个人工作目标责任书制定（共5则范文）

第一篇：个人工作目标责任书制定（共）

目标责任制是通过工作目标设计，将组织的整体目标逐级分解，转换为单位目标最终落实到个人的分目标。以下是小编给大家整理的个人工作目标责任书制定，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。感兴趣的朋友可以了解一下。

个人工作目标责任书制定1

编号：

乙方(员工，以下简称乙方)就职甲方(公司，以下简称甲方)(部门)(岗位)一职。

签订《岗位责任书》是为了提高管理效能，增强员工工作积极性和自觉性，将职、责、权统一(职就是工作内容，责就是职务中应该承担的责任，权就是为完成工作而应享有的权限。)，实施岗位责任制，充分发挥各岗位的工作潜能。

本人(乙方)自任职之日起，已认真阅读和理解本人《岗位说明书》的所有内容，乙方在签订《劳动合同》及有关补充协议的基础上，自愿签订本岗位的《岗位责任书》，并遵照本岗位的《岗位说明书》执行。

1、乙方遵守甲方各项规章制度，服从甲方各项工作安排。

2、乙方承诺严格按照《劳动合同》及有关补充协议，和甲方有关规定及本岗位的《岗位说明书》内容，认真履行本岗位职责。

3、乙方向甲方承诺按照甲方制定的《岗位说明书》履行本岗位职责，如未完成工作需承担该岗位的工作责任。

4、甲方根据《岗位说明书》对乙方的工作计划完成情况、工作任务完成情况、工作完成达标率等方面进行考核。

5、乙方因工作失职，或不能完成本岗位职责的，应承担本岗位相应的责任。

6、乙方因故意严重失职，给甲方造成损失的，应对其造成的损失赔偿责任，甲方可根据情节严重情况予以解雇处理。

7、乙方在合同期内提出解除劳动合同，应付支付甲方为乙方提供的职业培训费及因工作失误造成的损失。

8、乙方如未经甲方书面许可，泄露公司有关市场信息数据、管理制度、技术等商业秘密，给甲方造成损失的，应当承担的违约责任。

9、乙方违反国家法律、法规及甲方依法制定的规章制度，给甲方造成损失的，应对其造成的损失承担赔偿责任。

10、本岗位的《岗位责任书》作为《劳动合同》及其补充协议的组成部分，与劳动合同具有同等效力。

本岗位的《岗位责任书》，自乙方签字盖章之日起生效。

附 岗位《岗位说明书》一份，编号：。

本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。

签名：

日期：

个人工作目标责任书制定2

为更好地完成预应力分公司　　年度的工作任务，根据分公司组织机构设置，由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过，形成个人　　年年度工作目标责任书，内容包括：岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订，将作为　　年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

本责任书一式肆份，分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效，有效期至2019年签定责任书日止。

主管副总经理(签字)：

部门经理(签字)：

员 工(签字)：

年 月 日

个人工作目标责任书制定3

为深化学院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。

一、工作岗位：合同制教师

二、工作地点：教学楼

三、工作内容：备课、授课、改作业、晚辅导等工作。

四、职责及要求：

1、热爱教育事业，关心和热爱学生，管教管导，以身作则，言传身教，为人师表。

2、积极钻研教学方法，磨砺教学技艺，不断积累教学经验，努力钻研教学知识，不断提高教学水平。

3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动，完成教研室分配的任务。

4、严格执行教学计划，努力钻研教学大纲和教材，认真制定学期授课计划，切实完成教学任务，保证教学质量。

5、认真备课，寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务，认真上课。

6、按时上下课，不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部，保证正常上课秩序，要求用普通话教学。

7、布置作业要达到规定数量，按时批改，保证质量。

8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导，不能在休息室改作业。

五、违反以下条款之一的一律予以解聘：

1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱，屡教不改或不接受学校教学事故处分的;

2、不注意教学方法，教学质量差，学生意见较大，仍不愿虚心学习提高教学水平的;

3、不能用普通话教学，影响学生上课积极性，经教育不改的;

4、严重体罚学生，给学生身体和心理造成极大伤害的;

5、不能按时按质按量完成教学任务，屡教不改的;

本责任书一式三份，院办、用人单位、聘用人员各执一份。

用人单位负责人(签字)聘用人员：(签字)

(盖章)：

年　月　日　　年　月　日

个人工作目标责任书制定4

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

个人工作目标责任书制定5

公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：____X

二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：__X

四、项?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊槌杉案髯灾饕ぷ饕?/p>

1、项目经理：__X，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

2、资料员：__X，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员：__X，配合本工程竣工相关工作;

4、技术员：__X，完成本工程项目土建图和水电竣工图;

五、项目经理岗位职责要求

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

1、认真贯彻执行《__建筑法》、《__安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础

(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下：

A、项目经理：__X奖励人民币__万元;

B、资料员：__X发放全部进度奖;

C、施工员：__X配合工程竣工，奖励人民币__元;

D、技术员：____完成土建图和水电竣工图，奖励人民币__X元;

E、技术员：____完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币__X元;

(3)没有按时完成目标工作内容处罚

A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

项目经理(签字)：

项目成员(签字)：

年月日

个人工作目标责任书制定

第二篇：个人目标责任书

个人目标责任书

一：中心工作（45分）

二、业务工作（35分）

三、宣传报道：（10分）

四、临时性工作：（10分）2012个人目标责任书

姚代炎

二〇一三年二月二十八日篇二：工作目标责任书(绩效工作)茂名市xx集团2013工作目标责任书

为 了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照xx集团公司2013的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：2013年4月1日至2014年3月31日，为期一年。

二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司2013工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。

三、奖惩办法：

注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。

董事长： 部门（单位）负责人：

日期：2013年3月20日 日期：2013年3月20日 2013年房地产服务部工作细则时间表

一、由xxx负责的规划报建工作

（一）、xxx项目二期的报建工作

在明确用途后，相继去办理选址、计划批复、用地等手续，争取在如下日期前完成

1、用地规划许可证在3月31日前完成；

2、工程规划许可证在6月30日前完成；

3、施工许可证在8月30日前完成。

要在预定的时间完成目标，前提是其他部门要配合做好几方面工作：

1、资金财务部要及时落实资金；

2、设计单位要及时提供合同的施工图纸；

3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续；

4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。

（二）、xxx项目的报建工作

二、由xxx负责项目房产证办证工作

（一）、xxx项目一期工作

1、在3月30日前办理好竣工验收备案；

2、在4月30日前办理好实测报告；

3、在8月30日前办好总证；

4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。

（二）、xxx市场用地的土地及房产证确权工作。篇三：2015年工作目标责任书(初稿)党委办公室、党委宣传部、院长办公室、校友联络办公室 2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：

1.对《学院“十二五”发展规划》实施情况进行总结和评估。2.制定《学院“十三五”发展规划》。3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动。4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。5.按照上级要求，完成我院章程的修订、核准、发布工作。6.落实我院党务公开、院务公开实施办法，制定党务公开、院务公开清单。7.进一步完善制度体系，加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。8.组织好“院领导接待日”，落实限时督办制。9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。10.组织学习贯彻中办、国办《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》，制定我院实施意见。

11.进一步深化中国特色社会主义教育和中国梦宣传教育。12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。14.改版校园网主页，力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。15.设立对外宣传奖励基金，确保全年媒体报道学院不少于45次，其中深度报道不少于10次。

16.成立大学生记者团。17.加强校友联络工作，开办“校友论坛”，发挥优秀校友的榜样作用。

本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。

院领导： 责任单位、部门主要负责人：

年 月 日 年 月 日

纪委、工会、监察处、审计处 2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作：

1.进一步完善反腐倡廉各项制度。建立健全廉政风险防控机制。2.严格实行党风廉政建设“一岗双责制”。加强对党风廉政建设责任制落实情况的考核检查。

3.加大对干部违纪违规违法行为的查处力度。4.认真落实领导干部个人有关事项报告制度。5.加大案件查办力度。严肃查处师德失范行为。6.加强反腐倡廉教育，积极推进廉政文化建设。7.驰而不息纠正“四风”。深化“两治两提”活动。8.认真落实《学校教职工代表大会规定》，充分发挥教代会、工会民主管理、民主监督作用，健全系级教职工大会制度。9.组织开展形式多样的教职工文体活动。10.强化对高职单招、物资采购、财务管理、基建工程、校企合作和合作办学等重点领域和关键岗位监督。

11.落实对经济目标责任制、经费包干制等目标管理的监督和审计，强化责任追究。12.加强行政监察和审计监督，强化对机关职能部门的效能评价和对系部的绩效评估。13.进一步强化审计工作，重视对审计结果的运用。召开学院纪检监察审计工作会议。

本责任书一式两份，学院和单位、部门各执一份。

院领导：

年

日 责任单位、部门主要负责人：年 月 月

日

党委组织部、党委统战部、党校、人事处、离退休干部工作处

2015年工作目标责任书

为确保学院2015年工作要点得到全面落实，学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制，并签订责任书。

责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能，积极支持其它单位、部门开展工作外，需要完成如下工作： 1.严肃认真组织开展党内政治生活，严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度。2.加强基层党组织建设，选优配强基层党支部书记，持续开展 “两访两创”活动，积极参加“三万”活动，积极开展湖北省高校基层党组织示范创建活动和党建工作“一校多品”、“一系一品”创建活动。3.落实从严管理干部要求，加强党员教育和管理，确保党员年集中学习和培训时间不少于32学时，及时处置不合格党员。4.对中层领导班子实行分类考核，强化目标考核。5.加强优秀年轻干部的选拔培养，注重在基层和一线培养年轻干部。进一步优化中层干部队伍年龄结构，形成合理的干部队伍梯次。6.坚持典型引路，注重发掘和宣传优秀基层党组织和优秀党员的典型代表。7.充分发挥党校、“干部在线学习的平台”的作用，进一步办好“长江工院学堂”，组织深入学习十八大和十八届三中、四中全会精神，篇四：工作目标责任书

工作目标责任书

甲方： 浙江广厦物业管理有限公司

乙方： 市场开拓部

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人： 翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标（50分）

? 负责公司的业务拓展工作；负责政府部门的联络工作； ? 负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作； ? 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析； ? 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集； ? 负责投标书的编制、评审、投送；现场答辩会的组织与准备工作； ? 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作； ? 根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订（如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等）； ? 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告； ? 负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。

? 协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。? 完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。（50分）

四、考核实施细则 详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

总经理： 责任人：

二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日 附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

（一）考核(评)方式

年终一次性评定，考评结果直接与全年效益奖（年终奖）挂钩。

（二）考核(评)时间

2012年1月10日前完成。

（三）考核机构

考评由公司经营班子组织。

（四）考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

考评完成目标责任制考核指标的，兑现全额年终奖，未完成考核指标的按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励（含顾问、经营性拓展）

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励，由责任人合理支配发放。

1、住宅项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目：一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目：一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目：一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。篇五：2014年目标责任书 重庆海宇物业管理管理有限公司 项目部2014目标责任书

为规范企业经营管理，明确各项目责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司2014经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行,并于年底进行考核：

一、经营类指标

项目部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或政府规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标：

1、当年物业服务费（住宅、商业）收费率 ％（月考核）；

电梯费收费率 ％（月考核）；

能耗公摊（住宅路灯、商业专变电费）收费率 %（季度考核）；

各项指标均达标，公司给予项目部奖励500-2000元，目标责任人800-2000元奖励；

2、上欠费总金额 元，历史欠费回收率 50 ％；

（超过目标值部分给予 %-%奖励）；

3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的 50% ；

4、能耗费在上一基础上降低 30 %；（超过目标值部分按4：6分成）；

二、品牌建设类指标

1、在项目部业主满意度调查中，业户整体满意度在 98% 以上；

2、在公司组织进行的业主满意率电话或其它形势调查中，满意度在 95% 以上；

3、公司受理的业主对物业管理服务的有效投诉全年不超过 宗；

4、全年不得发生因物业服务工作问题损害公司品牌的负面事件（包括业主群体事件、煤体曝光、政府上访）；

三、内部管控类指标

1、全年入屋盗窃案不得超过 宗；不得发生治安责任事故和消防安全责任事故及停车

场车辆被盗责任事故；

2、客户报事回访满意率达 ％，维修、报修完成率达到 100 ％，共用设施完好率在 98 ％以上；

3、公司在对项目部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为 100 ％；

4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过 1 人次；

四、学习成长类指标

1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100 ％完成公司下达相关的各项工作任务；

2、营造拼搏向上、团结协作的工作氛围，积极争取获得团队荣誉（上级组织、行业协会、本级公司授予的表彰）；

3、关注员工职业生涯发展，为公司培养输送人才；重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库；

4、培训计划完成率达到 100 ％，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。

五、计划管理类指标

第一条 按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量；

第二条 公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据项目部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对项目部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。

第三条 本责任书在2013目标责任书基础上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按2013目标责任书为准。第四条 指经过公司领导和区域总经理、项目经理、项目负责人签署后正式生效。第五条 本责任书一式两份，公司及客户服务中心各存一份。

第三篇：2007个人工作目标责任书

2007工作目标责任书

2007年国土资源管理工作的总体要求是：以科学发展观为统领，坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的总要求，紧紧围绕昆山市国土资源局下达的各项目标任务以及* *镇党委、政府中心工作，做到“八个第一、八个加强”，全面履行国土资源管理职责。为圆满完成各项工作目标，* *国土分局综合科与* * *签订2007工作目标责任书如下：

一、土地管理工作目标责任

1、全面贯彻落实国务院31号文件及各项配套政策，切实提高参与宏观调控的能力和水平。加大对新政策的社会宣传力度，积极营造良好的外部环境。

2、积极开展扶贫结对工作，帮助结对村解决碰到的问题。

3、大力支持新农村建设，宣传最新土地政策。

4、协助分局领导完成工作计划、总结、考核和会议资料等综合材料的文字起草工作。做好分局内部制度管理和后勤服务等综合性事务。严格公文和印章管理。

5、加快信息化建设，强化计算机管理。所有工作台帐进入计算机管理，利用局域网传递信息过95%，计算机操作合格率为95%。业务工作中形成的各类资料按规定分类整理，按时归档。

6、按时完成领导布置的阶段性、突击性和临时性工作任务。

二、创建文明单位、党风行风廉政建设工作目标责任

1、以“完善体制，提高素质”和“管理创新年”活动为契机，以争先创优为抓手，继续大力开展创建人民满意国土资源分局和“四型”科室及争做“五好”国土员活动；按照《市国土资源系统创建文明行业规划（2006-2010年）》的要求，加大文明单位创建力度，力争年内跨入省级文明单位行列。

2、严格执行党风行风廉政建设各项规定，大力开展“读廉政书、看廉政片、听廉政课、展廉政艺、写廉政文、述廉政职”的“六廉政”活动，树立依法行政、廉洁高效的党风行风形象。

3、积极推行效能建设“三四五六”机制，加强效率效能建设，积极探索创新服务形式，不断提高工作效率和服务水平。

4、严格执行分局学习培训计划，做到学习时间有安排，学习内容有笔记。各类政治、业务学习培训，参训率达到100%。

5、严格落实工作人员月工作计划、工作小结、工作记录、挂牌上岗、去向牌以及出勤和请销假等各项内部管理制度。

三、依法行政工作目标责任

1、认真贯彻落实《昆山市国土资源系统2005-2010年依法行政工作规则》和《全系统开展建设“法治江苏合格县（市、区）”活动实施意见》，全面推进分局依法行政工作。

2、切实落实《行政为民十项措施》和《工作人员五条禁令》。

3、认真履行行政权限所规定的各项要求。处理行政事务时要依法依规，有理有据，实事求是，提高依法行政水平。

四、奖惩措施

1.按照《市国土资源系统工作目标管理考核办法》和《关于分解落实2007年重点工作任务的通知》的要求，对各项工作目标等完成情况进行综合考核，考核结果作为评选先进和奖励的依据。

2.每半年组织一次考核，评定考核等次，考核结果与科室主要负责人考核相挂钩。考核得分在95分以上为优秀，85-94分为良好，60-84分为一般，60分以下为差。

3.有下列情况之一者，取消全年评先资格并降低目标考核奖等次：

（1）因管理职能不到位，发生违法用地案件或引发群众集体上访案件的，造成严重后果的；

（2）因工作失误，造成重大经济损失的；

（3）市局下达的指令性重点工作不能按时按量完成的；

* *市国土资源局* *分局

综合科：责任人：

二00七年三月

第四篇：工作目标责任书

工作目标责任书

工作目标责任书1

为充分调动DZ公司管理人员积极性，确保集团下达给DZ公司经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动DZ公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对DZ公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动DZ公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动DZ公司管理手段和经营风格的转变，增强DZ公司管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核期间：

20xx年10月01日至20xx年12月31日。

三、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的'经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）和月度的经营计划及投资计划。

（2）和月度工作计划。

（3）和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）销售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料

工作目标责任书2

为了强化责任意识，千方百计争效益、同心协力减亏损，切实完成能源集团公司和公司董事会下达的工作目标，保证扭亏增盈目标的实现，根据单位职责，特与公司签订20xx工作目标责任书。

1、保证全年进厂煤检斤检质率为100％。

2、按实际要求进行配煤掺烧，保证原煤仓不空仓。

3、保证接卸车率为100％，延时费用全年控制在10万元以内。

4、保证输煤沿线设备、机车健康稳定运行，全年平均消缺率为95％以上，及时率为85％以上。

5、维护费用控制在生技部下达的`指标范围内。

6、完成部门20xx年的技改、两措及春、秋两季安全生产大检查的整改工作，完成率100％。

7、完成部门20xx年的检修工作计划，完成率为100％。

8、加强部门员工的安全技术培训工作，按照部门的20xx年安全培训计划有步骤的进行，完成220个学时，完成率为100％。

9、进一步优化部门的劳动竞赛，制定完善的劳动竞赛措施，提高劳动效率。

10、完善部门的基础管理，严格执行“三级管理制度”及班组长学习制度，强化班组长在现场作业的过程监督管理。

工作目标责任书3

公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

一、工程名称：

xxxxx

二、目标工作内容：

将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间：

xxx

四、项目人员组成及各自主要工作要求

1、项目经理：xxx，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容；

2、资料员：xxx，负责按要求做完本工程项目所有工程资料；

3、施工员：xxx，配合本工程竣工相关工作；

4、技术员：xxx，完成本工程项目土建图和水电竣工图；

五、项目经理岗位职责要求

（一）熟悉、执行各项法律、规范、制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

（二）协调对外关系

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

（三）全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

（四）工程资料管理

1、负责每天督导、检查部门所属员工（资料员、技术员、施工员），是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4。1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准；开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底；并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字；项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表；项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同（如有需劳务分包的）等。

4。2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字；每周施工情况及现场施工进度小结；工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志；施工现场工程量变更的工作联系签证单；设计修改变更单；现场施工劳务人员的出勤考勤记录；经监理签证的工序质量报验单；隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

4。3竣工验收阶段：监理公司签证的'分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告；向物业移交设备的交接签证单；竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

（五）按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

六、目标考核、兑现

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础

（1）从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

（2）奖金分配如下：

A、项目经理：xxx奖励人民币xx万元；

B、资料员：xxx发放全部进度奖；

C、施工员：xxx配合工程竣工，奖励人民币xx元；

D、技术员：xxxx完成土建图和水电竣工图，奖励人民币xxx元；

E、技术员：xxxx完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币xxx元；

（3）没有按时完成目标工作内容处罚

A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资；

B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止

C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

项目经理（签字）：XXX

项目成员（签字）：XXX

XX年XX月XX日

工作目标责任书4

为坚定不移推进全面从严治党，进一步加强基层党组织建设，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面贯彻落实公司党委x年党建工作目标任务，全面提升支部党建工作水平，制定本责任书。

一、工作目标

坚持党的领导，加强党的政治建设，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚定不移推进全面从严治党向基层延伸、向纵深发展。持续、深入、系统学习贯彻XXX，认真学习贯彻XXXX。围绕公司发展大局，着力提升党建工作质量，使党支部凝聚力、战斗力更加突出，党员先进性、纯洁性更加巩固，为公司事业发展引领方向、增添动力、提供保障。

二、主要内容

（一）学习教育工作

强化思想政治建设。巩固拓展“两学一做”学习教育常态化制度化成效，推动学习贯彻XXX往深里走、往实里走、往心里走。巩固深化XXX教育成果，坚定党员理想信念、提高政治站位。

（二）班子建设工作

1、贯彻落实厅党组和公司党委决策部署，通过召开支部党员大会安排部署党建工作。党支部党建工作有计划、有安排、有落实、有总结并及时上报。

2、支部班子健全，政治坚定，分工明确。班子团结协作，坚持民主集中制。支部书记认真落实抓党建第一责任人职责，支委成员履职尽责，加强学习，不断提升党务工作能力。

（三）组织建设工作

1、落实“三会一课”制度。支部党员大会每季度至少1次。支部委员会每月1次。党小组会每月1次，不设党小组的`不需召开。党课每年不少于4次。

2、落实组织生活会制度。以支部为单位召开，原则上每半年召开1次，根据实际需要也可随时召开。

3、认真组织开展民主评议党员工作，妥善处置不合格党员。

4、严格执行党费收缴规定，党员按标准缴纳党费，支部按季度足额上缴党费，《党费证》填写规范。党费使用要符合规定，定期公布党费收缴使用管理情况。

5。健全落实党建工作制度。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，在实践中检验本支部的《党支部工作制度》，结合实际修订完善，不断规范党内政治生活。

（四）党员管理工作

1、严格按照《党员发展工作规程》发展党员。制定党员发展计划，严格党员发展标准。做好入党积极分子培养教育考察工作，做好发展对象公示及政审工作，按要求输送发展对象参加集中培训，做好预备党员按期转正工作。

2、建立落实谈心谈话制度。支部班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间“三必谈”。支部每半年开展一次谈心谈话活动，支部书记每年与全体党员谈心谈话1次。

（五）党风廉政工作

1、结合实际，建立党风廉政建设主体责任清单，严格落实记实制度，认真填写记实手册。

2、积极组织党员、干部进行廉政教育，认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》和公司各项规章制度，筑牢廉洁自律和遵规守纪意识。

3、驰而不息纠正“四风”，扎实开展干部作风问题排查整改，巩固集中整治形式主义、官僚主义工作成果。切实抓好作风建设，构建风清气正氛围，确保全年不发生任何违法违纪案件。

（六）精神文明及宣传工作

1、加强团队建设，加强党员沟通交流，提升支部凝聚力。

2、学习贯彻社会主义核心价值观，增强党员干部、职工群众的奉献意识和社会责任感。

3、开展对内对外宣传，及时总结和展示支部党建工作亮点，树立和宣传支部先进典型和事迹。

4、严格规范党员干部的网络行为，强化对所属党员干部互联网账号的日常监督管理。教育引导党员旗帜鲜明传播党的声音，积极主动地在互联网上弘扬主旋律、传播正能量。

（七）群团工作

积极组织职工参加公司开展的活动；重视群团工作，结合客户关爱、车友会等活动开展公益性志愿者服务活动；重视、支持妇女工作，维护女职工权益。

三、奖惩考核

（一）对在党的建设和党风廉政建设等方面做出突出贡献，获得厅级以上表彰的干部，优先提拔使用。

（二）履职不到位、管党治党不严，所在党组织软弱涣散，党建工作问题突出的党支部书记，对其免去党内职务。

四、本责任书一式贰份，签订双方各执壹份，有效期为x。

工作目标责任书5

为了全面认真贯彻实施《安全生产法》，督促社区单位落实安全生产责任状，强化安全生产管理，遏制安全事故的发生、保障我社区经济建设的健康发展，根据区、办事处关于建立安全生产责任制的要求，结合我社区实际，现制订20xx安全生产责任书。

一、责任对象

社区 各 企业单位主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作的领导人是安全生产的直接责任人;其他领导人对其分管的.安全生产工作负责。

二、工作目标

1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准，制订安全生产规划。及时召开企业安全生产工作会议，贯彻落实上级有关精神，落实实施《安全生产法》，做到有计划、有措施、有检查、有效果;安全生产工作会议每月至少召开一次，研究解决安全生产工作的问题;每月组织安排一次全面或专项安全大检查，对检查中存在的问题进行督办，并保存整理好检查整改工作记录。

2、切实加强安全生产管理机构建设，成立安全生产管理专班，配备专人负责安全生产管理工作，配齐必要的安全设施，使安全生产管理工作运转良好。

3、本文来自 建立健全安全生产责任制网络，按照安全生产责任目标考核要求，结合本单位实际和行业特点，制定安全生产责任状，安全生产目标责任状具体落实到车间、班组和个人。

4、认真开发安全生产宣传教育，积极参加安全培训考核工作。

5、扎实做好事故隐患整改和危险源监控工作。对本单位安全危险源进行普查、登记、建档;对安全隐患要认真制定整改计划，严格落实措施、整改期限、责任区域及责任人。

6、建立和完善事故报告制度，做好事故分析和事故调查处理工作，发生事故后按规定及时上报，无漏报、误报、迟报、瞒报现象。

7、按照区、办事处统一部署，扎实有效地按期完成安全生产专项整治工作，杜绝安全生产事故的发生。

三、考核与奖惩

1、按照安全生产目标责任状要求，对生产安全工作做的好单位，且在本单位未发生任何大小安全生产事故，将给予一定的精神奖励，并作为上级政府评先的依据。

2、对于平时在生产过程中，对安全工作不重视，安全生产管理不严，抓的不紧，措施不到位所造成的安全生产事故，单位不得被评为本的先进单位，负责人不得被评为先进个人，并且追究法律责任。

签名：yjbys

时间：20xx年**月**日

工作目标责任书6

一、经济责任目标：

1、全年完成工程项目合同签订额 万元

(小写 万元)。施工产值 万元(小写 万元)。

2、全年完成上交营业税 万元(小写 万元)。所得税 万元(小写 万元)。

3、确保 一次性上缴总公司利润 万元(小写 万元)。

二、安全责任目标：

1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。

2、分公司经理必须有安全考核证A证，项目负责人必须有安全考核证C证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。

三、创优责任目标：

1、确保 创建并确保省优质工程奖 项(如中州杯)。确保上报省优工程奖 项，结构优质奖 项。

2、确保 创建或获得地市级优质工程奖 项，地市级结构优质工程奖 项。

3、确保 完成省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项，地市级安全文明工地 项。

4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二

条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

5、从20xxx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。

四、风险责任目标：

加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的.发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

五、管理责任目标：

1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。

2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等)，除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。

六、其他约定和补充责任目标：

1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责

任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担

保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执

行。

2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公

司签定的分公司经营办法。

七、此责任书从 年 月 日到 年 月 日 止，有

效期 年。

河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)

董事长(总经理)(签字)：

责任方 分公司

分公司负责人(签字):

年 月 日

工作目标责任书7

为了切实加强防汛工作，确保防汛安全和人民生命财产安全，落实各级责任，预防和排除防汛、防灾隐患，按照《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》及相关法律法规，结合我区实际，制定本责任书。

一、落实责任、措施到位。各职责单位对本辖区防汛、地质灾害防治工作负总责，做到有组织机构、有安排检查、有重点责任制、有抢险救灾物资、有通信传递措施，领导责任落实、宣传教育落实、值班传信落实、抢险守护落实、避洪保安落实，确保城区排洪顺畅。灾害一旦发生，抢险救灾及时，措施有力，保证人民群众生命财产安全，把损失降到最低程度。

二、宣传到位。负责做好本辖区防汛预案、防汛知识的`宣传，提高群众防范意识，克服麻痹侥幸思想，提高群防群治能力，增强群众避灾、自救、抢险意识。

三、组建机构到位。负责组建防汛、防地质灾害指挥机构，落实工作责任，设立值班室，配备专用电话，落实带、值班人员、滑坡体监测人员，组建抢险队伍，并做好人员培训工作，坚持24小时值班，及时准确地上传下达汛情、灾情及领导指示。

四、编制预案到位。负责搞好汛前、汛中、汛后安全大检查，切实做好河道清障工作，加强危险区域的工程管理，及早消除隐患，确保人民群众生命财产安全。

五、信息传递到位。安排专人负责汛期信息传递工作，做好上传下达。出现险情能立即发出险情信号，迅速组织群众安全撤离。当险情发生时，亲临一线，快速反应，积极行动，科学调度，果断指挥，并及时准确上报灾情。

六、督促检查到位。要定期不定期组织人力对防汛各项工作及险工险段进行检测，有问题及时协调处理，有汛情时必须定时巡查，汛前必须清理河道，对滑坡体出现的异常情况必须及时上报处理。

如因工作不力，措施落实不到位，造成重大防汛安全事故者，按照有关规定追究相关责任人刑事责任。

责 任 人

二0xx年四月

工作目标责任书8

为进一步落实十二项育人制度，强化校园安全工作管理，严格落实学校安全工作责任制，形成“全员参与，人人有责，统筹协调，齐抓共管”的局面，切实把学校安全稳定工作做深做细做实，确保师生员工安全和校园和谐稳定，特制定“学生安全全员目标责任”制度。

一、建立学生安全工作领导管理体系

学校成立“安全工作领导小组”、“班级安全工作小组”，加强安全工作的领导、检查和落实。

二、建立学生安全全员分工管理责任制

本着“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全工作责任制。从领导到每位教师，都签订责任书。

根据“一岗双责”，教师全员参与学校的安全工作。学校的各环节、场所、午休都分配给具体人员。

三、安全隐患排查及整改

学校成立以分管领导为组长的校园安全排查小组和级部安全排查小组定期对校园安全进行排查上报；

成立以安保干部为组长的安全整改小组，对校园安全隐患及时整改。

四、上下学安全

对学生及家长签订交通安全责任书，保证学生的交通安全。

五、加强食品、卫生安全

由安保干部做好食品、卫生安全工作，确保不出现安全问题。

六、做好防意外事故安全预案及演练

学校成立防意外事故应急预案领导小组，负责制定校园防意外事故实施预案；成立安全演练指挥小组，定期对师生进行防震、防火等安全演练，提高师生的安全防范及逃生能力。

七、消防安全工作制度

学校成立消防安全工作小组，定期对学校重点部位进行消防检查，对消防设施进行检查维护。

八、大型活动备案、申报制度

学校举行的各种校内常规性大型活动，如运动会、文艺汇演等活动，要将申请连同安全预案上报教管办，批准后方可组织实施。

九、加强校舍安全管理

学校有校舍安全管理员，建立校舍安全管理档案，将校舍安全排查包到每一位教师，定期排查，加强校舍安全管理。

十、落实领导带班、值班教师值班工作

值班人员要坚守岗位，尽职尽责。每天要领导带班、值班教师值班、门卫人员认真检查和巡查，做好交接班，详细记录值班情况。发现问题及时处理，及时报告。

十一、建立安全信息上报制度

学校成立安全信息报告工作小组，有安全信息员及时将安全信息上报上级主管部门。学校鼓励教师、学生对所发现的`安全问题进行举报，并对举报者进行奖励。

十二、加强师生的安全教育

学校开设安全课，利用安全课、法制讲座、墙报、主题班会、应急演练等形式对师生进行防火、防震、防暴力、防雷电以及食品、交通、传染病等各方面的安全教育。

每班设立安全信息员，及时将班级内安全信息上报班主任，班主任上报学校安全信息员。

十三、考核评价

1、学校对各安全责任人实行考核评价。

2、由学生和家长代表对学校的安全稳定工作进行满意度测评。每学期在期中前后各组织一次满意度测评，评价分“满意、基本满意、不满意”三个等级。并让家长提出建议。

十四、建立责任追究制度

对安全管理工作做出突出贡献的教职工给予表彰奖励，对于玩忽职守，不履行或不正确履行职责而导致安全事故的，要根据有关规定，实行责任追究，在考核中实行“一票否决”。

对于工作不到位、管理疏漏、渎职等造成的重大责任事故，移交司法机关，按法律规定，追究相应的法律责任。

工作目标责任书9

教育教学是幼儿园安全工作的重要所在，重在提高师生的安全意识和防护教育，根据业务园长职责要求，特制订本责任书。

1、加强教师队伍管理和培训，经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置，促进教师素质的提高和思想上的重视。

学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查，及时采取措施，排除安全隐患。学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生，及时通知家长。

2、重视对运动教学与锻炼的管理，注意运动场所和器械的安全，运动锻炼要遵循科学性原则，确保运动锻炼的安全。

加强幼儿园及周边环境整治。积极联系各行政执法部门，规范幼儿园周边文化市场，及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑，严防高危人员，优化育人安全环境。

3、教学要坚持安全第一，督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全，严格做好安全工作。

4、加大对教师教育方法的监控力度，引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿，严禁体罚和变相体罚幼儿。孩子是祖国的未来和希望，为了确保幼儿卫生安全，为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心，严防食品卫生安全事故的发生，让幼儿家长放心和满意，特制订此安全责任书：

5、控制幼儿的在园作息时间，做到科学合理、动静结合，严格做好教学环节之间活动组织的`辅导，严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

6、在园内举办的教育活动，要考虑多种因素，安排好活动场所，严肃纪律，整顿秩序。

7、带领部分幼儿外出比赛、活动时，要求教师与幼儿同在，带好幼儿，使幼儿安全回园、回家。

8、把安全工作放在第一位，自觉参加幼儿园的安全防控体系，积极协助园长，密切与其他部门配合，投入安全教育与防护。管理和教育每位教师做好安全工作，对其赋予一定的安全责任，构建各位教师的安全防范体系，做到责任到人，严密布置。督促保教人员认真做好幼儿安全工作，坚持深入保教第一线，随时检查安全工作，发现问题及时纠正。要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位，宁可不活动，也要保安全。精心组织，严格管理。视线一刻也不能离开幼儿。严禁体罚和变相体罚幼儿。

9、一旦发生事故，及时向幼儿园园长报告，需要紧急处理的，要周密考虑，及时而完好地处理。

此责任书一式两份，签字有效。在责任期内，如因疏于管理、将严肃追究责任。责任书签字(盖章)后生效。

校长(签字盖章)：

幼儿园园长(签字盖章)：

工作目标责任书10

为改善全街区环境卫生和公共卫生质量，巩固创建国家卫生城市成果，实现全街卫生的长效管理，进一步推进全街爱国卫生管理工作的深入开展，根据市爱国卫生工作要求，全面推进我街区爱国卫生工作，特制定以下目标：

1、各单位要认真学习爱卫会的文件有关精神，强化领导。实行“一把手负总责、分管主任负实责”的原则，各单位要把爱国卫生工作纳入工作计划，列入日常工作议程。

2、大力宣传，人人参与。广泛开展“干干净净、迎州庆”的宣传教育工作，倡导科学文明健康的生活方式，各单位要利用宣传阵地、栏目及时报道爱国卫生工作动态，要通过人人参与，提高单位干部和群众的文明意识和卫生意识，形成良好的'氛围。

3、明确职责，责任到人。各单位要健全爱国卫生小组，明确分工，包干到人，落实责任制，实行目标管理，确保爱国卫生工作不留盲区，不留死角。

4、抓住重点，全面达标。各单位要在巩固去年爱卫成果的基础上，认真研究分析，抓住重点，切实解决爱卫工作中的难点问题，在薄弱环节上有所突破，确保爱卫工作全面达标。

5、各单位爱卫领导小组将依据有关条款对全年爱卫工作进行不问断地检查和总结，发现问题，限期整改，不断强化爱卫意识，提高单位爱卫工作的总体水平，为实现市爱国卫生工作目标而不懈努力。

6、本责任书一式两份，签字生效，有效期从二OXX年X月至二OXX年XX月。

社区(签字盖章)驻街单位(签字盖章)

___街道办__社区

二O一二年三月二十二日

区

工作目标责任书11

为办好人民满意的学校，每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存，科学管理求发展，求真务实创一流”的指导思想，进行教育教学活动。因此，特制定《教师岗位目标责任书》。

一、德育目标：

1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。

2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。

3、加强个人修养建设，乐教爱岗，“内提素质，外塑形象”，使家长、学生满意率达90%以上。

4、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。

二、教育教学目标：

1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上，学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的`临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案（反思），上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则；努力做好学校后勤工作；加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。

8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。

三、教学质量目标：

1、学校总体目标进入全镇前八名。

2、教师个人目标：

我个人所担任的xx年级xxxx学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前xxx名，优秀率达到x%，及格率达到xx%；我另担任的xx年级xxx学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前xx名，优秀率达到xx%，及格率达到xx%。

3、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。

教师签章：

校长签章：

学校签章：

XX年XX月XX日

工作目标责任书12

为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合工作目标，制定部室工作目标责任书。

一、签订日期：

XX年1月1日至XX年12月31日。

二、工作目标责任范围：

1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

2、负责人事、劳资、福利；劳保发放工作。

3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。

4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。

5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。

三、工作责任目标（指标）

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的信息调研、文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的`检查督促工作；做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。

5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

7、做好本部室控制的其他费用管理工作。

8、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

（一）通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。

（二）目标考核

1、办公管理费用表（见附件）内的费用，超支按100%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10%工资总额扣减，节约按1%增加工资总额。

3、多种经营开发工作不到位（完不成50万元），扣减工资总额5%，节约按1%增加工资总额。

（三）部室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。

工作目标责任书13

一、学期工作目标

1、做好高三工作，力争在高考中争先进位。

2、做好国际班招生和中考招生工作，打好生源保卫战。

3、稳步推进新课程改革。

4、进一步完善考试制度。

5、加强教研组建设。

6、加强教务后勤的管理。

二、具体工作措施

1、继续坚持学校提出的“早、实、细、奖”的高三工作四字方针，争取机会，创造条件，组织好模拟考试、保送生考试、自主招生考试、小语种考试、艺术类专业考试、艺术特长生考试，让更多的'学生有更好的发展。

2、精心策划打好生源保卫战，主要采取四项措施：

①以人为本，完善报名考试的各个环节；

②有效地刊登广告，提高信息的覆盖率；

③利用网络、电视、报纸，加大宣传力度；

④走访生源学校，塑造亲和形象。

3、开好周一下午三、四节课的选修Ⅰ，做好具有可操作性的选修Ⅱ的预案，完成高一升高二的分科分班工作。

4、设立诚信考场，倡导诚信考试；规范考试过程，杜绝考试事故。

5、借鉴教科院的调研制度，结合教科院的高三调研，开展以“教师成长”目标的调研活动。

6、加强服务意识、合作意识和发展意识，对教务工作人员进行合理分工，更好地为一线教师服务。

工作目标责任书14

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神，切实做好全村社会稳定工作，特制定维护社会稳定工作目标责任书：

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事，坚决不许发生政治性问题，要防止发生重大的恶性案件和治安问题，确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务，稳定是第一责任的.理念，严格落实维稳工作责任制，确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理，转移到事前排查化解上来做到发现得早，控制得住，处理得好，确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育，使群众懂得用法律规范自己的行为，学会如何运用法律维护自身的合法权益，增强群众的法律意识和团结意识，杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产，生活结合起来，结合实际，规范管理，彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑拨是非，不搞小集团，不拉帮结派，不造谣，地任何事情在不明真相下不乱说，不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制，对没有履行好职责而导致责任事故发生的组，要严格，按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设，切实维护全村神龛稳定，正确引导和教育群众依法依规进行上访，不得发生非正常到上级上访。

工作目标责任书15

根据国家、省政府、市政府有关法律法规和xx公司有关规定，为做好保密工作，明确保密责任，维护国家和企业利益，现由公司保密工作第一责任人xx总经理与各部门（项目）责任人签订20xx年保密工作责任书。

一、工作目标

防范发生失泄露国家秘密和企业商业秘密事件，杜绝发生违反《保密法》的相关行为。

二、主要职责

（一）高度重视保密工作，加强对保密工作的'领导。

（二）贯彻国家有关保密法规、规章和制度，落实上级保密机构的工作要求，健全本单位保密工作组织机构，完善企业保密工作规范和制度建设。

（三）严格按照广东公司保密管理规定，加强涉密设备及国家秘密和企业商业秘密文件资料管理。

（四）加强涉密、涉外活动中的保密管理，确保涉密、涉外活动的安全。

（五）强化对企业员工特别是涉密人员的保密教育和培训，使员工提高保密意识，自觉维护国家和企业商业秘密。

三、表彰与处罚

根据相关规定，对能完成本保密工作责任目标的责任人进行表彰；对因管理不善，工作不落实，未能完成保密工作责任目标的责任人进行处罚。对未能认真全面落实保密工作责任，导致重大泄密事件的，追究相关责任；对触犯法律的，移交司法机关追究法律责任。

四、其他事项

1、保密工作责任书每年签一次，本责任书在20xx年内有效。

2、本责任书经公司保密工作第一责任人与各部门（项目）第一责任人双方签字后生效。如保密工作第一责任人变动需及时补签。

3、本责任书一式两份，双方各执一份。

公司责任人：各部门（项目）责任人：

年月日年月日

第五篇：工作目标责任书

水利工作目标责任书

为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务，保证2010年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行，全面推动水管体制改革，市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。

一、责任目标

（一）水费征收工作。从今年初至2010年底，完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。

（二）重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设；全面完成小型农田水利重点县建设2009的项目工程，完成2010项目部分工程；及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期2010项目工程的实施；完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作，并按计划年内完成一期主体工程建设；稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。

（三）节水灌溉工程。完成2010年我市农业节水任务3万亩，其中设施农业节水面积2.4万亩（8000座棚），**滴灌面积0.6万亩。

（四）安全饮水工程。2010年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程；全力推动联户表安装工作。2010年，我局计划重点完成了***乡、***场饮水安全并网改造工程，主要建设内容包括新打机电井两眼，铺设供水管道165公里，建设完成水厂1处，800立方高位水池1座，150立方调节水池1座，收费大厅85平方，管理站房360平方，7.5平方泵房2座，架设供电线路1公里，共计完成投资1200万元。

（五）防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作，确保农业生产安全；完善防汛责任制，逐级落实责任；抓好防洪工程建设，确保安全度汛；扎实开展水库防汛工作，做好防洪值班，确保汛息畅通；做好物资储备、降低洪水损失。

（六）水政、水资源管理。优化水资源配置，协调农业、工业、城市和生态用水比例，有力促进用水结构转变；实施水资源控制管理，完成各项水资源规费征收任务370万元；狠抓地下水资源管理，强化取水许可管理工作，强力推进 IC智能水表安装，严格控制机电井审批。

（七）机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖，协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。

二、任务分解

任 务 一：水费征收工作。

责任科室：水费计征办

完成时限：2010年12月

任 务 二：重点水利工程建设。

责任科室：工程股

完成时限：

任 务 三：节水灌溉工程。

责任科室：节水办

完成时限：

任 务 四：农村安全饮水工程。

责任科室：改水办

完成时限：

任 务 五：防汛抗旱工作。

责任科室：防洪办

完成时限：

任 务 六：水政、水资源管理。

责任科室：水政监察大队

完成时限：

任 务 七：机关自身内部管理 2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月2010年12月

责任科室：办公室

完成时限：2010年12月

三、措施保障

一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头，并实行科室领导责任制，分管领导要经常深入一线督查指导工作，并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责，哪个环节出了问题，要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑，人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。

二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发，在充分发挥自身能动的工作中，搞好协调配合。股室与股室之间，职能不同，承担任务不同，但都能从整体出发，工作上不推诿，相互协调，相互配合，心往一处想，劲把一处使，全局干部职工团结一致，共同完成好我局的各项工作任务。

三、强化管理促效益。在工程建设的同时，要强化职能部门的服务意识，理清管理思路，端正服务态度，不断更新业务理论，用优质的服务，指导工程，建设工程。同时要引入新机制，强化工程管理，推广新技术，深化改革，促进计划水利转为市水利，工程水利转为资源水利，粗放型管理

转为集约化经营。自逼加压，争创一流，真正把水利项目建成德政工程，效益工程，优质工程。

四、奖惩办法

1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展，完成全年工作责任目标，工作取得新成绩，实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的奖金，不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。

2、有以下情况者，追究主要责任人责任，当年考核不能评优，该部门不能评为先进集体，情节严重者将视情节轻重给予处罚。

（1）由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行，造成一定经济损失的；

（2）汛期发生重大事故未及时处理并报告的；

（3）发现有以权谋私公款私存及不按规定开票据现象的；

（4）社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。

五、本责任书一式两份，分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。

水管总站站长（签字）：年月日

水费计征办主任（签字）年月日

工程管股长（签字）：

节水办主任（签字）：

改水办主任（签字）：

防洪办主任长（签字）：

水政监察大队队长（签字）：

行政办主任（签字）：年月年月年月年月年月年月日 日 日 日 日 日