第一篇:财务总监审计询问职责[范文模版]
财务总监需要具有出色的财务分析、管理能力,具有全面的财务专业知识,账务处理及财务管理经验;下面是小编给大家整理的财务总监审计询问职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
财务总监审计询问职责11、按照公司财务管理要求,遵照国家有关财经管理制度,拟订财务管理制度(细则)及其它相关财务规定并监督执行;
2、组织财务流程体系建设,促进财务工作规范化;
3、根据企业经营目标制定财务预算;
4、分析公司资产状况、经营成果及成本费用情况,为公司决策提供资料;
5、根据国家有关规定对企业经营风险性进行评估分析,分析客户应收款情况,预警呆坏账;
6、研究各项财税政策,及时了解最新的法规,开展纳税筹划工作,合理安排企业税负比例;
7、合理安排企业资金调度,管理企业各类资产,保障资产安全。
财务总监审计询问职责21、负责公司总部全盘账务处理,及时准确编制内外财务报表并提交给财务经理;
2、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;
3、处理会计凭证,检查会计科目运用是否正确,保证会计核算合规合法,及时准确;
4、管理会计凭证和报表,认真执行安全、保密制度,管理好会计档案;
5、负责月度、季度、年度结账和编制各类财务报表;
6、负责公司各项税金的计算、申报及缴纳工作,协助有关部门开展财务审计和年检;
7、完善公司的财务会计制度及内控管理制度,并向管理层提供及时可靠的财务信息和有关工作建议;
财务总监审计询问职责3
1.以公司战略为核心,参与公司战略与经营规划的定制,全面负责公司财务管理工作,包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等,统筹管理公司运营所需资金,确保经营计划顺利实施;
2.管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
3.根据公司财务状态及业务发展,为公司重大决策提供合理有效的财务分析;
4.建立和完善财务相关制度,合理设置会计科目、明细账、总账;
5.审批公司重大资金流向,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求;
6.审核财务报表,提交财务管理工作报告;
7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估,提高整体的专业水平;
8.熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。
财务总监审计询问职责4
1.负责财务部的整体工作,指导会计核算工作,编制会计报告和财务分析报告。
2.完善财务制度,建立明确的业务处理规范和流程。
3.编制预算和收集预算执行的数据资料。
4.监督各项资金运用,筹划资金理财,保证企业资金安全完整和良性循环。
5.建立内部审计稽查制度,根据公司业务的需要,设计财务处理方案;
6.定期汇报会计工作的各项数据,并进行分析、检查,为领导提供决策数据。
7.审核各项费用开支是否合理,确保各项费用在合理的范围列支。
8.对公司业务进行监督、控制,避免公司利益的损失;与各部门进行沟通,保证会计信息的畅通。
9.定期组织公司财产清查(含内外部债权债务往来、固定资产盘点等)。
10.加大对财务人员的培训工作,加强内部工作经验的分享,同时做好部门员工考核工作。
财务总监审计询问职责51、制定财务规划战略,并负责落地执行;
2、参与公司重大财务、业务问题的决策分析、评估和决策;
3、审核公司财务报表,出具准确及时的财务报告;
4、负责管理公司的税务申报及合规性控制;
5、完善财务运营分析体系,对各项业务运营状况进行定期/专项的评估;
6、负责预决算统筹及执行情况分析并提出改进意见;
7、负责财务团队的日常管理工作。
财务总监审计询问职责6
1.搭建和完善公司财务管理体系,根据公司战略规划制定年度经营计划;
2.负责定期业绩实绩回顾和分析,并及时根据公司的业务动态进行滚动预测,分析偏离原因和潜在风险,提出改进建议和措施,确保年度经营目标的达成;
3.深入参与业务运营,搭建业务财务分析模型和资金测算模型,实时提供财务分析报告并提出引导性建议;
4.设定合理的指标评价体系,根据设定的指标体系对公司的运营情况进行定期的评估;
5.结合业务,分析企业各项决策、产品,活动的投入产出效果,提出相应的财务建议;
6.负责其他综合性财务工作,为公司管理决策提供及时的财务分析支持。
财务总监审计询问职责71、负责公司的财务管理工作,建立、健全财务管理体系与规章制度;
2、负责公司的财务核算工作,定期组织成本分析工作,组织编制企业经营情况分析报告,定期经营情况向领导汇报;
3、对年度预算、项目预算进行总体控制,进行税务筹划,降低税收风险。
财务总监审计询问职责
第二篇:财务总监离任审计
财务总监的离任审计
一、账实核对(资产完整性)内容:现金、银行、实物资产 审计方法:
1、现金盘点
2、银行存款核对
3、有价证券查验
4、重要资产盘点
二、任期内工作完成情况 内容:工作业绩、未完成工作 审计方法
1、取得岗位说明书(工作职责)
2、KPI考核
3、审核内控制度、财务制度、其他相关管理制度的建立情况
4、审核财务规范情况
5、检查岗位说明书,复核相关工作完成情况
三、审批情况
内容:职权内的审批 审计方法
1、取得审批制度
2、复核审批权限,有越权审批及不作为
四、重大决策
内容:参与的重大决策 审计方法
1、取得重大会议纪要
2、复核重大决策情况
五、工作交接
内容:工作交接情况 审计方法
1、审核工作交接情况(可参与、监督交接过程)
2、审核交接是否按规定进行
3、取得交接清单
六、形成审计结论及审计报告
第三篇:财务总监职责
财务总监职责
一、在董事长领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
二、负责制定公司利润计划、销售前景、开支预算、成本核算和应收应付管理。
三、熟悉国家、地方税收和财务各项法律法规及相关制度,制定公司税收及财务等方案和策略,做到财务安全、合理避税。
四、负责税务、工商、金融、行政部门联系接待工作。带领财务部全体人员做细做实相关工作,随时可应对相关部门的检查和监督。
四、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,加强内网管理,做到内网数据准确、及时、高效。
五、做好采购、销售的价格和数量管理,要有防范措施。同时发现问题要及时处理并报告董事长。
六、做好仓库管理工作,制订仓库管理制度并督促执行。
七、经常检查仓库工作,必须要求仓库做到账卡物相符。同时要求仓库配合公司计划采购人员及时提供仓库相关物资库存状况。
八、制订物资合理库存纲要,对出现过少或过多等异常库存情况的要及时向公司相关人员及董事长反映。
七、协助劳资部门做好工资发放工作。
江苏西马机床制造有限公司
2010年3月25日
第四篇:财务总监职责
财务总监职责
(或总会计师)
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;
3、参与制订公司总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议;
4、负责重要内审活动的组织与实施;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况;
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益;
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
9、做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;
10、领导团队完成下达的工作目标,为公司经 营提供准确快捷的财务分析及预测等,规避投资风险,作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出有益于工作的革新措施与实施方案。
第五篇:财务总监职责
财务总监职责
1、对总经理负责,参与公司经营决策,负责公司财务管理工作。
2、负责制订公司财会管理制度,建立健全全公司内部核算体系,由总经理批准后组织实施。
3、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务规划、成本计划,增收节支,提高效益。
4、制定公司纳税策略,监管公司纳税工作。
5、督促公司有关部门遵守国家法令法规和公司财务制度。