生产部车间管理制度

生产部车间管理制度

一、现场纪律制度

1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。

12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，

16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

23、提倡节约，生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

25、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。

26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

27、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、卫生制度

1、员工上岗前必须取得健康证。

2、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

4、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

5、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。

9、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。

10、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

11、现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

生产部车间管理制度

一、目的为了规范管理生产部车间员工及基层管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。

二、适用范围

生产部各车间全体管理人员及全体员工。

三、职责

生产经理——负责对本制度修改及监督执行。

车间主管/班长——负责对本车间范围内所有人员的培训及监督执行。工序班长——负责对本班组的全体人员进行培训及贯彻执行。

四、制度内容

1.0出勤管理

1.1每天上午全体员工必须提前10分钟到车间参加班前会/班后会，由车间班长或操作领班主持，如有特殊情况由车间主管主持。早会主要安排当日工作计划及需要注意的各重点事项，所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。

1.2每天下午下班时（若加班，应安排在晚上下班时）需组织班后会，对当天的工作情况进行回顾检讨，下班时必须有序排队出厂，不得大声喧哗，违者处罚5－10元。

1.3迟到早退10分钟以内每次罚款5元，迟到早退达10分钟以上，1小时以内处罚10元，超过1小时以上2小时以上者按旷工半天处理。2小时以上者按旷工天一处理。旷工半天处罚50元，旷工一天处罚50元扣三天基本工资。

1.4员工请假必须详细填写《请假单》，8小时以内由主管批准，8小时以上者，必须由生产部经理批准后方可离厂，3天以上假期由副总批准后方可离厂，否则按旷工处理。

1.5上班时间内未经班长或操作领班批准不得擅自离岗，若确有事需要离岗，需在班长或操作领班处领取离岗证后方可离岗（离岗证由班长和操

作领班、统一管理发放），一次离岗时间不得超过10分钟，每天离岗不得超过三次以上,违者每次罚款5元。

1.6上班时间，员工若需外出时，需开据《放行条》经班长以上管理人员批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。

1.8如生产需要安排加班，所有人员必须加班，如未按时到岗者处罚20元。

1.9安排值班人员无故不到岗且未请假说明者，根据情况给予处罚20－100元。

1.10所有员工应积极参与公司及车间组织的各项活动，如未按时到场按迟到处理。

2.0作业管理

2.1新进员工必须在一周内熟记并理解自己的岗位职责和操作方法，严格按照《作业指导书》及工艺标准进行生产作业。如有违规现象，视情节轻重给予罚款5—20元。

2.2生产前必须按要求做好首检，并认真填写首检记录表。如果未依照要求做首检而擅自生产，则处以20-30元罚款。如造成不良则处以30-50元罚款。

2.3在生产中良品与不良品混放，且未及时处理，责任人处罚10元。

2.4在未按照《作业指导书》作业的情况下，人为造成产品报废，将处以10-30元罚款。

2.5各工位人员不得生产人为不良品现象，如有则罚款5—50元。

2.6任何人不得擅自损坏、乱扔、藏匿、处理各种原材料、半成品及公司其它财物，违者罚款10-50元，情节严重者将给开除处分。

2.7各种机器设备严格按照《设备安全操作规程》操作，如果违规操作，每次罚款10元。

2.8所有设备操作人员均应经过上岗培训后方可进行实际操作，若操作中违规造成设备损坏，对操作者罚款10-50元，造成设备重大损坏时另行立案处理。

2.9各工序必须对各种不同状态的产品进行标识，不得将不良品、合格品、实验品等混放，如有混料现象，由对责任人处以5—50元罚款。

2.10上班时间内必须服从直接上司的安排，如有不服表现或未按时完成任

务者，视其情节轻重给予10—50元的罚款，顶撞上司处罚（50－100）元。

2.11不熟悉设备操作规程，野蛮操作，保养不到位，责任人处罚20元，负责人处罚10元。

2.12不得与其它同事争吵、打架，不得辱骂他人，否则给予罚款20—200

元，情节严重者罚款200元并并移交行政人事部处理。

2.13各位员工如果认为上司对工作安排不当，可以书面或口头形式向主管、经理或人事行政部部申诉。如果在车间内争辩造成不良影响者罚款20元。

2.14上班时间应维持良好的工作秩序，不得串岗、擅自换岗、聊天、打瞌

睡，不得做与工作无关的事情，违者罚款5—50元。

2.15所有员工在车间内不得使用手机拨打或接听电话、不得发短信息，带

手机进入车间的员工必须将手机设置为无声振动，违者罚款10元（管理人员因工作需要除外）。

2.16各工序都应不断提高生产效率和质量水平，按时完成当日计划任务，个人产量低于平均水平30%以下者每天下班后特别训练1小时，并写出提高改善计划。新员工在试用期内如无明显进步表现者，以试用不合格进行调岗或辞退处理。

2.17工作过程中，如有消极怠工表现者，罚款20元，每月连续三次以上者开除处理。

2.18所有物料（包括原材料、辅料、劳保用品）按照计划由物料员统一管理

发放，如有超补料现象,必须写出详细书面报告,（每项罚款5－50元）。

2.19对于已经完工的批次，剩余材料应该做退仓处理，不可以挪用。

2.20各批次清完最后一批产品后，必须将《生产工艺文件和批量运行表》在当天转到下个工序。

2.21物料员、定点检因延迟发料影响生产根据情节给予处罚10－50元及扣绩效分。

3.05S管理

3.1各员工应对5S责任区域负责，每日至少进行一次清扫且随时保持自己工作台面及责任设备的清洁；若被检查为不合格，给予责任人警告一次，三次以上者处以5－10元罚款。

3.2车间地面墙壁保护不到位或出现划伤对责任人处罚10－50元。

3.3标识卡书写不规范不正确造成产品混料，责任人处罚10－20元元。

3.4不许乱扔废纸、原材料、等杂物和物料，清理废弃物时应按不可回收及可回收废弃物进行分类处理，违者给予10元罚款。

3.5工作中没按规定使用劳保用品或私自取用劳保用品，责任人处罚5－10元。

3.6经常维护公共卫生，不得随地吐痰，不得乱倒水，不得随意使用他人茶杯、手套、口罩等私人用品，违者每次罚款5元。

3.7值日生应认真打扫车间卫生，如果留有明显灰尘及垃圾立即重新打扫一遍。如下班后工作岗位未清理干净、摆放乱，对责任人处罚20元，监督人处罚10元。

3.8全体员工进车间必须穿着工衣、工鞋、工帽和佩戴厂牌，并保持整齐干净，如出现仪表不正规对责任人处罚10元，当班班长处罚5元。

3.9员工进入车间后，必须按照作业要求佩戴劳保用品，违者每次罚款20元。

3.10上班前不得酗酒。车间内严禁烟火，严禁吸烟，违者处以50元罚款，易燃易爆物品乱摆放，发现后也不及时改正，对责任人处罚50－100元．

3.11下班后没做到关水、电、气、油等阀门，关窗户等现象，对责任人处罚10－20元，监督人处罚5元。

3.12对存在隐患整改不到位（且提醒多次）责任人处罚100元。

3.13车间员工不得将非本公司人员带入车间，责任人处罚10元。

3.14每天开班前会员工口号整齐、响亮有序，如果影响早会现象责任人处罚10元一次。

3.15现场管理人员应监督其他部门在生产现场的相关人员，遵守生产部的相关规定。

4.0奖励与处罚制度

4.1在每月将依照平时表现对员工进行评估，并进行绩效10-100元奖励。

4.2在全年被评为绩效奖及其它奖项累计达最高者且无违纪表现者，可作为储备干部优先考虑提为基层管理人员，参加车间内部建设并奖励100元。

4.3鼓励员工提出合理化建议，在综合评估其效果后，按其贡献大小进行相应绩效奖励。

4.4所有违纪员工必须按以上规定接受处罚，并在《处罚单》上签名确认，态度诚恳，如不执行或签名则加倍罚款。

4.5在当月多次违纪的员工，按以下规定处理：

4.5.1违反本制度累计达3次者，给予严重警告一次，并在公司内通报批评；

4.5.2违反本制度累计达4次（含4次）以上，且无诲改者，则立即提交人力资源行政部处理；

4.5.3对于给公司造成重大损失或对公司形象造成严重损害者，罚款200元并提交人力资源行政部处理。

5.0各生产部管理人员必须严格执行以上规定，如果没有及时按规定处罚违纪

员工，则追究其管理责任，罚款10-50元，车间主管需负连带管理责任，严重者降低岗位级别或降职处理。

6.0本制度如有任何疑问可向车间主管或车间领班咨询，生产部保留对本制度的解释权。