第一篇:公司党建工作务虚会发言汇报材料
尊敬的XX,各位领导:
近年来,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻“十九大”精神,秉承“抓党务促业务强服务”理念,内强素质、外树形象,以点带面、全面抓建,夯实了党建工作基础,树立了企业良好形象。
一、党总支基本情况
党总支由X名委员组成,下设X、X共5个党支部,支部委员各由X名委员组成,并在XX、XX分别组建了X个党小组。现有正式党员X名,预备党员X名,平均年龄X岁;本科及以上文化程度党员X名,占党员总数的X%;设专职党群专责X名。近年来,先后荣获“全国青年文明号”,中央企业“青年文明号”以及“先锋党支部”、“五四红旗团支部”、“企业文化建设示范点”、“优秀共产党员服务队”等多项荣誉称号。
二、近年来党建工作开展情况
一是铸魂育人抓党建。近年来,党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神,以推进“两学一做”学习教育制度化、常态化为抓手,抓班子带队伍、抓学习强思想、抓制度重落实、抓作风促养成,全面加强支部工作,提升团青工作活力,较好发挥了支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。
二是攻坚克难抓党建。在攻坚克难上率先垂范、亲力亲为,党员干部深入基层,扎根一线,帮助解决实际困难,通过妥善处理棘手问题,充分发挥党建对业务的促进作用。针对支部工作实际,坚持做到“三问”:“问需”着力于解决实际问题,“问计”着力于发挥组织能动作用,“问效”着力检验工作成效;针对党员,重在“三个互助”,即互助工作、互助学习、互助生活,以此帮助解决问题,促进干群关系融洽,不断提升基础管理、安全运行、经营管理等方面工作水平。在各窗口设立“我是党员,攻坚克难,从我做起”展示板,将党员照片、姓名在醒目位置集中公示,促使党员在完成急难险重任务中影响和带动身边群众。
三是表率引领抓党建。深化“优质服务我先行”活动,引导人员熟知制度、规范言行,提高服务风险防范意识,不断提升优质服务水平;充分发挥“党员服务队”引领示范作用,设立“党员示范岗”,开通“一站式服务”、“预约服务”等绿色通道;以创建“先锋党支部”为契机,引导党员结合岗位工作践行党员承诺,不断提升工作质量和水平;组织员工认真学习廖俊波和黄大年先进事迹,组织参加“服务明星”和“优秀党员”评选,树立了创先争优的导向。
四是温情连心抓党建。以关注员工微心理变化为前提,通过建立“特情、特困、特优”的特需员工档案,了解掌握思想动态和困难状况,及时反映群众合理诉求,研究提出对策建议。采取“走下去”、“请进来”等方式,员工“说话”的渠道;积极开展“我对组织有话说”和“我对党员有话说”活动,通过支委对党总支、群众对党员提意见,深入查找党组织和党员存在的不足,营造和谐稳定的内部环境。通过面对面、心贴心、实打实地为员工解决难题,认真细致做好一人一事思想政治工作。组织“夏季送清凉”、“七一送关怀”活动,传递党组织的关怀和温暖。
三、2019年党建思路
2019年,公司要大力加强党建和思想政治工作,深化企业文化和精神文明建设,狠抓党风廉政,持续转变作风,打造“四优”党员队伍,提升团青工作活力,为保障公司建设发展提供坚强保证。具体讲,要当好“五个人”。
(一)当好“举旗人”,促进上级精神落地生根。当好“举旗人”,就是保证党的声音落地、上级指示落实、工作任务完成。一是高举贯彻落实“十九大”这面旗。采取集体学习、专题培训、报告宣讲等形式,学习贯彻十九大的新观点、新理论、新思想,组织“十九大精神”大讲堂、“心得体会”大家评、知识要点“小竞赛”,深入推进贯彻落实。二是高举“不忘初心牢记使命”这面旗。按照上级安排部署,积极开展“不忘初心牢记使命”主题教育,确保取得教育实效。三是高举党建窗口这面旗。充分发挥党建工作的“窗口”作用,巩固“文明单位”、“企业文化建设示范点”成果,在员工中大力开展“创新党建我有责”活动,扩大党建工作的影响力。
(二)当好“掌舵人”,促进组织建设坚强有力。当好“掌舵人”,就是掌好党总支这个舵。一是积极抓好班子建设。学习贯彻《民主集中制》,严格按照新修订的《中国共产党党章》规定,积极抓好班子建设,加强党总支对支部、支部对党小组的指导帮带作用,细化完善各级组织的职责分工。二是严格落实“三会一课”制度。每周集中学习研讨不少于一个工作日;定期开展形势任务教育,班子成员分别围绕“四个意识”、“四讲四有”、“两学一做”和作风转变等方面每月轮流上X次党课,每季向公司党委报送学习计划和学习情况报告。三是积极创新学习方式,深入开展学习讨论,建立研讨式学习模式,重视学前调研,提高发言质量,增强学习效果,推动学习型党组织建设,进一步增强内部凝聚力和向心力。
(三)当好“领头人”,促进党建工作开拓创新。当好“领头人”,就是当好公司基层党建工作的“领头人”。系统总结近年来党建特点规律,持续深化“党员量化管理”、“二十四节气”等现有成果,积极创新党建工作载体,拓展应用“互联网+”教育模式,搞好在线学习、研讨交流,拓宽教育渠道、弘扬正能量,增强教育广泛性、鲜活性和吸引力。上半年前,创办《公司政治工作快报》,传达上级精神、浓缩知识要点、推荐美文鉴赏、综合反映工作。持续推进“两学一做”学习实践活动的制度化和常态化,采取体会展评、知识竞赛、读书演讲等形式,深化“两学一做”效果,通过创新党建载体,促进党建质量提升。
(四)当好“代言人”,促进作风形象有效转变。当好“代言人”,就是当好党的形象代言人。一是深化廉政建设。严格落实“两个责任”,组织班组长、专责以及关键岗位人员逐级签订《党风廉政责任书》,修订完善《党风廉政领导责任分工》,严格落实“一岗双责”;加强关键岗位和关键人员监督,5月底开展“廉政风险大家找”活动。二是持续转变作风。大力开展作风建设永远在路上系列活动,切实解决干部员工作风顽疾,坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实等现象。6月底,通过召开党员大会的形式,开展自查自纠,同步开展“作风建设我先行”活动,切实转变工作作风、激发党建活力。三是加强监督管理。严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、三项谈话、函询等党内监督制度,每月开展谈心交心活动,按照规定程序,至少召开一至两次专题组织生活会,强化约束管理。
(五)当好“引路人”,促进团建水平大幅跃升。当好“引路人”,就是当好团员青年的领路人。一是大力推进从严治团。坚持党管青年原则,进一步从严管理团干部、团员、团组织,深入开展“学习总书记讲话做合格共青团员”主题教育实践活动,不断增强团组织的政治性、先进性和群众性。二是深化“关怀成长”活动。深入开展“为青年办实事”活动,了解掌握青年需求和诉求,协调解决实际困难,做好释疑解惑,关注青工心理健康。广泛开展团青文体活动,增强团青队伍活力。5月初,召开“青春展风采”主题团日座谈会。三是深入实施“一团一品”工程。加强青年志愿服务工作,深入开展“安全生产,青年有责”活动,组织团员青年广泛开展创新创效活动,推动优秀成果转化应用,持续激发青年立足岗位、创新创效的工作热情。
第二篇:公司党群工作务虚会发言
公司党群工作务虚会发言
根据会议安排,我作如下发言。
一、X年主要工作情况。
一是扎实推进党团基础工作。抓基础,强基层,重点加强对支部党团基础工作与dang建资料档案化管理同步推进,力推基层工作执行与资料印证相统一,注重日常提示提醒、检查督办、过程考核,促进支部工作责任落实;扎实宣传基础,鼓励、发掘基层宣传人员写稿,明确了公司三个宣传媒介的定位,网站为即时信息发布,微信公众号服务市场开发、立足行业角度展示项目风采、掌中学台,《企业资讯》为记录公司发展史实、专业理论与企业文化展示的平台。二是强化部门职能作用发挥。
把着力点放在各支部,让党委的工作在支部生根开花,把合力点放在机关部门,寻求更加顺畅、有效的推进党政工作部署的落实,把关键点落在部门成员身上,重点强化了部门的服务指导、督导提示、创新合作的意识与能力建设,树立保二争一目标,进一步提升部门的责任意识、合作意识、服务意识、创新意识。三是融入实际创新工作思维。
规划组织了手抄党章活动、书画摄影展、革命传统主义教育和党风廉政警示教育参观学习,保证了公司领导班子学习教育工作有序进展,确保了公司学习教育顺利推进;把形势任务教育与公司实际需要相结合,开展了“三个怎么办”大讨论活动;组织召开了“五四”表彰大会、举办了首届“青年价值认同与体现”主题论坛;确保了部门主题工作有形式、有内容、有效果。四是探索实践“互联网+dang建管理”。
持续实施dang建资料云盘在线管理方案,改版升级了公司网站、建立了公司层级微信群和dang建工作微群,工作总结优化运用了新视频会议系统,设计制作了信息稿件上报、党员安监员、工团、五好部室考核X个流程,进一步推进了dang建工作规范化、流程化、信息化管理。二、当前面临的新形势。
一是总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,定位了国有企业的新高度,是企业党的建设的新机遇,如何迎接新的时代环境下的挑战和压力,担当历史的责任,是我们基层党务工作者要承接的新任务和思考的新问题。二是党的领导核心作用如何发挥,停工或收尾项目支部dang建工作如何抓,“业务忙、不dang建,无业务、不dang建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激发支部的生机活力,以dang建促发展,以发展强dang建。
三是X年我们经历了持续的寒冬,X年市场竞争更加复杂,在严峻的经济形势下,企业如何抓住X年中央对实力经济发展的政策机遇,最全面的范文参考写作网站支部和基层党务工作者如何在新的一年稳思想、稳人心、稳队伍、促发展,凝心聚力,渡危求进,十分关键。
三、X年党群工作的思路。
一是常态化推进部门“四提、四化”建设(工作提质、作风提素、责任提高、全面提升,标准化、流程化、规范化、信息化)。二是抓住“标准、互联网思维、文化、责任与担当”“四个关键词”,促进部门综合业务素质与工作质量再提升。
标准:即部门工作与管理建章立制,日常工作有标准,流程化,可考核;互联网思维:即推进“互联网+dang建管理”,打造智慧dang建,持续创新工作方式,改进工作方法,通过线上策划、线下执行,节约成本、提升工作效率;文化:要以庆祝建企X周年为契机,打造企业文化品牌,树立企业优良形象;责任与担当:即注重强调党群人员“在其位,做其事,担其责”的管理思路,部门人人承担责任,担当处处落实于行,做“有责任、勇担当、出业绩”的党务工作者,努力让大家在工作中实现自我价值,看到自我成长,创造业绩,拥有工作的成就感与成熟感。三是持续做好形势任务的动态分析与宣传,凝聚企业发展合力,保持企业发展内生动力。
四、对公司党委X年工作建议。
一是持续抓基础,强基层,从严治党,不只在纪律,还应在dang建,应进一步优化dang建资源,强化公司党委对基层dang建工作的指导和引领作用;二是完善培养党群干部的长远规划,让dang建工作后继有人,承接有力。三是充分利用互联网技术,创新工作方法,推进基层支部工作融入中心工作,发挥支部成在项目建设中的关键作用力。第三篇:务虚会发言材料 党建
务虚会发言材料 党建
一、2007年党建工作简要回顾和特色工作
今年以来,我镇党建工作以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动为契机,围绕“作风建设年”,全面加强党的基层组织建设,为社会主义新农村建设提供了强有力的思想政治保证和组织保证,务虚会发言材料 党建。现将有关工作汇报如下:
(一)2007年党建工作简要回顾
1、强化党委自身建设,提高领导核心执政能力。
一是建立理论学习机制,增强总揽全局的能力。通过党委中心学习组的学习,进一步提高党委统揽全局,协调各方的能力;提高分析问题、解决问题的能力;提高依法行政,实践操作的能力。做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。
二是建立民-主决策机制,增强班子的凝聚力、战斗力和影响力。首先是完善“三重一大”决策机制,保证决策的民-主化、科学化。其次是广开言路,经常召开各类座谈会、恳谈会了解民-意,听取意见和建议,有效地推进了全镇各项工作的开展。再次是定期召开民-主生活会,形成“大事讲原则、小事讲风格”的良好风气。
三是自觉遵守党纪国法,维护党的权威。认真贯彻执行党的路线、方针和政策,对上级安排部署的工作高度负责,确保上级党委的决策得到及时有效地贯彻执行,严格遵守党的纪律、执行党的决议。时刻紧绷党风廉政这根弦,着力塑造清政、廉洁、高效的政府形象。
四是坚持党务政务公开,主动接受群众监督。全面实行目标管理,按照目标,各班子成员对各自分管线的工作计划以表格式进行细化,明确责任人、责任时间,每月上墙公布进度及下阶段计划,定期汇报,限时破解,发言稿《务虚会发言材料 党建》。
五是积极开展作风建设年活动。出台了《密切联系群众十项制度》,特别是以“遍访制”的形式开展驻村联户活动,建立村情数据库,确保困难群众“家家有人扶、户户有人帮”。制定了《机关干部绩效考核办法》,设立干部去向指示牌,完善上班签到、会前点到等制度。聘请3位离退休老干部长期担任镇机关效能建设监督员,以监督促实效。
2、强化村(企)组织建设,增强基层工作活力。
①抓组织整顿。重点针对党建薄弱村,我们结合“一村一企一干部”活动,加强力量、重点帮扶促进转化。如对后泾村,我们下派了玉岘工作区书记兼任支部书记,并对支委进行调整充实。
②坚持民-主管理。加强村级财务管理,规范村务公开,今年我们对东岙、塘头、后泾等村的财务进行了全面清理;继续实施创业承诺制,建立《村级岗位责任考核奖励办法》,使村干部工作有动力、有压力;坚持和完善村民代表会议和村干部述职评议制度,实现村民对日常事务的发言权和对村内事务的参与权。
③规范两新组织党建。全镇目前共有非公企业党组织18家,今年新建3家。对于“两新”组织党支部,我镇按照“有一块牌子、有党员活动室、有制度上墙、有专人负责”的“四有”标准实行规范化管理。
3、强化党员队伍建设,提高党员素质水平
一是加强党员教育和管理。依托党员干部现代远程教育网络,针对农村党员文化程度、致富状况、年龄结构参差不齐这一现状,对农村党员干部开展多层次多方位的培训教育,取得了较好效果。加强流动党员的管理,建立流动党员台帐,实施党员干部联系流动党员制度。
二是加大发展党员工作的力度。面推行发展党员公示制和票决制,实行“村党员大会通过,工作区、镇联系片领导审查,镇党委审批”的三级管理制度,强化党员发展的责任追究制,保证了党员队伍的先进性和纯洁性。
三是重视后备干部的培养使用。已建起126人的后备干部人才库,实行动态管理。镇级以抓培训为主,一般每季度开展一次,邀请市级部门领导,优秀党支部书记、主任讲课。村党支部负责日常培养。在使用上,现阶段我们主要通过妇联、共青团、民兵等一些群团组织进行岗位锻炼。
第四篇:2017公司务虚会发言
2017公司务虚会发言
2017年我处继续贯彻集团一届二次职代会和公司十届二次职代会精神,扎实开展各项工作,重点,抓好以下八个方面:
一、加快推进和茂项目按期完工
2017年1月项目前期开工条件全部齐全,施工单位确定经协商工程将按期开工建设,同时将智能化、消防等附属项目编制清单和拟招标文件。
二、节日2月主要完成工作
1、及时组织设计、监理、施工单位进行图纸技术交底。
2、对施工组织设计和各项专项方案进行论证和通过。
3、及时开挖基础槽及验槽进行基础施工。
三、3月—4月需要完成计划和任务
1、安排人员对设备进行考察和采购。
2、按施工狠抓进度和工程质量。
3.同时对施工安全和文明工地进行监理和检查。
4、进行相关的分项工程招投标工作。
四、5月—6月应完成任务和工作
1、进行项目内外装饰和水电安装和调试工作。
2、完成相关工程验收和投入使用所需的资料。
3、组织相关施工和开业前准备。
4、开业收购夏粮。
第五篇:公司务虚会发言提纲
公司务虚会发言提纲
------杨洪伟
仅从施工管理、安全生产、项目管理等三个方面讲
1、预则立不预则废,超前谋划,提前介入,变被动
1、施工管理:○
2、安全生产:○
3、项目管理:○
检查为主动介入
2、对关键的部位、质量要求要言不烦,多讲、多查
3、计划为先,周密的计划,做到事前控制,在施工前认真做好施工组织计划,做好技术准备,对影响施工生产的诸多因素全面考虑,并制定解决方案。
4、偏差管理,对施工进度进行跟踪和监控,出现偏差应及时调整、纠偏,避免听之任之。
1、多看、多查、多说
2、外事当家事,把其他单位的安全事故当成本项目的事进行检查和预防。
3、对检查出的安全问题、隐患真正落实整改,避免反复
1、项目部的重要职责很大一部分事服务、管理、协调。
2、项目管理、协调要像武林高手一样,改见招拆招为截拳道,提前预判对手(地方、村镇等)可能出现的问题、阻挠等,设定处理预案,变被动为 ○ ○ ○ ○ ○ ○
主动。
3、落实公司相关管理规定,不拖沓
○
4、用好监理,监理职责代表业主进行项目安全、质
○
量、进度、投资等方面的管理,项目部不能越俎代庖。
5、对管理创新、技术创新进行收集整理,评定优秀
○
论文、总结、小改小革等进行评审表彰。
6、人才先期储备。
○“亮剑”:一个军队的气质是在他建成初期所形成的精神所铸造的,一个企业的精神文化同样如此,应建立自己的企业文化和管理理念。
水务集团经过十年的发展,从建设初期不足3亿元的资产,发展到现在的数百亿资产,是经过重庆水务人的辛苦努力打拼出来的。我相信,我们碧水源经过我们全体碧水源人的共同努力,同样会取得辉煌,会成为重庆水务建设乃至全国水务建设首屈一指的大公司!
2011.11.28