新形势下基层烟技员队伍建设的探讨（最终版）

第一篇：新形势下基层烟技员队伍建设的探讨（最终版）

新形势下基层烟技员队伍建设的探讨

【摘要】在行业发展面临着新机遇、新挑战的形势下，基层烟技员队伍建设是提高基层烟站管理水平，提高烟叶生产水平、增强烟叶市场竞争力的重要基础，本文分析了我市基层烟技员队伍建设的现状，并有针对性的提出了加强烟技员队伍建设的几点建议。

【关键词】基层 烟技员 队伍 建设

基层烟技员队伍是烟叶生产种植的“土专家”，起着承上启下的作用，是烟叶技术指导，政策宣传的执行者，是提高烟叶生产水平、增强烟叶市场竞争力的重要基础，只有打造一支过硬的基层烟技员队伍，才能把烟叶基层建设落到实处。本文探析了我市基层烟技员队伍建设的现状，并就新形势下基层烟技员队伍建设浅谈几点意见和建议。

一、基层烟技员队伍建设现状

（一）素质不均，知识结构有待更新

目前，基层烟技员的用工来源主要仍然当地原来种植烟叶年份较长、技术较好的烟农或技术能手，普遍以初中到高中学历为主，虽然最近几年有大学生进入，但数量仍然有限，队伍整体素质较低。当前基层烟技员虽然在烟叶生产技术方面有丰富的经验，但理论水平有限，对新事物新技术的接受能力有限，尤其随着社会的发展生产力不断的提高，特别是现代烟草农业发展对新技术新思想的高要求，使得当前的烟技员队伍在工作中显得力不从心，烟技员队伍面临着知识陈旧、观念老化、，创新能力偏低等各种各样的问题。为烟叶生产精准管理、现代化管理和动态管理带来了极大的不便。

（二）考评执行不到位，缺乏责任心

由于基层烟技员多数文化水平较低，对于遵守烟站的管理制度和纪律要求的观念相对较差，一直以来在管理上较为松散，其中也不乏一些人有混日子的现象。且因考评考核流于形式或执行力度不够，没有真正起到督促、奖罚的效果，以致部分烟技员日常工作中工作责任心不强。

（三）缺乏晋升通道，归属感不强

受用工形式的等因素影响，与其他工作岗位相比，烟叶从业人员薪酬待遇相对偏低，且工作环境差、劳动强度大，薪酬待遇与其要付出的劳动价值相对不匹配。且面向基层烟技员队伍的专业技术、技能晋升渠道仍未完全打通，以致在烟叶基层工作的员工归属感不强，工作积极性和自我提升的主动性都不高。

二、加强基层烟技员队伍建设的途径

目前，在新形势下从国家局到省市局对烟叶生产工作提出了新的要求，烟叶生产过程要标准化操作，痕迹化管理，从粗放管理逐渐向精准管理过渡，这对基层工作人员素质又提升了新的高度。要适应新形式的发展需要，笔者认为，应当从着力从以下几个方面下手。

（一）加强对基层烟技员队伍建设的领导重视

要推进基层烟技员队伍建设上水平首先要加强领导对基层烟技员队伍的重视，领导重视不仅要从从思想上重视，更要要从行动上重视，要从效果上重视，充分考虑并改善基层烟技员的工作环境，福利与薪金待遇，为基层烟技员队伍增添更多的人文关怀，使基层烟技员的归属感进一步增强。从思想上重视才能引起基层烟叶工作人员对自身素质提高和自身价值实现的重视；从行动上重视才能推动基层烟叶工作人员工作积极性和能动性的提高；从效果上重视才能持续推进烟叶工作人员整体素质的提高和烟叶生产收购工作的开展。

（二）加快专业人才引进，提升人员知识结构

现有烟技员虽然经验丰富，但面对新形势下基层管理工作，缺乏创新能力，以及年龄偏大，文化知识结构偏低，造成人才队伍的结构不合理，因此必须紧紧围绕“卷烟上水平”的行业方针和战略任务，坚定不移的实施人才战略，加强专业技术、高技能人才队伍建设，应积极引进大学毕业生到基层烟站工作，尤其是要引导鼓励专业素质高，能吃苦耐劳的烟草专业大学毕业生充实到基层烟站施展才华，为基层烟站注入高素质新生力量。

（三）多种形式，提升现有人员综合素质

加强基层烟技员队伍建设，全面提升员工队伍素质，是学习实践科学发展观和创先争优活动，加快创新、创优步伐的重要举措，因此除了对新人才的引进之外，也应加大对现有员工的教育和培训力度。一是要着力提升基层烟技员队伍的技术水平，要合理制订教育培训规划，明确教育培训目标，落实教育培训时间，保证教育培训经费，通过开展“技术讲座”、“人人上讲台”、“头脑风暴活动”、“技能知识竞赛”等多种形式的教育培训，以及采取走出去、请进来的形式加强对基层烟技员队伍的业务水平培养，以更好的服务于烟农。在加强基层员工业务培训的同时，也应定期对烟草基层烟技员队伍进行政治理论、时事政策、科学技术、法律法规、公民道德知识等教育培训，并建立起打造学习型企业的长效学习与培训机制。通过一系列学习培训，不断提高基层烟技员的思想素质、业务素质、政治素质和理论政策水平，从而不断提高工作质量和工作效率和提高为烟农服务的综合能力，同时也为行业发展提供有力的人才保障。

（四）完善管理制度，建立适宜的考核激励机制

烟技员队伍有其特殊性也有其普遍性，作为一个企业的职工，对工作都应该恪尽职守，为进一步加强管理，形成良好的工作氛围和积极向上的工作心态，要从管理制度和考核、激励机制着手。一是应建立完善的管理制度，并在实际工作中严格执行，以改变管理松散的现状。二是因地制宜的制定适宜基层烟技员队伍的量化考核指标，并以烟站考核、烟农评定、乡镇参与评价的方式综合考核，体现实效。三是打通基层烟技员晋升通道，定期组织基层烟技员参加职业技能鉴定，并开展相关技能不同等级的聘任工作，使基层烟技员的工作进取心和主动性进一步增强。

在行业发展面临着新机遇、新挑战的形势下，全面加强基层建设，对于全面推进“卷烟上水平”，确保行业持续协调发展尤为重要，而基层建设上水平的前提是基层烟技员队伍素质的整体提升，因此在日常的管理中必须充分认识烟技员队伍在烟叶生产中的作用与地位，只有加强领导重视，不断改善基层烟技员队伍知识结构，不断提高基层烟技员的综合素质，逐步树立责任感和主人翁意识，才能将烟技员队伍建设抓好抓牢，才能更好的为“卷烟上水平”提供原料保障。

第二篇：新形势下基层统战工作浅析

新形势下基层统战工作浅析

当前，在推进全面建成小康社会进程中，基层统战工作面临着许多新情况新问题，需要转变工作思路，不断增强基层统战工作活力，确保统战工作富有特色、富有活力、富有成效。

一、夯实基础，创新基层统战工作方式

基层统战工作点多、面广、线长，光靠几个基层统战干部很难把工作做好，必须不断寻找、创新基层统战工作的有效方式。

一是做到工作全方位。要延伸统战工作触角，健全横向到边、纵向到底的区、街(镇)、居委会(村)三级统战网络，使统战工作在一定范围内做到资源共享、信息互通，形成大统战的良好格局，确保统一战线工作的全覆盖。比如在抓培训工作中，滨海新区区委统战部与区委组织部协商把统战理论和方针政策培训纳入了全区干部培训的总体安排中，加大了对基层统战干部教育培训力度。

二是营造良好氛围。统战工作主要是做人的思想工作，是凝聚人心的工作。正如中央领导同志指出，统战工作政治性强、人情味儿浓、艺术性高，做好这项工作，需要全面贯彻以人为本的思想。要在基层营造良好氛围，克服统战工作“上热、中温、下冷”的现象，改变部分基层干部不了解、不重视、不愿做统战工作的现状。要采用“统战宣传直通车”等形式，运用网站、短信平台、微博微信等新兴传媒，介绍统一战线的有关工作，及时反映工作动态，交流工作经验，展示统一战线风采。

三是搞好基础建设。要顺应滨海新区经济和社会发展需求，不断创新基层统战工作载体，丰富活动内容。在处理党派关系方面，切实做到“三个注重”，即注重加强各民主党派区委会的思想建设、组织建设，注重引导各民主党派履行参政议政的职责，注重加强与各民主党派的联系。在处理民族宗教关系方面，切实做到“两个充分”，即充分发挥统战部“牵头协调”作用，妥善处理各种“急、重、难”问题。充分发挥街(镇)、社区“基层预警”作用，及时防范各种敏感问题。在处理社会阶层关系方面，切实做到“两个引导”，即对非公有制经济人士的政治引导和服务引导。在处理港澳台及海外关系方面，切实做到“两个着力”，即着力做好港澳台及海外重点人士的调查摸底工作，建立辖区内各类港澳台及海外重点人士档案库;着力做好辖区内人士与各类港澳台及海外重点人士的联系。同时，还要加强基层统战工作的基础建设，为基层提供必要的办公设备和办公经费支持，以进一步规范阵地建设。

二、发挥优势，扩大基层统战工作影响

做好基层统战工作要发挥人才荟萃的优势，在聚智献策上动脑筋，为助推发展提供智力支持;要发挥联系广泛的优势，在招商引资中搭建桥梁，为促进发展引进外力;要发挥协调关系的优势，维护社会和谐稳定，为保障发展添加助力。

一是主动作为，在推进工作上“聚力”。一定程度上讲，当前基层统战工作的社会影响还不够大，群众知晓率还不够高，法宝作用发挥还不够明显。这需要统战部门认真探索、积极履职，努力使统战工作更加富有特色，更加富有成效。滨海新区统战部多年开展的民主党派助推重点建设工程、建立侨海创新创业实践基地、统战工作大讲堂等特色活动，形成了一定的品牌效应。

二是联络联谊，在促进和谐上“聚心”。统一战线是协调关系、化解矛盾、维护社会和谐稳定的重要力量，因此，要多做聚人心、暖人心、稳人心、得人心的好事。统一战线各界代表人士在政治上有地位、社会上有影响、经济上有实力、专业上有造诣。应加强引导，注重联络联谊。引导他们从自身优势出发，从最熟知的领域出发，关心时政民生，关注热点难点，支持党和政府工作，帮助协调各方利益，切实营造和谐环境，特别是围绕教育、医疗、社会公平、基础设施建设等与基层群众息息相关的问题，协助宣传党的政策，推动和谐发展。

三是搭建平台，在服务发展上“聚智”。万丈高楼平地起，基层统战平台搭建好了，整个统一战线事业才有良好根基。要打造统一战线献计发展的平台，打造非公有制经济人士服务发展的平台，打造党外人士助推发展的平台，打造海外人士参与发展的平台，打造民族宗教界人士融入发展的平台，充分激发统一战线成员创业、创新、创优的激情，让睿智之言充分表达，让创新才智充分涌流，让发展活力充分迸发。

三、强化服务，增强基层统战工作活力

基层各级领导务必强化服务意识，珍视法宝作用，不断巩固统战工作地位，提升统战工作水平。

一是围绕提升能力来强化服务。统战工作是一项具有挑战性的工作，对于基层而言，工作更细化，情况更复杂，挑战性也更强。要按照政治素质高、工作能力强、具有民主作风、善于处理复杂问题的要求，配齐配强基层统战干部。要教育帮助基层统战干部始终保持政治上的清醒，能够与社会各界人士联谊交友，诚恳地尊重人、耐心地理解人、热情地帮助人、广泛地团结人，多做得人心的好事，多办稳人心的实事，多解暖人心的难事，以一流的工作作风，创造一流的工作业绩。

二是围绕激发活力来强化服务。要重视基层统战干部的培养、任用和交流，关心他们的成长，帮助他们解决实际困难，为他们的工作创造良好的条件。要重视从党外人士中发现人才，加大培养选拔党外领导干部的工作力度。

三是围绕形成合力来强化服务。当前，统战工作正处于可以大有作为的战略机遇期，必须坚持党委统一领导、统战部牵头协调、有关部门各负其责的工作机制，积极作为，形成合力，彰显法宝作用。几年来，区委统战部注重加强与相关部门的沟通协调，分别与区委组织部、宣传部、政法委及政府相关部门建立了联谊制度，充分整合资源，形成大统战工作的强大合力。

基层统战工作大有作为、大有可为。我们要始终坚持以人为本，开拓进取，发挥优势，加强和创新基层统战工作，不断增强基层统战工作活力，引导广大统一战线成员自觉成为科学发展的实践者、和谐社会的建设者、改革创新的先行者、实现“中国梦”的担当者，切实把统一战线广大成员紧紧团结在党的周围，让统战工作真正赢得主动、赢得优势、赢得民心、赢得未来。

第三篇：2009烟草公司烟技员工作总结

09年工作总结

默认分类 2009-11-11 11:05 阅读1 评论0 字号： 大大 中中 小小 今年在上级公司及专家的正确领导和积极培养下，在烟站的直接领导下,我所包的村是木兰乡新河村，该村今年种植烤烟660亩，收购2305担,上等烟比例46%，平均价15.2每公斤。回顾今年的工作和往年相比，收购价格和去年差不多（涨价部分不计、按去年收购价格计算），收购总量比去年减少100担，这是控制面积所起的作用，而工作的重点则是在如何走现代农业的道路上做文章，如何达到减工增效这一目标而积极组织设施以下工作。

一、宣传培训：

这项工作是自从我做烟技员以来认为最重要的，也是我这么多年来从事烟技员开展工作的主要手段，我认为只有改变烟农的传统观点，更新烟农的思想意识，把烟农的思想从根本上转到现代农业的观点上来，才能更好的走现代烟草农业道路，培训出一批懂技术，有能力操作现代农业机械等的责业烟农，成为今后烟草生产的主力军。才能做到减工增效，降低成本，才能把我们烟草行业做优做强，才能使农村人口在减少的情况下稳步发展烟草生产。

二、业化工作队的组建。

1、机耕专业服务队：在11月开始介入工作，按照烟站规划的地段，由烟农做好山间三光，施好石灰，然后机耕服务队进入田间为烟农进行翻耕作业，作业费用公司补助30元/亩，向烟农收取30元/亩的服务费，以往人工和牛至少要化3天才能完成，现在只要30元就能完成。

2、育苗专业服务队：全面实行专业化商品育苗，由烟站管理到育苗专业户。烟农只需要出42元每亩的购苗费用就不要再育苗了，让烟农安心的去做其它工作，扩大户均种植面积，因此我村2009年只有63户烟农，户均种植面积明显的提高了。

3、植保专业服务队：我村的种烟规划都是集中连片的模式，所以都是采取统一植保的形式进行打药防病灭虫的，从苗床到生长的各个环节，都是统一植保，这样能够有效的减少烟农的劳动强度，节省植保费用和农药成本、以及提高防病效果都能得到较好的体现。

4、烘烤专业服务队：今年在组建专业服务队的过程中，我认为这个服务队是运作最好的，也是最成功的，得到了广大烟农的认可和好评，也使今后的专业化分工能够更好的发展，如新河中街、下街和部分唐山里小组的烟农集中在街上烤房群进行专业化统一烘烤，当时也有一定的阻力，后来通过各方面做工作，统一烟农思想，最终达成了一致的烘烤协议，燃料由烟农自负，电费和烘烤工资按最终交烟数量按重量收取，烘烤组由二人组成，每人上十二小时班，烘烤方案由烟技员或预检员制定，若中途需要修改时必须和烟技员一tx改，最终这个烘烤点没有烤坏一烤烟，烤后质量得到了公司技术人员和领导的好评，更主要的是为烟农省时省工，最终结算数据是：每斤干烟所花费的费用是0.2元，包电费和烤房维护、柴油机维护、场地维零星费用，使各位烟农不敢相信费用能控制到这么低。我调查过这样的烟农，新河中街组温永宽，种植烤烟10亩，收购1880公斤，所交的烘烤费用是752元，如果由自己单独烘烤，又没有密集烤房，只能用两个普改密的烤房，总共烤8烤×2﹦16烤，每烤6天，共48天，最起码不能完全同烤，至少要52天，电费要25元每烤左右。电费就要400元。专业化统一烘烤总共才花了752元，两者对比，52天时间才值352元，还包括晚上。刚这一项就省了4天每亩，这应该是现代农业走专业化道路的优点。即：达到“减工增效”的效果。

5、专业化分级服务组：专业化分级采用互助组的形式进行，也就是甲户烟农的下烤了就由没有下烤的一起帮助分级，乙户烟农下烤了就由甲户烟农等一起帮助分级，这样有利于利用时间，错开闲时以及能够相互学习分级技术，从而达到清级扎把的标准。

第四篇：烟草站烟技员先进事迹材料

乡村，坐落在城南，人口1968人，宜烟面积1100亩。然而，就是这样一个名不见经传的小山村，却创造了烟草的一个奇迹：5年，一个原本种植亩数不到500亩、收购量不足担的“小烟村”一跃发展成为收购量3650担、收购金额200余万元的全县种烟第一大村。而这个奇迹的缔造者就是烟农口中亲切叫道的师傅，一个笑容憨厚的农家汉子。他，村挂村烟技员，分公司烟草站主评员，分公司先进个人。1993年投身烟草行业，至今已有17载。“没有烟农就没有我们。”这个坚定不移的信念伴着他走过了这17个春夏秋冬。扎根基层，服务烟农，他在这块沃土上默默耕耘着，他的足迹踏遍了绿水青山，金色的烟叶衬托着黝黑的脸庞，无悔的青春浇灌出丰收的烟田。不求回报，不计得失，宽阔的胸膛里始终跳动着一颗烟草人热情而又执着的心。心，是一颗孜孜不倦、刻苦专研的心1993年参加工作，那时恰逢烟草行业发展起步期，许多烤烟种植专业技术理论还处于起步摸索阶段。为了种好烟，白天，他在烟田里仔细察看烟株长势，与烟农交流经验，在实践中汲取真知；晚上，他挑灯夜读，研习了大量关于烟叶栽培、病虫害防治、水肥运作等方面书籍，提升自己的专业素质和业务能力。他将书本知识运用到实际生产中，不断总结成败经验，将其上升到理论高度并予以普及推广，把技术毫不保留地传授给烟农。为了让广大烟农更容易理解接受先进技术，用方言把烟叶生产技术要领通过现场培训，实地指导传授给烟农，不仅推广普及了种植技术，还拉近与烟农之间的距离。，村刚移栽几天的烟苗遭受了严重的霜冻，烟叶全部冻坏，只剩下一截光秃秃的茎杆，眼看烟农一年的收成就泡汤了，这可急坏了兰师傅。他竭尽全力地到长汀、连城等地联系烟苗，可找回来的一点烟苗只是杯水车薪，解决不了当前的困境。全村1000多亩的受冻烟苗如何才能起死回生，这是摆在他面前从未遇到过的技术难题。顶住压力，查阅了大量书籍文献，与站长、同事进行深入的探讨研究，经过细致的走访调研，终于制定出了浇水保苗的技术方案。经过10多天的艰苦奋战，烟杆上终于长出希望的腋芽。但随后，问题又出现了，新长出来的腋芽有四五个之多，如果不及时除去，将严重影响烟叶的产质。为此，窝在田间，细心指导烟农割除多余的腋芽，并采用“少吃多餐”、淡施肥料的方法确保了烟苗的长势。同时，及时调整了烘烤方法，确保了烟叶的品质。经过精心的调理，当年村收购烟叶突破3000担，100%完成产购合同，上等烟比例达61.20%，产质量均居全县第一。心，是颗关爱烟农、服务烟农的心在村里，烟农总是亲切地叫他“兰师傅”。他忧烟农之所忧，急烟农之所急，热心地为烟农排忧解难，是烟农的定心丸，是烟农的好朋友、亲兄弟。种烟时节，烟草站里基本找不到他。为确保烤烟生产各项技术措施落实到位，全村1100多亩烟田，都留下了他的足迹。无论烈日当空还是寒风凛冽，无论是近还是远，只要烟农需要，再苦再累他都会上门帮助指导。每次到烟田、到农家，他总是为烟农排忧解难，帮助烟农解决生产中的困难。由于烟叶生产季节性要求强，他大部分的节假日都是在烟田里度过的，甚至在除夕春节，他还要到村里查看苗情。烟叶烘烤是烤烟生产重点也是难点。在烤烟期间，为帮烟农烤好烟，他几乎没有闲暇的时间，每天穿梭在烤房间，指导烟农边变黄、边排湿、及时升温定色的科学烘烤方法，烟农遇到了问题，总是第一时间电话联系兰师傅，他没有埋怨，耐心地给烟农排忧解难，电话里解决不了问题，就赶到现场进行处理补救。有一次，烟农谢维东在运送烟叶时，不慎摔倒了，腿上受伤住院10多天，烤房里的烟叶无人烘烤。得知后，每天都到烤房加煤、加柴、开窗排湿、检查烟叶烘烤情况，并联系隔壁烟农帮忙，确保了谢维东的烟叶没因住院而烤坏。“种烟，有兰师傅在，咱也没什么好担心的了。”这句朴实的话语是对最真实的写照。心，是颗爱岗敬业，廉洁奉公的心烟草站是全县第一大站，以来，每年收购烟叶2万担以上。作为站里的主评员，以身作则，严格要求自己，尽心尽职做好本职工作，指导评级员收好每一把烟叶。他总是教导评级员说：“我们绝不能收人情烟！要做人情，就必须做在生产期间，多指导，勤检查，只要把烟种好了，烤好了，就比什么人情都强。”站烟叶收购等级平稳，在烟农中树立了良好的形象，收购秩序总是井然有序，得到了公司领导的一致肯定。古语有云：“工贵其久，业贵其专”。正是凭着这颗全心全意为烟农服务的烟草心，在平凡岗位上谱写出他不平凡的乐章。

第五篇：烟草站烟技员先进事迹材料[定稿]

烟草站烟技员先进事迹材料

烟草站烟技员先进事迹材料

乡村，坐落在城南，人口1968人，宜烟面积1100亩。然而，就是这样一个名不见经传的小山村，却创造了烟草的一个奇迹：5年，一个原本种植亩数不到500亩、收购量不足担的小烟村一跃发展成为收购量3650担、收购金额200余万元的全县种烟第一大村。而这个奇迹的缔造者就是烟农口中亲切叫道的师傅，一个笑容憨厚的农家汉子。他，村挂村烟技员，分公司烟草站主评员，分公司先进个人。1993年投身烟草行业，至今已有17载。没有烟农就没有我们。这个坚定不移的信念伴着他走过了这17个春夏秋冬。扎根基层，服务烟农，他在这块沃土上默默耕耘着，他的足迹踏遍了绿水青山，金色的烟叶衬托着黝黑的脸庞，无悔的青春浇灌出丰收的烟田。不求回报，不计得失，宽阔的胸膛里始终跳动着一颗烟草人热情而又执着的心。心，是一颗孜孜不倦、刻苦专研的心1993年参加工作，那时恰逢烟草行业发展起步期，许多烤烟种植专业技术理论还处于起步摸索阶段。为了种好烟，白天，他在烟田里仔细察看烟株长势，与烟农交流经验，在实践中汲取真知；晚上，他挑灯夜读，研习了大量关于烟叶栽培、病虫害防治、水肥运作等方面书籍，提升自己的专业素质和业务能力。他将书本知识运用到实际生产中，不断总结成败经验，将其上升到理论高度并予以普及推广，把技术毫不保留地传授给烟农。为了让广大烟农更容易理解接受先进技术，用方言把烟叶生产技术要领通过现场培训，实地指导传授给烟农，不仅推广普及了种植技术，还拉近与烟农之间的距离。，村刚移栽几天的烟苗遭受了严重的霜冻，烟叶全部冻坏，只剩下一截光秃秃的茎杆，眼看烟农一年的收成就泡汤了，这可急坏了兰师傅。他竭尽全力地到长汀、连城等地联系烟苗，可找回来的一点烟苗只是杯水车薪，解决不了当前的困境。全村1000多亩的受冻烟苗如何才能起死回生，这是摆在他面前从未遇到过的技术难题。顶住压力，查阅了大量书籍文献，与站长、同事进行深入的探讨研究，经过细致的走访调研，终于制定出了浇水保苗的技术方案。经过10多天的艰苦奋战，烟杆上终于长出希望的腋芽。但随后，问题又出现了，新长出来的腋芽有四五个之多，如果不及时除去，将严重影响烟叶的产质。为此，窝在田间，细心指导烟农割除多余的腋芽，并采用少吃多餐、淡施肥料的方法确保了烟苗的长势。同时，及时调整了烘烤方法，确保了烟叶的品质。经过精心的调理，当年村收购烟叶突破3000担，100%完成产购合同，上等烟比例达61.20%，产质量均居全县第一。心，是颗关爱烟农、服务烟农的心在村里，烟农总是亲切地叫他兰师傅。他忧烟农之所忧，急烟农之所急，热心地为烟农排忧解难，是烟农的定心丸，是烟农的好朋友、亲兄弟。种烟时节，烟草站里基本找不到他。为确保烤烟生产各项技术措施落实到位，全村1100多亩烟田，都留下了他的足迹。无论烈日当空还是寒风凛冽，无论是近还是远，只要烟农需要，再苦再累他都会上门帮助指导。每次到烟田、到农家，他总是为烟农排忧解难，帮助烟农解决生产中的困难。由于烟叶生产季节性要求强，他大部分的节假日都是在烟田里度过的，甚至在除夕春节，他还要到村里查看苗情。