第一篇：洛河区采油大队2010年女工工作总结
洛河区采油大队2010年女工工作总结
2010年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下，按照厂工会女工委2010年的工作要求，以我采油大队生产经营为中心，以推动女员工岗位成才、立功为重点，以维护女员工权益和提高女员工素质为主线，深入开展女工工作。
一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工为全厂的生产经营做贡献
2010年紧紧围绕全厂生产经营中心工作，结合油田公司工委开展的“创先争优”劳动竞赛活动，在我采油大队女工中深入开展“比学习，创业绩、争一流”劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创效，在岗位中不断创造新业绩，为我厂增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。
（一）选准载体，明确目标，搭建巾帼创效舞台
为把劳动竞赛真正落到实处，我们推出了“三个擂台赛”，即：“科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛”，使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标，有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体，紧紧围绕我采油大队低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点，以恢复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向，深入开展竞赛活动，鼓励技术人员充分发挥技术专长，以开拓创新的锐气，敢于攻坚啃硬，创造佳绩。我采油大队女工以高度的责任感投入到活动中，她们创新工作理念，在油井计量及油气储运等工作领域中大显身手。
（二）加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。
为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我采油大队积极加强了对竞赛活动的宣传。同时，为促进各单位部门之间进行学习交流，同时加强对女工组织开展竞赛活动的考核和检查，将活动开展情况做为女工年终考核的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会，从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促，有力的促进了活动的蓬勃开展。
二、以提高女员工综合素质为重点，深入开展“女性素质工程”，切实提高女员工创业能力
按照厂党委“发展、和谐、创新”主题教育的要求，结合公司工会开展的“创建学习型班站，争当技能型员工”活动的部署，在女员工中继续开展“女性素质工程”活动，不断促进女员工综合素质的提高。
（一）积极开展岗位练兵活动，促进女工技术业务素质的提高。
为努力提高女员工的技术业务素质，增强为企业发展创效的能力。在女员工中广泛开展岗位练兵活动，利用井场练兵台、炉区练兵台、安全知识练兵台、量油测气及流程识别练兵台和管阀识别练兵台等个练兵台，采取循序渐进的方式，对基层女员工进行全面深入的技术培训。同时为促进女工学技术、学业务的热情，我们组织采油大队职工进行了油井计量的技术比赛，巾帼不让须眉，前五名的获奖选手中，女工占了两名。在全采油大队员工中引起了巨大轰动，极大激发了女员工学技术、学知识、长本领的热情。
（二）积极开展绿色文明家庭创建活动，构筑爱岗乐业的加油站。
每个人只有拥有了稳定幸福的家庭，才能够全身心的投入到工作中。在绿色文明家庭创建过程中倡导“终身学习、珍爱家人、携手共进”的文明家庭理念，努力营造积极进取、温馨和谐的家庭氛围。
同时，积极号召厂工会女工委组织开展“家庭助廉洁”活动，积极营造健康、廉洁的家庭亲情助廉氛围，并将其做为创建绿色文明家庭的重要内容。组织领导干部配偶观看反腐倡廉片、召开家庭助廉座谈会、记《家庭廉政日记》。
三、以维护女员工的合法权益为根本，充分发挥女工组织的作用，切实为女员工办好事、做实事。
（一）深入普及相关法律知识，以法维权。
今年除一如继往的加强《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习外，加大了油田公司、厂等有关规定的宣传学习，使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度，更好的维护自身的权益，同时进一步加强各级领导干部的法律意识，自觉地维护女员工的合法权益。
（二）切实帮扶困难女员工，以情暖人。
贫困母亲和单亲母亲是女工中特殊的群体，她们需要更多的关心和帮助。今年进一步完善健全了困难女员工、单亲女员工档案，在日常工作中采取“随时探访，信息共享，小事基层帮，大事厂里管”的帮扶方式，帮助她们解决工作生活中的实际困难。并热情鼓励她自强自立，帮助她摆起了卖水果的摊铺，为其创造便利条件，并积极协调，减免了各项管理费用，使她的生活日益好转。
（三）关注女员工特殊利益，以益惠人。
女员工在身体上和生活中有着特殊性，作为女工组织，我们必须关注和保护好女工的这种特殊性。积极做好女工特殊疾病保险的组织发动工作，同时我们积极做好名重症女员工的跟踪治疗，定期到厂医院用药治疗。另外认真做好女员工卫生保健用品的发放工作，做到发放人数一个不落，发放数量一个不少。
四、以加强组织自身建为设为依托，夯实女工工作基础，切实提高女工组织的工作水平。
（一）加强女工干部培训，提高工作能力。
做好女工工作，女工干部的素质显得极其重要。我们加大对女工干部的培训力度，采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍等形式，不断提高女工干部的业务水平和工作能力。
（二）健全女工工作制度，提高工作影响力。
认真宣传落实新修改的《工会女职工委员会条例》，将其下发到每名基层女工主任手中，组织女工主任认真学习，为开展女员工工作提供理论依据。在工作中坚持季汇报制度，定期交流女工工作经验，促进各项工作的深入开展，提高女工工作的影响力。
以上，对我采油大队女工工作做了简要的总结，在我们的工作中还存在着许多的不足，与女工姐妹和公司女工委的要求还有很大的差距。期盼各位领导批评指正，我们将在以后的工作中不断改进，使女工工作踏上一个新的台阶。
洛河区采油大队女工委 二0一0年十二月五日
第二篇：洛河区采油大队2011年女工工作计划
洛河区采油大队2011年女工工作计划
总体工作思路是以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点，以开展各项活动为载体，更好地调动广大女职工的积极性和创造性，为企业的持续有效发展做出贡献。具体为：
一、深入实施巾帼创业工程，充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用。
开展女职工“岗位创新，建功立业”活动，支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先，以作为求地位，以能力求生存，以素质求发展，培养造就一批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。
为把活动落到实处，开展“岗位创新四个一”活动，即在岗位中“确立一个目标，提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”，量化活动内容，使女职工能够立足岗位，做出更大的成绩。
二、深入实施素质提升工程，为企业发展开发女性人才资源。
以提高职业技能素质为核心内容，以促进岗位成才为主攻目标，以深入开展“学习四个一”活动即：“精读一本业务书，学习一门新知识，掌握一项新技能，达到一个新水平”为载体，建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制，切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中，努力提高女职工的科学文化、技术技能和业务素质，增强女职工的创新能力、竞争能力和创业能力，使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。
三、深入实施爱心帮扶工程，切实维护女员工的合法权益和特殊利益。
做好困难女员工的帮扶，特别关爱贫困母亲和单亲母亲，继续实施五大帮扶行动：寻岗创业帮扶、自主创业帮扶、爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶，切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。
同时，继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习，使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度，更好的维护自身的权益，同时进一步加强各级领导干部的法律意识，自觉自动地维护女员工的合法权益。
四、深入实施文明家庭创建工程，努力构建和谐稳定家园。
家庭是企业的细胞，只有员工家庭唱响了和谐之音，员工才能全力以赴地投入到工作中，企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、“夫妻情歌对唱演唱会”、“亲子同心游艺活动”等系列活动，增进夫妻沟通，加强夫妻感情，营造温馨和谐的家庭氛围。
洛河区采油大队女工委 二0一0年十二月五日
第三篇：洛河区采油大队团支部2010年工作总结
洛河区采油大队团支部2010年工作总结
2010年这一年以来，我们团支部在上级团委和总公司党支部的正确领导下，团支部和全体团青年的共同努力下，团工作取得了一定的成绩，现将我采油大队10年共青团所做的工作和11年工作安排做一具体汇报。
一、圆满完成各项工作；
2010年上半年我厂以科学发展观为统领，以创建“四好”班子为主线，以建设集约化、效益化、和谐化的国内一流标准化大油田为目标，强化扩边勘探，实施科学开发，狠抓原油生产，加强企业管理，注意安全环保和节能减排，深入开展学习实践科学发展观活动，进一步加强党组织建设，团结和带领广大干部职工，埋头苦干，锐意进取，朝既定的目标任务迈进。
我采油大队共青团团支部认真落实厂有关会议精神，结合我采油大队党支部的相关号召，认真组织广大团员学习厂有关会议精神，使我采油大队共青团员的素质得到进一步的提升。在我厂年初所提倡的号召广大团员积极行动起来，关注“西南地区”的特大洪涝灾害的行动中，我支部广大共青团员积极响应党组织的“雨滴行动”有关文件精神，为灾区人民奉献自己的爱心。
在我厂“大干一百天，冲刺一千万”任务下达之后，我采油大队组织广大共青团员积极投入都劳动竞赛中来，努力保证我厂2010年任务的圆满完成。广大党员能振奋精神，鼓足干劲、立足岗位、攻坚克难、积极地为竞赛活动贡献了自己的力量，截止十一月，我采油大队“大干一百天，冲刺一千万”竞赛任务已圆满完成。
2010年，我采油大队注册在籍团员147名，其中新入团成员42名，积极壮大了我共青团的力量，为我采油大队发展青年生力军的力量打下结实的基础，为号召厂团委《关于广大团员收缴2010年团费》的文件精神，我采油大队团支部共上交团费3528.20元。
二、集思广义与变废为宝
2010年延长油田有限责任公司号召继续走科技创新之路，针对原材料不断上涨，市场竞争日益激烈的现状，响应公司领导提出的“成本领先”的工作思路，重点紧紧围绕“降低成本，提高效率”的主题。积极开展增收节支方面的活动，动脑筋想办法，对废旧淘汰设备，积极进行技术革新改造，为公司节省大量资金。4500皮带是自我厂5、6型抽油机用的最主要的皮带，由于长时间运转，会使皮带变松，乃至于直接跳出皮带轮，弃之不用。我采油大队部分一线团员职工集思广义，对问题进行研究，通过变废为宝的思路，使多组皮带代替以前的单条、双条皮带，使废弃的皮带带动设备继续运转，延长了皮带的使用寿命。
三、以职业导航计划为核心，不断提升青年综合能力； 在争创“青年文明号”口号中，我们提出“内强素质，外树形象，冲刺新的奋斗目标”，在青年突击队的队员带领下，今年已经提前完成10年的奋斗目标，并且目前已经超出目标。强化青年岗位技能培训。继续在青工中大力开展岗位练兵、技术比武等活动，调动青年勤学技术、勤钻业务的积极性。联合人力资源科及教培中心等部门举办职业技能提升培训活动，积极推进职业导航计划，做好青年职业发展规划，积极稳健地做好岗位能手评选活动，并重点抓好公司“争先创优”活动，广泛开展团员的技能大比拼活动，推动专业技术人员，提高活动的针对性和有效性。
四、强化青年新知识、新理念的学习。
按照创建学习型团组织的要求，紧扣生产管理方式、经营理念的导入和新技术、新工艺的推广应用，积极创建为员工充电活动，通过设臵各种形式的新技术、新工艺、推广应用讲座、培训课程，创造良好地学以致用的氛围，同时结合青年岗位特点和工作性质，积极鼓励青年参与自身修养提高的各种形式的学习，以提高青年综合素质的提升。通过学习、培训、锻炼等形式引导青年热爱生活、专业技术和现代企业管理等多方面知识，拓宽青年知识面，改善青年知识结构，提高青年岗位竞争力。
2011年将至，我们全体优秀青年在力保往年荣誉和成绩的同时，努力争取2011年的业绩，齐心协力完成本年生产任务，迎接美好的明天。
洛河区采油大队团支部 二0一0年十二月五日
第四篇：洛河区采油大队党支部精神文明、企业文化建设规划
洛河区采油大队党支部精神文明、企业文化
建设规划
为打造“平安、高效、和谐、创新”生产氛围，使采油工作面顺利安全投产；按照我厂精神文明建设的有关规定，以“全面提高我采油大队整体素质，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍”为目标，以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，结合我大队实际，特制定精神文明建设实施计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕“实现和谐”和“优质服务”两大任务，以提高全队职工队伍整体素质、增强全队凝聚力为根本，以创建文明大队”为主线，以深入开展“创先争优、党员先锋岗”等各项主题活动为载体，全面提升我队精神文明建设水平，树立生产服务良好形象，为我厂可持续发展提供思想保证、精神动力、和智力支持。
二、组织领导 组长：高瑞成；
副组长：罗慧杰、徐玉龙、姚小兵； 成员：张柏林、朱文彪、徐义川、张小祥、刘海榕、乔永宏、程小斌、闫有东、王小钰、张治军、刘泳、吕海钰、薛喜军、任玉辉。
三、主要原则
1.坚持以科学理论为指导，全面贯彻落实科学发展观。2.坚持以矿井发展为中心，自觉服务于油井“安全生产”工作大局，实现物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
3.坚持以人为本，把油田发展和职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。
4.坚持务实创新，不断增强我队精神文明建设的针对性、实效性和吸引力、感染力。
5.坚持依靠职工，充分发挥职工在精神文明建设中的主动性和创造性。
6.坚持长效管理，不断完善我队精神文明建设的领导体制和工作机制。
三、工作目标
经过努力，力争使我大队精神文明建设达到新水平，全队职工整体综合素质显著提高，凝聚力、创造力、竞争力明显增强，在全队进一步形成“干事、创业、效益”的浓厚氛围；进一步发扬 “延安精神”的工人奉献精神；进一步倡导“精准、严细、安全、高效”的工作作风；与此同时，要使企业精神深入人心，使精神文明建设长效机制进一步完善，在全大队培养和树立几个有较大影响力的文明班组。
四、工作任务
（一）加强思想道德教育，提高职工队伍整体素质。坚持用科学的理论武装干部职工头脑，重点抓好思想政治教育、形势政策教育和服务宗旨教育，引导职工树立正确的人生观和价值观。大力加强职业道德教育，认真贯彻《员工守则》，深入开展“创先争优活动”、完善职工道德规范体系，广泛开展以“服务群众、奉献能源”为宗旨的道德实践活动，激发干部职工爱祖国、爱大队、爱岗位的热情，增强我采油大队的凝聚力和向心力。
（二）打造服务文化，倡导企业精神。通过服务文化建设拓宽精神文明建设的渠道和途径，深入开展创建学习型区队和争做学习型、进取型职工活动，大力加强职工“安全生产”活动等以职工小家为活动阵地的文化建设。同时，要进一步加大宣传工作力度，充分反映大队发展成就，星级职工良好的精神风貌，增强服务文化渗透力和影响力。
（三）大力弘扬正气，倡导健康文明新风尚。继续以“创先争优”活动为载体，引导大家看业绩、比奉献。坚持正确的用人导向，建立客观公道选人、凭业绩用人的健康机制，使干事、创业、效益成为干部职工的自觉追求，使崇尚正气成干部职工的精神之魂。在内部大力倡导和谐相处、协作共事，倡导上下级互相尊重，密切配合；同事之间互相关爱，互相帮助。与此同时，立足于构建“星级服务”，使每一项区队管理行为都成为透明行为、责任行为，做到自身权责清晰，群众清楚明白，在全队形成一套行政权力公开透明运行的工作制约机制，真正让群众放心，让环境满意。
（四）推进“和谐服务”建设，创建“安全生产“区队。始终坚持为“服务生产”这一根本宗旨，在全队建设与服务管理过程中，设身处地的为“安全”着想，最大限度地满足生产需求，自觉规范、约束自身行为，使“安全教育培训”工作服务好员工群众。继续以领导班子成员、管服工作人员、重点岗位人员为主要对象，开展民主集中制教育，加强领导干部、员工的思想、纪律、作风整治，大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的时代主旋律，全力塑造良好的外在形象。
五、工作要求
（一）高度重视，加强指导。加强精神文明建设，是全面落实科学发展观，加快油井生产现代化建设的重要保障。全队上下必须始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，自觉从战略和全局的高度，充分认识加强和改进精神文明建设的重要意义，切实把行业精神文明建设始终摆在极其重要的位置，实行队长书记亲自抓、班子成员分工抓、精神文明建设职能部门组织协调、党政群团齐抓共管、全队积极参与的领导体制和工作机制。
（二）完善机制，落实责任。完善目标责任机制，各班组与要将精神文明建设纳入自己的发展总体规划，明确建设目标，并将目标逐级分解，明确责任，落实到位，制定切实可行的保障措施，确保两个文明建设目标统一部署、统一落实、统一考核、统一奖惩。完善督查奖惩机制，要对精神文明建设工作进行经常性督导检查，不断完善考评标准体系，规范评选表彰程序，增强考评工作的科学性、透明度。要及时发现和表彰在精神文明建设活动中涌现出来的各类先进集体和先进个人，发挥先进典型的辐射作用，带动更多的班组岗位和个人进入先进行列。完善物质保障机制，要根据精神文明建设的客观需要和财力状况，逐渐增加对精神文明建设的投入，保证建设所需。
（三）健全机构，强化素质。充分发挥党团员在精神文明建设工作中的参谋、助手作用，并从政治上、工作上、生活上关心他们，为他们创造必要的物质条件和工作环境，充分调动和保护他们工作的积极性和创造性，不断提高精神文明建设工作队伍的综合素质。
洛河区采油大队党支部 二0一0年三月二十日
第五篇：采油大队年终工作总结
采油大队年终工作总结范文
09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂的总体目标，以安全生产，节支降耗为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。
一、采油大队基本情况 采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。
二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。
三、09年主要工作 09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：
（一）党建工作章显特色 党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的青年突击队，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 青年突击队的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予先进基层党组织荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予五四红旗团支部。
（二）制度建设基本完善 为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大队人员群体智慧，修订完善了《xxx采油大队综合管理办法》、《xxx采油大队职工管理条理》、《xxx采油大队职工奖金分配办法》、《xxx采油大队生产任务量化管理办法》、《xxx采油大队工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了《采油大队节支降耗管理制度》、《采油大队材料量化管理制度》，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签订了《安全环保目标责任书》、《生产任务目标责任书》和《节支降耗目标责任书》，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。
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