2011年楼组党建务虚会材料

第一篇：2011年楼组党建务虚会材料

发挥社区党员优势 推进社区文化建设

广华社区中心广北站特色工作汇报

去年以来，围绕局组织部和中心党委关于“在职党员双重管理”和楼组党建的工作思路，广北站党支部充分发动楼组党员和社区在职党员“双管齐下”，建立健全管理制度、强化宣传引导、积极组织开展各项活动、发展培养先进骨干，以点带面幅射全局，将两项工作有机的结合起来，通过在职党员“党小组”与居民楼组的对接，实现了社区党组织工作重心下移，使党的工作实现了社区全覆盖。通过开展“楼组党建”的各项活动，充分体现了党员的主体地位，党员的引领示范作用也得到充分发挥，楼组活起来了，社区更加温馨和谐。

楼组党建特色做法及成果

2011年广北站党支部按照中心楼组党建工作布署，以原有85栋、90栋为基础，向周边拓展了三栋新的楼组做为阵地延伸。去年8月份，随着“在职党员双重管理”试点工作在我站开展，也让更多的在职党员和楼组党员一起加入到楼组党建中来。我们建立了一个党员读书室，成立了十个党员志愿服务团队，为社区扶贫助困、爱心帮扶，服务居民提供了有力保证。为了丰富大家的文化生活，我们还组织了邻里饺子节、端午粽子赛、重阳敬老节、党员奉献日等多彩纷呈的社区楼组活动，引导社区党员和社区居民积极参与，以文化凝聚合力，从而促进社区和谐，提高党建工作水平。

(一)建制度、促引导，党员的先锋模范作用进一步发挥。通过“楼组党建”，充分发挥在职党员在社区的表率作用。目前已有25个厂处二级单位294名在职党员到广北党支部报到，支部根据每个人的特长和服务志愿，把他们划分为23个党小组，实时开展活动，并争取他们的各类资源支持，使在职党员的“个人行为”变为“组织推动”。通过设立便民服务岗、扶贫济困岗、政策宣传岗、治安调解岗等十个岗位,开展“党员先锋示范岗”认领活动和“党员树形象、比奉献、比服务”活动，不少原处于“休眠”状态的社区党员，有了联系群众，服务群众的施展舞台。10月初，不少在职党员在群里反映自家或附近的楼道灯坏了，晚上出行不便，得知这一消息后，水电厂在职党员雷勇等几名电工自告奋勇，第一时间出击，维修好了12户居民的楼道灯，受到居民们的交口称赞。当得知广北站要把小区东面开辟一块500多平方米的党员绿化带时，农林处在职党胡孔泽自告奋勇的担当起总策划和绿化指导。社区党员黄英在报到时认领了“少年儿童关爱岗”，由支部牵线，将父母双双残疾、家庭条件较为困难的董永康小朋友与她结成了互助好朋友。几个月来，黄英时常上门，关心小康康的身体健康，给他送去了水果和喜爱的书籍，鼓励他好好学习，孩子脸上的笑容渐渐多起来了。黄英爱心帮扶事迹也在《江汉石油报》三版被报导出来，从而带动了更多的党员自觉加入到奉献队伍中，更进一步体现出了党员的先模作用。(二)抓典型、树形象，社区党组织的凝聚力进一步增强。支部组织和动员楼组居民、在职党员一起积极参与到“楼组党建”中来，充实和丰富了“结对互助、统筹共建”等楼组党建机制的工作内容，调动了整个社区力量与社区建设的积极性，逐步形成了党建共抓、文明共创、资源共享、社区共建的局面。徐运清做为90栋楼组党员责任区的负责人，切实履行党员职责，他主动无偿腾出了自家储藏室做为党员活动室，带领楼组党员和居民经常性地开展棋牌乐活动和学习交流活动，现在他的活动室又增设了500多本党员义捐的图书，拓展成为社区党员读书室，使广北的党员们有学习和活动的场所，有发挥作用的“大本营”；他做为局里的义务形势任务宣讲员，义务为楼栋居民宣讲党建知识和当前的形势和未来的任务规划，他组织党员义工服务社区，帮助调解矛盾，解决社区困难家庭生活的，真正实现了楼组党建“我是党员我带头，家庭互帮、楼组互助、社区共建”的主题。他的事迹打动了住在广北小区的居民，也让更多油田的群众知晓了他，去年末，他作为广华社区推荐的局 “感动身边的人物”热门候选人，被评为最佳提名奖。

90栋的楼栋长张秩香，也是个热心的老党员，为了楼组建设和小区利益，她个不计报酬义务奉献，其感人事迹也传遍小区，被社区评为“十佳公益明星”。去年底，90栋被组织部门授予“楼组党员示范区”，她也被授予“楼组党员示范户”。

(三)帮弱势、助困难，社区环境进一步和谐稳定。通过“楼组党建”工作，使党员与社区困难群体更加紧密的联系起来。经支部搭桥，住在广北小区的吴靖、席莉、吉新刚等困难户与相近的楼组党员和在职党员结成一对一帮扶对子，每到逢年过节，社区的党员们就会主动上门为他们服务，有的做清洁，有的陪聊天，有的还为他们包饺子，让他们有需求找党支部，有需要找志愿者，形成了良好的帮助链接，使他们的生活得到改善。

过去，社区里的居民一有纠纷和矛盾就找居委会，现在，小区、楼组或家庭有些矛盾纠纷，党员出面调解，居民听得进、讲得通、抵触情绪少，最大限度地减少了不和谐因素，使邻里和睦、家庭和美，为维护社区稳定增添了“安全阀”和“减压器”。11月份中心暖气试压，家住90栋501的居民因家中无人，暖气漏水淹到四楼也浸湿了三楼。四楼的老党员蔡师傅发现情况紧急，关闭了供水管线，并及时通知了501住户的家人共同进行抢救。事后，四楼的蔡师傅只让五楼承担了地板的维修费用，家里泡坏的家俱和墙面却只字未提，而三楼住着的物探在职党员田金华主动放弃了赔偿要求，给501的居民减轻了压力，也使事情得到了圆满解决。爱心的传递使楼组温馨起来，也让居民感觉到舒心和暖心。

(四)共和谐、齐参与，党群和邻里关系进一步融洽。通过“楼组党建”发挥党员的先锋模范作用，在楼组营造党员与群众亲如一家的文明风尚，密切了党群关系，形成了家庭团结、邻里和睦的良好氛围。过去社区搞活动是“千动员万动员”，现在是党员带头，群众一呼百应，积极参与，楼组党员成为开展社区活动的骨干力量。去年是建党90周年，楼组党员组织了多台红歌赛、重阳文艺汇演，讴歌了我党九十年来取得的丰功伟绩，展示出了小区居民爱国、爱党、爱油田的精神风貌；端午来临之日，支部组织了社区楼组党员同居民一起进行喜迎端午“粽子飘香，传和谐有情”包粽子大赛活动；在“中秋”佳节到来之际，充分发挥楼组党员的带动作用，联系居民自发的在广北小区103栋至107栋房头举办庆“中秋”、迎“重阳”和谐一家亲 “百家”团圆宴，近百位居民朋友们在露天围坐在餐桌前，细细品尝着自己亲手做的饭菜，大家心情愉悦、满脸笑容畅地谈小区和谐之声。这些活动的开展，拉近了党员同群众的距离，加深了邻里之间的情感交流，营造了左邻右舍守望相助的和谐氛围。

为了宣扬社区变化，促进社区和谐温馨，引领小区居民进行文化载体建设，支部根据小区的实际情况，在小区85栋后创建了一面文化墙。为了搞好此次活动，支部于3月份张贴出了征稿通知，集思广益，在居民中征集各类创意作品，最后选定了19幅作品，包含了企业文化、社会公益、反腐倡廉、书法国画及儿童写意畅想未来等内容，20名作者参与了创作。支部还聘请了广北小区的绘画老师任季红作为专业指导，帮助作者完成作品。参加人员其中年龄最小的小朋友年仅7岁，最大的局书法协会成员李爷爷已有74岁高龄。大家牺牲周末休息时间，顶着烈日冒着酷暑，以高度的责任心积极参与，小区的党员义工们还自发的组织起服务队，为画画的小朋友送水抬凳，搞好后勤服务工作。目前文化墙已成为了广北小区最靓丽的一道风景线。文化墙的创建也在江汉周末头版刊登，影响力非常大。

第二篇：务虚会发言材料 党建

务虚会发言材料 党建

一、2007年党建工作简要回顾和特色工作

今年以来，我镇党建工作以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动为契机，围绕“作风建设年”，全面加强党的基层组织建设，为社会主义新农村建设提供了强有力的思想政治保证和组织保证，务虚会发言材料 党建。现将有关工作汇报如下：

(一)2007年党建工作简要回顾

1、强化党委自身建设，提高领导核心执政能力。

一是建立理论学习机制，增强总揽全局的能力。通过党委中心学习组的学习，进一步提高党委统揽全局，协调各方的能力;提高分析问题、解决问题的能力;提高依法行政，实践操作的能力。做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。

二是建立民-主决策机制，增强班子的凝聚力、战斗力和影响力。首先是完善“三重一大”决策机制，保证决策的民-主化、科学化。其次是广开言路，经常召开各类座谈会、恳谈会了解民-意，听取意见和建议，有效地推进了全镇各项工作的开展。再次是定期召开民-主生活会，形成“大事讲原则、小事讲风格”的良好风气。

三是自觉遵守党纪国法，维护党的权威。认真贯彻执行党的路线、方针和政策，对上级安排部署的工作高度负责，确保上级党委的决策得到及时有效地贯彻执行，严格遵守党的纪律、执行党的决议。时刻紧绷党风廉政这根弦，着力塑造清政、廉洁、高效的政府形象。

四是坚持党务政务公开，主动接受群众监督。全面实行目标管理，按照目标，各班子成员对各自分管线的工作计划以表格式进行细化，明确责任人、责任时间，每月上墙公布进度及下阶段计划，定期汇报，限时破解，发言稿《务虚会发言材料 党建》。

五是积极开展作风建设年活动。出台了《密切联系群众十项制度》，特别是以“遍访制”的形式开展驻村联户活动，建立村情数据库，确保困难群众“家家有人扶、户户有人帮”。制定了《机关干部绩效考核办法》，设立干部去向指示牌，完善上班签到、会前点到等制度。聘请3位离退休老干部长期担任镇机关效能建设监督员，以监督促实效。

2、强化村(企)组织建设，增强基层工作活力。

①抓组织整顿。重点针对党建薄弱村，我们结合“一村一企一干部”活动，加强力量、重点帮扶促进转化。如对后泾村，我们下派了玉岘工作区书记兼任支部书记，并对支委进行调整充实。

②坚持民-主管理。加强村级财务管理，规范村务公开，今年我们对东岙、塘头、后泾等村的财务进行了全面清理;继续实施创业承诺制，建立《村级岗位责任考核奖励办法》，使村干部工作有动力、有压力;坚持和完善村民代表会议和村干部述职评议制度，实现村民对日常事务的发言权和对村内事务的参与权。

③规范两新组织党建。全镇目前共有非公企业党组织18家，今年新建3家。对于“两新”组织党支部，我镇按照“有一块牌子、有党员活动室、有制度上墙、有专人负责”的“四有”标准实行规范化管理。

3、强化党员队伍建设，提高党员素质水平

一是加强党员教育和管理。依托党员干部现代远程教育网络，针对农村党员文化程度、致富状况、年龄结构参差不齐这一现状，对农村党员干部开展多层次多方位的培训教育，取得了较好效果。加强流动党员的管理，建立流动党员台帐，实施党员干部联系流动党员制度。

二是加大发展党员工作的力度。面推行发展党员公示制和票决制，实行“村党员大会通过，工作区、镇联系片领导审查，镇党委审批”的三级管理制度，强化党员发展的责任追究制，保证了党员队伍的先进性和纯洁性。

三是重视后备干部的培养使用。已建起126人的后备干部人才库，实行动态管理。镇级以抓培训为主，一般每季度开展一次，邀请市级部门领导，优秀党支部书记、主任讲课。村党支部负责日常培养。在使用上，现阶段我们主要通过妇联、共青团、民兵等一些群团组织进行岗位锻炼。

第三篇：党建工作计划务虚会发言

加强和改进基层党组织活动及2010年工作建议

回首整年的党政工作，感触颇深。在本，我支部完成了各项工作，如深入学习了党的十七届四中全会和科学发展观精神，贯彻落实局党委“四项要求、六个表率、八项决定”，重点开展了组织建设、思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设工作。基于本的党政工作现状，对基层党组织工作和政工工作提出以下几点建议：

一、党的作风建设当前和今后一个时期主要任务是“八个坚持、八个反对"。坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧、不思进取；坚持理论联系实际，反对照抄照搬、本本主义；坚持密切联系群众，反对形势主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律，反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。在党风建设方面我有如下建议：

1、本本主义，领导干部的党员笔记太多，一本笔记足以显示我们的党员干部在政治学习方面的积极性，2、对于工作态度散漫的党员应该制定约束制度，能更好的发挥党员的积极带头作用。

三、科学发展观的学习实践活动的落实问题

我有以下想法：在“贯彻群众路线，充分发扬民主”活动方面，要求充分调动群众参与的积极性，认真听取职工群众的意见建议，凝聚职工群众的智慧和力量，真诚接受群众监督，紧紧依靠职工群众推动全局科学发展，把职工群众是否满意作为评价学习实践活动成效的重要依据。真正让学习实践活动成为群众满意工程。要求为群众做实事，但真正用于广大职工工作生活水平方面提高的资金却少之又少，特别是对于变电运行工的路费补助以及夜勤补助方面却没有适时提高。

四、领导干部作风建设要解决哪五个方面的突出问题及主要任务

1、端正导向，大力弘扬真抓实干的作风，切实解决工作不实、效率不高的问题；

2、牢记使命，大力弘扬坚持原则的作风，切实解决软弱涣散、不敢碰硬的问题；

3、自强争先，大力弘扬开拓进取的作风，切实解决因循守旧、不思进取的问题；

4、遵守制度，大力弘扬顾全大局的作风，切实解决各自为政、部门利益较重的问题；

5、真心为民，大力弘扬清正廉洁的作风，切实解决无事生非、腐化堕落的问题。2010年是新的开始，在下一年的党委工作中，我们会更加努力，希望党组织可以采纳以上建议，共同建设可持续发展的党组织。

变电管理一处党组织

2009年12月8日

第四篇：党建务虚会初稿（写写帮整理）

2015年党建工作思路

羊流镇组织委员 范德峰

2015年，羊流镇党建工作将紧紧围绕中心，服务大局，把党建各项工作任务抓严、抓细、抓实、抓深，进一步提升基层党建水平。主要做好以下几方面的工作。

一、从严管理，创新党建工作机制

1、落实党建领导责任。按照党委确定的党建工作目标任务，成立党建工作指挥部，实行项目化管理、台账式推进的办法，坚持“书记抓、抓书记”，建立镇党委统一领导、书记负总责、分管领导具体抓的党建工作领导体制，科学合理的确定党委成员的分工，建立党建工作联系点制度，使班子带头到“双千双万”所包村调研，带头在工作一线了解情况、解决党建工作问题。

2、改进党建工作机制。一是党委成立党建组织员办公室，并建立推进党建工作任务落实的制度，每月至少主持召开一次党建专题会议，听取党建工作任务落实的情况汇报，研究工作措施。二是设立机关党总支，下设5个机关党支部，明确职责和人员，抓好机关党建工作，增强机关干部的凝聚力、创新力。三是建立完善党员干部教育培训机制。制定切实可行的党员干部培训计划方案，把党委书记上党课、干部培训作为制度固化下来，“两委”换届结束后，马上组织开展一次集中轮训，采取课堂教学和实地观摩相结合方式，通过上党课、集中学习讨论、谈心谈话等形式，使农村干部思想上受教育；通过实地观摩典型村，帮助其开阔眼界、更新观念。并建立责任约谈、述职评议的规章制度。

3、加强镇村干部管理。修订完善机关干部管理办法，根据工作实际，建立完善“双述双评”考核评价机制。对农村干部探索新的管理办法，主要在目标任务、民生实事、考核评价等方面进行修订，将村考核结果直接与村干部绩效挂钩。

二、抓好两工程一机制，夯实党建工作基础

1、深化“双千双万”连心工程，推行“网格化”服务群众机制。加强与驻村工作组的联系对接，以管区为单位成立驻村工作组片区，由包管区领导负责联系、帮助、管理，党委每月召开一次会议，每季度召开一次观摩会议，督促完成各驻村组确定的1号民生工程，真正把连心工程落到实处。

2、继续实施“强村固基”工程，壮大集体经济。发挥惠美农牧生态产业园、田宝蔬菜合作社、长江新能源风光互补发电项目等龙头企业的优势，加快土地流转、土地开发和农村产权改革，扩大蔬菜、林果、桑园等特色农业面积，逐步培育和形成农业主导产业。同时利用好开发区村庄拆迁项目、滨河新区建设等项目，为村集体增收注入强大动力，使所有村经营性收入达到6万元以上。

3、建立党建经费使用保障机制。为保障基层党组织运转经费，在镇财政所设立村级经费专账，确定专人管理，进一步完善“村账镇代管”制度、村民议事和民主理财制度，确保财政补助资金主要用于在职村干部补贴、离任村干部生活困难补助和村级办公经费支出。同时，以抓三资管理作为重点，加强村级财务审计，清理规范合同、集体资产。

三、实施党建创新，提升党建工作水平

1、实行村干部“四定一考核”管理办法。为进一步加强村干

部队伍建设，充分调动农村干部的积极性，形成“权责统一、职责明晰、目标明确、奖惩分明、制度科学”的村干部管理运行机制，结合换届后的实际，我镇对村两委干部实行“四定一考核”管理办法。“四定”即定目标、定实事、定责任、定奖惩，“一考核”即农村干部绩效考核。推进措施:一是进一步完善农村干部管理考核机制，制定详细的管理办法；二是立足各村基础不同的实际，分类制定差异化目标任务和考核奖惩规定；三是培育典型，以点带面，加强指导，确保“四定一考核”管理办法落到实处，见到成效。

2、推行村“两委”干部坐班制。为进一步转变村干部工作作风，方便群众办理各种事务，密切党群干群关系，在全镇村级推行村“两委”干部坐班制。推进措施：主要是制定文件规定，明确工作职责、坐班时间、工作程序、考勤制度、首接责任制、办结承诺制等，加强督查督导。

3、加强非公企业党组织发挥作用载体平台建设。紧密结合企业经营实际，抓住切入点，围绕企业经营、企业管理、企业发展定载体，深入开展“我为企业发展进言献策”、党员示范岗等主题实践活动。推进措施：一是搞好非公企业党组织活动场所建设，确保企业党员活动有场所；二是加强对企业主的引导，提高企业主的思想认识，使他们真正从内心支持党组织的工作，与企业共同开展党组织活动；三是重视做好吸收优秀分子入党的工作

4、实施村级“阳光三资”行动。以实现农村“三资”管理规范化、公开化、信息化为抓手，全面推进“三资”管理阳光决策、阳光运行、阳光监督，维护村民合法权益。推进措施：一是成立审计办公室，与农财中心把“三资”管理作为重要内容，进一步

规范完善管理制度，村级集体工程建设项目、固定资产购置和资产资源承包租赁处置等重大交易按规定公开招投标；二是明确村务监督委员会的职责，通过强化层级监督、民主监督、会计监督、审计监督等形式，经常性地进行监管和检查，确保“农村三资”阳光运行；三是建立完善长效机制。做到清理与规范并举，形成农村管理的长效机制，促进农村组织建设上水平。

第五篇：务虚会材料

2009年务虚会汇报材料一、一年来主要工作回顾

进入2008年以来，我厂产品销售工作遇到了极大的困难。一月份的南方冰雪天气，严重的影响了液化气的出厂；五月份的四川汶川大地震，铁路运输困难，使得我厂石油焦在四川市场刚刚有起色就面临着萎缩；6月份广西水灾，石蜡、石油焦广西市场运输困难；7月中旬开始，原油价格暴跌，石油焦、石蜡及其它产品面临着市场从未有过的困难，需求低迷，价格直线下降；8月中旬开始，奥运会、9月份残运会，特别是全球金融危机，使得大部分产品仍然在低谷徘徊。

根据这一市场新情况，特别是价格单边下跌的情况，我们抓住市场契机，积极寻找新客户，圆满的完成了各项产品的销售任务。特别值得一提的是，我厂润滑油系统在第四季度一直维持着生产。各炼厂润滑油库存爆满的情况下，我厂在10月份、11月份每月均对外销售1万多吨产品，确保了产品的后路，维持了润滑油系统的基本生产。在总部12月1日对润滑油类产品出厂价同时降价2080元/吨的情况下，为我厂获得了较好的效益。按进度，圆满的完成了销售任务。

二、2009年面临的压力

1、原油交接损失指标的压力

2009年总部下达的原油交接损失率更严，是历史最低水平，完成难度大。

2、市场压力进一步加大

石化产品特别是汽柴油费改税后，其市场需求还不确定；化工产品、润滑油类、石蜡、石油焦等产品由于受金融危机的影响，市场需求极度萎缩。为了生存和发展，我厂2009年的加工量在2008年的基础上会有较大的增量，产品总量也会有增加，如何及时卖出产品并卖出一个好价格，是摆在全体同志面前的一道难关。

三、需要解决的问题和建议

1、资源结构优化

一是必须确保运输费用少，以降低分公司原油采购成本；二是加大开辟新油源。总部相关部门也很关心这块资源的兑现率。

2、原油交接损失

一是油含水、密度差量、体积差量呈扩大趋势，要查清原因；二是建议采用大罐交接方式。并适当增加投入，解决计量表、监视表存在的问题：应能保证表的配件和及时维修、在线标定。

3、产品方面

（1）产品质量指标不稳定，直接影响了市场占有率和企业形象。建议：在工艺上没有大的投入的实际情况下，加强工艺管理，生产管理来满足客户的需求。

（2）及时调整产品结构，多产适销对路的产品，尽量规避出厂风险；

③效益最大化原则。建议：加快研究解决液化气的合理利用，以减少出厂后路风险和实现效益最大化。

（4）扩大新产品库容

我厂开发的新产品是在没有大的投入基础上进行的。所有产品库存均是利用原来的就设施。因此，销售出厂难度大，稍有不慎，产品就胀库。