咨询项目经理工作职责具体内容
1、协调项目前期沟通,促成项目合作;
2、独立负责项目并组建项目团队,根据客户需求,为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务,撰写咨询报告或实施方案;
3、承担一定研发工作,按公司要求进行行业研究及有关专题研究;
4、承担项目组团队培养及内部培训工作。
咨询项目经理工作职责2
1.负责桥梁类工程的BIM技术咨询项目管理,负责桥梁类BIM技术应用与实施的项目方案编制、流程编写、计划制定、工作安排、过程执行、团队工作成果考核、项目成本管控等,确保咨询项目的顺利实施与交付;
2.对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;
3.对与BIM结合的项目建设管理系统和运维管理系统的开发有一定认识和理解。
咨询项目经理工作职责3
1.负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。
2.负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;
3.对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;
4.编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;
5.结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;
6.进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;
7.协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。
咨询项目经理工作职责41、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;
2、查找、收集相关企业的项目申报信息,并整理全年项目申报计划,对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;
3、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;
4、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
5、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
咨询项目经理工作职责51、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户,了解客户需求,寻找销售机会并完成销售任务;
2、为客户提供业务咨询服务,针对问题给予解决方案;
3、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;
4、了解和掌握同行业销售信息,建立数据库为销售方案提供有效支撑;
5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。
咨询项目经理工作职责61、负责编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告、社会稳定风险评价报告、评估咨询报告等;
2、负责协调甲方和审批部门沟通,及时解决项目咨询中的问题等;
咨询项目经理工作职责71、按照公司产品标准化要求实施咨询项目;
2、按照合同要求制定项目总体计划、阶段计划和周计划与总结;
3、负责各阶段成果的提交汇报;
4、负责项目相关培训的实施;
5、负责考核团队成员的工作表现;
6、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。