咨询项目经理工作职责描述
1.制定项目工作计划，组织带领团队实施项目，全过程进度管理;
2.独立负责环评报告书、复杂项目环保咨询报告的编制、技术审核工作;
3.负责与项目相关方进行技术沟通、协调等工作，确保项目顺利完成;
4.维护客户环保管理资料，协助市场部进行方案制定、技术把关工作。
咨询项目经理工作职责21、带团队承接参与大型项目，负责定技术思路，指导团队撰写或参与撰写项目报告(包括但不限于市场调研报告、可行性研究报告、项目定位报告、房地产相关专题研究报告等)，主导完成项目汇报。
3、了解房地产开发、销售、运营等相关流程及要求;
4、项目创新、案例、模型、工作方法等方面的知识沉淀与分享。
咨询项目经理工作职责31、负责公司质量类生产类领导力等相关培训、咨询产品的销售工作，并为客户定制化培训解决方案;
2、对于客户需求有敏锐的嗅觉以及能迅速匹配培训需求的能力，结合客户的需求，完成需求调研与诊断分析，制定针对性、专业化的内训解决方案;
3、对客户的咨询、疑问、建议、反馈快速响应，并及时解决，提升客户满意度;
4、组织实施培训，渗透培训服务的全程及后续开发，反馈培训报告，建立客户档案;
5、为客户提供全面完善的服务，售前沟通、售中以及售后的跟踪反馈工作，并有能力协调解决突发情况达成客户的满意度;
6、完成公司制定的销售考核，并提供市场信息和竞争对手分析;
7、积极主动地开拓多渠道销售，挖掘和推动潜在的销售机会，发展新客户群体;
8、能保持良好的新老客户关系，维持良性可持续发展的合作关系，提高客户对公司产品的认可度，建立公司的信誉并赢得客户信赖。
咨询项目经理工作职责4
1.参与项目的前期策划及客户沟通。
2.负责项目调研、诊断分析、方案设计等工作，并编写相关的项目方案。
3.有针对性地与客户沟通并提供建议或思路，协助客户解决相关问题。
4.公司领导布置的其他工作。
咨询项目经理工作职责51、提供管理咨询各领域的咨询服务，负责客户企业内部访谈、调研、分析、诊断;
2、负责咨询方案的设计、研讨、讲解，撰写项目解决方案，协助客户实施;
3、控制项目各阶段时间节点，确保项目按期完成，为团队提供专业培训和技能指导;
4、做好团队管理，践行公司企业文化，提升团队凝聚力及服务能力。
咨询项目经理工作职责61、从事政策研究，为企业提供整体解决方案的专业咨询企业;
2、提供企业咨询服务，为企业的发展提供一个完善的专业的项目方案;
3、通过政策导向学习、培训员工相关政策解读能力。培养个人从基础逻辑思维到与企业老板对接的谈判能力。
咨询项目经理工作职责71、配合市场部参与城市公共安全领域(应急管理、防灾减灾、安全生产、社会稳定等)项目需求的对接及技术方案的沟通;
2、组织具体项目实施，项目沟通协调、项目质量和过程风险管控、项目成果交付与评估总结等;
3、针对城市公共安全所涉及的重点行业和新兴领域，研究制定(更新)专项风险评估技术规范及工作指引;
4、围绕现代城市公共安全体系构建，与重要的政企客户建立长期合作关系，提供以风险管理和应急管理为核心的咨询服务;
5、跟踪掌握国内外城市公共安全领域的相关法律、法规、学术、实践等研究和应用动态，实时把握市场需求，及时提出有价值的项目议题。
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