综采队管理人员及各岗位考核

第一篇：综采队管理人员及各岗位考核

管理人员及各岗位考核

实施细则

综

采

队

综采队管理人员及各岗位考核实施细则

为响应华亭煤矿班组核算的精神，使职工收入与其付出的劳动力以及其技术含量形成较大关系，特根据本队实际情况，在不违背集团以及本矿要求的前提下，制定本制度。

一、综采队管理人员考核细则

（1）队长的职责及考核细则

1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）2分；

2、出现一人次轻伤以上事故，扣2-4分；

3、出现一人次三违扣1分；

4、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；

5、材料减增承包指标１％，奖扣1分；

6、文明生产考核不达标，扣1分；

7、党建考核不得标，扣0.5分；

8、未及时贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣1分；

9、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣1分；

10、工作安排不到位、失误或窝工，一次扣2分。（2）书记的职责及考核细则

1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）0.5分；

2、未及时向职工干部贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣2分；

3、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣0.5分；

4、全队干部职工培训学习不到位或未按照计划执行，一次扣2分；

5、队上发生严重上访、矛盾纠纷或扰乱矿上综合治理事件，一次扣3分；

6、出现一人次三违扣1分；

7、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分

7、党建工作未按照计划进行，一次扣2分；

8、各种党务考核工作不得标，一次扣1分；

9、各种上报材料、报表不及时，一次扣1分。（3）安全副队长职责及考核细则

1、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分；

2、出现一人次三违扣2分；

3、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；

4、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；

5、全队干部职工安全例会、安全教育培训会召开不及时，一次扣2分；

6、违章人员培训教育不到位，一次扣1分；

7、每次安全质量标准化验收达不到92分以上，一次扣1分。（4）生产副队长职责及考核细则

1、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

2、出现一人次三违扣1分；

3、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

4、针对生产过程中存在的问题，提出处理措施，并负责组织实施，对当班不能处理，要及时汇报值班室，否则扣１分；

5、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，做到

不影响下一班正常生产，否则扣１分；

6、生产工艺执行不力，扣2分；

7、工作面工程质量达不到92分以上，每升（降)1分，奖（扣）1分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（5）机电副队长职责及考核细则

1、机电事故除12小时外影响生产每1小时，扣1分；

2、由于管理、工作安排不到位造成生产影响每次扣1分；

3、按时提出季、月、年度备品，配件、材料、专用工具的消耗计划，批准后组织实施，否则扣1分；

4、负责机电业务的联系和协调，组织新旧工作面设备的验收和移交，否则扣0.5分；

5、及时组织机电事故的抢救和分析，否则扣1分；

6、液压系统有窜、漏液，泵站压力低于30ＭＰa，乳化液浓度不为3％－5％，扣0.5分；

7、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；

8、出现一次失爆扣2分；

9、检修不到位生产带病运转，每次扣1分；

10、发生设备责任每次扣2分；

11、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。

12、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，否则扣1分。

13、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

14、材料承包指标减增1%，奖扣1分。

15、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

18、出现一人次三违扣1分。

（6）技术副队长的职责和考核细则

1、工作面工程质量达到92分以上，每升降１分，奖扣1分；

2、工作面回采率达到85％以上，每升降1％，奖扣1分。

3、各种措施制定不及时或不符合实际，扣2分。

4、工作面回采工艺不符合规定，影响生产，一次扣1分；

5、全队干部职工安全技术措施、培训学习不到位，一次扣2分；

6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

8、出现一人次三违扣1分；

9、未及时协调完成矿、科、队上安排的技术性工作任务，一次扣1分。（7）运输副队长的职责和考核细则

1、出现一人次轻伤以上安全事故或二级以上机电事故，扣2分；

2、本组出现一人次三违，扣1分；

3、出现一次三级机电事故，扣１分；

4、本组出现一次电气失爆，扣2分；

5、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；

6、未及时协调完成矿、队上安排的工作任务，一次扣1分；

7、未积极组织职工学习、培训、安全教育等工作，一次扣1分；

8、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；

9、材料承包指标减增1%，奖扣1分。

10、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（8）材料副队长的职责和考核细则

1、设备供货不到位，每次扣1分；

2、材料进出台帐不符，每次扣2分；

3、设备出现丢失，每次扣3分；

4、库房、检修房、会议室工业卫生每次检查受到通报或罚款，扣1分；

5、每月材料计划报送不及时，造成井下设备缺货，每次扣1分；

6、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；

7、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分。

（9）技术员、工程质量验收员责任及考核细则

1、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；

2、工作面回采率达到85％以上，每升降１％，奖扣0.5分；

3、各种措施制定不及时或不符合实际，一次扣2分；

4、各种安全技术措施组织学习不及时、签名不到位，每次扣2分；

5、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；

6、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；

7、全队干部职工安全例会、安全教育培训会参加不及时，一次扣2分；

8、为按时完成队委交给的各项工作任务，一次扣1分；

9、党务、安全各种创建、信息报表上报不及时，一次扣1分；

10、对工作面回采工作各种数据采集不及时、不准确，一次扣2分；

11、对新分配职工、三违人员、三大规程、手指口述培训学习不到位，一次扣1分。（10）文书的责任和考核细则

1、未及时收集、统计、整理本队各班生产报表,发现一次扣0.5分;

2、统计职工出勤,做工资出错,发现一人次扣0.5分;

3、文件处理不及时,造成工作延缓,一次扣0.5分;

4、按时上下班,否则一次扣1分；

5、对矿、队委安排的工作未及时完成，一次扣1分；

6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

7、各种记录、台帐、上报信息表不符合规定，一次扣0.5分。

二、综采队生产班工种职责及考核细则

（1）班长职责及考核细则

1、组织、协调不好本班职工现场交接班工作扣1分；

2、设备损坏或运行情况交接不清，扣1分；

3、工作面工程质量达不到92分或当班情况交接不清，扣2分；

4、工作面现场煤质差或情况交接不清，扣1分；

5、工业卫生差或交接不清，扣0.5分；

6、正常生产情况交接不清，扣1分；

7、有安全事故、三违和隐患、注意事项交接不清，扣2分；

8、电缆、管路整理情况交接不清，扣0.5分；

9、上隅角码堵交接情况不清，扣1分；

10、上、下出口是否畅通,支护、起底、扩帮工作交接不清，扣0.5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、出现一次轻伤以上事故，扣2分；

13、出现一人次三违扣1分；

14、对本班班组建设做的不细、不严或班前会记录填写不规范、职工代签名、签名不全，一次扣1分；

15、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。（2）采煤机司机职责及考核细则

1、机身卫生不清洁扣0.5分；

2、各电机温度不正常扣0.1分；

3、左右摇臂调高不正常扣0.1分；

4、采煤机牵引系统不完好扣0.5分；

5、采煤机各部件接螺栓不牢固、截齿不齐全扣0.5分；

6、摇控器、各操按钮、手把不灵活、不可靠扣1分，；

7、各部油量不符合规定，各密封件漏油扣0.5分；

8、各保护装置不齐全无效扣1分；

9、采煤机底托架、齿轨、滑靴固定不牢靠、有裂缝，导向滑靴有脱轨、齿轮与齿轨连接不良好扣0.5分；

10、拖移装置的夹板及电缆、水管不完好有损伤、有乱卡、漏液现象扣1分；

11、冷却和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3mpa流量小于250l/min扣1分；

12、严格控制采高，高低误差超过±100mm扣1分；

13、顶、底割平、煤壁割直，留伞檐，发现一处扣0.5分；

14、对采煤机存在的问题不及时汇报扣2分；

15、不认真填写运行记录、交接班记录扣1分；

16、未现场交接班扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

18、出现一人次三违扣2分；

19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（3）刮板输送机司机职责及考核细则

1、传动部外形有变形扣1分；

2、传动部卫生不清洁扣0.5分；

3、电缆、管路悬挂不整齐扣0.5分；

4、各电动机、减速机温度不正常而未及时发现扣1分；

5、联接螺栓、哑铃断、溜子皮有脱茬现象扣0.5分；

6、各操作按钮不灵活、不可靠扣1分；

7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象扣0.5分；

8、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；

9、传动部冷却水和喷雾系统不齐全、不畅通，水压小于3Mpa，流量小于250l/min扣1分；

10、对存在的问题不及时汇报扣1分；

11、不认真填写运行记录和交接班记录扣0.5分；

12、未现场交接班扣1分；

13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

14、出现一人次三违扣2分；

15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（4）转载机司机职责及考核细则

1、传动部卫生不清洁扣0.5分；

2、自移式机尾下有浮煤扣1分；

3、机头处电缆、水管未挂整齐扣0.5分；

4、皮带机机尾不正、平、直，皮带有跑偏现象扣1分；

5、导料槽损坏或护带坏后不及时汇报处理扣0.5分；

6、水流入自移式机尾下扣0.5分；

7、缓冲托辊和机尾滚筒运转不正常未发现或不汇报处理扣0.5分；

8、电动机、减速机温度不正常，未及时发现扣0.5分；

9、传动部冷却水不正常而未发现扣0.5分；

10、各部件联接螺栓、哑铃断而未发现扣0.5分；

11、操作按钮不可靠不汇报扣0.5分；

12、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时处理扣0.5分；

13、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；

14、机头喷雾不开扣1分；

15、对存在问题未发现或发现后而不汇报处理扣0.2分；

16、不填写运行记录、交接班记录扣0.5分；

17、未现场交接班扣0.5分；

18、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

19、出现一人次三违扣2分；

20、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

21、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（5）破碎机司机职责及考核细则

1、机身卫生不清洁扣0.5分；

2、浮煤未及时清理扣0.5分；

3、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；

4、电动机、减速机、液力偶合器温度有异常而未发现扣0.5分；

5、各部件联接螺栓不牢固、不齐全或断而未发现扣0.5分；

6、操作按钮不可靠扣0.5分；

7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象而未及时汇报处理扣1分；

8、传动部冷却水和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3Mpa、流量小于250l/min扣0.6分；

9、刀齿不完好、齐全，未及时汇报处理，影响生产扣0.6分；

10、传动部后的单体柱未及时补全扣0.6分；

11、对当班存在的问题未发现或不汇报扣1分；

12、不填写运行记录或交接班记录扣0.5分；

13、未现场交接班扣0.5分；

14、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

15、出现一人次三违扣2分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（6）皮带机司机职责及考核细则

1、传动部卫生不清洁扣0.1分；

2、储带仓及转载巷皮带机机尾周围浮煤、泥煤未及时清理扣0.1分，影响生产扣0.5分；

3、各种电缆线、管路悬挂不整齐扣0.1分；

4、电动机、减速机、泵站、液力偶合器温度不正常，未及时发现扣0.2分；

5、紧带装置和泵站系统压力、管路不完好，有漏液现象，未及时处理扣0.1分；

6、储带仓皮带跑偏扣0.5分；

7、导料槽不正无护带，导致转载皮带跑偏扣0.5分；

8、操作按钮不灵活可靠，未及时汇报处理扣0.1分；

9、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时发现扣0.1分；

10、储带仓各滚筒、托辊不转而未更换或未发现扣0.1分，影响正常生产扣0.5分；

11、储带仓皮带跑偏使皮带接头开裂扣0.5分；

12、清扫器安装接触面不符合清煤要求扣0.1分；

13、制动装置不可靠而未做处理，扣0.2分；

14、对当班设备存在的问题不及时汇报扣1分；

15、不认真填写运行记录、交接班记录扣0.5分；

16、未现场交接班扣1分；

17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

18、出现一人次三违扣2分；

19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（7）液压支架工职责及考核细则

1、支架排成一条直线，偏差不得大于50、错差不得超过侧护板的2／

3、中心距小于100、仰府角小于7°，一处不符合规定扣1分；

2、管路有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好，发现一处扣0.5分；

3、支架前后立柱升起后，接顶不实未达到初撑力，发现一架扣0.5分；

4、前探梁、护帮板未伸出护顶帮，一架扣1分；

5、支架有咬架、倒架，一架扣0.5分；

6、支架前梁顶部有冒顶超过300mm,一处扣0.5分；

7、尾梁未打起、插板未插到位，发现一架扣1分；

8、前部刮板输送机弯曲度在水平方向上不得大于1°，发现一处扣0.5分；

9、支架高压管路不整齐，一架扣0.5分；

10、支架上有损坏高压胶管，未及时回收，一根扣0.5分。

11、对支架存在的问题不汇报或给下一班不交接扣1分；

12、未现场交接班扣1分；

13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

14、出现一人次三违扣2分；

15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（8）乳化液泵司机职责及考核细则

1、机身和水箱顶部卫生不清洁扣0.5分；

2、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；

3、泵站摆放不在同一水平上扣1分；

4、电动机、泵体温度、运转声音不正常未及时发现扣0.6分；

5、联接螺栓不牢固、齐全扣0.5分；

6、油箱和润滑油槽油量不符合规定扣0.5分；

7、各密封件有滴漏现象，各保护装置无效扣0.5分；

8、乳化液泵压力（30Mpa）、乳化液浓度（3%-5%）不符合规定扣1分；

9、水箱自动上水和高压过滤器系统不完好扣0.5分；

10、管路是否有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好扣1分；

11、专用工具不齐全、完好扣1分；

12、因泵的原因影响生产，根据时间扣2-5分；

13、对当班泵存在的问题未及时汇报扣1分；

14、不认真填写运行记录扣0.5分；

15、未现场交接班扣1分；

16、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

17、出现一人次三违扣2分；

18、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

19、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（9）放煤工职责及考核细则

1、不按照分段顺序、多轮、大块破碎、见矸关门”的原则放煤扣1分；

2、液压支架插板、尾梁操作不灵活或管路烂未处理，扣0.5分；

3、支架尾梁、插板操纵阀组有窜液、管路及密封坏而不更换扣0.5分；

4、老塘煤源见白，尾梁后有矸石，一处扣1分；

5、支架前梁顶部空顶、冒顶，仍在此段放煤，扣2分；

6、机头、机尾支架段未按照规定要求放煤，一次扣3分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

8、出现一人次三违扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）巡带工职责及考核细则

1、皮带下有浮煤、泥煤，一处扣1分；

2、托辊不齐全、运转不完好，扣1分；

3、皮带跑偏、磨擦机架，一处扣1分；

4、架杆上的浮煤未及时清理扣0.5分；

5、集中控制线和智能电话损坏扣0.5分；

6、皮带巷的杂物码放不整体、有序扣0.5分；

7、带头开裂、有划带现象扣1分；

8、不在所管卫生区域现场交接班扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

10、出现一人次三违扣2分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（11）清煤工职责及考核细则

1、推杆、架子底座、踏板、架间、柱窝、电缆槽的浮煤未清净，发现一处扣0.1分；

2、前、后立柱、摆杆上的煤尘，发现一处扣0.1分；

3、锚杆未放到指定位置扣0.1分；

4、所清支架处的高压胶管、电缆未整理扣0.1分；

5、出口处浮煤未清净，上、下出口不畅通扣0.2分；

6、所清支架底座有废旧物料扣0.1分；

7、上班不拿工具、下班不放工具扣0.1分。（12）打大炭工职责及考核细则 1、1号—4号支架段内工业卫生不干净扣0.5分；

2、机头下沿后置架处管路、电缆悬挂不整齐，扣0.5分；

3、前溜机头上沿有大块炭未打碎扣1分；

4、机头电缆有夹坏扣1分；

5、机头底不符合设备运输要求扣0.5分；

6、打大炭的各种专用工具不拿，扣1分；

7、采煤机割透机头时不协助拾锚杆扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（13）放炮工职责及考核细则

1、各种专用工具不拿齐全，扣1分；

2、煤电钻各部件不完好扣0.5分；

3、煤电钻线悬挂不整齐、有夹坏扣1分；

4、煤电钻不用时未切断电源扣1分；

5、炸药箱、雷管箱及锁损坏扣2分；

6、当班有遗留雷管、炸药扣2分；

7、放炮器、放炮线坏，扣0.5分；

8、放炮时不设警戒或警戒距离不符合要求，扣3分；

9、雷管未执行领、退、耗制度，手续不清，扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（14）端头支架工职责及考核细则

1、前后置架间浮煤未清净扣0.5分；

2、下出口不畅通扣1分；

3、前后置架液压管路有损坏未更换扣0.5分；

4、阀组有漏液现象扣0.5分；

5、操作手把损坏扣0.5分；

6、高压管路和电缆线悬挂不整齐扣0.5分；

7、前、后置架拉移不到位扣1分；

8、立柱、调架缸、推移缸、支撑缸有损坏扣0.5分；

9、拉后置架时花边梁未架设在后置架上扣0.5分；

10、拉移打前后置架时破顶网或梁头进入顶网扣1分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（15）跟班电工职责及考核细则

1、移变列车、集中控制室的工业卫生未打扫扣1分；

2、备用的电器配件未码放整齐扣0.5分；

3、电缆线悬挂不整齐、有序扣0.5分；

4、集中控制、电气设备运行不正常影响生产，扣2分；

5、接地线不齐全、完好扣1分；

6、各种专用工具不全扣1分；

7、未填写运行记录扣0.5分；

8、未现场交接班扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

10、出现一人次三违扣2分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（16）端头工职责及考核细则

1、前置架前的底未起够３米扣0.5分；

2、回柱不及时影响前置架的拉移，扣0.5分；

3、一次将花边梁上的一侧的两个单体柱同时卸去扣1分；

4、前置架拉移时未将花边梁架设在顶梁上，扣1分；

5、前置架前花边梁上缺柱补打，扣1分；

6、回出的单体柱在下班时未全部运出，扣1分；

7、上下班时不工具扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

9、出现一人次三违扣2分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（17）生产支护工职责及考核细则

1、未协助转载机司机回自移式机尾两侧的柱；扣1分；

2、未协助转载机司机回自移式机尾的皮带装置，扣1分；

3、未调整转载机机头前的柱而影响转载机的推移，扣1分；

4、未调整破碎机前的柱而影响转载机的推移，扣1分；

5、转载机推移后，未及时补打破碎机后的柱，扣0.5分；

6、转载机推移后，未及时补打转载机传动部后的柱，扣0.5分；

7、未下班前卸皮带拉出的柱等，扣1分；

8、卸下的柱、钢梁未码放整齐，未绑扎在巷帮的金属网上扣0.5分。

9、转载机推移不到位，扣0.5分；

10、转载机机背上木垛未按照规定码放，一次扣2分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（18）机尾回收工职责及考核细则

1、帮、底宽、高度不够影响机尾、支架拉移，扣1分；

2、三副过渡架前的煤未清净，扣1分；

3、上出口卫生未清净，不畅通，扣1分；

4、上隅角未及时码编织袋封堵，扣2分；

5、回风顺槽的卫生未打扫净，扣0.5分；

6、回柱、梁不及时影响采煤机割煤，扣1分；

7、回出的柱、梁未抬出，扣1分；

8、抬出的柱、梁码放不整齐，未绑扎在巷帮网上，扣1分；

9、电缆、管子收不到位或不直难看，扣0.5分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

三、综采队辅助班各工种考核细则

（1）检修班长

1、在工作中不严格执行和检查落实三大规程和矿、队上的各项规章制度，特别是停电检修制度，未搞好本班安全、检修工作扣1分;

2、未组织全班人员开班前会或班前会记录不填写,一次扣0.5分;

3、未根据当班成员和工作量搞好劳动分配扣0.5分;

4、发现不安全因素未立即组织处理，重大隐患未立即报告队值班室和矿调度室，未组织人员采取有效措施处理,扣2分;

5、当班检修任务因安排不到位而未检修,扣1分;生产班接班后设备运行不正常,扣1分;

6、与三角班未搞好协调配合扣0.5分;

7、未填好当班设备检修记录、交接班记录扣0.5分;

8、隐瞒本班发生人身事故和二级以上非伤亡事故,扣2分;

9、未完成队干交给的临时工作扣1分;

10、下班不到队值班室汇报、填写当班检修台帐和情况,扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、出现一人次三违扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（2）采煤机检修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、检修前，未停电、将其隔离开关打到离位、闭锁刮板机就检修扣1分；

3、检修前,未敲帮问顶,未对煤壁进行支护,扣0.5分;

4、检修后滚筒的截齿不全、各部螺栓不全、不紧,调高千斤顶销轴不全,各操作按钮、手柄不灵活、各密封完好、各保护装置齐全有效、各部油量符合规定，各密封完好、各保护装置不全,发现一项扣0.5分;

5、安装在泵站上的真空表的读数不正常而不更换或清洗粗过滤器，扣0.5分;

6、齿轨轮与齿轨啮合不好、托靴、导向滑靴等磨损量超过规定值不进行处理,扣0.5分；

7、电缆、水管及电缆夹有损伤不处理,扣1分;

8、冷却和喷雾系统不畅通，水压不符合规定扣0.5分；

9、不坚持日月季检修计划工作,扣1分;

10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（3）刮板机检修工

1、未按章作业 ,出现三违,扣2分；

2、机头、机尾电机有淋水时，不遮盖，使电机受潮接地扣1分；

3、减速器油量不符合规定,有漏油现象不处理扣0.5分；

4、各部件螺栓松未紧，联轴器间隙不合格，发现一处扣0.5分；

5、机头、机尾传动部上有浮煤扣0.5分;

6、链轮有问题不及时处理，油路不畅通，辅助油箱油位不无油,发现一次扣1分；

7、刮板链有卡链、变形或缺少刮板不处理,扣0.5分；

8、电机、减速机冷却系统的水路不畅通,不进行处理,扣1分；

9、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分。

10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（4）破碎机检修工

1、不按章作业 ,出现三违,扣3分;

2、电机有淋水不遮盖致使受潮接地,扣1分；

3、减速器油量不符合规定或有漏油现象，液力偶合器的工作介质液量不合适，易熔塞应不合格而不做处理,扣0.5分；

4、各部件螺栓桧，防护装置不全,扣0.5分；

5、电机、减速机冷却水路不畅通,扣1分；

6、电动机、减速器等各部运转声音不正常，有剧烈震动，电动机超过80℃、轴承温度超90℃,不汇报或不处理,扣1分；

7、刀齿磨损严重而更换不及时性影响生产,扣1分;

8、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分;

9、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（5）液压支架检修工考核细则

1、不按章作业，不持证上岗操作，出现三违,扣3分；

2、不按标准维护保养支架，扣1分；

3、液压系统所用高压胶管、管接头、连接“U”型卡子不齐全、完好，有漏液现象，一处扣0.5分；

4、支架检修后，液压系统在截止阀、隔离阀关闭未及时打开影响生产，一架扣0.5分；

5、支架的管路吊挂排列不整齐，有砸、压、挤、埋和扭折现象，发现一架扣0.5分；

6、随意拆除、调整安全阀和带压更换胶管、阀组液压原件，发现一次扣1分；

7、检修工未按时完成生产当中存在的问题，一次扣0.5分；

8、对更换的液压原件、高压胶管未及时回收到指定地点扣0.5分；

9、专用工具不齐全、完好，一次扣0.5分；

10、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（6）乳化液泵检修工

1、不持证上岗,违章作业三违一次扣3分；

2、压力表的指示不准确、不符合规定压力（31.51MPa）供液扣1分；

3、各种液压元件、信号、电器保护装置不灵敏可靠扣0.5分；

4、乳化液是否按照规定的3%-5%配比，乳化液有析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象，未及时发现扣1分；

5、泵体和液箱每次移动后要及时调整，如果运转不平稳，声音不正常，未处理一次扣1分；

6、供液管路吊挂不整齐，进液、回液不畅通，“U”卡连接不齐全、规范、有渗漏，一次扣0.5分；

7、泵站各种设备卫生不清洁及有淋水，未及时处理扣0.5分；

8、各部件的连接螺栓不齐全、牢固, 特别是泵柱塞的螺钉不按时紧固扣1分；

9、曲轴箱、油池的油位及密封滴漏不符合规定扣0.5分；

10、泵站检修不停泵，不切断电源、闭锁，发现一次扣1分；

11、高压过滤站不定期反冲，影响生产扣0.5分；

12、泵站各种专用工具不齐全扣0.5分；

13、不坚持规定日、月、季检修，一次扣1分;

14、不填写检修记录、台帐,扣0.5人；

15、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（7）检修电工

1、不持证上岗,违章作业,三违一次扣3分;

2、作业时不少于2人，1人监护，1人工作,否则扣2分;

3、检修不执行停送电制度，不切断前一级开关电源,不挂“有人工作，严禁送电”标志牌、约定时间送电,发现一次扣1分;

4、供电系统发生故障后，强行送电或用送电的方法查找故障,发现一次扣1分;

5、发生电气火灾时处理不当,扣1分;

6、甩掉各设备保护，无接地线,发现一处扣0.5分;

7、带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线,发现一次扣1分;

8、不填写电气设备检修记录、台帐,扣0.5分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（8）三角班长

1、在工作中未严格执行和检查落实三大规程和矿、队上和各项规章制度，一次扣1分；

2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；

3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全、生产事宜，对前一班工作总结情况没有通报，否则，扣1分；

4、未及时巡查当班的安全情况，发现安全因素未立即组织处理，对重大隐患没有报告队值班室和矿调度室，并没有组织人员采取有效措施处理，一次扣2分；

5、未负责抓好工作前、工作中、下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；

6、没有坚持现场交接班，未填写交接班记录一次扣1分；

7、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；

8、未积极组织全班职工参加安全教育、培训、生产会和各种文化、安全活动，一次扣1分；

9、未积极配合队干交给的临时工作任务，一次扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

11、出现一人次三违扣2分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（9）支护工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、不执行敲帮问顶、先支后拆的原则扣1分；

3、两道超前支护必须完整有效，回顺、运顺支护长度不符合规定，梁上不空顶，单体柱齐全、有效，水平楔齐全，柱头绑扎，否则每一处扣1分；

4、搞好超前支护段的工业卫生，否则扣0.5分；

5、及时拆卸顶板巷的轨道，否则扣0.5分；

6、搞好与检修工的配合，否则扣0.5分；

7、未用完的支护材料必须在指定地点按规定码放整齐，用专业保险绳绑扎在沿帮的金属网及托梁上，否则扣1分；

8、转载机上木垛未按照规定码放,扣2分;

9、未完成班长交给的临时工作，扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）运顺巷修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、起底前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;

3、起底时卸压后的单体柱不补打,发现一根扣1分;

4、起底长度，高度不够,扣2分;

5、起底后未搞卫生,扣0.5分;

6、未完成班长临时交给的任务扣0.5分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（10）回顺巷修工

1、不按章作业,出现三违,扣3分;

2、打眼、装药、扩帮前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;

3、放炮前未保护好电缆、管路致使放爆破时损坏,扣1分;

4、放员不执行一炮三检和三人联锁,扣2分;

5、扩帮长度，高度、宽度不够,扣1分;

6、扩帮后浮煤未清净,扣0.5分;

7、扩帮后未支护扣1分;

8、扩帮后未搞好该段工业卫生扣0.5分;

9、未完成班长临时交给的任务扣1分；

10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（11）放料班长

1、未严格执行三大规程和矿、队上的各项规章制度扣1分；

2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；

3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全事宜，对前一班工作总结情况没有通报，一次扣1分；

4、未负责抓好本班工作前、中，下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；

5、未按时把井下所需物料运送到位，没有及时回收工作面、两顺槽内的废旧物料、杂物等，一次扣2分；

6、回收出来的东西和卸下的物料没有分类码放整齐、该升的未及时升井，发现一次扣2分；

7、没有做到随叫随到，未完成当班运料、回收任务，发现一次扣1分；

8、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；

9、未积极组织全班职工参加安全生产教育、培训和各种文化、安全活动，一次扣1分；

10、未积极配合完成队干交给的临时工作任务，一次扣1分；

11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；

12、三违一人次扣2分；

13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（12）放料工

1、不按章作业,出现违章,三违一次扣3分;

2、井下所需物料未按时运送到位，扣1分;

3、未及时回收工作面、两巷道内的废旧物料、杂物升井,一次扣2分;

4、回收出来的物料未分类按规定码放整齐并绑扎在沿帮,发现一和扣2分;

5、手机关机,随叫不到，扣1分;

6、未完成当班运料、回收任务,扣2分;

7、上班不到值班室报到，下班后不汇报工作完成情况,一次扣0.5分；

8、出现一次轻伤以上事故，扣5分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。

（13）地面检修工

1、不持证上岗,出现违章,三违一次扣5分;

2、未按时完成队上交给的检修、加工任务,扣2分;

3、上班干私活，发现一次扣1分;

4、迟上早下,发现一次扣1分;

5、下班前未打扫好检修房内外卫生，各设备要码放不整齐，有序，扣0.5分;

6、未填写设备检修记录,发现一次扣1分;

6、随叫不到或手机关机,一交扣1分；

7、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（14）核算员

1、库房材料储备项目、帐表设立不健全，一次扣3分;

2、未按照相关资料合理掌握利用材料资金，发现一次扣2分；

3、未按时对库房收、发票据准确的完成上帐、平帐、月度材料报表任务一次扣1分；

4、未及时搞好对库房管理的监督工作，造成材料流失，发现一次扣2分；

5、未及时搜集、整理、真实可信地同季、同年材料消耗对比资料反馈，造成成本管理工作漏缺一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、三违一次扣5分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

9、迟到早退，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（15）保管员

1、态度不端正，未正确认识库管员的重要性和面向生产服务的观点性扣2分；

2、未作到：勤、精、俭、细的工作要求，发现一次扣1分；

3、未达到对物料三懂（懂名称、规格型号、性能作用）和不懂保管保养常识、业务手续消耗规律一次扣2分；

4、没有高度的责任心，未及时、准确的完成材料发放任务一次扣1分；

5、对入库物料没有做到严格的验收、检查、三相符（数量相符，规格名称相符，质量

要求相符）一次扣2分；

6、根据库房周使用量，未及时掌握库存物料情况，影响生产正常进行，一次扣1分；

7、未严格执行相关制度、保持各种技术资料、帐目、票据不完整，发现一次扣1分；

8、提高库房的安全防务工作，没有做好防水、防火、防盗等工作，造成财产损失着一次扣1分；

9、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

10、三违一次扣5分；

11、迟到早退，一次扣2分；

12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

(16)开票员

1、认真开好当天所领发物资的票据，做到准确、清楚、仔细，并保证票据完整无缺，一次不符合规定扣2分；

2、认真学习相关知识，不断提高业务素质，做到物料三懂：即懂名称、懂规格型号、懂性能作用，做不到一次扣1分；

3、根据有关规定做好工具及特殊物资台帐记录工作，一次扣2分；

4、掌握账面数和库存数量做到帐物相符，一次扣1分；

5、整理分类每月材料领发票据，做好对账、下账工作，数字要准确可信，一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、三违一次扣5分；

8、迟到早退，一次扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（17）行车司机

1、未负责桁车日常维护、保养、小修，照明不完好，一次扣1分；

2、设备运行时不安全可靠、运转不灵活自如，发现一次扣2分；

3、桁车运行前未详细检查绳、钩、控制器等要害部位，造成不安全事故发生一次扣3分；

4、运行时，未发出信号，合闸开车一次扣3分；

5、桁车卫生不按时清扫一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、未持证上岗、违章作业，三违一次扣5分；

8、迟到早退，一次扣2分；

9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。

（18）扣管工

1、未负责扣管机日常维护、保养、小修，发现一次扣1分；

2、设备运转不灵活、可靠，未及时处理一次扣2分；

3、扣管机运行前未详细检查油泵、油箱、连接油管及电气设备等要害部位，发现有漏油、缺油、保护装置不到位，发现未处理一次扣1分；

4、高压胶管未做到经济、安全、有效，所扣管头有脱扣、漏液、堵液等现象，发现一处扣2分；

5、扣管机卫生在使用完好，未及时清扫，一次扣1分；

6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；

7、迟到早退，一次扣2分；

8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；

9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分；

第二篇：煤矿综采队各岗位工作标准

XXXXXXX煤矿

位

队：综采队 期：

工 作 标

XXXX年X月1

准岗

区日

目 录

队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 党支部书记工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 4 副队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 技术员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃带班工长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃班组长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃材料员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃采煤机司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃支架工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃三机工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃皮带司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃泵站司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃综采维修钳工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃综采维修电工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃超前维护工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃控制台操作工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃看电缆工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃电焊工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃绞车司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃信号把钩工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃清煤工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2

7 8 9 10 12 14 15 18 19 21 23 25 26 26 27 27 28

队长工作标准

1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》，全面负责本队的安全、生产、质量工作。

2、带头学习业务知识、提高自身素质，组织制定和贯彻落实各项规章制度，强化管理，不断提高管理水平。

3、完成上级交办的各项工作任务，组织安排本队的生产，对本队的安全质量工作常抓不懈，并负第一责任。

4、抓好本队材料使用的管理，抓好班组核算，厉行节约，降耗增效。

5、经常深入井下，了解掌握工作面的安全生产动态，及时排查隐患，解决生产中存在的问题。

6、负责本队的劳动组织和人员安排，合理调整劳动组织，协调各班组生产环节，提高工效。

7、每月组织本队的考评会，对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况，进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查，并报告处理意见。

8、抓好质量管理，不断改善生产劳动环境和条件，确保文明生产。

9、参加各类安全、质量检查活动和会议，组织落实安全质量方面的整改活动。

党支部书记工作标准

1、负责制定本单位的政治学习、思想政治工作和支部活动规划。

2、负责召集支部委员会和支部党员会，坚持重大问题集讨论，提高民主生活会质量，按时向党员大会和处党委汇报工作，认真完成处党委和支部大会决定的各项任务。

3、负责本单位党员干部职工的政治、安全学习，落实“三会一课”制度，努力提高党员干部职工的思想道德素质和业务技术水平。

4、协助行政领导完成本单位各项重要经济指标，完善经济责任制。

5、搞好支部建设、发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。

6、加强对工会、共青团的领导，支持其开展好各项工作。

7、加强对职工的教育培训工作，不断增强职工的法律意识和操作水平。

副队长工作标准

1、负责本队生产、安全、质量工作，协调平衡处理好存在的问题，保证生产正常进行。

2、负责开好班前会，部署安全，质量工作，合理安排劳动力，提高劳动效率，搞好交接班。

3、杜绝“三违”，确保安全生产。

4、监督、检查本队安全、任务、质量、文明生产的落实情况。

5、做好职工的思想政治工作，充分调动职工的劳动积极性。

6、协助队长搞好新技术、新工艺的推广应用工作。

7、在本职责范围内行使副队长职权，搞好奖罚工作。

技术员工作标准

1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策，传达上级领导的安全生产决议。

2、当好参谋，为队长提供生产所需的各类技术数据，反映生产中存在的问题，提出合理化建议。

3、坚持深入井下，及时解决现场存在的隐患和问题。

4、负责本队的作业规程及措施的编制、审批、贯彻、执行、考试及修改补充。

5、协助队长抓好工作面质量检查、验收和隐患排查工作。

6、协助书记抓好本队职工安全教育培训工作，收集整理各类质量管理与职教工作资料。

7、参加各类安全质量检查、验收活动和有关会议。

8、在队长领导下，不断提出合理化建议，不断改善劳动条件和劳动环境。

9、积极推广使用新技术，不断提高劳动效率。

10、做好工作面设备安装回撤和回采的技术工作。

11、负责各工程中的规程、措施的落实，并监督其工程施工的进度，抓好工作面及巷道质量文明生产的验收工作。

带班工长工作标准

1、带班工长在入井前组织本班员工开好班前会，将本班工作任务交代清楚，并强调安全注意事项。

2、入井前带班工长必须检查便携式瓦检仪，发现电压不足或已过有效期，必须立即进行更换。

3、带班工长监督、检查各项安全制度的在现场的落实。

4、必须监护好本班所有作业人员的安全。

5、发现重大隐患，现场不能解决，组织撤离人员并及时向队值班人员和矿调度室汇报。

6、协调解决本班各班组设备使用存在的问题。

班组长工作标准

1、班组长在入井前组织开好本班组班前会，将本班工作任务向本班组员工明确各自的工作任务并讲清安全注意事项。

2、入井前班组长必须检查便携式瓦检仪，发现电压不足或已过有效期，必须立即进行更换。

3、班组长负责在现场落实各项安全制度。

4、必须监护好本班组所有作业人员的安全。

5、处理工作现场存在的问题及隐患，重大隐患处理不了组织撤离人员并及时向队值班人员和矿调度室汇报。

材料员工作标准

1、在队长的领导下，在财务、供应等部门的指导下,负责做好本单位生产材料的计划、供应和管理工作。

2、熟悉本单位生产中所需的各种材料,按时制定各种材料的使用计划。

3、了解和掌握各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原材料,保证生产正常用料。

4、库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库记录。

5、月末要清点库房，检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。

采煤机司机工作标准

1、采煤机司机接班前必须检查工作面底板起伏和梁端距大小，当底板不平整、局部支架的粱端距超过340mm时，割煤过程中必须及时调整。

2、采煤机司机在人员进入刮板运输机内取油样前，必须将采煤机停在工作面压力较小、片帮不严重的区域。

3、采煤机司机在每班正常停机时，将滚筒降至水平偏下位臵，长时间停机时，将滚筒放在底板上。

4、采煤机司机在进行检修前必须停机闭锁，并通知控制台操作工断开电源。

5、采煤机司机开机前必须认真检查采煤机各操作手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关是否在正确位臵、操作是否灵活可靠，发现问题立即进行处理。

6、采煤机司机开机前必须检查冷却水量和煤机的喷雾状况，发现冷却水量不足或喷雾不能完全覆盖滚筒时．必须检查供水系统，供水正常后，给采煤机送电。

7、采煤机司机给采煤机送电，当显示屏显示稳定后，操作指令控制器显示主菜单，查看有无故障信息显示，若有故障信息必须进行恢复或检修，显示正常后方可开机。

8、采煤机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位，发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油。

9、采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10％时，必须停机更换后，方可开机。

10、采煤机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知控制台操作工给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、截割电机。

11、启动泵电机检查液压系统是否有漏油现象及油泵声音是否正常，并升降左右滚筒，检查各电磁阀是否灵敏可靠。启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动。

12、采煤机司机割煤时，必须使用光线良好的矿灯，以便清晰观察割煤状况，视线不清晰或粱端距变小时，必须降 低割煤速度，防止割梁或割护帮板。

13、采煤机司机发现或接到人员想要经过采煤机的信号时，必须减慢割煤速度或停止滚筒转动后，示意人员快速通过，此时人员方可快速通过。

14、采煤机司机将采煤机牵引到两端头前，必须通知两端头工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可割透，底板不得留有台阶。

15、采煤机司机端头割煤时，从工作面顶板到顺槽顶板逐渐降低采高，直到和顺槽顶板衔接且保证过渡段的平缓，以保证支架前梁接顶严密，采高机头从第10#架开始、机尾从距最后端头支架第10#架开始过渡。

16、采煤机司机在割煤时必须严格控制好每刀的提底或卧底量(根据梁端距的大小)，防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象。

17、采煤机司机割煤时，顶煤留设厚度不得大于100mm，割平顶、底板，小允许出现波浪起伏，采煤机司机割煤时随时注意观察工作面煤壁伞檐，当伞檐长度超过lm，突出部分大于200mm时或伞檐长度小于1m，最突出部分大于250mm时，必须及时整改。

18、采煤机司机在人员进入溜槽内更换截齿或检修设备前，必须将设备停在工作面压力较小，片帮不严重的区域。

19、采煤机司机在每班正常停机后，应将滚筒降至水平偏下位臵。

20、长时间停机时，将滚筒放在底板上，同时将速度控制离合器等手把和电气隔离开关打在中间或断开位臵。

21、采煤机司机在检修采煤机前必须切断采煤机电源，进行闭锁，同时通知控制台操作工断开采煤机负荷中心并闭锁。

22、采煤机司机更换截齿时，不得蹬上滚筒更换截齿。

23、采煤机司机到支架前工作时，必须将护帮板打出，支架截止阀关闭，并指定专人监护。

24、采煤机司机开机前必须认真检查采煤机滚筒附近是否有人员站立，确认采煤机滚筒附近无人后，方可开机。

支架工工作标准

1、液压支架工负责检查两顺槽超前支护距离不小于20m，发现问题及时整改。

2、液压支架工在推刮板机机尾前必须检查并确认超前支柱距离刮板运输机机尾电机铲煤板距离不小于1m。

3、液压支架工检查并确保超前支护的初撑力达到50KN以上。

4、液压支架工接班后必须检查工作面是否有倒架、咬架，相邻侧护板高差超过侧护板高度的2／3的支架，对于查出的问题，支架工必须立即整改。

5、液压支架工接班后必须检查工作面的整体压力情况，认真观察测压计压力显示和煤壁的压力显现情况，检查发现连续10架以上支架压力超过35MPa，必须采取局部快速推进或降架泄压等措施，快速避开压力。

6、液压支架工拉架前，必须检查架前、架间、架内是否有人员工作，发现有人员工作时，必须通知其撤离，当架前、架间、架内人员撤离到安全地点后，方可拉架。

7、液压支架工(推溜)推移刮板运输机前必须通知架前作业人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可推溜。

8、液压支架工拉超前支架前，必须通知架前工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可拉架。

9、液压支架工拉出超前支架后，必须通知采煤机司机，前方超前支架拉出，梁端距变小。

10、液压支架工拉完支架后观察支架的梁端距，当梁端距超过340mm时或有漏顶迹象时，必须再次拉架减小梁端距。

11、液压支架工在拉完架后必须及时打开护帮板，并沿煤机前进方向超前3—5架收回护帮板。

12、液压支架工随时观察支架前梁，发现支架前梁接顶不严密时，必须及时调整。

13、液压支架工(推溜)进入回风顺槽作业时．至少两人，指定专人在超前支护内负责监护。

14、液压支架工进入回风巷进行超前支护前，必须认真观察回风巷顶板、两帮，发现顶板离层、两帮片帮时，必须 立即处理，确认环境安全后，方可操作。

15、液压支架工卸载支柱前，必须检查支架周围是否有人员作业，发现人员后必须立即通知其撤离，待人员撤到安全地点后，再降架。

16、液压支架工进入回风顺槽支设完超前支护后，必须认真检查超前支柱的初撑力，发现初撑力未达到50KN，必须立即整改。

17、液压支架工不得将两架超前支护棚子同时降下。

18、液压支架工(推溜)在人员进入运输机作业前，闭锁相应范围内的支架。

19、液压支架工(推溜)在检修完毕收护帮板前，必须先通知架前作业人员撤离，待人员撤到安全地点后，方可收回护帮板。

20、液压支架工(推溜)在检修完毕推溜前，应该从采煤机后滚筒10一15架开始逐次将刮板运输机推出，并确保弯曲段不少于15m。

21、液压支架工(推溜)挑网时，要保证支架前梁接顶严密，所有支架初撑力达到24MPa以上。

22、液压支架工拉架前必须将支架前梁下降不少于200mm后，支架顶梁完全离开顶板后方可拉架。

23、液压支架工收回护帮板前，必须通知架前人员全部撤离后，方可操作。

24、液压支架工打护帮板时距离采煤机后滚筒不得少于10架。

25、液压支架工推溜前必须将工作面所有支架必须达到初撑力24MPa以上。

26、支架工在人员架前作业前必须将架间隙调整到小于200mm。

27、液压支架工操作前必须检查架前、架间是否有人员作业，发现有人员作业时，必须要求架前、架间、架内人损撤离，待人员撤到安全地点后，方可拉架。

三机工工作标准

1、严格执行《操作规程》中三机工(工作面刮板输送机、桥式转载机、破碎机)的有关规定。

2、负责输送机机头和机尾部分的检查、维护，监督设备运转情况，处理设备故障。

3、严格执行现场交接班制度，接班时先让设备空载运转，然后再带负荷运行，坚守岗位、集中精力、精心操作。

4、负责本岗位设备的清洁卫生和管理范围内的文明生产。发现漏油漏液必须及时处理，防止漏油漏液及检修废料对环境造成污染。

5、协助其它运输岗位处理故障。

皮带司机工作标准

1、皮带司机必须持证上岗，熟悉带式输送机的性能及构造原理，严格执行《三大规程》，按完好标准保养带式输送机。

2、司机必须确认信号，按规定信号开、停带式输送机。起动前，必须先发出信号，然后点动二次，再正式运行。

3、在运行过程中，随时注意运行状况，经常检查部件温度、声音。清理积煤、矸石及杂物，保持正常洒水喷雾。带式输送机的机电部件，运行部位及胶带有异常情况必须停机，妥善处理并向上级汇报。

4、输送机运行时，严禁进入栅栏内；严禁清理机头、机尾滚筒及附近的浮煤。

5、因电源断电停机时，除及时向上级汇报外，电气操纵开关都要臵于“停止” 位臵。

6、不准擅自调制动闸和随意变更继电器、安全保护装臵的整定值，运行中严禁调闸。

7、正常运行时，严禁带负荷停机。

8、作业时必须穿戴规定的劳动保护用品。

9、认真执行岗位责任制和交接班制度。

10、检查机电硐室和机道内的支护是否牢固可靠。

11、检查各部位紧固件、连接件应齐全、牢固，各传动部分是否灵活可靠。

12、检查制动系统、液压站、工作油泵、电动液力推杆制动器等，必须灵活可靠。

13、检查各种仪表指示应正确。

14、配合维修人员检查试验安全保护装臵及电气闭锁，确保灵敏可靠。

15、检查驱动滚筒、导向滚筒有无开焊或开胶。

16、检查试验降尘喷雾装臵，应灵敏可靠、雾化效果好。

17、检查信号系统应显示正确、灵敏可靠。

18、检查试验完毕，与上煤工、卸煤工联系，确认无误后，待收到上煤工、卸煤工信号指令后，按信号要求开车。

19、输送机启动时按下列步骤进行：（1）打开降尘喷雾装臵（停机后应及时关闭）。

（2）合上高、低压电源开关，各种仪表指示应正确。（3）合上操纵台电源开关，各种保护装臵信号显示应正常。

（4）将速度选择开关调到所需速度位臵上。（5）启动润滑油泵和制动油泵等辅助设备。（6）按下启动按钮，输送机将自动加速运行。

20、每班正常运行前，应先开机空运转，检查系统的工作情况及输送机运行情况，确认无误后，方可正常运行。

21、每小时巡检1 次，检查电动机温度、各轴承温度是否超过规定，油量是否适当，各运转部位的声音有无异常。

22、监视电流表、电压表、油压表等各种仪表的指示情况，数值应符合规定。

23、各种保护装臵的信号显示必须正常。

24、遇到下列情况之一时，不准开车：（1）信号不清。

（2）制动系统不灵敏。

（3）任何一项保护装臵失灵。

（4）润滑系统、液压系统油量不足，油温超限，油质不清。

（5）设备转动部位温度超限。

（6）耦合器漏液、弹性盘磨损超限。

25、正常停机时，应将输送机上的煤拉空。

26、运行中发现下列情况之一时，必须紧急停车：（1）收到紧急停机信号或不明信号。（2）主要操作机构失灵。（3）输送带有撕裂现象。（4）其他意外严重情况。

27、接到停机信号后，如“停止” 按钮失灵，可按“紧急停止” 按钮或断开操纵台的电源开关。

28、每班工作结束后，清点工具、备品，清理机电硐室、机头卫生。

29、在现场向接班司机详细交待本班输送机运转情况、出现的故障和存在问题，按规定填写好各种记录和本班工作日志。对存在的问题要及时向值班领导汇报。

泵站司机工作标准

1、严格遵守《操作规程》及《作业规程》中的具体规定。

2、开、停泵时必须和支架工、电气平台值班人员取得联系。

3、经常注意观察泵站运转情况，注意曲轴箱油位和过滤器、压力表的读数，不准任意提高或降低泵站压力。

4、经常保持乳化液的清洁，做到无杂物，无悬浮，乳化液配比浓度达到3％—5％，并经常检查过滤器是否堵塞，管路摆放整齐。

5、发现漏油漏液必须及时处理，防止漏油漏液及检修废料对环境造成污染。

综采维修钳工工作标准

1、综采维修钳工进入刮板运输机内查链时，必须指定专人监护，监护人员必须在查链人员进入刮板运输机前检查工作面煤壁情况。

2、综采维修钳工到支架前工作时，必须将护帮板打出，并指定专人监护。

3、综采维修钳工在起吊大型设备时，除了起吊用具外，还必须加防护链，以确保安全。

4、综采维修钳工必须使用合适的工具，工具准备不全、不合适不得进行检修作业。

5、综采维修钳工检修采煤机前，必须将采煤机机身上的块煤处理干净。

6、综采维修钳工在靠近煤壁侧进行工作前，必须将护帮板打出去，必要时设临时支护。

7、综采维修钳工在断开任何液压管路前必须释放压力。

8、综采维修钳工在检修前必须切断电源，并挂“有人工作、禁止合闸”警示牌。

9、综采维修钳工在更换液压管件或更换油缸前必须关闭进液截止阀，支架系统卸压。

10、综采维修钳工必须采用合适的U型销将液压胶管连接到位，不得用单腿销或用铁丝代替。

11、综采维修钳工在高度大于2m的设备或物件上作业时，必须系好安全带。

12、综采维修钳工在卸、运输重件，多人共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致，用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。

13、综采维修钳工检修支架前必须关闭进液截止阀，并释放管路及液压元件压力。

14、综采维修钳工在检修支架液压系统前，必须通知控制台不得开泵。

15、综采维修钳工首先将支架下降30mm以上，再关闭另一个立柱的进液截止阀，然后升起支架，卸掉压力后更换 立柱安全阀。

16、综采维修钳工在取油前必须用棉纱将油嘴擦干净，确保无浮煤堆积、无积水；综采维修钳工取油样时，用容器直接取，不得将手伸入放油孔内，防止油温过高烫伤皮肤，取完油样后油堵必须拧紧，防止漏油。

17、综采维修钳工在设备注油后必须将所产生的废弃物品清理干净，不得混入煤中。

18、综采维修钳工使用手动葫芦前必须检查链环塑性变形和手动葫芦的磨损情况，当链环伸长量超过原长度的5％或链环之间以及链环与吊钩连接部位磨损减少到原直径的80％以下，其它部位磨损减少到原直径的90％以下时不得使用。

19、检查手动葫芦的链环及吊钩有无扭曲、严重锈蚀或积垢，如链环及吊钩出现扭曲、严重锈蚀或有积垢不能排除时不得使用。

20、综采维修钳工必须按照水路安装图安装水管，先冷却电机，再冷却减速箱，水管连接头用匹配的U型卡子固定，严禁用铁丝或其它物品替代。

综采维修电工工作标准

1、综采维修电工在检修电器设备前必须切断电源，并断开隔离开关，严禁带电检修。

2、综采维修电工打开电控箱的外盖时，必须轻拿轻放，不得划伤防爆面。

3、停电后应与电源电压等级相适应的验电笔检验，检验无误后，再进行导体对地完成放电(在瓦斯可能积聚之处必须进行检查时，瓦斯浓度在百分之一以下时才准放电)。装有接地装臵的设备，停电后必须将相应的开关手柄打到“接地”位臵。

4、检查电器设备的绝缘性能时，必须使用与其电压等级相适应的摇表进行测试。

5、处理采煤机故障时，不得甩掉采煤机的各种保护。

6、综采维修电工处理采煤机故障时，不得调整各种元器件的整定值，不得用铜丝、铝丝代替熔断器的熔体。

7、综采维修电工检修完毕时检查电控箱内不得留有工具或备件。

8、综采维修电工盖电控箱外盖时，必须将所有螺栓紧固到位。

9、综采维修电工停电时先停断路器，再停隔离开关。

10、综采维修电工停电后必须挂“有人工作，不得送电”的指示牌，并加锁或专人看守制度。

11、综采维修电工操作高压带电设备时，必须戴绝缘手套和穿绝缘靴并站在绝缘台上。

12、综采维修电工给采煤机合闸时，先合隔离开关，然后合断路器，严禁带负荷操作隔离开关。

13、综采维修电工拆卸运输机电机的电缆插头时，必须轻拿轻放，不得损坏电缆插头。

14、综采维修电工接线时不得出现毛刺，电缆接头用胶带绑全。

15、综采维修电工接线时电气间隙不少于36mm。

16、综采维修电工接线时爬电距离应根据材料选择45—90mm。

17、综采维修电工在用摇表测试电缆绝缘后，测试完毕后必须验电、放电。

18、电缆必须绑扎连接紧固，截面不小于原电缆的80％，包扎绝缘层的绝缘不小于原绝缘等级，冷补采用专用模具，无气泡、无开裂、无缺损。

超前维护工工作标准

1、超前维护工进入两顺槽作业前必须检查两顺槽顶板和两帮的锚杆和挂网情况，发现煤壁片帮、护帮锚杆失效、网片损坏时，必须立即处理，并立即向跟班队干汇报。

2、超前维护工发现有顶板冒落或片帮现象时，首先撤离现场工作人员，观察冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立。

3、超前维护工根据所处理的片帮、冒顶的高度选择长度应为所处理的高度的1.2倍以上的专用工具，使用敲帮问顶工具时，必须观测身边是否有人，以防伤及其他人员。

4、超前维护工处理破碎区域的顶板浮矸时，敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度，由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下，要边处理边支护(处理1m支护1m)，严禁人员进入空顶区。

5、超前维护工接班后必须对工作面以及上顺槽机尾前50m的巷道、下顺槽端头架前50米巷道的积水情况进行检查，发现有长度达到5m、深度达到0.2m积水时，必须立即组织人员抽排水，并将检查处理结果记录在交接班记录本上。

6、超前维护工两人或两人以上共同作业时，必须指定专人指挥，作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致。用力要均匀，不得用力过猛、幅度过大或盲目乱扔。

7、超前维护工回撤单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用。

8、超前维护工回撤单体时，至少两人作业，一人负责对顶板、附近单体完好情况进行检查，发现问题立即整改。

9、超前维护工将单体泄液后，一人扶单体，另一人上梯子将柱帽取下，两人缓慢将单体放在顺槽的底板上。

10、超前维护工打设单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用。

11、单体支柱采用DZ型液压支柱，活柱伸缩灵活，不 卸液，不漏液，单体的初撑力必须达到50KN，工作压力(6.4Mpa)。

12、端头工负责工作面上、下顺槽30米的超前维护和机头、机尾维护。

13、要及时安全地回收，拆除支架切顶线以外的支护。

14、正确的操作和使用单体液压支柱或液压支架，不得丢失支柱或损坏支架，不用的支柱必须及时运出并码放整齐。

控制台操作工工作标准

1、控制台操作工接班后必须认真检查系统电压，当系统超压或欠压时，不得送电。

2、控制台操作工对开泵指令进行复述，得到回应后，方可通知泵站司机开泵。

3、控制台操作工在人员进入三机内检修前，必须停机闭锁或断开三机电源，并挂停电牌、上锁。

4、控制台操作工随时观察下顺槽电器平台前50米巷道的顶板、煤帮情况，发现问题立即处理，无法处理的必须向跟班队干进行汇报。

5、控制台操作工接班后必须检查各隔离开关手把的位臵，发现不正常及时复位。

6、控制台操作工接班前应检查电气设备的保护装臵和操作按钮是否灵敏可靠，主要连接螺栓有无松动现象，发现问题及时处理。

7、控制操作工必须认真观察采煤机电流，当采煤机超负荷(350A)运行时，及时给采煤机司机发出过载信号。

8、控制台操作工启动三机前必须检查三机是否在正转位臵，启动三机时不得将设备的各种保护、闭锁装臵甩掉。

9、控制台操作工接到工作面发出开机或送电信号时，必须复述口令，口令听不清不得开机或送电，控制台司机复述口令后无人回答或不是同一人回答，不得开机或送电。

10、控制台操作工听到开喷雾泵的指令时，除了执行以上措施外，还必须通知煤机附近的人员撤离，得到采煤机附近人员的回复后，方可通知开泵。

看电缆工工作标准

1、看电缆工开机前必须认真检查拖曳电缆、煤机冷却水管，发现电缆有破裂、水管有损坏现象，及时整改。

2、看电缆工开机前必须检查电缆槽是否有变形，发现变形的电缆槽后，必须立即整改。

3、看电缆工必须时刻注意观察电缆槽的运行情况，发现挂卡现象，必须及时闭锁刮板输送机，并通知班工长具体情况。

电焊工工作标准

1、电焊工气焊前，必须检查确认气带无破损、无漏气，割枪与气带连接牢固，割枪完好。

2、电焊工必须佩戴专用手套、焊帽，把衣服袖口扎紧后方可作业。

3、电焊工在设备上焊接时，小心防止损坏轴承、衬套、电机等，在皮带上焊接时，带面必须用不燃性材料进行保护，焊接时接地点尽量靠近焊接地点，焊接接地点不要接在油缸的活塞杆上。

4、电焊工在工作前后，必须用清水对作业地点lOm内煤尘、浮煤进行冲洗。

绞车司机工作标准

1、绞车司机必须做到持证上岗，要熟悉绞车司机的操作要求，严格按章操作。

2、绞车司机必须按信号开车，信号不清、发现有人或其它障碍物影响行车时，不准开车。

3、绞车司机启动绞车时，小绞车司机必须和信号工配合好，信号一致后，方可启动绞车。

4、绞车司机启动绞车前必须检查确认小绞车控制开关、操纵按钮、电机、电铃完好，信号声光兼备、清晰、准确可靠后，发出警报，方可启动绞车。

信号把钩工工作标准

1、信号把钩工必须做到持证上岗，要熟悉信号把钩工的操作要求，严格按章操作。

2、发信号时，要集中精力，不能乱发信号，造成绞车司机失误以免造成事故。

3、要进行检查维护，信号是否灵敏可靠，如有问题及时找维修工进行维修，确保信号打点灵敏可靠。

4、要对车辆进行认真检查，确认车辆捆绑牢靠后，方可发出信号，并使用好保险绳。

清煤工工作标准

1、认真学习本工作面的作业规程，掌握工作面各种设备的基本情况，在生产过程中出现问题能及时处理，确保安全。

2、清煤时必须注意顶板及煤帮情况，如发现异常及时处理并向当班班工长汇报。

3、工作中要随时观察电缆的运行情况，发现问题及时汇报处理，并将电缆槽内的煤清理干净，以防刮坏电缆。

4、架前、架间的浮煤必须清理干净，全部清理到刮板机内，不许进入老塘内，支架文明生产要打扫干净。

第三篇：各管理人员岗位安排

多元一体/整合经典/满足需求超出期望/品尚集团（香港）P-Shang Group(wu hanyijiu)致：品尚豆捞全体员工

事：陈端 梅纯 叶爽 罗佩 王杰 韩起龙的岗位分配

由：品尚豆捞大武汉一九一一店

为了更好的做好品尚豆捞营运管理工作，确保每个岗位有条不紊的进行运作，保证各部门之间的链接作用，现对各部门进行管理人员做以下负责任命：

一：陈端

负责大厅 水吧的相关安排管理工作，人员安排 出品质量 成本控制工作 做好前厅厨房各部门链接协调沟通工作；

二：梅纯

负责大厅传菜 库房 员工活动的相关管安排理工作，人员安排 卫生分配 物品进出 质量保存 做好前厅厨房各部门链接沟通工作

三：叶爽

负责迎宾台 酒店活动的相关安排管理工作，人员安排 客人预订 酒店宣传卫生分配 做好前厅厨房各部门的链接沟通工作

四：罗佩

负责厨房的相关管理工作，人员安排 出品管控 设备检查维修 卫生分配 做好前厅厨房各部门的链接沟通工作

五：王杰

负责酒店的相关营运管理工作，收银工作 人员安排 客户维护 市场拓展 成本控制 人员招聘培训，协调控制整个酒店的营运安排

六：韩起龙

负责协助王杰做好酒店营运管理工作，收银工作 人员安排 客户维护 市场拓展 成本控制 人员招聘培训，协调控制整个酒店的营运安排

品尚豆捞大武汉一九一一店

第四篇：综采队班组考核标准

综采工区工资分配方案

一、人员配置

1、生产班（两个）：生产班长1人，安全班长1人，职工每班人员不少于25人；

2、回收班：班长2人，成员6人，打眼装药2人；

3、维修班：班长1人，电工成员4人；溜子组：组长1人，成员3人；运料组：组长1人，成员3人；

4、材料员：1人；

5、乳化泵司机3人；

二、每月生产任务

1、工作地点:1084工作面；

2、月产量任务：15000T（月考核基础任务为12000T）；

三、考核工数

全月天数考核（30或31天）

四、工资分配

1、队管理人员：严格按公司考核标准执行。

2、生产（安全）班长考核：所带班组当月完成生产任务6000T，班长当月考核工资8000元，每多完成产量500t班长工资加1000元，当月班组产量低于6000t，按实际完成产量乘以1.2元每吨考核计算工资。

3、维修班长按生产班班长平均工资乘以0.85考核，溜子组长按生产班班长平均工资乘以0.8考核，技术能力突出，能独挡一面的维 修人员工资按班长的0.8考核。

4、生产班职工：保底任务4节溜子，考核单价为50元/节；每多一节溜子考核单价加5元；回收一节溜子单价为20元/节；两巷后尾码闭80元/次；采面打眼装药考核单价为5元/节；

跟班电工考核工资为当班平均工资，开采面二部溜子为当班平均工资0.7，开采面一部溜子为当班平均工资0.7，开转载溜子为当班平均工资0.65，开皮带及机巷溜子为当班平均工资0.6。

5、乳化泵司机考核工资为3300元/月（3人）。

6、运料包干工资为1.3元/T，主要负责采面的材料（包括黄泥）供应、风巷管路、轨道回收及风巷的标准化工作，运大型设备另给予补贴，其他零星工程按单价计件。

8、材料员考核工资：按公司规定考核。

六、考核标准

按质量标准化要求进行严格考核

七、其他

当月完成工作任务，有工资结余，对出勤达25天（月大26天），表现突出，无“三违”的职工给予二次分配。

工程质量管理

为了加强工作面工程质量的管理力度，达到“过程监控、动态达标”的效果，切实提高班组质量标准化管理水平，更好的搞好安全生产，及时处理好当班的安全隐患，处罚标准如下：

（一）、工作面常规处罚标准

1、支护不合格：500元/次

2、压柱不合格（无效）：500元/处

3、浮煤多卫生差：100--500元/次

4、支护无效（超高或死柱）：50元/根

5、片帮影响生产：500元/次

6、溜子推湾/飘：500元/次

7、机头搭接不合理：100元/ 次

8、安全出口不合格：200元/次，安全出口没做：500元/次

9、溜子不直：200元/处

10、挡矸不严：20元/处

11、推进度不够：200元/处

12、溜子压死1次：100元/次

13、溜子断链:50元/次

14、烧电机1台罚责任人500元，班长电工各100元。

15、冒顶1次：罚责任人500元，班长各100元。

16、乳化泵压力不够:50--200元/次（根据影响时间长短考核）。

17、乳化泵管路漏液：10元/处。

（二）、上、下巷验收处罚标准

1、上、下超前支护不少于20m，单体柱必须支撑有力，成一条直线，达标准化要求。否则处罚200元/次

2、超前支护范围内杂物必须清理干净，否则处罚 100元/次。

3、机头机尾浮煤清净，否则处罚 50元/次。

4、两巷应保持平整、干净不能有任何杂物，备用物料、设备、工具必须在指定位置放置整齐，否则处罚50元/处。

5、上、下巷安全出口必须保证行人高度1.6m，宽度0.8m规定，否则处罚200元/次。

6、下巷溜子两侧浮煤每天交班时清到溜子底板平为准，回煤坑清理干净，否则处罚20元/处。

7、运输机司机做到停机停水，否则每次处罚50元，挤断水管一根处罚20元。

（三）设备及材料管理

1、设备维护不到位影响生产，处罚300元/次。有配件未及时修理或更换，将就使用呢，影响生产加倍处罚。

2、未及时备用常规配件影响生产，处罚 200元/次。

3、设备丢失或人工损坏，原价赔偿并处罚200元。

4、未正常使用设备影响生产，处罚 200元/次。

（四）其他

1、工程质量验收不合格处罚500元/次。

2、不服从工作安排，处罚 200元/次，并停工学习。3未请假，私自不上班人员，旷工处罚10元/天。

4、对甩岔地段，没有按规定完成工作量，浮煤没有清理干净，可不支付工资。

5因设备影响生产，必须无条件服从现场工作安排，没有经过班长同意私自下班，处罚200元/次，并停工学习。

6、在工作中对工友安全不顾，导致工伤，处罚 200—2000元。

7、对炸药雷管未按规定入箱管理，乱丢乱放，处罚500元/次，后果严重将追究法律责任。

其他未完善的制度，根据工作实际情况逐步补充完善！

责任范围划分

1、生产班：组织好每班的工作，完成每班工作任务，主要工作范围是采面及两巷20 m范围内的标准化工作。

2、准备班：采面回收打眼等准备工作及临时安排的工作任务，完善两巷超前支护。

3、维修班:机电设备的检查维护，包括乳化泵、溜子、皮带、开关及电缆的管理，机巷及1092石门的文明生产，确保达到标准化要求。损坏设备必须运至指定位置堆放好。

4、运料班：负责采面支护材料（黄泥）的供应、风巷管路回收、轨道回收及损坏的柱梁外运，队里临时安排的工作任务。

备注：工作调整必须无条件服从安排，并按时按质完成工作任务。

第五篇：综采队技术员岗位安全责任制

综采队技术员岗位安全责任制 综采队技术员岗位安全责任制综采队技术员岗位安全责任制综采队技术员岗位安全责任制

1、在队长领导下，接受总工程师的业务指导，负责全队采煤技术工作。

2、主动与有关部门联系，收集资料，及时编制作业规程。根据现场条件的变化，及时编写补充措施，经各有关部门会审后，负责向职工贯彻，并监督实施。

3、加强对采煤工作面和现场技术管理，经常校对两端头超前或拖后进尺情况，积极为生产服务。

4、加强工程质量管理，协助有关人员制定适合本队情况的验收制度、验收办法，不断提高采煤工程质量。

5、负责采煤技术档案管理，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导。

6、经常组织职工进行采煤技术学习和“三大规程”学习，不断提高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。

7、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，指定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。

8、积极推广采煤新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。

9、按

时完成队长交给的各项临时任务。