湖南省重点建设劳动竞赛2010年实施方案5篇

第一篇：湖南省重点建设劳动竞赛2010年实施方案

湖南省重点建设劳动竞赛2010年实施方案

湘劳竞委[2010]2号

为了深入贯彻党的十七大、省九次党代会和中央、省委经济工作会议精神，继续推动扩大内需，增强发展的内生动力，进一步推进我省重点工程和“双百”工程建设，促进我省经济又好又快发展，根据湖南省劳动竞赛委员会《关于在全省开展“推进富民强省、争当五一先锋”劳动竞赛的意见》（湘劳竞委[2009]4号）的要求，现就2010年全省重点建设劳动竞赛活动提出如下实施意见：

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“科学跨越、富民强省”目标和“转方式、调结构、抓改革、强基础、惠民生，实现又好又快发展”的要求，继续围绕“争创一流业绩，建设精品工程”的竞赛主题，以“重点建设，我为先锋”为竞赛口号，围绕推动重点建设项目优质安全如期完工，大力开展以“六比四创”（比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法，创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗）为主要内容的劳动竞赛活动，团结动员广大建设者在新的起点上深入实施“一化三基”战略，为实现湖南在中部地区率先崛起建功立业。

二、工作目标 全省各地、各赛区建立健全党政领导、部门配合、工会运作、基层落实、职工参与的重点建设劳动竞赛领导管理体制；健全企业增效、职工增收的竞赛活动利益分配机制；建立科学合理的检查、考核、评比、奖励工作体系；形成劳动竞赛“基层愿参与、职工要参与、社会支持参与”的良性循环。使开展竞赛的重点项目工程质量合格率、优良率达到省政府下达的责任目标要求，安全、进度、投资控制、廉洁等达到或超过考核指标。

三、组织领导

省劳动竞赛委员会负责领导全省重点建设劳动竞赛工作，省劳动竞赛委员会办公室（设省总工会）会同省重点建设办公室对竞赛活动进行统一组织、指导、协调。市（州）、县、行业劳动竞赛委员会负责本地区、本行业的重点建设劳动竞赛，构建“全省统筹、分级组织、层层负责、上下对接、同步联动”的劳动竞赛组织体制。

依托省级行业管理的重点工程和“双百”工程项目，由行业赛区负责（办公室设同级产业工会）；其它重点工程和“双百”工程项目纳入地方赛区范围，由所属市、州和省直劳动竞赛委员会负责组织（办公室设在同级总工会）；各赛区不便组织的项目，由省重点建设办公室协同省劳动竞赛委员会办公室直接组织。

各地方和行业赛区根据各项目的工程计划和各行业的经济技术指标，组织赛区内各参建单位开展竞赛。同时，协助省劳动竞赛委员会做好劳动竞赛组织与管理工作，做好本赛区劳动竞赛的组织协调和实施、考核评比以及劳动竞赛信息收集反馈等工作。

四、时间安排

第一阶段，启动阶段。时间为2月上旬至3月。结合省重点建设工作会议，对劳动竞赛活动进行总结表彰和动员，下发竞赛方案，组织重点工程和“双百”工程报名参赛。各项目、各赛区制订具体竞赛方案。

第二阶段，竞赛阶段。时间为报名起至12月，依据竞赛方案，各赛区广泛、深入组织开展竞赛活动，组织经验交流，实施年度评比。

第三阶段，总结阶段。时间为12月至2011年1月。结合省政府重点项目责任目标考核，对2010年竞赛活动进行考核总结，对在竞赛中涌现出来的先进集体和先进人物进行表彰奖励。通过报纸、网络、简报等多种形式，大力宣传竞赛活动中涌现的先进人物和先进事迹，在重点建设战线形成竞赛立功、有功必录，立功有奖、得奖光荣的舆论氛围，激励广大建设者积极参加竞赛活动。

五、竞赛内容

按照“六比四创”的要求，各赛区、各项目根据本行业、本单位实际，参考以下定量考核方面，细化具体的竞赛内容，评定实绩。

（一）比工程质量

1、质量管理情况；

2、施工管理情况；

3、工程合格率和优良率情况。

（二）比成本控制

1、监督投资控制情况;

2、能耗节约控制情况；

3、工程进度控制情况；

4、安全生产监督情况。

（三）比科技创新

1、科技投入情况；

2、科技创新制度建设情况；

3、科技创新成果及其运用情况。

（四）比工程进度

1、施工进度计划及完成情况；

2、环保措施落实情况;

3、工程形象和文明施工情况;

4、施工技术措施方案情况。

（五）比安全生产

1、安全责任制度落实情况；

2、安全教育情况；

3、安全技术措施落实情况；

4、安全业务工作情况；

5、安全检查执行情况。

（六）比遵纪守法

1、廉政建设情况；

2、规范工程建设管理情况；

3、劳动者权益维护情况。

六、考核表彰

重点建设劳动竞赛考核与省政府重点项目责任目标考评同时进行。按照《湖南省“推进富民强省,争当五一先锋”劳动竞赛考核表彰实施办法》的规定，在考核各项目组织开展竞赛活动情况的基础上，采取定性与定量相结合、单位综合效益和劳动竞赛成效相结合的考核方式进行评优。

根据年度考核结果，省劳动竞赛委员会表彰一批“湖南省重点建设劳动竞赛先进集体”和“先进个人”；对在竞赛活动中表现特别突出的先进单位和工段、班组，由省总工会分别授予“五一先锋集体”、“工人先锋号”荣誉称号；对在竞赛活动中表现突出、为经济社会发展作出较大贡献的先进个人，由省总工会授予“五一先锋”荣誉称号，特别优秀的提请省人民政府授予“湖南省劳动模范”荣誉称号。

（一）竞赛先进集体：分组织领导、竞赛内容、工作业绩、队伍建设四大项进行考核（具体考核内容见附件1）。考核成绩在95分以上，并且在竞赛活动中表现突出。

（二）工人先锋号：分组织领导、竞赛内容、工作业绩、队伍建设四大项进行考核（具体考核内容见附件2）。考核成绩在95分以上，并且在竞赛活动中表现突出。

（三）竞赛先进个人：劳动竞赛中表现突出、为经济社会发展作出较大贡献并具备下列条件之一：

1、在推动经济社会发展方面有创见，并付诸实施，取得实效；

2、恪尽职守，甘于奉献，勇于创新，取得优异成绩；

3、在科技创新方面取得显著成果；

4、在全省各类竞技、比赛中成绩优异；

5、在节能减排、建设“两型社会”方面做出突出贡献；

6、在抢险救灾、增进团结、维护稳定、促进社会和谐方面有突出贡献；

7、在其他方面有突出贡献。

七、具体要求

1、各赛区和参赛单位要立足实际，根据竞赛目标，细化竞赛内容，制定竞赛规划和实施细节，明确竞赛的阶段性目标、奖励办法和工作步骤，突出重点，点线面结合，分阶段、有步骤地推进劳动竞赛广泛开展。并从人、财、物等方面予以保证。要将竞赛实施方案于4月底以前报省劳动竞赛委员会办公室。

2、抓好宣传发动，营造良好的竞赛氛围。要加强对竞赛活动的宣传引导，在各种媒体上采取多种形式宣传发动，进一步提高人们对新形势下劳动竞赛的认识，为竞赛活动奠定坚实的思想基础。要大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，以掀起的劳动竞赛热潮推动工程建设的顺利进行。

3、加强信息交流与沟通。各赛区和重大项目要设《劳动竞赛简报》，定期将本赛区的情况向省劳动竞赛委员会办公室通报，重大情况及时报告。

4、开展竞赛活动的项目，要按照“六比”的要求，围绕工程建设的重点、难点、控制点，把工程建设每一个指标，层层分解到标段、班组直至每一个岗位，使工程建设的合同管理与“比、学、赶、帮、超”的社会主义劳动竞赛有机结合。要把队伍建设作为竞赛活动的重要目标，在竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动，努力提高广大建设者的技能素质。要把技术创新贯穿竞赛活动始终，大力开展合理化建议、技术攻关、金点子等群众性经济技术创新活动，优化设计、革新工艺、提高质量、节约资金，使竞赛活动取得实效。要加强竞赛活动的过程管理，制定科学合理的竞赛考核标准，进行定期与不定期相结合的检查考核。要制定项目内部表彰奖励机制，及时总结表彰竞赛中涌现的先进集体和个人。

八、报名工作 重点建设劳动竞赛以项目为单位报名，项目内各参赛单位填写《湖南省重点建设劳动竞赛活动报名表》（附件3）报项目责任单位，由项目责任单位汇总并填写《湖南省重点建设劳动竞赛活动情况统计表》（附件4）后，报各赛区或直接报省重点办，汇总后统一报省劳动竞赛委员会办公室。各项目的报名时间为与省政府签订目标责任书后30日内。

省劳动竞赛委员会办公室联系方式：电话：0731-84320134传真：0731-84320191 电子邮箱： hnszscb@163.com

附件：

1、湖南省重点建设劳动竞赛先进集体考核评分细则

2、湖南省重点建设劳动竞赛先进班组考核评分细则

3、湖南省重点建设劳动竞赛活动报名表

4、湖南省重点建设劳动竞赛活动情况统计表

湖南省劳动竞赛委员会 二Ｏ一Ｏ年一月二十五日

第二篇：2009年湖南省重点建设项目劳动竞赛实施方案

湖南省重点建设劳动竞赛2009年实施方案

为全面贯彻党的十七大、中央和省委经济工作会议精神，大力推动扩大内需，不断推进我省重点工程和“双百”工程建设，促进我省经济平稳较快发展，根据湖南省劳动竞赛委员会《关于在湖南省重点工程和“双百”工程中开展劳动竞赛的意见》（湘劳竞委[2007]2号）的要求，现就2009年全省重点建设劳动竞赛活动提出如下实施意见：

一、总体要求

高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻科学发展观，紧紧围绕保持经济平稳较快发展的目标和“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的要求，围绕“争创一流业绩，建设精品工程”的竞赛主题，建立健全竞赛活动的组织领导机构和运行机制，大力组织重点建设项目开展以“六比四创（比工程质量、比成本控制、比科技创新、比工程进度、比安全生产、比遵纪守法，创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗）为主要内容的劳动竞赛活动，团结动员广大建设者坚定信心、迎接挑战、同心同德、共克时艰，在实施重点工程和‘双百”工程建设、推进“一化三基”和加快富民强省战略中建功立业。

二、工作目标

建立健全全省、市（赛区）两级重点建设劳动竞赛组织领导机构及运作顺畅的活动协调体系，有章理事、有人管事、有钱办事的运行机制；争取所有纳入省重点建设责任目标考评的在建项目和“双百”工程项目报名开展竞赛活动；开展竞赛的重点项目工程质量合格率、优良率达到省政府下达的责任目标要求，安全、进度、投资控制、廉洁等达到或超过考核指标。

三、组织领导

省劳动竞赛委员会统一领导全省重点建设劳动竞赛活动，省劳动竞赛委员会办公室具体负责竞赛的组织、协调、评比、宣传等工作。

依托省级行业管理的重点工程和“双百”工程项目，由行业赛区负责；其它重点工程和“双百”工程项目纳入地方赛区范围，由所属市、州劳动竞赛委员会和省直工会负责组织（办公室设在同级总工会或产业工会）。

各赛区不便组织的部分特别有影响的项目，由省劳动竞赛委员会办公室直接组织。

各地方和行业赛区根据各项目的工程计划和各行业的经济技术指标，组织赛区内各参建单位开展竞赛。同时，协助省劳动竞赛委员会做好劳动竞赛组织与管理工作，做好本赛区劳动竞赛的组织协调和实施、考核评比以及劳动竞赛信息收集反馈等工作。

报名参加劳动竞赛的各项目要成立责任单位牵头，主管部门及参建单位主要领导参加的劳动竞赛领导组织，指定专门机构负责活动的日常工作，并从人力、物力、财力上予以保证。

四、时间安排

第一阶段，启动阶段。时间为2月中旬至3月。结合省重点建设工作会议，对劳动竞赛活动进行总结表彰和动员，下发竞赛方案，组织重点工程和“双百”工程报名参赛。各项目、各赛区制订具体竞赛方案。

第二阶段，竞赛阶段。时间为报名起至12月，依据竞赛方案，各赛区广泛、深入组织开展竞赛活动，组织经验交流，实施评比。

第三阶段，总结阶段。时间为12月至2010年1月。结合省政府重点建设目标考核，对2009年竞赛活动进行考核总结，对在竞赛中涌现出来的先进集体和先进人物进行表彰奖励。通过报纸、网络、简报等多种形式，大力宣传竞赛活动中涌现的先进人物和先进事迹，在重点建设战线形成竞赛立功、有功必录，立功有奖、得奖光荣的舆论氛围，激励广大建设者积极参加竞赛活动。

五、考核办法

根据竞赛内容，在考核各项目组织开展竞赛活动情况的基础上，继续采取以下设标定量计分考核的办法，评定实绩。各赛区、各项目根据本行业、本单位实际，结合以下内容，制定具体详细的考核办法。

（一）工程质量情况（100分）

1、质量管理情况（30分）；

2、施工管理情况（30分）；

3、工程合格率和优良率情况（40分）。

（二）成本控制情况（100分）

1、监督投资控制情况（40分）；

2、工程进度控制情况（30分）；

3、安全生产监督情况（30分）。

（三）科技创新情况（100分）

1、科技投入情况（30分）；

2、科技创新制度建设情况（30分）；

3、科技创新成果及其运用情况（40分）。

（四）工程进度情况（100分）

1、施工进度计划（20分）；

2、施工进度完成情况（30分）；

3、工程形象和文明施工（30分）；

4、施工技术措施方案情况（20分）。

（五）安全生产情况（100分）

1、安全生产与责任制度落实情况（20分）；

2、安全教育情况（20分）；

3、安全技术措施落实情况（20分）；

4、安全业务工作情况（20分）；

5、安全检查执行情况（20分）。

（六）遵纪守法情况（100分）

1、廉政建设情况（40分）；规范工程建设管理情况（30分）；

3、劳动者权益维护情况（30分）。

竞赛考核与省政府重点项目责任目标考评同时进行。结合省政府对重点建设工程以上六个方面责任目标完成考核情况和重点建设工程竞赛活动开展情况（见附件2），确定竞赛先进集体侯选单位；对竞赛中涌现出的为推进省重点工程建设，特别是在推进以上六个方面做出突出贡献者，按行业、赛区及人员类型等确定先进个人候选人。竞赛先进集体、先进个人候选对象由省劳动竞赛委员会办公室综合考察后，形成意见先后报省劳动竞赛委员会、省人民政府审议。

六、具体要求

1、各赛区和参赛单位要高度重视组织好省重点建设劳动竞赛活动，并从人、财、物等方面予以保证。根据规定的竞赛内容和竞赛目标，结合本行业、本地实际，制定本赛区、本地的具体竞赛方案，落实具体实施细则和奖励办法，于4月底以前报省劳动竞赛委员会办公室。

2、抓好宣传发动，营造一个良好的竞赛氛围。在广播、电视、报刊等主流媒体采取多种形式宣传发动，营造一个良好的竞赛氛围，以推动竞赛热潮的形成。

3、加强信息交流与沟通。各赛区设《劳动竞赛简报》，每月将本赛区的情况向省劳动竞赛委员会办公室通报一次，重大情况及时通报。省劳动竞赛委员会编发《劳动竞赛简报》，及时印发给各成员单位，同时抄送各赛区。

4、开展竞赛活动的项目，要通过多种形式，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到项目部，每一个施工队、班组和个人，形成全员全过程参赛。要按照“六比”的要求，围绕工程建设的重点、难点、控制点，把工程建设每一个指标，层层分解到标段、班组直至每一个岗位，作为劳动竞赛活动的目标，制定竞赛方案，使工程建设的合同管理与“比、学、赶、帮、超”的社会主义劳动竞赛有机结合。要把队伍建设作为竞赛活动的重要目标，在竞赛中大力开展技能培训、技术练兵、技术比武等活动，努力提高广大建设者的技能素质。要把技术创新贯穿竞赛活动始终，大力开展合理化建设、技术攻关、金点子等群众性技术活动，优化设计、革新工艺、提高质量、节约资金，使竞赛活动取得实效。要加强竞赛活动的过程管理，制定科学合理的竞赛考核标准，进行定期与不定期相结合的检查考核。要制定项目内部表彰奖励机制，及时总结表彰竞赛中涌现的先进集体和个人。

七、报名工作

重点建设劳动竞赛的参赛报名工作作为是否开展竞赛活动和参加竞赛评比的依据，不经报名参赛，不参加2009年竞赛活动评选。前期项目和已投产项目不接受报名。以项目为单位报名，项目内各参赛单位填写《湖南省重点建设劳动竞赛报名表》（见附件3），报项目责任单位，由项目责任单位汇总并填写《湖南省重点建设劳动竞赛报名登记表》（见附件4）后，报各赛区或直接报省重点办，汇总后统一报省劳动竞赛委员会办公室，今年的统一报名截止时间为4月5日。

联系方式：省劳动竞赛委员会办公室电话：0731-4320134 传真：0731-4320191 电子邮箱：hnszscb@163.com

附件：

1、湖南省重点建设劳动竞赛考评内容分值表

2、湖南省重点建设劳动竞赛考核评分表

3、湖南省重点建设劳动竞赛报名表

4、湖南省重点建设劳动竞赛报名登记表

湖南省劳动竞赛委员会 二○○九年二月六日

第三篇：劳动竞赛实施方案

中铁二十一局惠银二线工程第一项目部

大干180天劳动竞赛实施方案

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 指导思想：

围绕工期、质量、安全、文明施工，降本增效等工作目标，通过运用竞赛激励机制，激发广大参战人员的工作积极性，提升项目部管理水平，外树形象、内强素质，全面实现项目部工作目标。

目的：为贯彻落实铁道部党组确定2012年9月底惠银二线工程全线竣工。通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促管理、促效益、促发展，保工期、保质量、保安全，推动项目部安全、优质、高效发展。

二、竞赛领导组织 组 长：李平学 常务副组长：刘苗

副组长：周喜成 樊 昊 张稳牛

成 员：贾存荣 刘新春 马路长 何 燕 严仁才

韩玉龙 朱发郑 刘建海 侯建荣 张建军

三、竞赛活动管理职责

1、由党支部领导、计划合同部牵头，各部门按岗责配合，2部对各单位劳动竞赛的总体评价，并结合各单位的得分情况，兑现竞赛奖金。

七、竞赛内容、形式和表彰奖励

劳动竞赛活动坚持按旬考核，按月奖励的办法，分别在项目部和项目部所属作业队、试验室、劳务队中开展。

月底通过听汇报，看现场，查记录等形式，根据产量、质量、安全、效益四项主要经济指标实际完成情况与月初项目部下达计划的比数，评出优胜单位。作业队第一名奖励5万元，第二名奖励3万元。劳务队和计划部签订的合同中已含3%的奖励基金，在评比中安全、工期、质量、文明施工达到项目部评比标准的奖励，达不到的在计价时扣除奖励基金，对超额完成的按照超额量的5-10‰进行奖励。项目部各部室第一名奖励8000元、第二名奖励6000元、第三名奖励4000元；在月底进行表彰奖励。按照竞赛要求对不达标的作业队进行处罚，罚款金额3万-5万元。对影响总体目标工期严重的单位或个人报公司处理。

八、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现安全事故和违法违纪事故的单位，在竞赛先进的评选上，应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格，并给予罚款。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进个人。

3、搞好结合。要将劳动竞赛活动与文明施工结合起来，加大激励力度，充分调动参战人员的劳动积极性，确保竞赛活动取得实效。

附件：

1、各作业队劳动竞赛单位工程进度计划

2、劳动竞赛单位工程完成情况考核表

3、项目部劳动竞赛考核评分标准

第四篇：劳动竞赛实施方案

劳动竞赛实施方案

为了充分调动项目各部门全体员工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成本项目各项工作任务及目标，在过程控制中更好地发挥各部门的作用，高起点、高质量、高效率的如期完成本项目施工任务，特制定本方案如下：

一． 活动时间及参加对象：

活动时间：2012年5月至2012年6月（40天）参加对象：项目部全体员工 二． 劳动竞赛目标（内容和要求）

一是比敬业，看谁的工作作风更扎实。重点要比工作态度是不是端正，有没有推诿扯皮敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比廉洁自律的意识是不是好，能不能带头执行廉洁规定，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行的好，有没有作风涣散的情况；要比爱岗敬业是不是真，是不是全身心的扑在工作上。

二是比钻研，看谁业务提升更加快。重点要比在专业知识的学习上，谁学得更多，钻研的更深、更精，对业务知识掌握的更加彻底；要比对自己从事的工作熟悉不熟悉，有没有思路和举措；要比谁能将所学的知识运用于实际工作中，解决工作中的实际问题，率先成为业务能手，岗位标兵。三是比干劲，看谁争先劲头更加足。重点比工作是不是积极主动，工作的劲头高不高，有没有“想干事、能干事、干好事”的精神状态；要比在本部门，本项目部里有没有争先的意识和举措，工作成绩（效）是不是突出。

四是比安全，看谁责任落实更加细。重点是要比安全意识强不强，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心，有没有消极应对，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位，发现的安全隐患能不能及时排除；要比一比在中联化学项目的建设中，谁做出的安全贡献大。

五是比创新，看谁管理办法更加多。重点要比是不是全身心的投入工作中，能及时发现工作中存在的问题，提出合理的建议；要比谁提出的点子多、点子好，更好的推动工作；要比谁更有开拓创新的思维和勇气，迎难而上敢破敢为。

六是比奉献，看谁吃苦耐劳更加优。重点要比工作中谁主动加班加点多，埋头苦干默默奉献多；要比谁的奉献意识强，行动多，业绩佳。三． 实施步骤

活动从2012年5月起到2012年六月止，为期40天。

（一）动员部署（2012年5月）

召开全体人员会议，全面进行部署，动员全体干部职工积极投入到“六比六看”劳动竞赛活动中。

（二）组织实施（2012年5月至6月）

1.组织开展以“六比六看”我该如何作为题的征文活动，并进行详比。

2.组织互学互比。一是深入查找自身不足和差距的基础，制定出个人的学习和赶超目标。二是开展“我为工程（公司）献一计”活动，鼓励项目部全体人员为公司发展和工程建设献计献策。

3.加强督查考评，对本次活动开展情况进行检查。

（三）总结评比（2012年——至——）

全面总结活动取得的成效和存在的不足，评选出先进个人，同时提炼和固化的工作经验，工作方法，进行推广和运用。

第五篇：2013劳动竞赛实施方案

硅酸盐制品分厂 劳动竞赛活动实施方案

为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。

一、劳动竞赛活动小组成员及分工

组长：魏钦杰

副组长：梁燕斌 柳有才 曲文军

成员：尹祥国 朱荣杰 祁瑞鑫 李晓燕 甘露 张长胜 吕锦洪 孙铁增 丰喜林 小组成员分工

1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。

二、活动要求

1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与；

2.竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成；

3.竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格；

4.活动时间：3月26日—12月25日

三、活动评选细则

1.安全：当月发生“三违”每起扣5分；发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故（报公司）每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。

2.质量：

（1）发生质量事故一起扣20分。(2）浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分；化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。

3.产量: 浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量最高的加10分。4.清洁生产: 以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。

四、考核要求和考核部门

以安全生产科与化验室的统计数据为准；

五、奖励办法

根据当月综合得分，第一名奖励500元；第二名、第三名奖励400元；第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100元奖励。

二〇一三年三月二十五日