班组长表彰会讲话

第一篇：班组长表彰会讲话

在先进班组、优秀班组长表彰会上的讲话

——张建军

同志们：

今天我们在这里召开大会，隆重表彰黄陵矿业集团公司2010年度先进班组及优秀班组长。首先，我代表矿业公司党政工，向受到表彰的先进班组和优秀班组长表示热烈的祝贺！并通过你们向辛勤工作在第一线的全体职工致以亲切的慰问！

刚才发言的几位同志讲得都很好，3名优秀班组长的岗位描述也十分精彩。这充分说明我们今年的班组建设工作非常扎实，出了成绩、有了效果。今天受到表彰的23个先进班组和39名优秀班组长，是生产一线普通工人的代表，你们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，你们的先进事迹催人奋进，你们高度的主人翁责任感为黄陵矿业的蓬勃发展做出了出色的贡献。矿业集团公司命名你们“先进班组、优秀班组长”荣誉称号，其主要目的是为了让你们进一步发扬黄陵矿业人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，团结、动员、带领矿区全体职工，为黄陵矿业的快速发展做出更大的贡献。下面，我对黄陵矿业集团公司近一年来班组建设的几项重点工作进行一下总结。

大家都知道，班组是我们企业的最基层组织，是落实生产、安全、质量、效益等工作最基层的生产和管理单位，是企业管理的基础。班组长又是我们企业的兵头将尾，是基层单位最直接的管理者。只有班组充满活力，企业才会有勃勃生机，企业才会安全稳定发展。所以，根据我们年初制定的工作目标，半年打基础，一年上水平，两年成为全省先进工会组织。为了建设具有黄陵矿区特色的班组队伍，打造本职安全型企业，今年我们把班组建设作为提高企业职工整体素质、强化企业安全管理的一项基础性工作来抓，重点是以下几个方面：

一、高度重视，全面加强了班组基础建设

今年元月份，按照省煤业集团《关于加强班组建设的指导意见》的各项措施和要求，我们集团公司下发了《2010年度班组安全建设工作安排》、《矿业集团公司班组建设考核实施细则》等，从制度上提出班组创建思路、创建标准、创建目标，让我们的班组建设工作逐步走上规范化道路。基层工会接到通知后，高度重视，积极动员，相继制定了切合实际的班组建设安排和班组建设考核标准，并通过电子大屏幕、班前会、安全教育大会、座谈会等多种形式进行广泛宣传，让更多的职工了解、知道班组建设的步骤和目标，以及如何提升班组水平等。各单位认真从各项管理制度入手，规范各岗位工作流程，制定各岗位工作标准，健全和完善了多达30余项的基础管理制度。此外，我们还不断修订完善了班组长选聘、评聘办法，严格落实班组长待遇，从政治上关心、培养，在发展党员、选拔后备干部、评优树模上优先考虑优秀班组长，使他们在政治前途和个人发展上有盼头、有奔头；对于管理经验丰富、实现安全生产、工作成绩突出的班组长，从经济上多给予优厚待遇，设立了班组长岗位津贴，加大了经济奖励力度，真正让班组长得实惠、有干头，班组队伍机构建设更具有稳定性。一号煤矿领导班子成员还根据各自业务管辖范围，建立了班组建设联系点，深入基层指导、检查各单位班组建设情况，班组成长的步伐也更加稳健，形成了分类指导、分型创建的好局面。

通过一系列的打基础工作，矿业集团公司班组建设考核领导小组年中、年末结合班组建设的基础管理、民主管理、安全管理、生产管理及其他五个内容，对公司下属基层单位的班组建设情况进行了逐一考核，从检查结果来看，基层单位内业资料、民主管理、厂务公开等工作都有了较大提高，达到了我们年初制定的工作目标，为公司实现安全生产起到了积极的作用。

二、规范操作，职工队伍素质有了明显提高 生产现场、施工操作程序的规范化是安全生产的基本保障，能不能规范操作、安全操作，取决于我们的职工队伍素质的高低。为此，我们把提升职工队伍素质作为强化现场规范操作的突破点。

（一）大力推广“双述”竞赛活动。“岗位描述”、“手指口述”活动是矿业公司今年打造本职安全型企业的一项重点工作。在行政的大力支持下，我们主要以号召、督促、推广“双述”活动为立足点，提高职工业务素质，减少事故发生率，塑造本质安全型职工。此项工作的难点在于职工认识不高、思想难统一、主动参与的积极性不强，重点在于岗位标准和“双述”内容的确定。首先，公司工会及基层工会广泛宣传“双述”活动的目的和意义，让广大职工深知熟悉岗位操作要领和岗位操作程序对生产工作的重要性，和安全生产的紧密关系。长期不懈的利用班前会组织职工进行练习，描述岗位内容、熟悉岗位操作程序，每天背诵一小段、每周进行一小考、每月进行一抽查，强化记忆作业流程，通过这种强制措施，把职工的心、脑、行集中到一个点上，促使职工自觉执行安全操作规程。其次，与相关部门紧密配合，积极组织开展“双述”竞赛活动。为了让广大职工牢固掌握“双述”内容，营造人人参与的浓厚氛围，推动此项工作的健康发展。矿业公司召开了“双述”竞赛，评选了“十佳岗位能手”，举办了观摩交流会；公司工会还举办了“展巾帼风采、促企业发展”女工岗位描述大赛，涌现出了11名岗位描述标兵。基层单位也迅速行动了起来，一、二号煤矿、铁运公司、发电公司、矿区总医院、机电公司等单位连续多次举办了岗位描述竞赛，范围涉及到了职工、班组长、中层管理干部，近千人，评选出了百余名标兵，职工有了参照标准，通过典型带动，为进一步推广“双述”起到了积极推动作用。最后，对“双述”进行了梳理和归纳。一号煤矿在宣传鼓动、总结经验、创新方式的基础上，把岗位描述内容最终确定为“13126”模式，即员工描述13项内容、班组长描述12项内容、管理干部描述6项内容，既全面又科学，涵盖了所有工作岗位的描述，把岗位描述工作推向了一个新的高度。由于我们的“双述”工作已经有了量的考核和质的跨越，职工不仅干的好，讲的更好，多次受到上级领导的高度赞扬，一号煤矿跳汰机司机龚丽已经被推荐为陕西省“巾帼”标兵。我们黄陵矿区独创的“双述”经验总结已经在各大媒体上被宣传报道，并被陕西省煤炭系统乃至全国煤炭系统进行了广泛的学习及推广。

（二）吸取总结“白国周班组管理法”精髓。按照年初提出“远学白国周，近学蒲白局”的班组建设思路，我们为基层购买了《白国周班组管理法》及光盘教学案例，进一步充实班组学习内容。基层单位利用宣传栏、报纸等宣传媒体，广泛宣传经验。通过召开班前会、座谈会等进行观看探讨白国周班组管理法，组织职工逐条分析，查找不足，总结经验，吸取精华。学习白国周在生产过程中注重质量、盯住细节、勤于检查、抓好落实的良好习惯，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态；通过学习教育我们的班组长刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手；在日常作业中认真实践，并通过“三勤”跑现场、“三细”保质量、“三到位”抓落实、“三不少”查隐患，体现 “严、细、实”的工作作风，实现个人保班组、班组保区队、区队保公司的安全目标。通过学习经验，基层班组把“白国周班组管理法”、“四项技术应用”和现场“5E”工作标准结合起来，最终实现现场管理“五达标”，即“现场制度达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标，各区队通过扎实有序地推进，使学习推进工作开展得有声有色，在全矿区形成了良好的局面。

（三）狠抓培训，坚持“四个一”（每日一题、每周一会、每月一训、每月一考）的日常学习。各单位区队、班组每年年初制定学习和培训计划，每天布置一道业务知识题进行熟悉巩固，每周开一次学习会，每月对全体职工进行不少于1次的岗位培训，月底根据生产及安全情况进行严格的考试，并将“四个一”的培训成果与职工工资奖金挂钩，形成了培训工作“四个一”的长效机制。此项工作的长期开展，让我们近年来在生产一线或专业技术工作岗位上的职工，业务知识和技术水平得到了迅速提升，在往年评选7名首席员工的基础上，今年公司即将准备评选第二届首席员工十余名，进一步调动广大职工学习知识、钻研业务的积极性，提高我们全体职工对现代化设备、先进技术引进，吸收、推广、改造等工作的驾驭能力，树立我们的技术楷模，通过他们的带动、引领职工素质提升，为矿业公司职工素质提升工程奠定良好的基础。

（四）严格执行“三人联签”安全确认开工制和“四位一体”的安全生产责任制。

“三人联签”的安全确认法要求当班的班长、安全员和瓦检员在开工前，必须均在现场，经三人共同确认没有隐患，在确认卡上签名，方可开工。今年来，通过学习“三三整理法”，我们要求每个作业班组在班前、班中、班后三个阶段分三次对现场环境、安全隐患和员工情绪三个方面进行整理，使员工在紧张的生产过程中缓冲劳动时间、减轻工作压力、调整员工情绪、消除“人”的不安全行为和“物”的不安全因素，防止“忙”中出错，从而实现安全生产由“事后管理”向“预防管理”转变，以确保安全生产。员工整理完毕后，向班长报告整理情况，班长确定后，向安检员和跟班队长报告，取得同意后方可恢复工作。通过建立开工前“三人联签”和“四位一体”的安全生产责任制，强化现场管理，对整个生产过程中的安全进行随时检查，真正实现全员、全过程、全方位的安全生产处于受控状态，实现了矿井的本质安全。

三、凝心聚力，班组队伍战斗力显著增强 为了增强班组凝聚力，提高队伍战斗力，发挥出班组最大潜能，在班组我们全面推行了民主管理，将班务公开落实到实处，涉及到职工的工资分配、先进推荐等利益问题，都有民管小组召开会议，公开讨论，民主监督执行，化解职工对敏感问题的关注。严格执行奖罚制度，杜绝班组长一言堂，奖罚必须按照规章制度执行，不能超过工资总额的20%，消除了班组内部矛盾。健全了亲情帮扶机制，当员工在困苦忧愁、伤痛体弱、家庭矛盾、婚丧嫁娶等大事时，及时出人出力，支持帮扶员工，让职工感受到集体的关怀和温暖。及时开展走访活动、召开家属座谈会、家属联谊会等活动，拉近班组与家属的距离等，职工感受到了班组的温暖、见证了班组管理的民主、和谐，战斗力也明显增强。截至10月底，矿业集团公司煤炭产、运、销量分别完成1164万吨、1049万吨和1163万吨，矿区生产、经济运营状况良好。铁路运输公司提前完成了1000万吨运输任务，为矿业公司全年的生产任务顺利完成奠定了良好的基础。

同志们！黄陵矿业集团公司目前共有班组245个、班组长387个，担负着基层的重要管理工作。为了打造出优秀的班组队伍，今年7月份，我们隆重召开了班组经验交流会，各单位相关管理干部、先进班组代表、优秀班组长分别到铁路运输公司、一号煤矿进行了观摩，先进班组代表及优秀班组长还进行了经验交流。通过交流后，各单位迅速总结提炼班组特色文化，一号煤矿形成了“六型五化四无”班组创建体系、二号煤矿形成了“1234”班组管理模式、铁路运输公司形成了“5+1”班组管理模式，其他单位也相继总结出了具有特色的班组文化，这样一来，矿业公司班组建设形成了百花齐放、百家争鸣的喜人局面。

当前和今后一个时期，我们班组建设工作的方向主要围绕下面几点：

一、进一步抓好安全工作

长时间的安全生产现状会引起职工思想麻痹松懈，我们要经常性的开展警示教育，对三违人员必须要开展过“五关”活动，进行公开亮相，对安全事故严格按照“四不放过”原则处理。要创新方法，不能总是遵循守旧，要真正把安全变成一种文化、一种行为，体现在理念上、行动上、装备使用上、系统操作中、环境变化中去。

二、加强培训教育，打造高素质职工队伍

企业发展靠人才、靠队伍，优秀的企业就是一所学校，优秀的员工永远是一名学生。十二五黄陵矿业将发展成为产量3000万吨，产值200亿以上的煤化企业，将成为西部第一企业。形势的发展对职工的操作技能和科技知识提出了更好的要求，我们要大力培养高素质人才队伍，锤炼出能熟练操作各种新设备的岗位能手，要加大对有文化青年学生的培养，坚持理论与实践的结合、相融，让他们进一步树立科学发展的理念，为将来挑大梁奠定基础。

三、认真开展和谐班组建设

俗话说“企业把职工当人，工人把企业当家”。随着社会的发展，职工对个人工作环境、自尊、情绪要求越来越高。职工的心情出效率、出安全、出成果。我们班组要认真开展亲和力、凝聚力建设，开展节日送温暖、建立职工及家属档案等，关心爱护职工，让职工从心底感受到企业的温暖，让职工安心工作、快乐工作。

四、大力开展民主管理工作

班组民主管理是通过一定的组织形式，行使民主权力的活动。每个班组都要建立健全民主管理会，健全组织制度、工作制度和活动制度，班组全体员工要参与到每一项活动中，讨论通过班组奖罚规定、制定完善规章制度。我们的工会组织要监督民管会，检查厂务公开、民主管理、制度执行等情况，让我们班组建设民主管理工作更透明、更公开，职工工作更舒心。

今天在坐的班组长，作为连接中层管理与基层职工的桥梁，你们具有举足轻重的作用，基层班组的领导就是你们，除了要做好自己分内的工作之外，还要管理好你的团队，这是每一位班组长义不容辞的责任。借此之际，我对你们提几点希望。

一、要做安全的守护神

班组长站在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制安全生产的重任。占据着脊梁地位、管理基础地位、现场管理地位。是生产过程管理的主体，是现场安全管理的第一责任人，是安全生产的守护神。你们要认真执行正班长抓安全、副班长管生产的安全保障体系，领导好班组成员，加强对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的监督检查，加大“三违”查纠力度，形成一个良好的安全生产氛围。

二、要成为职工的亲人

除了职工的家人，班组长与职工相处的时间最长，彼此最了解。所以，班组长要善于倾听职工意见和建议，尊重职工，不要居高临下或漫不经心。你们要成为职工的亲人，及时为职工排忧解难，要杜绝官僚作风、要消除“一言堂”行为，在工作时间以外也要关心职工生活，要了解职工思想动态，以此来增强职工队伍的凝聚力，提升班组团队的战斗力。

三、要成为制度的忠实执行者

班组的规章制度要靠班组长来严格监督执行，要求班组成员做到的，自己首先要做到，不要把自己凌驾于制度之上，我们要本着对职工生命安全负责，不能因贪图实惠、占小便宜而徇私枉法，要把严格执行制度作为一种约束职工、管理团队强有力的措施，作为提高管理威望的一种手段，做到制度面前人人平等，制度执行到位了，职工各项工作也就达到标准了。

四、要成为技术大拿

今天上台岗位描述的几位班组长都是我们基层涌现出来的技术大拿，通过描述可以看出他们的业务精通、管理到位、程序规范。这样的大拿在我们的基层还很多，但是还没有普及。我们要坚持依托“双述”来培养技术大拿，力争使每一位班组长都成为业务技术、设备操作、安全管理等方面的行家里手，班组长对业务、管理方面精通了，才能指导、带动我们的班组工作达标，才能促进班组建设工作进一步规范化、科学化。

同志们，加强班组建设，是一项关系黄陵矿业发展全局的重要基础性工程，我们要以高度的责任感和强烈的事业心，扎实推进，务求实效，认真抓好每一项工作的落实，不断推动班组建设上层次、上水平，为黄陵矿业集团公司的发展贡献最大的力量。

谢谢大家！

第二篇：表彰会讲话

期中考试总结表彰会上的讲话

同学们：

今天，我们在这里隆重召开期中考试总结表彰会，目的是总结半个学期以来，同学们在学校的表现，并以此为新的起点，进一步发扬优点，改正不足，争取更大进步。刚才，我们表彰奖励了在此次期中考试中取得优异成绩的同学，还有上学期参加全国小学生语文能力竞赛获奖的同学，在此，我代表学校及全体教师，向在半个学期以来，表现突出，成绩优异的班级和同学，表示热烈的祝贺！同学们，经过半个学期的学习，你们中的绝大多数学生都有了明显的进步。我们高兴的看到：你们热爱集体，珍爱荣誉；你们品德端正，积极上进；你们学习努力，勇攀高峰，成绩优异；你们独立处事，谦让有礼；你们尊爱师长，礼貌有加；你们懂得感恩，奉献爱心。刚才表彰过的、取得优异成绩的同学只是你们众多优秀学生中的代表，希望你们在后半学期里不骄不燥，不断进取，再创佳绩；同时也希望那些没有受到表彰的同学，以今天受到表彰的优秀生为榜样，刻苦努力、顽强拼搏，迎头赶上。为此，我想借这次大会向全体学生提出如下希望和要求： 第一、发扬勤奋学习、刻苦钻研的拼搏精神。

俗话说：勤能补拙、天道酬勤。勤奋与刻苦是取得成绩和成功的基本条件。不能满足这个条件，任何天才也无济于事。相反，如果做到勤奋与刻苦，即使现在基础差，起点低，成绩不理想，也能产生迎头赶上的效果。勤奋属于珍惜时间、爱惜光阴的人，勤奋属于脚踏实地、一丝不苟的人，勤奋属于坚持不懈持之以恒的人，勤奋属于勇于探索、勇于创新的人。因为勤奋，安徒生成为了童话王；因为勤奋，爱迪生才有了那么多科学发明；同样是因为勤奋，爱因斯坦才得以创立了相对论；同样，中国古人也给我们留下了悬梁刺股、凿壁偷光刻苦学习的典故，自觉学习的千古美谈。所以说，勤奋刻苦才是通向成功彼岸的保证。第二、学习要讲究方法。

学习必须要有好的方法。先预习后听课；先复习后做作业；先独立思考后请教别人，要把每次作业都当成正式的、决定你们命运的考试去对待。可是不少同学就是不愿意这样做，嘴上喊难，行动懒惰，你不愿去尝试，当然就没有收获。其实，养成这样的学习习惯，突出表现为你们对自学能力、独立思考能力和解决问题能力的自我培养。这种能力一旦形成，学习的被动局面就一定会改变，学习成绩就一定能够得到提高，你就一定会进入优秀学生的行列，你就一定会在知识的海洋中快乐遨游。良好的学习方法和习惯的形成，也必将为你们今后的学习和事业上的发展奠定基础，它将使你受益一生。另外，不要把学习当做是苦差事，进而缺乏学习上的兴趣，所以我们提倡对知识的追求，对智慧的启迪；不要过多地、单纯的死记硬背，所以我们提倡以掌握事物本质和规律的理解记忆为主；不要解题模式化，机械化，所以我们提倡勤于思考，提高思维的灵活性。

第三、要时刻用近期、中期和远期目标来激励自己，要相信自己能行。

目标是学习的内在动力。我们每一个人都应该有远大的学习目标。有人曾说过“伟大的目标产生伟大的力量”，这都在告诉我们，无论做什么事，都要树立远大的目标。我们很多优秀的同学都有远大的理想，他们在进入中学后，就树立了自己的学习目标，并不断地用目标去鼓励自己，鞭策自己，这就是他们学习的动力，这就是他们之所以能取得优异成绩的原因。所以我们每一个同学们都要有远大的目标，然后将目标细化到平时的日常行动上，具体地说就是制订好学习计划，合理地分配好学习时间，将远大的目标化作平时一点一滴的积累。绳锯木断，水滴

石穿。只要我们时刻用目标激励自己，相信我们将来都能成为时代的栋梁。第四、端正学习态度，明确学习任务，把握努力方向，充分认识学习的重要性，变被动学习为主动学习，变老师和家长强迫我学习为我主动学习，发扬成绩查找不足。把每节课学到的知识，都弄明白，不要把今天的问题留到明天，否则，你不会的知识将越来越多，到那时，想学都学不会了；不要仅仅把完成老师们布置的作业，当成学习的全部，而是你对于学到的知识记住了吗，会运用了吗，只有这样，才能是真正的学习，要知道，作业不仅仅包括书面作业，还包括记忆方面的作业等。学习好的同学要发扬模范带头作用，主动帮助学习困难的学生，在班内掀起比、学、赶、帮、超的学习氛围，共建良好的班风和学风，争取期末考试取得优异成绩。

第五、珍惜学习时间，处理好学习和玩耍的关系，利用好到校后和上课前的这段时间，真正做到学习在教室，活动在操场，时刻铭记“文明、团结、勤奋、创新”的校风要求；现在，同学在校的时间很短了，而学习任务又很重，如果同学们只是利用在校上课时间学习，课前不知道预习，课后不主动去复习所学知识，不利用好自己支配的时间去主动学习，多读些书，拓展知识面，那么要想提高自己的综合素质，达到素质教育的要求，这是不可能的。

第六、作为班级中的班干部，要大胆严格管理班级，争做同学们的表率，当好班主任老师的参谋和助手，多为班级出力，勤为同学服务，确保班级学生有老师在和老师不在一样安静刻苦学习，争创优秀班集体。

第七、按《小学生守则》严格要求自己，要说文明话，要行文明事，不做违犯校规校纪的事，更不做违法的事，不和不上学的人员交往，不打架斗殴，不旷课，不逃学，不损坏公物，穿着朴素大方，课间不要追逐打闹，共同创建文明校风和班风，在校内做一名好学生，在家庭里做一名好孩子，在社会上做一名好公民。同学们，你给生活多少懒惰，生活就会回敬你多少苦涩；你为生活付出几分耕耘，生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次总结表彰会，能够进一步激发起同学们争先创优意识，再掀学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉，百尺竿头更进一步，在期末考试中，再攀高峰；希望其他同学，以受表彰的同学为榜样，顽强拼搏，激起直追，刻苦努力，争创一流。那时我们坚信会有更多的同学，靠自己的汗水赢得热烈的掌声，以自己的勤奋赢得更多的喝彩！请记住：父母养育苦，唯有读书报！做一个有良心的人，做一个懂感恩的人，做一个知进取的人！最后，祝全体同学学习进步。

第三篇：表彰会讲话

2012—2013学第一学期表彰会校长讲话稿 老师们、同学们：

我们今天在这里隆重召开表彰大会，对上个学期的优秀教职工、优秀学生进行表彰和奖励。在此，我代表学校党支部、学校领导班子，对获奖的教职工和同学表示祝贺，对全校教职工及和你们的家人表示感谢，对全体同学和同学们的家长表示感谢，感谢你们对学校发展做出的贡献、支持和努力。

上学期全体教职员工团结一心、脚踏实地、辛勤耕耘，全体学生勤奋努力，刻苦学习，学校总体工作得到大幅提升。上学期的工作，可以用四个字来概括，那就是硕果累累，主要凸显了以下几个工作亮点：

亮点一：教学质量有了新提高。输送留学生25人；学前教育专业学生荣获省级奖项2个，获县级奖项6个；教师获得个人省级优秀1人、地区级优秀1人、县级优秀荣誉4人、省级学术论文奖1人。

亮点二：校园文化建设有了新成果。我校的篮球队、管乐队、体操队、舞蹈队、合唱队捷报频传；我校的校园绿化、美化、亮化成为我县一道亮丽的风景；荣获省、地、县各种奖项43个。

亮点三：通过创先争优、思想作风教育整顿等活动，使我校的教风、学风显著提高。获得省级、县级荣誉各一项。

亮点四：硬件设施有了新改观。自筹资金126.6万元，用于学校基础建设、教学设施购置，改善了师生的生活工作环境，提升了学校的办学能力。

亮点五：学生假期社会实践活动效果显著。全校近50%的学生参加了寒假社会实践活动，同学们在社会的熔炉中，在职业的舞台上，开阔了视野，锻炼了自己，增长了才干。

今天受到表彰的这些老师和同学，都在过去的一学期里在教学工作、班级工作、学习、生活等方面取得了突出成绩，他们的良好表现受到了学校、老师和同学们的肯定，他们中间的每一个人都为今天的荣誉作出了艰苦的努力，也为全校师生作出了很好的表率，希望全体师生以他们为榜样，像优秀教师那样，忠于职守，尽职尽责，无私奉献；像三好学生那样，勤奋、刻苦，勇争第一；像取得奖学金的同学那样，不甘落后、奋起直追，向优秀班干部那样，热爱集体、关心他人、做一个全面发展、文明守纪的好学生。

老师们，同学们，上学期，我们虽然取得了不小的成绩，但更要看到存在的缺点和不足，为了学校和全体师生在新学期取得新成绩、新进步，我在这里提几点希望和要求：

一是希望老师们继续更新教育教学观念，积极探索新课程改革，改进教学方法，加强师德修养，坚持依法施教，密切师生关系，用真诚的情感关心学生，用高尚的人格影响学生，用先进的理念教育学生，用渊博的知识引领学生，让课

堂更具活力，让教学更富创新，为提高学校的整体办学水平和教育教学质量而不懈努力。

二是要求同学们养成良好的学习习惯。良好的习惯是一个人在学习和工作上取得成功的重要条件。在学习上我希望同学们能养成：课前做好预习，堂上认真听讲，课后及时练习，复习巩固的习惯。在这里，我要特别强调的是认真听讲。人们常说要心无二用。注意力高度集中，全神贯注是听好每一节课的关键。课堂上要心、眼、耳、手、口、脑并用。具体讲，心，就是要专心，思想不能开小差，三心二意不行；眼要跟着老师的手势和板书移动；耳朵听准老师的每一句话，每一个知识点；手随时准备记录、抄写主要内容和做好堂上练习；口随时准备回答老师的课堂提问；脑要思考和理解、记忆老师所讲的问题和知识。

三是要求大家勤奋刻苦、讲究方法。俗话说：“勤能补拙”、“天道酬勤”，勤奋与刻苦是取得成绩与成功的基本条件，中国古人也给我们留下了悬梁刺股、闻鸡起舞的千古美谈。高尔基也说过：“天才出于勤奋”，希望同学们要牢记伟人的话全身心投入到学习中去，刻苦学习，奋力拼搏。

同时大量事实说明，提高学习成绩，离不开好的学习方法。因此，大家应该成为会学、善学的人。多向老师和学习好的同学请教，让好的学习方法帮助你得到双倍的收获。

四是要求全体师生增强安全意识。重视交通安全，遵守

交通规则、法规；重视饮食卫生安全，讲究健康饮食，不购买和食用“三无”食品。重视自身安全，增强自我保护意识，提高辨别是非的能力，守法守纪，妥善处理小矛盾、小纠纷。

老师们、同学们，校以立人为本，师以敬业为荣，生以成才为志是我们不懈的追求，新的学期已经开始，新学期新起点，让我们大家以崭新的面貌、满腔的热情和坚定的信心，不断提升自己，增长知识，增长才干，振奋精神，刻苦努力，在新的学期取得更大的成绩和进步！

第四篇：表彰会讲话

留营街道

2011年重点工作落实情况汇报

2011年上半年，留营街道党工委和办事处在区委、区政府的正确领导下，以“创先争优”活动为契机，围绕稳定和发展两大目标，开拓进取，扎实工作，较好地实现了区委区政府下达的时间过半、任务过半的目标。截止到2011年6月底，全社会固定资产投资完成10.29亿元，同比增长 31%；农民人均纯收入 5846元，增长16 %；社会消费品零售总额13745 万元，增长21 %；城镇居民可支配收入增长13 %，服务业增加值增长17 %，规模以上工业企业万元产值水耗降4 %，万元产值能耗降4 %。

一、项目建设成效显著，综合实力明显增强

一是按照实现经济又好又快发展这一指导思想，我街道上半年重点跑办建设了18个项目。

1、市场建设项目3个：桥西蔬菜批发市场升级改造续建工程：该项目是石家庄市重点服务业项目，新建3.2万平米综合服务楼，对原有57座交易大棚全部进行了改造，累计完成投资6500万元，新增商铺面积9632平米，商户86户。西王吉庆市场：投资2500万元，建筑面积15500平米，经营内容包括蔬菜、服装、日杂和餐饮，可容纳商户500余户，目前正在招商，预计8月10日正式开业运营。西简良标准化市场：投资250万元，建筑面积2500平米，5月底完成招商，现已正常营业。

2、商贸楼建设项目5个：鑫源广场：投资12000万元，建筑面积38000平米，摊位数900个，主要经营服装、百货、小家电，2011年4月份开业，5月份成功引入北国超市简良店。金元宝市场：投资6480万元，建筑面积21600平方米，摊位数1900个，分为服装城、海鲜城两大类市场，目前正在招商。南简良综合商务楼：建筑面积60000平方米，投资18000万元，摊位数2700个，目前正在建设中，预计2011年底完工。西王西兴商务楼：投资5300 万元，建筑面积9616平米，目前已有里仁商务酒店、河北新特药房、妙角士餐饮入驻，其它商业场地正在招商中。留营华苑商务楼：计划投资16700万元，总建筑面积50000平方米，目前已建成40000平方米，正在进行招商，预计年底开业运营。

3、商住楼建设项6个：南郭村局部改造项目：工程占地2.6公顶，建筑面积6.95万平米，计划总投资26681万元，预计2012年5月峻工，现已完成投资17597万元。南郭新民居建设一期工程：该项目占地33817平米，建筑面积73640平米，计划总投资29444万元，预计2012年6月峻工，现已完成投资20029万元。石桥新村金桥嘉园15#、16#、17#住宅楼项目：该项目占地1.3321公顷，建筑面积48829平米，目前已全部竣工，完成投资23651万元。西简良新民居建设项目：该项目占地50亩，建筑面积约10万平米，计划总投资37767万元，预计2012年10月峻工，现已完成投资16000万元。留营华苑二期项目：该项目总建筑面积72825平米，计划总投资37601万元，预计2012年5月峻工，现已完成投资17000万元。景祥苑项目（宿舍公寓）：该项目占地面积3.17公顷，总建筑面积111953平米，计划总投资22288万元，2010年7月开工建设，现已峻工，完成投资6000万元。以上六项商住楼项目建设完工后，将新增商业面积20000平米。

4、城中村改造项目4个：留营城中村改造项目：该项目占地面积约650亩（44万平米），建筑面积120万平米，计划总投资36亿元，2010年4月已于石家庄国瑞房地产开发公司签约合作，拆迁方案已出台运作，目前已完成拆迁930户，完成拆迁任务的61.76%。孔寨城中村改造项目：该项目占地450亩，计划总投资20亿元，建筑面积70万平米，已和河北华威房地产公司签定开发协议，全部工程计划2014年初完成。目前已完成拆迁531户，完成拆迁任务的90.77%。南简良城中村改造项目：计划总投资18亿，建筑面积80万平米。目前已完成拆迁210户，完成拆迁任务的35%。石桥城中村改造项目：计划总投资28.5亿元，建筑面积95万平米。目前拆迁还未全面启动，拆迁安置补偿方案已按程序最后确定，户型、沙盘已经做出，土地指标已经跑办到位，并和河北省百顺基业房地产开发有限公司签定协议，现已建成10万平米回迁楼。二是夜经济启动工作顺利。动员辖区北国超市西兴店、简良店，家乐福保龙仓留营店以及5家36524便利店签订《延时企业承诺书》，投资57000元进行主体灯光美化亮化，改善企业停车场、广场周边环境，全力打造整洁规范的区域消费商圈。同时开办了鑫源“文化美食节”啤酒广场、金元宝多彩啤酒美食广场、地中海啤酒花园美食广场3家总投资340万元的极具规模、主题鲜明的啤酒广场，提升了居民夜间消费人气。三是第三产业蓬勃发展。随着桥西蔬菜市场升级改造、北国超市简良店的入驻、鑫源广场的开业，我辖区整个经济市场从单一到多元化全面发展，辖区市场的发展规划日趋完善，涵盖农副产品、食品、酒类、百货、装饰材料、五金电料、汽车拆解、物流运输等各方面经济内容。据统计商户达到3562个，从业人员19193人。市场在服务居民、丰富居民生活的同时，增加了居民就业、创业机会，带动了整个辖区经济快速发展。

二、城市建设步伐加快，辖区环境明显改观

一是城中村改造和新民居建设稳步推进。围绕“三年上水平”实现率先突破这一目标，坚持“一村一策、稳步推进、因村制宜、突破发展”的原则，留营、南简良、孔寨、石桥4个村列入市城中村改造，南郭、西简良、东简良3个村列入市新民居改造，现正如火如荼进行拆迁、建设和跑办完善各项手续，为实现跨越式发展奠定了良好基础。二是加强队伍建设，管理机制进一步完善。建立健全了城市管理办公室职能、职责、管理标准、考核标准等各项规章制度，将200名环境义务监督员分解到各村居，形成了齐抓共管良好局面。加强对城管执法人员和清扫人员监管力度，实行划片、定人、定编、定岗、定责制。与辖区32个产权单位、11个村居及沿街520家门店签定了“门前三包”责任状，与各村居城管办主任签定了两个的《市容管理责任状》，进一步明确了奖惩办法。三是以文明城市创建为契机，加大环境卫生整治力度，市容市貌得到明显改善。截止到6月底，共粉刷楼宇、小区围栏、墙壁25000平方米，清理小广告6500处，垃圾8000余方，乱堆乱放529 处，占道经营 200余起，修复健身路径、宣传栏、垃圾箱、垃圾池等设施 150 处，建筑垃圾围挡 10处，解决市场外溢 9处，整治露天烧烤6处，配置垃圾容器100个，总计投入资金200余万元，辖区环境得到明显改观，城乡结合部脏乱差现象得到根本治理。

三、服务体系更加健全，和谐社区建设深入推进。一是加大社区安保工作力度。街道70%以上的村（居）安装了电视监控系统，20%以上的村（居）配备了对讲系统。重新招募社会治安志愿者 968人。在各村（居）成立了特殊人群服务管理工作站，对12种人员进行全面排查摸底，服务管理上形成了常效机制。二是成立群众工作站（室）。建立了领导小组，配备了专职人员，做到了五有五上墙六到位，进一步畅通了为民服务渠道。三是健全就业服务网络，实现社区保障全覆盖。2011年上半年，下岗失业人员实现再就业115人，就业困难人员认定25人，新增就业岗位200人，举办就业洽谈会3场，现场有23人达成就业协议；退休人员认证2357人，企业退休人员社会化管理服务率、劳动监察案件结案率均达到100%。四是社区救助及时到位。认真实施最低生活保障制度，做到了动态管理，应保尽保。截止2011年6月底，辖区共有低保对象 114户，267 人，月保障金额 39575元。进行医疗救助 3人，救助金7955 元。全面落实优抚政策，上半年共发放三属优抚金、伤残金、义务兵优待金等共计 153458元。五是积极处理社会热点问题，全力维护社会稳定。共排查出矛盾纠纷18起，调解成功率100%，稳控有上访苗头隐患人员10余人次，防止集体上访3起，有效地维护了街道社会稳定的大局。

四、社会各项事业齐头并进

一是安全监督管理体系更加完善。在村（居）成立大安全管理办公室。配备了专职人员，完善了专项机制，将安全生产、消防安全、食品安全统一进行管理；办事处与所辖村（居）和生产经营单位签订安全生产责任书140份，举办大型安全生产会议、宣传、培训、消防演练等活动 14次，向社区居民、从业人员发放《安全生产基本常识》手册5000余份，受教育群众达4万余人，街道未发生重特大安全生产事故；食品安全工作建立健全了台账，上半年共进行常规检查12次，突击抽检10次，各市场都建立了农副产品检测机构，加强了对生产、加工、销售、餐饮等领域的各类台账证照、进销货凭证的定期检查，切实保障了食品安全。二是人口与计划生育工作扎实开展。截止到6月底，共出生人口422人，符合政策生育率99.1%，统计求实率100%，已婚育龄妇女综合避孕率90.5%，个案信息完整率、准确率100%，无业居民独生子女家庭奖励审核上报率、合格率100%，计划生育家庭奖励扶助和特别扶助人群上报率、合格率100%，较好完成了人口与计划生育责任目标。三是精神文明建设不断加强。以创建文明城市活动为载体，抓好未成年人思想道德建设，深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展“科技、文化、卫生”三下乡，共举办活动15次，发放各类宣传材料7000余份，辖区居民的思想道德水平和整体素质明显提高。

五、以“创先争优”为抓手，全面推进基层党建工作 2011年上半年，街道党工委深入推进“创先争优”工作，积极开展“对标定位、夺旗争星”活动，全面加强基础建设，有效地推动了基层党建工作。一是大力实施村（居）干部素质工程。累计举办了9期综合教育培训班，参加教育的村（居）干部、党员千余人次。二是夯实阵地建设。各村（居）全部达到了“三有”、“三通”、“五防”标准，做到了“一制三化”等各项规章制度上墙，各种会议记录规范，台帐齐全。三是打造惠民工程。共投资2.5亿元，为群众承诺办实事31件，现已全部完成。四是强化两新组织建设和流动党员管理。引导“两新”组织单位和街辖的流入党员积极参与“创先争优”和“三年上水平”活动，围绕街道中心工作从我做起，从小事做起，有热发热，有光发光。五是农村基层民主政治建设得以加强。村务公开工作除按上级规定的26项目内容及时公开外，还开辟了农村政策宣传栏。村监会充分发挥作用，进一步完善了公开程序和监督制度，切实保障了群众的知情权、参与权和监督权。六是 “三性”教育活动扎实开展。街道广泛开展了“做好人，提升人格魅力；干好事，促进科学发展；留好名，树立良好形象”的“三好”活动，并以创建“十星级机关”、树立党员干部“十种良好形象”为载体，努力打造人性好、德性高、党性强的高素质党员干部队伍。整个活动中，街道共涌现好人好事78件，模范先进人物25人，举办座谈、交流、表彰会8场，广大党员干部的廉洁从政和服务意识不断增强，街道上下呈现出勤政、爱岗、敬业的良好氛围。

。半年来，街道工作虽取得了可喜的成绩，但是存在的问题不能忽视。一是经济结构调整的任务依然艰巨；二是经济发展不平衡，西部村发展缓慢，发展潜力没有得到充分发挥；三是城市化进程不够理想，城市管理还需进一步加强；四是个别村班子不协调，工作的起点和力度还适应不了新形势、新任务的要求等等。这些矛盾和问题都需要在今后的工作中努力加以改进和克服。

下半年工作谋划

一、抓好经济工作，实现新的跨越式增长

西王家俱市场：编织厂搬迁、西兴宾馆拆除，拟建家俱市场建筑面积1.4万㎡，计划投资3000万元。华北食品城升级改造：项目位于桥西蔬菜批发市场北侧，占地80亩，建筑面积约8万㎡，拟建3-4层框架结构，计划总投资1.5亿元。目前市发改委已备案，规划手续跑办中。华北新能源节能环保市场：项目南邻西简良小区、阳光小郡，东侧和北侧为大郭村耕地，西侧为西简良村耕地。承建单位是西简良村委会，建筑面积13.8万平方米，建设综合办公区、交易中心、商品交易区，计划总投资3.95亿。饮品包装产业化项目：石桥村与桥西糖烟酒有限公司合作，迁建厂房、仓库，建筑面积6.5万㎡，计划总投资3.5亿元，目前正在进行项目招牌挂工作。孔寨商务楼项目：占地40亩，总建筑面积4.6万㎡，钢结构框架，计划总投资2.5亿元，该项目内容涵盖便民超市、商务写字楼、小学。目前正在跑办土地规划手续。张营民办院校：与石家庄外事学院洽谈，占地500亩，投资1亿元，地址电化厂门口，目前正在跑办手续。

二、抓好城中村改造，确保按时保质完成任务。目前，城中村改造工作进入了攻坚阶段，各种问题和矛盾凸显。下半年要在以下几个方面加大力度，确保年底拆迁工作全部完成：一是在班子的协调沟通上加大力度。尤其是班子有矛盾的村居，更要加强引导，使其遇事多研究，多沟通，求大同，存小异，顾全大局。二是在手续的跑办上加大力度。协助督促各村居同市区相关部门建立起密切联系，找准突破口，及早办齐各种手续。三是在问题的解决上加大力度。遇到问题要主动出击，要有预见性，有长远规划，有全局思路，要解放思想，敢闯敢干，要多向好的兄弟单位取取经。四是在对群众的工作上加大力度。要克服畏难情绪和好人主义，切实深入到群众当中，找准矛盾的焦点，耐心细致地做好说服工作，确保社会稳定。

三、抓好市容市貌综合整治工作，确保城管工作上水平。一是结合“三年上水平”、“四找一争”、“争创最清洁主城区”活动，建立起城市管理长效机制；二是大力强化精神文明建设，全面开展创建安全社区活动；三是进一步改善城乡居民的居住条件，加大村居民住宅小区的绿化美化投入，提高村居民居住的环境质量；四是加大对村容村貌、居民小区环境的整治力度，提升辖区整体形象。

四、抓好社区管理和服务，各项社会事业稳步发展 一是完善社区各项规章制度，继续做好城市居民最低生活保障工作；利用好“爱心互助超市”，积极为特困家庭、贫困户奉献爱心；健全再就业信息网络。二是建立辖区用人单位信息库，为辖区到我所登记的企业退休人员进行优质的社会化管理服务。三是控制好辖区人口指标，符合政策生育率、统计求实率、已婚育龄妇女综合避孕率、个案信息完整率均符合考核标准。四是加大环保执法力度，力争在三秋期间不着一把火、不冒一股烟，切实为群众创造一个安全、洁净的生活空间。

五、抓好基层党建工作，为各项工作夯实基础 一是扎实推进创先争优活动。创新活动载体，丰富活动内容，广泛开展党员志愿服务、党员认责承诺、行业对标等活动，创出特色，树好典型，充分发挥基层党组织和广大党员在优化发展化境和三年上水平中的作用，推动街道各项工作争先进位。二是抓好基层组织建设。以村居换届选举为契机，深化领头雁工程，按照“一好双强”标准，配齐配强两委班子。三是积极构建区域化党建新格局。加强社区党组织阵地建设，打造精品社区；构建党员管理教育长效机制，积极推进在职党员双重管理。不断创新非公党建工作的载体和方法，实现党组织全覆盖。

六、群防群治，全力维护社会稳定

一是从源头治理矛盾纠纷，把“三位一体”大调解工作落到实处，对不稳定苗头和隐患做到早发现、早入手，尽最大努力实现“三下降、三不出、三提高、三防止”的工作目标，维护辖区稳定局面。二是高度重视大安全管理工作，进一步完善安全生产、食品安全、消防安全长效管理机制，深入开展创建大安全管理示范村居活动，努力建设平安留营。

第五篇：2011年表彰会讲话

融入中心 创先争优 服务于民

奋力推动公司三个文明建设健康协调发展

各位领导、同志们：

前面，翟文云经理所做的工作报告对公司2011年的工作进行了全面的总结，并对2012年的工作进行了部署。公司对2011在文明建设、安全生产工作中涌现出来的各类先进集体和个人进行了表彰。在此，我代表公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！

会上，集团公司 作了重要讲话，并对我们的工作提出了殷切的希望和要求，使我们深受鼓舞。下面，我就贯彻落实好本次会议精神，融入中心、创先争优、服务于民充，充分发挥两级党组织先锋模范作用，讲四个方面的意见：

一、继续坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思路与经验，坚定不移地推动公司党建工作的科学化

一是紧紧围绕中心、发挥党的工作不可替代的作用。促进科学发展既是党的工作的中心任务，也是党的工作的根本大局。多年来，我们坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的党建工作基本思路，把党建工作和推进企业科学发展融为一体，发挥党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，坚持用发展建设的实际成果来检验党建工作的成效。实践证明，公司的安全生产、发展建设、和谐稳定等，都是与党组织政治优势和群众工作优势密不可分，与两级党组织的先锋模范作用密不可分。

二是坚持抓好基层打好基础，让党支部出特色出亮点。近年来，我们坚持三个文明一体化建设和党建目标管理，将支部党建工作情况纳入五型企业建设中，开展达标检查考核，落实了党建工作责任制，使“党的全部工作和战斗力的基础”作用得到了充分体现和发挥。

三是不断地创新载体、丰富内容，深化“创先争优”活动。通过认真发掘和总结长期以来党内集中学习教育活动的成功经验和做法，特别是“三讲”、“先进性教育”、“学习实践科学发展观”及学习型党组织创建活动等好的经验和做法，我们坚持开展了“两创两争”活动，坚持开展党员劳动竞赛、党员示范区、党员示范行动等主题实践活动。同时，我们还加强对党建理论研究，成立了集团公司党建政研会，深入开展了党建工作新课题的研究，让党内更加富有活力，更具有感召力、带动力。

总结这些“十一五”期间党建工作的经验，最根本的一条还是党建工作一定要突出发展这个中心和主题。因为我们所有的工作改进和创新，我们各个企业党委所有的探索和各具特色的工作，都以促进集团和企业的发展为目的，都最终体现到了集团和企业发展的成果之中。不久前结束的集团工作会议，已经确定了集团“十二五”发展目标。集团各级党组织和广大党员，一定要认真学习集团公司“十二五”发展战略与规划纲要，牢牢把握加快集团科学发展的主题，按照党建工作科学化的要求积极探索党建工作的思路与途径，切实在推动和促进、保证与服务“十二五”发展目标的实现中提高集团党建工作的科学化水平。

二、2011年党建工作的重点就是坚定不移地深化集团创先争优活动

深入开展创先争优活动是中央作出的加强各级党组织建设的重要部署，也是我们集团公司长期以来坚持的一项重要工作。深入开展创先争优活动不仅是提高各级党组织工作科学化水平的迫切需要，也是促进集团科学发展的强大动力。集团公司2010年的创先争优工作起步好、要求明、措施实、效果佳，得到了中央组织部和国资委的多次肯定。2011年创先争优的重点要放在创新活动载体、突出活动的成效上。

一是要在深入推进学习型党组织建设，提高党员队伍整体素质上创先争优。中央领导同志最近强调，面对新形势新任务新要求，面对各种长期复杂的考验，我们比以往任何时候都更需要加强学习。学什么？当前学习的重点就是五中全会精神，中央决定，从去年底到今年“五一”前后，要围绕学习贯彻五中全会精神集中开展形势政策宣传教育活动。党委要通过学习宣传教育，结合实施党员教育培训4年规划和干部教育培训5年规划，搞好党员、干部的学习培训，引导党员干部和广大职工群众深刻领会科学发展这一主题，增强机遇意识和忧患意识。领会加快经济增长方式转变这一主线，增强创新意识和品牌意识，找准各项工作的结合点和着力点。各级党组织还要以庆祝建党90周年为契机,通过各种形式广泛开展党的历史和基本理论教育活动,进一步坚定理想信念,提高为企业发展作贡献的自觉性。

二是要在夯实基层党的组织基础，确保党组织的全覆盖上创先争优。要按照便于党员参加活动、党组织发挥作用的要求，继续坚持和推广在项目、在工地、在服务现场等相对集中点建立党组织的做法，以党的基层组织建设带动群团组织建设，活跃基层，打牢基础。要坚持“双向发展”的思路，加大在一线工人、科技人员和优秀青年中发展党员的力度，重点做好在无党员班组与机台、在控股企业和合资企业中发展党员的工作，努力扩大党员发展工作的覆盖面。

三是要在创新党内主题实践活动载体，促进实现集团“十二五”开局之年的各项目标任务中创先争优。在创先争优活动中，活动载体的创新是各级党组织和党务工作者工作水平与能力的体现，也是确保创先争优活动取得实效的关键。载体的创新一定要紧扣集团、企业和部门的具体实际，要立足于解决生产制造、市场开拓、管理优化、成本控制、质量提高、技术创新、素质提升等具体和突出的问题，要把发挥党组织和广大党员在工作中的先进性作用作为重点，认真设计载体的主题与开展的方式。活动要突出层次性，要有努力的目标，要形成创先进、争优秀的局面。通过开展党员服务区、党员责任区、党员先锋岗、党员示范岗活动，大力开展党员攻关活动、党内劳动竞赛，促进企业的生产经营和方针目标的顺利实现。要在党员中率先树立创新意识，培育创新文化，开展创新活动。要在建设企业质量诚信体系的建设中发挥党员的模范带头作用，以党员在质量诚信活动中的创先争优推动广大职工质量诚信行为。要加强创先争优活动的点评工作，要重点评价活动载体是否有新意、是否有实效。通过主题实践活动，使党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势在基层工作中得到充分体现，并能切实转化为推动企业发展的核心竞争力。

四是要在扩大基层党内民主，推进基层党务公开工作中创先争优。党内民主是党的生命,党务公开是新形势下扩大党内民主的重要措施与途径。要充分尊重和体现党员的主体地位，保证党员对党内活动的知情权、监督权等民主权利，党组最近将制订下发《党务公开指导意见》，各企业党委也要制订相应的实施意见或办法，切实在基层党务公开工作方面取得实质性进步，对基层党务公开工作，我们将定期进行专项指导和检查。去年，在党委实现集中换届之后，都建立了党员代表常任制度,各个党委要把党员代表常任制与党务公开制度结合起来,积极发挥广大党员代表在参与企业重大决策特别是党内重大事项决策中的重要作用。

五是要在提高基层党建的工作水平，提升党务工作者队伍素质上创先争优。要着眼全覆盖、规范化、长效化，改进和创新基层党组织工作思路、工作内容、工作方式，切实把基层党建工作做实、做深、做细、做精。基层党支部工作的好坏往往取决于支部书记的能力和素质，加强基层党务工作者队伍建设，事关党的路线方针政策在基层的贯彻落实，事关企业党建工作的成效，必须引起我们的高度重视。要按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，加强基层党支部书记队伍建设。支部书记要围绕发挥支部“推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐”的要求，开展工作、发挥作用，要学会聚人气、凝人心、鼓士气，促和谐。六是要在突出宣传思想工作的影响力、深化企业精神文明建设中创先争优。各级党组织要结合新时期宣传思想工作面临的形势和任务变化，研究在信息化、网媒环境和舆情危机易发等情况下宣传思想工作的特点、规律和办法，结合企业生产经营，突出品牌推广，加强宣传导向和企业文化建设，为企业改革发展稳定提供坚强的思想和舆论保障。要积极开展集团党建政研会活动，建设和培养一支党建思想政治工作理论人才队伍。要大力做好集团庆祝建党90周年主题系列活动的宣传，进一步增强广大党员和干部职工爱党、爱国、爱企业的意识。这里我要特别强调，中央文明委、中央宣传部、国务院国资委和中央电视台已经决定在我们集团举办庆祝建党九十周年和抗震救灾胜利三周年歌咏大会，这是中央和社会各界对东方电气这几年发展成就的认同和肯定，各级党组织务必要精心策划，认真筹备，切实办好并向全社会展示全集团干部职工爱党爱国的热情和蓬勃向上的精神风貌。

七是要在加强党建带团建、带工建，党群共建上创先争优。以党内创先争优带动群团组织创先争优，是中央和国资委对各级党组织创先争优活动的又一重要要求。集团各级党组织要继续加强对工会、共青团和科协组织创先争优工作的领导和指导。要促进各级工会组织进一步发挥好推进民主管理、加强民主监督、开展民主评议、深化群众技术创新活动、提高职工队伍素质等方面的积极作用。要坚持以党建带团建、促共建的思路，进一步加强对共青团工作的领导，动员广大团员青年紧紧围绕企业中心工作发挥好生力军和突击队作用。要以尊重知识、尊重人才、尊重创新、尊重创造为重点，积极鼓励广大科技工作者广泛开展技术创新、管理创新活动，动员广大科技工作者为集团的科学发展贡献才智。要通过党内创先争优活动带动各条战线和各个岗位上的职工群策群力，为全面实现集团公司“十二五”发展目标和全年任务而不懈努力。

三、以“注重业绩、优化结构、竞争择优”为总体要求，深化领导班子建设和干部制度改革

选好干部、配好班子、发挥好领导班子和干部队伍的表率作用，历来是关系到我们各项事业兴衰成败的关键所在。我们“十一五”期间之所以能克服重重困难、经受重重考验，取得骄人的业绩，根本原因就在于我们选拔和任用了一大批高素质的干部，在于我们坚持对干部的严格管理和考核，在于各级领导班子和广大干部做到了迎难而上和勇于进取。尤其是中央组织部和国资委下发企业领导人员管理制度、企业领导人员业绩考核办法并召开了选人用人满意度座谈会以后，我们进一步修订了干部培养、选拔、任用、监督、考评等一系列制度，加大了干部的交流、培训和考核的力度，加大了对领导班子的调整、配置和优化的力度，提高了干部队伍的整体素质，增强了班子的整体功能，这在中组部和国资委组织的检查与测评中得到了充分肯定。

但是，我们也应该清醒地看到，“十二五”发展的形势更加复杂多变，任务更加艰巨，考验更加严峻，群众期望更高，这既对我们各级领导班子和干部队伍的素质和能力提出了更高的要求，也对我们的干部选拔任用和管理考核提出了更高的要求。对照集团未来发展的需要，结合这几年领导班子和干部考评情况，我们认为选拔干部的视野还不够开阔，选拔培养干部的方式还比较传统，尤其是在选拔从事国际化经营、新产业培育、兼并重组等开创性工作的领导干部时，就出现了“干部用时方恨少”的局面，不能满足和适应集团“十二五”发展的需要；这几年对干部综合考核评价中得分比较低的是创新能力；职工群众对一些班子和干部的工作业绩还不太满意。针对这些，党组在2011年工作要点已经提出了系统的改进措施，请大家认真学习和认真贯彻落实。在这里我重点强调三个问题：

一是要进一步拓宽干部选拔任用的视野和渠道。推进干部选拔工作的民主，既是中央深化干部人事制度改革的重点要求，也是选拔工作质量的重要保证，更是拓宽选人用人视野和渠道的需要。今后，我们除了要继续坚持集团公司“1+24”干部管理制度体系中所确定的组织选拔和民主推荐相结合的基本选人方式外，还要进一步加大面向集团内外竞争性选拔干部的工作力度，积极尝试差额考察干部，努力使干部选拔工作更加科学民主，真正做到“好中选优、优中更优”。要改进选拔、任用、考核和管理，提升干部队伍的整体素质，改善领导班子的结构，努力促进领导班子和干部队伍发挥更好的作用，创造更好的业绩。

在这里，要特别跟大家讨论一下推行干部举荐工作的问题。我们集团正处在快速发展的关键时期，干部资源严重不足。造成这个局面一个重要的原因是我们发现人才的渠道还比较单一。通常，我们在提拔干部时开展的民主推荐，重点是为了验证被提拔干部的群众公认度。但干部人才的发现，需要通过多种渠道，而举荐是非常重要的方式。因为举荐可以让我们更多地掌握干部的资源状况，举荐可以让我们拓宽干部选拔任用的视野，举荐可以让我们更加具体地了解干部的能力特长和工作意愿，举荐可以让我们更好地把组织的需要和干部个人的工作意愿结合起来。所以，从今年起，我们将尝试建立干部的举荐制度，要求每个领导班子和领导干部积极参与人才的举荐工作。在具体的方式上，可以考虑领导班子集体举荐和领导班子成员个人举荐相结合，举荐自我和举荐他人相结合，集中举荐和日常举荐相结合，岗位定向举荐和不定向举荐相结合。举贤荐能是领导班子和干部的重要责任，是对党和国家最大的贡献，也是我们党选拔任用干部的优良传统，各级领导班子和领导干部都要从集团持续健康发展的大局出发、从领导班子和干部队伍建设的需要出发、从最大限度地发挥干部资源作用的需要出发，以“伯乐”的意识和慧眼，严肃认真地开展好举荐工作。举荐干部工作必须坚定不移地坚持“德才兼备、以德为先”的原则，举荐干部工作的质量也是检验领导班子和领导干部的素养和水平的重要标准，大家一定要出于大局而不是一隅，要出于公心而不是私利，要出于唯贤而不是唯亲，要出于五湖四海而不是条块圈子，切实把有发展潜力的人才举荐出来，为我们发现人培养人提供重要依据。举荐干部需要公正坦荡的胸怀，举荐本企业本部门现有的优秀干部到集团更大的平台上施展才华，是领导干部奉献精神和大局意识的体现，也为本企业本部门年轻干部的成长提供了更广阔的空间，如果没有宽阔的眼界和宽广的胸怀是很难做到的。毛遂自荐需要足够的勇气，干部真实地表达自己的理想和追求是一种有抱负的行为，也是对组织和个人有信心的表现，东方电气的持续发展将会为所有有志者提供多种展示才能、证明能力、成就事业的机会，大家一定要消除顾虑，要坚信组织一定会保护每一个有志者积极进取和勇于担当的精神与勇气。

二是要以严格管理和严格要求来关心和爱护广大干部。严格管理是干部健康成长的保证，严格管理是对干部的最大爱护。中央近年特别强调干部管理中重选拔轻管理和失之于宽、失之于软的问题，如果我们对干部特别是“一把手”的管理监督不严，加之干部本人自律不严必然要出问题甚至出大问题，去年的CCI事件已经给了我们很深刻的教训。我们一定要坚持教育在先、警示在先、预防在先，完善干部谈心谈话制度，确保对干部身上出现的苗头性倾向性问题能够早发现、早提醒、早纠正。我们要继续加强对关键岗位干部的监督，确保干部正确地行使职权。要继续推进对领导班子特别是党政主要领导贯彻民主集中原则的检查和指导，督促执行好“三重一大”集体决策制度，保证领导班子的整体功能。要继续坚持和完善民主生活会制度，切实增强班子成员的相互监督、相互提醒和相互帮助的意识。要继续完善干部跨地域交流的相关制度，逐步建立干部交流的激励机制和保障机制。要特别关心和激励长期在川外、海外、艰苦地区和困难企业工作的干部，切实为他们解决工作与生活中的具体困难。三是要引导干部重修养和干事业，始终保证干部队伍在状态。领导班子和领导干部的状态直接决定所在企业和部门的工作业绩，直接影响着队伍的士气。面对“十二五”开局之年繁重的任务和复杂的形势，面对职工群众对我们引领集团和企业加快发展的热切期待，我们各级领导班子和干部务必要改进思想和工作状态，始终把思想和精力集中到加快发展的大局上来。一要保持持续学习状态，做学习型领导干部。学习是思想的源泉，学习是进步的阶梯。大凡工作有思路、有办法、有业绩的干部，无不保持着勤于学习的习惯。面对“十二五”发展诸多不确定因素，面对今年繁重的任务，我们只有在不断学习中获取各种信息，在学习中梳理工作思路，在学习中不断发现问题，在学习中思考对策出路，才能增强驾驭局面、推动发展的能力。今年我们除了落实好干部培训五年规划确定的培训项目外，还将不断地向干部推荐一些有思想性和启发性的书目，目的就是要让广大干部进一步增强学习的热情，培养学习的素养，启发大家的思维，开拓大家的视野，更新大家的观念。今天会议我们给大家推荐的《再造卓越》这本书，是许多管理学者和企业家比较关注的一本畅销书，作者从独特的理论和大量案例总结的视角，揭示了众多成功企业在追求更大发展过程中面临的更多考验和风险，揭示了不少成功企业由盛而衰的规律和原因。这本书所论述的观点，所提出的理念，对我们这个在“十一五”发展取得巨大成就之后的集团具有很好借鉴意义，我们推荐这本书供同志们学习，就是要启发大家都来思考东方电气在经历了“十一五”的持续快速发展之后，如何寻求高位发展，如何避免高速发展之后的风险和问题，如何保持持续稳定的发展局面。二要保持勤于思考状态，做智慧型领导干部。思考是行动的前提，思考是决策的基础，思考是思路的来源。各级领导干部一定要围绕“十二五”发展目标，围绕本企业本部门的具体实际，通过思考深入分析我们面临的形势，通过思考深入分析我们的能力，通过思考准确发现我们的优势，通过思考及时发现我们的不足，通过思考形成缜密的工作思路。三要保持持续改进状态，做创新型领导干部。企业内外环境中的不确定性因素决定了企业经营环境动荡多变，也决定了领导班子和干部需要敏锐地发现变化带来的机遇与挑战，快速地做出调整，这就是管理需要持续改进的根本原因。管理的改进和工作的创新，本质上就是对我们不适应变化的环节进行调整的过程，就是对不适应变化的资源配置方式进行调整的过程，就是对不适应变化的管理方式进行变革的过程。所以我们要高度关注经营环境的变化，及时地发现问题，及时地调整管理，这是新的商业环境下所有企业面临的考验，也是对企业领导班子和广大干部变革创新能力的检验。四要保持脚踏实地状态，做实践型领导干部。任何思路都要通过脚踏实地的行动才能转化为实际的效果。各级领导班子和领导干部一定要加强自身执行能力建设，要努力避免不深入实际、不调查研究、不掌握实情、不督促检查的飘浮作风，要勇于面对困难、勇于接受挑战，要以勤政踏实的形象和作风感召群众，共克困难，共求发展。五要保持激情工作状态，做主动型领导干部。激情是成就事业的助推器,激情是强烈事业心和责任感的表现，激情是战胜困难的信心基础。各级领导班子和干部一定避免陶醉于“十一五”的成绩、安于现状而无所事事。要保持高昂的工作激情，让自身的动力始终在状态，从而主动发现问题、主动协调工作、主动服务用户、主动解决问题，切实把各项部署转化为具体的行动和实际的成效。六要保持清正廉洁状态，做双廉型领导干部。廉洁是干部的基本素质，廉洁是干部的基本形象。各级领导班子和干部一定要按照党风廉政建设的基本要求加强自我约束，要从世界观、人生观、价值观、权力观上进一步加强自我教育、自我改造。要自觉遵守“三重一大”等制度，防止个人行为超脱于制度之外。要经常防微杜渐，要时刻自省自励，绝不能因为一时之利、一念之差滑向违法犯罪的深渊而辜负组织和群众的信任，牺牲家庭的幸福和人生的自由，损害东方电气的社会形象。

在这里我还要特别强调的是，广大干部要认识到，随着集团的不断拓展，干部交流已经成为一种制度化、常态化的工作，交流不仅是干部队伍建设的总体需要，也是干部丰富阅历、锻炼培养的需要，更是我们事业发展的需要，要自觉地服从组织的需要，正确地对待工作的变化和职务的进退，相信大家不会因此影响干事业的热情和工作的状态。当然，对于那些思想和工作不在状态，职工评议不高、工作业绩平平的干部，我们也要通过诫勉谈话等方式进行教育、警示和督促。对于多次教育提示，状态没有明显改进的，不能等，要尽快进行组织调整直至免除领导职务，不误发展的大事，这样才能把干部能上能下的机制落到实处。

四、继续加强集团公司品牌保护与建设工作

国务院副总理张德江同志在年前的11月23日视察东汽时留下了这样一段寄托：“要把东方电气品牌叫响，把品牌做大，把品牌擦亮，千万别砸牌子。要让东方电气这块牌子闪闪发光，令人向往，令人羡慕。所以全体东方电气员工都要树立品牌意识，谁也不能砸东方电气的牌子，谁砸东方电气的牌子就要砸谁的饭碗。因为牌子，十万职工就是十万职工的饭碗，八万职工就是八万职工的饭碗，这不是开玩笑的，那不是一个人饭碗的问题。所以品牌是无形的生产力，是无价之宝。”他实际上是在告诉所有的东方电气人，中国已不再是靠廉价劳动拼市场，也不是靠生产能力和装备水平争份额，已经进入了打造中国品牌竞争国际市场的时期。而东方电气应该成为推动国家战略的排头兵。此前不久，原国家航空工业部部长林宗棠在视察集团科技展示厅时，激动地留下了一段题词—“博采众长、自主创新、创建世界顶级名牌”。这代表着老一代装备工业制造人对继往开来的新一代寄予的梦想和希望。所以，“把东方电气的品牌叫响，做大，擦亮”已成为我集团“十二五”的战略任务。这是因为品牌是市场经济条件下企业的核心价值，拥有国际竞争力的品牌是企业的核心优势。东方电气的所有管理者，一定要有这样一个概念，直接进入市场交锋的是品牌；接受社会公众认可的是品牌；决定分享市场份额的还是品牌。因此，品牌战略的成败事关企业的存亡兴衰。东方电气的发展战略目标是打造具有国际竞争力的世界一流重大技术装备集团。在培育这一目标的过程中，必须同步实施东方电气的品牌战略。我们各级管理者一定要在“十二五”期间花大力气、下大工夫来夯实支撑我们品牌的三大基础。

首先是产品质量。质量是品牌的生命，是企业的生命。不论你是搞什么企业的，你的产品质量就是你们企业的形象，就是企业的广告。因为，在品牌背后看到的是技术含量、管理水平、制造能力、服务质量，看到的是东方电气人综合素质的集中体现。所以说，每个岗位、每道工序、每项管理、每种行为都事关重大。失去了产品质量的支持，所有的品牌创建行为都失去了底气。所以，对今天的东方电气来说，产品质量问题已不仅仅是单纯的实物性缺陷，更大的伤害是用户的忠诚，社会的青睐，投资人的信任。我们基层的行政领导和党务工作者，一定要把这个概念通过各种方式传递到职工中去。唯有每个东方电气人都建立起品牌意识，“东方电气”这个品牌才会有生命力，才能得到提高和升华。

品牌的培育同样离不开创新能力的支撑。创新能力既是企业持续发展的核心动力，也是衡量企业品牌的生命力的关键要素。当前，东方电气技术创新缺乏积累，核心技术和知识产权受制于人。如果不能培育出自主创新能力，则将日甚一日地失去国际市场财富的优先分配权。更为严重的是会为社会所淡忘，让消费者失望，被投资人放弃。品牌建设的核心是树立受人尊重的企业形象，做到这一点，就必须不断给社会以惊喜和期待。正如德江副总理幽默地表述那样：“你们是排头兵，要干别人干不了的活，别人能干的活你们是干的精的活。你们不是小伙计，你们是大帮兄弟。用广东话讲，你们是喝头口汤的人，不是喝剩汤的人”。这就是对品牌企业最通俗的解读，而达到这一水平就要依托创新能力予以实现。

推行企业的品牌战略，要以优秀的企业文化为基础。企业文化建设的核心内容和归宿点，就是创立企业品牌。只有当我们的产业和产品体现出文化品格的时候，我们的企业才能进入更高的发展阶段，才能具有可持续发展和持续创造财富的能力。我们从事企业文化建设的各级党组织一定要让每一个员工把自我价值的实现融入到企业品牌的创立中去。品牌越有价值，企业就越有价值；企业越有价值，员工才谈得上越有价值。要教育我们的员工懂得，作为品牌，“东方电气”是我们的安生立命之本。在市场经济的今天，维系企业生存和发展的就是企业的品牌。因此，维护好品牌的诚信度、美誉度、知名度，是我们企业人的责任和义务。

东方电气这块品牌通过自身的发展已取得了社会的肯定和认可，世界开始把目光投射在我们身上。全球化的今天，需要我们把东方电气建成具有国际影响力的品牌。我们深知，企业从产品输出向品牌输出转型的国际化之路要远比想象的更为艰难。任重而道远，但只要我们下决心走创新之路，做好基础工作，建立强有力的管理机制、优秀的企业文化和完善的制度，打造具有国际影响力的品牌并非遥不可及。当然也绝非一朝一夕之事，而将是我们企业的一项长期工作。

同志们，党的十七届五中全会指出，目前我国发展仍处于大有作为的重要战略机遇期，这一科学判断为我们做好2011年工作，改进和创新党的建设，为“十二五”发展顺利地开局、起步坚定了信心。2011年的工作任务艰巨、责任重大，我们要进一步统一思想、振奋精神、扎实工作，改革创新、狠抓落实、创先争优、不断推进党建工作的科学化水平，为集团公司改革发展稳定提供更加坚实的思想、政治、作风、组织和制度保证，以优异成绩迎接建党九十周年！谢谢大家！