第一篇：各岗位考核细则
各岗位考核细则：
1、业务经理：团队业绩和个人业绩标准到帐10万元/月（基本工资3500元/月）团队业绩或个人业绩完成100%或以上，评为A级（基本工资+团队奖金）团队业绩或个人业绩完成80%，评为B级；（基本工资80%）团队业绩或个人业绩完成50%，评为C级；（基本工资50%）
团队业绩或个人业绩低于50%，降为留用经理；（基本工资1500元/月）
2、媒体顾问：个人总业绩标准到帐3万元/月（基本工资2000元/月）个人业绩完成100%或以上，评为A级（基本工资+提成奖金）个人业绩完成80%，评为B级；（基本工资80%）
个人业绩完成50%，评为C级；（基本工资50%）
个人业绩低于50%，降为留用；（基本工资1000元/月）
3、财务：除基本考核外，以公司应收款考核标准（基本工资1500元/月）应收款全额到账，请为A级（基本工资+资金
应收款到帐80%，评为B级（基本工资80%）
应收款到帐50%，评为C级（基本工资50%）
应收款到帐低于50%，降为留用；（基本工资800元/月）
4、本考核细则从2011年元月一日开始实施
其它岗位：按岗位职责与考核内容实施！
常州森林文化传媒有限公司
第二篇：国际幼儿园各岗位工作细责
园长职责
幼儿园实行校长领导下的园长负责制，园长负责幼儿园全面管理，主持全园工作。其主要职责：
一、贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策及上级教育部门下达的各项要求与计划。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》。
二、认真做好各部门人员的思想工作，做到以人为本，带领全园教职工依法从教，树立良好的园风，创立品牌意识，争得领导、社会和家长的认可。
三、建立并组织执行幼儿园各项规章制度，负责聘任、调配工作人员。指导、检查评估教师及其他人员的工作质量，给予奖惩。
四、主持全园行政事务。领导教育、卫生保健、安全保卫工作。
五、每学期向校长汇报本园工作，写出详细的总结和建议，一式两份，存档。
六、定期召开核心组会议、教师会议、后勤工作会议、全园教职工会议，以听取各部门工作汇报，处理和决定园内重大事项。
七、负责工作人员的文化、业务学习，为在岗培训工作进修创造必要的条件。
八、抓好全园各类常规，抓好各类安全工作，杜绝隐患，排除各类不安全因素。
九、组织和指导家长工作，负责与社区有关部门的联系与合作。
十、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件，维护他们的合法权益。
十一、负责管理园舍、设备和经费。副园长职责（保教）
一、全面贯彻党的教育方针，协助园长做好本园的业务管理工作。
二、负责制定本园保教业务工作计划并做好组织实施及检查、指导、督促落实工作。
三、根据教学安排及计划进行听课，每学期听课不少于15个半天（包括自由活动、生活活动、游戏活动等），对一日活动及每节课的各个环节都要做出评价。
四、组织观摩教学活动每学期不少于二次，指导教师制定“说案”、“教案”，组织集体评估。
五、对教师定期和不定期地进行业务考核，用新的教育观、儿童观衡量教师的工作，全面正确的评价教师的工作能力（教师制定计划和实施的能力、创设环境和利用环境的能力、生活管理的能力，观察了解学生的能力、总结研究和家长工作的能力等）。
六、负责指导教研组工作，针对本单位实际，每学期组织1-2次教研活动，并随时举办业务方面的辅导讲座。
七、抓好师资队伍建设，采用师徒带教和示范课、教研评课等方法，迅速提高青年教师的保教业务水平。
八、作好家长和社会的宣传工作。通过举办家长学校、家园小报等多种途径，宣传幼教工作的重要性，指导家长增长育儿知识，取得幼儿园、家庭、社会教育的共识。
九、树立教育研究意识，抓好课题研究工作。每学年至少有一个课题，有一篇具有一定质量的经验总结或论文。
十、建立好教学、教师、教研等评估档案，保存好各类书面材料。
十一、组织检查、指导各班进行幼儿发展评价工作。
副园长职责(后勤)
一、协助园长负责管理后勤工作。制定后勤工作计划，指导后
勤人员履行职责，树立服务意识、完成好任务。
二、根据保教工作任务，做好各项服务和配合工作。
三、负责开展后勤人员的业务培训活动，指导医务人员和事务 人员开展工作。
四、负责管理财务工作和园舍设备等固定资产管理、维修和经费的收支工作，精打细算，及时提供幼儿园所需物品。
五、负责做好幼儿园安全卫生保卫工作。负责安排节假日值班，定期检查园舍、电线线路、排水管道、燃气设备、大型运动器械及时消除不安隐患。
六、负责幼儿园全部现金收付工作，月底按时结账，月初及时报账，账目完整、正确；保管好各种收据、凭证。
七、熟悉财务制度，严格遵守执行，做好现金管理工作。对单位费用的收支起到监督作用，发现问题及时处理解决。
八、根据校方统一的费用、开支标准，认真审核各项报销凭证，每张凭证必须有经手人、验收人及领导签字方能报销，对不符合财务制度的收付款项，拒绝入账。
九、负责保管幼儿园的全部物品，定期做好清点、清洁和整理工作。
教师工作职责
一、热爱幼教事业，热爱幼儿，有事业心和进取精神，勇于探索不断创新。
二、观察了解幼儿，依据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》，结合本班幼儿具体情况，制定和执行教育工作计划，完成教育任务。
三、根据教育目标，对幼儿进行全面发展的教育，组织好幼儿各类教学活动，运用多种手段逐步掌握最新的教育理念，现代教育方法，使业务水平得到不断提高。
四、为幼儿创设一个良好的教育环境，开展主题墙饰、活动区教育、集中教育三位一体的教学活动。让环境说话，提高教育效果。
五、严格执行幼儿生活制度，认真贯彻幼儿一日生活常规，精心照顾好幼儿生活，保护幼儿的安全和生命，配合保育员做好卫生保健工作。
六、教态亲切，低声细语，以身作则，要求幼儿做到的自己先做到，杜绝体罚和变相体罚。
七、主动向本班保育员介绍当天的教育内容，提出配合工作并协助保育员做好部分卫生工作。
八、与家长保持联系，商讨符合幼儿特点的教育措施，家园配合共同完成幼儿教育工作。
九、观察记录分析幼儿发展情况，做好教育笔记。整洁交送主管领导。
十、严格执行幼儿园各类规章制度，定期向主管领导汇报工作情况，接受检查与指导。
班主任岗位职责
一、根据本园的教育层次目标，结合年级计划，本班幼儿的特点和个体差异，对本年级的各项教育活动计划进行设计、调整、补充，制定班级计划、每个幼儿学期发展目标，及组织实施、评估工作：
1、每学期开学前完成班计划，最后一周做好工作总结。
2、每月底完成各项记录、教育笔记及月计划。
3、每周四完成下周教育教学计划。
二、负责管理本班班务工作;
1、为幼儿创设和保持一个良好的活动环境（材料充足、安全健康、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽）.2、做好班级财产物品的登记、清理等工作。
3、处理好幼儿的事物。
三、指导本班教师开展家长工作:
1、每学期对每个幼儿家访1次，并做好记录。
2、每学期安排2—3次家长会。
3、每周五公布下周计划安排、家长宣传栏内容。
门卫工作职责
一、坚守岗位，严格执行门口进出登记制度。
二、严把门口第一关，不让幼儿单独离园。对外来人员，热情对待，用语文明；问清来由，进行安排。对陌生人一律不准直接入内，做好登记，必要时与园长联系，同意方可入内。
三、中途特殊情况家长接幼儿，门卫负责通知老师送出幼儿，不允许家长进入园内。
四、负责区域内做好卫生工作，保持环境整洁；严密注意园内外各角环境、周围情况，静园后检查园内及周边环境情况以防意外，发现安全隐患及时排除险情并上报园办公室。
五、没有特殊情况，坚持每天早上七点半开大门迎接幼儿，晚上六点 静园，静园后不允许任何人在园内逗留、玩耍。
六、凡公用财产、用具，没有领导批示，不准任何人带出大门。
七、做好报纸、信件、文件的收发工作。
如有特殊情况需离开传达室时，要找别人临时替班并做好交代工作。
八、杜绝推销产品等人随便进园。
火警——119
匪警——110
急救——120
保育员工作职责
一、负责本班室内的清洁卫生及消毒工作，按常规通风换气，定期清扫、保持本班环境清洁、整齐、空气新鲜。
二、按制度做好本班幼儿生活用品、玩具、教具等物品的洗刷消毒工作。
三、严格执行幼儿作息时间和一日生活常规，配合教师管理好幼儿生活做好保育工作。
四、做好夏季消灭蚊蝇、冬季室内保温工作，根据气温变化为幼儿增减被褥、衣服。
五、负责分发点心，保证开水供应，保证幼儿每天喝足量的开水。
六、注意观察幼儿的活动、饮食、体温、情绪等状况，发现问题及时和家长联系。
七、管理好幼儿的衣物和本班用品，不丢失、无差错。
八、负责开饭、分饭菜，添饭汤，保证所有幼儿的进餐量，帮助幼儿养成良好的进餐习惯，负责餐后打扫及班内卫生清洁工作。
九、负责午睡前后的准备与收拾，午睡时加强巡视，不得睡觉，不擅离睡室，不干私活，帮助幼儿养成良好的睡姿。午睡起床后帮助幼儿整理衣着，梳头。并保持每周晒被褥一次。
十、指导幼儿盥洗，教给幼儿正确的方法，督促幼儿餐前、便后洗手，教育幼儿养成良好的生活习惯。
十一、按教育目标，配合教师开展教学活动、游戏活动、体育活动，配合教师做好幼儿教育工作。
十二、帮助教师准备集体活动和游戏材料，协助教师制作玩具、教具、布置活动区，自然角、参加组织幼儿游戏，指导小朋友做力所能及的劳动。
十三、配合教师进行晨检、午检、给幼儿服药。
十四、坚持正面教育，对幼儿耐心、细心、态度和蔼。以身作则，严禁体罚和变相体罚幼儿。
十五、保管好本班设备、用品，定期清点班内用品，如有损坏及时报告，妥善处理。
十六、每天离园前检查水、电、门、窗，消除隐患，保证安全。医务人员工作职责（保健员）
医务室工作人员要坚持“保教结合”的教育原则，努力学习业务，认真执行《幼儿园卫生保健制度》，做好全园幼儿保健工作，确保幼儿身心健康。
一、严格执行制度，检查各项保育内容的执行，并提出质量要求。
二、建立健康检查制度并建立健康手册。
（１）坚持晨检及全日制健康观察制，对疾病做到早预防、早发现、早隔离、早治疗。
（２）认真做好每年一次幼儿全面体检，并对幼儿体格发育情况进行分析评价。
（３）做好幼儿口腔疾病和近视眼的防治，保护幼儿牙齿和视力。（４）每年组织全园工作人员进行体格检查。
三、做好幼儿膳食工作，指导制定营养平衡代量食谱，定期计算幼儿进食和营养素的摄取量，监督执行《食品卫生法》。
四、组织实施环境卫生、个人卫生检查制度，并做评分记录。
五、执行严格消毒、隔离制度。
（１）坚持幼儿用品按要求进行清洗，定时消毒。做好检查、抽查工作并有记录。
（２）室内每周进行药物、紫外线消毒。室外每天或隔天用来苏水消毒。
（３）做好隔离式的管理工作及病儿的隔离护理工作。
六、贯彻“预防为主”的方针，做好经常性的疾病预防工作和计划免疫工作。
七、增强幼儿体质，提高抗病能力，参与幼儿体育锻炼并进行监督检查。
八、做好药物选购，保管及支出统计工作。
九、做好各种卫生保健记录统计。如：传染病记录、体格检查记录、膳食调查记录、意外事故记录等，并做出分析评价工作。
十、采用多种方式同家长加强联系，经常向家长宣传幼儿卫生保健知识及常规要求，向家长汇报幼儿健康情况，与家长共同做好儿童保健工作。
保洁员工作职责
一、负责每日清扫楼道、楼梯、会议室、公共卫生间、才艺教室、各层窗台、各层公共区域、楼梯扶手的擦拭保洁及室外环境的清扫、消毒。
二、每日随时清扫公共卫生间。每两周擦各层楼道玻璃一次。
三、随时清洗、擦抹户外大型玩具，经常保持大型玩具和操场环境的清洁。
四、清洁工具要妥善保管，摆放有序，注意随时清洗消毒。
五、所负责区域内做到无杂物、脏物、地面、墙面、门、窗随时保持干净、整洁。
六、做到垃圾每日清倒，卫生不留死角。
七、做好本职工作，不允许私自串岗，做到坚守岗位，爱岗敬 业。
八、负责检查责任区内所有安全隐患，发现问题及时排除并上 报园办公室。
炊事员工作职责
一、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化合适幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。
二、经常主动了解教师、幼儿对伙食的反映，并努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适当，花色品种多样，促进幼儿的食欲，保证营养的质量。
1.严格执行营养卫生要求，把好食物验收关，青菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，食具餐餐消毒，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。不供应凉菜。若把关不严造成安全责任事故由炊事员承担相应责任。
2.搞好厨房的清洁卫生，保持厨房干净，整洁，每天小扫，每周大扫，厨房用具要定期擦洗干净。
3.注意个人卫生，不随地吐痰，不吃零食，工作时不带饰品（如戒指），上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。
4.落实食谱计划，坚持按时开餐，做好食物保温工作，做到公私分明，团结协作，不断改进服务态度。
5.准时开饭，保证有足够的饭菜供给，又不浪费，并保证提供幼儿充足的夏凉冬热的开水供给。6.做好安全工作，防火、防毒 7.防毒，不出事故。8.防止外人和幼儿进入厨房。
食堂管理人员工作职责
1.负责对食堂人员进行全面管理，做好工作记录，考勤和考核工作。2.负责食堂的工作安排，督促食堂人员安排工作职责和卫生 五四 制要求操作，严禁食物中毒，要求炊事人员勤俭节约，减少浪费。3.按时给幼儿发放间餐，并好记录。
4.负责督促厨师严格按照卫生标准制作幼儿可口的饭菜，并做到准时、保质保量供应。
5.树立一切为幼儿服务的思想，经常深入班级了解膳食情况，听取意见，并不断改进工作。
6.按时同采购人员一道订制幼儿食谱，并严格执行，不能擅自改变食谱。
7.负责做好对存储食品的清理工作，防止食品过期变质，对存储的物品、食品等要做防尘、防霉、防腐、防虫防鼠等，并归类摆放有序，出入库账目清楚没做好食堂各类记录。
8.坚持验收、发放登记制度坚持物品的收发放制度，领取人必须签字方能领用。每天的收物工作必须严守质量，不能接收变质和腐烂物品。
9.负责管理食堂物品及班级部分公共财产，用品的损坏要做登记说明。并以旧换新；掌握食堂物品、用品、食品的用量，定期清理，及时提供有关信息。并协助保管清理固定资产。
10.、做好存储室的清洁卫生工作，负责维持食堂开饭秩序和打水秩序。
11.、负责食堂、保管室的安全工作，坚持每天进行检查，下班前督促关好水、电、气开关，锁好门窗，保证安全。
剑桥幼儿园岗位工作职责
剑桥幼儿园
2012年7月
第三篇：厨房各岗位考核细则
凉菜岗位考核
负责范围：恒温操作台、冰箱、原料架、水池 标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班；
2、上班期间，严格遵循酒店仪容仪表的标准要求；
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求，做到任何物品有名、有家、有数量，物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理；
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准，随时保持地面干燥、无卫生死角；
5、在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求；
6、凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标准；
7、凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程，做好消毒处理；
8、凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装盘； 责任人：
9、凉菜间刀具、菜墩等工具及抹布在使用过程必须遵循刀具、菜墩的使用标准；
10、做好计划清洁和日常清洁工作。下班自行检查项目
1、处理不需要的东西；
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方；
3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作；
4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况；
5、今天的事今天做，检查当班工作是否完成，准备明天的工作。清理时间:每餐结束后 检查时间:每餐下班前
面案岗位考核
负责范围：面案操作台、冰箱、各种机具、水池 标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班；
2、上班期间，严格遵循酒店仪容仪表的标准要求；
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求，做到任何物品有名、有家、有数量，物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理；
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准，随时保持地面干燥、无卫生死角；
5、检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。责任人：
6、按面点的质量要求，配齐相关原料，加工各类面团，再按操作规程加工成各式皮胚。加工成型、馅料调制，点心蒸、炸、烘、烤等熟制各个工序、工种、工艺的密切配合，按序操作，按规格出。
7、根据点心的质感要求，准确选择熟制方法，运用火力，掌握时间，保证面点的成品火候，合理掌握面点出品时间，调整好同一就餐位面点出品的时间间隔，经营中随时清点所备面点及饰物，以便及时准备或告之传菜员估清面点品种。
下班自行检查项目
1、处理不需要的东西；
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方；
3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作；
4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况；
5、今天的事今天做，检查当班工作是否完成，准备明天的工作。清理时间:每餐结束后 检查时间:每餐下班前 责任人：
海鲜养殖岗位考核
负责范围：鱼缸的缸体、供氧控温设备、海鲜冰台、电子称以及墙面、地面 标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班；
2、上班期间，严格遵循酒店仪容仪表的标准要求；
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求，做到任何物品有名、有家、有数量，物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理；
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准，随时保持地面干燥、无卫生死角；
5、接收货物过程中，剔除不合格品，并对毛蛤、花蛤、牡蛎、毛蟹等进行冲洗，按温度、盐度不同入贝类池。
6、顾客现场点用酒店海鲜时，应有礼貌，积极主动的向
客介绍品种及特性，烹调方法及营养价值。
7、在顾客选取海鲜后及时确保品种并沥水放置在周转筐内，进行控水至顾客满意并过秤记录。
8、在处理去绳销售的羔、肉蟹时，注意操作方法，以免操 受伤，对于凶猛的黑鱼、元鱼、鲨鱼要用专用塑料袋套用 下班行自行检查项目
1、处理不需要的东西；
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方；
3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作；
4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况；
5、今天的事今天做，检查当班工作是否完成，准备明天的工作。清理时间：每餐结束后 检查时间：每餐下班前 责任人：
洗碗工岗位考核
负责范围：碗架、工作台、水池以及墙面、地面 标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班；
2、上班期间，严格遵循酒店仪容仪表的标准要求；
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求，做到任何物品有名、有家、有数量，严格按照物品的归位做好物品的控制管理；
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准，随时保持地面干燥、无卫生死角。
5、打开热水开关和自来水开关、水龙头，放水进水槽，水满后关闭水龙头。
6、开餐中：按照“一刮、二洗、三过、四消毒、五清洁”程序操作，确保餐具洗涤清洁。
7、碗、盘：先去残渣——冲洗——净洗——消毒——洁净。
8、不锈钢器具：先去（洗涤液）表面污迹——温水浸泡——钢丝球擦去——清水冲净。
9、玻璃器皿;先去（洗涤液）表面污迹——冲洗——洁净
10、竹筐器具：温水浸泡——冲洗——洁净。下班行自行检查
1、处理不需要的东西；
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方；
3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作；
4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况；
5、今天的事今天做，检查当班工作是否完成，准备明天的工作。清理时间：每餐结束后 检查时间：每餐下班前 责任人：
初加工岗位考核
负责范围：菜架、菜墩、刀具、菜筐以及墙面、地面 标准与规范要求
1、根据酒店工作的实际需要上下班；
2、上班期间，严格遵循酒店仪容仪表的标准要求；
3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求，做到任何物品有名、有家、有数量，物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理；
4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准，随时保持地面干燥、无卫生死角；
5、疏菜架码放整齐、干净；洗菜池干净无污泥；所使用的案、墩、刀具、不锈钢设备洁净明亮。存放东西整齐，无过期食品，墙面干净。
6、验收当日所用原料，根据所下的采购单品种依次验收，杜绝假冒次的商品进入厨房，原料验收完毕要对原料进 行初加工，一般蔬菜去残叶、老叶、根部，上架摆放整齐； 高档蔬菜要摘净，按每份200克的标准，用保鲜膜包好，保鲜箱储存。
7、入库储存：对于分档、分例的原料要及时入库，以防变质，并将昨日剩余的菜品原料清出，做到心中有数。
下班自行检查项目
1、处理不需要的东西；
2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方；
3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作；
4、检查所有设施、设备、电源、燃气的关闭及安全情况；
5、今天的事今天做，检查当班工作是否完成，准备明天的工作。清理时间：每餐结束后 检查时间：每餐下班前 责任人：
第四篇：餐饮部各岗位考核细则
餐饮部各岗位考核细则
细则具体内容：
一、奖励条款
1、在酒店内或受酒店选派在省、市、全国举办的技能比赛中成绩优秀者，每次奖励100—500元。
2、忠于职守，工作表现突出，受到宾客和领导表扬者，每次奖励10—50元。
3、对餐厅管理和服务提出合理化建议，被采纳或经实施产生较大效益者，每次奖励50—200元。
4、在日常工作中，及时消除较大事故隐患者，根据具体情况，每次奖励10
—100元。
5、拾金不昧者，视拾金（物）情况予以表扬或奖励。
6、多次受到宾客书面表扬者或对餐厅服务、运转、管理做出重大贡献者，餐厅经理根据实际情况，报请部门决定奖励幅度。
二、基本制度
（一）劳动纪律
1、员工上班不得迟到、早退、脱岗、串岗，凡迟到者每次扣10元，早退者每次扣20元，脱岗者每次10元，无故串岗每次10元，迟到、早退、脱岗30分钟以上者，按旷工半天考核。
2、员工请事假，应提前一天以上用书面形式申请，征得同意后方可休息。否则按旷工考核。
3、员工不在岗期间请病假，必须在本人上班时间前告知当班负责人，并在当天将有效病假条及病历送达餐厅经理或其授权者，如本人不能当天送达，应有其家属或同事送达；员工在岗期间请假看病，也必须用有效病假条和病历销假。不能做到上述规定者，视情形按事假或旷工考核。
1、员工当班时须精神饱满，面带微笑。
4、员工应按排班表上班，不得擅自更改班次和休息日，如需换班、换休者，应书面申请，征得同意后，方可更换。擅自更改或上错班者按旷工考核。
（二）劳动表现
1、员工上班期间，必须完成领班、餐厅经理所分配的工作。如对分配或管理持有不同意见，可保留意见或越级上诉，但不得对抗，影响正常工作和秩序，违者扣50元。
2、所有员工在开餐期间不得拨、接、传私人电话。开餐结束后也不得用餐厅电话或酒店公用电话拨、接私人电话，违者扣20元/次。
3、所有员工不得随便食用、占有餐厅的饮料、水果、食品等，违者按餐厅售价的两倍罚款。
4、所有员工不得私自带食品、饮料等在工作场所食用，违者扣20元/次。
5、工作场所（无论有无客人、前台或后台）不许大声喧哗，更不得与其他人员及同事发生争吵，违者视情形扣10—50元。
6、员工在工作中，由于操作不当给酒店带来经济损失，按员工应负的责任大小以一定的比例赔偿；违反操作规定和程序，造成自身和他人的伤害以及酒店设施、设备的损坏，按国家有关规定和酒店有关考核条例追究当事人的责任和领导者的督导责任。
（三）仪容仪表
2、员工上岗须按规定着装（鞋、袜），佩戴本人名牌，名牌无污垢和明显划痕。袜子、鞋子不破损，服装干净、挺括。必须经常保持仪表清洁整齐。
3、男性员工须经常修剪头发，发不过领，不留大鬓角、小胡子，不留长指甲。
4、女性员工须经常梳理好头发，不得梳披肩发、蓬松发，发结须深色。在当班时应化淡妆，不戴饰物，不涂指甲和不留长指甲。
5、注意个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲，注意口腔清洁。
6、凡仪容仪表不符合要求者不得上岗，并视情形按酒店共性考核条例考核。如在岗上发现仪容仪表不符合要求者，将追究直接领导者的责任。
（四）言行规范
1、主动向客人微笑、问候，使用“您好、请、对不起、谢谢、再见”等敬语，上菜、撤盘、结账，敬语在前，“谢字”在后。
2、遇见客人要神态自然、姿势端正、主动让路，不得与客人抢道。
3、在宾客面前，不打断客人说话，不剔牙、不挖鼻、不掏耳、不打哈欠、不伸懒腰，不对着客人打喷嚏，不对客人评头论足。
4、为保持酒店高雅气氛，请注意操作、讲话、走路的声音以保持安静。
5、凡言行规范不符合要求者，直接领导者要对其专门培训，并视情形按酒店共性考核条例考核。
（五）餐厅管理
菜单、点菜单、点酒单、账单
1、所有的菜单包括季节性特选菜单必须保持干净、整洁、无划痕、无破损，领班要经常检查是否符合要求，是否需要更新，并有专人保管。全体员工要爱护菜单，不得将菜单外借（含更换后不再使用的旧菜单），违者扣50元。如果是餐饮部经理以上人员同意借出的菜单，菜单保管人员要做好书面记录，注明借出日期、借用人、同意人、归还日期等。
2、点菜单、点酒单及账单的管理按照财务部规定的制度执行。
摆台餐具要求与工作柜配备
1、摆台餐具、饮具要清洁、无水迹、无油迹、无指纹，各餐具间距一致，摆放要规范，筷套不破损，无污迹。违者扣10元。
2、台布要求平整，无破损，两面清洁，居中、下垂部分均匀。违者扣10元。
3、工作柜配备餐具按规定数量配齐，无污迹，无破损。柜内不允许摆放私人物品，违者扣10元。
餐前准备
1、熟知本区域客人订座情况，工作柜要备好托盘、垫布、抹布、点菜单、垫板、调料，在规定的时间内准备完毕，站在指定位置等候客人，自身备好圆珠笔。违者扣10元。
2、宴会厅服务员要熟知宴会客情，如宴会单位或名称、人数、标准、宴请方式，准备好笔、托盘、抹布、分菜餐具、调料，准备完毕站在规定的位置迎候客人。违者扣10元。
3、所有人员必须了解当日时令菜、特色菜，做好推介工作。违者扣10元。
4、收银（酒水员）在开餐前要准备好足够数量的酒水，并保证干净无破损，保持酒水柜卫生。违者扣20元。
服务规范
1、服务时必须正确使用托盘，不允许两手端托盘，保证托盘及垫布清洁，空托盘也必须按规定托好，不可以拎着托盘走，违者扣10元。
2、上菜时须先冷后热，先荤后素，先咸后甜，水果在后。违者扣10元。
3、上菜时必须配有相应餐具和用具，所有的盅须配垫盘，所配汤勺须在垫盘右侧；分菜需用指定的规范餐具和骨碟，带盖的菜必须上桌后再开盖；客人点基围虾或蟹类菜时，应及时送上洗手盅。违者扣10元。
4、拿杯时要拿杯的底部，任何时候不要几个杯子套摞在一起拿，也不可抓住几个杯子的内壁一起拿。违者扣10元。
5、上菜须报菜名，客人点鱼、汤、大块肉类菜肴时要提供分菜服务。违者扣10元。
6、及时为客人添加酒水、饮料，及时更换烟灰缸，烟头不许超过两个。违者扣10元。
7、员工上班必须配备打火机（火柴），随时为客人提供点香烟的服务。违者扣5元。
8、保证客人用餐台面清洁，及时撤走空盘、空瓶；将大盘换小盘，及时撤走工作台上的脏餐具。初次违反者提醒其注意，经提醒后继续违反达三次者扣15元。屡次不改者停职培训，待认识后再上岗，培训期间按酒店规定的待遇执行。
9、集中思想，随时注意客人就餐动态，服务快捷到位，不聚集闲聊。初次违反者提醒其注意，经提醒后继续违反达三次者扣20元。屡次不改者停职培训，待认识后再上岗，培训期间按酒店规定的待遇执行。
10、点菜要注明台号、时间、人数、服务员姓名、份量、有无特殊要求和下单时间。如果开错单造成不良后果者扣30元，并根据损失情况追究其应负的责任。
11、如果客人点的菜肴没有，应立即向客人道歉，建议客人换同类型的菜肴，并通知吧台，违者扣30元。
12、对客服务各环节（前台服务、传菜、划单和出菜等）务必保持信息畅通、协调一致，因信息传递不及时、不准确而导致不良后果者扣20元。并根据损失情况追究相关人员应负的责任。
13、结账时问清客人结账方式，提前向账台报账并核对好账单，熟悉信用卡、现金、支票、托收及签单等几种结账程序，保证账单准确、结账速度控制在规定时间内。违者扣30元。
14、客人用完餐离桌时，要拉椅送客，微笑向客人道谢。违者扣10元。
15、在客人用完餐离开餐桌时，检查有无客人遗留物品，若有及时按《处理宾客遗留物品程序》执行。违者按酒店共性考核条例考核。
16、收台时，严格按照顺序，餐具归类，垃圾集中，注意“三轻”。违者扣10元。
结束工作
1、桌面清洁，无多余、杂碎物品，按规定配好餐具，抽屉内餐具、用具摆放整齐。违者扣10元。
2、认真完成领班分配的餐厅卫生工作，并在指定时间内完成。违者扣10元。
3、抹布用完后，及时清洗干净，放回指定地方。违者扣10元。
4、吸尘时，要首先检查吸尘器插头是否松动、电线有无破损等不安全因素。地毯吸尘要从里向外，不要遗漏餐厅角落和餐桌下面。地毯上的牙签、骨头等尖刺硬物要拣了后再吸尘；严禁用脚踏开关，严禁拉线拨插头，严禁拖拉距离过长导致拉坏电线，严禁硬碰硬撞，损伤餐厅家具和吸尘器外壳。违者扣10—30元，并视情形安排其参加安全培训。
5、当班领班应认真检查餐厅各项结束工作，如果发现问题没有及时纠正，连同服务员一起考核。
6、关好灯、空调、门、水等，待总值班检查后方可离开。违者扣20元。
（六）宴会预订管理
1、由于工作失误，造成客情遗漏、重复，造成不良影响者，重扣50元/次。
2、对厨房更新菜单、推广的新品种，不知、不了解，给餐厅工作造成被动扣20元/次。
3、大型活动、重大宴请，未按规定二次核对、确认，对客人所提的要求遗漏，造成工作被动和客人不满扣20元/次。
4、对老客户的预定未注明客人的喜好或未提醒餐厅、厨师长按客人喜好准备菜单，造成客人不满的扣10元/次。
5、对设备使用不当，造成设备损坏，根据酒店赔偿制度规定，视其应负责任处理。
6、对客史档案漏做，不全或不按要求做扣5元/次。
（七）吧台酒水管理
1、每餐结束展台上的酒水必须整理并及时添补，随时检查冰箱或者柜内的饮料，注意其保质期，发现变质不处理的牛奶或饮料，一次扣10元。
2、每月盘点或抽查时，做到账账相符、账物相符，否则按酒店财务制度考核。
3、不得擅自同意任何人借用酒水饮料，发现一次扣20元。
4、酒水库内整齐摆放，始终保持干净、整洁，违者扣10元/次。
5、经常检查酒水库的温度，如由于温度过高或过低没有及时汇报，造成酒水、饮料变质和损坏，由其负全责。
6、不得擅自主张不经同意随意给任何人饮用餐厅酒水饮料，违者按餐厅售价赔偿。
7、公关酒水、饮料的促销奖励上交财务部统一处理，违者按收受的2倍处罚。
8、每天需检查是否有需要大力推销的酒水饮料。
9、保证酒单上应有的酒水不断货，每天开出须领用和采购的品种数量，缺货扣5元/次。须保证所有饮料在保质期内，过保质期而又未提前预报，根据食品卫生管理考核要求予以考核。更有责任推荐市场上新流行的饮料，对销售不好的饮料提出更换建议。
10、吧台、镜面、酒水库、地面、台面每餐后卫生保持干净。酒水饮料品种堆放整齐不乱，水池下班前需擦净，每项不合要求扣5元/次。
11、所有的酒瓶及时清理，按指定地点摆放整齐，卫生符合要求，违者扣10元/次。
第五篇：综采队管理人员及各岗位考核
管理人员及各岗位考核
实施细则
综
采
队
综采队管理人员及各岗位考核实施细则
为响应华亭煤矿班组核算的精神，使职工收入与其付出的劳动力以及其技术含量形成较大关系，特根据本队实际情况，在不违背集团以及本矿要求的前提下，制定本制度。
一、综采队管理人员考核细则
（1）队长的职责及考核细则
1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）2分；
2、出现一人次轻伤以上事故，扣2-4分；
3、出现一人次三违扣1分；
4、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；
5、材料减增承包指标１％，奖扣1分；
6、文明生产考核不达标，扣1分；
7、党建考核不得标，扣0.5分；
8、未及时贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣1分；
9、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣1分；
10、工作安排不到位、失误或窝工，一次扣2分。（2）书记的职责及考核细则
1、完成矿下达的计划任务和各项经济技术指标，生产任务每增（欠）1万吨，奖（扣）0.5分；
2、未及时向职工干部贯彻执行党和国家有关方针政策和企业的规章制度;一次扣2分；
3、认真执行队上的作业计划，全面落实经济责任制,一次不执行扣0.5分；
4、全队干部职工培训学习不到位或未按照计划执行，一次扣2分；
5、队上发生严重上访、矛盾纠纷或扰乱矿上综合治理事件，一次扣3分；
6、出现一人次三违扣1分；
7、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分
7、党建工作未按照计划进行，一次扣2分；
8、各种党务考核工作不得标，一次扣1分；
9、各种上报材料、报表不及时，一次扣1分。（3）安全副队长职责及考核细则
1、出现一人次轻伤以上事故，扣2-5分；
2、出现一人次三违扣2分；
3、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；
4、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；
5、全队干部职工安全例会、安全教育培训会召开不及时，一次扣2分；
6、违章人员培训教育不到位，一次扣1分；
7、每次安全质量标准化验收达不到92分以上，一次扣1分。（4）生产副队长职责及考核细则
1、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
2、出现一人次三违扣1分；
3、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；
4、针对生产过程中存在的问题，提出处理措施，并负责组织实施，对当班不能处理，要及时汇报值班室，否则扣１分；
5、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，做到
不影响下一班正常生产，否则扣１分；
6、生产工艺执行不力，扣2分；
7、工作面工程质量达不到92分以上，每升（降)1分，奖（扣）1分；
8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（5）机电副队长职责及考核细则
1、机电事故除12小时外影响生产每1小时，扣1分；
2、由于管理、工作安排不到位造成生产影响每次扣1分；
3、按时提出季、月、备品，配件、材料、专用工具的消耗计划，批准后组织实施，否则扣1分；
4、负责机电业务的联系和协调，组织新旧工作面设备的验收和移交，否则扣0.5分；
5、及时组织机电事故的抢救和分析，否则扣1分；
6、液压系统有窜、漏液，泵站压力低于30ＭＰa，乳化液浓度不为3％－5％，扣0.5分；
7、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；
8、出现一次失爆扣2分；
9、检修不到位生产带病运转，每次扣1分；
10、发生设备责任每次扣2分；
11、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。
12、实行跟班制度和现场交接班制度，加强现场管理，并作好事后生产安排工作，否则扣1分。
13、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；
14、材料承包指标减增1%，奖扣1分。
15、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；
16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
17、出现一次轻伤以上事故，扣2分；
18、出现一人次三违扣1分。
（6）技术副队长的职责和考核细则
1、工作面工程质量达到92分以上，每升降１分，奖扣1分；
2、工作面回采率达到85％以上，每升降1％，奖扣1分。
3、各种措施制定不及时或不符合实际，扣2分。
4、工作面回采工艺不符合规定，影响生产，一次扣1分；
5、全队干部职工安全技术措施、培训学习不到位，一次扣2分；
6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
7、出现一次轻伤以上事故，扣2分；
8、出现一人次三违扣1分；
9、未及时协调完成矿、科、队上安排的技术性工作任务，一次扣1分。（7）运输副队长的职责和考核细则
1、出现一人次轻伤以上安全事故或二级以上机电事故，扣2分；
2、本组出现一人次三违，扣1分；
3、出现一次三级机电事故，扣１分；
4、本组出现一次电气失爆，扣2分；
5、机电设备三率90．4．0.8，每项升降一个百分点奖扣1分；
6、未及时协调完成矿、队上安排的工作任务，一次扣1分；
7、未积极组织职工学习、培训、安全教育等工作，一次扣1分；
8、主持班前会，督促认真填写班前会记录和签名，缺一次扣１分；
9、材料承包指标减增1%，奖扣1分。
10、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分。（8）材料副队长的职责和考核细则
1、设备供货不到位，每次扣1分；
2、材料进出台帐不符，每次扣2分；
3、设备出现丢失，每次扣3分；
4、库房、检修房、会议室工业卫生每次检查受到通报或罚款，扣1分；
5、每月材料计划报送不及时，造成井下设备缺货，每次扣1分；
6、完不成矿上下达的“双增双节”任务，一次扣1分；
7、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
9、出现一人次三违扣2分。
（9）技术员、工程质量验收员责任及考核细则
1、工作面工程质量达到92分以上，每升降1分，奖扣0.5分；
2、工作面回采率达到85％以上，每升降１％，奖扣0.5分；
3、各种措施制定不及时或不符合实际，一次扣2分；
4、各种安全技术措施组织学习不及时、签名不到位，每次扣2分；
5、未及时排查隐患或未及时安排、督促整改上级查出的安全隐患，一条扣1分；
6、两道超前支护及工作面上下出口不符合作业规程规定，每次扣1分；
7、全队干部职工安全例会、安全教育培训会参加不及时，一次扣2分；
8、为按时完成队委交给的各项工作任务，一次扣1分；
9、党务、安全各种创建、信息报表上报不及时，一次扣1分；
10、对工作面回采工作各种数据采集不及时、不准确，一次扣2分；
11、对新分配职工、三违人员、三大规程、手指口述培训学习不到位，一次扣1分。（10）文书的责任和考核细则
1、未及时收集、统计、整理本队各班生产报表,发现一次扣0.5分;
2、统计职工出勤,做工资出错,发现一人次扣0.5分;
3、文件处理不及时,造成工作延缓,一次扣0.5分;
4、按时上下班,否则一次扣1分；
5、对矿、队委安排的工作未及时完成，一次扣1分；
6、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
7、各种记录、台帐、上报信息表不符合规定，一次扣0.5分。
二、综采队生产班工种职责及考核细则
（1）班长职责及考核细则
1、组织、协调不好本班职工现场交接班工作扣1分；
2、设备损坏或运行情况交接不清，扣1分；
3、工作面工程质量达不到92分或当班情况交接不清，扣2分；
4、工作面现场煤质差或情况交接不清，扣1分；
5、工业卫生差或交接不清，扣0.5分；
6、正常生产情况交接不清，扣1分；
7、有安全事故、三违和隐患、注意事项交接不清，扣2分；
8、电缆、管路整理情况交接不清，扣0.5分；
9、上隅角码堵交接情况不清，扣1分；
10、上、下出口是否畅通,支护、起底、扩帮工作交接不清，扣0.5分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、出现一次轻伤以上事故，扣2分；
13、出现一人次三违扣1分；
14、对本班班组建设做的不细、不严或班前会记录填写不规范、职工代签名、签名不全，一次扣1分；
15、上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣0.5分。（2）采煤机司机职责及考核细则
1、机身卫生不清洁扣0.5分；
2、各电机温度不正常扣0.1分；
3、左右摇臂调高不正常扣0.1分；
4、采煤机牵引系统不完好扣0.5分；
5、采煤机各部件接螺栓不牢固、截齿不齐全扣0.5分；
6、摇控器、各操按钮、手把不灵活、不可靠扣1分，；
7、各部油量不符合规定，各密封件漏油扣0.5分；
8、各保护装置不齐全无效扣1分；
9、采煤机底托架、齿轨、滑靴固定不牢靠、有裂缝，导向滑靴有脱轨、齿轮与齿轨连接不良好扣0.5分；
10、拖移装置的夹板及电缆、水管不完好有损伤、有乱卡、漏液现象扣1分；
11、冷却和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3mpa流量小于250l/min扣1分；
12、严格控制采高，高低误差超过±100mm扣1分；
13、顶、底割平、煤壁割直，留伞檐，发现一处扣0.5分；
14、对采煤机存在的问题不及时汇报扣2分；
15、不认真填写运行记录、交接班记录扣1分；
16、未现场交接班扣1分；
17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
18、出现一人次三违扣2分；
19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（3）刮板输送机司机职责及考核细则
1、传动部外形有变形扣1分；
2、传动部卫生不清洁扣0.5分；
3、电缆、管路悬挂不整齐扣0.5分；
4、各电动机、减速机温度不正常而未及时发现扣1分；
5、联接螺栓、哑铃断、溜子皮有脱茬现象扣0.5分；
6、各操作按钮不灵活、不可靠扣1分；
7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象扣0.5分；
8、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；
9、传动部冷却水和喷雾系统不齐全、不畅通，水压小于3Mpa，流量小于250l/min扣1分；
10、对存在的问题不及时汇报扣1分；
11、不认真填写运行记录和交接班记录扣0.5分；
12、未现场交接班扣1分；
13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
14、出现一人次三违扣2分；
15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（4）转载机司机职责及考核细则
1、传动部卫生不清洁扣0.5分；
2、自移式机尾下有浮煤扣1分；
3、机头处电缆、水管未挂整齐扣0.5分；
4、皮带机机尾不正、平、直，皮带有跑偏现象扣1分；
5、导料槽损坏或护带坏后不及时汇报处理扣0.5分；
6、水流入自移式机尾下扣0.5分；
7、缓冲托辊和机尾滚筒运转不正常未发现或不汇报处理扣0.5分；
8、电动机、减速机温度不正常，未及时发现扣0.5分；
9、传动部冷却水不正常而未发现扣0.5分；
10、各部件联接螺栓、哑铃断而未发现扣0.5分；
11、操作按钮不可靠不汇报扣0.5分；
12、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时处理扣0.5分；
13、链轮轴组、刮板、链子及螺栓不齐全、不完好扣0.5分；
14、机头喷雾不开扣1分；
15、对存在问题未发现或发现后而不汇报处理扣0.2分；
16、不填写运行记录、交接班记录扣0.5分；
17、未现场交接班扣0.5分；
18、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
19、出现一人次三违扣2分；
20、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
21、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（5）破碎机司机职责及考核细则
1、机身卫生不清洁扣0.5分；
2、浮煤未及时清理扣0.5分；
3、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；
4、电动机、减速机、液力偶合器温度有异常而未发现扣0.5分；
5、各部件联接螺栓不牢固、不齐全或断而未发现扣0.5分；
6、操作按钮不可靠扣0.5分；
7、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象而未及时汇报处理扣1分；
8、传动部冷却水和喷雾系统不齐全畅通，水压小于3Mpa、流量小于250l/min扣0.6分；
9、刀齿不完好、齐全，未及时汇报处理，影响生产扣0.6分；
10、传动部后的单体柱未及时补全扣0.6分；
11、对当班存在的问题未发现或不汇报扣1分；
12、不填写运行记录或交接班记录扣0.5分；
13、未现场交接班扣0.5分；
14、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
15、出现一人次三违扣2分；
16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（6）皮带机司机职责及考核细则
1、传动部卫生不清洁扣0.1分；
2、储带仓及转载巷皮带机机尾周围浮煤、泥煤未及时清理扣0.1分，影响生产扣0.5分；
3、各种电缆线、管路悬挂不整齐扣0.1分；
4、电动机、减速机、泵站、液力偶合器温度不正常，未及时发现扣0.2分；
5、紧带装置和泵站系统压力、管路不完好，有漏液现象，未及时处理扣0.1分；
6、储带仓皮带跑偏扣0.5分；
7、导料槽不正无护带，导致转载皮带跑偏扣0.5分；
8、操作按钮不灵活可靠，未及时汇报处理扣0.1分；
9、各部油量不符合规定、各密封件有滴漏现象，未及时发现扣0.1分；
10、储带仓各滚筒、托辊不转而未更换或未发现扣0.1分，影响正常生产扣0.5分；
11、储带仓皮带跑偏使皮带接头开裂扣0.5分；
12、清扫器安装接触面不符合清煤要求扣0.1分；
13、制动装置不可靠而未做处理，扣0.2分；
14、对当班设备存在的问题不及时汇报扣1分；
15、不认真填写运行记录、交接班记录扣0.5分；
16、未现场交接班扣1分；
17、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
18、出现一人次三违扣2分；
19、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分； 20、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（7）液压支架工职责及考核细则
1、支架排成一条直线，偏差不得大于50、错差不得超过侧护板的2／
3、中心距小于100、仰府角小于7°，一处不符合规定扣1分；
2、管路有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好，发现一处扣0.5分；
3、支架前后立柱升起后，接顶不实未达到初撑力，发现一架扣0.5分；
4、前探梁、护帮板未伸出护顶帮，一架扣1分；
5、支架有咬架、倒架，一架扣0.5分；
6、支架前梁顶部有冒顶超过300mm,一处扣0.5分；
7、尾梁未打起、插板未插到位，发现一架扣1分；
8、前部刮板输送机弯曲度在水平方向上不得大于1°，发现一处扣0.5分；
9、支架高压管路不整齐，一架扣0.5分；
10、支架上有损坏高压胶管，未及时回收，一根扣0.5分。
11、对支架存在的问题不汇报或给下一班不交接扣1分；
12、未现场交接班扣1分；
13、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
14、出现一人次三违扣2分；
15、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
16、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（8）乳化液泵司机职责及考核细则
1、机身和水箱顶部卫生不清洁扣0.5分；
2、各种电缆线，高压管路悬挂不整齐扣0.5分；
3、泵站摆放不在同一水平上扣1分；
4、电动机、泵体温度、运转声音不正常未及时发现扣0.6分；
5、联接螺栓不牢固、齐全扣0.5分；
6、油箱和润滑油槽油量不符合规定扣0.5分；
7、各密封件有滴漏现象，各保护装置无效扣0.5分；
8、乳化液泵压力（30Mpa）、乳化液浓度（3%-5%）不符合规定扣1分；
9、水箱自动上水和高压过滤器系统不完好扣0.5分；
10、管路是否有跑、冒、滴、漏现象，各种U型卡子、高压管路连接不齐全、完好扣1分；
11、专用工具不齐全、完好扣1分；
12、因泵的原因影响生产，根据时间扣2-5分；
13、对当班泵存在的问题未及时汇报扣1分；
14、不认真填写运行记录扣0.5分；
15、未现场交接班扣1分；
16、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
17、出现一人次三违扣2分；
18、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
19、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（9）放煤工职责及考核细则
1、不按照分段顺序、多轮、大块破碎、见矸关门”的原则放煤扣1分；
2、液压支架插板、尾梁操作不灵活或管路烂未处理，扣0.5分；
3、支架尾梁、插板操纵阀组有窜液、管路及密封坏而不更换扣0.5分；
4、老塘煤源见白，尾梁后有矸石，一处扣1分；
5、支架前梁顶部空顶、冒顶，仍在此段放煤，扣2分；
6、机头、机尾支架段未按照规定要求放煤，一次扣3分；
7、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
8、出现一人次三违扣2分；
9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（10）巡带工职责及考核细则
1、皮带下有浮煤、泥煤，一处扣1分；
2、托辊不齐全、运转不完好，扣1分；
3、皮带跑偏、磨擦机架，一处扣1分；
4、架杆上的浮煤未及时清理扣0.5分；
5、集中控制线和智能电话损坏扣0.5分；
6、皮带巷的杂物码放不整体、有序扣0.5分；
7、带头开裂、有划带现象扣1分；
8、不在所管卫生区域现场交接班扣0.5分；
9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
10、出现一人次三违扣2分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（11）清煤工职责及考核细则
1、推杆、架子底座、踏板、架间、柱窝、电缆槽的浮煤未清净，发现一处扣0.1分；
2、前、后立柱、摆杆上的煤尘，发现一处扣0.1分；
3、锚杆未放到指定位置扣0.1分；
4、所清支架处的高压胶管、电缆未整理扣0.1分；
5、出口处浮煤未清净，上、下出口不畅通扣0.2分；
6、所清支架底座有废旧物料扣0.1分；
7、上班不拿工具、下班不放工具扣0.1分。（12）打大炭工职责及考核细则 1、1号—4号支架段内工业卫生不干净扣0.5分；
2、机头下沿后置架处管路、电缆悬挂不整齐，扣0.5分；
3、前溜机头上沿有大块炭未打碎扣1分；
4、机头电缆有夹坏扣1分；
5、机头底不符合设备运输要求扣0.5分；
6、打大炭的各种专用工具不拿，扣1分；
7、采煤机割透机头时不协助拾锚杆扣0.5分；
8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
9、出现一人次三违扣2分；
10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（13）放炮工职责及考核细则
1、各种专用工具不拿齐全，扣1分；
2、煤电钻各部件不完好扣0.5分；
3、煤电钻线悬挂不整齐、有夹坏扣1分；
4、煤电钻不用时未切断电源扣1分；
5、炸药箱、雷管箱及锁损坏扣2分；
6、当班有遗留雷管、炸药扣2分；
7、放炮器、放炮线坏，扣0.5分；
8、放炮时不设警戒或警戒距离不符合要求，扣3分；
9、雷管未执行领、退、耗制度，手续不清，扣1分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
11、出现一人次三违扣2分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（14）端头支架工职责及考核细则
1、前后置架间浮煤未清净扣0.5分；
2、下出口不畅通扣1分；
3、前后置架液压管路有损坏未更换扣0.5分；
4、阀组有漏液现象扣0.5分；
5、操作手把损坏扣0.5分；
6、高压管路和电缆线悬挂不整齐扣0.5分；
7、前、后置架拉移不到位扣1分；
8、立柱、调架缸、推移缸、支撑缸有损坏扣0.5分；
9、拉后置架时花边梁未架设在后置架上扣0.5分；
10、拉移打前后置架时破顶网或梁头进入顶网扣1分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
12、出现一人次三违扣2分；
13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（15）跟班电工职责及考核细则
1、移变列车、集中控制室的工业卫生未打扫扣1分；
2、备用的电器配件未码放整齐扣0.5分；
3、电缆线悬挂不整齐、有序扣0.5分；
4、集中控制、电气设备运行不正常影响生产，扣2分；
5、接地线不齐全、完好扣1分；
6、各种专用工具不全扣1分；
7、未填写运行记录扣0.5分；
8、未现场交接班扣0.5分；
9、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
10、出现一人次三违扣2分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（16）端头工职责及考核细则
1、前置架前的底未起够３米扣0.5分；
2、回柱不及时影响前置架的拉移，扣0.5分；
3、一次将花边梁上的一侧的两个单体柱同时卸去扣1分；
4、前置架拉移时未将花边梁架设在顶梁上，扣1分；
5、前置架前花边梁上缺柱补打，扣1分；
6、回出的单体柱在下班时未全部运出，扣1分；
7、上下班时不工具扣0.5分；
8、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
9、出现一人次三违扣2分；
10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（17）生产支护工职责及考核细则
1、未协助转载机司机回自移式机尾两侧的柱；扣1分；
2、未协助转载机司机回自移式机尾的皮带装置，扣1分；
3、未调整转载机机头前的柱而影响转载机的推移，扣1分；
4、未调整破碎机前的柱而影响转载机的推移，扣1分；
5、转载机推移后，未及时补打破碎机后的柱，扣0.5分；
6、转载机推移后，未及时补打转载机传动部后的柱，扣0.5分；
7、未下班前卸皮带拉出的柱等，扣1分；
8、卸下的柱、钢梁未码放整齐，未绑扎在巷帮的金属网上扣0.5分。
9、转载机推移不到位，扣0.5分；
10、转载机机背上木垛未按照规定码放，一次扣2分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
12、出现一人次三违扣2分；
13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（18）机尾回收工职责及考核细则
1、帮、底宽、高度不够影响机尾、支架拉移，扣1分；
2、三副过渡架前的煤未清净，扣1分；
3、上出口卫生未清净，不畅通，扣1分；
4、上隅角未及时码编织袋封堵，扣2分；
5、回风顺槽的卫生未打扫净，扣0.5分；
6、回柱、梁不及时影响采煤机割煤，扣1分；
7、回出的柱、梁未抬出，扣1分；
8、抬出的柱、梁码放不整齐，未绑扎在巷帮网上，扣1分；
9、电缆、管子收不到位或不直难看，扣0.5分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
11、出现一人次三违扣2分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
三、综采队辅助班各工种考核细则
（1）检修班长
1、在工作中不严格执行和检查落实三大规程和矿、队上的各项规章制度，特别是停电检修制度，未搞好本班安全、检修工作扣1分;
2、未组织全班人员开班前会或班前会记录不填写,一次扣0.5分;
3、未根据当班成员和工作量搞好劳动分配扣0.5分;
4、发现不安全因素未立即组织处理，重大隐患未立即报告队值班室和矿调度室，未组织人员采取有效措施处理,扣2分;
5、当班检修任务因安排不到位而未检修,扣1分;生产班接班后设备运行不正常,扣1分;
6、与三角班未搞好协调配合扣0.5分;
7、未填好当班设备检修记录、交接班记录扣0.5分;
8、隐瞒本班发生人身事故和二级以上非伤亡事故,扣2分;
9、未完成队干交给的临时工作扣1分;
10、下班不到队值班室汇报、填写当班检修台帐和情况,扣0.5分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
12、出现一人次三违扣2分；
13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（2）采煤机检修工
1、不按章作业,出现三违,扣3分;
2、检修前，未停电、将其隔离开关打到离位、闭锁刮板机就检修扣1分；
3、检修前,未敲帮问顶,未对煤壁进行支护,扣0.5分;
4、检修后滚筒的截齿不全、各部螺栓不全、不紧,调高千斤顶销轴不全,各操作按钮、手柄不灵活、各密封完好、各保护装置齐全有效、各部油量符合规定，各密封完好、各保护装置不全,发现一项扣0.5分;
5、安装在泵站上的真空表的读数不正常而不更换或清洗粗过滤器，扣0.5分;
6、齿轨轮与齿轨啮合不好、托靴、导向滑靴等磨损量超过规定值不进行处理,扣0.5分；
7、电缆、水管及电缆夹有损伤不处理,扣1分;
8、冷却和喷雾系统不畅通，水压不符合规定扣0.5分；
9、不坚持日月季检修计划工作,扣1分;
10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（3）刮板机检修工
1、未按章作业 ,出现三违,扣2分；
2、机头、机尾电机有淋水时，不遮盖，使电机受潮接地扣1分；
3、减速器油量不符合规定,有漏油现象不处理扣0.5分；
4、各部件螺栓松未紧，联轴器间隙不合格，发现一处扣0.5分；
5、机头、机尾传动部上有浮煤扣0.5分;
6、链轮有问题不及时处理，油路不畅通，辅助油箱油位不无油,发现一次扣1分；
7、刮板链有卡链、变形或缺少刮板不处理,扣0.5分；
8、电机、减速机冷却系统的水路不畅通,不进行处理,扣1分；
9、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分。
10、不填写检修记录和台帐扣0.5分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（4）破碎机检修工
1、不按章作业 ,出现三违,扣3分;
2、电机有淋水不遮盖致使受潮接地,扣1分；
3、减速器油量不符合规定或有漏油现象，液力偶合器的工作介质液量不合适，易熔塞应不合格而不做处理,扣0.5分；
4、各部件螺栓桧，防护装置不全,扣0.5分；
5、电机、减速机冷却水路不畅通,扣1分；
6、电动机、减速器等各部运转声音不正常，有剧烈震动，电动机超过80℃、轴承温度超90℃,不汇报或不处理,扣1分；
7、刀齿磨损严重而更换不及时性影响生产,扣1分;
8、不严格坚持日、月、季检查、维修工作,扣1分;
9、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（5）液压支架检修工考核细则
1、不按章作业，不持证上岗操作，出现三违,扣3分；
2、不按标准维护保养支架，扣1分；
3、液压系统所用高压胶管、管接头、连接“U”型卡子不齐全、完好，有漏液现象，一处扣0.5分；
4、支架检修后，液压系统在截止阀、隔离阀关闭未及时打开影响生产，一架扣0.5分；
5、支架的管路吊挂排列不整齐，有砸、压、挤、埋和扭折现象，发现一架扣0.5分；
6、随意拆除、调整安全阀和带压更换胶管、阀组液压原件，发现一次扣1分；
7、检修工未按时完成生产当中存在的问题，一次扣0.5分；
8、对更换的液压原件、高压胶管未及时回收到指定地点扣0.5分；
9、专用工具不齐全、完好，一次扣0.5分；
10、不填写检修记录和台帐,扣0.5分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（6）乳化液泵检修工
1、不持证上岗,违章作业三违一次扣3分；
2、压力表的指示不准确、不符合规定压力（31.51MPa）供液扣1分；
3、各种液压元件、信号、电器保护装置不灵敏可靠扣0.5分；
4、乳化液是否按照规定的3%-5%配比，乳化液有析油、析皂、沉淀、变色、变味等现象，未及时发现扣1分；
5、泵体和液箱每次移动后要及时调整，如果运转不平稳，声音不正常，未处理一次扣1分；
6、供液管路吊挂不整齐，进液、回液不畅通，“U”卡连接不齐全、规范、有渗漏，一次扣0.5分；
7、泵站各种设备卫生不清洁及有淋水，未及时处理扣0.5分；
8、各部件的连接螺栓不齐全、牢固, 特别是泵柱塞的螺钉不按时紧固扣1分；
9、曲轴箱、油池的油位及密封滴漏不符合规定扣0.5分；
10、泵站检修不停泵，不切断电源、闭锁，发现一次扣1分；
11、高压过滤站不定期反冲，影响生产扣0.5分；
12、泵站各种专用工具不齐全扣0.5分；
13、不坚持规定日、月、季检修，一次扣1分;
14、不填写检修记录、台帐,扣0.5人；
15、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
16、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
17、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（7）检修电工
1、不持证上岗,违章作业,三违一次扣3分;
2、作业时不少于2人，1人监护，1人工作,否则扣2分;
3、检修不执行停送电制度，不切断前一级开关电源,不挂“有人工作，严禁送电”标志牌、约定时间送电,发现一次扣1分;
4、供电系统发生故障后，强行送电或用送电的方法查找故障,发现一次扣1分;
5、发生电气火灾时处理不当,扣1分;
6、甩掉各设备保护，无接地线,发现一处扣0.5分;
7、带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线,发现一次扣1分;
8、不填写电气设备检修记录、台帐,扣0.5分；
9、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
10、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
11、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（8）三角班长
1、在工作中未严格执行和检查落实三大规程和矿、队上和各项规章制度，一次扣1分；
2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；
3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全、生产事宜，对前一班工作总结情况没有通报，否则，扣1分；
4、未及时巡查当班的安全情况，发现安全因素未立即组织处理，对重大隐患没有报告队值班室和矿调度室，并没有组织人员采取有效措施处理，一次扣2分；
5、未负责抓好工作前、工作中、下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；
6、没有坚持现场交接班，未填写交接班记录一次扣1分；
7、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；
8、未积极组织全班职工参加安全教育、培训、生产会和各种文化、安全活动，一次扣1分；
9、未积极配合队干交给的临时工作任务，一次扣1分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
11、出现一人次三违扣2分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（9）支护工
1、不按章作业,出现三违,扣3分;
2、不执行敲帮问顶、先支后拆的原则扣1分；
3、两道超前支护必须完整有效，回顺、运顺支护长度不符合规定，梁上不空顶，单体柱齐全、有效，水平楔齐全，柱头绑扎，否则每一处扣1分；
4、搞好超前支护段的工业卫生，否则扣0.5分；
5、及时拆卸顶板巷的轨道，否则扣0.5分；
6、搞好与检修工的配合，否则扣0.5分；
7、未用完的支护材料必须在指定地点按规定码放整齐，用专业保险绳绑扎在沿帮的金属网及托梁上，否则扣1分；
8、转载机上木垛未按照规定码放,扣2分;
9、未完成班长交给的临时工作，扣1分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（10）运顺巷修工
1、不按章作业,出现三违,扣3分;
2、起底前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;
3、起底时卸压后的单体柱不补打,发现一根扣1分;
4、起底长度，高度不够,扣2分;
5、起底后未搞卫生,扣0.5分;
6、未完成班长临时交给的任务扣0.5分；
7、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（10）回顺巷修工
1、不按章作业,出现三违,扣3分;
2、打眼、装药、扩帮前、时,不敲帮问顶,不检查支护情况,扣1分;
3、放炮前未保护好电缆、管路致使放爆破时损坏,扣1分;
4、放员不执行一炮三检和三人联锁,扣2分;
5、扩帮长度，高度、宽度不够,扣1分;
6、扩帮后浮煤未清净,扣0.5分;
7、扩帮后未支护扣1分;
8、扩帮后未搞好该段工业卫生扣0.5分;
9、未完成班长临时交给的任务扣1分；
10、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
11、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
12、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（11）放料班长
1、未严格执行三大规程和矿、队上的各项规章制度扣1分；
2、没有搞好本班成员工作量劳动分配、安全及工程质量工作扣1分；
3、未及时组织全班人员开好班前会、安排好当班安全事宜，对前一班工作总结情况没有通报，一次扣1分；
4、未负责抓好本班工作前、中，下班前、后的布置、检查、总结工作，发现一次扣1分；
5、未按时把井下所需物料运送到位，没有及时回收工作面、两顺槽内的废旧物料、杂物等，一次扣2分；
6、回收出来的东西和卸下的物料没有分类码放整齐、该升的未及时升井，发现一次扣2分；
7、没有做到随叫随到，未完成当班运料、回收任务，发现一次扣1分；
8、对本班发生轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故时，未立即报队值班室和矿调度室发现一次扣2分；
9、未积极组织全班职工参加安全生产教育、培训和各种文化、安全活动，一次扣1分；
10、未积极配合完成队干交给的临时工作任务，一次扣1分；
11、出现一次轻伤以上事故，扣3分；
12、三违一人次扣2分；
13、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
14、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（12）放料工
1、不按章作业,出现违章,三违一次扣3分;
2、井下所需物料未按时运送到位，扣1分;
3、未及时回收工作面、两巷道内的废旧物料、杂物升井,一次扣2分;
4、回收出来的物料未分类按规定码放整齐并绑扎在沿帮,发现一和扣2分;
5、手机关机,随叫不到，扣1分;
6、未完成当班运料、回收任务,扣2分;
7、上班不到值班室报到，下班后不汇报工作完成情况,一次扣0.5分；
8、出现一次轻伤以上事故，扣5分；
9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣1分；
10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣1分。
（13）地面检修工
1、不持证上岗,出现违章,三违一次扣5分;
2、未按时完成队上交给的检修、加工任务,扣2分;
3、上班干私活，发现一次扣1分;
4、迟上早下,发现一次扣1分;
5、下班前未打扫好检修房内外卫生，各设备要码放不整齐，有序，扣0.5分;
6、未填写设备检修记录,发现一次扣1分;
6、随叫不到或手机关机,一交扣1分；
7、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。
（14）核算员
1、库房材料储备项目、帐表设立不健全，一次扣3分;
2、未按照相关资料合理掌握利用材料资金，发现一次扣2分；
3、未按时对库房收、发票据准确的完成上帐、平帐、月度材料报表任务一次扣1分；
4、未及时搞好对库房管理的监督工作，造成材料流失，发现一次扣2分；
5、未及时搜集、整理、真实可信地同季、同年材料消耗对比资料反馈，造成成本管理工作漏缺一次扣1分；
6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
7、三违一次扣5分；
8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
9、迟到早退，一次扣2分；
10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。
（15）保管员
1、态度不端正，未正确认识库管员的重要性和面向生产服务的观点性扣2分；
2、未作到：勤、精、俭、细的工作要求，发现一次扣1分；
3、未达到对物料三懂（懂名称、规格型号、性能作用）和不懂保管保养常识、业务手续消耗规律一次扣2分；
4、没有高度的责任心，未及时、准确的完成材料发放任务一次扣1分；
5、对入库物料没有做到严格的验收、检查、三相符（数量相符，规格名称相符，质量
要求相符）一次扣2分；
6、根据库房周使用量，未及时掌握库存物料情况，影响生产正常进行，一次扣1分；
7、未严格执行相关制度、保持各种技术资料、帐目、票据不完整，发现一次扣1分；
8、提高库房的安全防务工作，没有做好防水、防火、防盗等工作，造成财产损失着一次扣1分；
9、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
10、三违一次扣5分；
11、迟到早退，一次扣2分；
12、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
13、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。
(16)开票员
1、认真开好当天所领发物资的票据，做到准确、清楚、仔细，并保证票据完整无缺，一次不符合规定扣2分；
2、认真学习相关知识，不断提高业务素质，做到物料三懂：即懂名称、懂规格型号、懂性能作用，做不到一次扣1分；
3、根据有关规定做好工具及特殊物资台帐记录工作，一次扣2分；
4、掌握账面数和库存数量做到帐物相符，一次扣1分；
5、整理分类每月材料领发票据，做好对账、下账工作，数字要准确可信，一次扣1分；
6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
7、三违一次扣5分；
8、迟到早退，一次扣2分；
9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。
（17）行车司机
1、未负责桁车日常维护、保养、小修，照明不完好，一次扣1分；
2、设备运行时不安全可靠、运转不灵活自如，发现一次扣2分；
3、桁车运行前未详细检查绳、钩、控制器等要害部位，造成不安全事故发生一次扣3分；
4、运行时，未发出信号，合闸开车一次扣3分；
5、桁车卫生不按时清扫一次扣1分；
6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
7、未持证上岗、违章作业，三违一次扣5分；
8、迟到早退，一次扣2分；
9、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
10、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分。
（18）扣管工
1、未负责扣管机日常维护、保养、小修，发现一次扣1分；
2、设备运转不灵活、可靠，未及时处理一次扣2分；
3、扣管机运行前未详细检查油泵、油箱、连接油管及电气设备等要害部位，发现有漏油、缺油、保护装置不到位，发现未处理一次扣1分；
4、高压胶管未做到经济、安全、有效，所扣管头有脱扣、漏液、堵液等现象，发现一处扣2分；
5、扣管机卫生在使用完好，未及时清扫，一次扣1分；
6、出现一次轻伤以上事故，扣10分；
7、迟到早退，一次扣2分；
8、未及时参加安全教育、例会会，培训学习不到位，一次扣2分；
9、班组安排的工作任务未及时完成或对上级部门或本队反映的隐患问题未安排整改，一条扣2分；
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