第一篇：关于生产管理的工作职责
生产管理需要较强的沟通表达能力，有责任心，肯吃苦耐劳，以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产管理工作职责11、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的严格有效执行，确保订单产品合同的履行
4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护
公司品牌声誉
5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;
7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
生产管理工作职责2
1.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行
2.每天进行巡查点检
3.保洁人员的工作指导、跟踪教育
4.生产工序持续跟踪进行改善
5生产采购部品的查找联络
6.组立产品的测量、数据整理
7.制丝相关数据整理及节能计算
生产管理工作职责3
1.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行
2.每天进行巡查点检
3.保洁人员的工作指导、跟踪教育
4.生产工序持续跟踪进行改善
5生产采购部品的查找联络
6.组立产品的测量、数据整理
7.制丝相关数据整理及节能计算
生产管理工作职责4
(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;
(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;
(3)控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;
(4)加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
生产管理工作职责51、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
生产管理工作职责61、学习欧线生产线操作并独立掌握全套生产工艺
2、协助车间主任进行生计安排、5S执行及现场监督。
3、协助主任对相关成本与质量控制。
生产管理工作职责7
1.协助上级统酬生产线计划组织级安排，监控生产过程;
2.负责车间7S巡查工作;
3.协助上级，负责品质类员工选拨与培训工作;
4.负责相关报表维护更新与周例会信息上传下达工作。
关于生产管理的工作职责
第二篇：生产管理工作职责
生产管理工作职责
1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；
2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和种类人员职责、权限规范化；
3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
4.负责做好生产计划，综合平衡生产任务，审核日、周、月度生产计划和生产报表；
5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7.协助办公室管理领导工艺改进和新技术的引进和消化；
8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；
9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
10.执行上级分配的其他任务。
第三篇：生产管理工作职责
1.必须服从上司指挥，对本部门职责负责，全面贯彻公司“质量方针、质量目标”。
2.生产指令单及时、准确、规范发放到相关部门，并主动合理地调度，确保产品按时交付。
3.检查、监督各部的模具设备安装、调试、维护保养及各部的安全文明生产。
4.负责生产现场的定置管理，负责员工的技能培训。
5.负责生产过程中的工艺控制、产品标识和可追溯性管理，全面协助工程、品管部门的新品开发，加强各部门间的相互协调能力。
6.每月以书面形式汇报各部生产任务完成情况,并作相应的分析及总结报告。
7.不得泄露公司的商业和技术机密。
8.完成总经理、副总经理交办的其他各项任务。
第四篇：生产管理工作职责内容
生产管理工作职责内容
1、依据公司经营目标和市场需求预测，编制、季度、月度生产计划，并根据市场变化和销售部的要求对计划适时调整和修订;
2、负责生产的组织、协调、控制，生产管理制度的制定和完善;
3、负责检查生产计划完成情况，核算反映生产实际的各项指标;
4、负责公司精益化生产推进工作，保证生产系统物流经济、高效、准确;
5、负责产品工时定额的制定和修改。
6、完成领导交办的其他工作。
生产管理工作职责2
1.熟悉所在行业的生产过程、产能生产工艺要求以及产能规划流程以及质量标准;
2.具备制定生产计划能力、执行能力、沟通能力、协调能力，有较强数字逻辑观念。
3.有责任心、细致、具有良好团队合作精神
生产管理工作职责3
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购买、品质、物流部门的业务协调
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数据处理、仓库管理
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和客人的交流
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价格分析，管理，降价沟通
生产管理工作职责41、根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;
2、负责制定部门KPI指标及部门重点工作，组织团队完成部门工作，达成目标;
3、合理进行产能规划，人员组织、培训、培养及管理;
4、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;
5、推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;
6、监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;
7、监督安全生产，标准化和现场管理。
生产管理工作职责5
(1)组织排查管理范围内安全隐患，开展办公区、后勤区安全检查;
(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;
(3)督促各组严格执行中心安全管理制度，根据需要制定本部门有关实施细则;
(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;
(5)组织开展安全检查，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(6)组织安全事故调查与处理，监督整改措施落实;
(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。
生产管理工作职责6
协助做生产统筹计划等;
协助做仓库管理工作等;
完成生产任务;
生产管理工作职责71、负责铝模板材料进场前的验收沟通，熟悉项目图纸;
2、负责进场后班组技术交底;
3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;
4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;
5、掌控工程进度，确保产品质量达到客户满意要求;
6、完善工程签证等各种相关结算资料，材料进场资料;
7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;
8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作，协调现场配合工作;
10、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
第五篇：生产管理工作职责描述
生产管理工作职责描述
1、生产管理人员梯队建设;
2、提升基层生产管理人员素质;
3、负责日常生产管理、部门间沟通协调、异常问题处理等工作，发展方向为生产部门、车间中基层管理人员;
4、负责工厂生产计划安排、跟踪与异常问题协调处理;
5、负责工厂物流仓储管理工作。
生产管理工作职责21、负责现有产品的质量检验工作及来货检验的文件管理工作;
2、协助外协制造部门或车间装配部门解决产品生产过程中遇到的生产、工艺及质量等问题;
3、负责SAP系统的日常维护，包括仓库出入库、物料号申请、物料上线、整机生产报工，整机销售开票和配件开票工作等。
生产管理工作职责3
1.负责工厂整体的生产工作事务及管理，协调工厂与其他部门(采购，客服，销售，财务)之间的生产工作。
2.负责分配员工的日常生产工作。按照生产计划要求，制定生产计划，监控物料和生产进度。使日常生产工作做到高效、准确、有序开展及异常问题的处理。
3.监督仓库内领料，退料，贴唛，生产质量等环节的工作，杜绝因内部管理问题造成物料生产不良的情况发生。有效降低在物料产品的非正常损坏率。
4.收集生产过程中各类数据并准确及时整理，统计，做到业务记录，标准工时，物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召开工厂日常会议，对员工进行监督、培训、考核。
6.定期巡查生产刀具，机器和设备等，保证良好运作，制定保养计划，并记录和汇总保养、维修、校正等工作及费用。
7.负责生产制度的完善，修改和运行，保证安全生产。
8.定时和上级汇报工作，完成上级交办的其他工作。
生产管理工作职责41、负责精益生产模块的推动计划、实施方案制定;
2、负责与企业领导层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写;
3、组织企业精益生产讨论小组，参与各精益管理方案的研讨，参与精益管理实施工作，指导企业团队成员落地实施
;
4、基于项目的实施计划，推动项目的进程，确保精益项目动作及时关闭和生产效率、存货等目标的达成;
5、针对生产现场实际情况对工位布局、员工作业动作和方法进行优化，并将改善方法作业标准化构建指
导、推动;
6、结合企业实际提出优化生产工艺流程、提高生产效率、降低库存的实施方案;
7、根据企业实际推动5STPM管理动作实施;
8、负责定期给企业团队进行精益生产的培训工作;
9、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地;
10、完成项目部门长交办的其他临时性工作。
生产管理工作职责51、生产计划编排能力，具有较好的沟通能力及抗压能力，善于分析和解决问题。
2、跟催物料和生产进度，出货跟踪。
3、协助配合应付款整理。
生产管理工作职责61、负责生产计划的顺利完成，控制生产进度，负责工序执行安全操作规程。
2、负责生产过程中对人员进行合理安排、员工的操作技能培训和安全操作培训。
3、负责公司各项生产和管理程序、制度的执行和检查。
4、负责生产所需原材料的损耗控制。
生产管理工作职责71、根据公司产品线规划，寻找合适的产品和供应商;
2、负责与供应商的询价、比价、议价及采条款的拟定和谈判;
3、新品开发阶段，负责与设计部沟通，把握设计方向与公司要求一致;
4、负责新产品定制、样品采购、成品出货的全程跟进落实;
5、负责对所开发新产品的品质、供应商资质、价格、交货期、服务质量进行把控
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