行政部各岗位考核细则

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第一篇:行政部各岗位考核细则

行政部各岗位考核细则

为规范行政部工作职责,明细费用开支,提高工作效率,现制定行政部各岗位工作细则,作为其工作考核标准:

(考核系数为:工作按时按要求完成达95%以上,并能提出合理建议,降低成本,提高效率者为优秀,1.2;工作按时按要求完成达90%~95%为合格,系数为1.0;工作完成低于90%为不合格,系数为0.8)

一、行政专员(内勤)

1、日常内部行政事项处理,包含办公用品、办公设备维护、各项费用交办;

2、各类证照、年检建立电子档,如期办理;

3、公司内部及周边环境卫生监督检查,保洁人员管理;

4、公司食堂日常运行的监督维护;

5、公司班车日常管理、公司司机月加班费用明细表;

6、公司安全管理,安保人员管理;

7、需交表单:月计划表、周计划表、月资金计划表、办公用品费用明细、杂项费用明细、证照费用明细(xx)、周出门记录明细(xx)、月食堂费用明细(xx)、月工作餐情况调查表(xx);

二、司机

1、公司车辆日常维护管理;

2、车辆使用及车辆调配;

3、月车辆使用资金计划;

4、需交表单:月车辆费用资金计划、月车辆使用明细表;

三、厨师

1、公司员工工作餐保障;

2、食堂用品日常采购;

3、工作餐安全卫生保障;

四、安保

1、公司日常安全保障、安全检查及安全隐患排查;

2、公司人员进出管理;

3、公司货物进出管理;

五、保洁

1、公司内部及周边环境卫生日常清扫;

2、特殊地面(地毯)日常维护;

3、垃圾桶日常清理;

六、前台

1、外来人员日常接待管理;

2、邮件包裹日常记录整理分发;

3、总机电话转接;

4、前台日常卫生管理;

第二篇:行政部岗位描述

行政人资部经理岗位职责实施细则

1、负责公司行政管理制度及人力资源管理制度的制定、实施及完善。

2、组织各部门完成岗位职责、工作程序与规范要求文件的制订、执行及完善工作。

3、负责制定本部门、季度、月度及周工作目标和实施计划,经批准后组织实施。

4、全面统筹规划公司的人力资源战略,制定公司人力资源发展规划。

5、负责公司企业文化的建设。

6、根据公司发展战略及总经理办公会议决议,设计薪酬体系,拟定人事、分配制度改革方案,经批准后会同有关部门组织实施。

7、负责制定公司各类人员编制及人力资源需求计划,检查了解各类人员使用情况,分类核定岗位负载、调控部门用编额度。

8、依据公司人力资源需求计划,负责人员的招聘与配置。

9、负责建立公司的培训体系,制定培训计划,组织实施并进行培训效果验证。

10、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制。

11、组织策划公司员工福利活动,增进员工与公司之间情感交流。

12、负责本部门员工的培养、工作指导、绩效管理及日常监督考核。

13、负责各项人事、劳资统计报表审核和呈批工作。

14、负责公司各类人员的招聘、晋级、请假等方面的审核和呈批工作。

15、配合上级领导做好公司相关接待工作。

16、根据总经理指示和有关会议决定,组织草拟公司工作报告、总结、规划、计划等文件和通知及其它行政及人力资源相关文件等。

17、组织做好公司各项档案管理工作。

18、督促行政文员保质保量完成各项行政事务性工作。

19、审核公司员工月度考勤报表,负责员工薪资的核算、造册报送及立卷归档工作。

20、负责员工养老保险、基本医疗保险、工伤、生育险、失业保险的报批、办理及缴纳费用等相关工作。

21、负责公司周工作例会的安排、组织、记录,整理会议纪要。

22、完成上级领导交办的临时性工作。

第三篇:各岗位考核细则

各岗位考核细则:

1、业务经理:团队业绩和个人业绩标准到帐10万元/月(基本工资3500元/月)团队业绩或个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+团队奖金)团队业绩或个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)团队业绩或个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

团队业绩或个人业绩低于50%,降为留用经理;(基本工资1500元/月)

2、媒体顾问:个人总业绩标准到帐3万元/月(基本工资2000元/月)个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+提成奖金)个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)

个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

个人业绩低于50%,降为留用;(基本工资1000元/月)

3、财务:除基本考核外,以公司应收款考核标准(基本工资1500元/月)应收款全额到账,请为A级(基本工资+资金

应收款到帐80%,评为B级(基本工资80%)

应收款到帐50%,评为C级(基本工资50%)

应收款到帐低于50%,降为留用;(基本工资800元/月)

4、本考核细则从2011年元月一日开始实施

其它岗位:按岗位职责与考核内容实施!

常州森林文化传媒有限公司

第四篇:(完整版)行政部KPI岗位考核指标

行政人事部KPI指标

序号

指标名称

考核周期

数据来源

计算方法

衡量标准/目标值

行政管理制度建立健全情况

月度

直接上级

上级评价

明确建立行政办公室各种政策/制度,包括会议管理、品牌管理、法务管理、文书管理、网络管理等,根据公司发展不同阶段不断调整

行政制度健全、体系完整、能对公司的行政管理起到较好的指导作用

公司办公费用预算达成率

财务部

实际发生行政及办公采购费用/预计发生行政及办公采购费用*100%

<95%

固定资产帐实相符偏差率

行政部

财务部

(固定资产帐面价值-固定资产实物价值)/固定资产实物价值×100%

<5%

合同纠纷率

行政部

发生纠纷的合同数量/总合同数量×100%

0%

会议决议落实效果

总经理

落实不力次数

0次

网络故障时间

行政部

在时间内,网络故障累计时间

自设

部门工作满意度

相关部门

倒扣分

凡出现争吵、有效投诉、及其它影响相关公司形象的事件,视严重程度1次扣5分-10分

重大档案/印章管理事故

月度

行政部

倒扣分

如未出现重大档案/印章事故,则不扣分;

凡出现一次重大档案/印章事故,扣10分;

重大档案/印章事故扣分总额30分,扣完即止。

注:重大档案/印章事故特指重要档案/印章遗失、失窃、失火等事故

重大安全事故

行政部

倒扣分

如未出现重大安全事故,则不扣分;

凡出现一次重大安全事故,扣10分;

重大安全事故扣分总额为30分,扣完即止。

注:重大安全事故(含车辆安全)指出现伤亡或经济损失在3000元以上的事故

人力资源管理制度

建立健全情况

直接上级

上级评价

明确建立人力资源部各种政策,包括培训、考核、招聘等,根据公司发展不同阶段不断调整

人力资源制度健全、体系完整、能对公司的人力资源管理起到较好的指导作用

公司培训费用预算达成率

月度

行政部

实际发生公司培训费用/预计发生公司培训费用×100%

<95%

公司招聘费用预算达成率

行政部

实际发生公司招聘费用/预计发生公司招聘费用×100%

<95%

招聘质量

行政部

试用期满,转正人数/总招聘人数×100%

≥90%

招聘计划完成率

行政部

拟招聘人数/实际招聘人数×100%

100%

培训计划完成率

行政部

实际完成目标/计划目标×100%

≥95%

培训满意度

相关部门

满意员工数/员工总数×100%

100%

KPI指标更新率情况

行政部

根据公司实际情况,增加或修改指标个数

更新处理及时、准确;当年更新指标个数>5个

绩效面谈率

行政部

实际绩效面谈数/预计绩效面谈数×100%

100%

核心员工流失数

行政部

公司范围内核心员工的流失数量

0

部门费用预算偏差率

财务部

(实际费用-预算费用)/预算费用×100%

<5%

人均培训时数

行政部

培训总时数()/总人数

≧16

第五篇:国际幼儿园各岗位工作细责

园长职责

幼儿园实行校长领导下的园长负责制,园长负责幼儿园全面管理,主持全园工作。其主要职责:

一、贯彻执行国家有关的法律、法规、方针、政策及上级教育部门下达的各项要求与计划。执行上级的批示和决议,贯彻执行《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》。

二、认真做好各部门人员的思想工作,做到以人为本,带领全园教职工依法从教,树立良好的园风,创立品牌意识,争得领导、社会和家长的认可。

三、建立并组织执行幼儿园各项规章制度,负责聘任、调配工作人员。指导、检查评估教师及其他人员的工作质量,给予奖惩。

四、主持全园行政事务。领导教育、卫生保健、安全保卫工作。

五、每学期向校长汇报本园工作,写出详细的总结和建议,一式两份,存档。

六、定期召开核心组会议、教师会议、后勤工作会议、全园教职工会议,以听取各部门工作汇报,处理和决定园内重大事项。

七、负责工作人员的文化、业务学习,为在岗培训工作进修创造必要的条件。

八、抓好全园各类常规,抓好各类安全工作,杜绝隐患,排除各类不安全因素。

九、组织和指导家长工作,负责与社区有关部门的联系与合作。

十、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益。

十一、负责管理园舍、设备和经费。副园长职责(保教)

一、全面贯彻党的教育方针,协助园长做好本园的业务管理工作。

二、负责制定本园保教业务工作计划并做好组织实施及检查、指导、督促落实工作。

三、根据教学安排及计划进行听课,每学期听课不少于15个半天(包括自由活动、生活活动、游戏活动等),对一日活动及每节课的各个环节都要做出评价。

四、组织观摩教学活动每学期不少于二次,指导教师制定“说案”、“教案”,组织集体评估。

五、对教师定期和不定期地进行业务考核,用新的教育观、儿童观衡量教师的工作,全面正确的评价教师的工作能力(教师制定计划和实施的能力、创设环境和利用环境的能力、生活管理的能力,观察了解学生的能力、总结研究和家长工作的能力等)。

六、负责指导教研组工作,针对本单位实际,每学期组织1-2次教研活动,并随时举办业务方面的辅导讲座。

七、抓好师资队伍建设,采用师徒带教和示范课、教研评课等方法,迅速提高青年教师的保教业务水平。

八、作好家长和社会的宣传工作。通过举办家长学校、家园小报等多种途径,宣传幼教工作的重要性,指导家长增长育儿知识,取得幼儿园、家庭、社会教育的共识。

九、树立教育研究意识,抓好课题研究工作。每学年至少有一个课题,有一篇具有一定质量的经验总结或论文。

十、建立好教学、教师、教研等评估档案,保存好各类书面材料。

十一、组织检查、指导各班进行幼儿发展评价工作。

副园长职责(后勤)

一、协助园长负责管理后勤工作。制定后勤工作计划,指导后

勤人员履行职责,树立服务意识、完成好任务。

二、根据保教工作任务,做好各项服务和配合工作。

三、负责开展后勤人员的业务培训活动,指导医务人员和事务 人员开展工作。

四、负责管理财务工作和园舍设备等固定资产管理、维修和经费的收支工作,精打细算,及时提供幼儿园所需物品。

五、负责做好幼儿园安全卫生保卫工作。负责安排节假日值班,定期检查园舍、电线线路、排水管道、燃气设备、大型运动器械及时消除不安隐患。

六、负责幼儿园全部现金收付工作,月底按时结账,月初及时报账,账目完整、正确;保管好各种收据、凭证。

七、熟悉财务制度,严格遵守执行,做好现金管理工作。对单位费用的收支起到监督作用,发现问题及时处理解决。

八、根据校方统一的费用、开支标准,认真审核各项报销凭证,每张凭证必须有经手人、验收人及领导签字方能报销,对不符合财务制度的收付款项,拒绝入账。

九、负责保管幼儿园的全部物品,定期做好清点、清洁和整理工作。

教师工作职责

一、热爱幼教事业,热爱幼儿,有事业心和进取精神,勇于探索不断创新。

二、观察了解幼儿,依据《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》,结合本班幼儿具体情况,制定和执行教育工作计划,完成教育任务。

三、根据教育目标,对幼儿进行全面发展的教育,组织好幼儿各类教学活动,运用多种手段逐步掌握最新的教育理念,现代教育方法,使业务水平得到不断提高。

四、为幼儿创设一个良好的教育环境,开展主题墙饰、活动区教育、集中教育三位一体的教学活动。让环境说话,提高教育效果。

五、严格执行幼儿生活制度,认真贯彻幼儿一日生活常规,精心照顾好幼儿生活,保护幼儿的安全和生命,配合保育员做好卫生保健工作。

六、教态亲切,低声细语,以身作则,要求幼儿做到的自己先做到,杜绝体罚和变相体罚。

七、主动向本班保育员介绍当天的教育内容,提出配合工作并协助保育员做好部分卫生工作。

八、与家长保持联系,商讨符合幼儿特点的教育措施,家园配合共同完成幼儿教育工作。

九、观察记录分析幼儿发展情况,做好教育笔记。整洁交送主管领导。

十、严格执行幼儿园各类规章制度,定期向主管领导汇报工作情况,接受检查与指导。

班主任岗位职责

一、根据本园的教育层次目标,结合年级计划,本班幼儿的特点和个体差异,对本年级的各项教育活动计划进行设计、调整、补充,制定班级计划、每个幼儿学期发展目标,及组织实施、评估工作:

1、每学期开学前完成班计划,最后一周做好工作总结。

2、每月底完成各项记录、教育笔记及月计划。

3、每周四完成下周教育教学计划。

二、负责管理本班班务工作;

1、为幼儿创设和保持一个良好的活动环境(材料充足、安全健康、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽).2、做好班级财产物品的登记、清理等工作。

3、处理好幼儿的事物。

三、指导本班教师开展家长工作:

1、每学期对每个幼儿家访1次,并做好记录。

2、每学期安排2—3次家长会。

3、每周五公布下周计划安排、家长宣传栏内容。

门卫工作职责

一、坚守岗位,严格执行门口进出登记制度。

二、严把门口第一关,不让幼儿单独离园。对外来人员,热情对待,用语文明;问清来由,进行安排。对陌生人一律不准直接入内,做好登记,必要时与园长联系,同意方可入内。

三、中途特殊情况家长接幼儿,门卫负责通知老师送出幼儿,不允许家长进入园内。

四、负责区域内做好卫生工作,保持环境整洁;严密注意园内外各角环境、周围情况,静园后检查园内及周边环境情况以防意外,发现安全隐患及时排除险情并上报园办公室。

五、没有特殊情况,坚持每天早上七点半开大门迎接幼儿,晚上六点 静园,静园后不允许任何人在园内逗留、玩耍。

六、凡公用财产、用具,没有领导批示,不准任何人带出大门。

七、做好报纸、信件、文件的收发工作。

如有特殊情况需离开传达室时,要找别人临时替班并做好交代工作。

八、杜绝推销产品等人随便进园。

火警——119

匪警——110

急救——120

保育员工作职责

一、负责本班室内的清洁卫生及消毒工作,按常规通风换气,定期清扫、保持本班环境清洁、整齐、空气新鲜。

二、按制度做好本班幼儿生活用品、玩具、教具等物品的洗刷消毒工作。

三、严格执行幼儿作息时间和一日生活常规,配合教师管理好幼儿生活做好保育工作。

四、做好夏季消灭蚊蝇、冬季室内保温工作,根据气温变化为幼儿增减被褥、衣服。

五、负责分发点心,保证开水供应,保证幼儿每天喝足量的开水。

六、注意观察幼儿的活动、饮食、体温、情绪等状况,发现问题及时和家长联系。

七、管理好幼儿的衣物和本班用品,不丢失、无差错。

八、负责开饭、分饭菜,添饭汤,保证所有幼儿的进餐量,帮助幼儿养成良好的进餐习惯,负责餐后打扫及班内卫生清洁工作。

九、负责午睡前后的准备与收拾,午睡时加强巡视,不得睡觉,不擅离睡室,不干私活,帮助幼儿养成良好的睡姿。午睡起床后帮助幼儿整理衣着,梳头。并保持每周晒被褥一次。

十、指导幼儿盥洗,教给幼儿正确的方法,督促幼儿餐前、便后洗手,教育幼儿养成良好的生活习惯。

十一、按教育目标,配合教师开展教学活动、游戏活动、体育活动,配合教师做好幼儿教育工作。

十二、帮助教师准备集体活动和游戏材料,协助教师制作玩具、教具、布置活动区,自然角、参加组织幼儿游戏,指导小朋友做力所能及的劳动。

十三、配合教师进行晨检、午检、给幼儿服药。

十四、坚持正面教育,对幼儿耐心、细心、态度和蔼。以身作则,严禁体罚和变相体罚幼儿。

十五、保管好本班设备、用品,定期清点班内用品,如有损坏及时报告,妥善处理。

十六、每天离园前检查水、电、门、窗,消除隐患,保证安全。医务人员工作职责(保健员)

医务室工作人员要坚持“保教结合”的教育原则,努力学习业务,认真执行《幼儿园卫生保健制度》,做好全园幼儿保健工作,确保幼儿身心健康。

一、严格执行制度,检查各项保育内容的执行,并提出质量要求。

二、建立健康检查制度并建立健康手册。

(1)坚持晨检及全日制健康观察制,对疾病做到早预防、早发现、早隔离、早治疗。

(2)认真做好每年一次幼儿全面体检,并对幼儿体格发育情况进行分析评价。

(3)做好幼儿口腔疾病和近视眼的防治,保护幼儿牙齿和视力。(4)每年组织全园工作人员进行体格检查。

三、做好幼儿膳食工作,指导制定营养平衡代量食谱,定期计算幼儿进食和营养素的摄取量,监督执行《食品卫生法》。

四、组织实施环境卫生、个人卫生检查制度,并做评分记录。

五、执行严格消毒、隔离制度。

(1)坚持幼儿用品按要求进行清洗,定时消毒。做好检查、抽查工作并有记录。

(2)室内每周进行药物、紫外线消毒。室外每天或隔天用来苏水消毒。

(3)做好隔离式的管理工作及病儿的隔离护理工作。

六、贯彻“预防为主”的方针,做好经常性的疾病预防工作和计划免疫工作。

七、增强幼儿体质,提高抗病能力,参与幼儿体育锻炼并进行监督检查。

八、做好药物选购,保管及支出统计工作。

九、做好各种卫生保健记录统计。如:传染病记录、体格检查记录、膳食调查记录、意外事故记录等,并做出分析评价工作。

十、采用多种方式同家长加强联系,经常向家长宣传幼儿卫生保健知识及常规要求,向家长汇报幼儿健康情况,与家长共同做好儿童保健工作。

保洁员工作职责

一、负责每日清扫楼道、楼梯、会议室、公共卫生间、才艺教室、各层窗台、各层公共区域、楼梯扶手的擦拭保洁及室外环境的清扫、消毒。

二、每日随时清扫公共卫生间。每两周擦各层楼道玻璃一次。

三、随时清洗、擦抹户外大型玩具,经常保持大型玩具和操场环境的清洁。

四、清洁工具要妥善保管,摆放有序,注意随时清洗消毒。

五、所负责区域内做到无杂物、脏物、地面、墙面、门、窗随时保持干净、整洁。

六、做到垃圾每日清倒,卫生不留死角。

七、做好本职工作,不允许私自串岗,做到坚守岗位,爱岗敬 业。

八、负责检查责任区内所有安全隐患,发现问题及时排除并上 报园办公室。

炊事员工作职责

一、热爱本职工作,树立一切为幼儿服务的思想,努力提高服务质量,根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化合适幼儿的饭菜,促进幼儿身体健康。

二、经常主动了解教师、幼儿对伙食的反映,并努力钻研业务,提高烹调技术,做到色香味俱全,米饭软硬适当,花色品种多样,促进幼儿的食欲,保证营养的质量。

1.严格执行营养卫生要求,把好食物验收关,青菜先洗后切,做到无沙、无尘、无杂质,食具餐餐消毒,熟食加盖,生熟分开,凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃,严防食物中毒。不供应凉菜。若把关不严造成安全责任事故由炊事员承担相应责任。

2.搞好厨房的清洁卫生,保持厨房干净,整洁,每天小扫,每周大扫,厨房用具要定期擦洗干净。

3.注意个人卫生,不随地吐痰,不吃零食,工作时不带饰品(如戒指),上班要戴好工作衣帽,上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净,定期进行体格检查。

4.落实食谱计划,坚持按时开餐,做好食物保温工作,做到公私分明,团结协作,不断改进服务态度。

5.准时开饭,保证有足够的饭菜供给,又不浪费,并保证提供幼儿充足的夏凉冬热的开水供给。6.做好安全工作,防火、防毒 7.防毒,不出事故。8.防止外人和幼儿进入厨房。

食堂管理人员工作职责

1.负责对食堂人员进行全面管理,做好工作记录,考勤和考核工作。2.负责食堂的工作安排,督促食堂人员安排工作职责和卫生 五四 制要求操作,严禁食物中毒,要求炊事人员勤俭节约,减少浪费。3.按时给幼儿发放间餐,并好记录。

4.负责督促厨师严格按照卫生标准制作幼儿可口的饭菜,并做到准时、保质保量供应。

5.树立一切为幼儿服务的思想,经常深入班级了解膳食情况,听取意见,并不断改进工作。

6.按时同采购人员一道订制幼儿食谱,并严格执行,不能擅自改变食谱。

7.负责做好对存储食品的清理工作,防止食品过期变质,对存储的物品、食品等要做防尘、防霉、防腐、防虫防鼠等,并归类摆放有序,出入库账目清楚没做好食堂各类记录。

8.坚持验收、发放登记制度坚持物品的收发放制度,领取人必须签字方能领用。每天的收物工作必须严守质量,不能接收变质和腐烂物品。

9.负责管理食堂物品及班级部分公共财产,用品的损坏要做登记说明。并以旧换新;掌握食堂物品、用品、食品的用量,定期清理,及时提供有关信息。并协助保管清理固定资产。

10.、做好存储室的清洁卫生工作,负责维持食堂开饭秩序和打水秩序。

11.、负责食堂、保管室的安全工作,坚持每天进行检查,下班前督促关好水、电、气开关,锁好门窗,保证安全。

剑桥幼儿园岗位工作职责

剑桥幼儿园

2012年7月

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