宁都县发展提升年大讨论活动查摆问题阶段工作总结

第一篇：宁都县发展提升年大讨论活动查摆问题阶段工作总结

宁都县开展发展提升年大讨论活动查摆问

题阶段工作总结

自我县开展发展提升年大讨论活动进入查摆问题阶段之后,县委、政府高度重视,精心组织,及时部署了第二阶段的工作任务,各部门进一步统一思想,扎实开展了查摆问题阶段的各项工作,把查摆问题与当前工作紧密结合起来,做到活动与工作同步推进,达到了预期的效果。现将宁都县发展提升年大讨论活动查摆问题阶段的工作情况小结如下:

一、主要做法

(一)严格工作程序,开好动员会议

结合发展提升年大讨论第一阶段学习活动的深入开展和作风建设教育活动的要求,各单位在充分准备的基础上,全县各单位共召开第二阶段动员会议17场次,主要领导要作了动员讲话,认真总结了第一阶段的工作,分析了存在的问题和不足,进一步统一了广大干部职工的思想,对第二阶段的工作作了详细的工作部署,并将召开动员会的情况上报到领导小组办公室。

(二)采取多种形式,广泛征求意见

一是各单位(特别是运管所、公路站、港航所等单位)通过发放征求意见表、调查问卷、召开座谈会、设臵意见箱、集体(或个别)访谈等形式,围绕我县“经济发展、政治文明、文化建设、社会和谐、生态文明、作风建设”六个方面的主要任务,广开渠道听意见,深入基层找问题,认真查摆出了各单位存在的突出问题和个人在思想作风、学风、领导作风、生活作风和工作作风上存在的不足。全县共召开座谈会96次,设臵意见箱54个,各单位向上级主管部门、分管领导、下属基层站所(村委会)、服务对象、社会各界代表发放了征求意见表,并将征求到的意见、建议在干部职工大会了进行了通报,进一步明确了整改工作的方向和任务。同时,各单位将征集到的意见、建议进行梳理、汇总,统一填报了查摆问题登记表,送督查组审核通过后进行了公示,接受干部群众监督。经过认真梳理、汇总,排除相同问题后,全县97家单位围绕“六个方面”的主要任务共查摆出存在的突出问题115条,其中:经济发展方面26条,政治文明方面19条,文化建设方面19条,社会和谐方面25条,生态文明方面17条,作风建设方面9条。

二是根据县发展提升年的大讨论的要求,结合我局实际,及时开展了征求意见工作,采取座谈、问卷等形式,广泛征求全县干部群众、社会各界的意见和建议,全县共征求意见547人次,排除了相同意见,征求到意见和建议87条,其中科学发展方面24条,深化改革方面31条,扩大开放方面22条,思想认识方面10条。确保了最广泛的了解民情、反映民意、集中民智,并对征集到意见和建议进行认真分类梳理,形成了分析报告上报了市解放思想大讨论领导小组办公室。

(三)坚持发扬民主,开好“两个会议”

一是各单位召集有关人员、服务对象、上级分管领导、干部群众召开了民主评议会议,对本单位、本部门和领导班子成员以及查摆出来的问题进行了广泛评议,进一步肯定成绩,提出了相应的改进意见和建议。

二是根据解放思想大讨论活动和作风建设教育活动的要求,各单位在开好民主评议会议的基础上,邀请联系的督查组领导参加,及时召开了领导班子(含副科以上非领导职务)查摆问题民主生活会,单位一般干部职工旁听了会议。各单位领导班子和个人针对存在的问题和不足,深入剖析了矛盾问题产生的根源,积极探讨解决问题的思路和办法,提出了切实可行的整改措施,认真加以改进。会后,各单位将召开民主生活会的相关材料及时上报了县纪委和组织部。

(四)搞好正面教育,激发创业热情

结合全县作风建设教育活动的开展,由共青团县委联合县委政法委在县委礼堂组织举办了两场丽江十大杰出青年王志坚同志先进事迹报告会,政法系统、驻永部队、青年文明号集体、县直部门以及县一中、民族中学、职业高中的干部职工和团员青年代表共1000余人聆听了王志坚同志的事迹报告,社会反响强烈,通过身边模范人物的先进事迹,教育引导好广大团员青年积极进取、奋发有为,极大的激发了全县干部群众干事创业的热情,把全县广大党员干部的思想统一到县委、政府的决策布署上,为进一步构建和谐永胜、推动各项工作打下了坚实的思想基础。

(五)强化督查工作,做好查缺补漏

在学习提高阶段工作中,办公室和督查组对全县各单位副科以上领导干部(含非领导职务)撰写的体会文章进行了认真核查,有15家单位、34人的心得体会体会文章存在全篇抄袭、互相抄袭或绝大部分抄袭现象。为严肃纪律,确保大讨论活动暨作风建设教育活动取得实实在在的成效,针对极少数单位和领导干部的突出问题,领导小组办公室及时召开了专题会议,对抄袭现象提出了整改意见。要求各单位严格按照《督查工作方案》(永解发„2008‟2号)文件要求进行整改。并明确提出了四点整改要求:一是体会文章被认定为抄袭的干部职工和所在单位主要领导由联系督查组进行诫勉谈话。二是责成被认定有抄袭现象的单位召开班子专题民主生活会,认真查找产生抄袭现象的原因,并进行严肃整改;民主生活后召开单位职工大会,相关领导和人员要在会上开展批评与自我批评,并严格进行整改。三是整改不力的由督查组上报解放思想大讨论办公室,对其进行全县通报;拒不整改的,领导小组办公室将有关情况上报县委,给予组织处理。四是会议记录复印件及整改情况报告交联系督查组审核把关后上报领导小组办公室存档。6月21至25日,经过五天的扎实整改,收到了较好效果,从源头上防止了大讨论活动走过场、搞形式主义的不良倾向。

二、取得的经验

(一)广泛征求意见是做好查摆问题工作的基础 在第二阶段工作中,全县各单位本着实事求是、理论联系实际的原则,集思广益,畅通渠道,深入服务对象和干部群众中广泛征求意见,征求到了一些关乎全县经济发展和社会进步的宝贵意见、建议,为查摆问题提供了基层第一手资料。

(二)深入查摆问题是搞好整改落实工作的核心 在广泛征求意见的基础上,各单位紧紧围绕“经济发展、政治文明、文化建设、社会和谐、生态文明、作风建设”六个方面认真查找存在的困难和突出问题,结合各单位工作实际,深入剖析矛盾和问题产生的根源,探讨解决矛盾和问题的思路和方法,着力解决好群众关注、干部职工关心的热点、难点问题,找出了永胜与其他区县存在的差距,找准了影响和制约永胜发展的思想观念和体制机制的障碍。

(三)强化督查工作是确保整改取得实效的关键

为保证整改工作取得实际效果,各督查组认真履行职责,敢于碰硬,进一步改进督查方式方法,对各单位查摆问题的过程和查摆出的问题进行全程监督检查,督促各单位向社会作出公开承诺,明确整改时限加以整改。对各单位填报的《查摆问题登记表》进行严格把关,并形成书面督查反馈意见和建议上报了领导小组办公室。对查找问题不实在、整改时限不明确、整改措施不得力的单位,提出了批评意见,并责令限期重新查摆,确保了大讨论活动稳步推进。

三、存在的问题

一是少数单位由于部门工作任务繁重,没有把开展大讨论活动与做好当前工作有机结合起来,上报材料不及时。

二是个别单位查找问题不准,导致整改思路不清、制定措施不得力。

三是各单位查摆出的突出问题,强调客观原因的多,分析主观因素的少;关乎全县发展的多,涉及单位实际的少。

四、下一步的工作打算

目前,全县的大讨论活动已进入实质性阶段,为做好第三阶段的各项工作,必须认真抓实以下几个方面:

(一)举办一次形势报告会。要求各单位认真组织好一场形势报告会,邀请先进典型人物、专家教授作形势报告,增强广大党员干部讲党性、重品行、抓落实、促发展的自觉性和坚定性。

(二)组织好一次警示教育活动。县委、政府将组织一次全县副科以上领导干部警示教育活动。同时,要求各乡(镇)、各部门以召开党员干部警示教育会、组织观看警示教育片等形式,认真组织党员干部开展警示教育活动,通过典型案例进行警示教育,提高党员领导干部的党性觉悟,增强党员领导干部廉洁自律的自觉性。

(三)组织好一次演讲比赛。广泛动员,周密部署,认真组织各单位积极参加县纪委、团县委举办的全县“喜迎奥运、勤政廉政促发展”反腐倡廉演讲比赛。

(四)举办好一次书画摄影展。精心安排,认真组织各单位参加“庆七

一、迎奥运”书画摄影展,歌颂改革开放30年来我县取得的伟大成就,庆祝2008年奥运会。

(五)创新活动方式,办好“四个论坛”。在第三阶段实施过程中,精心策划,认真组织好三川、期纳、永北三个分论坛和永胜中心论坛,使解放思想大讨论活动体现出永胜特色。(六)树好一批先进典型。结合纪念改革开放30年及党的纪律检查机关恢复和重建30年,对照“讲党性、重品行、抓落实、促发展”的基本要求,认真宣传我县党员干部廉洁从政、恪尽职守、真抓实干、无私奉献的先进事迹,分层分级树立一批廉政勤政先进典型,利用报刊杂志、电视广播、互联网等媒体,大力宣传先进典型的优秀事迹,用典型教育人。

第二篇：大讨论活动查摆问题阶段总结

大讨论活动查摆问题阶段总结

我办事处严格按照城关镇党委、镇政府的部署，结合办事处工作实际，深入开展“五级书记带头大走访”和“蚌埠要崛起，我该怎么办”大讨论活动。目前，大走访大讨论活动第二阶段已接近尾声，现对开展情况作如下汇报。

一、及早部署,认真查摆

大走访大讨论第二阶段的主要工作任务就是认真查摆问题。我办事处在查摆问题中结合社区工作实际，从多方面、深层次找原因，从履职尽责角度总结教训，从个人思想能力上查找差距，认真查找存在的突出问题，特别是要查摆是否存在思想解放不够，责任意识不强、干部作风不实、工作效率不高、创业氛围不浓、群众观点不牢等问题，深入剖析原因，从思想认识上查找根源。一是查思想观念、创新意识强不强。认真查找思想观念中的守旧意识，是否能自觉解放思想、与时俱进、革故鼎新，消除思路狭窄、观念僵化问题，树立高瞻远瞩，勇于探索的改革创新意识。不断创新工作思路和方法，在工作中积极开拓新视野，寻求新思路，谋求新措施，找出新办法，解决新问题。二是查工作状态，是否想干事、干成事、不出事。是否存在工作懈怠、思想慵懒、安于现状、无所作为的问题，消除只求过得去、不求过得硬的思想，树立勤奋敬业、争创一流的作风。形成踏实干事业、无私作奉献、埋头求发展的风气，把广大干部的智慧和力量凝聚到加快发展上来。三是查工作作风，是否求真务实。是不是扎扎实实，务本求实，尽职尽责，积极主动。认真找出工作作风上存在的差距，并采取有效措施加以整改，做到立说立改立行。通过查摆、整改，努力形成求真务实、脚踏实地抓落实的氛围，保障职能工作及中心工作目标全面实现。四是查服务质量，看是否做到群众满意。社区是直接面对群众，直接服务群众。服务质量的高低，关系到党和政府的形象，关系到行政效能的提高。重点查找是否存在利用职务之便、岗位之便、工作之便谋取私利、损害群众利益的行为。采取措施切实提高服务意识和质量，切实提高自身知识素养和专业本领，在创新服务方式和提高工作效率上做足文章。五是查大局意识，看是否牢固树立一盘棋思想。看工作中是否形成合力。对待工作不推诿扯皮，增强工作合力，树立和谐、信赖的人际关系，形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境。在查摆、整改阶段进一步找出差距，努力形成一盘棋，共同形成团结向上、积极进取的良好氛围。六是查廉洁自律，看是否廉洁从政。从自己、从身边、从单位查起，看有没有违反廉洁自律事情发生，有没有违法、违纪行为。真正做到坚持原则，秉公办事，坚决防止手中的权力商品化、庸俗化，决不假公济私、以权谋私，切实做到“既要干事，又要干净”，以清正廉洁的形象，展示过硬的领导干部形象，树立清正廉洁的作风。

二、下步工作打算：

一是加强领导，确保活动开展扎实有效。要把思想认识统一

到镇党委的精神上来，扎实做好查摆后期和整改提高阶段的各项工作。

二是提高认识，确保活动开展善始善终。要在学习讨论、查

摆问题的基础上，继续认真抓好学习讨论，把不断提高思想认识、促进思想解放贯穿于活动的始终。

三是研究制订切实可行的整改措施。要在查摆问题的基础上，进一步把主要问题找准，把原因分析透，针对性提出整改措施。

四是领导带头整改，为全体人员做好表率。主要负责人把整

改工作当作一种责任，当作干好工作的动力，充分发挥导向作用，带头学习讨论、带头深入基层调查研究、带头查摆问题分析原因、带头修订个人整改措施、带头落实整改措施，推动整改提高阶段工作的扎实开展，使大讨论活动取得看得见、摸得着、群众认可、社会满意的效果。

2011年12月3日

第三篇：基础管理提升年活动问题查摆阶段总结

基础管理提升年活动问题查摆阶段总结

“基础管理提升年”活动开展以来，我行按照活动要求，紧密围绕“强管理之基，固发展之本”这条主线，结合两项学习教育活动、两项治理活动，积极采取强力举措，在准备部署阶段，周密制定实施方案，认真组织全员学习项俊波董事长、张云行长在“基础管理提升年”活动动员会上的讲话，以及《中国农业银行“基础管理提升年”活动实施意见》，在全行上下迅速掀起了基础管理提升年活动的热潮。进入问题查摆阶段后，我们根据市行《实施方案》精神，对全行近三年来的基础管理工作进行了回顾分析，并通过自查、专题座谈、开设电子信箱等方式，认真查摆、揭示岗位、部门、条线、单位基础管理存在的问题，虚心听取各层面对基础管理的意见和建议，全面梳理，深刻反思、剖析产生的原因，并针对查出的问题制定了切实有效的解决改进办法和措施，扎实推动“基础管理提升年”活动健康有序深入开展。

一、查摆阶段的开展情况

（一）严肃查摆纪律，分级落实责任。严格落实行长责任，支行行长为基础管理的第一责任人，实行分管行长督促与八个小组组长责任制，即三农业务、对公业务、个人业务、风险管理、计财、运营管理、科技产品、行政支持等8个专业小组组长为本部门、本管理条线的第一责任人。同时，明确职责分工，综合管理部统筹协调，业务职能部门及管理条线各负其责，各司其职，做到在工作上争取主动，在方法上力求创新，在落实上保证务实。

（二）细化目标分解，分层推进查摆。按照行政类、运营管理类、信贷类、风险类、安防类五个方面将基础管理的7项工作任务细化为92项指标内容，精细化分解落实到8个小组，分层推进查摆工作。

1、公司治理方面。与“学规定、强素质、做表率”学习教育活动紧密结合起来，三名班子成员带头揭摆问题，通过表率作用，提升全行的执行力，真正做到执行高效、传导顺畅。

2、企业文化建设方面。7月25日，我行抽调骨干力量，成立专项自查小组，在认真学习掌握VI应用标准的基础上，采取查阅实物、实地察看等方式，对所有办公用品、LOGO使用情况进行了全面自查，对自查发现的3个方面问题，逐一进行了纠改，并通过以查代训的方式，在辖内开展办公VI教育培训，建立健全办公VI制作使用程序机制和审核、跟踪监督办法，在实际应用中严格把关，做到规范应用。

3、运营管理方面。定时召开合规例会，网点主任据实汇报业务合规情况。通过分析网点存在问题及薄弱环节，及时帮助网点解决问题，明确职责，对违规问题，按照签订的合规承诺书，对柜员、主管、网点负责人等层层问责，级级处罚，同时，优化运营管理手段，强力推进“三大集中”建设，实施网点穿透管理，着力提升运营管理水平。

4、风险管理方面。结合两项专项治理活动，对员工与他人非正常资金往来的九种表现形式进行重点治理，清理面达100%，人人签订了承诺书。对省行案件风险排查检查发现的六个问题，我行及时制定切实有效的整改措施，明确整改责任人，限期进行整改，整改率达到100％，并通报批评责任人1人次，负向积分1人次，负向积2分。通 2 过治理进一步规范了员工行为，全行基础管理水平得到有效提升。

5、三农业务运作方面。重点落实了农户贷款三查工作，县行根据收集到的各类线索，对涉嫌挪用贷款资金的18名员工进行逐一调查，发现异常，一律收回资金，撤销贷款额度。

二、存在的主要问题

1、部分员工合规意识和风险防范意识不强，自我保护意识差。一方面，行为上受“经验主义”和“习惯成自然”的影响，导致屡查屡犯的小错误得不到根治。另一方面，“熟人现象”和“贵宾现象”屡禁不止。传统上根深蒂固的“熟人文化”，以及差异化服务造成的“贵宾现象”，让部分员工对日常重复处理的业务失去戒备心理，对熟人放松了警惕，无意或随意简化操作、省略环节，给不法分子以可乘之机。

2、随着业务规模的扩大和业务复杂度的提高，员工培训与自我培训相对不到位。识别、防范风险的新技术、新手段运用较差，不能做到与时俱进，反映到柜员身上就是风险防范能力较弱，对应办的业务不会办，或办了也不规范，不知道风险点在那里。反映到中层干部身上，就是不能适应变化的风险防范形势和安全保卫工作新要求，检查监督不细致、不深入，忽视了存在的问题。

3、前台人员紧张，员工年龄结构老化，柜员强制休假制度难以落实；受距离远、人员少的影响，农户小额贷款贷后管理工作难以到位，且我行负责三农业务的6名客户经理管片、管户均达3年以上，导致长期积压或隐藏的贷款风险不易暴露；贷记卡客户的实际社会信用程 3 度难以摸底，存有一定的风险隐患。

4、信贷资金供求矛盾促使民间融资空前活跃，增加了引发经济纠纷和案件的不确定因素。一是受社会金融中介机构或客户的利益诱惑，自身防控意识较差的员工，很可能会参与民间融资、充当金融掮客、承担担保风险，或利用贷款资金进行高利借贷、代客户购买理财产品、出借员工账户办业务、与信贷客户发生借款关系进而引发道德风险和经济纠纷案件。二是少数员工及其亲属经商办企业、参与不动产投资或赌博，造成员工可能帮助亲属进行融资，容易引发移用、挪用银行和客户资金等内部案件的发生。

三、下步工作打算

针对以上几个方面的问题，在下步的工作中，我行组织全员，通过专题讨论会、推进会、案例分析会、设置举报箱等多种形式，结合合规文化建设八个方面的专题展开全员大讨论，深刻揭摆、剖析存在的问题，做到不隐瞒、不避护，追根溯源,制定切实可行的整改措施，从根本上解决合规文化建设基础不牢的问题，弥补管理基础方面的短板。

（一）在强化制度执行力度上下功夫。一是养成执行制度的良好习惯。在加强员工教育培训的同时，重点提高全员对制度的理解能力和执行力度，通过两项活动的深入开展，继续强力灌输制度意识，让合规制度入脑入心，逐步形成执行制度、不愿违规的良好习惯。二是打牢执行制度的坚实基础。从小事抓起，从高层做起，班子成员以身作则、率先垂范，成为严格执行制度的倡导者、推动者和实践者，让 4 制度的铁律根植于全员之心，用之于管理之道，化之为行为之规。三是培育执行制度的敬畏意识。在行内营造有章必循、有规必遵、执规必严的氛围，树立对制度的敬畏意识，对破坏规则的行为，人人坚决予以抵制，让想违规的人想为而不敢为、不能为，不给违规提供生长的土壤。

（二）狠抓新一轮精细化管理。以两项活动为契机，从现在开始，各部门、各条线、各网点都要结合自身实际，针对合规管理和基础管理中的薄弱环节，着手制定精细化管理具体方案。一是按照信贷全流程风险管理要求，制定信贷条线的精细化管理方案，特别是对于三农客户经理，县行将实行“轮片”管理，达到互相监督排查的目的；二是全面实现我行柜面业务操作管理的精细化、标准化、合规化，在继续细化各个岗位职责，加强日常行为管理同时，确保在制度执行和操作层面不变形、不走样，实现三个一样，即：生人熟人一样、贵宾客户与普通客户一样、内部与外部一样；三是重点围绕财务费用管理、集中采购管理环节，制定更加规范、更加精细、更有操作性的精细化管理实施意见。

（三）持之以恒，切实抓好重点部位、重点环节、重点岗位的风险管控。一是明确每个管理条线和营业机构存在的突出风险点，把细化、明确的风险点，作为日常监管的重点。二是抓好序时监管。各种渠道发现的风险点抓在手上，放在心上，落实在行动中。并通过落实岗位职责、在线监控、现场检查等方式，提高监管工作的质量和效果。三是严格代理业务流程管理，凡发现员工代理惠农业务、出借账户等 5 行为的，一律从严从重处理。

（四）突出重点，深入做好排查工作。一是抓好在重点环节、重点岗位工作的员工思想行为排查工作；二是重点从违规、越权、经商等19种行为进行全方位、360度排查。三是重点加强对领导干部的监督管理，特别是对会计主管、网点负责人加强监督，重申银监部门“三个一律、一个坚决”的纪律要求，对行为不端的及时处理。四是按照银监会“十三条”要求，对本单位管理人员和重要岗位人员的“工作圈”、“生活圈”、“消费圈”、“社交圈”的全面监督，并组织有关人员到重要岗位人员所在街道了解情况，看其有无乱交、滥交不良人员行为，有无经商办企业、炒股、赌博及社会兼职，有无为人担保、过渡负债、消费水平明显高于实际收入等异常行为。同时到派出所查看其是否有聚众赌博、打架斗欧等社会劣迹行为，根据排查结果，确定重要岗位人员的合格与否，并确定重点人员进行重点监控和帮教，对发现异常行为的，坚决调离岗位。

第四篇：解放思想大讨论活动查摆问题阶段总结

解放思想大讨论活动

查摆问题阶段情况汇报

山东省安华瓷业有限公司

按照县委、县政府的统一部署，4月3日安华公司进入到解放思想大讨论活动的查摆问题阶段，我们高度重视，精心组织，积极开展各项活动，务求实效，促进了企业的发展，为整改提高阶段奠定了良好基础。我们主要做了以下几方面工作：

一、高度重视、周密部署，确保活动效果。

为了保证大讨论活动逐步推进，学习动员阶段一结束，按照配档表，我公司及时印发了《关于认真做好大讨论活动

第二阶段工作的通知》，明确了查摆问题阶段的主要任务、时间安排、方法步骤和工作要求，文件下发到各车间、部门。4月4日公司召开了查摆问题阶段动员大会，中层以上管理人员参加了会议。会议对学习动员进行了交流总结，对做好

第二阶段的各项工作进行了动员部署。要求党员、中层以上干部通过大讨论活动认真查摆思想观念、精神状态、自身素质、工作作风等方面存在的突出问题，深刻剖析原因，明确今后工作的方向和任务，进一步细化管理，提升管理水平，提升核心竞争能力。

二、采取多种形式，通过多种渠道，广泛征求建议和意见。

进入查摆问题阶段后，我们及时向党员、员工发放了200多份合理化建议表，开通了网上信箱和热线电话，开门纳谏，积极听取职工对企业发展、产品工艺、工作生活等方面的建议和意见。通过汇总梳理，采纳职工合理化建议二十余条，进一步规范了我们的管理，特别是工艺改进、发明创造等达十余项，发放奖励资金五万余元，其中瓶口处理实现了机械化，人工注浆实现了压力注浆等等，显著提升了工效，降低了劳动强度。向我们的农村加工点发放了《下派指导员评议表》一百多份，内容包括：工艺指导水平、工作态度、盯岗时间、处理问题能力、沟通能力等多个方面，对下派指导管理人员进行辅助监督，以进一步细化我们对加工点的管理，提升加工点的综合能力。

通过以上多种方式，调动了职工参与大讨论活动、关心公司发展的积极性，广大职工本着认真负责的态度，提出了很多中肯的建议和意见，我们高度重视、认真接受和采纳，作为我们自我剖析的基础和今后工作的重点。

三、加强教育培训，提升全员素质

培训学习是提高干部职工队伍素质水平的重要工具，也是实现自觉解放思想、提升企业管理水平的必要途径。开展培训活动以来，我们坚持每周2次集中学习，对中层管理人员、班组长等分期分批进行强化培训，培训方式主要是收看电教下，通过看电影的方式使职工乐于学习，容易接受。内容有《阿甘正传》《喜剧之王》《有效沟通》等，全年共计150

余节课时。我们定期汇报演讲，巩固培训效果。通过培训，使我们的员工明确了与公司的辩证关系，在公司的平台上实现了自己的价值，明白了公司的愿景，我们员工实现了“要我工作到我要工作”的转变。使我们的管理人员提高了管理技能，明确了自己的职责，珍惜自己的岗位，提高了发现问题、解决问题的能力。

四、客观公正、实事求是，认真召开专题民主生活会。4月10日，我们组织召开了大讨论活动民主生活会，每位中层管理人员都结合自身实际，认真进行了批评和自我批评，主动查找问题，虚心接受批评。同志之间也进行了相互评议，评议实事求是，客观公正，既从思想、工作、学习、作风等方面给予了综合评价，又对活动的进一步提高给予了肯定，既如实指出了每位同志存在的问题和不足，又对其提出希望和要求。既明确了今后一段时期的重点工作，又对征求到的反馈意见提出了整改方案和整顿措施。

通过召开民主生活动，使每一位干部职工都能正确看待工作，在正确认识自己方面有了很大进步，明确了今后努力的方向，作风得到了加强，进一步增强了党组织的战斗力和凝聚力。

五、取得的初步成效和存在的问题与不足。

经过干部职工的共同努力，我公司大讨论活动取得初步效果。

一是人员素质进一步提高。通过培训、发放意见表等，中层以上管理人员找准了差距和不足，明确了努力方向，思想受到了教育，心灵受到了洗礼，思路更加开阔，为今后做好各项工作提供了很好的思想保证。

二是工作作风进一步转变。通过活动开展，干部职工的工作作风不断加强，都能自觉解放思想，增强责任意识和创新意识，工作质量、工作效率、服务水平等都有了明显提高。

三是企业核心竞争能力进一步提升。

通过不断加强自主创新意识，2011年我们在成功研发了骨质瓷、硬质白瓷的基础上，又致力于礼品瓷、工艺瓷、宾馆瓷等高端产品研发，以进一步延伸我们的产业链条，为客户提供更好的服务，同时我公司成为陶瓷行业标准的制定单位，进一步提升了企业核心竞争能力，初步引领陶瓷酒瓶产业发展。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的一些不足，如少数干部认识上还有差距，参与不够主动，个别党员干部表率作用发挥的不够，相互开展批评不充分等。这些问题，我们将在下一步工作中高度重视，采取有针对性的措施，认真加以解决，推动企业快速发展。

2011年4月12日

第五篇：集体讨论 查摆问题

集体讨论查摆问题

---******举行剖析查摆集体讨论会

为扎实推进“三治三提” 暨“十个提倡十个反对”第二阶段剖析查摆活动的有序开展，**县***八月16日上午在**会议室举行了“三治三提” 暨“十个提倡十个反对”专项活动剖析查摆集体讨论会。

***主任要求全体干部职工认真查摆问题，深刻剖析问题根源，对个人思想和工作作风、工作效率等方面的问题进行剖析查摆，坦诚交流思想，认真开展批评和自我批评，紧密联系实际，提出整改措施。***强调此次活动的开展不是走过场，不是搞形式，一定要敢于动真格，严肃工作纪律，严格执行上下班制度、去向告知制度，把活动落到实处，才能使活动取得良好的效果。

最后，***同志在会上率先自我剖析了在工作中存在的问题和不足。其他与会人员也争相发言，积极从自身查找问题，纷纷表示一定配合好单位，使第二阶段活动有序进行。