江苏南昆仑律师事务所事迹介绍

第一篇：江苏南昆仑律师事务所事迹介绍

江苏南昆仑律师事务所 典型事迹介绍

典型事迹一

项目名称：服务重点知名企业，维护本地经济发展。

工作开展情况：作为企业的一员，充当企业高参、助手，全方位提供优质高效法律服务。

成效：法律服务落到实处，效果显著，企业对律师工作予以好评。企业是市场经济的细胞，企业法律实务向来是律师们关注的焦点，企业经营离不开法律服务，专业的团队、丰富的经验、规范的流程，是质量的保证。南昆仑律师事务所为企业提供专业的法律顾问服务，从公司设立、运营、对内、对外的各个方面，形成了一套全流程、纵横兼顾的法律保障和纠纷解决之道。

南昆仑律师事务所长期担任“天工国际有限公司”、“鼎盛铝业”、“江南化工”等全球知名企业的法律顾问，通过律师的优质服务与这些知名企业结下了不解之缘。

天工国际有限公司是镇江第一家在香港联交所上市的公司，该公司在香港联交所主板共发行股票1.3亿股，筹集资金8.3亿港元，加上前期私募股权的2.4个亿的资金，共募集资金10多亿元，是镇江私企中募集资金最多的企业，也是镇江市第一家在香港联交所上市的企业。该公司通过行业整合与兼并收购，企业不断壮大发展，现已成为全球综合高速钢及高速钢切削工具的龙头企业。在该企业的发展壮大中，南昆仑律所律师全过程参与服务，通过参与企业战略定位、行业整合、兼并收购、上市融资，在该企业发展历程中留下了律师服务的坚实足迹。律师参与收购湖南的两个钨矿、钒矿，参与收购英国和美国知名工具公司，参与天工爱和特钢的合资项目，参与私募以及上市融资项目，参与企业的各项重大投资、合同的审查、纠纷的处理。上述项目中组部李源潮部长、江苏省委书记梁保华、副省长史和平、镇江市委书记许津荣和市长刘悍东都给予高度评价。按该公司董事长，中国福布斯排行榜进入者，中国十佳诚信企业家朱小坤话说：“我们企业的发展越来越离不开律师的服务与支持。在我们企业的全面管理过程中，律师的服务在把关、决策等各各环节都是不可或缺的。”“天工国际正沿着构建平安、繁荣、和谐天工之路，孜孜不倦，再攀高峰，争当世界特钢、工具行业冠军，参与世界竞争就更加离不开法律的支持与服务。”

典型事迹二

项目名称：法律助企百日行，帮助企业渡危机。

工作开展情况：参与企业改制、协助确定战略投资伙伴，参与国际仲裁、诉讼化解经济纠纷，进行法律策划、争取税收优惠。

成效：改制规范得到市委市政府推广；利用诉讼技巧和经验避免损失；优质法律服务，赢得税收优惠。

一年前，一场席卷全球的金融危机拉开了序幕，世界经济陷入二战以来最严重的衰退。一年后，在经受过金融风暴洗礼的大地上，已经依稀可见令人欣喜的复苏“绿芽”，中国经济企稳回升的势头更是引人注目。

为帮助企业应对这场百年未遇的金融危机，2009年初，位于江南的一座历史文化名城——江苏省镇江市的司法行政部门，积极开展“法律助企百日行”活动，帮助企业探求一条可持续发展的振兴之路。

风景秀丽的长江水岸，有一家江南化工有限公司，主营草甘膦化学除草剂。近年来，在经历了旧的经营管理模式与市场不适应造成的严重萎缩、股份制改革、引入战略投资者、退城进区整体搬迁、单一的国内市场向国际市场开拓等重大挑战和机遇，特别是经受了去年爆发金融危机的洗礼后，该企业不断积蓄力量，寻找机会，抓住做大做强的历史机遇。“凤凰涅磐，其羽更丰”，该企业日渐焕发出旺盛的生命力和夺目的光芒。一组数据可以说明：2004年改制前，企业年销售不到1亿元，为了市场竞争低价销售，无利润可言，企业处于亏损状态；改制后的2007年，公司实现销售已超10个亿，利润2个多亿；受金融危机影响最大的一年多来，该公司凭借骄人的业绩，挤入了全球农化企业销售前20强，08年和09年上，公司销售额超过50亿，利润达10多亿，居国内同行业第一，在全球同行业中也处于领先水平，目前是亚洲最大的“草甘膦”生产企业。该企业从改制前的国营小厂，发展成为如今的行业巨头，南昆仑律所在几个关键环节的法律服务，得到了企业管理层的高度认可。从企业改制到吸收战略投资合作者，从反倾销诉讼到国际贸易仲裁，从国内纠纷的诉讼调解到劳动争议纠纷的妥善处理，律师通过有效的法律服务，使得企业在2008年—2009年的金融危机中不但没有收到强烈冲击，反而化危机为机遇，创造出令同行业震惊的经济效益。

该企业是如何冲破充满荆棘的挑战迷局，从一个一般的市直国有中小企业，成为国际、国内农药行业内的龙头企业和中流砥柱的呢？从现任江南化工公司总经理、镇江市“五一劳动奖章”获得者---周卫星总裁的介绍中，我们知道了答案。一是得益于管理体制的优化。成功实现了企业改制，给企业带来全新的经营理念和强大的资产投入。二是得益于市场的把握。管理层敏锐的看到了草甘膦这一项目具

有的广阔的市场前景，坚持主业，做大做强。三是得益于政府营造的良好经营环境和法治环境。这其中包含了经济主管部门、财政部门、税务部门的指引和支持，同时与法院、司法行政等政法部门提供的有力法律服务和保障，息息相关。“我们的成功离不开方方面面，特别是法律助企的主角—律师。”

典型事迹三

项目名称：引进、培养人才，形成强大的人才资源。

工作开展情况：制定人才引进、培养计划，落实人才引进、培养。成效：初具规模，形成专业特色。

今后的法律服务市场，将不同于现有律师单兵作战的状况，而主要是律师所律师人才的整体力量之竞争。以有限的精力将自己所从事的专业的有关法律规定、法理精髓吃准、吃透，向专业纵深处发展，积累娴熟的办案技巧和经验。也就是说，我们就需要改变原有的律师人才定位和培养模式及思路。专业化分工要求我们必须对律师事务所设置合理的队伍结构，配置适当的律师人才，培养出大批成功的专业律师。

南昆仑律师事务所从建立之初就重视人才的引进和培养工作，将高起点、规模化、国际性作为自己的发展方向，广泛引进专业人才。从建所之初的三名律师和2万元借款起家，现已发展为一家人员配置合理，知识业务突出的的大中型规模律所。

已经在刑事辩护、涉外业务以及公司证劵法业务等方面形成了自己的显明特色。首先在刑事辩护方面，以本所首席合伙人朱义顺主任为核心，由刑法学博士、硕士组成的辩护团队，在刑事辩护方面敢于创新，刑事辩护数量和创收近几年遥遥领先全市律所同行，年均办案数量都在200起以上，年均收费上百万元，其中，朱义顺主任担任省律协理事、刑辩专业委员会委员。其次，在涉外业务方面，以我所副主任王小清律师为核心，建立起与美国、瑞典知名律师行的业务联系，在反倾销诉讼、美国国际贸易委员会337条款调查案方面形成业务专长。在镇江招商引资的重大项目中，涉外法律服务得到省市各级领导的认可和高度赞扬。其中，王小清律师分别担任省律协涉外专业委员会副主任委员和镇江律协涉外、知识产权专业委员会主任委员。第三，在公司证劵业务方面，南昆仑律师事务所已经获得证劵法律服务资格和破产管理人资格，参与了镇江重点企业改制，重点企业的私募、上市融资、国内、跨国兼并重组以及国家、省市重点工程项目，形成了专业的特色服务体系，其中，许世可律师具有个人证券和破产管理人资格，具有一级律师资格，担任省、市公司证券法专业委员会委员。

典型事迹四

项目名称：热衷公益事业，促进社会和谐。工作开展情况：无偿代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案；积极参加法律援助、参加社会募捐。

成效：得到国家、省市媒体的高度关注，社会效果良好。

乐善好施、扶贫济困是中华民族的传统美德，我所一直热衷公益事业。

我所以“关注民众，热心公益，培植社区，服务社会”为主题，以“弘扬中华民族乐善好施、扶弱济困的传统美德，牢固树立社会主义荣辱观，倡导公益理念，宣传公益文化，弘扬公益精神，激励公益行为，推动我市社会公益事业健康发展”为目标，积极参与社会公益事业的建设。我所把强化律师的社会责任感和奉献意识作为队伍素质教育的重要内容，把热心公益事业，甘于奉献社会作为我所律师的共同追求。这不仅陶冶了员工情操，树立了我所良好的社会形象,也展示出当代中国律师的高尚道德情操和博爱胸怀。

5.12地震中法律服务帮助企业度过危难。正当江南化工步入发展的快车道时，去年5月12日，四川汶川发生了举世震惊的大地震。远隔千里的江南化工也发生了一场大“地震”。5月12日，江南化工原董事长李远祥和浙江新安化工公司董事长王伟一行来到四川省汶川县卧龙自然保护区，举办认养大熊猫及向卧龙自然保护区捐赠活动仪式。14时28分，当一行人离开卧龙前往桃关的路上，离地震重灾区--映秀镇一公里处，里氏8级的特大地震发生了！原董事长李远祥等一行人所乘车辆被泥石流冲到峡谷，深深埋在泥沙中。经过数十天的打捞，也未能发现李远祥的遗体。消息传到江南化工员工耳朵时，全体员工感到极度震惊和悲哀。公司的经营、董事长家人的稳定、员工的情绪，都受到了很大的影响。公司怎么办？家人如何安抚？这些问题在悲痛的同时，也在考验着公司管理层和许律师的胸襟和智慧。在南昆仑律所许律师的建议和操作下，全省第一例实施了5.12大地震遇难人员的死亡宣告案在镇江京口法院开审，并在数月后依法及时宣判。同时，将他的股份进行清算转让，以利益最大化的原则，将其原始股以17倍的溢价支付给其家人，真正体现了该企业“共享共创，以以效益回报股东”的企业文化，并顺利将其股份实施转售。经过公司董事会推选出新的领导班子，公司经营在较短时间内恢复正常。

南昆仑律师事务所同时积极为稳定社会做出了贡献，近期处理了几百件刑事辩护、几百起银行信用卡欠款案件以及几百起交通肇事保险纠纷案件，为构建和谐社会，宣扬法治贡献出了自己的微薄之力。

典型事迹五

项目名称：所主任民主选举产生制度。

工作开展情况：从建所之处就开始实行，已经坚持二十年。成效：镇江第一家民主选举主任，得到省市表扬和推广。

所主任是律师事务所的龙头，直接关系到律师事务所的发展，只有能赢得律师们信赖的所主任才能带动大家共同前进。因此，我们从建所之初—1993年5月，当时还是国办所，还采取行政任命的体制下即采用无记名投票的方式，选举主任和副主任。候选人为全体在编律师，选举时每位候选人均要施政演说。为了给每位有才能的律师提供一个施展才会的机会，让领导层具有充分的活力，同时为了避免领导层独断专行，以及思想和工作方法的僵化，《章程》规定所主任的任期一届为两年，连选可以连任。这一制度的实施，开创了镇江律师界民主选举主任之先河，已经坚持了二十几年，得到省司法厅、省律协的充分肯定。

典型事迹六

项目名称：文化气氛浓厚，业务交流广泛。工作开展情况：无偿代理全省第一起5.12汶川大地震宣告死亡案；积极参加法律援助、参加社会募捐。

成效：得到国家、省市媒体的高度关注，社会效果良好。师事务所不仅是一个专业的办案机构，同时也是全体律师的一个家。如何提高律师的法律修养和人文底蕴，丰富律师的业余生活和学术讨论气氛，也是我们所在发展过程中一直思考的问题。对此，我们举办了“法律文化”系列活动，例如，评比优秀的刑事辩护词和民事代理词。经常举办一些有意义的活动，关心和慰问比较困难的律师和职工，让律师和职工感到大家庭的温暖，调动他们工作的积极性，增加律师对事务所的归属感，加强了律师事务所的凝聚力，促进了律师之间关系的和谐。

鼓励和支持律师参加全国或者省市的律师论坛（律师研讨会），提高律师的法学理论水平。涌现出一批高质量的学术论文，近年来我所已有将近300篇法律学术论文在全国、省市重要法律刊物上发表，并且获奖无数。更为重要的是，我们现在已经形成了长期固定的业务学习机制，为此，我们吸收了江苏大学法学院、江苏科技大学的几位优秀教授加盟任兼职律师。在这些兼职律师中，全部具有法学博士硕士学位。他们在教学工作之余，经常结合国家最新的立法动态，将最新的研究成果和法学信息传递给全所的律师。并经常邀请这些教师参与专职律师在办案过程中遇到的法律问题的讨论，努力实现实践与理论相结合，直接提高了律师的法律修养和理论水平。

第二篇：昆仑事迹心得体会

昆仑事迹心得体会

在一个阳光明媚再平常不过的日子里，我亦如往常打开微博冲浪，就在热搜看到昆仑事件，原来在这样一个稀松平常的日子里，在祖国的边境发生了这样的事。有关外军严重违反两国协定协议，在加勒万河谷地区抵边越线修建道路、桥梁等设施，蓄意挑起事端，试图单方面改变边境管控现状，甚至暴力攻击我前往现地交涉的官兵。面对外方的非法侵权挑衅行径，我边防官兵保持克制忍让，尽最大诚意维护两国关系大局和边境地区和平安宁。在忍无可忍的情况下，边防官兵对暴力行径予以坚决回击，取得重大胜利，有效捍卫了国家主权和领土完整。官兵们敢于斗争、敢于胜利，展现出誓死捍卫祖国领土的赤胆忠诚和一不怕苦、二不怕死的战斗精神，涌现出某边防团团长祁发宝、某机步营营长陈红军和战士陈祥榕、肖思远、王焯冉等先进典型，彰显了新时代卫国戍边英雄官兵的昂扬风貌。中央军委授予祁发宝“卫国戍边英雄团长”荣誉称号，追授陈红军“卫国戍边英雄”荣誉称号，给陈祥榕、肖思远、王焯冉追记一等功。雪山回荡英雄气，风雪边关写忠诚。边疆不会是无碑的，除非整个昆仑都倾覆了，昆仑不会是沉默的，除非听风的英雄睡去了，英雄不会是无名的，除非远方的我们忘却了。每个时代有每个时代的英雄，每个时代有每个时代的精神。新时代卫国戍边英雄官兵，产生于斗争一线的磨砺考验，成长于奋斗强军的火热实践，献身于强国复兴的伟大征程，他们的事迹精神具有鲜明时代价值和强大感召力量。

在了解完事情事情始末后，习惯性的打开评论我看到了为之一振的一段话，请允许我引用：“黄昏将至 我吃着白米饭，喝着快乐水 想不通为什么这些身强体壮的士兵为什么会死 我在深夜惊醒 突然想起 他们是为我而死” 看到“为我而死”这四个字，我不禁起了鸡皮疙瘩感到深深的震撼，也用键盘在那满满的致敬弹幕中添上了属于我的一份敬畏，然后我退出了网页，摁灭了手机屏幕，扭头看向窗外那不知为什么异常美的黄昏，突然变模糊了，鼻头一阵酸意过后，竟又变清晰起来。

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第三篇：关于苏南跨江开发的思考

促进苏南地区大规模的跨江开发，应更多地发挥省委、省政府及有关部门高效率的调控作用，以政府力激发调动市场力。苏中苏北招商引资应当着眼未来，优化结构。从各级政府来看，促进苏南地区跨江开发不宜操之过急，不能浪费资源、破坏环境，要遵循客观经济规律，因势利导，以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。苏南能不能成为江苏的经济发展中心？

历史地看，苏南与上海的经济联系较强，而苏南经济增长对苏中苏北的带动力一直较弱。现在，苏南地区经过长期的高强度的开发与发展，一方面经济能量远远超出其地域空间限制，另一方面在资源环境方面将会逐步出现难以持续发展的问题。因此，借助苏中苏北大发展，苏南可以找到进一步释放经济能量的空间，同时可以培育自己在江苏范围内经济发展的中心地位。苏南中心地位的确立不仅要求经济能量在中心的凝聚，同时要求有广阔的外围。这个外围不是地理上界定的，而是由经济联系的紧密程度界定的。从这个意义上讲，苏南地区的跨江开发，使苏中苏北成为苏南发展的腹地，实现经济增长在区域间有效而快速的传递，对江苏南北两岸是双赢的战略。

当然从眼前来看，苏南还没有积累起辐射苏中苏北、成为江苏经济发展中心的足够的能量。苏南发展经历了乡镇企业迅速崛起和企业改革转制两个阶段，正由集体经济的高积累转向民营资本的集聚，苏南民营经济正处于成长阶段，产业转移的动力并不强。而且苏南的企业家与浙江等地企业家在离乡创业发展、远距离扩张的思想观念和手段上相比有较大的差距，不可能在短期内像浙江那样民资大量外溢，甚至产业大规模向外转移。苏南地区的投资、发展环境也普遍好于苏中苏北地区。因此，苏中苏北地区吸引苏南地区大规模跨江开发还须继续创造条件。

苏南何时大规模“腾笼换鸟”？

从传统行业来看，只要苏南地区的边际投资回报率高于苏中苏北地区，苏南的优势产业仍然不会北移；只有当苏中苏北地区的边际投资回报率高于苏南地区时，只有当苏南地区无地可用时（按现在的工业开发速度大约经过—年），才有可能使投资重点北移，才有可能大规模“腾笼换鸟”，实现产业结构“轻型化”。

在其他条件不变的情况下，苏南地区传统产业的边际投资回报率的增长速度是递减的，而苏中苏北地区的边际投资回报率的增长速度是递增的，两条运动轨迹的动态发展肯定会存在着一个交叉点，即苏中苏北地区的边际投资回报率从低于苏南地区到高于苏南地区，这个交叉点就是投资重点转移的转折点，在这样一个转折点之前，政府的协调作用主要的并不是急于转移投资重点，而是要通过制度的安排来改变不同区域的边际投资回报率增减的“速率”，通过改变市场参数进而改变企业的行为。这就要求在政策上对边际投资回报率低的欠发达地区给予倾斜。通过政策倾斜，激发市场力，加上后发优势，使得欠发达地区的边际投资回报率的上升速度快于周边地区，通过改变边际投资回报率的区域分布格局，最终改变资源的流向，从而实现未来的江苏区域整体利益最大化。

怎样看待苏中苏北地区的产业集群？

产业集群的一个最根本特点在于它的“自发性”，产业集群中的企业并不是一开始就都想联在一起的，也不是由政府刻意安排就能形成的。从根本上讲，产业集群的形成是一种自发秩序的扩展，此中的关键是现实利益的驱动，当集群内企业合作的收益大于合作的成本时，企业就会进行有效地分工。

从政府来看，培育和发展产业集群，一是要培育和完善造就企业家的环境，企业家实际上是无法造就和培养的，我们只能造环境，其中首要的一条就是形成清晰的产权制度以及对私有财产的普遍尊重，特别是对优势企业、优秀企业家要尊重、爱护。二是为企业集群尤其是集群中的中小企业提供公共品，包括基础设施、财务金融服务、技术支持服务、市场营销服务、法律服务、教育培训、人才引进等，创造更适宜中小企业成长的“经济生态”。三是要有耐心，要看到培育和发展产业集群是一个漫长的过程，一些成功的产业集群区都经历了十几年甚至几十年的发展，因为集群中企业网络的建立需要一个长期的博弈过程，那种企图在很短时间里创立和发展产业集群，从而推动地方经济发展，收到立竿见影效果的想法是不现实也是极不可取的。

当前，我们正面临着世界制造业转移的大好机遇。有一种看法认为，世界制造业转移两三年就会结束，稍纵即逝，机不可失，时不再来。这种说法有失偏颇。实际上，世界制造业的转移是一个长期的趋势，不可能两三年就结束。国外制造业走向中国，走向沿江，上海制造业走向苏南，苏南制造业走向苏中苏北，这是一个不移的规律。当然，说是“长期趋势”，并不是可以“慢慢来”，而要着眼“长期”，抢抓“当前”。对苏中苏北地区来说，应当密切关注世界制造业特别是苏南地区产业转移动向，依托现有产业基础，营造优良环境，主动承接产业转移。怎样看待苏中苏北地区的优势？

我们认为，苏中苏北最大的资源是土地，最大的优势是生态环境。如果为了眼

第四篇：关于苏南跨江开发的思考

促进苏南地区大规模的跨江开发，应更多地发挥省委、省政府及有关部门高效率的调控作用，以政府力激发调动市场力。苏中苏北招商引资应当着眼未来，优化结构。从各级政府来看，促进苏南地区跨江开发不宜操之过急，不能浪费资源、破坏环境，要遵循客观经济规律，因势利导，以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。苏南能不能成为江苏的经济发展中心？历

史地看，苏南与上海的经济联系较强，而苏南经济增长对苏中苏北的带动力一直较弱。现在，苏南地区经过长期的高强度的开发与发展，一方面经济能量远远超出其地域空间限制，另一方面在资源环境方面将会逐步出现难以持续发展的问题。因此，借助苏中苏北大发展，苏南可以找到进一步释放经济能量的空间，同时可以培育自己在江苏范围内经济发展的中心地位。苏南中心地位的确立不仅要求经济能量在中心的凝聚，同时要求有广阔的外围。这个外围不是地理上界定的，而是由经济联系的紧密程度界定的。从这个意义上讲，苏南地区的跨江开发，使苏中苏北成为苏南发展的腹地，实现经济增长在区域间有效而快速的传递，对江苏南北两岸是双赢的战略。

当然从眼前来看，苏南还没有积累起辐射苏中苏北、成为江苏经济发展中心的足够的能量。苏南发展经历了乡镇企业迅速崛起和企业改革转制两个阶段，正由集体经济的高积累转向民营资本的集聚，苏南民营经济正处于成长阶段，产业转移的动力并不强。而且苏南的企业家与浙江等地企业家在离乡创业发展、远距离扩张的思想观念和手段上相比有较大的差距，不可能在短期内像浙江那样民资大量外溢，甚至产业大规模向外转移。苏南地区的投资、发展环境也普遍好于苏中苏北地区。因此，苏中苏北地区吸引苏南地区大规模跨江开发还须继续创造条件。

苏南何时大规模“腾笼换鸟”？

从传统行业来看，只要苏南地区的边际投资回报率高于苏中苏北地区，苏南的优势产业仍然不会北移；只有当苏中苏北地区的边际投资回报率高于苏南地区时，只有当苏南地区无地可用时（按现在的工业开发速度大约经过—年），才有可能使投资重点北移，才有可能大规模“腾笼换鸟”，实现产业结构“轻型化”。

在其他条件不变的情况下，苏南地区传统产业的边际投资回报率的增长速度是递减的，而苏中苏北地区的边际投资回报率的增长速度是递增的，两条运动轨迹的动态发展肯定会存在着一个交叉点，即苏中苏北地区的边际投资回报率从低于苏南地区到高于苏南地区，这个交叉点就是投资重点转移的转折点，在这样一个转折点之前，政府的协调作用主要的并不是急于转移投资重点，而是要通过制度的安排来改变不同区域的边际投资回报率增减的“速率”，通过改变市场参数进而改变企业的行为。这就要求在政策上对边际投资回报率低的欠发达地区给予倾斜。通过政策倾斜，激发市场力，加上后发优势，使得欠发达地区的边际投资回报率的上升速度快于周边地区，通过改变边际投资回报率的区域分布格局，最终改变资源的流向，从而实现未来的江苏区域整体利益最大化。

怎样看待苏中苏北地区的产业集群？

产业集群的一个最根本特点在于它的“自发性”，产业集群中的企业并不是一开始就都想联在一起的，也不是由政府刻意安排就能形成的。从根本上讲，产业集群的形成是一种自发秩序的扩展，此中的关键是现实利益的驱动，当集群内企业合作的收益大于合作的成本时，企业就会进行有效地分工。

从政府来看，培育和发展产业集群，一是要培育和完善造就企业家的环境，企业家实际上是无法造就和培养的，我们只能造环境，其中首要的一条就是形成清晰的产权制度以及对私有财产的普遍尊重，特别是对优势企业、优秀企业家要尊重、爱护。二是为企业集群尤其是集群中的中小企业提供公共品，包括基础设施、财务金融服务、技术支持服务、市场营销服务、法律服务、教育培训、人才引进等，创造更适宜中小企业成长的“经济生态”。三是要有耐心，要看到培育和发展产业集群是一个漫长的过程，一些成功的产业集群区都经历了十几年甚至几十年的发展，因为集群中企业网络的建立需要一个长期的博弈过程，那种企图在很短时间里创立和发展产业集群，从而推动地方经济发展，收到立竿见影效果的想法是不现实也是极不可取的。

当前，我们正面临着世界制造业转移的大好机遇。有一种看法认为，世界制造业转移两三年就会结束，稍纵即逝，机不可失，时不再来。这种说法有失偏颇。实际上，世界制造业的转移是一个长期的趋势，不可能两三年就结束。国外制造业走向中国，走向沿江，上海制造业走向苏南，苏南制造业走向苏中苏北，这是一个不移的规律。当然，说是“长期趋势”，并不是可以“慢慢来”，而要着眼“长期”，抢抓“当前”。对苏中苏北地区来说，应当密切关注世界制造业特别是苏南地区产业转移动向，依托现有产业基础，营造优

良环境，主动承接产业转移。怎样看待苏中苏北地区的优势？

我们认为，苏中苏北最大的资源是土地，最大的优势是生态环境。如果为了眼前的经济指标引进“污染”，那么既浪费了土地，又失去了自己的优势。苏中苏北可以搞劳动密集型、资本密集型、技术密集型产业，大用工量、大用地量、大运输量产业，就是不能搞大污染产业。

从各地招商引资的趋势和走向分析，一般经历三个不同的阶段，第一阶段主要是依靠土地低价和减税、免税等财政、金融优惠政策，吸引外资；第二阶段主要是根据产业化政策和目标，有针对性地寻找合作伙伴，并提供优良的基础设施和便利的商业环境（包括人才、信息、服务等）；第三阶段则主要依靠良好的产业集聚效应和强大的协作配套能力，以适应外资、民资企业投资战略的转变。现在苏中苏北大多处于第一阶段，应逐步向第二阶段转变。

与此同时，苏中苏北要更多地考虑如何更加主动地获取苏南的外部经济性。苏南有很多外部经济性，如大量的国外资金、人才、信息，都不可能完全留在苏南，苏南自身也有很多重要的平台，如港口、信息、人才等平台以及仓储基地。这就给了苏中苏北地区许多机遇。苏中苏北应主动考虑怎样去获取这种非常大而强的外部经济性，怎样利用这些平台。

苏中苏北能否成为经济前沿？

江苏经济发展，从近期来看，苏中苏北要努力接轨苏南，融入上海，接受苏南以至于上海的辐射。而从长远来看，苏中苏北只有成为经济前沿，才能实现真正意义上的跳跃式发展。因此，江苏制定经济社会发展战略必须“补课”、“补缺”，要从陆地到海洋、从苏南向苏北延伸与深化。

江苏省委、省政府提出沿江开发战略举措，对提升沿江地区在江苏经济总量中的比重，从而快速提升江苏经济总量及其在全国的地位是有好处的，也是能快速见效的。但是，江苏沿海地区是全国发达的沿海经济带上的“薄弱区”，这在很大程度上影响了江苏经济的发展。现在既有必要也有条件尽快解决这一问题。

我们提出“江海联动”战略，即以提高港口经济的整体竞争力为基点，以提升江苏综合竞争力为目标，不断延伸“沿江开发”，高度重视“沿海开发”，积极推进“江海联动”，并且把“江海联动”战略作为江苏新的战略来考虑。我们认为这一战略对于江苏经济社会全面发展，特鹗撬罩兴毡钡厍迪痔臼椒⒄褂凶胖卮蟮南质狄庖濉Ｑ芯克漳系厍缃ⅲ隹悸撬漳稀⒀亟窃对恫还坏摹Ｑ芯拷昭亟ⅲ隹悸茄亟桨栋断呖⑹窃对恫还坏摹Ｎ颐墙ㄒ椋诮铡笆晃濉惫婊校τ薪Ａ婊源送贫昭睾５厍臼椒⒄埂?br>

苏中苏北的发展要有支撑点，我们认为支撑点就在深水海港。如东洋口港水深米，紧靠长江，与多条运河、公路、铁路相连，又有广阔的正在开发中的腹地资源，是江苏建港条件、区位条件最好的深水海港，有可能成为江苏沿海经济、临海工业的中心。现在经济论证、技术论证都取得了很多成果，招商引资、项目审批也有了重大突破，我们应当抓住机遇，加快洋口港的开发，以此拉动长江北岸与沿海经济资源的整合，带动江苏沿海经济的开发开放。

苏中苏北成为经济前沿，最大的可能性在沿海地区。有了自己的深水海港，江苏沿海地区才能成为江苏新的资源集聚中心，苏中苏北才有可能与苏南错位竞争，互动发展。否则，苏中苏北只能为生存计，被动接受、甚至被迫接受上海、浙江、苏南的淘汰工业，使本应淘汰的工业项目在苏中苏北复苏，甚至成为江苏新的“污染源”、“垃圾场”，从而影响江苏产业结构整体优化进程。有了自己的深水海港和强大的临海工业，在以上海为中心的“长三角”中，江苏才有资格成为“北翼”。

第五篇：律师事务所主要事迹简介

江苏徐海律师事务所主要事迹简介

江苏徐海律师事务所于2011年经江苏省司法厅批准设立，性质为普通合伙，以徐州至上海北长三角地区为主要服务范围。我所有职业律师9人，行政辅助人员1人，行政总部设在徐州市津浦西路202号嘉利国际酒店7楼。在苏州、无锡、常州市已设立法律顾问单位服务站，各服务站已经与所在地司法机关建立良好的业务联系，与所在地的法律服务机构建立亲密的合作伙伴关系。徐海所以民主、自由、平等、博爱的精神为理念，写入律师事务所章程，倡导团队拓展办理律师业务，倡导科学公平的收入分配机制。

我所于2011年6月18日召开第一次合伙人管委会会议,就公司办公运营事宜，招聘人员办法和财务事宜以及日常管理事宜做出来了一致决议。为我所的健康发展打开了良好的开端。

2011年8月3日，我所召开第二次管委会会议，会议就管委会分工、增员政策、财务公开和涉案协调关系四个方面做出了一致决议，进一步规范了我所的运营制度。

2011年8月13日我所积极响应市司法局的号召，召开全体律师会议组织规范强公信活动。会议决定了强公信活动第一阶段的具体学习任务和时间安排，并且对后面的3个阶段做出了总的部署安排。

2011年8月-2012年1月 我所按照市司法局的部署进行了又计划的有组织的强公信力活动，活动分为学习阶段，自查自纠阶段，查处整改阶段和总结阶段。我所全体人员，积极认真的参加各个阶段，虚心学习，主动自查，及时整改，并在最后形成书面总结报告。在此阶段，我所整体面貌有所提高，人员积极性和凝聚力都大大的得到了提升。