XXX竞岗书面陈述材料

第一篇：XXX竞岗书面陈述材料

竞岗陈述书面材料

各位领导，同志们：

上午好！我今天竞争的岗位是行政审批处处长，本人从六个方面进行陈述：

1、基本情况；

2、主要工作情况；

3、主要优势；

4、廉洁自律情况；

5、存在的主要不足；

6、本人态度。

一、基本情况

本人XXX，男，1972年4月生，四川XX人，1995年4月加入中国共产党，1995年7月毕业于东北大学资源、环境与土木工程学院地质矿产勘察专业分配至攀钢矿业公司设计研究院工作。2002年12月通过公招考试调入市地质矿产局（2005年与市国土局并为市国土资源局）工作，2007年11月调入市安监局工作。

本人自参加工作以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，认真贯彻落实科学发展观，思想上行动上与党中央保持高度一致，贯彻落实国家、省、市及局党组的重大决定态度坚决，先后多次获得攀钢优秀团员、优秀团干部、青年岗位能手、省市科技进步奖、市优秀共产党员、优秀公务员等各类奖励和表彰。

二、近三年主要工作情况

本人自调入市安监局以来，曾在监管一处、监管二处、行政审批处工作。近三年来，主要负责审批处工作，现将近三年主要工作情况陈述如下：

（一）深入推进落实行政审批服务“两集中，两到位”工作。按照省委、省政府及市委、市政府的要求，主持拟定了《攀枝花市安全生产监督管理局政务服务两集中两到位实施方案》（攀安监[2008]238号）和《攀枝花市安全生产监督管理局行政审批责任追究制度》（攀安监[2008]239号），并根据相关规定积极有序地开展我局行政审批“两集中，两到位”相关工作，按照安全生产法律法规及相关规定，不断优化调整针对我局进驻的行政审批事项的审批工作流程，确保向社会提供优质高效的“一站式”服务。

（二）认真贯彻落实“三项制度”，依法行政，优质高效办理各项行政审批事项。一是认真贯彻落实首问负责制、限时办结制和责任追究制的相关要求。带领窗口工作人员对来电、来访、办事的群众，热情接待，耐心解答，积极引导，言行举止和善得体。对不符合条件的，能进行一次性告知补正事项，方便了办事群众，提高了工作质量和效率；对于不能解决的情况，按照首问负责的原则，不推诿、不扯皮，积极与有关工作人员联系，热情细致做好解释工作；对于不属于本部门窗口工作范畴的，耐心详细地告之到相应窗口进行咨询或办理，准确告诉相关窗口的位臵或相关部门电话。二是本着“依法行政、高效便民”的原则，按照承诺时限及时受理并办结权限内的各项行政审批事项。自成立行政审批处以来，在处室工作人员的共同努力及相关业务处室的大力支持和配合下，共受办结审批事项36266件，整体承诺提速 63.64%，实际办理提速80.24%，提速天数达20306天，同时实现了现场办结率100%，按时办结率100%，群众测评满意度100%。

（三）积极开展并联审批工作。一是认真分析总结并联审批系统的使用情况，查找审批系统在运行中存在的问题，结合工作实际，提出了相应的改进建议；二是通过日常检查、现场解答、授课等方式，直接为企业提供政策咨询，积极为企业项目建设审批排忧解难；三是通过月联席会议、与并联相关窗口部门的交流学习等方式，学习借鉴好的做法和经验，促进我局并联审批工作的开展。

（四）大力提供各种特色服务。为有效开展我局行政审批工作，积极为企业提供预约服务、延时服务、上门服务、办件网上公告、提醒服务等特色服务：一是可通过办事群众的电话预约，特别是特种作业人员操作证的办理，按照约定的时间提供预约服务；二是在审批事项办理过程中，特别是现场踏勘，经常性为企业或办事群众提供延时服务；三是为充分体现服务意识，提高审批效率，为企业或办事群众时常提供上门服务；四是自市安监局网站改版后，专门开通了“行政审批”专栏，从2010年4月1日起，将每一件审批件每一阶段的审批办理结果及通过网上“办件公告”予以公布，并在公布中明确下一阶段需办理的审批事项。通过公布，一方面可以使社会各界及时掌握各种信息，另一方面可以使办事群众或企业清楚地知道下一阶段应该履行的审批手续，同时还可以随时通过网上查询相关信息；五是从2010年6 月1日起，开展了“提醒服务”，对办理了危险化学品经营许可证即将到期的企业，提前三个月通过电话通知企业，提醒企业及时按照法定程序办理相应延期换证手续；同时，对应该履行安全“三同时”手续的企业，及时通过电话提醒企业及时履行各阶段的审批手续。

（五）全力推进攀枝花市重大工业产业化项目。对全市重大工业产业化项目进行动态跟踪，随时掌握项目安全生产“三同时”手续办理进度情况，指导督促企业及时履行相应审批手续。

（六）发挥多方联合功效,力推行政审批工作。一是依托职业安全健康协会的组织力量。所有需要技术审查的审批事项，由行政审批处牵头，安协具体办理，各相关业务处室及县（区）安全监局参与，技术审查与行政审查工作同步推进。二是依托安全生产专家的技术力量。2008年，我局牵头成立了攀枝花市安全生产专家委员会，建立相应的专家库，建设项目安全生产“三同时”审查时，审查技术人员从专家库中随机抽取，提供技术支撑。三是依托与相关业务处室的检查力量。与相关业务处室密切配合，开展相应的专项联合检查，将行政审批与日常监督管理紧密结合起来，在检查的过程中，同时进行审批政策、流程的宣传和咨询。

三、主要优势

一是工作作风踏实，具有较强的服务意识。本人在农村出生长大，参加工作以来，在企业工作7年，在国土资源局（原市地 矿局）工作近5年，与乡镇接触较多，较为熟悉企业和基层情况，了解企业和基层疾苦，积累了一定的基层工作经验，形成了努力为企业为群众服务的思想基础。特别是在市安监局行政审批处工作的这段时间里，每当看到办事企业或群众那种期盼的眼神，我就会不由自主地产生一种服务的渴望，每当我尽力为他们解决了一个个难题，看到他们满意离去的背影，我都会感到一种欣慰。

二是多岗位锻炼，具有一定的组织协调能力。在调入市安监局工作的3年多时间里，先后在监管二处、监管一处、行政审批处工作，同时还参加过原危化处组织的检查工作。在从事安全监管和行政执法、事故调查处理、特别是行政审批、行政许可等工作中，横向上能积极抓好与局各相关业务处室和经信、发改、国土、环保、工商等市级相关部门的工作协调，建立了良好的工作机制，做到牵头能牵起来，配合能密切；纵向能积极与局领导、上级主管部门汇报请示，能尊重各县（区）安监局的意见，得到各方大力的支持和帮助。

三是熟悉安全监管监察，工作有成效。在安监局工作的三年多时间里，在大家的帮助下，通过学习和努力，基本熟悉了安全监管监察的各项工作，并取得了一定的工作成效，特别是行政审批工作，得了办事群众和市政务服务中心的肯定，安监局窗口工作连续两年名列前茅，并获得“示范窗口”称号。

四是具备较好的业务素质和执法能力。本人高度重视安全生产相关法律法规的建立和执行，较为熟悉安全生产相关法律法规 和相关业务知识，不仅多次参与局里规范性文件的制定和讨论，对现行的《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《省政府216号令》、《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》等重要法律法规能勤于、善于学习和钻研，并严格用于安全监管监察实际工作，大力向生产经营单位进行宣传，在行政审批工作中能做到让企业心悦诚服。

五是工作慎密、严谨、细致、高效，无重大疏漏。能站在政治和全局高度的基础上，切实做好本职工作，忠实履行好自己的职责。本人在担任行政审批处副处长这两年多的时间里，对行政许可、行政审批工作，做到了在基本安全生产条件上、程序上、材料上慎密、严谨、细致，及时发现存在的问题并及时纠正。作为局里派驻市政务中心首席代表，认真履行职责，服从市政务中心和市效能办的监督管理。

四、廉洁自律情况

严格执行党风廉政建设的各项规定，自觉做到廉洁自律，绝不触碰国家公务人员道德行为准则底线，在行政审批工作中，该批的必须尽快批准，不该批的坚决不批。积极为企业和办事群众服好务，做到了严格遵守我局“十不准”和“五个一”服务规定。

五、存在的主要不足

一是有时工作上有急躁情绪，耐心不够；二是刻苦钻研煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、水电施工等专业技术知识不够。

六、本人态度 这次局党组和同志们给了我竞争行政审批处处长的机会，我对此非常感激。今天竞争这个岗位，我不是为了争权，也不是为了争利，而是为了争工作，争责任。如果这次能取得同志们的信任，能得到组织的认可，我将在局党组的正确领导下，在行政审批处处长的岗位上按照科学发展观的要求，忠实履行职责，绝不懈怠，坚持原则，团结同志，勇于承担急、难、险、重的工作任务，强化组织观念和大局意识、全局意识，争做一名合格的中层领导干部。同时，进一步钻研业务，熟悉法律法规和专业知识，提高政策水平，进一步优化我局行政审批流程，进一步提高服务意识，树立我局良好的窗口形象。如果这次没有竞岗成功，只能说明我离组织的要求、离同志们的信任还有较大差距，我一定倍加努力，在目前岗位上履行好职责，在各方面找差距，添措施，鼓干劲，做一名合格的、称职的公务员。

最后，衷心感谢各位领导，衷心感谢同志们，祝各位领导和同志们健康愉快！

陈述人： XXXX

二〇一一年七月十八日

第二篇：竞岗陈述演讲稿

竞选副科级领导岗位演讲稿

***镇人民政府***

2010年10月23日

尊敬的各位领导、同志们：

上午好！

非常感谢上级组织给了我这个展示自我、参与竞争的机会。在此，我将客观地说明自己所具备的优势和工作能力，有不对之处，敬请各位领导和同志们提出宝贵的意见和建议。

个人基本情况

我叫***，现年32岁，本科学历，中共党员，1997年7月，毕业于*******专业，1997年10月分配**县****政府工作，2004年3月调***镇政府，曾负责联合国**扶贫项目和乡镇妇联、驻村等工作，现任**村驻村干部、**片副片长。参加工作以来，自己加强学习，努力提高的理论水平和工作能力，勤勤恳恳，不断进取，经过多年来组织的培养和锻炼，使我在思想政治素质和工作业务能力有了较大的提高。今天站在这里我竞争副科级领导职务，我个人认为，自己有以下几方面的优势和条件：

一是我有较丰富的农村工作经验。由于自己从小就生长在农村，毕业后又回到乡镇工作，几年来一直负责驻村、妇联、副片长等工作，在2009年负责***村工作期间，完成了总投资200多万元，长***米的***河护村堤防建设，并完成了**村人畜饮水工程，及巷道硬化工程，在今年负责**村和副片长期间，积极组织全片干部群众投身于各项建设事业中，较好的完成了镇党委、镇政府下达的各项工作任务。通过多年的工作实践和锻炼，使自己具备了处理农村工作中各方面事务的能力。

二是有较强的组织协调能力。不论在所负责的分片工作还是在驻村工作中，自己都能抓重点、抓关键，并且能够独挡一面、率先垂范、团结同志，灵活应对工作中出现的各种复杂情况，在工作中能有自己的方式、方法，完成好领导交办各项工作任务。

三是有较强的公仆意识和自律能力。自己长期生活在农村，能亲身体会到农民的疾苦，同时在开展“三个代表”重要思想的学习教育中，使自己更加深刻认识到自身存在的差距和不足，增强了忧患意识、自律意识和公仆意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，保持谦虚、谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风，进一步提高立党为公、执政为民、艰苦奋斗、开拓创新的自觉性。

以上所述情况，是我竞选副科级领导岗位的优势条件，假如我有幸竞选上岗，我将尽快熟悉工作，并扎实做好以下几点：

一是加强学习，提高综合素质，在今后的农村工作中，没有扎实的理论基础和业务素质，将难以解决工作中出现的新问题、新矛盾，这就要求自己必须勤奋学习、创造性地开展工作，为了适应新形势的需要，我将努力提高理论水平，提高业务水平，注意抓住问题的关健和主要矛盾，用发展着的眼光来解决前进中不断出现的新问题。

二是把握全局，当好参谋，做好组织协调，确保所负责的各项工作健康有序开展，如果站在领导班子的岗位，我将以整体大局的角度出发，冷静客观地分析形势，周密细致地谋划举措，对领导班子及时提出合理化建议，促进各项工作顺利有序开展。

三是加强团结，充分调动镇村两级干部的积极性，注重与党委班子成员和镇村干部关系，搞好团结协调，密切合作，坚持求大同存小异，平时多勾通，多交心，多协商，随时听取他们的意见和想法，并及时修订完善相关各项工作举措，多为他们排忧解难，增强班子成员和干部队伍的凝聚力、创造力和战斗力。

四是坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格。工作中积极与其他领导成员和同志们商议决策，充分发扬民主，集思广义，尊重他人意见建议，努力寻找差距，不断调整自己，以提高自己的领导能力和组织协调能力。

五是坚持勤政廉洁，克己奉公。如果走上领导岗位，我将时刻牢记党的历史使命，始终把党的事业放在首位，正确

对待党和人民赋予的权利，做到权为民所用，利为民所谋，尽最大努力为群众办实事，坚持勤政廉洁、以身作则，率先垂范，带头遵守党委、政府制定的各项规章制度，严格要求自己，发挥一个共产党员的先锋模范带头作用，自觉接受各方面的监督，做好表率。

谢谢大家！

第三篇：项目经理书面陈述材料

一、团队理念

XXXX项目在公司领导的管理下，组建XXXX项目团队，该项目团队在公司的领导下，以保证项目从设计到施工优质、按期、圆满完成为目标。通过团队共同的奋斗目标，形成渴望成功信念，转化为努力进去精益求精的态度，进而影响团队中所有成员的行为，最终实现目标，获得项目的成功。

确保项目目标高质量的实现，还取决于是否有一个高效的项目团队。项目经理与整个项目团队的紧密配合。保证项目团队内部的沟通和协调，使项目团队向高效率发展。

二、设计及项目管理理念

(一)设计理念

设身处地为用户着想，统筹全局，在确保工程设计合理可靠的前提下，尽量采用新工艺、新技术及新材料。树立精益求精的设计理念，通过先进的设计手段使设计更精准、更合理、更符合现场需要，以达到服务用户，解决现场实际问题的目的。

(二)项目管理理念

1、统筹协调的理念

(1)一个建设项目，应该实现三个效益的统筹。A、经济效益要双赢 B、环境效益要兼顾 C、社会效益要负责

(2)一个建设项目，应该实现总目标与阶段目标的统筹。

任何一个项目的完成，都要分岔大大小小的若干各阶段，依靠科学的管理及先进的技术，严格把握项目质量和项目工期。编制项目管理规划，对施工组织设计进行更高层次的提升，把整个施工工程中的技术、运筹系统化管理等都统筹考虑进去。任何一项失误、浪费、拖延都应当尽最大努力予以控制和消除。

(3)内部管理和外部协作的统筹

内部管理需要把内部各种生产要素进行组织、协调和统配。

外部协作包括与业主方、建设单位的协作，与设计部门的协作以及与政府

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部门的协作等。

2、标准化建设的理念

(1)一个企业的标准化程度高，那么它的管理和技术就一定较为成熟，它的管理和技术资源的利用体现在生产效率上就一定比较高。

(2)推进实施管理体系标准认证 A、质量管理体系认证ISO9000 B、职业安全健康体系认证OHS18001 C、环境管理体系认证ISO14000 D、其它各自规范标准(3)严格遵循技术标准和规范 A、设计、施工标准

B、材料、半成品、部件的检验标准 C、施工机械、用电等操作规程 D、工程竣工验收的标准

E、严格遵守其它各种类型的技术标准和规范

3、风险管理的理念

以增强风险意识为前提，识别、评估、回避、转移风险或管理风险。

4、四大成果的理念

(1)创造品牌：向用户交优质工程，让用户满意。(2)创造效益

(3)培养人才：一个项目造就一批优秀人才。

(4)培育协力队伍：优化生产要素资源提高项目管理水平，壮大自身履约能力，培育未来市场。

项目管理要以价值创造为己任，需要创造性的思考、探索和劳动。坚决贯彻以人为本的理念和协调发展的观点，将项目组织与项目范围、成本、进度和质量列为需要管理的五大目标。

三、工程质量、安全、进度制度

(一)工程制度管理

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为确保优质、按期、圆满完成工程任务，制定详细的项目管理办法。

1、工程质量

通过建立健全质量保证体系，落实ISO9000标准，树立全员精品意识，精心组织指挥和积极采用新技术、新材料、新工艺，杜绝质量事故。

2、工期进度

根据合同工期要求，精心安排生产计划，坚持计划的科学性、周密性、预见性、严肃性，贯彻指挥畅通、责任分明、团结协作的原则，在保证质量的前提下，确保工程按时完成。

3、项目管理

围绕质量、工期、成本、安全、场容五大管理目标，建立配套的组织体系、制度体系、责任体系和保障体系，确保目标实现，并总结出工程项目总承包的经验，在公司内部起到样板示范作用。

4、文明施工

高标准、严要求，做到有完整的现场文明安全施工管理的方案、制度、措施和保障体系。

5、后勤保障

有规范的后勤保障工作规划，确保医、食、住、行方便、周到、有序，做到各方面达标。不因后勤保障问题影响工程施工。

(二)安全生产控制

1、建立安全消防保卫保证体系

项目部应建立由项目经理负责、安全员专管、施工员监管、外施队伍实施的安全消防保卫管理体系，健全制度，落实责任，并且建立一套与规章制度相适应的监控检查、奖惩机制，形成横向到边、纵向到底、自上而下、层层负责、人人有责的管理责任体系。

2、落实专项安全技术方案

(1)施工现场的消防管理、保卫管理要有专项方案，对于临时用电、大型设备的吊装等危险性高的作业，也要有专项的安全技术方案，以有效降低安全事故的发生。

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(2)要使施工人员完全了解并执行安全技术方案，关键是做好安全技术交底。通过交底，使施工人员了解危险源的存在，知道如何避免伤害，从而达到有效预防的目的。

3、预防到位、严查细检

(1)做好所有施工人员的安全教育和岗位培训，特种作业人员必须持证上岗。

(2)严格执行各项安全检查制度，不放过任何一个隐患，做到防患于未然。(3)开展安全教育和警示教育，杜绝违章作业。(4)重要部位施工时，安全员要旁站监督。

XXXX技改项目是一个较复杂的系统工程，需要不同专业的技术和服务。希望通过此项目，实现对项目人员的有效管理，真正达到干一个项目，树一座丰碑，有一批人才，拓一片市场。

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第四篇：竞职陈述

竞职陈述

尊敬的各位领导、各位同事：你们好！

我名叫刘茜，计算机专业本科学历，1990年参加工作，2002年取得工程师中级职称。

今天，我参加竞争的职位是信息科副科长。真诚的感谢各位领导给予我这次竞争的机会！我将十分珍惜和把握好这次机会，锻炼自己，发展自己，提高自己。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

熟悉计算机硬件、软件应用和网络管理、维护知识，有一定的软件开发能力，一定的数据分析能力。早在1992年我编制了医院工资管理软件，方便了医院财务对全院人员工资的管理和发放，减少了手工制表繁琐。1998年医院开始信息管理系统的建设，我根据医院的实际管理模式及需要，做了软件编制项目的可行性编制和必要性评估，软件编制的时间和资金投入预算，管理信息系统的需求分析，并对软件进行调试、跟踪与维护，经过近十年的运行所用软件满足医院设定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责，在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定，对新机器进行安装与调试；对计算机等设备软、硬件的故障进行诊断与排除以,完成了医院局域网星型网络拓扑结构的设计、综合布线和维

护，并针对不同使用者和工作需要，制定培训大纲并耐心细致地对使用者进行培训，很好的完成了医院信息管理系统的建设和维护工作。有利的支持和配合了医院各科的工作。

如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。

2、根据网络技术发展与医院需求，发现医院信息管理中的问题，总结信息管理方面的工作经验教训，了解各科室提出的软件修改、新需求，根据科室提出的意见通过整理消化，并从整个信息化建设全盘考虑，形成总体解决方案，提交软件公司解决，解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反馈给科室使用。正确处理好信息科、软件公司、使用科室三者间网络维护上的关系，保证各科工作正常运行。

3、转变观念，树立主动服务意识，信息科对于医院来说，是服务于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建设的不断深入，医院各项业务开展越加离不开计算机，丰富服务内容，提高服务水平是信息科适应医院信息化建设的一项重要工作。例如：根据行政职能科室和临床科室需求，编制相关的接口软件供其使用；对从医院信息系统中产生的各种信息进行分析、提炼、加工，找出规律，提供各项医疗指标、经济收入、药品器材管理、科室成本核算等各种信息不同时段的对比分析，为医院管理者提供决策依据；根据医院某项信息的变化进行相关的调查分析，定期或不定期地发布信息

报道；为临床科研课题开展跟踪服务，提供学科的图书最新动态及相关病案，为课题的统计数据进行统计分析：利用光盘检索系统为临床科研提供全程情报信息服务；为教学科研提供照相、录像以及制作多媒体课件服务；定期举办计算机知识和网络使用方面的培训和指导；为使用科室提供技术服务支持，包括软件使用、防毒以及硬件维修等。

4、建立信息管理制度，使全院信息管理有据可依。建立信息科管理制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度，针对个人与科室进行量化评分，保障制度的落实与执行。使信息服务更具有专业性、相对性和整体性。

随着医学科技快速发展和医疗设备不断数字化更新，国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛，作用也越来越大，无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，在其职位上实现自己的价值，为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家！

第五篇：竞职陈述稿

竞职陈述稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

真诚感谢厅党组为我们提供的这个平台，让我有了再一次参与竞争和展示自我的机会！我竞争的职位是省非税局征管二处副处长。

首先，向各位领导作个自我介绍

我叫李亚东，是彝族，今年34岁，云南大学计算数学硕士，97年大学二年级时加入了中国共产党。02年研究生毕业后，成为云南财政大家庭中的一员，先后任信息中心副主任科员、主任科员，省非税局主任科员、科长。07年3月，作为省委第一批社会主义新农村建设指导员，被派驻文山州西畴县西洒镇龙泉村委会，锻炼一年。

接下来，向各位领导具体汇报一下我9年来的工作情况 在信息中心工作的6年间，我发挥专业优势，主动服务。在“金财工程”建设中，为建网络、上业务、定制度出力献策；参与了国库集中支付系统建设，实现了预算指标、支付信息、总预算会计数据的贯通；负责组织开发的基础信息库为预算编制提供数据支撑。在财政供养人员、扶贫资金管理、“一折通”平台等系统的应用中，负责技术支持与服务。这些工作得到了同事们的帮助、指导，得到了相关处室和分管厅领导的认可。

07年4月被选调到省非税局工作后，具体负责收入执行情况分析、土地收支报表管理、收入核算及财政票据管理信息化建设等工作。在经营性资产管理改革中，带领中介机构完成了政府办公厅、林业厅48家单位经营性资产的核查，并全程参与政策研究。在做好本职工作的同时，还被抽调到厅学习实践科学发展观活动及加强融资平台公司管理两个领导小组办公室工作，圆满完成了各项任务。

在基层锻炼期间，与当地干部一道，认真抓好各项支农、惠农政策的落实，参与组织村“两委”换届选举、林改等工作，具体负责实施磨角和小龙太两个村民小组新农村建设项目。由于工作实绩突出，被评为优秀指导员，并在文山州新农村建设工作会议上，代表西畴县新农村建设工作队作了交流发言。

此外，我负责组织开发的经营性资产清查软件在省级1786个单位及版纳、红河等州市使用。运用数学模型研究义务教育资源配置均衡性问题的论文获省财政厅2009优秀论文2等奖。

工作9年来，信息中心为我提供了一个熟悉和了解厅内各处室工作的平台，通过配合处室工作，使我熟悉了财政主要业务，掌握了财政核心业务流程；作为非税收入集中管理从无到有，逐步走上正轨的参与者，我与其他同事一道，共同经历了省非税局成立3年多来的每一次努力与进步；新农

村建设指导员的工作经历，使我在基层的学习锻炼中得到成长；两个领导小组办公室的工作实践，使我对非税收入管理促进我省科学发展的认知水平有了较大提高；运用数理方法和模型分析解决财政业务问题的研究经验，为我运用专业知识，提高工作质量，打下了基础。

接下来，谈一谈我对所竞争岗位未来的工作思路

按照厅党组批准的“省非税局细化的职能职责和征管工作流程”及局班子确定的工作思路，征管二处主要负责行政事业性收费和其他收入的征管，负责推进宾馆、酒店等经济实体的改革。我对未来的工作设想主要是抓好“三个突破”：

第一个突破是行政事业性收费的监管要有突破。以规范管理为重点，突破不易监管这个难点。积极组织完成“行政事业性收费系统”的升级改造，依托信息平台实现收入项目、标准等的有效控制，打牢基础，防止乱收费；主动配合相关部门开展收入稽查，落实“已取消收费项目”，优化经济发展环境；探索建立加强取保候审保证金、暂扣款等待结算收入征管的办法，进一步规范管理。

第二个突破是在其他非税收入征管的“挖潜”、“扩面”上要有突破。以加强捐赠收入、彩票发行费等富有潜力非税收入的征管为重点，组织建立和完善相关措施办法，全额收缴非定向捐赠收入，加大彩票发行费征管力度，进一步“挖潜”、“扩面”。

第三个突破是经营性国有资产管理改革要有突破。根据改革总体方案，以研究制定宾馆、酒店等经济实体“一户一册”改革办法，分期分批组织实施为重点，在人员分流安置等配套政策上实现突破，积极为改革的攻坚克难出谋划策。

当然要能够完成工作，必须加强学习，提升能力，围绕上述目标，我将服从领导，主动履职，勇担重任；多向身边的同事学习，团结同志，率先垂范；始终保持谦虚谨慎的作风，严于律已，求真务实，认真做好工作，确保工作干一件，成一件。

最后，向各位领导表个态：如果领导和同志们选择我到新的岗位上履职，我将珍惜这个机会，用心、用情、用劲干好工作，以扎实的工作成绩回报大家的信任。如果领导觉得我的条件还不成熟，我会愉快地服从组织的安排，一如既往地在本职岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，继续在实践中不断丰富和完善自己，随时接受厅党组的考验和挑选。

请同志们支持我，请组织上信任我。

我的陈述完了。谢谢大家！