公司征文：我给领导出点子 我为公司做贡献

第一篇：公司征文：我给领导出点子 我为公司做贡献

一滴水只有放入大海，才能不干涸；一个人只有融入团队，才能超越自己。在公司这个团队中，只有每个人尽心尽责，多观察勤思考，针对自己的实际工作，善于发现问题、提出问题、解决问题，才能使公司的事业蒸蒸日上。领导是团队的决策者和带头人，决策的优劣直接决定了公司的前途和命运。而领导每天都要处理大量工作，面对繁杂的信息。作为公司员工，给领导出主意、当参谋,既是下属的应尽职责，也体现了职工以公司为家的主人翁精神。公司的正常运作涉及到各个方面，市场、技术、生产、销售、售后，一系列的问题都十分复杂。我们各个职位的员工术业有专攻，对自己工作范畴内问题有更多观察和实践的机会，我们要在平时的工作中发扬积极主动的精神，为领导分忧，为公司着想，利用自己的聪明才智多给领导出点子，多给领导出好点子。点子出得好，不仅为领导提供思路，帮公司解决问题，也为自己赢得更好的发展机会，要给领导提好点子，要从思想上积极重视，也要在专业上和技巧上认真对待。提点子之前要严肃认真,反复论证,确保严格缜密,科学可行，提点子时候做到时机要瞅准,点子要对路,技巧要得当,位置要摆正。我们在自己的做工岗位上要时刻牢记一条信念我为公司做贡献！作为一名普通的公司员工，我一定会把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中,爱岗敬业,求实奉献,为公司的发展,为公司的兴旺添砖加瓦,为公司取得好的经济效益尽心尽力,兢兢业业地工作。公司的命运也就是我们每一个员工自己的命运,没有公司的良好发展,就不能保证我们员工每月,每年的收入,就会使得群众的生活没有保障,就无法使员工们全身心的投入日常工作,为公司出力。经济是基础,只有公司发展壮大了,才能为国家多上缴利税,使企业员工福利和待遇更上一层楼。个人的命运与公司的命运是密不可分的,公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台,人人都抱定我为公司做贡献的坚定信念，人人努力地工作，公司才能兴旺发达,个人才能有发展的空间。我给领导出点子，我为公司做贡献，要求我们以主人翁的心态面对工作，投入工作，领导是团队的核心，公司是团队的平台，每一位员工与我们的领导，与公司是互为一体的，是利益统一的，作为公司的一员，只有积极主动的投入到工作中去，才可能和公司同成长，实现人企共进的美好愿景。

第二篇：我为公司效益做贡献征文

我为公司效益做贡献

-----效益当前，人人争先

作为中国人寿财产保险股份有限公司一名普通的业务员，我为自己的公司感到骄傲!公司从2006年12月成立至今短短三年多的时间，在竞争激烈的市场环境下，我们得到了客户和同行业的一致好评，取得了快速的发展和骄人的成绩。一个企业的快速发展必然是建立在效益之上，效益是企业立足之本，提升效益是企业发展的动力。为公司效益做贡献则是我们每个员工义不容辞的责任。“不积硅步无以至千里，不积溪流无以至成江海”，我想，贡献虽然有大小之分，但是贵在积少成多，持之以恒。作为一名青年业务员，我将结合个人的展业经历来分享我的体会。

业务员说到贡献首先就要提业绩，因为这是我们的工作重点。我于2006年大学毕业加入保险行业，没有经验，没有资历，也没有人脉，我能够坚持到今天靠的就是一个信念“做一个单就服务好一个单”。保险基础知识的学习，展业技巧的熟练，理赔知识的培训，不断提升服务质量使得我的业绩得到逐渐增长。四年时间坚持下来后，我慢慢地得到了忠实客户，得到了转介绍客户，得到了逐渐稳定的业务。说到业务，有不少同事向我提及到今年财产险手续费政策收紧以后，业务不如以前好做。我便会告诉他们：这是我们国寿财抢占市场的一次好机会！因为在这次调整中，有一些竞争对手的政策比我们收紧得更厉害。我是抓住这个机会，利用我们的优势，主动出击，反而开发到了不少新客户。我常说的一句话是：“做业务不容易，但是做业务的心态可以很简单!”我的心态就是：相信公司，相信自己，一切的困难都可以迎刃而解。

在积累业务量的时候，我一定会牢记控制业务的质量。良好的业务质量才能给公司提供利润，同时业务员个人也能获得更高的效益奖。如何控制业务质量呢？首先是在众多的准客户中选择过往记录良好的客户为重点开发。其次是做好售后服务，这是我尤其重视的。好的服务既能给客户留下良好的印象，更能为公司提高效益。比如在暴风大雨来临之前，我一定会不厌其烦地给每位客户一个温馨的电话提示，风险较高的客户，尤其工程险和人意险的需要电话沟通，让其积极做好防御措施。再比如，有些客户的车发生了小的碰撞，没有当时报案的，我会为客户挑选公司合作的修理厂进行商议，让客户出少量的费用修复，避免申请

1理赔，这样不但可以为公司节省赔付，而且可以让客户保持好的使用记录，避免来年的高额保费，甚至更能避免了一些不法修理厂将事故和损失扩大化的可能。所有有利于客户和公司利益共存的事情，我一定会认真的对待，因为这正正是我们业务员的价值体现。风险管控是所有保险公司最注重的的问题之一。而作为我们公司的员工，应该将之放在工作责任之中的重要位臵。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”所有有益于公司的事情我们都应该倡导。我在做业务的时候，往往是先介绍公司，一来是可以借助公司品牌形象，为后面谈业务做一个良好的铺垫，二来这也是给公司做推广，这不正是为公司效益做无形的贡献吗？我在这里也提个建议，公司可以考虑制作一些简洁而精美的公司简介，A4大小的广告纸，以自愿有偿购买的形式下发到业务员。这个工具一方面有助于我们展业，另一方面也能提高公司在市场上的知名度和美誉度。公司聘用员工是对员工的信任。我们应该珍惜善用公司的每一分资本。从我做起，节约一支笔，一张纸，一个钉……倡导环保理念，低碳举措贯彻和落实到业务发展、个人日常办公等具体工作中，节约资源不仅能提高公司的成本效益，还能推动绿色环境。促进可持续发展是我们青年应尽的义务。

在文章的最后，我想再次回忆一段美好时光。今年三月份，我们松岗支公司举行了一次惠州之旅，期间我们有一个拓展训练的游戏是咬杯子一个接一个运水，我们有些女同事穿着高跟鞋，有些男同事心宽体胖，而活动中要求的动作包括了单脚跳，手背后蛙跳等等有难度的动作，可是整个团队没有一个人，没有任何一个人退出或者是中途放弃，大家一个接一个，坚持到最后，完成了任务。我当时很感动，更庆幸这么优秀的团队里的一份子。我希望能为我的团队贡献自己的一份力量，能和公司一同进步。让我们为公司的效益一起努力吧，我相信，每个员工前进一小步，公司必能跨越一大步！

中国人寿财产保险股份有限公司深圳分公司松岗支公司赵 艳

中国人寿保险（集团）公司及其子公司构成了我国最大的商业保险集团，是国内唯一一家资产过万亿的保险集团，是中国资本市场最大的机构投资者之一。

在当前竞争激烈的大环境下，价格战的此起彼伏，一些只关注业绩保费，却不注重效益的企业已经出现问题，劣质业务降低公司的效益，阻碍了公司的发展。

依靠效益做支撑，实现利润最大化。

企业经营的最终目的是实现效益的最大化，反过来，效益的最大化又支撑着企业的发展。

当然销售的技巧是业务员的需要不断去提升的，销售的形式多样化，渠道多样化能为我们做业务提供更好的平台。个人的专业化和知识多样化，有助于我们开发到客户的其他非车险业务。

第三篇：我为公司做贡献

我最近用心读了《我为公司，公司为我》这本书，全书共五篇六十六节，每篇开头的精辟论述深深地吸引了我，从中受到深刻启迪，读后感触颇深。公司是我们生存的土壤，是我们事业的根基，所以我们要培加珍惜，精心阿护。我虽然工作三十多年，在公司呆了十六年，但对公司的认识不清，理解不透，有时还存在误区，仔细回想这么年，公司给了我许多，使我受益匪浅，我应该百倍努力去回报，与公司和衷共济，共兴共荣。

书中开篇“我靠公司求生存，公司靠我谋发展”，阐述了公司的生存与发展，必须依靠公司全体员工齐心协力去工作，同样，员工的生存和发展，必须依靠公司的存在。公司与员工是相互依存、共同发展的，公司的每一位员工都肩负着一份公司生死存亡，兴衰成败的责任。树立“我靠公司求生存，公司靠我谋发展”的观念，能够增强公司员工的责任意识，从而使公司发展走向良性轨道。责任意识，作为公司的员工应该有责任意识，责任很重要，一个没有责任心的人对社会对家庭都不会产生益处，一个没有责任心的员工对公司也不会产生效益。公司一直以来在项目管理上狠抓责任成本管理，众所周知成本就是建造产生的费用，责任成本体现的是“责任”二个字，我们说用好每一分钱，做好每一件事情，那就是要求我们的每一个管理者认真负责地管理成本，不浪费，不超额，严格执行公司的有关规定，控制费用，争取利润最大化。当我们真正融入公司中后，会感受到：公司给了我们无微不至的关怀，公司的家园文化真正叫我们感受到了家的温暖，看到身边一个个同事成为“企业模范”、成为“市场尖兵”、成为“先进个人”……每个人深受鼓舞。

我们明白：公司为我们搭建了发展的平台！公司不但是我们发工资吃饭的地方，而且是我们事业发展的地方。我们所有人从不懂到懂，从不知到已知。公司所有员工的起点都在一个起跑线上，但逐渐的有的提职了，有的提薪了，有的定职了，有的定级了，大家都在进步，正是有这么个平台大家才有发展。但发展快慢和不平衡是能力和水平的差距，不是平台的问题，我记得央视有个公益广告，心有多大，舞台就有多大。我相信每个人对人生的追求不同，对舞台的需求也不一样，总之，平台搭好了就看你的表现了。

公司的平台很大，发展的空间也很好，努力就会有结果，公司不是那个人的，是大家的，大家为公司贡献了就会有好的发展。我对以上二点深有体会，我从军人到公司员工，一没上过工程专业学，二没做过专业工人，今天走到了项目中层领导岗位，凭的是责任和发挥。有人说用心做事、谨慎做人，做好自己岗位的每一件事，完成好职责内的每一项任务，就是为公司做了贡献，在目前，我们需要这样的做事做人原则。

第四篇：我为公司做贡献演讲稿

我为公司做贡献

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好！响应总公司“二次创业”的号召，我们动员全辖大讨论；落实总经理室“二次创业”的要求，我们机关各部门率先垂范，全员出主意，个个献良言。作为省公司办公室的普通一员，我以一名新员工的视角，谈一点对“二次创业”的认识和感受，我演讲的题目是“继传统，艰苦奉献；创新绩，奋勇争先。”

我于去年8月1日正式到公司报道试用，到现在一年见习期刚满，虽然不曾亲历一次创业的艰辛，却耳闻了不少一次创业的感动。在公司筹备期，领导组不辞辛苦，降低身份到全省各地广揽人才；各级员工不计报酬，放弃稳定加盟人寿财险默默奉献。作规划、写方案、跑关系、送审批、建机构、筹设备，他们用信仰和执着推动了公司的诞生，又用热情和汗水呵护着公司的成长。为了工作方便，筹备组吃住在悦宾，为了赶时间，所有工作人员夜以继日的连续作战。第一张保单见证了那一双双三天三夜未曾闭合的双眼和那一张张饱含激动泪水的笑脸，为了公司的强势起步，他们用自己家的存款垫付着一笔笔保费来完成顺利出单。正是为了创业的激情和梦想，凭着创业的团结和奉献，公司开业当年仅有一家营业部的情况下，超额完成总公司计划；第二年保费

规模跻身山西同业第五；第三年实现当年盈亏平衡，第四年保费过10亿，谱写了持续每年50%以上的增长，并稳居当地市场第二位的辉煌。

入司一年来，我切身体验了公司创新、执行、奉献的企业文化。上班第三天就与部门同事一起通宵达旦，日常的加班加点更是司空见惯，对于刚走出校门拿着微薄试用薪酬的新人确实是一种考验，为此我曾彷徨困惑，也想过逃避放弃，是“不了解它是什么，就不能轻易否定它”的信念让我坚持了下来。随着工作的深入，我逐渐认识了为了公司前途，不舍昼夜忘我工作的总经理室成员；逐渐了解了为了公司发展，做了心脏搭桥仍拼搏于业务应酬、拖着痛风的肢体仍奔波于机构筹建、忍着病痛折磨仍挑灯熬夜的各位高管；也逐渐熟悉了为了公司正常运营抹着眼泪加班、第二天仍带着微笑工作的许多普通职员。是他们的无私与付出，让初出象牙塔的我第一次正真读懂了什么叫责任，什么是信仰。正如刘总在一次会议上所言，人总是应该有点信仰的。在这个物欲横流的世界和时代，我开始暗自坚定自己的选择，甚至开始默默感恩我的机遇。因为我们公司领导的胸怀和抱负不是独善其身，而是兼济天下；因为我们公司高管的信念和追求不是穿衣吃饭，而是安身立命；更应为和我一起工作的普通员工有吃苦耐劳的品质和团结协作的精神，他们不是把工作当作事情而是当做事业在进行。

如今，经过几年的发展，公司在取得了一些成绩的同时，也开始步入矛盾凸显期，各种创业初期沉积的问题开始显现。与此同时，经过创业初期的疲惫，人们的激情和斗志有所衰减，更有甚者一些居功自傲、争权夺利、小富即安的思想开始滋生，完全忘记了“创业难，守业更难”的历史教训，开始漠视“不进则退”和“弱肉强食”的市场竞争法则。公司急需二次创业来克服内部转型和外部竞争的双重压力，办公室人员，是领导的马前卒，是对外宣传的当头炮，更是为大家服务的勤务员，办公室工作的特殊性，要求我们不仅要时刻准备，随时处理琐碎性事务，更要加强学习，综合掌握各部门信息，还要注重能力提升，紧跟领导发展步伐。现实需要我们继续保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作态度，继续发扬团结协作、勇于奉献的工作作风，去完成“十二五”期间动态稳居市场份额第二，缩小与第一距离，拉大与第三差距的目标。经验告诉我们，只有发展才是硬道理，现实告诫我们，公司只是立足还没有稳固，只有继续科学发展才能实现公司增实力，员工增实惠的最终和谐。

作为新员工，我们缺乏太多的实践历炼和专业知识，只有付出双倍的努力，才能在一年的工作时间内收获两年的工作经验，紧跟一次创业者的步伐，继承他们的优良传统，以他们为榜样，与时间赛跑，快速成长，用80、90后新主人翁的责任感和青春热情为公司注入新的活力。“二次创业”的号角已经吹响，有各级领导的指引和老员工的帮扶，我们有信心和决心参与到打赢这场市场争夺战的过程中去，我们为能亲身体验和分享这次创业的感受而庆幸，我们的青春不会留白，我们会收获同龄人难以企及的人生阅历和社会经验，这是任何物质财富所不能换取的无价资源。我们虽没有“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的壮举，却也会在二次创业中“慎思明辩的理性、体验真切的情感，洒脱通达的境界”当年老时回首往事，我们不会因碌碌无为而羞耻，也不会因虚度年华而悔恨，我们至少可以自豪的宣称，我们曾为人寿财险山西省分公司的二次创业贡献过青春。让我们携起手来，团结一致，在公司二次创业的征程中争先、奋进！

谢谢大家。

第五篇：怎样为公司做贡献征文

我到炼焦车间的三个月

——《怎样为公司做贡献》征文

2012年3月12日，我在公司的人事调整中，炼焦车间任副主任。在新岗位的的每一个时刻，我都不敢有丝毫的懈怠，全身心投入工作。以高效率、快节奏的个人风格融入炼焦车间领导班子，以谦谨、端正、踏实的工作作风表率于炼焦车间的每一位员工，以坚实的技能和真诚的态度广泛开展同兄弟车间、部室之间的交流与沟通。力求通过自己的努力使炼焦车间的整体工作得到提升，向公司领导呈交一份及格的答卷。

首先，我工作的第一步是对炼焦车间的设备操作进行了规范和要求，加强了员工操作的管理力度，制定《四大车液压系统操作规定》。对设备状况全面了解、摸排，并结合机修车间针对性地排除设备存在的故障，使生产设备状态趋向稳定。其次，我在机修车间的配合、支持下对设备进行了目标性的保养、维护和几项较大技改工作。旨在使车间设备状况得到有效的转变，车间员工的工作环境得到改善，劳动强度得到降低。特别是3月30日对1#拦焦车、2#捣鼓车液压站的技改，使液压站油温降低20余摄氏度，极大地缓解了长期困扰车间生产中油温过高的难题。以及于4月29日完成的1#、2#捣鼓车加装“托煤底板行进可视位标”的前置工作，使托煤底板的行进度可视化，直观化，最大成度地降低了在装煤过程中因系统瞬间紊乱而导致的顶撞炉门的事故发生。再次，我携同炼焦车间的同事和员工对炼焦车间的所属设备进行小范围、小规模的技改，使设备更易于操作。同时，我组织员工利用近两个月的时间，较高质量地完成了车间生产设备的大润滑、大保养工作，使生产设备运转状况全面提升。在5月份的节能降耗工作中，我积极推动此项工作的开展，加大节俭意识的宣传，倡导车间员工全员参与，全力营造一个节能降耗工作的良好氛围。经车间全体干部、员工的共同努力，较好地完成了节能降耗工作,（5月份车间物耗节省18824.81元，动力电耗在用电量较大的本月比4月份吨焦降低0.22kw/h，共计节省8413.6kw/h）使炼焦车间的绩效工资系数第一次实现了1.0，极大的激励了车间170名员工的工作积极性，凝聚了员工的向心力。在新岗位的工作中，是公司领导、车间同事及员工的支持、理解和配合使我的工作能够有序、顺利的开展。感激公司给了我一个能够发挥我个人专长的机会、平台，使我在实际工作中得以历练。感谢公司、领导对我工作的认可，特别是连续三次给予我的“通报奖励”。使我更加坚定了自己的工作信念，更加坚定了自己的工作方向。最让我欣慰的是，在我及车间领导班子的不懈努力下，车间员工的思想有了一个新的认识高度，工作思路也在逐步转变，特别是操作意识的提高和节能意识的建立、巩固，对于公司的发展将是意义深远。

我对“贡献”的理解始终是，工作中应有的脚踏实的态度、默默无闻的工作作风和任劳任怨的奉献精神。故此，在今后的工作中，我将继续保持积极、向上的工作状态。坚持“在工作中学习，在学习中工作”的工作理念。充分发扬自己的工作优势，虚心克服工作的不足，使自己的工作有一个新的跨越，为公司、集团日新月异的发展、壮大做出更大的贡献。