保圆茄、西万艾葡萄、张各庄奶牛、里满黄金梨等一批特色产业乡村。在全县筛选确定了96个党员示范棚场，采取“党员+农 1

户”、“大户带小户”等方式，结成帮扶对子2130个，为群众垫付建棚物资300多万元。全县农民专业合作社发展到260家，覆盖农户4.6万户，成立了饶阳县蔬菜产业发展联合总社，并建立了党总支，与北京、天津等大城市的21个超市、社区建立了对接关系，年可带动农民增收6.5亿元。

三是以“群众满意”为落脚点，建设“文明乡村”。对30个重点帮扶村逐村制定了总体规划、经济发展和村庄建设规划。开展了“畅、洁、亮、绿、美”创建活动，筹集资金80多万元，动用大型机械百余台次，完成土方30000多方，改善了群众生产生活环境。建立健全了禁赌会、红白理事会等组织，整合现代远程教育、文化共享工程、农民书屋等资源，村村建立了文化活动阵地。开展了“党员文明示范户”创建活动，每村推选10户，进行重点培树，倡导营造了邻里和谐、团结互助的文明乡风。

四是以“党员骨干”为支撑点，建设“和谐乡村”。村村建立了综治工作站，成立了4-6人的党员专职治安巡防队，由“两委”干部带队实行24小时巡逻。实行党员联系农户机制，共覆盖帮扶村党员1308名，联系群众10496户，收集群众意见建议2437条，为群众解决实际困难1852件。开展普法宣传60多场次，接受群众咨询8000余人次，发放宣传单10000余份，增强了群众法律意识，维护了基层稳定。

二、创新联系服务群众机制，推行“1+10”党员联系户工作制度

针对农村基层党组织普遍存在的“两个不够充分”、“两个不够清楚”的问题（党组织核心作用发挥不够充分、党员先锋模范作用发挥不够充分；党组织赋予党员任务不够清楚、党员对自己的责任不够清楚），我们积极借鉴省委组织部驻村工作组在寨子村探索推行的“1+10”党员联系户工作制度，在全县30个重点帮扶村进行推广，取得了明显成效。

一是编织“无缝隙、全覆盖”的联系服务群众网络。各村按照原生产队或者按照从事产业划分党小组，以带富本领强、综合素质好、群众威信高为标准，选好党小组长。每个党小组联系10名党员，每名党员联系10户（左右）群众，联系户由党支部和党小组充分考虑群众集散程度、党员数量、帮带能力等情况，采取组织指派、个人选择相结合的方式确定，将党员分组联户名单，在党务公开栏进行公示，制作《党员联系户手册》、《党员联系卡》发放到每家每户，确保每户群众都有党员联系。

二是履行“直接联、带头干”的联系服务群众职责。强化党员工作主体地位和参与积极性，农村党员尽好直接联系、主动联系的义务，带头当好政策宣讲员、矛盾调解员、困难帮扶员和群众组织员，做到家有病人过去看看、家有纠纷出面劝劝、家有急活帮着干干、有事没事常去转转。组织党员以修街改水、绿化美化、卫生保洁等为主要内容，带动所联系群众，积极投身村公共事务和集体劳动，让村民成为建设幸福家园的主体力量。在帮扶项目实施中，全县1千余名党员带头出工出力，带动2.4万名群众参与

了项目建设，到目前，全县344个帮扶项目已全部开工，其中302个项目已完工，完工率88%。

三是建立“激活力、管长远”的长效促动机制。建立定期沟通交流机制，党支部和党小组将收集的意见建议，定期进行内部交流，定期进行研判分析，迅速制定措施，超前应对处理。建立党员承诺制，党员结合联系户具体情况，制定帮扶计划，做出公开承诺，接受群众监督。建立建立考核评比制，通过支部评定、党员自评互评、群众评议等形式，每年“七一”前和年底前，对党员进行考评，对表现好的表彰奖励，对表现差的提出批评、督促整改。建立督查指导机制，采取观摩拉练、汇报交流、明查暗访等形式，多次进行专项督查调度，并通过简报、电视等渠道推广经验，为推行新型制度提供了有力指导。

四是达到了“简便易行、一抓就灵”的实际效果。新制度的推行，有效增强了党员的责任意识和党性观念，扭转了往日“书记拼命干、支部团团转、党员边上站、群众呵呵看”的被动局面。活动中党员在感情上贴近群众、工作上依靠群众，在实践中磨炼了意志品质，增长了服务本领，搭建了党员群众之间的“连心桥”。到目前，新机制已覆盖帮扶村党员1308名，联系群众10496户，收集群众意见建议2437条，解决群众困难1852件。“1+10”党员联系户工作制度，构建了“村党支部联党小组、党小组联党员、党员联群众”的新型联系服务机制，为强化党在农村的领导，优化了组织架构。同时，党员多种形式联系群众、真心实意服务群众，把分散的群众团结起来，真正凸显了党的领导核心地位，增强了党组织的凝聚力、向心力和影响力。

下一步，我们将认真贯彻此次会议精神，学习借鉴兄弟县市先进经验，积极进取、开拓创新，不断开创组织工作新局面，以优异成绩向党的十八大献礼。

第三篇：工程部长就职发言

工程部长就职发言

首先感谢以郭总为首的公司领导班子的信任和厚爱，任命我为城投集团工程部部长兼任湖北新绿都实业有限公司经理，感谢各部门同事对我以往工作的支持和帮助。

这次任职是对我以往工作的认可，更是对新绿都公司这个团队的认可，没有新绿都公司每位员工的刻苦认真的辛勤工作，就没有我这次的职业生涯的重要任职，在此我对他们表示由衷的感谢。

此次任职使我深深的感觉到身上的担子更重了，肩负的责任更大了，但我有坚定的信心能完成好领导交办的各项任务和使命，主要做到以下三点；

1、加强学习，引导部门管理水平的提升。郭总到任以来，我公司陆续承担区级各项重大的建设任务，这对工程部门的管理水平提出了更高的要求，唯有不断的提高部门的业务管理水平，才能更好的完成各项建设任务。我将组织系统的业务知识学习培训，及有针对性的重难点的项目的研究学习，以保证各工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本控制管理工作都处于较高的水准，确保各项管理目标的完成。

2、以身作则，狠抓员工作风建设。要求各工程管理人员，严以用权，严打“吃、拿、卡、要”等不正之风，对为公司利益为先，正直，严明，有原则性的干部职工优先提拔以及重点培养，以强硬的态度，保持保证部门管理人员的纯洁性和原则性。再者，督促部门员工严格遵守集团公司各项管理规定。

3、加强部门间协作，促进项目有序推进。工程部作为工程项目的实施部门，要以主人翁的态度全面推进项目各项进程，以此次公司顶层设计为契机，理清部门间合作方式，梳理部门间合作流程，以集团公司大局为重，打破隔阂，消除误会，齐头并进，共同努力，为实现江夏城投集团十三五宏伟战略目标而奋斗。

第四篇：楼层见习部长工作总结发言

尊敬的王总和同事们

大家好!

本人自2012年2月18日被公司聘为楼面见习部长，现分配在义龙店，目前已有半月左右，在这期间，按照公司工作安排和本职的想法，我作为一个管理者，为不断提高自己的服务技能和综合服务水平，增强同事之间的沟通交流，适应公司现在的管理模式，在日常的生活里，为把自己与公司融为一体，我积极学习公司的企业文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨为中心，严格贯彻公司管理制度，低调做人，低调做事，团结同事，遇到工作当中有什么不懂的我都会向一些老员工学习，虚心请教，尤其是点菜系统这一块。对上级领导交代的任务便是能够以最强的执行能力去执行好，对公司餐厅的服务知识我也能够迅速掌握，之所以掌握这么快，是因为在平时的工作当中，坚守岗位，不怕苦不怕累虚心好学，好问。对公司现存在的不足之处我更是能够大胆的向上级领导提出建议，真正努力形成了比、学、赶、帮的良好工作氛围。但这显然还不够，因为我还有很多不足之处，我必须还得在以后的工作当中加强学习严格要求自己，给下属员工做好一个良好的模范作用。虽然我是来到公司不久，但经过我对一些同事以及事物的调查。发现公司目前确确实实存在了不少问题。说到这里，我认为我们公司的员工有时候过于把问题隐藏化，有些人并不是没有发现问题，而是他（她）怕把所发现的问题提出来后，上级管理者会鄙视他，针对他，老认为下属员工老挑管理者的毛病与漏洞；再次他担心把所发现的问题大众化以后，管理人员会严肃要求他们，无形之中也给他们自己增加了很多的工作负担，最重要的是把问题大众化后，同事们相处之间也会痛恨自己，总认为你有事没事的怎么老提些问题出来让大家难受，这样的思维和想法也直接推动了很多问题的隐藏化。日本丰田的首席执行官渡边捷昭曾经说过;问题不是敌人，真正的敌人是隐藏问题。或许我跟大家一样，解决问题的能力不是很出众。但是我们必须要意识到这一点，发现问题才是解决问题的最佳手段，没有问题的发现，何谈解决问题。接着利用这次的沟通机会与平台，现将我自己近期所发现的问题向尊敬的公司领导和同事们做一个报告。好的方面与存在的不足如下:

一、好的方面有

1、大家总体的工作热情比较高，协调能力比较强，能够在工作中互帮互助，相处融洽。

2、例会精神佳，声音比较洪亮，掌声也比较热烈，给人家的感觉完全是一支强有力的战斗部队。

3、店面硬件设施比较完善，环境布置、工作流水线统筹合理

4、公司管理制度与经营理念相当出色，能够使员工感受到家庭般的温暖

5、公司人文环境安定和谐，团体修养素质较高，想员工之所想，急员工之所急，能够以人为本科学管理，不断为员工提供学习的平台，加强员工文化知识，填饱肚子墨水。

6、服务质量较好，尊老爱幼意识比较强。

二、好的方面就不多讲，接着主要讲存在的不足:

1、Q345B工字钢人员思想不稳定，经常出现旷工现象，个别人对工作岗位不够重视。（关于这个旷工现象，我也对当事人做了一些详细了解。当事人是这样向我反映的，其实他们也不想旷工，但是平时上班遇到高峰期的时候，自己实在是很忙不过来，作为第一线的管理者，领班、部长都晃悠晃悠的闲着，也没能够自觉的伸出援助之手帮他们减轻一些工作负担，想想后就直接走人旷工了。针对这种状况，我认为当事人有这样的思想行为是不对的，因为作为一个餐厅服务生你必须要坚守好你的岗位，对你的岗位职责负责到底;但作为第一线的管理者拥有如此的工作态度与意识，也是不容忽视的，因为作为一个管理者不仅仅是让你过来上班管这管那的那么简单，而是让你在所负责的岗位上科学的安排人员，合理的分配任务。

2、卫生细节做不到位，死角过多。店内环境的装饰摆设表面与凹槽存在很多土粒与厚厚的灰尘，餐厅的吊灯、沙发的底下也是如此，再一个是墙体的边沿与抽风机的顶盒，花瓶的边沿，室内景观树的叶子等等。很难想象这些平时上班的人到底干嘛去了16mn工字钢。

3、物品摆放不整齐，一些基本的卫生工具乱摆乱放，对放在餐厅用于装修的一些材料也没能够最大限度的摆?拧?

4、员工随手意识较差，见到垃圾宁可站着也不及时清理干净，做事情也比较随心所欲。

5、岗位空缺现象比较频繁，尤其是个别人擅自脱离岗位跑去偷懒坐着跟阿姨聊天。

6、管理人员工作积极性不高，监督管理不到位，导致有员工出现早退现象。

7、大家相互沟通交流欠缺，个人主义较强，导致有些员工融入不了我们的集体，甚至在生活和工作当中经常会忽视我们个别同事的存在。

8、工作观察能力不精，工作效率不高，客人走了没能够及时清理桌面。

9、传帮带与培训工作方案不完善，给新员工及时上手带来难处感，很多工作上的基本知识都是靠这一问那一问得出答案后才能掌握。

10、个别员工工作作风不严谨，过于稀拉、执行能力有待加强。

11、公司对员工的培训具体建设方案有待完善。（建议以后每个月由一些管理人员提前搜集好一些对员工以及公司有利的良好资料进行好备课Q345D工字钢，针对我们的员工进行授课，但授课时间不能过长，一般以两小时以内为好，次数也不能过多，尽量保持每月一节课。具体教材内容可包括为：思想道德、为人处世、企业管理、服务礼仪、经营技巧、实用口才等等各方面的良好教材）

12、遇到下雨天，义龙店的地板卫生非常的糟糕，这主要是客人从外面进来餐厅用餐的同时把一些泥迹带进了餐厅里边，所以才出现了这种状况。

（建议公司购买两张地毯，一张放于本店大门门槛处，另一张放于后小门门槛处，这样一来假如遇到下雨天，餐厅里面的地板卫生起码要比现在有很大的提高，也会给我们的顾客提供一个良好的用餐环境，使客人在惠顾本店的同时拥有一个愉快的心情）

以上是我对自己在这段时间内工作的一个总结，讲的不是很全，希望公司领导和同事们能给予点评指正。我将会在好的方面继续发扬，存在的不足加以改正。也希望在以后的工作当中，我们能够合作愉快；同时更希望你们能够给我做好监督，对我做不到位的地方及时提出，我将会虚心接受并改正。谢谢！

最后，结合我这两三年的工作经验，我认为管理不是排队当领导，而是要具备管理的情商，经营的智商，解决困难的逆商，和勇于承担责任的胆商MHYV煤矿用通信电缆.，要有领导的风范,也要有亲切可亲度，要多和下属员工沟通交流尽快能和他们打成一片,这样既能增加员工动力也有利于工作的开展与进展。作为公司的中层管理者更应该要具备人才观。那么怎么才能做到人才观念，一是要识才：作为管理者要多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯，优点、缺点，从而为用好才打下基础。二是爱才：管理者当发现人才后，要精心的爱护，培养,使之成为公司健康运行的稳定环节，同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才，确保企业运行的每一个环节，一人做，二人会，三人懂的良好局面；更要懂得品格方面的培训、要用自身的良好素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯，从而将良好的习惯转变成优秀的性格，以达到培养高素质团队的目的。三是用才：管理者在用才上要根据每个人自身的特点、性格用其长、避其短，做到人尽其才，实现各类人才发挥最大效率目的。四是要惜才：管理者要珍惜身边的每一个人，充分发挥企业、个人、环境等方面的资源，有效的留住人才，激励人才，提高人才素质，实现公司与团队的稳定性和健康发展性风冷式冷水机价格 文 章来源:莲山 课件

第五篇：楼面见习部长工作总结发言

楼面见习部长工作总结发言

楼面见习部长工作总结发言

尊敬的王总和同事们

大家好!

本人自2012年2月18日被公司聘为楼面见习部长，现分配在义龙店，目前已有半月左右，在这期间，按照公司工作安排和本职的想法，我作为一个管理者，为不断提高自己的服务技能和综合服务水平，增强同事之间的沟通交流，适应公司现在的管理模式，在日常的生活里，为把自己与公司融为一体，我积极学习公司的企业文化和公司理念。在工作中，我以公司的宗旨为中心，严格贯彻公司管理制度，低调做人，低调做事，团结同事，遇到工作当中有什么不懂的我都会向一些老员工学习，虚心请教，尤其是点菜系统这一块。对上级领导交代的任务便是能够以最强的执行能力去执行好，对公司餐厅的服务知识我也能够迅速掌握，之所以掌握这么快，是因为在平时的工作当中，坚守岗位，不怕苦不怕累虚心好学，好问。对公司现存在的不足之处我更是能够大胆的向上级领导提出建议，真正努力形成了比、学、赶、帮的良好工作氛围。但这显然还不够，因为我还有很多不足之处，我必须还得在以后的工作当中加强学习严格要求自己，给下属员工做好一个良好的模范作用。虽然我是来到公司不久，但经过我对一些同事以及事物的调查。发现公司目前确确实实存在了不少问题。说到这里，我认为我们公司的员工有时候过于把问题隐藏化，有些人并不是没有发现问题，而是他（她）怕把所发现的问题提出来后，上级管理者会鄙视他，针对他，老认为下属员工老挑管理者的毛病与漏洞；再次他担心把所发现的问题大众化以后，管理人员会严肃要求他们，无形之中也给他们自己增加了很多的工作负担，最重要的是把问题大众化后，同事们相处之间也会痛恨自己，总认为你有事没事的怎么老提些问题出来让大家难受，这样的思维和想法也直接推动了很多问题的隐藏化。日本丰田的首席执行官渡边捷昭曾经说过;问题不是敌人，真正的敌人是隐藏问题。或许我跟大家一样，解决问题的能力不是很出众。但是我们必须要意识到这一点，发现问题才是解决问题的最佳手段，没有问题的发现，何谈解决问题。接着利用这次的沟通机会与平台，现将我自己近期所发现的问题向尊敬的公司领导和同事们做一个报告。好的方面与存在的不足如下:

一、好的方面有

1、大家总体的工作热情比较高，协调能力比较强，能够在工作中互帮互助，相处融洽。

2、例会精神佳，声音比较洪亮，掌声也比较热烈，给人家的感觉完全是一支强有力的战斗部队。

3、店面硬件设施比较完善，环境布置、工作流水线统筹合理

4、公司管理制度与经营理念相当出色，能够使员工感受到家庭般的温暖

5、公司人文环境安定和谐，团体修养素质较高，想员工之所想，急员工之所急，能够以人为本科学管理，不断为员工提供学习的平台，加强员工文化知识，填饱肚子墨水。

6、服务质量较好，尊老爱幼意识比较强。

二、好的方面就不多讲，接着主要讲存在的不足:

1、Q345B工字钢人员思想不稳定，经常出现旷工现象，个别人对工作岗位不够重视。（关于这个旷工现象，我也对当事人做了一些详细了解。当事人是这样向我反映的，其实他们也不想旷工，但是平时上班遇到高峰期的时候，自己实在是很忙不过来，作为第一线的管理者，领班、部长都晃悠晃悠的闲着，也没能够自觉的伸出援助之手帮他们减轻一些工作负担，想想后就直接走人旷工了。针对这种状况，我认为当事人有这样的思想行为是不对的，因为作为一个餐厅服务生你必须要坚守好你的岗位，对你的岗位职责负责到底;但作为第一线的管理者拥有如此的工作态度与意识，也是不容忽视的，因为作为一个管理者不仅仅是让你过来上班管这管那的那么简单，而是让你在所负责的岗位上科学的安排人员，合理的分配任务。

2、卫生细节做不到位，死角过多。店内环境的装饰摆设表面与凹槽存在很多土粒与厚厚的灰尘，餐厅的吊灯、沙发的底下也是如此，再一个是墙体的边沿与抽风机的顶盒，花瓶的边沿，室内景观树的叶子等等。很难想象这些平时上班的人到底干嘛去了16mn工字钢。

3、物品摆放不整齐，一些基本的卫生工具乱摆乱放，对放在餐厅用于装修的一些材料也没能够最大限度的摆?拧?

4、员工随手意识较差，见到垃圾宁可站着也不及时清理干净，做事情也比较随心所欲。

5、岗位空缺现象比较频繁，尤其是个别人擅自脱离岗位跑去偷懒坐着跟阿姨聊天。

6、管理人员工作积极性不高，监督管理不到位，导致有员工出现早退现象。

7、大家相互沟通交流欠缺，个人主义较强，导致有些员工融入不了我们的集体，甚至在生活和工作当中经常会忽视我们个别同事的存在。

8、工作观察能力不精，工作效率不高，客人走了没能够及时清理桌面。

9、传帮带与培训工作方案不完善，给新员工及时上手带来难处感，很多工作上的基本知识都是靠这一问那一问得出答案后才能掌握。

10、个别员工工作作风不严谨，过于稀拉、执行能力有待加强。

11、公司对员工的培训具体建设方案有待完善。（建议以后每个月由一些管理人员提前搜集好一些对员工以及公司有利的良好资料进行好备课Q345D工字钢，针对我们的员工进行授课，但授课时间不能过长，一般以两小时以内为好，次数也不能过多，尽量保持每月一节课。具体教材内容可包括为：思想道德、为人处世、企业管理、服务礼仪、经营技巧、实用口才等等各方面的良好教材）

12、遇到下雨天，义龙店的地板卫生非常的糟糕，这主要是客人从外面进来餐厅用餐的同时把一些泥迹带进了餐厅里边，所以才出现了这种状况。

（建议公司购买两张地毯，一张放于本店大门门槛处，另一张放于后小门门槛处，这样一来假如遇到下雨天，餐厅里面的地板卫生起码要比现在有很大的提高，也会给我们的顾客提供一个良好的用餐环境，使客人在惠顾本店的同时拥有一个愉快的心情）

以上是我对自己在这段时间内工作的一个总结，讲的不是很全，希望公司领导和同事们能给予点评指正。我将会在好的方面继续发扬，存在的不足加以改正。也希望在以后的工作当中，我们能够合作愉快；同时更希望你们能够给我做好监督，对我做不到位的地方及时提出，我将会虚心接受并改正。谢谢！

最后，结合我这两三年的工作经验，我认为管理不是排队当领导，而是要具备管理的情商，经营的智商，解决困难的逆商，和勇于承担责任的胆商MHYV煤矿用通信电缆.，要有领导的风范,也要有亲切可亲度，要多和下属员工沟通交流尽快能和他们打成一片,这样既能增加员工动力也有利于工作的开展与进展。作为公司的中层管理者更应该要具备人才观。那么怎么才能做到人才观念，一是要识才：作为管理者要多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯，优点、缺点，从而为用好才打下基础。二是爱才：管理者当发现人才后，要精心的爱护，培养,使之成为公司健康运行的稳定环节，同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才，确保企业运行的每一个环节，一人做，二人会，三人懂的良好局面；更要懂得品格方面的培训、要用自身的良好素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯，从而将良好的习惯转变成优秀的性格，以达到培养高素质团队的目的。三是用才：管理者在用才上要根据每个人自身的特点、性格用其长、避其短，做到人尽其才，实现各类人才发挥最大效率目的。四是要惜才：管理者要珍惜身边的每一个人，充分发挥企业、个人、环境等方面的资源，有效的留住人才，激励人才，提高人才素质，实现公司与团队的稳定性和健康发展性风冷式冷水机价格 文 章来源:莲山 课件