河北省质量奖申报表

第一篇：河北省质量奖申报表

附件1 石家庄市政府质量奖 申

报 表（组 织）申报单位：（加盖公章）

推荐单位：

（加盖公章）

填表日期： 年 月 日 石家庄市质量奖评审委员会办公室制

填 报 说 明

1、市政府质量奖申报材料主要由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料四部分组成。所填数据及提供资料必须真实、准确，数字及各类符号应填写正确、清楚、完整。

2、申报表内容按表格项目结合申报单位实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明原因。需按年度填写的指标系指申报当年前连续三年的指标。●经济类型指国有、有限责任、股份、集体、联营、私营、港澳台资、外商投资企业等，所属行业按照《国民经济行业分类》国家标准（GB/T4754-2011）填写，企业规模按照《中小企业划型标准规定》（工信部联企业【2011】300号）填写。●施工企业、服务企业“主要产品”项填写施工种类、服务内容。“销售额”以现行统计制度中的年工程结算收入或年营业收入代替。●主要经济效益指标、质量指标及安全指标等均按国家有关规定填写。

3、组织简介限在3000字以内，内容要求见《卓越绩效评价准则实施指南》（GB/Z19579-2012）附录B。

4、自我评价报告内容应对照评审标准——《卓越绩效评价准则》（GB/T19580-2012）的具体要求，逐条从采用方法、工作开展和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容可互相引用，但应注明。需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内；无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。报告文字力求简要，含图表不超过5万字；

5、证实性材料主要包括： ●营业执照、组织机构代码证复印件。●产品、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等认证证书复印件。●列入生产许可范围或强制性产品认证目录的许可证书或认证证书复印件。●环保部门出具并盖章的近3年无重大环境事故的证明复印件（验原件）。●安监部门出具并盖章的近3年无重大安全事故的证明复印件（验原件）。●税务部门出具并盖章的纳税证明原件。●统计部门出具并盖章的销售额（主营业务收入）等证明原件。●会计师事务所出具的申报单位“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等财务报表复印件（验原件）。●获得省质量效益型先进企业、省优质工程、省服务质量奖等奖励的证书复印件。●近三年省级以上质检机构出具的产品（工程）质量检验报告复印件。●获得省级以上（含省级）名牌产品、服务名牌的证书复印件。●主导产品采用国际标准和国外先进标准的采标证书复印件。●获得测量管理体系认证或计量保证能力合格确认证书复印件。●获省级以上（含省级）优秀QC小组的证书复印件。●产品获得新产品证书的，提供省级以上（含省级）科技部门的新产品证书复印件。●产品出口的，提供海关证明出口数量和金额的复印件（或外汇管理部门的结汇单据复印件）。●申报企业全貌照片及企业认为还应提供的其它证实性材料等。

6、申报材料一律使统一的申报表，幅面A4（210mm×297mm）,双面打印；材料内容采用四号仿宋字体；申报材料须装订成册（一式两份），其中申报表、组织简介和证实性材料合成一册，自我评价报告自成一册。不得使用塑料活页夹、硬质封面（底），沿长边装订。在材料侧脊打印企业名称和材料名称（即申报材料或自评报告）。为便于联系，请各单位在基本情况表中准确填写创奖工作联系部门、联系人等信息。

7、一、基 本 情 况

单位名称 通讯地址 邮编 成立日期 工商注册号 组织机构代码 经济类型 所属行业 企业规模 法定代表人 最高管理者姓名 质量管理机构名称 联系电话 负责人 创奖工作联系部门 联系电话 联系人

职工总数 管理人员 人员 高级 高级 质量管理 情 技术人员 人员 中级 中级 况 主要产品/服务 □ 建立并实施质量管理体系，但未经认证。质量管理 体系 体□ 已经认证。认证时间： 年 月 日 系认□ 建立并实施环境管理体系，但未经认证。环境管理 证体系 □ 已经认证。认证时间： 年 月 日 情况□ 建立并实施职业健康安全管理体系，但未认证。职业健康安

全管理体系 □ 已经认证。认证时间： 年 月 日 注：体系认证情况在选定项前“□”内划“√”。

二、主要产品/服务质量情况

（多类别产品/服务可分表填写）

产品/服务名称

□已获得中国名牌产品称号，获得时间 获得名牌情况 □已获得河北省名牌产品（服务名牌）称号，获得时间 □已获得河北省质量效益型先进企业称号，获得时间 获得质量奖 情况 □已获得河北省服务质量奖，获得时间 主要技术/服务本单位水平

同行业先进水平国际先进水平指标近三年产品质量水平情况 指标 年 年 年 优等品产值率 一等品产值率 合格品产值率近三年产品质量监督抽查情况（国家、省级）时间 产品名称 抽查部门 抽查结论近三年产品质量商检情况（出口单位填写）时间 产品名称 商检部门 商检结论 注：优等品（一等品、合格品）产值率按国家质检总局2005年修订的产品质量指标定义计算。

三、主要经济效益、质量及安全指标

国内同行业在省内

序号 项 目 单位 年 年 年平均水平同行业排名 1 资产总额 万元 2 主营业务收入 万元 3 投资收益 万元 4 营业外收入 万元 5 销售额 万元 6 利润总额 万元 7 纳税总额 万元 8 创汇总额 万美元 9 % 总资产贡献率 10 % 资本保值增值率 11 % 资产负债率 12 流动资产周转率 次 13 % 成本费用利润率 14 全员劳动生产率 万元/人 15 % 产品销售率 16 % 产品质量等级品率 17 % 质量损失率 18 % 新产品产值率 19 万元总产值综合能耗 吨/万元 20 安全指标 21 % 竣工工程合格率

注：

1、9-15项指标填写参见原国家经贸委《关于改进工业经济效益评价考核指标体系的内容及实施方案》的要求。指标的内容及计算公式如下： 利润总额+税金总额+利息支出 12 总资产贡献率=×--------------×100%平均资产总额 累计月数 其中：税金总额为产品销售税金及附加与应交增值税之和；平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。

报告期期末所有者权益 资本保值增值率=--------------------------×100% 上年同期期末所有者权益 其中：所有者权益等于资产总计减负债总计。

负债总额 资产负债率=--------------×100% 资产总额 其中：资产及负债均为报告期期末数。销售收入 12 流动资产周转率=--------------------×----------流动资产平均余额 累计月数 利润总额 成本费用利润率=----------------×100% 成本费用总额 其中：成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。工业增加值 12 全员劳动生产率=-------------------×------------全部职工平均人数

累计月数 其中：由于工业增加值是按现行价格计算的，而职工人数不含价格因素，因此应将增加值价格因素予以消除。具体方法可采用总产值价格变动系数消除价格影响。

工业销售产值 产品销售率=---------------------×100% 工业总产值（现价）2、16-18项指标填写参见由国家质量监督检验检疫总局申请、国家统计局批准的《国家统计局关于同意执行工业企业产品质量指标统计调查制度的函》（国统函[2005]131号）

有关要求。指标的内容及计算公式如下： αP+αP+αP 112233产品质量等级品率=-------------------×100%

P 其中：P---报告期工业总产值（万元，现价）P---报告期全部优等品产值（万元，现价）1P---报告期全部一等品产值（万元，现价）2P---报告期全部合格品产值（万元，现价）3α、α、α---分别为优等品、一等品、合格品的加权数，123统一规定为：α=1.0，α=0.8，α=0.6 123产品质量等级的划分与判断依据为国家质检总局2005年修订的工业产品质量指标定义。对于非工业产品可按国际先进水平、国际一般水平、国内一般水平三个档次，相应分为优等品、一等品、合格品三个等级。报告期内部损失成本+报告期外部损失成本 质量损失率=-------------×100% 报告期工业总产值 其中：损失成本和工业总产值均以现行价计算。

报告期新产品产值 新产品产值率=---------------------×100% 报告期工业总产值

3、“安全指标”按行业要求项目填写，并提供行业指标要求（可另附页）及安全部门出具的证实性材料。

4、非制造业申报单位可根据本行业实际情况，对15-18项指标进行剪裁或替代，但需说明理由，并在自我评价报告中详细说明本行业的相关经济指标及结果。5、21项指标为建设施工单位填写。

四、主要市场、环境指标等情况

主要产品 年度 全国 本省 全国 本省 全国 本省 年 市场占有 年 份额 年 年 顾客 满意 年 程度 年 年 顾客 忠诚 年 程度 年 年 年 年 环境指标 注:

1、提供全国或省内市场占有份额指标及证实性材料，可采用政府部门、中介机构、权威媒体等提供的数据；无法填写或提供的应予说明。

2、提供顾客满意度和顾客忠诚度测评证实性材料，最好填写第三方机构的评价结果，也可填写本组织的测评结果，并提供一份主要用户名单；无法填写或提供的应予说明。

3、“环境指标”须提供环境指标依据和环保部门出具的监测结果证实性材料。

五、主要竞争对手情况

企业名称 法定代表人 地 址 邮 编 产品名称 品 牌

企业名称 法定代表人 地 址 邮 编 产品名称 品 牌

企业名称 法定代表人 地 址 邮 编 产品名称 品 牌

企业名称 法定代表人 地 址 邮 编 产品名称 品 牌

企业名称 法定代表人 地 址 邮 编 产品名称 品 牌 注: 表格不够可另附页。

六、近三年获奖情况

颁奖部

门

获奖名称 获奖时间

奖

说

获明

注:填写获市级以上的主要奖项情况。

推 荐 单 位 意 负责人：

负责人： 见 盖章（单位）年 月 日 盖章（单位）年 月 日 资 料 评 审 组 意 见 负责人（签字）： 年 月 日 市 质 量 奖 评 审 委 员盖章（单位）年 月 日 会办公室意见 附件2 石家庄市政府质量奖 申 报 表（个

人）

申 报 人 姓 名 申报人所在单位（加盖公章）填表日期： 年 月 日 石家庄市质量奖评审委员会办公室制

填 报 说 明

一、申报材料包括: ●申报表。

●质量工作业绩（需另附，5000字左右），及主要成果、论述、奖励、荣誉等证实性材料复印件。●工作证复印件。●申报人为所属单位主要负责人（法人、董事长、总经理）时，需提供环保部 门出具并盖章的所在单位近3年无重大环境事故的证明复印件（验原件）。●申报人为所属单位主要负责人（法人、董事长、总经理）时，需提供安监部门出具并盖章的所在单位近3年无重大安全事故的证明复印件（验原件）。

二、申报材料一律使统一的申报表，幅面A4（210mm×297mm）,双面打印。材料内容采用四号仿宋字体。申报表及其它材料须装订成册（一式两份），不得使用塑料活页夹、硬质封面（底），沿长边装订。

三、为便于联系，请各单位在基本情况表中准确填写创奖工作联系部门、联系人等信息。

性别 出生年月 姓名 工作单位 所在部门 政治面貌 职务 职称 文化程度 联系部门 联系人 联系电话 手机 传真 质量工作经历（简述）：近三年获得省级及以上主要荣誉情况：

所在 单位 意见 年

月

日 所在单位

纪检

部门 年

月

日

意见

推荐

单位 年 月 日 意见 市质 评委 办公 室 年 月 日 意见

第二篇：内江市质量奖申报表组织简介

四川省煤焦化集团有限公司组织简介

一、组织描述

四川省煤焦化集团有限公司是四川省威远建业集团有限公司的骨干企业，是工信部第七批焦化行业准入公告企业，集采煤、洗选、炼焦及副产品煤焦油、粗苯、焦炉煤气深加工于一体的独立煤化工企业，在“十一五”期间完成了煤焦化产业的升级换代，实现了资源型→加工型→循环经济节能减排型企业的转换。公司注册资金1.4亿元，占地面积约1500亩，拥有资产20亿元。形成50万吨原煤、30万吨洗精煤、100万吨焦炭、5万吨焦油、1.25万吨粗苯、2万吨环己酮、3万吨粗苯加氢、20万吨甲醇，以及5万吨甲基环己烷的年生产能力。公司坚持以珍惜资源、珍惜环保为使命；以安全生产、节能减排、园区绿化、清洁环保为理念，推动和发展煤焦化产业，做大、做强、做细、做优煤焦化产业链。全体员工秉承“当责”的企业文化、“团结奋进、细实拙成”的企业精神，用自己的智慧、勤劳、执着和赤诚，推进社会和谐发展，创造公司的优秀品质和服务，实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。加大资源端的投入，大力发展低碳经济，实现年销售收入50亿元以上的发展目标，成为中西部地区煤焦化标杆企业。

公司现有员工1267人，其中本科以上文化29人，大专125人，高中、中专文化449人，初中及以下文化664人，中、高级技术人员110人；专业技术人员365人，质量管理人员122人，检验人员80人。公司遵行“以人为本”的人性化管理，以打造学习型、感恩型团队和诚信经营、细实拙

成为宗旨的企业文化。严格遵循“因事设岗，以岗定人，优化组合，减员增效”的原则，进行有效整合。在用人管理上严格执行“德才并举，任人唯贤”的人事管理制度，对外在大专院校招聘相关专业毕业生充实岗位并培养储备技术人员和管理人员；对内鼓励员工提升自身素质和专业技能，参加技能培训、技能竞赛、岗位竞聘及专业技术等级及职称评比等。薪酬方面，根据国家相关规定，公司实行以岗定薪，同岗同酬同考核，实行“按劳分配”的原则。其他福利方面，公司按规定为员工参加社会保险，主要包括养老、医疗、工伤、失业及生育保险。享受法定节日假、年休假、工伤假、婚假、产假、丧假、病假等各种有薪假期，安排每年一次的职业健康体检，另根据岗位及工作不同，给予相应的独生子女费、通讯费、节日费、大学生食宿费等津补贴。

公司是西南地区的环己酮生产基地，是率先使用粗苯加氢制纯苯技术的民营企业，同时也是四川省首批循环经济试点企业、国家节能减排示范企业、环保治理及综合利用领先企业；先后被列为国家“重合同、守信用企业”、四川省工业企业100强；先后荣获熄焦喷淋喷嘴实用新型专利（专利号：ZL 2010 2 0579816.1）、由纯苯固相催化加氢制备环己烷的反应装置实用新型专利（专利号：ZL 2010 2 0584580.0）；质量管理已通过ISO9001国际质量体系认证。公司拥有地面除尘站、脉冲布袋除尘器、烟气水幕除尘、烟气废水在线监测、两座污水处理站、废水综合利用等环保装置，达到了工业废水零排放、固体废弃物零排放、烟气达标排放的效果。

四川省煤焦化集团有限公司是一家民营股份制企业，由四川省威远建— 2—

业集团有限公司和四川天一科技股份有限公司共同出资，四川省威远建业集团有限公司出资93.56%。公司经营决策由董事长进行管理，下设营销系统（采购部、销售部、计划控制部），生产系统（质量管理部、安全环保部、保障部、生产部及车间），人力资源系统（人力资源部、行政部）。

供应厂家与我们均有长期稳定的业务和购销合同，并与供应商建立了长期的共赢关系。在经营活动中，坚持诚信为本的原则，对社会各界、兄弟单位和广大消费者坦诚相待，恪守信用，树立了良好的企业形象，企业资信为AAA级。先后被列为国家“重合同、守信用企业”四川省工业企业100强；在发展企业的同时，公司不忘自己的社会责任，支援汶川灾区地震捐款，抗洪救灾活动，积极组织员为贫困员工捐款，义务献血，资助公司职工子女上大学等，充分体现了公司“取之于社会、还于社会”的财富理念。

公司以走访顾客，参加订货会、市场分析、召开座谈会，参加行业主管部门会议，行业媒体调查，直接电话、传真了解信息、用户意见调查及其他形式进行客户调查，收集顾客的抱怨、投诉以及意见、建议等，对客户质量问题及时沟通解决，针对顾客的严重投诉，可进行专项满意度调查；每年进行一次集中式的顾客满意度测评，并将测评结果上报进行分析改进，作为管理评审输入资料。

一、组织面临的挑战

经过二十年的艰苦创业，公司由单一型化工企业逐步发展成为今天闭合的煤焦化循环经济集约型企业，不断拓展了焦化附产物深加工产业链，— 3 —

将资源综合利用最大化，将产品附加值最大化，形成了独具特色的煤焦化循环经济产业模式。但目前行业产品走势低迷，产品受原料价格影响，产出品质量好，但较周边同行业成本高。加之市场因素的影响，给企业发展带来较大的阻力。

公司通过 公司认真做好“减法”和“加法”应对市场，“减法”就是清理和变卖不良资产和无效资产，注重财务期间费用管理，严格进行费用审查，进一步优化生产技改，降低生产成本。“加法”就是对有效的富余资产进行充分利用，转化成更有价值的物件；销售上产品定位、价格定位上做加法。强力实施“项目推动”战略完善循环经济，做好节能减排工作，完成干法熄焦、粗苯加氢的项目。实施人力资源转型工作，强化绩效管理与培训：

1、创新机构：公司成立了专门的创新机构——项目技术部设立省级技术中心，加大科研设施的投入，加快科研人员的培养锻炼，加速科研成果的转化，开创更多的专利与科研成果。

2、创新机制：公司设有小改小革创新及节能降耗合理化建议奖，每年年终设立技改成果奖，按技术创新度、实现的节能环保效益、经济效益进行评定，强力打造企业创新能力。

3、人才储备：本企业注重“实干、苦干、巧干”，培养了一大批懂技术、精管理、善思考、勇挑重担的人才，有效避免了因人的因素流失技术与管理成果。

4、科研投入：今年将把科研经费增加至4000万元以上，以确保公司有足够的创新能力来应对市场的激烈竞争。

公司建立以战略目标导向的KPI目标改进体系，实施目标管理，遵循“确立目标，目标分解，责任到人”的基本工作原则。根据企业实情，采取目标比较、同期比较、行业比较、横向比较等多种方法进行持续的绩效— 4—

改进，以达到提升员工能力，建立企业核心竞争力，实现公司目标的目的。

对绩效进行正确评价，分析差距，找出原因：根据公司全年目标制订考核指标，按职能进行逐层分解，最后落实到人头，高层进行考核，中层进行季度考核，部门及员工进行月度考核，通过对考核结果情况的收集，采用目标比较、同期比较，横向比较等方法以周会、月工作分析会等方式进行统计分析，寻求工作绩效的差距和不足。

通过对绩效的结果的比较总结，从员工个体（年龄、文化、态度、技能、经验等）、企业内部（资源、组织、文化、激励等）、外部（资源、市场、机会、客户等）等方面衡量和比较出现差距的原因，根据公司实际情况调整修改考核指标，制定切实可行的绩效、质量改进方案。

公司采取各种途径鼓励员工提升自身技能，改进工作方法，提高工作绩效；另一方面不断完善制度、规范管理，强化质量管理，主要采取制订预防性和制止性策略，正向激励为主、负向激励为辅的策略，组织机构和人事调整策略等方法进行持续不断的绩效改进和调整。开展有针对性的培训，特别是班组长以上管理人员的质量方面培训，每一个基层管理者，也是质量绩效管理的实施者，只有他们与公司达成共识，才能有效的推动绩效考核的实施；不断完善绩效管理制度，明确相关的奖惩措施，通过制度的方式让全体员工学习、参与（如鼓励员工提出合理化建议及改进措施等），以此来推动绩效改进工作的实施，杜绝绩效管理中“走过场”的敷衍现象，从制度上保证绩效改进和实施。

第三篇：全国水利系统质量奖申报表

附件1： 全国水利系统质量奖申报表

申报单位名称（加盖公章）

推荐单位名称（加盖公章）

填表日期 年 月 日

填报说明：

1、质量奖申报材料由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料组成。

2、申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，需按填写的指标系指申报当年前（含当年）连续三年的指标。如表内填不下可另加附页或自行复印表格，不填之项要说明原因。

3、组织简介限在3000字以内，内容要求见《卓越绩效评价准则实施指南》GB/T19579-2004附录B。

4、自我评价报告内容应对照评审标准的具体要求，逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容也可互相引用，但应注明。需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内；无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。报告文字力求简要，含图表不得超过 6 万字数。

5、证实性材料是指水利企事业单位合法经营的证实，获省、部级以上名牌产品、优质工程或用户满意产品、实施卓越绩效模式先进企业、部门和地区质量管理先进单位、近三年获奖荣誉和三废治理达标、产品、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证注册（如已获认证）证书影印件；申报单位自认为还应提供的其它证实性材料等。

6、申报单位为水管单位（枢纽管理局、水库、灌区等），推荐单位指所属省、流域机构主管部门；申报单位为企业时，由于目前多数企业与政府脱钩，无主管，推荐单位可为水行政分管的专业对口部门、省、流域机构质量工作部门或质协均可。推荐单位应对申报企业质量水平提出评价意见，并在申报表封面的相应栏目内加盖公章。

7、申报表、组织简介、自我评价报告、证实性材料一式一份。除递交文件材料外，同时交一份含所有申报资料的WORD文档电子版光盘（不要将原版扫描，图片除外）。

8、为便于质量奖评审委员会办公室与贵单位联系，请在申报表第二页的“联系方式”中详细写明分管申报质量奖工作的联系部门、联系人等信息

基本情况

（一）单位名称：

工商注册号：

通讯地址： 邮编：

法人代表姓名： 电话： 质量管理机构名称： 负责人：

电话： 传真：

经济类型： □ 国有、□有限责任、□股份、□集体、□联营 □其他

单位规模： □特大型 □大型 □中型 □小型

职工总数： 管理人员： 质量管理人员： 设计人员： 主导产品：

基本情况

（二）体系认证情况： 质量管理体系： □已建立，获证时间： 年 月

□认证机构名称 环境管理体系: □已建立, 获证时间： 年 月

□认证机构名称

职业健康安全管理体系: □已建立获证时间： 年 月

□认证机构名称

联 系 方 式 联系部门：

联系人： 地

址： 邮编： 电 话： 手机： 传 真： E-mail: 基本情况

（三）组织简介：

主要产品质量水平产品名称：

获名牌情况：□已获中国“名牌”产品称号，获得时间： □未获“名牌”称号

主要技术指标 本单位水平同行业水平国际先进水平产品质量合格情况 优等品率 一等品率 合格品率 注：没有可不填写近三年产品质量监督抽查情况

时间 产品名称 抽查部门 抽查结论近三年产品质量商检情况

时 间 产 品 名 称 商 检 部 门 商 检 结 果

主要工程质量评定情况 工程项目名称： 获优情况： □已获省、部优质工程称号，获得时间： □ 未获省、部优质工程称号 评定的单位工程 评定的分部工程 评定的单元工程 工程项目名称 优良优良优良优良优良优良个数 个数 个数 个数 品率 个数 品率 个数 品率 注：可根据实际评定项目调整近三年工程质量监督抽查情况

抽查结论 时间 工程名称 检查部门 单位工不 优良 合格 程个数 合格 主要经济效益、安全指标 序行业 行业 本企业项目 单位 年 年 年 号平均水平最佳水平名次 万元 ———— 1 资产总额 万元 2 主营业务收入 万元 3 营业外收入 万元 4 利润总额 % 5 总资产贡献率 % 6 资本保值增值率 % 7 资产负债率 % 8 流动资产周转率 % 9 成本费用利润率 万元/

全员劳动生产率 人 % 11 电费回收率 % 12 水费回收率 % 13 发电设备等效可用系数 % 14 供电设备可用系数 % 15 质量损失率 % 16 频率合格率 % 17 电压合格率 % 18 水质合格率 起 19 重大设备事故 起 20 重大质量安全事故 % 21 顾客满意率 22 23 24 25

一、本表只反映部分主要经济、技术、安全、环保指标完成结果，具体数据内容应对应“组织简介”、“自评报告”和“证实材料”一致，评价准则要求而本表未反映的其它指标内容，“自评报告”应予反映。

二、本表中的指标填写可参考原国家经贸委《关于改进工业经济效益评价考核指标体系的内容及实施细则》、国家质检总局“关于实施《工业产品质量指标》统计调查的通知”，以及水利行业统计考核的要求。指标内容和计算公式如下：。5)总资产贡献率： 利润总额＋税金总额＋利息支出 12 总资产贡献率 ＝ × ×100% 平均资产总额 累计月数 其中，税金总额为产品销售税金及附加语应交增值税之和；平均资产总额为期初期末资产总计的算术平均值。6)资产保值增值率： 报告期期末所有者权益 资产保值增值率 ＝ ×100% 上年同期期末所有者权益 其中，所有者权益等于资产总计减负债总计。7)资产负债率：

负债总额 资产负债率 ＝ ×100%

资产总额 其中，资产及负债均为报告期期末数。8)流动资产周转率： 销售收入 12 流动资产周转率 ＝ ×

流动资产平均余额 累计月数 9)成本费用利润率： 利润总额 成本费用利润率 ＝ ×100%

成本费用总额 其中：成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。10)全员劳动生产率： 工业增加值 12 全员劳动生产率 ＝ ×

全部职工平均人数 累计月数 其中：由于工业增加值按现行价格计算，而职工人数不含价格因素，因此应将增 加价格因素予以消除，具体办法可采用总产值价格变动系数消除价格影响。11)电费回收率： 实收当年电费总额 电费回收率 ＝ ×100% 当年应收电费总额 12)水费回收率： 实收当年水费总额 水费回收率 ＝ ×100% 当年应收水费总额 13)发电设备等效可用系数： 可用小时－降低出力等效小时 发电设备等效可用系数 ＝ ×100% 报告期日历小时 14)供电设备可用系数（架空线路/变压器/断路器/母线）： 架空线路可用系数＝∑（某段线路可用小时数×线路长度）／∑（某段线路统计小时数×线路长度）； 变压器可用系数＝∑（某台变压器可用小时数）／∑（某台变压器统计小时数）； 断路器可用系数＝∑（某台断路器可用小时数）／∑（某台断路器统计小时数）； 母线可用系数＝∑（某段母线可用小时数）／∑（某段母线统计小时数）。15)质量损失率： 报告期内部损失成本+报告期外部损失成本 质量损失率 ＝ ×100% 报告期工业总产值 其中，损失成本和工业总产值均以现行价格计算。16)频率合格率：按水利或电力行业规定统计考核。17)电压合格率：按水利或电力行业规定统计考核。

18)水质合格率：按水利行业规定统计考核。20)“安全指标”中重大质量安全事故，执行水利部颁发的《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》。21)顾客满意率：按《水利系统用户满意度测评办法（试行）》（水质协„2003‟7号文）执行。

注：近三 年 获 奖 情 况

获奖名称 获奖时间 颁奖部门 获奖说明

推荐单位评价意见： 评价工作负责人（签字）： 年 月 日

注：填写获省、部级以上的主要奖项情况 附件2：

全国水利系统质量奖年报表 单位名称：

（加盖公章）

推荐单位名称：（加盖公章）

填表日期 年 月 日

全国水利系统质量奖年报表

（）此表在获奖后的第二年填报 单位名称 产品（工程）名称 上 本 考核指标 总资产贡献率（%）资本保值增值率（%）经 资产负债率（%）济 全员劳动生产率（万元/人）效益

成本费用利润率（%）指

销售收入（万元）标 电费收取率（%）水费收取率（%）质量损失率 电压合格率 质 频率合格率 量 指水质合格率 标 优质工程率（%）供电可靠率（%）优秀设计率（%）安无重大质量安全事故 全指 无重大设备事故 标 监国家抽查结果 督 抽行业抽查结果 查 用户满意度评价结果 填表日期 年 月 日 填表人： 联系电话： 注：质量指标、安全指标均按实际考核指标填写。

全国水利系统质量奖评分项分值表 附件3： 单位名称： 编号： 内 容 标准分值 自我评分值 现场评分值 序号 100 4.1.领导 60 4.1.1 组织的领导

4.1.1.1 高层领导的作用

4.1.1.2 组织的治理 20 4.1.1.3 组织绩效的评审 40 4.1.2 社会责任 15 4.1.2.1 公共责任 15 4.1.2.2 道德行为 10 4.1.2.3 公益支持 80 4.2 战略 40 4.2.1 战略制定 40 4.2.2 战略部署

4.2.2.1 战略规划的制定与部署

4.2.2.2 绩效预测 90 4.3 顾客与市场 40 4.3.1 顾客和市场的了解 50 4.3.2 顾客关系与顾客满意

4.3.2.1 顾客关系的建立

4.3.2.2 顾客满意的测量 120 4.4 资源 40 4.4.1 人力资源

4.4.1.1 工作系统

4.4.1.2 员工的学习和发展 10 4.4.1.3 员工的权益与满意程度 10 4.4.1.4 员工的能力 10 4.4.2 财务资源 20 4.4.3 基础设施 20 4.4.4 信息 20 4.4.5 技术 10 4.4.6 相关方关系 110 4.5 过程管理 序号 内 容 标准分值 自我评分值 现场评分值 4.5.1 价值创造过程

4.5.1.1 价值创造过程的识别 4.5.1.2 价值创造过程要求的确定 15 4.5.1.3 价值创造过程的设计 15 4.5.1.4 价值创造过程的实施 10 4.5.1.5 价值创造过程的改进

4.5.2 支持过程

4.5.2.1 支持过程的识别与要求

4.5.2.2 支持过程的设计

4.5.2.3 支持过程的实施与改进

4.6 测量、分析与改进

4.6.1 测量与分析

4.6.1.1 绩效测量

4.6.1.2 绩效分析

4.6.2 信息和知识的管理

4.6.2.1 数据和信息获取

4.6.2.2 组织的知识管理 30 4.6.3 改进 15 4.6.3.1 改进的管理

4.6.3.2 改进方法的应用 400 4.7 经营结果

4.7.1 顾客与市场的结果 40 4.7.1.1 以顾客为中心的结果

4.7.1.2 产品和服务结果

4.7.1.3 市场结果 80 4.7.2 财务结果

4.7.3 资源结果

4.7.3.1 人力资源结果 35 4.7.3.2 其他资源结果 70 4.7.4 过程有效性结果 组织的治理和社会责任结 50 4.7.5 果 合计 1000 考评人：

考核日期： 200 年 月 日

第四篇：主要工程项目提前完工奖申报表（精选）

XXX装修及室外附属工程 项目提前完工补贴申请报告

XXX事务管理局：

XXX装修及室外附属工程项目内容包括:一至三层室内装修、室外停车场、围墙及配套大门、景观绿化、灯光工程，工期90日历天。项目增补安装185mm2电缆、外墙氟碳漆及室内变更项目，该项工程需增补工期15日，项目建设总工期105日历天。

行政服务中心建设是XXX人民政府建立服务性政府的重大举措，是市政府对外综合性服务窗口，省、市领导高度重视中心“室内装修及室外附属工程”建设，2月20日会上，各级领导提出:“又快又好的完成工程建设，务必争取缩短工期50%。”。

工程项目建设时间紧、节点工程、后续工程施工期短，我司深感实现目标任务艰巨、责任重大、使命光荣。面对问题和困难，我们进一步加强组织领导，加大统筹协调力度，健全会议制度。及时了解掌握工程施工动态，强化对工程重点、难点问题的协调，着力解决影响工程进度和质量的关键问题；联系工程，明确各班组责任，加大现场指挥力度，紧盯薄弱环节，集中精力、全力以赴抓好工程建设。

一、工程项目组织机构

为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成项目经理部，经理部下设八个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能、高负责态度的同志担任，特殊工种一律持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。

二、材料采购

项目经理部下设项目采购组，对清单项目内设备、主材、辅材集中采购，综合评价质量、价格、供货能力，并以供货时间为关键点，对供货周期长的产品补贴加急费要求厂家加急供货。

三、施工班组安排

在公司中选择施工经验优良的施工班组进场施工，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工。安排多套设备、多班组人员同时施工，安排夜班施工，安排节假日加班。增加施工补贴费、夜间施工夜班费，市外施工补贴费，调动各班组工作人员积极性；增加餐费补贴、加班点心补贴，改善工作人员生活条件；增加交通补贴费，方便工作人员轮休回家；多配套劳保用品加强劳动保障措施。

在建设单位、设计单位、监理单位积极配合下，经全体同仁共同努力，本工程项目于2012年3月31日顺利完工，并通过完工验收，实际工期30日历日，圆满完成任务。

工作成绩有目共睹，我司为项目付出多项额外费用：

1、增加工程管理人员3人，增加差旅费、施工补贴费用 万元

2、材料采购厂家加急费 万元，材料快运费 万元

3、增加施工补贴费、夜间施工夜班费、市外施工补贴费 万元

4、外墙高空作业补贴 万元

5、餐费补贴、加班点心补贴 万元

6、交通补贴费 万元。

业主单位您的满意就是对我们工作的认可和肯定，也是我们辛辛苦苦、尽心尽力工作之后最愿意看到的！在物质第一性的唯物主义思想指导下，我们希望业主单位给予提前完工补贴，人民币 元整。

为谢！

申请单位：XXX程公司 代表签字：

日 期： 年 月 日

第五篇：黔南州优秀青年人才奖申报表

黔南州优秀青年人才奖

申

报

表

黔南州人才工作领导小组办公室

2010年制

黔南州优秀青年人才奖申报表