综采队生产副队长岗位描述

第一篇：综采队生产副队长岗位描述

综采队生产副队长岗位描述

尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队综采队生产副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。

一、岗位名称 综采队生产副队长

二、直接上级 综采队主管队长

三、工作理念

生产有目标、质量有标准、工程有进度。

四、岗位职责

第一条、积极配合队长开展生产管理工作，认真组织生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第二条、执行各种安全技术措施和作业规程。

第三条、按照分工要求，保质保量完成分管的工作和任务。

第四条、抓好关键部位、薄弱环节的安全管理，当工作面发生各类事故或地质条件变化影响安全生产时，必须盯在现场指挥处理。

第五条、监督检查班组工作情况，发现问题，立即采取措施组织处理并及时向区队汇报。

第六条、主动接受公司有关部门检查，配合安监人员工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

第七条、按时参加有关安全生产会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。

第八条、对于发生的事故，要组织有关人员认真按照“四不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。

第九条、按时参加区队召开的会议，经常向队长汇报工作，提出改进工作的意见和建议。

五、工作流程

1．每天早上准时参加碰头会，配合主管总结前一天的工作情况，并对当天的工作做出详细安排。

2．按时参加调度会，听取调度会有关工作安排，及时向区队领导汇报。3．组织召开区队班前会，传达当日调度会精神，检查前一天工作完成情况，安排当日工作。

4． 主持本单位的生产计划的编制，主持召开本单位安全生产会议。5．对上级生产部门下达的生产任务，做好全面部署，确保各班组保质保量的完成各项生产任务。

六、岗位工作应具备的知识能力

作为生产副队长，要按时参加矿组织的政治学习和业务学习，按时写出全年或半年工作总结。不断加强自身修养。认真学习专业技术知识和先进技术及经验，及时总结、分析工作上的得失，在工作过程中不断进步。注意吸取各区队及其他煤矿上先进性的生产技术，并根据本单位现状提出好的建议，为搞好创新工作出谋划策。努力增长自身的业务知识及管理水平。

七、岗位工作关键环节及防范失误的措施

生产副队长对全区队安全生产负责，要确保生产过程中的各项工作严格落实，严格遵守各项安全技术措施和作业规程。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患甚至是发生事故，危及职工人身安全，影响生产。所以，在工作上一定要有高度的责任心，要全面了解生产中的各项环节，抓住工作重点，确保本单位生产任务安全顺利的完成。

第二篇：综采队机电副队长岗位描述

综采队机电副队长岗位描述

尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队机电副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。

一、岗位名称

综采队机电副队长

二、直接上级

综采队队长

三、岗位理念

安全为天，规程当先，排查隐患，到位及时，精研技术，高产高效

四、岗位职责

第一条、积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产、检修工作。

第二条、执行好施工安全技术措施和作业规程。

第三条、抓好检修班各项工作，严格按照“四检”内容做好设备检修的计划、组织、检查、考核工作，确保本单位工作范围内消灭电气设备失爆，杜绝大型机电事故发生，主要设备台台完好。

第四条、坚持跟班指挥，解决机电设备运行、检修等方面的问题，当工作现场发生大型机电事故时，必须及时赶到现场，组织人员进行抢修。

第五条、搞好机电设备备品、备件、油脂的计划和管理，严把质量关，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响安全生产。

第六条、按时参加安全生产会议及各种机电会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。

第七条、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真按照“四

不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。

第八条、发现工作面所使用的机电设备不符合有关规定时，要停止使用并及时上报区队和机电部。

五、工作流程

1、按时组织召开班前会，下达工作任务，强调安全注意事项。

2、坚持跟班，做好现场管理，及时组织人员做好设备检修维护工作。

3、在生产过程中执行好作业规程和安全技术措施，及时排查整改安全隐患。

4、按时向主管队长汇报工作情况，对机电方面的问题提出主导意见。

六、岗位工作应具备的知识和能力

机电副队长应该具备较强的组织管理能力和综合协调能力，熟悉综采机电设备组织管理和技术管理，具备机电相关专业安全技术以及设备调试、维护保养的知识。

七、岗位工作易出现的失误及防范措施

机电副队长对全区队机电设备的安全运行负责，要确保检修班各项工作的严格落实以及设备的安全正常运行。如果在工作中稍有失误就有可能导致出现安全隐患甚至是发生机电事故，危及职工人身安全，影响生产。所以，在工作上一定要有高度的责任心，要全面了解设备运行状况，及时制定备检修计划并落实，严格执行各项规程和安全技术措施，确保安全生产。

第三篇：综采队生产副队长半年工作总结

篇一：综采队副队长工作总结1 工 作 总 结

2012年作为综采队一名生产副队长，我能积极协助好主管队长抓好生产环节，紧密围绕安全生产这一中心任务，认真落实永煤核心价值观，以企业文化学习提升自己的管理水平，努力工作、用心做事。现将一年来的工作业绩简要总结如下：

一、安全生产

2012，我能紧紧围绕安全生产这条主线，协助队长通过科学管理和制度创新，极大地提高职工的生产积极性。在安全生产上，做到一个“严”字。在跟班下井期间，我能认真查找隐患，坚持做到“不安全不生产，隐患不排除不生产”，严格考核、落实，不管是谁在安全上出了问题，都会按制度执行处罚。教育职工把安全行为变成一种自觉行为，自己去认识，去落实，大家受到教育。这样在班组内部形成人人抓安全，人人关心安全的良好风气，构筑起一张牢固的安全防范网，有力地保证了全年实现安全无事故。对于工程质量检查不留死角，认真排查，全力打造精品工程。在安全确保的情况下，积极组织创高产，在工作面过断层期间，不等不靠，发动和组织职工艰苦奋斗，圆满完成了矿上交给的各项任务。

二、完善规章制度 提高执行力：积极参与队务管理，和队长一道制定和完善规章制度。完善、修订了跟、值班制度等。通过一系列的制度、办法的修订完善，使我队的管理更加科学化、规范化。完善的制度，必须由强有力的执行力作为保证。我能率先垂范，严格认真落实，对查出的问题，对照制度，按责任大小，给当事人以批评与罚款，起到警戒作用。

三、文明施工 注重生产环节衔接：

在日常工作中，大力加强质量标准化工作，为工作面实现动态达标和良性循环创造条件。整个工作面每班做到达到“三直、两平、一净、两畅通”。在工作面遇到水患时，能积极研究现场，积极组织人员及时清理浮煤，不等不靠。主动和工人干在一起，带领职工背浮煤。保证了工作面安全生产、文明施工上台阶。

四、企业文化学习

在2012，我能认真学习永煤文化理念，并能积极主动地适应新形势，接受新思想、研究新问题，用文化理念融入安全生产管理，在日常工作和生活中严格要求自己，积极主动以永煤的文化理念宣传永煤、践行永煤文化，为龟兹矿业有限公司文明建设增砖添瓦。

在2012年，我能团结其他队干并带班组用心做事，把龟兹矿理念融入到安全生产中去。同时加强自身业务、技术学习，努力转换自身角色，不断提高自身素质，做到每天进步一点，努力树立个人良好形象，带领班组走健康发展之路。

在工作中能做到廉洁自律，常算三笔账，干干净净作人，珍惜自己的岗位奉献期。

2012年工作即将过去，成绩已成为过去，在新的一年里，我将用心学习综采知识，准备用更大的工作热情，踏实工作，用心把各项工作做的更好！在工作中能紧紧围绕公司、矿的总体发展思路，勇于开拓、锐意进取、从严从细抓好生产。篇二：综采队副队长工作总结4 个人工作总结

在即将过去的2012里，在各上级领导的正确引领下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，围绕着安全生产方针、质量标准化标准、经营管理等方面开展工作，认真贯彻落实科学发展观，深入开展“三项”活动，各方面均取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：

一、思想方面

思想能指导一个人的行为，因此，对思想的提高和进步尤为重要。在2012年里，始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会精神等，认真贯彻落实科学发展观，能模范执行党的路线、方针、政策，坚持党性原则，服从组织和领导安排，政治立场坚定。在实际工作中能较好的解放思想，实事求是，与时俱进，勇于探索，务实创新，力求实效。

二、工作方面

爱岗敬业，尽职尽责一直是我的工作态度。态度决定一切。工作中，有一颗良好的事业心和责任感，努力学习科学文化知识和业务知识，提高自己的业务水平。在安全生产管理中，自己深入井下，与职工兄弟共同学习，给广大干部职工起到了较好的模范带头作用。2012年在301采面、302采面、303采面回采期间，自己能以身作则，保证了三个综采工作面的正常回采。9月份302采面单产10万余吨，创出了龟兹矿近年来最好水平，为矿增产增收做出了自己的贡献。在2012年下半年，对采煤、掘进、巷修、经营管理等工作也能较好地组织带领职工完成任务。安全质量标准化思想牢固。没有“三违现象”发生。

三、党的宗旨

2012年，自己分管着东井生产班的生产组织工作，这对我来说是一个考验，但全心全意为人民服务的宗旨从未忘记过。在实际工作中，关心群众，联系群众，维护职工群众利益，时刻与职工群众谈心，为职工群众排忧解难，充分调动了广大职工的安全生产积极性，优秀的完成了矿、区下达的各项任务。

四、作风方面

无规矩不成方圆。一年来，工作中遵章守纪，遵守职业道德，作风扎实，执行力较强，对上级的指示、指令、精神等做到不折不扣地贯彻执行；生活中遵守家庭美德和社会公德，正确对待工作和生活即分离又联系的关系，维护了家庭和社会的和谐稳定。

五、2013年工作计划

12年转眼即逝，2013年又有了新的挑战。2013年生产任务较2012年又有所提升，对2013年工作安排如下：

1、认真按时召开队伍会和“双基”会议，认真总结工作制定完善各项考核办法，明确分工，责任到人，认真考核。

2、经常下井深入现场，及时发现工作中的实际问题，制定有效解决办法，克服畏难情绪，坚决办证完成任务。

3、学习企业文化，解放思想、感恩企业为综采队工作在精细化方面有新的突破而做最大的努力。

六、对公司的建议

建议公司组织各项强制参加的活动、培训或考核时，考虑井下工人的劳苦，合理安排时间，不要集中时间处理，以免影响工人休息，工作状态难以得到保障。篇三：综采队副队长工作总结3 2012年工作总结及2013年工作计划

2012，1月至11月份我任综采队机电班长，12月份担任综采队跟班队长。长期从事基层工作，感受很多。结合我队的实际情况，不断积极探索和总结新的综采设备管理方法、管理经验。虽然取得一些成绩，但还有很多不足，还有很多工作要做。现将2012年工作汇报如下：

一、工作目标完成情况

1、我担任综采队电工班长，主要协助机电副队长管理机电工作。在平时的工作中，对班组要求严格，注重质量标准化工作，养成了良好的习惯。我公司开展的质量标准化现场会，新疆公司及各公司莅临我公司参观学习，参观了a603工作面，对我队的机电质量标准化工作都表示了赞扬，形成了综采队的亮点，为我公司争得了荣誉。

2、a6-101综采工作面顺利安装。这次安装调试工作，时间紧、任务重，先后安装开关控制设备近20台件，；敷设电缆一万余米。万马奔腾，一马当先。在工作中我以身作则，积极带领班组，发扬 “能吃苦，能战斗”的精神，知难而进，迎难而上。与班组员工连成一家、打成一片，同甘苦，共患难。

3、我时常想一人前进50米，不如50人每人前进一米。有新人进入班组，我都努力培养，根据他们的性格，思想文化程度，我会给他找与他适应的师傅手把手的教他。这样有利于他们更好地沟通，学到东西，尽快进入工作状态，踏实工作，扎根龟兹。还经常利用下班时间组织去机修厂学习，经过不断的学习，探讨。班组成员都进步很多。

二、工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我也认识到，我的工作离公司、队里的要求，还有一定差距，主要表现为：

1、工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作，员工中违章作业的现象仍时有发生；

2、个人的综合素质还有待进一步提高，技术素质和管理知识尚需进一步学习；

3、a303工作面正在安装，质量方面存在很多问题，在管理方面要加强，尤其是安全工作更不能松懈，要时刻高度警惕。

班组配备的小班电工不能很快解决出现的电气故障，影响生产。

三、今后的工作目标计划

1、学习不放松，不断的充实自己，努力提高水平；更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；

2、加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响时间；

3、抓好班组管理。班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理。充分发挥班组长在安全生产中的作用；不仅自己具备先安全后生产的意识，还要严格要求班组的每一个成员，要让他们明白违章的危害和可能产生的后果，以及今后防范的办法；抓好每一个作业人员，严格要求他们执行停送电等规章制度，坚决杜绝、制止他们的习惯性的违章；

4、加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。今后的工作中我要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理，坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故。

5、搞好质量标准化工作。大到开关的摆放，电缆的悬挂；小到一个照明灯的安装，一副电缆钩的吊挂，都要有专人负责。对每一个拖滚，每一个皮带架，每一台开关，每一部绞车，每一台设备都要编号管理，经常检查设备的完好情况。要求检修班精心维护，保证设备正常运转。设立奖罚制度，让每位班组成员认真工作，把质量标准化融入人心。持之以恒，常抓不懈。回顾过去，我担任机电班长的两年，在公司领导及队长、副队长的领导下，我学到了很多知识与技能，在实践中磨练与成长。现在领导信任我、鼓励我，让我担当更重要的职务，我非常感谢给我锻炼的机会，我将会在今后的工作中，更加努力，尽职尽责，努力学习专业知识，提高管理能力与自身素质，认真完成领导安排的各项任务，把所学到的知识应用到生产实践中去，为龟兹矿业的发展尽自己最大的力量。

第四篇：综采队机电副队长安全生产岗位责任制

综采队机电副队长安全生产岗位责任制

机电副队长是本队机电、运输管理主要的负责人，负责本队机电、运输管理工作，履行安全生产职责。安全生产职责如下：

1.综采队机电副区长必须熟练掌握煤矿煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

2.机电副队长负责本队机电设备、电气设施的维护检修、安全运转。

3.负责监督检查三大规程和上级有关机电方面的规定的贯彻执行情况、设备包机制度落实情况、检修制度和岗位责任制的执行情况，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。

4.负责组织实施机电设备的定期检修、轮流检修和维护保养工作。

5.结合实际情况，审核综采队提出的季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划。

6.全面掌握机电设备的操作规程，检修指导司机正确执行操作规程情况，保证安全运转。

7.协助相关部门组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。

8.负责新工作面机械设备、电气设施的安装、检查、验收工作；负责生产中新增机械设备、电气设施的领取、运送和安装；负责工作面结束后或工作面闲置机械设备、电气设施的交退库工作。9.负责检修工和司机的工具管理、配件备用、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，节约材料。

10.负责督促检查检修工和司机认真执行各项规章制度，如现场交接班制度、工种岗位责任制、维护保养制度、巡回检查制度、持证上岗制度等。

11.负责做好机电工人的安全工作，遇有安全隐患，要及时组织处理，发生机电设备事故和人身事故，要组织分析原因追究责任。

12.深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

13.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

14.每月进行安全工作总结，制定下月的工作计划，提出机电方面的思路和工作重点。

15.履行法律法规内的其它安全准则。

第五篇：综采队生产班长岗位描述

综采队生产班长岗位描述

各位领导，大家好，我叫***，是综采队生产*班班长，下面就我的岗位向大家做如下描述。

一、岗位名称 综采队生产*班班长

二、直接上级 生产副队长

三、岗位理念 细节决定成败

四、岗位职责

第一条、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及上级安全指示、指令，落实区队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。

第二条、严格执行交接班制度，每班开始工作以前，与验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第三条、根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采区的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第四条、坚持敲帮问项等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。第五条、保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。

第六条、带领全班人员参加班前会。认真执行井下汇报制度，每班向公司调度、区队值班室两汇报，接班后汇报工作面安全、质量、生产情况，交班前汇报当班安全、生产任务完成情况，以及下一班需要做的准备工作和注意事项。

第七条、根据三大规程的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。

第八条、负责本班特种作业人员的持证上岗。

第九条、主动接受公司有关部门检查与考核，支持安监员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

第十条、采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

第十一条、按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

五、工作流程

1、按时组织本班人员参加班前会，认真听取区队安排的工作任务，根据实际情况合理安排当班人员工作。

2、按照交接班制度进行交接班，保证设备完好正常，工作面条件达到生产要求。

3、全面负责工作面劳动组织和安全管理工作，出现突发事件时及时采取应急措施，及时向上级汇报。

4、严格按照作业规程、技术措施的要求组织生产，保质保量完成当班生产任务。

六、岗位工作应具备的知识和能力

生产班长是当班生产组织和安全管理的直接责任者，全面负责当班各项工作，所以要具备较强的沟通和管理能力，能够及时的领会上级的安排、指示，并迅速贯彻、落实。熟悉综采放顶煤生产工艺，采煤作业规程、安全技术措施以及设备操作保养维护知识，具有一定的处理生产过程中出现的设备故障和突发事件的能力，保证生产顺利进行。

七、岗位工作关键环节及防范失误的措施

生产班长作为现场第一责任者，劳动组织和安全管理是工作重点，如果工作安排不合理，就有可能影响生产进度，导致无法完成当班生产任务，甚至出现安全隐患。所以在工作中要有极强的责任心，把各项工作做细做扎实，随时根据现场情况合理、灵活安排，确保安全无隐患，保质保量的完成生产任务。