消防大队安全形势分析材料

第一篇：消防大队安全形势分析材料

xx消防大队一季度部队管理暨

安全工作分析报告

安全稳定工作是消防部队建设中一项经常性、综合性的基础工作，贯穿于消防部队执勤、训练、工作和生活的全过程。安全工作不是中心，但影响中心；不是全局，但牵动全局。2010年一季度以来，我大队在支队党委的关心和领导下，按照支队2010年安全防事故目标责任书，谁主管，谁负责原则，把安全工作摆在重要议事日程，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制定、改进安全工作措施；建立健全安全工作责任制，依据职责分工，分任务、分范围、分阶段进行包干，狠抓安全工作的落实，做深做细“两个经常性”工作，确保了部队“两个稳定”，现将大队一季度部队管理和安全工作分析报告如下：

一、当前部队管理和安全防事故工作中存在的问题

（一）动态性增强，管理难度增大。随着消防部队工作任务的拓展，社会救援、救助处警次数已远远高于火灾处警次数，消防车辆和人员出动过于频繁，部队的动态性增强，增大了安全管理的难度。

（二）部队位置分散，安全隐患增多。消防部队点多、线长是消防部队的一大特点，基层（大）中队高度分散、偏远，管理教育难到位、难落实，许多事故隐患难以及时消除，使消防部队安全管理的任务加重。

（三）社会面接触广，诱发事故增多。消防监督和灭火救援是与社会接触面很广的拓展性工作，与地方人员接触频率高，外部的负面影响易乘虚而入，个别官兵意志薄弱、见利忘义、违法违纪和警民纠纷增多，这些都是导致广大消防官兵违法、违纪出现行政事故的常见诱因。

（四）车辆管理不严，安全事故增多。今年以来，湖南、福建、广东、山西、浙江等地相继发生重大车辆（交通）事故，凸显出车辆管理不严，人员管理不到位等问题，客观上增大了车辆事故发生的因素。

（五）“小、散、远、直”管理薄弱，造成事故增多。“小、散、远、直”单位在贯彻上级安全管理工作指示时存在变形走样，上级对其检查督促力度不够，往往出现“照远不照近”、“灯下黑”的安全管理盲区，从而造成事故频发。

二、做好新形势下消防部队安全管理工作的基本对策

（一）坚持预防为主，强化安全意识。

当前，部队安全管理工作中存在的一个重要问题就是官兵忧患意识、安全意识不强。我们要将安全工作建立在预防的基础上，狠抓安全防范工作，强化“三种意识”，即：坚持预防为主的方针，强化“自觉抓”的意识；把预防事故作为全体官兵的共同职责，强化“一起抓”的意识；把安全工作贯穿到部队各项任务和生活中去，强化“大家做”的意识。确保安全工作无间隙、无“死角”，切实把事故消灭在萌芽状态。

一是安全要常讲。定期分析安全形势，及时开展各种安全教育和竞赛活动，把安全观念和防范意识灌输到日常工作、生活中，不断强化安全第一观念。深入持久地抓好条令条例、“五条禁令”、“四个严禁”等安全管理制度规定的学习教育，做到集中学习时间系统学、抓住时机主动学、针对问题及时学、把握重点反复学，真正做到安全知识大家掌握、安全意识深入人心。二是警钟要常鸣。适时组织官兵开展事故、案件的分析，讲危害、挖根源、找原因、拿对策，用沉痛的教训警醒官兵，不断强化忧患意识，时刻绷紧安全稳定这根弦，坚决防止和克服“与己无关、当局外人”的侥幸思想，坚决防止和克服盲目乐观、自我满足的麻痹思想。

（二）健全安全制度，落实安全责任。

“没有规矩不成方圆”。没有严格的管理制度，安全工作无从谈起，更不用谈安全工作的成效，建立健全长期完善的安全管理机制是抓好安全工作的前提。一是根据安全隐患的新特殊性，补充新的对策，健全新的制度，做到提前预防，根据分析的新问题及时制定相应的改进措施，做到适应新的要求，防微杜淅。二是本着“谁主管、谁负责”的原则，逐级签订安全管理责任状，形成个人向集体负责，单位向行业负责的局面，实行“安全自查、隐患自除、责任自负、接受监督”的安全管理机制；实行“齐抓共管，综合治理”的管理机制，逐步建立和完善基层部队的安全组织管理体系，切实增强官兵责任主体意识。

（三）深入调查研究，把握防范主动。

定期分析安全形势，及时把握部队安全防事故工作开展和落实情况，着力把安全防事故工作的重点放在兵员补退、季节交替、节假日、分散执行任务、训练、灭火救援等重点时机；放在容易发生事故的“小、散、远、直”单位和重点人员；放在“车辆、财务、执法”等重点部位。

一是要未雨绸缪，防患于未然。要学会听音、察行、观情，能够善于从官兵言语好坏、行为变化、举止异同中发现问题，提前采取对策；要能够针对各种不同类型的火灾事故和抢险救援事故，抢先判断可能存在险情；要能够根据季节转换的特点，及时转变预防工作重点，防患于未然；要能够针对部队复员转业、老兵退伍、家属随军、子女上学等方面的动态，有针对性地做好重点人员的工作，避免问题发生。二是要科学分析，熟知于全局。在分析不稳定、不安全的因素时，要从多方面入手去预测可能发生问题的方面、部位、环节，使各方面可能发生危险的因素都在思考之中、预料之中，防止发生顾此失彼，关注一点，丢掉全面的现象。特别是在部队工作千头万绪、交叉进行、同时展开的情况下，更要对全局熟知于心，对危险预测在前，确保不发生任何问题。

（四）抓住关键环节，加大管理力度。

紧紧抓住“干部”这个龙头，抓好骨干队伍这个中坚力量，抓住“车、酒、赌、黄、训练、灭火救援、财务管理、监督执法”等关键环节，狠抓安全管理不放松，确保安全防事故工作落到实处。

1、紧抓“人”的管理。安全工作说到底是做人的工作，只有解决了人的问题，才能确保部队安全稳定。因此，安全防事故工作必须坚持以人为本，确保队伍不发生问题。一要围绕“人”，抓好两个经常性工作的落实。要严格按照条令条例和各项规章制度的要求，抓好经常性管理工作，始终保持部队正规的“四个秩序”。要强化经常性思想工作，开展广泛的谈心交心活动，了解和把握官兵思想脉搏，帮助解决官兵实际困难，消除各类不稳定因素。二要围绕“时”，抓好节假日、双休日、八小时以外等特殊时段的安全管理。要本着“安全管理无淡季、安全防范无闲时”的原则，建立健全部队、家庭和社会三级安全管理联动机制，杜绝队伍管理上的真空时段。三要围绕“事”，强化安全工作考评和督导检查。根据季节性安全防事故工作的特点，围绕“三节、两会”安全保卫等重大勤务，科学制定督导检查方案，消除队伍管理中的安全隐患。

2、紧抓“车”的管理。一是实施全员管理不漏人。车辆管理主要体现在对人的管理，重点是管理好在职驾驶员。要严防无证驾驶和干部随意驾车，尤其表现在随意驾驶消防车辆，严禁酒后驾车和超速行驶，严禁开“堵气”车、“英雄”车。二是实施全面管理无漏项。安全管理点广面长，各个环节都要把握好。要抓好驾驶员的选拔、培训、使用、考评和《驾驶证》的办理、车辆号牌的发放等环节。三是实施全程管理无失控。要严格建立和落实“领导批准、执勤调动、干部跟车、随车人员、驾驶人员”五位一体的联管制度，严格落实车辆派遣责任制，切实做到层层把关，层层负责，一级抓一级，一环扣一环，层层抓落实。四是实施“JPS”动态管理无盲点。依托移动公司车管家系统平台，安装JPS定位系统，对车辆进行监控、位置跟踪、轨迹回放，实时显示车辆的位置、速度、行驶线路等，切实加强对车辆的掌控力度，从而有效杜绝车辆事故的发生。

3、紧抓“酒”的管理。一是要深化思想教育。把严格遵守“五条禁令”教育纳入部队教育计划，作为条令条例教育的重要内容。同时，结合“酗酒滋事、酒后驾车造成车毁人亡”等典型案（事）例警示部队，教育官兵，强化“治酒”意识，增强“治酒”的自觉性。二是要严格监督管理。切实加强内外监督，发挥广大官兵的监督作用，及时准确地掌握“五条禁令”的执行情况。

（五）严肃安全纪律，严格责任追究。

认真履行“一岗双责”的责任，落实“从严治警”的要求，做到履职要到位、管理要严格；做到思想上不松懈、行动上不失控。强化责任追究，对发现的问题，要态度坚决、一查到底，按照“条令条例”和相关规章制度严肃处理。

一是要以铁的措施落实安全制度。定期不定期进行安全教育，明确责任，熟悉规定，掌握技能。在季节交换、重大任务等时机定期不定期分析本单位人员思想、车辆器材装备管理等情况，查找存在的问题和根源，及时制定整改措施。定期或不定期组织安全检查，着重查思想，看安全意识强不强；查纪律，看执行上级规定坚决不坚决；查制度，看各种安全制度落实不落实；查隐患，看安全设施和防范措施健全不健全，及时堵塞漏洞。二是要以铁的纪律约束官兵行为。以作风纪律教育整顿和“双百日安全竞赛”活动为契机，紧紧抓住严明纪律这个核心，坚持政治建警、依法治警、从严治警的有机结合，以铁的纪律约束官兵尤其是各级领导干部的言行举止。严格执行《纪律条令》有关规定，充分利用奖惩这个“杠杆”，奖优罚劣，激励先进，通过严格的奖惩，促进安全工作的落实，推动各项工作健康发展。

总之，做好新形势下安全防事故工作，是加强消防部队全面建设、维护部队高度稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的基本前提和重要保证。只有增强责任意识，明确管理目标，创新管理机制，健全管理制度，提高管理干部素质，部队的安全管理教育工作才能真正落到实处，部队才能真正实现高度稳定和集中统一。

第二篇：**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

各位领导、战友们：

我大队第一季度各项工作在上级党委的正确领导下，紧紧围绕以执勤战备和加强防火监督工作为核心，严格管理，奋发进取，高标准、快节奏、大力度推动各项工作均衡发展。

一、工作开展情况。

(一)狠抓安全工作。牢固树立部队安全管理常抓不懈的思想理念，狠抓部队管理、灭火救援安全工作。严格落实安全管理制度，预防各类事敀发生。以专项教育为载体，细化职责分工，及时剖析整改部队管理中存在的隐患，坚决不让问题“过夜”。抓作风、促养成，确保部队正规化管理常态化。

(二)加大专项活劢力度。今年以来，大队扎实开展《条令条例学习活劢》、安全“五无一创”、“压事故、保平安”、学习时代楷模，做雷锋传人等专项主题教育，学习《2019年消防部队党风廉政建设意见》，加大部队

“四个样子”建设，重点加强落实军人要有军人的样子教育。

(三)加强部队管理工作。坚持落实执勤值班制度，保持部队四个秩序正规，严格落实岗哨出入营门登记制度，官兵严格按比例请销假，坚决杜绝不假外出，防止人员失控漏管，行政车一律凭派车单外出，执勤车外出落实干部跟车制度，车辆装备落实每检查，发现问题及时排除，开展经常性谈心活劢，准确把握官兵的思想动态。

二、存在的问题及下一步工作措施。

(一)存在的主要问题

1、抓管理带队伍方法老套。在常管理工作中，有畏难情绪，总感觉老路好走，老程序好办，用老框框装事，凭老经验办事。

2、问题发现了解决了但巩固不了。岗哨职责履行不到位，体现在出入营门登记信息不全，对内部车辆和大队官兵出入把关不严。战士使用手机管理落实不到位，有的战士晚上熄灯就寝后仍躲在被窝里用手机看小说、发微信现象。

3、安全意识不强，作战训练安全认识不够，存在盲目自满，麻木松懈，安全意识薄弱，有的应知不知，应会不会，有的知道了，但是不按照标准干。

(二)下一步工作措施

1、解放思想，更新观念。要在“抓反复上”下功夫，抓队伍管理，贵在经常，也难在经常，要高标准抓好经常性管理，针对队伍管理全时控，全过程，全领域的特点，把经常性管理融入到各项业务中，牢固树立：“白天抓，晚上抓，天天抓”的工作理念，常杀“回马枪”，常搞：“回头看”，实现队伍管理的常态化，制度化和觃范化。

2、夯实安全常识。具备灭火，救援坚攻能力，同时更重要是培养我们每名官兵安全防护的专业技能，通过讲授，了解火灾的灾害事敀发展变化特点，尤其是轰燃、危险化学品的泄露，爆炸，建筑物倒塌险情、征兆和表象，提高辨别事敀风险的能力。

第三篇：消防大队第二季度安全形势分析会材料1

大队第二季度部队管理暨安全形势

分析会汇报材料

尊敬的支队领导、同志们：

大家好，二季度以来,我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕安全工作“五无”目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，实现了部队内部稳定、秩序正规。近期，大队对部队管理形势进行了深入分析，查找问题，并制定了有效措施，现将有关情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。

一、开展情况

1、加强支部建设,发挥战斗堡垒作用。党支部是大队统一领导和团结核心,长期以来，通过加强建设“一个班子”、“两支队伍”、“两个助手”,带动大、中队各方面工作的顺利开展。今年3月份支部一班人结合班子调整,严格组织生活制度,不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用，生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党支部坚持民主集中制,按照“十六字”方针讨论决定重大问题,公道地处理和解决评功评奖、战士考学、福利费发放等热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部“三个能力”不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。

2、部队管理教育方面。自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队持续深入开展纪律作风教育，从点滴入手，严格日常养成，培养部队令行禁止、雷厉风行的优良作风，着力提高官兵服从命令、严守纪律的自觉性。大队党支部着

眼保持部队的高度稳定，人员少、时间紧、任务重的情况下扎实做好安全防事故工作，特别是贯彻预防为主、防治结合的原则，切实端正安全工作的指导思想，严格执行消防部队预防事故工作有关规定，认真总结探索预防事故的特点和规律，增强忧患意识，克服麻痹思想，根据形势、任务、季节等情况，适时开展了五无竞赛活动。做到把人管住，要实事求是地对待和处理各类事故，严格执行报告和统计制度，反对弄虚作假、隐情不报、掩盖矛盾、推卸责任、大事化小、小事化了等不良风气。

3、安全防事故方面。首先部队安全工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开展。为此，大队始终把部队管理和安全工作摆在第一位，树立“100-1=0”的安全理念。以“五无”创建活动为目标，强化官兵思想理念，把思想行动统一到支队的标准上来，确保部队安全稳定发展。同时突出抓好人、车、酒的管理，“人”方面，重点抓住官兵着装、仪容、礼节、称呼、举止等环节，从军人举止、警容风纪、礼节礼貌、内务设置等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，不断增强纪律观念，养成良好习惯，树立良好形象；“车”方面，严格执行车辆派遣制度，认真履行派车手续，坚持谁派车谁负责，谁用车谁

负责，谁跟车谁负责。在车辆保养、车辆检查等管理制度上，坚持每周车场日，认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位，严禁带故障出车。“酒”方面，严格遵守“五条禁令”，坚决落实谁违反禁令，谁就受处分，决不姑息。其次大、中队还着力做好换季防病、防蚊蝇工作。针对最近一段时间中队官兵不断有人出现常见疾病，大队定点附近一家社区门诊处理一些简单疾病，目前中队2名战士分别患疝气、阑尾炎到总队医院治疗。此外，安排专门人员对营区和伙房附近进行消毒，把好食物采购关，对食堂炊具定期消毒，防止食物中毒和肠道传染病的发生，确保部队日常饮食安全和无传染病的发生。

4、“两个经常”工作落实方面。“两个经常”工作既是消防部队平时管理和建设的基础性工作又是战斗力的构成要素，也是提高灭火救援能力和有效途径。管理出战斗力，思想工作也出战斗力。自今年3月11日第二批人员入驻中队以来，大队着力做好“两个经常”工作，旨在凝聚战斗力，磨砺过硬作风，最大限度地调动官兵积极性和创造性，为完成防火、灭火为中心的各项消防保卫任务奠定坚实的基础。做好“两个经常”工作，重在经常，难在经常，贵在经常，不能一劳永逸，因此大队针对“两个经常”工作面临的新情况，针对部队管理中存在的问题和矛盾，与时俱进地做好“两个经常”工作，从点滴入手，从小事抓起，突出“三相、三

手、三长、三扣、三声、三带”整治，严格官兵日常养成，抓好部队警容风纪、礼节礼貌等形象建设，培育良好警风。特别是新兵到队后，大、中队干部士官骨干多次组织进行了交心、谈心活动，并针对各自情况，采取了老兵对新兵“一帮一”的帮教措施，及时解除了他们的思想包袱。同时还通过座谈会、个别谈心等形势，及时掌握和了解战士的思想动态，使全队官兵时刻保持思想稳定，做到心往一处想、劲往一处使，同舟共济的积极状态。目前，全队5名新同志思想稳定，精神面貌良好，都能很快地适应新的工作生活环境，积极投入到中队的学习、执勤备战和训练工作中。

二、存在的问题及原因分析

1、管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方法有时不当，导致部队管理时紧时松。一是在日常工作中，管理者存在不愿管、不敢管的现象，抓管理、抓安全的常态化意识不强，怕矛盾激化做“老好人”，对一些轻微违纪现象睁一只眼闭一只眼，导致小矛盾演化成大问题，大队也在第一时间召开会议分析问题原因，责任人在军人大会上作出检查，大、中队内部分析问题出现的原因及解决对策，目前当事2名同志均能认识到自身错误，态度诚恳，事件得以圆满解决。二是部分士官凭借资格老，放松自身要求，工作、生活失去应有的兵味，执行部队的规定随意性较大；士官的模范作用、标杆作风大打折扣，活力减少，干劲减弱。士官

选拔后，随着时间的推移，初改士官时的那股积极劲日渐减弱，仅满足于现状，工作只求过得去，不求过得硬。三是部队管理时紧时松，经常性工作成效不明显。存在着“头痛医头，脚痛医脚”的现象，上级检查或发现问题时，就抓紧一阵，时间一长，又放到一边，一些官兵摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，致使部队管理比较松懈、纪律作风松散。

2、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。由于中队人员入驻不久且安全形势总体较好，未发生安全事故，因此导致一部分干部和战士存在盲目乐观的现象，对于新出现的安全问题没有认真研究，预防措施不具体。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

1、严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想，严抓干部队伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按照正规化管理标准，从日常工作狠抓好官兵的养成，从而实现部队管理正规化。

2、严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。

同时突出抓好人、车、酒的管理，通过严格管理、落实制度和警示教育等，强化安全意识，营造人人、事事、处处讲安全的良好氛围，确保部队安全稳定。

3、加强驾驶员技术培训。利用车场日时间，有组织地对现有驾驶员进行驾驶技术的学习培训，组织车辆维护保养知识讲座，邀请汽车修理厂工程师对行车基本常识及常见故障排查着重讲解出车前的检查、行驶中突发故障和事故的预防、日常例行维护保养知识，通过培训，提高大队驾驶员的驾驶技术。

4、以训促管，管训结合。大队把军事训练摆到中心位置抓紧抓好，不断规范训练场纪律，严格训练标准，把管理工作落实到训练之中。同时，结合大队实际通过开展队列训练、操法训练等，强化官兵行为作风，调节官兵心理压力，真正实现以训练促管理的目的。

5、正视问题、分析原因、查摆不足，提出针对性措施。前期，大队虽然开展了为期一个月的“条令条例”学习活动，但是却没能做深做细，没有从思想根源上去重视，特别是对个别人的思想情况没有做到位，重安排、轻落实，重管理、轻教育，没做到以人为本，工作部署浮于表面，没有从思想根源上抓问题，讲做法。大队将于近期召开党支部民主生活会，进行批评与自我批评，分析管理中存在的问题，干部、士官骨干带头、以身作则，大队将把“抓干部、士官管理”作为加强大队管理的重点，集中开展一次“条令条例”学习活动，规范官兵言行养成，促使部队管理落到实处，不走过

场。

二季度工作中，我们虽然取得了一些成绩，也出现了一些问题，我们也更加清醒地认识到，目前所做的工作还远远不够，大队官兵将以更高的标准、更严谨的作风、更扎实的工作、更坚实的举措，进一步抓好部队管理教育及安全防事故工作，坚决遏制各类事故、案件的发生，坚决做到实现“五无目标”。

我的汇报完了，谢谢大家。

县公安消防大队 二○一二年七月十二日

第四篇：安全形势分析（模版）

第三季度安全形式分析报告

保管二队

政治处: 根据仓库有关通知精神，现将保管二队当前官兵思想调查分析情况报告如下：

一、当前部队安全形势分析

（一）兵员构成的复杂化

首先，我们从兵员的构成上进行分析。主要体现在两个方面：一是兵员构成的多样化。随着我国经济的持续发展和政策的不断调整部队兵员结构发生了很大的变化。这种变化表现在很多方面，如独生子女兵明显增多，具有较高学历、学有一技之长以及已经有过就业经历的情况也与年递增。这种情况的出现，一方面使部队的整体素质得到提高，文化品味也更加多元化，同时也在部队的安全管理方面增添了新的内容。如他们的文化品味、物质追求、以及需求层次都较高,他们有着自我展示、超前消费等思维理念，并且很多是家庭的宠儿，有的也“闯荡”了社会。在这种情况下，当他们进入部队后，由于部队环境和管理要求与他们的需求与习惯差异较大，造成他们心理承受能力差，思想波动大，容易造成一

些偏激行为的出现。二是城、乡兵之别。城、乡兵由于他们所处环境与客观要求的不同，他们在部队的表现与要求也不相同。城市兵考虑较多的一般是入党、立功以及退役后的工作、婚姻等现实问题；同时，加上年龄、个人的发展等因素，他们一般不要求转士官。农村兵则情况不同，一般情况是回乡后的发展空间不是很大，家庭和本人的意愿都是希望在部队能有所发展。所以他们在考学、转士官、学技术等问题上愿望较强烈。由于这种追求上的差别，导致他们对部队日常事务的心态和不同方面所表现出的热情上有所不同。这些在部队的日常管理中都有所表现，所以在日常的部队管理上应考虑到这些因素，即在他们所关心的方面要投入更大的热心，来理解、引导、帮助他们，而不能以生硬的态度来曲解、压制他们，导致在安全管理上留下隐患。其次，从兵员所面临的问题看。大致可归结为三类问题，这就是：个人家庭问题、成长进步问题和人际关系问题。只要从这三方面来切入我们的工作，就能把握住基层官兵的思想脉络，进而采取有针对性的措施，因势利导，防患于未然。一是个人家庭问题。包括家庭矛盾，邻里纠纷，经济官司，家庭困难，恋爱挫折等等。这些问题和

社会的大环境紧密相联，而且呈上升态势。在这些问题里面，情感和经济方面的问题，对我们官兵的影响冲击是最大的，家庭不和，父母关系紧张，或父母已经离异的单亲背景家庭，以及其它如经济纠纷，工资拖欠，家庭困难等，这些都会直接影响到我们官兵的思想、情绪以及日常的表现，都会引发为日常安全管理工作中的苗头问题。二是成长进步问题。考学、入党、学技术、立功受奖未成；受到处分、处罚想不通；受到歧视、侮辱甚至打骂等严重影响自尊的情况等等。所有这些都和战士的成长进步，个人价值的体现有关。当今社会，经济发展，社会进步，对走向社会的所有人员都要求更高，选择更严。战士们对自我进步，政治成长则尤为关注。战士有追求，求上进，这是一种积极的因素，我们引导恰当，就会成为我们工作的推动力量；反之，如果引导不力，就会成为安全管理工作中的问题因素。三是人际关系问题。官兵之间、兵兵之间的关系问题。在目前阶段，这些问题，可以说已经上升为一个重点问题，尤以官兵关系突出。有些问题，追究原因，也源头于此。我们的战士有些素质很高，但干部的能力却没有相应跟上去，方法简单粗暴，思想上、感情上又缺乏沟通，造成心理上 的隔阂。当这些关系处于一种正常状态时，官兵之间能坦露心迹，战友之间可情同手足，这时，它就是一种溶和剂、发酵剂，就是工作的一种推动力；而当它处于一种不正常的情况下时，官兵之间没有信任，战友之间缺乏友情，互生戒心，互出难题，这种情况下，它就是一种工作中的阻碍力，滞后力。这些情况平时看似无关紧要，但有时却左右着我们安全管理工作的大局，是需要引起足够重视的。

（二）部队条件的完善化

目前，基层部队基的础设施有待于进一步完善，保管队库房、办公室的办公条件简陋，座椅，取暖，等最基本的设施设备还不能给予满足和解决，这种条件对官兵的工作干劲有一定程度的削弱，有事还会产生牢骚情绪。

二、存在的几种错误的观念和方法

（一）安全观念错位问题

这是一个对待安全问题的基本观念的问题。我们目前所面临的情况，其实很多已不是重不重视的问题（这常常是我们最反复强调的），而是我们的观念措施对不对路的问题，即我们对现实工作中出现的新情况、新问题有没有及时跟上步伐，把住脉搏，以至更新我们的观念，调整我们 的措施，以达到对症下药目的的问题。

（二）唯职能部门思想

部队安全管理是一个综合性很强的工作，在宏观上需要各个部门之间相互协调，相互支持，不是单靠哪一个部门单打独斗能解决的。当问题出现以后，总是有人抱这样一种心态，即：“那是哪哪部门的事，与我们无关”。事实上事故案件的发生不是独立的、单方面的原因，往往是各种因素综合作用的结果。

（三）重标轻本问题

只是就事论事，头疼医头，脚疼医脚，不是彻底停止做某事，就是禁止或取消某个做法，简单处臵了事。这在我们基层的日常安全工作处理中，是很普遍的一个现象，认为这样措施便捷，效果明显，用力不大，成效突出。这种不对发生的事情做深入细致的分析，查找反思管理和思想上的根源的做法，最终不但不能从根本上解决问题，反而容易造成恶性循环，欲堵弥彰。

（四）抓大略小问题

在安全防事故的工作实践中，看得见或已经出现的问题往往容易抓，而且也好采取对策进行防范和消除，而对一些细小的、苗头的东西却不予以重视。有些苗头问题，倾向性问题，它在现

实中往往表现的似是而非，飘忽不定，久而久之，则习以为常，见怪不怪了。实际上这些苗头里往往暗藏了“杀机”，不可等闲视之，等出了问题，只能落一句“没想到”、“怎么会这样”的惊叹。

三、做好部队安全防事故工作的基本对策

（一）突出“重点”，重点问题事关全局

一要注重以人为本，切实把人管好。进一步加大管理力度，对各级各类人员，针对不同情况，采取不同措施，分清类属，区别对待，措施跟紧，不留死角。同时加强对官兵节假日和八小时之外的管理，对外出人员进行安全教育的同时。二要突出车辆安全，切实把车管好。

（二）重视教育，认识问题是行动先导

一是领导要高度重视。单位领导要定期认真分析部队安全防事故工作面临的形势及存在的问题，针对不同阶段，突出教育重点，研究制定切实可行的安防教育计划，找准、找全、找实部队在安防工作上存在的薄弱环节，对症下药，确定安全防事故工作的重点。二是教育要及时到位。通过召开会议，集中时间、人员开展安全防事故教育。一方面要运用正反典型案例，开展专项教育整顿活动。另一方面要抓好安全常识教

育。针对干部战士的思想反映，主动安排安全防事故教育，增强大家的警惕性和自我约束能力。三是安全教育要增强互动性。对上级刊载的安全教育资料，应及时下载转发基层单位，组织官兵认真学习，适时开展随机的安全教育，提高安全教育质量。同时，也要鼓励官兵相互交流做好防事故工作的心得体会，提高他们的政治觉悟和安全意识，引导他们自觉用条令条例和规章制度规范自我言行。

（三）狠抓经常，经常重点在于“防范”

我队担负这通信防化物资收、管、发的重要任务，决定了部队安全防事故工作的极端重要性。要始终把安全防事故工作放在首位，做到逢会必讲、逢事必抓、逢检必查，着重在“防”字上下深功夫、细功夫、苦功夫，保持“严防”、“细防”态势，把没事当作有事抓，切实把安全防事故工作落到实处。

（四）严抓落实，工作细致是落实关键

“祸患常积于忽微”。一些事故隐患往往只是蛛丝马迹，如不细心观察，很难发现。把关键的“细节”把握好，安全工作就有了可靠的保证。

第五篇：安全形势分析

72010年，我部队认真贯彻执行中央、省市关于安全管理责任制的要求，结合部队系统实际，努力抓好安全管理工作。一年来，根据2009工作安排，我部队安全系统开展了创建安全文明武警部队活动，并力求做到“三个结合”：一是把创建武警部队安全文明与抓好社会治安综合治理结合；二是把创建武警部队安全文明与抓好安全管理结合；三是把创建武警部队安全文明与抓好教育系统精神文明建设结合，武警部队安全管理工作取得了一定的成绩。现将主要工作总结如下：

一、高度重视，把安全管理作为部队工作的一项重要内容来抓。

领导重视是正常开展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而导致的问题，都可能给社会、部队和家庭带来不可挽回的损失，可以说安全管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产安全，关系到社会稳定、家庭幸福的大事。

我部队着重从以下几个方面加强对安全管理工作的领导。一是安全管理工作列入工作计划，并作为首要工作抓紧抓好。强调树立安全管理意识，深入贯彻国家和省市安全管理的有关精神，消除各部队（单位）安全隐患，加强武警安全教育和管理，以及依法治教。二是充分发挥安全管理责任人对安全管理工作的领导、组织、协调和监督作用。一年来，我部队部署安全工作，要求各武警把安全管理工作放在重要工作议程，结合队各个不同时期的特点和情况，把安全管理工作抓紧抓好。在各单位开展自查自纠活动的基础上，针对存在的问题，我我部队有关负责同志每季度均到各队开展安全工作检查，指导各队进一步加强安全管理工作。三是部队里还拨出专项经费，加强和改善各部队消防方面设施建设，对于领导提出的安全管理工作方面用款，我不部队在有限的经费内予以优先安排。

二、确立“大安全”观念，层层落实安全文明目标责任制。

按照中央、省、市、市关于安全生产的要求，我部队教育系统结合各队教育教学的实际，确立了“大安全”的观念。明确部队在学法、守法、防火、防盗、防毒、防破坏、防自然灾害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、设施设备安全、治安安全等方面的重要职责。安全管理责任和精神文明建设目标责任的要点，我部队成立了社会治安综合治理领导小组，设立了综治工作办公室。层层实行责任制，层层签订了责任书，一级抓一级，层层抓落实。

三、开展安全管理法规的学习宣传，健全规章制度。

为使各级有关安全管理条例和法规在部队得到广泛的贯彻和落实，我部队专门组织会议组织学习宣传安全管理有关法规。通过学习，提高连长、营长以及各班长的政治敏锐性和鉴别力；强化广大武警的安全防范意识，提高他们消防、卫生、劳动、交通、治安、外出活动安全等方面的自我保护能力。

在增强广大干部和武警安全管理意识的同时，我部队及属下各单位制订的安全管理制度比较健全。如《意外事故应急预案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保卫、总务后勤、财物、食堂等工作制度，图书馆和各类实验室制度、以及防黄、防毒、防赌等制度，对组织武警外出活动均有严格的审批、组织程序和规定。

四、按照部署，认真开展安全管理工作。

对安委办部署的各项工作，我部队能结合教育系统的实际及时转发并提出相应具体措施，要求各单位认真贯彻落实。

各武警认真组织开展了以加强部队安全管理、强化武警安全意识为主题的安全教学活动，以各种形式开展安全知识宣传教育，并加强安全教学监督检查。利用国旗下的讲话、周会、班会时间进行以防溺水、防盗、防抢、防勒索、交通安全为主题的安全教育，并悬挂、张贴安全标语、宣传画、挂图，在各班、各连和部队内制作有针对性的安全教育黑版报、墙报，强化了各武警的安全意识和法律法规知识。促进我部队个武警安全教学工作的长期深入开展，确保各武警人身安全和部队财产安全。

加强安全部队监督检查。由各领导组织检查组，每季度组织安全工作检查，并深入到部

队开展以部队内部安全及部队周边道路交通安全情况为主要内容的大检查。通过检查，在落实各项安全责任制和安全工作规章制度，完善各项安全设施、设备、消防器材和饮食卫生安全工作等方面，开展了对安全隐患的整改，健全和巩固了安全措施，确保武警战士的安全。主要认真抓好以下几个方面的工作：

一是开展安全管理和宣传，增强广大武警战士安全防护意识。教育武警战士热爱生活、热爱和珍惜生命、学会生存、关心集体、爱护公物等，将安全管理作为部队教育工作的重要组成部分。我部队要求利用国旗下的讲话、周会、黑板报、放录相等方式对武警战士进行安全管理教育，使广大武警战士牢牢树立人身安全、交通安全、饮食卫生、“三防”安全等大安全观念，提高自我保护能力。

二是主动取得各有关方面的大力支持。部队的治安治理是一项系统工程，需要教育、公安、城管、环保、卫生、三防办、工商、居委会等有关方面协同作战，密切配合。每班都竞选了了法制副班长，把加强社会主义精神文明建设与发挥部队机关职能作用有机结合起来，推动部队育人环境进一步优化。

三是彻底整治部队周边环境。按照市的要求，我部队联合公安局召开各连、各营负责人会议布置整治部队周边环境工作会议。对部队周边安全隐患情况进行了核实，摸底排查，列入整治方案之中。在会上，明确了分工，落实了责任，对近期能解决的问题，立即予以解决；一时解决不了的，提出方案，分阶段解决；确实解决不了的问题，作出说明。集中整治部队及周边地市治安环境活动初步解决了影响部队及周边地市治安隐患和突出的治安问题，进一步优化了部队的育人环境，取得了较好的效果。

一年来，我部队在做好安全管理工作方面做到常抓不懈，警钟长鸣，杜绝了群体伤亡事故，广大武警战士的安全防患意识普遍加强，全市武警犯罪率为0，没有发生涉毒现象，收到了较好的社会效益。尽管我们在安全防患方面做了大量工作，但一些安全隐患受客观因素的影响未能彻底消除，我们也意识到安全管理工作任务仍然相当艰巨。今后，我部队将一如既往的按照上级及市安委的部署，结合本系统的实际，加强领导，总结经验，精心组织，全员动员，采取有力措施，努力把我部队安全管理工作做得更好。