怎么做县委书记才能让习近平点赞

第一篇：怎么做县委书记才能让习近平点赞

怎么做县委书记才能让习近平点赞

新华网北京1月14日电 据新华社“我在现场”客户端报道，上世纪80年代，习近平曾在河北省正定县担任县委书记，那里也是他政治生涯的起点。

△ 1983年，习近平在河北正定的办公室里。

他对县一级职能、运转和县委书记的角色有亲身感悟，还在不同场合说过：“当县委书记一定要跑遍所有的村；当地市委书记，一定要跑遍所有的乡镇；当省委书记应该跑遍所有的县市区。”

△ 1983年，时任河北正定县委书记的习近平，临时在大街上摆桌子听取老

百姓意见。

2015年1月12日，习近平和200名中央党校县委书记研修班学员座谈，他说，听了大家的发言很有感触，脑海里“不断浮现当县委书记时的画面，仿佛回到了30多年前”。

△ 2015年1月12日，习近平在北京主持召开座谈会，同中央党校第一期县委书记研修班学员进行座谈并发表重要讲话。新华社记者 饶爱民 摄

习近平心中的“好县委书记”是啥样？

第一位 焦裕禄

1990年，时任福州市委书记的习近平填词一首《念奴娇·追思焦裕禄》。2014年3月17日至18日，总书记在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时明确要求：“要见贤思齐，组织党员、干部把焦裕禄精神作为一面镜子来好好照一照自己，努力做焦裕禄式的好党员、好干部。”

△ 2014年3月17日，习近平重访河南兰考县，参观焦裕禄同志纪念馆。

第二位 谷文昌

2005年1月17日习近平在《之江新语》中的《“潜绩”与“显绩”》中，还提到了福建东山县的县委书记谷文昌：“谷文昌之所以一直受到广大干部群众的敬仰，是因为他在任时不追求轰轰烈烈的‘显绩’，而是默默无闻地奉献，带领当地干部群众通过十几年的努力，在沿海建成了一道惠及子孙后代的防护林，在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑。这种‘潜绩’，是最大的‘显绩’”。

第三位 王伯祥 王伯祥是山东省潍坊市寿光县县委书记，曾在任上带领全县把蔬菜产业做成寿光的金子招牌。

2009年11月，习近平曾给离开县委书记岗位18年的王伯祥回信。在2009年，习近平还会见王伯祥事迹报告团全体成员并讲话，他指出：王伯祥同志是新时期县委书记的榜样。

△ 2009年12月31日，王伯祥同志先进事迹报告会在北京人民大会堂举行。报告会前，习近平与王伯祥握手。

为民、务实、清廉、耐得住寂寞、一步一个脚印，追求“潜绩”为民造福，这正是三位县委书记被习近平点赞的原因。

县委书记至少要做到以下几条，才能让总书记点赞 要忠诚——“心中有党”

所谓心中有党，就是要忠诚。“对党忠诚，是县委书记的重要标准。” 要爱民——“心中有民”

所谓心中有民，就是要爱民。他说，“县委书记是直接面对基层群众的领导干部，必须心系群众、为民造福”。要干事要担当——“心中有责” 所谓心中有责，就要干事，当然，“干事创业一定要树立正确政绩观，做到‘民之所好好之，民之所恶恶之’，求真务实、真抓实干”；心中有责，还要担当、要满腔热情、要善始善终，还要奋发有为。要自律——“心中有戒”

所谓心中有戒，习近平论述的非常透彻和充分，他用了“5个要”。要正确行使权力、要带头执行民主集中制、要注意听取班子成员意见、要做学法尊法守法用法的模范、要始终严格要求自己。

习近平说的话，学员们怎么看？

总书记做县委书记时，为工作经常整晚不睡

浙江杭州市拱墅区区委书记 许明：

习总书记有时候以老县委书记的角度讲，有时候以一个普通老百姓的角度讲，再以总书记的身份对大家提要求。

会上，总书记用过来人的身份来和我们谈县区委书记的责任、担当和职责，谈得语重心长，像拉家常一样。他讲到，自己做县委书记的时候，经常会整晚睡不着觉，不断总结摸索工作方法；他还举例说，工作就像穿针引线，一大把线是穿不过一根针的，一定要一根一根穿。

习总书记讲话非常亲切，很多时候都是从细小的工作入手。他讲到1998年担任福建省委副书记的时候送第二批援藏干部到西藏，吃着风干牛肉；还讲到了他四次回老家的见闻。都是小中见大的。

总书记说，古镇要保护好

浙江湖州市南浔区委书记 叶理中：

两个月的学习期间，中央领导一再要求“加强理论学习，锤炼党性”。在12日的座谈会上，总书记说，“县委书记官不大，责任很大，为官一任，造福一方，而且不能只看眼前，要抓长远。”进一步指明了县委书记的工作方向。

座谈会前，总书记与大家合了影。合影时，我是在第一排，但是在边上，不是在中间，要不然电视上你就能看到我了。总书记与前排的人一一握手，握手时基本没有说话。轮到我时，我自我介绍来自湖州南浔的，总书记就说“南浔古镇要保护好”。

总书记说，做县委书记心中要有责 江西瑞金市委书记 许锐：

瑞金是老区，革命先烈就像是一面面镜子，让我们这些现任党员领导干部深感责任重大，鞭策我们要苦干加实干，要接过革命的接力棒，一棒接一棒传下去，着眼长远、不做临时工。

当前和今后一个时期，我们的工作就是落实好中央有关“振兴苏区”的各项政策，缩小我们和发达地区的差距。

老书记对年轻书记谈金玉良言

浙江温州市瓯海区委书记 厉秀珍：

30多年前，总书记当过县委书记，在我看来，对于县委书记这样一个工作岗位，他有着自己切身经历和特殊感受。所以，在今天的座谈会上，我更多的是，体会到了一个老书记的金玉良言，以及他对我们这些年轻书记的谆谆教导。总书记告诫我们，对任何事情，首先要做到对党忠诚，全心全意为人民服务。

我建议对县委书记进行绩效分类考核

浙江丽水市莲都区委书记 林健东：

总书记问我，“你们那里没有雾霾吧”？我答：我们那里一年300多天空气优良。总书记问我，“你们那里农民收入多少”？我答：全市12900元。

我在发言结尾提了一条建议：浙江已经取消了衢州、丽水的GDP考核，转而重点考核生态环境等。我国地区差异较大，对县委书记的绩效考核，应该进行绩效分类考核。

习近平结合自己当年的工作经历，与“芝麻官”们分享，可不仅仅是向在场的人说话，而是要向全国2800多个县（市、区、旗）委书记谈心。

座谈会的新闻通稿透露，从2014年11月起，中央党校举办县委书记研修班，计划到2017年底将全国县（市、区、旗）委书记轮训一遍。而举办研修班的目的，主要是对县委书记进行系统理论培训和党性教育，引导县委书记用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。（记者：岳德亮、商意盈、方列、裘立华；部分内容来源：瞭望）

来源：合肥人事考试网

第二篇：习近平为何点赞谷文昌

习近平为何点赞谷文昌？

上世纪五六十年代的东山县委书记谷文昌，与焦裕禄一样是习近平大力提倡的干部楷模。习近平在《之江新语》（连载）中说:“福建东山县的县委书记谷文昌之所以一直受到广大干部群众的敬仰，是因为他在任时不追求轰轰烈烈的‘显绩’，而是默默无闻地奉献，带领当地干部群众通过十几年的努力，在沿海建成了一道惠及子孙后代的防护林，在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑。”

2009年，谷文昌被评为100位新中国成立以来感动中国人物，称之为“绿色的丰碑”，百姓的神明，焦裕禄式的县委书记；电视剧《谷文昌》拍摄完毕，在人民大会堂召开了新闻发布会；在福建省的红色旅游线路上，东山岛的“谷文昌纪念馆”是重要景点之一；那里还有谷文昌爱国主义教育基地。在网上点击一下“谷文昌”，有49000多条。

一个已逝去二十多年的普通基层干部，为何又引起人们广泛关注？谷文昌何许人也？

我有幸在1986年到过福建省东山岛，采访过谷文昌同志的事迹，撰写了报告文学《他与海岛共存》，发表在当时的《林业文学》创刊号上。那时，人们对“环保”、对“绿化”这样的字眼和意识还缺乏足够的认识，加上我才疏学浅，文章本身还不够分量，因而谷文昌的事迹没有得到足够的肯定。

现在，将《他与海岛共存》摘录如下，与大家共勉。我终于来到了向往已久的东山岛。

在此之前，我从未到过海岛，海岛在我心中是那样的神秘，那样的新奇，那样的令人神往。还未上岛，我便听说了，东山岛四季如春，风光旖旎，景色迷人，且历史悠久，属藏龙卧虎之地。明代官至礼部尚书、武英殿大学士的黄道周，便是东山岛铜山人氏，岛上还有他的故居。近代，戚继光在这里抗击过倭寇；郑成功收复台湾，在这里操练过水师。

车过八尺门海堤，这是东山岛与大陆唯一的通道。看到蓝色的大海，我的心微微有些困惑：我是来这座海岛上寻找一个人，寻找一个人留下的足迹。我不知道，我是否如愿以偿。

他离开东山岛已有二十多年了。他离开人世间已有二千多个日日夜夜了。

由于东山岛，人们没有忘记他；也由于东山岛，许许多多的人在呼唤着一个逝去的魂灵。还在福卅，省林业厅的陈处长便向我们介绍了东山岛的情况，特别提到了曾任省林业厅副厅长、龙溪地区林业局长、全国林业模范谷文昌，他是东山县的老县委书记。在漳州，市委领导同志知道我们要去东山岛，又一次介绍了谷文昌同志的情况。同行的《文汇报》记者曾到过东山岛，他说，东山人常念叨谷文昌。

车在东山岛平坦的柏油路上行驶。海岛比我想像的要大的多，看不见大海，也就没有了岛的概念。我注视着窗外，我看了公路两旁齐整的木麻黄，远处的田野中一排又一排的海防林带。木麻黄高、直、挺拔，像阅兵式上的仪仗队。陪同我们的小赵说：“这就是木麻黄，就是谷文昌当年种下的木麻黄。”

又是谷文昌！

哦，谷文昌，你在哪里？

我们住在县委招待所，这里的招待所已经宾馆化了。房间不错，透过落地窗，周围的环境十分优美，凤凰树、相思树、大叶桉、法国枇杷、芒果树，木棉树盛开着“英雄花”，这儿的海棠也长得象树一样高，令我惊叹不己，真是好一派南国风光！

谁说东山岛“春日天气三飓两晴”呢！我只感到带着大海气息的微风掠过，空气湿润清新透明，很舒服。乘着天色还早，我们又驱车前往海边，在一条海防林前，我们下了车。脚下是细白如面的沙子，一走一软，倒也十分惬意。身旁一株株高耸的木麻黄，细细的针叶在风中悄悄地抖动，林中闪过几个身影，红衣绿袖，是几个小女孩在扒木麻黄针叶回去当柴烧。我一回头，我醒悟了：如果没有身后的林子，如果身后是光秃秃的沙荒，这片海滩还会漂亮迷人吗？蓝色的大海，白色的沙滩，绿色的林子，相辅相成，缺一不可。这是我第一次认认真真端祥这普普通通的木麻黄了。我忽然发现，靠海边的这一段林带几乎全是倾斜成20多度顽强的挺立着，它的根部也裸露着，暴出粗大的根根节节，显出一条条深深的裂纹，这是海风的印痕。而它们不屈的向地下沿伸，向天空发展，用它们的身躯，护卫着身后的大地。木麻黄的形象给了我启示，我知道我应该怎样的寻找谷文昌的足迹了，我分明看见了他的身影。

第二天，在东山县林业局蔡主任陪同下，我来到了县志办，我想先看看县志，了解一下东山县的地理地质山川气候概况，也熟习熟习谷文昌的文字材料。新县志中，谷文昌将做为专门一章，载入史册，如同黄道周在“名仕”一栏中占据着显赫重要位置一样，小小的“七品芝麻官”谷文昌将与他“分庭对立”了。

谷文昌来自山穷水恶的河南林县，石匠出身，是吃过苦受过罪的人，但东山岛荒芜的景象仍使他心寒。没上岛之前，只听说东山岛又名“蝴蝴岛”，原以为一定是人间仙境、地上天堂。其实，东山岛鸟瞰呈蝴蝶状，故称“蝴蝶岛”，岛上根木见不着一只蝴蝶！没有花，哪里来的蝶蝴？没有绿，哪里来的花？没有树，哪里来的绿？眼前只是一片白茫茫的沙荒，房子建的只有一人高，需弯腰进门，远远看去，象一座座四四方方的土坟。这里的渔民，个个红眼红睛，象烂红桃。

四面来风的海岛，岛上人最怕的就是凶猛暴虐的风。世世代代，他们在风中挣扎熬煎，无声无息的伴随着风，忍受着风，还把风编成了民谣：“正月初四接神飓，正月初五玉皇飓，正月十三关帝飓，正月二十九鸟狗飓，二月初二白帝飓，二月二十五妈祖飓；三月初三元帝飓，三月十五真人飓；四月初八佛子飓，四月十八洞宾飓；五月初五屈原飓；六月十二彭祖飓；七月初七妈祖飓；八月初八仙人飓；九月初九重阳飓，九月十九观音飓；十月初十水仙王飓，十月二十六孤星飓；十二月二十**送神飓”。

飓：风大而烈者为飓又甚者为台。

“舟子无米，闭门任饿”，一年之中，有多少这样的昏夭黑地？据统计，东山岛一年三百六十五天，一百二十天左右是八级以上的大风。八级！住在陆地上的人听了一定会惊心胆战，但这却是事实。谷文昌亲眼看到这样的情景，一场飓风过后，几座沙丘被搬走了，无影无踪，而地处风口的一个村庄，七十多户人家有三十多户流浪讨饭的“乞丐村”，矮小的石屋大半掩埋在沙中，几头老牛，顺着沙滩上了房顶，悠闲地甩着尾巴，屋内的人，端起一碗照得见人影的稀粥，碗底，沉着一层硌牙的沙。这儿的百姓有多苦？有一首歌谣这样唱道：“出门四处光溜溜，风沙无情田屋休，作物有种无多收，无处痛诉苦和愁”。

近百年来，风沙埋葬了＋几个村庄，一千多座民房、二万多亩农田。大海带来了风沙，风沙造成了贫困。不制服风沙，试图在东山岛进行任何创举都只是妄想。

谷文昌激愤了，他感慨道：“我们虽然打败了国民党反动派，可是没有治服风沙灾害，东山人民还是无法过上好日子。要治穷，首先得除害！咱共产党人不为人民除害，于心有愧！” 在县志办收集的“谷文昌言论”中，我抄下了这样一段话。如果他的话仅留在口头上、会议上、文件上，那便只是一堆司空见惯、狗屁不值的豪言壮语，如果他将这些言论化为行动，化为事实，那就是铁骨铮铮的男子汉宣言。

谷文昌一九五四年担任了东山县县委书记，成了一县之尊的“父母官”

他曾来到铜岭镇黄道周故居，遥望过去，是大名鼎鼎的风动石，几千年来巍然屹立，动而不倒。“相传，日木人曾用大炮，也未将它轰倒。奎壁何年滴此来，灵根动处亦奇哉，孤标不与凡峰立，夜有祥光烛上台”幼年时的黄道周，曾在这里习文读书，史称“石斋先生”。黄道周！黄道周！你曾功名卓绝、显赫一时，你可曾想过治理这生你养你的故土？你可曾想过你的父老乡亲生活在风沙灾害之中？

谷文昌也曾到过水操台。那千年顽石组成了这奇特险峻的地势，大海在脚下涌动，蓝茵茵，水涟涟，大海在平静的时候是那样娴美优雅，给人以诗意，以幻想，以享受。可是，即便是郑成功戚继光，这名盖千古的英雄，能阻挡大海的疯狂么！几批小小的倭寇，几条商船，能与咆哮的飓风带来的灾害相比么！

“天降大任于斯人也！”谷文昌应该这么想，谁都知道，东山县土壤甚为瘠薄，其原因是，一，东山县四面环海，易受海风飓袭，表土常被吹散，仅留粗沙与硬土，栽种不易。二，土壤表面吸收水分不强，地下水之平面甚不易上引，以至形成形成沙型土壤。还是一个“风”！还是一个“沙”。

这一次，谷文昌要向大海挑战了。大海对任何人都一视同仁

谷文昌动员全县人民治理风沙。他们先是用垒挡风墙，挑土压沙，植草皮固沙的土法上马，然而却无济于事。谷文昌明白了，治理风沙，不仅是个决心问题，还是个科学的问题，单凭脸红脖子粗的吼几句口号抵挡不住凛厉的海风；头疼医头，脚疼医脚，也不能从根本上解决问题，要从长远出发，不能只考虑眼皮底下的一时一事，这是关系到子孙后代的千秋大业。

还是要造林。谷文昌和县委统一了认识。

从什么地方堵风口、制沙虎呢？风沙骤起时，人躲在屋里还感到沙子打脸，一出门就是满嘴沙。谷文昌带着林业部门的同志出发了，他们顶着漫天大风沙，追风沙，探风口。他们从风沙最大的东南部苏峰口，顺着风沙流向，来到澳角。他们边看，边测量，边画图，一直追到西北部的荒山秃岭，终于摸清了那可恶“沙虎”的来龙去脉，绘出了沙滩、荒滩的分布图，为合理种植海防林带提供依据。

他从未放弃植树造林。十年的县委书记生涯，十年的心血劳累，都与这顽强的追求休戚相关。

第一次，栽上了老鼠刺。枯死了。

第二次，栽上了林兜树，不久也枯死了。第三次、第四次„„栽的苦楝树、沙竿草，遭到同样的命运。

人们失望了。有的大队干脆把桉树、槐树、黄皮、相思树、合欢树和木麻黄一古脑混栽在一起，听天由命吧，人们想。“天若有情天亦老！”这些树有的枯萎、有的烂根„„从各个苗圃试验地里，都传来失败的消息。

谷文昌更瘦了，失败的消息使他彻底不眠。多少个日日夜夜，为了造林呕心沥血、绞尽脑汁。半夜起风，半夜爬起来追风口；工作再忙，也要挤出时间督促各级部门抓好植树工作；育苗试验，他堂堂县委书记自己也专门种了一块试验地，多忙，多累，下乡检查工作几十里地跑回城，第一件事就是去看苗圃地。这都是为了什么？此时，他多么需要理解和支持啊！

东山岛，你不应该是旁观者。他一个人来到海边。

天有点阴，象是要起风。苍茫的天色下，大海变了颜色，辽阔而荒凉；海岸上的礁石，坚硬而又沉重。戚继光那长城般的炮台，带着岁月的斑痕，屏声静气的俯卧着，你却感觉得出一种低沉的喘息，那是历史的回声。铜陵镇最高处是关帝庙，武圣关羽的殿堂，房梁已有些倾斜，却迎着大海顽强支撑着一代豪杰的威名，谷文昌的目光并没有在关帝身上久留，他被关帝庙外的几株梧桐树吸引了。毫无疑问，这是几株历经沦桑的老树，那粗糙的树干显示了它的年轮，而那枝头的绿叶，那毛茸茸的紫色花朵，又洋溢着蓬勃的生机，蕴含着不屈的生命力。

谷文昌一阵欣喜，他真想对着苍天高喊几声。关帝庙不也在海边吗？不也是沙型土壤吗？关帝庙前能够长出梧桐，其它地方为什么不能长树？关帝庙是风水宝地，咱谷文昌不信东山岛不能变成风水宝地！

试验在继续进行。在“谷文昌言论”中还有这样一段话：“眼前的工作千头万绪，但治理风沙是件大事，我们的决心千万不能动摇。风沙不治好，生产难发展，久而久之，人民就不再相信我们，我们一定要团结全体人民把这一仗打响！”

终于，林业科的同志带来了好消息，在白埕大队一座沙丘旁，发现了九株存活的澳大利亚木麻黄！其中有六株高达七米以上，长势喜人。谷文昌听了汇报后，马上赶到白埕大队，他抚摸着这几株珍贵的木麻黄感慨万千，连连说：“好！好！有了九株，就会有九百株，九千株、九万株！”他当即指示白埕大队务必保护好这九株木麻黄。紧接着，又带领全县各区、乡干部连续开了三次现场会。九株木麻黄，带来了希望，鼓起了大家植树造林的信心。

林业部门加紧摸清沙地造林的技术和经验。从气温、温度、风向、风力、晴天、雨天等各种天气因素对木麻黄回青、成活的影响，从裸根苗、缩土苗、大苗、小苗、种植深度、下客土、不下客土、下肥、不下肥等生产措施对木麻黄进行了一系列试验，并分清了木麻黄有长枝类和短枝类两种，但又喜高温高湿，如造林时气温在25℃以上，又逢下雨，3－5天即能萌发新根，20℃以下尚不能生新根，下肥能促进速生。以前春季造林，一是碰上倒春寒，二是缺水，导致失败。

他们具体总结出沙地种植木麻黄的六大要点：“良种壮苗，适时造林，(5月中旬至七月中旬，)大穴深栽，带土植树，雨天造林，抚育保护”。

那是怎样的日日夜夜哟！苦，苦的值得；累，累得甘心；十几万东山人组成了强大的造林队伍，奋战在荒山、在沙滩、在海岸„„谷文昌一直“泡”在下面，领导植树、指挥植树、检查植树，还亲自种有这样的县委书记，谁敢对造林掉以轻心！

在大造林的五九年至六二年，全县五十七个大队都组织了护林专业队，全县常年固定一千五百人以上专职搞林业，防止了“春季满山青，冬季枯零零，造林不见林”的情况实实在在，谷文昌并没有什么惊心动魄的事迹，也没有什么超凡入圣的思想，只是当我踏上东山岛以后，亲眼看到了沙中绿荫，亲耳听到了人们叙说那过去的荒凉，亲身体会了东山人民对谷文昌同志的怀念。站在海岸上，风现在也变得乖巧了，丝丝缕缕，尽可人意。

一个干部的是非功过，老百姓心中有本帐。

东山岛三万多亩沙滩和六万多亩荒山全部绿化，公路两旁绿荫成行。海岸上树起了一道长三十公里、宽50－100米防风固沙海防林带，犹如绿色长堤，镇守海疆，堤内166条、总长达184公里的护田林带交织如网，森林覆盖率达37%。绿化率占全岛林业用地69.6%0，新造林面积九万七千九百多亩，比解放前的一百七十四亩，增长了四百六十三倍多。民国二十四年，国民党林业部门曾做过一次统计，在“福建省主要果树统计”中，我找到了东山县这一栏，除了桃树，在柿、橄榄、黄皮、香蕉、李、枇杷、葡萄的栏目中，全部空白。今天，岛上果树总面积四千多庙，翻了几十倍。不仅澳大利亚木麻黄在东山岛扎了根。日本银桦、法国梧桐、日本黑松、美国湿地松、马赞相思都安了家。真是公路绿荫化，沙滩绿洲化，海岸林带化，农由林网化，东山岛被人们称为“东海明珠”、“东海绿洲”，名符其实。

一九八一年一月三十日，谷文昌同志因病逝世。

自一九**年到一九八一年，谷文昌同志离开东山岛十七年了，可东山人还是说：”谷书记是累死的，是为了东山岛累死的”。

树，每次回到县城，他就病倒，不病的爬不起来，他是不会躺下的。

第三篇：2015我为书记点赞情况汇报

《我为书记点赞》活动开展情况汇报

接省委组织部《关于组织开展“我为书记点赞”活动的通知》（粤组电传【2015】36号）和市委组织部《关于组织开展“我为书记点赞”活动的通知》（揭市组电【2015】23号）文件的通知，我校树立正确宣传导向，大力宣传受省委表彰的优秀基层党组织书记的先进事迹，弘扬正能量，充分发挥典型示范和引领激励作用，积极引导广大党员干部群众向受表彰的先进典型学习，扎根基层、爱岗敬业，营造关心基层、支持基层的浓厚氛围。

学校领导高度重视，加强统筹协调，明确责任分工，强化督促检查，认真动员党员干部通过对文件的认真学习，引导广大党员干部要学习弘扬先进典型、加强党员教育、提升思想素质，交流心得体会，积极做好点赞评论。

在上级领导的正确领导下，学校全体党员老师认真积极地完成“我为书记点赞”的活动。

第四篇：绩效考核怎样做,才能让员工心服口服？

人力资源专家——华恒智信

绩效考核怎样做，才能让员工心服口服？

随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从而实现企业的发展战略。实施绩效考核最大的问题和最应注意的事项就是如何使员工心服口服。如果无法做到让所有人信服，绩效考核很可能带来反作用，是员工的积极性受挫甚至是出现消极怠工的情况，严重的还有可能影响到企业内部的团结，直接威胁企业的生存。那么在实施绩效考核制度时，该如何让所有人满意呢？

经过多年的实践经验总结，华恒智信的高级咨询顾问赵磊老师提出以下观点：企业要想通过绩效考核达到员工心服口服，其实并非易事，要想实现这样的目的，需进行大量的准备工作：

首先，实施合理的绩效考核需要企业内部管理中有大量数据支持，这些数据可以清楚的表示出员工的工作成效。只有摆在面前的数据才是最有说服力的，用数据说话永远是最有力的方式。对于员工的绩效评比要展示真实合理的数据，这需要建立一套完整严密的数据收集和分析机制，同时还要求数据收集反馈过程中的公平公正公开。

其次，企业的领导层要具有一定威信，值得员工信赖，当员工出现问题，对其进行批评时员工能够信服。领导层的决策应该是具有群众公信力的，只有这样才能保证政策的贯彻落实。如果员工对领导层失去信赖感，那么他们就不会对来自领导层的决策有任何信任，对于领导的批评教育业不会虚心接受，那么企业实施的绩效考核也就失去了信任基础。因此，企业领导层应该注意维护自己公正的人力资源专家——华恒智信

形象，适当的亲民以及决策时的公平公正是保证威信的必要手段。以上这两点是做到让绩效考核心服口服的基本前提。

如果企业能够做到以上两点，在进行绩效管理的工具方法选择方面，华恒智信团队建议企业可以从以下三方面进行：

第一、量化工具上，企业需要建立明确的绩效评估等级标准。华恒智信的团队曾经接触过一家在上海从事信贷行业的企业该企业为了实施合理有公信力的绩效考核制度而引入了先进的绩效考核工具，EVA及BSC平衡记分卡，但是在实践中他们发现员工并没有应为引入绩效考核而提高工作效率，其绩效管理仍旧存在问题。对此，华恒智信老师经过细致的分析同时结合多年的实践经验发现，企业虽然引进了先进工具，但是在考核标准上并没有进行细致的量化。因此，企业要想使得绩效考核信服口服具有良好的公信力，就应该细致地量化考核标准让每个员工明白自己为什么在考核中能表现优秀或不足。以打扫办公室卫生为例，该企业只是说明打扫卫生的要求是屋子干净，然而这是种空话，并没有明确的考核指标，员工无法判断那种程度才算干净卫生。因此而制定卫生干净的标准可以变为针对具体项目的项目化评分，例如，有纸屑-3分，地面、桌子等积灰-3分，且空气中有异味-5分等等，这样才能做到以数据说话，用标准去衡量员工的成果。员工对绩效考核的结果也能信服。因此，企业应该注重标准化的建设工作。

第二、建立畅通的员工沟通渠道，多频次、前置的沟通。企业管理人员应该在日常管理中发挥好管理者的身份，注意日常工作中员工有可能出现失误导致扣分的环节，在发现可能存在的这些隐患后要提前告知相关联的员工让其注意避免。这样在最后员工仍然还是出现问题，并被批评时，员工就比较容易接受。如果企

人力资源专家——华恒智信

业的管理者忽视这一方面，就有可能在员工心中留下故意不告知的形象，长此以往员工就会失去对领导层的信任。例如，在管理孩子时，如果孩子出现淘气学习成绩下降的苗头后，家长就及时与孩子沟通，说明如果再出现此现象，可能就要接受惩罚，这样在出现问题后，孩子就能够很好的承担责任，接受家长的批评。而如果只是一味的在孩子出现问题后批评教育，孩子往往不会接受，甚至还会更加叛逆。企业管理者在处理员工关系时应该时时刻刻关心员工就像关心自己孩子一样。

第三、目标设置上，设定具有一定挑战但基本能够做到的。企业在为员工设定目标时，应该是员工能力可实现范围内的、通过一定努力能够达到的。巧妇难为无米之炊，员工的能力是有限的，设置过高的绩效考核目标无法达到激励员工的目的，甚至在极端的情况下会出现员工的逆反心理，企业将面临人才大量流失的情况。例如，员工只是具备一两酒的酒量，但是在制定目标时要求其达到一斤，这可能对员工就比较为难，在其无法完成任务时，其就会借口，对其的批评很难做到信服。

由此可以看出，企业要想做到绩效的心服口服，不仅仅需要量化支持系统与值得信赖的领导这两个方面的前提，还需要在量化评价指标、前置的沟通与能力范围内的目标设定这三个工具方法的配合。

第五篇：企业管理者要怎样做才能让员工踏实工作

企业管理者要怎样做才能让员工踏实工作

企业管理者的天职给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷;给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫茨伯格的“激励—保健”理论给人的启发。

人们通常认为，满意的反面就是不满意，如果把造成不满意的因素消除了，人们就会感觉到满意了。然而，研究表明，“满意”的对立面不是“不满意”，而是“没有满意”，而“不满意”的对立面则是“没有不满意”。

美国心理学家赫茨伯格在对9家公司大约200名员工进行访问调查之后发现，能给人们带来工作满意的是一些特定因素，比如工作富有成就感、工作成绩得到认可、工作责任、晋升等等，企业管理者把这些叫做“员工激励因素”;而使人们觉得工作不满意的却是另外一些特定的因素，比如公司的政策、行政管理、工作条件、薪金等等，他把这些叫做“保健因素”。企业即使在保健因素方面有很大的改善，也只能安抚员工，减少他们的不满意，却不能激励他们，使他们满意。因此，赫茨伯格建议管理者们要更加注重员工的成就感、认可、工作责任。显然，能让员工满意并获得激励的氛围，才能给员工快乐感、满足感。

企业管理者要定期给员工制订有挑战性的、员工能认同的工作目标以及考核办法，完成目标会满足其一定的需要，让员工感觉到是在为目标和自己的需要工作而不是在为上司或老板工作。

企业管理者和员工一起制订个人发展目标和职业生涯规划，让员工意识到通过工作目标的完成，可以实现个人的发展目标和人生的职业目标，企业管理者引导工作目标和个人目标走向统一，员工的抵触心理会大大降低。重视员工激励，员工的工作和发展目标实现要与个人需要的实现紧密联系。这是本质。用目标和激励调动员工的积极性并减少员工的惰性，这个方法比较实用。有个老汉，为了让驴努力拉车，在驴头前面挂了一把草，驴为了能够吃到草而努力拉车。这个故事虽并不可取，但其寓意发人深思。坚持原则、恩威并举。负激励和正激励一样重要，要坚持两手抓，两手都要硬，涉及到原则性的问题，该严惩的一定要严惩。

钮伟彤——实战派公文写作专家。

专业背景：首都师范大学汉语言文字学硕士

工作背景：10年以上行政公文写作及高等文秘教学经历。曾在北京高等秘书学院、中国民航管理干部学院担任高级讲师！并连续多年获得两家学院优秀讲师称号。广受企业及学员欢迎。

主讲课程：

1、《公文写作与处理》；

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3、《机关公文写作》；

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培训特点：生动、易懂、理论联系实际，针对公文写作中容易出现的问题，具体分析并互动，帮助学员快速掌握写作规律。

标杆客户：伊利集团。由于我的《实战公文写作》《行政文秘精英训练》课程深受内蒙伊利集团学员欢迎，2009年8月我被内蒙古伊利集团评为优秀讲师。

在策划网络营销方案时，必须把网络作为快速反应的重要工具和手段，并在协调质量与服务的基础上建立快速反应机制，提高服务水平，能够对问题做出快速反应并迅速解决，以

达到企业与顾客双赢的结局。

现如今，人才是企业最重要的资产，如何吸引并挽留人才，在日益注重领导艺术的今天，这项看似简单却具有其独特魅力的管理策略，已逐渐成为各大企业经理们必修的功课。

激励是一门艺术，懂得投其所好，避免现金诱惑成为企业激励机制的主导，让员工快乐工作，这必能收到最佳效益。

一位从事业务销售的朋友对我说，在公司，最让他激动和难忘的，不是他拿到月份销售业绩冠军时，而是他当了销售冠军后，他的主管和老板特地到家里来祝贺时的情景。他说，那天，他的主管和老板带来的感谢信上，竟然写出了每个家人的名字，当时心里涌动出一股被肯定被重视的惊喜，使自己日后更看重这份工作，更加努力创效。

有家公司给员工设了一笔梦想基金，凡是在实现目标的优秀员工，都将拿到5万元的梦想资金来实现自己的梦想。那么，这整整一年，员工们都在为了尽快实现自己的梦想工作，而不仅仅是为了钱。试想，有什么能比实现梦想更让人心受到鼓舞呢?

鼓舞士气、企业管理者让员工快乐工作应该是领导者的天职，一个称职的企业管理者，企业管理者不一定要有绝佳的口才，却一定要有关爱员工之心，企业管理者一定要有让员工快乐工作之能，这样才能得人心、创奇效。

当有的企业管理者们认为他的公司无论薪水福利还是工作环境都已经够不错了，却不明白为什么员工还是不够积极振作、还是有人跳槽时，那也许就应该考虑一下赫茨伯格的建议了。