第一篇：炭素厂2012年先进事迹
山西华圣铝业有限公司炭素厂 申报省级“五一劳动奖状”事迹材料
山西华圣铝业有限公司炭素厂主要任务是为公司电解生产提供配套阳极产品。整条生产线由煅烧、成型、焙烧及组装四个工序组成，现有职工四百六十余人，年生产预焙阳极和组装阳极组能力分别达6万吨和12万吨。
近年来，面对铝用炭素市场急剧变化和原材料不断提高的不利形势，炭素厂在各级领导的亲切关怀和正确领导下，知难而上，锐意进取，坚持以超常规的思维和顽强拼搏的工作作风引领各项工作，眼睛向内，苦练内功；眼睛向外，对标先进，紧紧围绕“提质降本”中心，大力开展运营转型和综合管理提升活动，现场环境、生产指标、设备保障、安全稳定得到彻底改善，基础管理工作全面夯实，企业的运营质量和效益节节攀升，员工的士气和活力空前高涨。2012年全年预焙块产量同比提高20%；阳极综合合格率同比提高6%；降本增效1680万元；天然气单耗、石油焦单耗等主要经济指标排名中铝公司前四，并荣获公司“改善突出贡献奖”荣誉称号。
一、找关键、破解难题，大幅提升质量
如何解决困扰炭素质量稳定和提高的老大难问题——冬季阳极断块、裂纹现象，是炭素厂所有工作的重中之重，是所有工作的突破口，是公司领导的要求，是460名职工的期盼。炭素厂班子和全体技术骨干改变旧的思维模式，运用麦肯锡全新的分析、解决问题的方法——运营转型，领导亲 历亲为，和骨干一起诊断参与系统梳理和诊断生产过程中存在的问题，确定九个重点改善项目，制定具体改善活动138项，排出工作计划实施表，明确目标责任，每周落实项目改善工作完成情况，经过三个月的强力推进，长期困扰炭素系统的大面积阳极断块、裂纹问题得到彻底解决，广大干部员工走出阴影，信心得到大幅提振。
为稳定和提高炭素产品质量，给电解生产提供高质量的“心脏”，炭素厂班子借力运营转型活动的进一步开展，通过66期、2111人次参加的内部培训，邀请河南分公司、郑州轻金属研究院、上海皓海等专家来厂讲课、指导，派骨干赴焦作万方、青海分公司等单位交流学习，大大提高了各级人员的生产操作技术和管理水平，为大幅度提高产品质量提供了支持、保障。通过严把原料、中间品进流程关，完善工艺管理制度，规范操作标准，严格控制重点工序的关键指标，使产品质量得到大幅提升，阳极综合合格率创历史新高，达到99%，在中铝公司排名第二。
二、出奇招、深挖潜力，全面提高产量
在现有设备基础上如何突破设计能力，大幅提高生产能力？炭素厂班子以超常规的思维模式，大胆探索，深挖内潜。走出去，到中铝贵州分公司、河南分公司学习先进经验，从小改小革入手，开展技术创新，优化工艺参数，结合郑州轻金属研究院等效温度测试和现场试验，优化焙烧曲线，经过反复论证和实验，将升温曲线从30小时缩短为28小时，提高产量5000吨，增产10%，创造经济效益300万元；
为了进一步提高产能，从改变运行管理模式入手，优化工艺控制标准，通过对1#煅烧炉运行曲线的优化，加强配料和调温作业管理，实现煅烧炉单罐产量从设计的70kg/h提高到90kg/h。通过对成型系统设备管理的强化，以责任承包为基础，提高关键设备的产能，产量提高20%。焙烧系统打破常规，采用新的装炉、焙烧及冷却方式，对炭块的形状进行小范围调整，多功能天车夹具等设备实施局部改造等措施，使焙烧产量提高20%。通过一系列的改进，全系统产量增提高10000吨，创造经济效益600万元。
三、施妙计、降低消耗，实现降本增效
面对日益严峻的市场形势，原材料价格上涨、大修费用增加的不利因素，如何对标民营企业阳极的价格，杀出一条血路，为公司生存贡献自己的力量。炭素厂班子科学的运用转型工具方法，围绕“降耗降本”梳理诊断问题，查找影响要因，确定八个改善项目，125项具体活动。
通过实施重油改天然气技术项目改造项目，年节约费用862万元；
通过开展班组节能降耗比比看活动，以业绩看板为抓手，量化用电指标与班组绩效挂钩，班组之间形成竞争，自产阳极电单耗完成191Kwh/t，年产生收益87万元。
通过改造阳极上部结构，减少阳极重量，降低电解阳极毛耗，进一步挖潜增效，先后两次降低阳极重量18.2kg/块，产生综合效益180万元/年。
通过提高煅后焦实收率、降低石油焦、沥青单耗降低、优化焙烧曲线、降低焙烧生产能耗等降本活动的实施，各项主要指标不断优化，预焙块成本得到大幅降低。全年预焙块制造成本3029元/t，较上年降低336元/t。
通过运用转型、稳定质量、提高产量、降耗降本，目前天然气单耗完成69Nm3/t，沥青单耗完成168kg/t，石油焦单耗890kg/t，在中铝企业排名前四，全年实现增效1638万元。
四、抓综治、强基固本，推进管理提升
如何夯实基础管理工作，使安全、设备、生产、技术、现场工作持续改进、稳步提高，成为行业的标杆？炭素厂按照中铝总部“炭素企业综合治理”的要求，制定详细计划、建立示范区、以点带面全厂铺开，以“安全标准化、操作精细化、设备自主化、现场规范化”为目标，通过领导带队，每周检查、点评、排名、考核，树立样板，加大与车间主任绩效挂钩的力度，促进工作有力推进，从而彻底改变管理粗放，缺乏科学规范操作，安全工作滞后，设备跑冒滴漏严重，现场“脏、乱、差”的局面。一次性通过国家安全标准化一级企业验收。
在安全标准化工作中，运用运营转型工具方法进行诊断分析，查找出存在的问题，完善安全环保方面的制度、规程21项，完善设备设施安全防护装置，制作安全标示342个，每季度开展一次全员危险源与环境因素的辨识，解决现场隐患15项，每周进行全面检查，梳理十大习惯性违章，开展“本质安全”创建活动，强化安全生产责任制，实现“要我 安全”到“我要安全”的转变，彻底杜绝了安全事故的发生。
在操作精细化方面，修订、完善标准；制作岗位操作标准可视化看板；编写《炭素厂应知应会手册》和《可视化操作规程》；通过图形化的操作规程的培训、车间技术比武和日常检查考核，强化工艺标准执行力，促进操作从粗放型向精细化操作的转变。
在设备自主化工作中，以解决沥青泵、斗提等泄漏老大难问题为突破口，建立设备动静密封点台帐，编排治理进度计划表，治理动静密封点162处、完善设备设施121处，跑冒滴漏得到有效遏制，以细化运行人员的设备点检为基础，强化运行人员对设备的检查、维护、润滑，实现“维修转维护、突发转计划”的转变。
在5S现场管理活动中，运用色彩管理、定置管理将现场物品定位、定量，使现场规范、标准、统一；采取任务分片、责任到人的方法，使清扫清洁工作逐步日常化、定置化、规范化，现场面貌焕然一新。
五、聚人心、争先创优，激发工作热情
为了提高广大干部员工的凝聚力，发挥党组织的堡垒和中心作用，炭素厂党总支以强化党建基础工作、转作风强化班子建设为抓手，以强化基础建设和细化工作落实为突破口，积极发挥基层组织和广大党员的模范、先锋作用，积极推进企业党建工作，创先争优活动融入中心，特色鲜明，扎实有效。四个生产党支部以提质降本和降耗增效为核心，紧紧围绕各车间生产经营工作和经济技术指标开展活动，创建 “创新创效型”一线党组织；机关党支部以提高管理效率与增强服务意识为核心，加强机关建设，创建“管理服务型”机关党组织；广大党员在创先争优活动中立足岗位、积极奉献，在提产、扩能、增效等活动中献计献策、勇于实践，在“急、难、险、重、新”任务面前挺身而出、冲锋在前，先锋模范作用进一步彰显。
把握正确的舆论导向，积极开展宣传活动，在中国有色金属报等刊物刊发“炭素厂提质降本侧记”、“炭素厂实施管理提升活动”等十余篇文章，既扩大了企业的影响力，又增强了员工的自豪感，从而营造出积极团结奋进的工作氛围。
扎实推进“十好一准确”班组建设达标升级活动，以浇铸工、仿宋体等技能竞赛活动和创建“职工之家”为推手，通过周检查、月评比等形式，促进班组管理再上新台阶。
以关爱职工为主题，通过开展慰问困难员工、夏季送清凉饮料等“送温暖”活动，组织第九套广播体操比赛、职工趣味竞赛等文化体育活动，既提高了员工的技能素质，又活跃了文化生活，企业凝聚力、向心力、战斗力空前增强。
第二篇：炭素厂安全一岗双责责任清单
炭素厂安全一岗双责责任清单
炭素厂厂长（主管全面工作）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月召开一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.组织建立、健全项目安全生产责任制，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，每半年主持一次安全管理规章制度的优化评审，建立、完善项目安全生产监督管理体系。
4.按规定设置安全生产管理机构，并配备相应专职安全管理人员；对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话，安全谈话采取一对一形式；对安全生产（险肇）事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行诫勉谈话。
5.积极参加各类安全管理教育培训，安全学习每年不少于16学时；组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底；每季度至少进行一次以安全方针、安全理念、具体安全措施等为主要内容的安全授课。
6.落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。7.组织定期和不定期的安全生产检查，每月至少亲自组织并参加一次安全检查，并召开专门会议分析隐患原因，制定整改计划，复查验收整改情况；经常深入施工现场，观察员工安全行为，了解安全生产情况，发现问题及时解决，并督促整改落实；每月至少对生产经营、项目施工现场进行两次以上的巡回检查，至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯。
8.组织召开分厂安全生产会议，组织项目安全生产履职考核，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作。
（1）每半年至少组织一次安全生产管理评价会，会议要听取班组长安全述职；
（2）每半年组织一次安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核；
（3）每月召开一次安全生产例会，每月进行一次领导安全讲话，并形成不少于800字的书面纪要；
（4）每月至少参加一次班组安全活动；
（5）每周召开一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（6）每个工作日召开早调会，每天早调会上要有一个安全问题通报、讨论并提出解决意见和要求。
9.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于10分钟。
10.组织各级管理人员对每职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯，每年至少进行公开安全承诺一次。
11.保证安全生产足额投入，不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。
12.组织本单位生产经营、施工项目重大危险源控制，制定生产经营、施工项目安全事故应急救援预案，并开展定期不定期培训、演练。
13.主持或参与安全生产事故分析，从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因，查漏补缺，制定整改措施；每季度至少开展一次事故案例分析，组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究，举一反三，预防同类事故发生。
14.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。
15.正确组织施工生产，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责，不违章指挥，在施工生产中起模范带头作用。
16.16.是炭素厂安全生产第一责任人，对炭素厂的安全绩效全面负责。
炭素厂党委书记（主管党群工会工作，分管施工项目图纸核对、仪表、通讯）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.参与安全生产责任制的评审工作，负责协助厂长监督检查各级管理人员的安全生产责任制的执行情况，至少每半年考核一次。
4.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话，安全谈话采取一对一形式；参与对安全生产（险肇）事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。5.积极参加各类安全管理教育培训，安全学习每年不少于16学时；积极为员工安全生产教育培训、安全技术交底活动创造条件；党委书记每季度至少要进行一次以安全方针、安全理念、具体安全措施等为主要内容的安全授课。
6.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于10分钟。
7.参加分厂安全生产会议，参与项目、安全生产履职考核，研究、分析项目安全生产问题，对安全生产工作提出意见和建议。
（1）参加半年一次的安全生产管理评价会，会议要听取班组长安全述职；（2）每半年参加一次安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核；
（3）每月参加一次安全生产例会，在厂长出差或外出时要接替厂长进行每月一次的安全讲话并形成不少于800字的书面纪要；
（4）每月至少参加一个班组的安全活动；
（5）每周参加一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（6）每个工作日参加早调会，对早调会上通报的安全问题进行积极的讨论，提出解决意见和要求，积极督促落实。
8.每月至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于5分钟。
9.主持各级管理人员对每职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯，每年至少进行安全公开承诺一次。
10.督促检查直管科室、下属安全公开承诺的情况。
11.主持或参与安全生产事故分析，从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因，查漏补缺，制定整改措施；每季度至少开展一次事故案例分析，组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究，举一反三，预防同类事故发生。
12.协助厂长对安全生产事故、未遂事故或违章行为及相关责任人提出处理意见。
13.负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作，组织制定相关措施并督促实施，发挥服务保证作用。
14.主持召开项目组党务会议，提出加强项目安全生产工作的意见和建议，组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。
15.指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。
16.按照“领导下班组”的要求，每月至少参加一次班组安全活动或班前会，听取职工对安全工作的意见和建议，积极协调解决安全问题。
17.布置工作先强调安全，对所管辖业务的安全全面负责，按照“一岗双责”的要求，对炭素厂安全生产绩效负责。
18.协助厂长共同商议下一安全生产工作要点，以党委文件形式发布安全生产工作要点。
工会主席：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.参与安全生产责任制的评审工作，负责协助厂长监督检查各级管理人员的安全生产责任制的执行情况，至少每半年考核一次，每年至少听取一次班组长安全述职。
4.参加分厂安全生产会议，参与项目、安全生产履职考核，研究、分析项目安全生产问题，对安全生产工作提出意见和建议。
（1）参加半年一次的安全生产管理评价会，会议要听取班组长安全述职；（2）每半年参加一次安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核；
（3）每月参加一次安全生产例会；（4）每月至少参加一个班组的安全活动；
（5）每周参加一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（6）每个工作日参加早调会，对早调会上通报的安全问题进行积极的讨论并提出解决意见和要求。
5.参与安全生产事故、未遂事故调查。
6.负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作，组织制定相关措施并督促实施，发挥服务保证作用。
7.贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求。
8.组织工会建立健全项目劳动安全监督体系。
9.组织工会群众安全监督员或职工代表，对项目经理部贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，并提出解决或纠正的意见和建议。10.组织工会配合做好员工的劳动保护、女职工的特殊保护工作。11.组织工会参加有关生产安全事故的调查处理工作。
12.每月至少参加一次安全检查，认真查找安全投入、员工劳动保护、职业健康、安全措施等方面存在的问题和隐患，指导和督促工会组织开展群众性安全生产活动。
13.对涉及安全生产方面的重大问题，列入职工代表大会审议，每季度至少提出两条以上安全生产合理化建议。
14.每年至少组织一次以上的安全生产劳动竞赛活动。15.对所管辖的业务安全负有管理责任。
副厂长（主管生产，分管施工项目物资搬运）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每月至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求，对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任。
4.协助厂长，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划安全生产、项目施工的管理和监督，并负责组织实施。5.协助厂长建立健全项目安全生产责任制。
（1）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，建立、完善项目安全生产监督管理体系，并督促落实；
（2）每半年至少主持一次安全生产责任制、安全生产规章制度的优化评审会，确保安全生产管理体系持续改进。
6.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话，安全谈话采取一对一形式；参与对安全生产（险肇）事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。
7.积极参加各类安全管理教育培训。（1）安全学习及自学每年不少于32学时；
（2）组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底；
（3）每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容的安全授课。
8.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。
9.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施，对危险性较大的分部分项工程施工，进行现场指挥。
10.指导、协调炭素厂的日常安全生产管理工作，定期对安全生产工作进行计划、布置、检查，每月对各车间（队）安全生产工作进行总结和评比；每月对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核，并提出考核意见。
11.组织每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生产施工现场，了解安全生产（项目施工）情况，发现问题及时解决，同时报告厂长；
（2）每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯；（3）根据公司安全生产管理规章制度的要求，负责组织安全生产（项目）周检和日常的安全生产督查、检查工作。
（4）每月组织相关人员对各车间（队）隐患整改情况进行复查验收。12.每半年至少主持召开一次安全生产管理评价会，会议要安排至少5名班组长进行安全述职，并对班组长安全履职情况进行点评。
13.每半年主持一次安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。
14.主持分厂安全生产会议，及时分析安全生产中的问题，提出处理措施和方案，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作。
（1）每月主持一次安全生产例会，整理并落实厂长安全讲话，对上个月安全讲话、安全工作的安排和部署落实情况进行通报；
（2）每月至少参加一次班组安全活动；
（3）每周参加一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（4）每个工作日参加早调会，每天早调会上要有一个安全问题通报、讨论并提出解决意见和要求；
（5）督查安全问题的整改落实情况。
15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于10分钟。
16.组织各级管理人员对职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯，组织编写安全生产目标指标责任书，并主持安全生产目标指标责任书的签订仪式。17.组织编写安全生产公开承诺书，并主持安全生产公开承诺仪式，每年至少进行公开安全承诺一次。
18.保证安全生产足额投入，不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。
19.组织本单位生产经营、施工项目重大危险源、危险因素分级管控，每半年进行一次危险因素（危险源）评价，及时更新。
20.组织制定生产经营、施工项目安全事故应急救援预案。（1）每半年组织一次安全生产事故应急救援预案评审活动；
（2）将应急预案的培训纳入安全生产培训计划，每半年进行一次应急预案培训；
（3）每半年至少组织一次现场处置方案演练。
21.主持或参与安全生产事故分析，从本单位安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因，查漏补缺，制定整改措施；每季度至少开展一次事故案例分析，组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究，举一反三，预防同类事故发生。
22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。
23.组织制定安全生产事故应急救援预案和分厂安全生产工作计划、目标、总结，配合安全生产事故调查处理工作。
24.对炭素厂安全生产绩效负有主要管理责任。
副厂长（主管设备管理，分管设备拆卸、安装施工）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。
5.协助厂长，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划设备管理、项目施工的安全管理和监督，并负责组织实施。
6.协助厂长建立健全并严格落实安全生产责任制。
（1）参与制定设备管理、项目施工的安全生产规章制度和操作规程，建立、完善设备管理、项目施工安全生产监督管理体系，并督促落实；
（2）每半年至少参加一次安全生产责任制、安全生产规章制度的优化评审会，确保安全生产管理体系持续改进；
（3）每月对直管科室、下属安全生产责任制落实情况进行考核，负责组织编制和审核分管范围内人员的安全生产一岗双责责任清单；
（4）每月进行一次对分管范围内人员安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。
7.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话，安全谈话采取一对一形式；参与对安全生产（险肇）事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。
8.积极参加各类安全管理教育培训。（1）安全学习及自学每年不少于32学时；
（2）组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底；
（3）每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容的安全授课。
9.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。
10.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施，对危险性较大的分部分项工程施工，进行现场指挥。
11.指导、协调炭素厂设备管理、维检修工作、设备拆装项目施工的日常安全生产管理工作，定期对分管业务安全生产工作进行计划、布置、检查，参与对各车间（队）安全生产工作的总结和评比；每月参加对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核，并提出考核意见。
12.参加每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生产施工现场，了解安全生产（项目施工）情况，发现问题及时解决，同时报告厂长；
（2）每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯；（3）根据公司安全生产管理规章制度的要求，负责组织安全生产（项目）周检和日常的安全生产督查、检查工作。
（4）检查和督促各车间（队）隐患整改情况，并参加复查验收。13.每半年参加一次安全生产管理评价会，并对班组长安全履职情况进行点评。
14.参加分厂安全生产会议，及时分析分管业务内安全生产中的问题，提出处理措施和方案，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置分管业务内的安全生产工作。
（1）每月参加一次安全生产例会，督促落实厂长安全讲话中的相关事项；（2）每月至少参加一次班组安全活动；
（3）每周参加一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（4）每个工作日参加早调会，对每天早调会上提出或通报的安全问题提出解决意见和要求；
（5）督查安全问题的整改落实情况。
15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于10分钟。
16.组织分管业务内各级管理人员对职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯。
17.每年至少进行公开安全承诺一次。
18.保证安全生产足额投入，不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。
19.参与安全生产事故分析，从分管业务的安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因，查漏补缺，制定整改措施；每季度至少开展一次事故案例分析，组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究，举一反三，预防同类事故发生。
20.负责审核、批准安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。21.每年至少组织并参加一次分管业务内的事故应急救援演练。
22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。
23.对分管业务的安全生产绩效负有主要管理责任。
副厂长（主管工艺技术）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，每年至少组织一次制度规程、应急救援预案评审工作。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。
5.协助厂长，完善和推进项目安全生产保证体系的运行，策划设备管理、项目施工的安全管理和监督，并负责组织实施。6.协助厂长建立健全并严格落实安全生产责任制。
（1）参与制定设备管理、项目施工的安全生产规章制度和操作规程，建立、完善设备管理、项目施工安全生产监督管理体系，并督促落实；
（2）每半年至少参加一次安全生产责任制、安全生产规章制度的优化评审会，确保安全生产管理体系持续改进；
（3）每月对直管科室、下属安全生产责任制落实情况进行考核，负责组织编制和审核分管范围内人员的安全生产一岗双责责任清单；
（4）每月进行一次对分管范围内人员安全生产责任清单履职考核，实施将员工个人20-30%的工资绩效与安全责任清单履职进行挂钩考核。
7.对下属、直管科室每季度进行一轮次安全谈话，安全谈话采取一对一形式；参与对安全生产（险肇）事故、事件、安全绩效排名靠后的主要责任人进行的诫勉谈话。
8.积极参加各类安全管理教育培训。（1）安全学习及自学每年不少于32学时；
（2）组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底；
（3）每月至少进行一次以安全方针、安全理念、安全管理或安全生产技术等为主要内容的安全授课。
9.协助厂长具体落实安全生产、施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。
10.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施，对危险性较大的分部分项工程施工，进行现场指挥。
11.指导、协调炭素厂设备管理、维检修工作、设备拆装项目施工的日常安全生产管理工作，定期对分管业务安全生产工作进行计划、布置、检查，参与对各车间（队）安全生产工作的总结和评比；每月参加对各级人员安全生产一岗双责责任清单进行履职考核，并提出考核意见。
12.参加每月和不定期的安全生产大检查。对生产中危及安全的重大问题，有权下令停工整改并督促整改到位。
（1）每周至少一次深入生产施工现场，了解安全生产（项目施工）情况，发现问题及时解决，同时报告厂长；
（2）每周至少发现并纠正一次以上的违章行为或安全生产坏习惯；（3）根据公司安全生产管理规章制度的要求，负责组织安全生产（项目）周检和日常的安全生产督查、检查工作。
（4）检查和督促各车间（队）隐患整改情况，并参加复查验收。13.每半年参加一次安全生产管理评价会，并对班组长安全履职情况进行点评。
14.参加分厂安全生产会议，及时分析分管业务内安全生产中的问题，提出处理措施和方案，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置分管业务内的安全生产工作。
（1）每月参加一次安全生产例会，督促落实厂长安全讲话中的相关事项；（2）每月至少参加一次班组安全活动；
（3）每周参加一次生产（项目）例会，研究讨论生产或项目施工中的安全问题；
（4）每个工作日参加早调会，对每天早调会上提出或通报的安全问题提出解决意见和要求；
（5）督查安全问题的整改落实情况。
15.每周至少在一次以上的会议上进行安全施工、安全生产以及应急救援技术等方面的经验分享，经验分享时间不少于10分钟。16.组织分管业务内各级管理人员对职业健康、安全与环境管理目标指标进行逐级分解和宣贯。
17.每年至少进行公开安全承诺一次。
18.保证安全生产足额投入，不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。
19.参与安全生产事故分析，从分管业务的安全管理体系、危险因素控制措施等方面分析原因，查漏补缺，制定整改措施；每季度至少开展一次事故案例分析，组织班组长以上管理人员对相关事故案例进行分析研究，举一反三，预防同类事故发生。
20.负责审核、批准安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。
21.每年至少组织并参加一次分管业务内的事故应急救援演练。
22.向公司及上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。
23.对分管业务的安全生产绩效负有主要管理责任。
5.负责审核、批准工艺技术改造项目安全施工方案、施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施。
6.对炭素厂权限范围内工艺技术安全隐患治理负责。
7.参加分厂安全生产会议，对分管范围内存在的重大安全事故隐患，组织制订防范措施；参与审议重大安全技术措施和安全生产经费投入计划。
8.按照“领导下班组”的要求，每月至少参加一次班组安全活动或班前会，听取职工对安全工作的意见和建议，积极协调解决安全问题。
9.指导、协调分管业务人员的日常安全生产管理工作，组织并听取班组长每年一次安全述职。
10.负责每年至少组织一次事故应急救援演练。11.参与、配合项目生产安全事故的现场调查、处理。
综合办公室主任：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每月至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。
5.安排工作、组织活动必讲安全，讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求，每年至少进行两次安全经验分享。
6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单，并严格考核。
7.每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动，并对安全生产坏习惯提出批评处理意见，对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。
8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理，并对员工的不安全行为进行纠正。
9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。10.负责分厂会议和活动期间的各项安全、消防工作。11.负责分厂办公室、办公设备安全及消防监督管理。
12.组织制定并实施本科室交通、消防安全教育和培训计划、安全生产事故应急救援预案。
13.督促检查本科室交通、消防等安全工作，落实风险分级管理和隐患排查双预防机制，及时消除事故隐患。
14.负责组织制订分厂各级人员培训计划；负责将安全有关工作纳入分厂人力资源规划，负责分厂各级人员教育培训的归口管理。
15.对分厂调入人员、劳务工、外来人员的安全管理负责，包括合同审核、组织健康体检、特种作业资质、安全培训于交底、安全施工协议签订等。
16.每月不少于一次到班组或工作现场，调查搜集职工对安全管理、安全机构、安全人员、工伤保险、劳动保护用品、材料备件等的意见和建议；协调解决职工关心的安全问题；及时传达上级有关安全生产的指示精神；及时向上级反应职工安全生产方面的动向。
17.分厂领导交办的其他安全工作。
18.对本科室安全绩效负责；对本科室员工践行公司安全文化不利负责；对分厂安全教育和培训计划审批和落实负责；对本科室主办的会议和培训等活动发生的安全事故负责；对分厂办公室、办公设备、车辆等的安全事故负责，对因安全生产培训不到位发生的事故负责；对分厂外来人员、劳务工发生的安全事故负管理责任。
技术科科长：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每月至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。
5.安排工作、组织活动必讲安全，讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求，每年至少进行两次安全经验分享。
6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单，并严格考核。
7.每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动，并对安全生产坏习惯提出批评处理意见，对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。
8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理，并对员工的不安全行为进行纠正。
9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。
10.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。
11.主持、参与施工组织设计和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技术措施，并督促现场执行落实到位。
12.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价，参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施。
13.组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。
14.指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施。15.配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施。
16.推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术，组织编制作业指导书，并负责技术交底和培训。
17.主持、参与安全防护设施和设备的验收，发现问题及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
18.负责本科室业务工作安排，保证安全生产工作的顺利开展。
19.主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
20.每月不少于一次到班组或工作现场，调查搜集职工对安全管理、安全保证措施、安全生产措施、技术改造项目、拆迁计划及安全施工方案等的意见和建议；协调解决职工关心的安全问题；及时传达上级有关安全生产的指示精神；及时向上级反应职工安全生产方面的动向。
21.对本科室安全绩效负责；对本科室员工践行公司安全文化不利负责；对分厂技术改造、拆迁计划、安全施工方案编制审批负责；对新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术作业指导书技术交底、培训不到位发生的安全事故负责；对分厂技术改造、设备拆迁过程中因设计缺陷发生的安全环保事故负责。
设备拆装队队长（电气）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每月至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。
5.安排工作、组织活动必讲安全，讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求，每年至少进行两次安全经验分享。
6.组织制定本科室每位员工的安全责任清单，并严格考核。
7.每月在本科室的会议上开展一次安全经验分享活动，并对安全生产坏习惯提出批评处理意见，对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。
8.每周至少组织一次对本科室工作场所内的安全隐患进行排查治理，并对员工的不安全行为进行纠正。
9.报告并调查本科室发生的安全事件或事故。
10.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。
11.主持、参与施工组织设计和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技术措施，并督促现场执行落实到位。
12.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价，参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施。
13.组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。
14.指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施。15.配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施。
16.认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并负责实施。
17.确定施工区域安全管理目标，组织制定安全生产规章制度和操作规程。18.保证施工区域配备相应专职安全管理人员。
19.组织员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。20.负责对施工项目进行前期安全检查，制订《安全施工方案》、《设备拆装计划》、《施工技术组织方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和措施。
21.落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。22.组织对安全施工方案中的涉及电气的安全措施实施安全确认，指定专人确认并签字。
23.组织定期和不定期的安全生产检查，经常深入施工现场，了解安全生产情况，发现问题及时解决，并督促整改落实。
23.主持本拆装队安全生产会议，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作；每周至少参加一次班组安全活动，参加两次以上班前（后）会。
25.向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府相关部门做好事故调查处理工作。
26.坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织施工生产支持，不违章指挥，支持项目安全管理人员行使安全监督、检查和督促工作。
27.对本拆装队安全绩效负责；对本拆装队员工践行公司安全文化不利负责；对本拆装队的安全环保事故负管理责任。
设备拆装队队长（机械）：
1.践行并传达总部 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每月至少讲一次安全理念和安全方针的课，每月参加一次安全生产例会。
2.做安全可见的领导，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善，每年至少参加一次制度规程、应急救援预案评审工作。
5.安排工作、组织活动必讲安全，讲清安全应急通道和注意事项及其他安全要求，每年至少进行两次安全经验分享。
6.组织制定本拆装队每位员工的安全责任清单，并严格考核。
7.每月在本拆装队的会议上开展一次安全经验分享活动，并对安全生产坏习惯提出批评处理意见，对安全生产好习惯给予鼓励和宣传。
8.每周至少组织一次对本拆装队工作场所内的安全隐患进行排查治理，并对员工的不安全行为进行纠正。
9.报告并调查本拆装队发生的安全事件或事故。
10.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。
11.主持、参与施工组织设计和技术方案编制，并负责报批；编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计（施工方案）时，应制定安全技术方案和技术措施，并督促现场执行落实到位。
12.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控制防范措施和应急预案。主持项目风险识别和评价，参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查，对施工中的不安全因素，从技术方面提出整改意见和防范措施。13.组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。
14.指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施。15.配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施。
16.认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并负责实施。
17.确定施工区域安全管理目标，组织制定安全生产规章制度和操作规程。18.保证施工区域配备相应专职安全管理人员。
19.组织员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。20.负责对施工项目进行前期安全检查，制订《安全施工方案》、《设备拆装计划》、《施工技术组织方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和措施。
21.落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。22.组织对安全施工方案中的涉及机械的安全措施实施安全确认，指定专人确认并签字。
23.组织定期和不定期的安全生产检查，经常深入施工现场，了解安全生产情况，发现问题及时解决，并督促整改落实。
23.主持本拆装队安全生产会议，研究、分析项目安全生产问题，安排、布置安全生产工作；每周至少参加一次班组安全活动，参加两次以上班前（后）会。
25.向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故，配合地方政府相关部门做好事故调查处理工作。
26.坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织施工生产支持，不违章指挥，支持项目安全管理人员行使安全监督、检查和督促工作。
27.对本拆装队安全绩效负责；对本拆装队员工践行公司安全文化不利负责；对本拆装队的安全环保事故负管理责任。
安全环保员：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全生产或安全技术的课，每月对安全生产工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对分厂的安全工作进行计划和总结。
4.参与制定项目的安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。5.宣传国家、行业和上级关于安全生产的法律法规和要求，协助组织开展各种安全活动和安全生产教育培训，积极推广安全生产的先进经验，主动提出有利于安全生产的意见和建议。
6.每季度至少制作一次安全生产宣传教育的教案、演示文稿或案例等对分厂各级人员进行安全教育培训。
7.对施工重大危险源进行辨识和评价，并针对辨识出的重大危险源编制预防措施、管理方案和应急预案。
8.参加项目安全生产检查，并督促安全技术措施和危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案落实。
9.参与审核项目安全专项方案和安全措施，组织、督促对相关班组、作业人员进行安全技术交底和培训。
10.监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，积极协助改善员工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。
11.参与对分厂安全生产责任制、制度规程、安全生产目标指标、危险源辨识及事故应急救援预案等安全管理制度评审；参与安全管理制度的更新和修订工作。
12.参与建立本单位特种作业人员档案，组织本单位特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作，组织员工的安全培训教育及新员工的“三级”安全教育，不断提高员工的安全技术素质。
13.每周至少参加一次班组安全活动或班前会，调查搜集职工对安全管理、安全保证措施、安全生产措施、技术改造项目、拆迁计划及安全施工方案等的意见和建议；协调解决职工关心的安全问题；及时传达上级有关安全生产的指示精神；及时向上级反应职工安全生产方面的动向。
14.每天要深入施工现场，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应当场予以纠正或作出处罚建议；
16.对施工现场存在的重大安全隐患应立即报告或直接向领导、上级主管部门反映。
17.每年至少组织或参加两次事故应急救援预案演练，通过事故应急救援预案演练活动，对分厂事故应急救援预案进行总结，查找不足，并进行书面总结提出评审意见。
18.参加项目安全生产事故调查，并就事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者处理提出建议。
电气工程师： 1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全生产或安全技术的课，每月对电气设备安全生产工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关电气设备安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新电气设备安全生产方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.参与制定项目的电气设备安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。5.参与施工组织设计、电气设备施工方案编制，制定安全技术措施，编制电气设备拆装工程安全专项方案，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。
6.主持、参与电气设备安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
7.配合项目开展电气设备安全教育培训教育活动。
8.每月至少参加一次电气设备拆装队班组安全活动或班前会，讲解《电业安全操作规程》等电气设备安全生产技术方面的知识。
9.推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
10.参与电气设备安全生产事故调查，提出技术鉴定从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。
11.对炭素厂电气设备安全生产事故负有相关管理责任。
机械工程师：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全生产或安全技术的课，每月对机械设备安全生产工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关电气设备安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新电气设备安全生产方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.参与制定项目的电气设备安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。5.参与施工组织设计、机械设备施工方案编制，制定安全技术措施，编制机械设备拆装工程安全专项方案，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。
6.主持、参与机械设备安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
7.配合项目开展机械设备安全教育培训教育活动。
8.每月至少参加一次机械设备拆装队班组安全活动或班前会，讲解机械设备安全生产技术方面的知识。
9.推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
10.参与机械设备安全生产事故调查，提出技术鉴定从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。
11.对炭素厂机械设备安全生产事故负有相关管理责任。
工艺工程师：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少讲一次安全生产或安全技术的课，每月对生产技术、工艺、质量安全生产工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关生产技术、工艺、质量安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新工艺、质量安全生产方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.参与制定项目的生产技术、工艺、质量安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。
5.参与施工组织设计、生产技术、工艺、质量施工方案编制，制定安全技术措施，编制生产技术、工艺、质量工程安全专项方案，批准后负责实施，并对实施情况进行检查。
6.主持、参与生产技术、工艺、质量安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。
7.配合项目开展生产技术、工艺、质量安全教育培训教育活动。
8.每月至少参加一次生产技术、工艺、质量拆装队班组安全活动或班前会，讲解《电业安全操作规程》等电气设备安全生产技术方面的知识。
9.推广实行“四新”技术时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。
10.参与生产技术、工艺、质量安全生产事故调查，提出技术鉴定从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。
11.对炭素厂生产技术、工艺、质量安全生产事故负有相关管理责任。
库房管理员：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少参加一次安全生产或安全技术培训，每月对库房安全管理工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关库房安全管理方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新库房安全管理方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.参与制定库房安全管理规章制度，并督促相关人员严格执行。
5.在仓库周围设置醒目的防范标识，严格防火管理，严禁任何火源进入库内。定期不定期检查库房的安全使用条件，对不符合要求或存在“防火、防洪、防盗”的隐患应立即报告项目经理部分管领导和主管部门。
6.严格按照操作程序对危险品和自燃物品（石油产品、氧化剂、压缩气体及液化气体）的库房进行保管。
7.严禁未经试验和试验不合格的易燃易爆物品、无产品说明书和产品合格证的有毒材料入库。
8.严格危险品的发放手续，对不符合领取危险品手续的单位和个人，拒绝发放。
9.对库房消防、安全生产事故负有直接管理责任。
材料采购计划员：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少参加一次安全生产或安全技术培训，每月对库房安全管理工作进行总结和述职。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关库房安全管理方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新库房安全管理方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.保证所采购的产品符合施工要求，不采购影响安全施工质量的材料。5.在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书、合格证及政府机关颁发的生产、销售认可，会同有关单位确认使用范围。
6.负责对劳动防护用品的采购，并保证质量。
7.严禁采购未经试验和试验不合格的易燃易爆物品、无产品说明书和产品合格证的有毒材料。
8.每月至少参加一次基层班组安全活动或班前会，了解职工对备品备件、辅材等计划采购物品的安全环保要求，及时向主管领导反应问题。
9.对本人所使用的办公设备消防、安全环保事故负有管理责任。
工资（成本）员：
1.践行并传达总部、公司 “一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每季度至少参加一次安全生产或安全技术培训。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全费用、核算、工伤保险等方面的要求和各项安全生产管理制度，定期搜集并更新安全费用、核算、工伤保险等方面的法律法规、制度标准等，并及时向相关人员进行传达公布。
4.负责将分厂各级人员的安全业绩考核纳入月度、绩效考核。5.负责分厂安全资金支出情况的统计分析。
6.每年至少进行一次安全投入情况的统计分析，年底向分厂主管领导进行总结汇报。
7.每季度至少参加一次安全教育和培训，积极进行安全生产经验分享。8.分厂领导交办的其他安全工作。
9.对本人所使用的办公设备消防、安全环保事故负有管理责任。
电气设备拆装队领工员（班组长）
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每周至少讲一次安全理念和安全方针的课，每周组织一次班组安全活动。
2.做安全可见的班组长，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对班组的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织班组员工认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、安全施工方案以及生产安全事故应急救援预案等。
5.安排工作、任务必讲安全，讲清安全防范措施，应急救援，紧急避险和注意事项及其他安全要求，每周进行本班组安全经验分享。
6.组织制定本班组每位员工的安全责任清单，并严格考核。7.认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班讨论落实。8.以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律、严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度；严格执行《安全施工方案》，对擅自更改施工方案的行为及时制止并纠正处理；听从上级领导、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
9.监督本班组员工严格执行《电业安全操作规程》，对违章行为及安全生产坏习惯有权进行处罚。
10.随时观察作业人员作业过程、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证作业人员在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；遇紧急情况，应立即停止作业，组织作业人员撤离险区，并向上级报告处理。
11.负责每天组织班前（后）会，检查交接班情况；每周组织班组安全活动，拟订安全生产座谈讨论课题或安全生产经验分享交流，在本班组开展“人人讲安全”、“事事讲安全”的舆论氛围。
12.坚持班前安全讲话、工中检查和交接班制度。作业前应会同领工员、安全员对施工（工作）现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确保无问题，并将注意事项向作业人员交待清楚后，方准施工。
13.每天对各项工作、施工作业实施事前、事中、事后的安全检查，对安全隐患整改治理工作负责。
14.组织对新进场人员及一般工种作业人员调换岗位的安全教育。按时组织安全活动，组织学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，改进工作，并做好记录。
15.固定专人领取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和劳动防护用品，并经常督促检查。
16.发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。17.发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。18.必须坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员有权拒绝分配工作，拒绝违章指挥。对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。
19.每半年在施工队内部进行一次班组安全工作述职，每年向分厂厂长进行一次安全述职。
20.作为班组安全生产第一责任人，对班组安全生产事故、未遂事故，违章行为等负管理责任。
机械设备拆装施工队领工员（班组长）
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每周至少讲一次安全理念和安全方针的课，每周组织一次班组安全活动。
2.做安全可见的班组长，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对班组的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织班组员工认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、安全施工方案以及生产安全事故应急救援预案等。
5.安排工作、任务必讲安全，讲清安全防范措施，应急救援，紧急避险和注意事项及其他安全要求，每周进行本班组安全经验分享。
6.组织制定本班组每位员工的安全责任清单，并严格考核。7.认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班讨论落实。8.以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律、严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度；严格执行《安全施工方案》，对擅自更改施工方案的行为及时制止并纠正处理；听从上级领导、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
9.随时观察作业人员作业过程、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证作业人员在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；遇紧急情况，应立即停止作业，组织作业人员撤离险区，并向上级报告处理。
10.负责每天组织班前（后）会，检查交接班情况；每周组织班组安全活动，拟订安全生产座谈讨论课题或安全生产经验分享交流，在本班组开展“人人讲安全”、“事事讲安全”的舆论氛围。
11.坚持班前安全讲话、工中检查和交接班制度。作业前应会同领工员、安全员对施工（工作）现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确保无问题，并将注意事项向作业人员交待清楚后，方准施工。
12.每天对各项工作、施工作业实施事前、事中、事后的安全检查，对安全隐患整改治理工作负责。
13.组织对新进场人员及一般工种作业人员调换岗位的安全教育。按时组织安全活动，组织学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，改进工作，并做好记录。
14.固定专人领取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和劳动防护用品，并经常督促检查。
15.发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。16.发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。17.必须坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员有权拒绝分配工作，拒绝违章指挥。对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。18.每半年在施工队内部进行一次班组安全工作述职，每年向分厂厂长进行一次安全述职。
19.作为班组安全生产第一责任人，对班组安全生产事故、未遂事故，违章行为等负管理责任。
物资搬运队领工员（班组长）：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每周至少讲一次安全理念和安全方针的课，每周组织一次班组安全活动。
2.做安全可见的班组长，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，定期组织对班组的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
4.组织班组员工认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.安排工作、任务必讲安全，讲清安全防范措施，应急救援，紧急避险和注意事项及其他安全要求，每周进行本班组安全经验分享。
6.组织制定本班组每位员工的安全责任清单，并严格考核。7.认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求，组织工班讨论落实。8.以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律、严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度，听从上级领导、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导，保证安全施工。
9.随时观察作业人员作业过程、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证作业人员在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；遇紧急情况，应立即停止作业，组织作业人员撤离险区，并向上级报告处理。
10.负责每天组织班前（后）会，检查交接班情况；每周组织班组安全活动，拟订安全生产座谈讨论课题或安全生产经验分享交流，在本班组开展“人人讲安全”、“事事讲安全”的舆论氛围。
11.坚持班前安全讲话、工中检查和交接班制度。作业前应会同领工员、安全员对施工（工作）现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查，确保无问题，并将注意事项向作业人员交待清楚后，方准施工。
12.每天对各项工作、施工作业实施事前、事中、事后的安全检查，对安全隐患整改治理工作负责。
13.组织对新进场人员及一般工种作业人员调换岗位的安全教育。按时组织安全活动，组织学习安全生产文件及有关规章制度，总结上一周安全生产情况，改进工作，并做好记录。
14.固定专人领取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和劳动防护用品，并经常督促检查。
15.发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取他们的意见。16.发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护现场，参加事故调查分析。17.必须坚持特种作业人员持证操作，对无证的特种作业人员有权拒绝分配工作，拒绝违章指挥。对不具备安全生产条件的工点、设备，有权拒绝施工和使用。18.每半年在施工队内部进行一次班组安全工作述职，每年向分厂厂长进行一次安全述职。
19.作为班组安全生产第一责任人，对班组安全生产事故、未遂事故，违章行为等负管理责任。
施工队安全员：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，每周至少讲一次安全理念和安全方针的课，督促检查班组安全活动的开展情况。
2.做安全可见的管理人员，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求，并督促实施。模范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，对各班组的安全工作进行布置、检查、总结和评比。
4.组织各班组员工认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、安全施工方案以及生产安全事故应急救援预案等。
5.贯彻执行安全生产方针政策、法律法规以及公司和项目组安全规章制度，负责本的安全生产监督管理工作，制定本施工队安全生产工作要点并组织实施。
6.调查研究项目施工及安全生产中的不安全因素和职业危害因素，提出改进意见，并督促有关人员和各班组实施。7.制定本施工队安全管理规章制度、操作规程及事故应急预案；对炭素厂各项安全生产规章制度、操作规程及重大事故应急救援预案的编制提出修改完善意见和建议，并监督检查本施工队各班组的执行情况。
8.对施工及安全生产情况进行检查，组织定期、不定期、节假日以及各种专项安全生产检查，督促安全防范措施的落实情况。发现问题及时采取纠正和预防措施，对暂时难以消除的重大事故隐患应及时报项目组主管领导或公司安全管理部门并采取防范措施。
9.负责本施工队日常的“反违章”活动，经常性地开展反违章监督检查，对于违章行为提出纠正措施和处理意见。组织开展车间范围内的违章行为辨识活动。
10.负责组织本施工队施工和安全生产的宣传教育工作，协同项目组做好员工的安全技术教育，组织特种作业人员的培训、复审、办证、建档等工作，监督检查特种作业人员持证上岗情况。
11.负责编制本施工队的安全生产规划，制定安全技术措施计划，负责职业卫生管理工作，加强尘、毒等职业危害岗位的监督检查。
12.参与本施工队新建、改建、扩建工程项目中有关安全生产方面的设计方案和竣工验收工作，监督检查“三同时”的落实情况。负责外来施工队伍安全检查，落实《安全施工协议书》的签订。
13.协助项目组、公司有关部门对安全事故进行调查、分析、处理，负责伤亡事故的统计、上报、建档和工伤认定。
14.负责本施工队劳动防护用品、救护器材、救护器材的配备落实。并对执行情况进行监督检查。
15.负责本施工队消防管理工作。严格执行消防管理制度，组织消防宣传教育，进行消防安全检查，组织火灾事故调查、处理，督促各班组对火灾隐患进行整改。
电气设备拆装施工人员：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，积极参加每周班组安全活动和班前（后）会。
2.做安全可见的职工，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求。按要求规范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，认真执行班组的安全工作计划、布置、检查和个项工作安排。
4.认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.努力学习并掌握安全操作规程及安全保护的知识技能，提高自我保护能力。6.熟悉本岗位的安全操作规程及注意事项，严格遵守规章制度，精心操作，不违章作业，制止他人违章，并有权拒绝服从违章指挥。遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。
7.严格执行《电业安全操作规程》，认真落实保证安全的组织措施和技术措施。
8.严格执行《安全生产确认制》，认真对作业中的每一个步骤进行安全确认。遵守工艺纪律，每次工作前必须确认停电、接地线、标识牌情况，确认停电设备、间隔是否安全，确认监护人是否到位，送电前必须反复确认。
9.自觉接受安全教育，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
10.服从管理，正确佩戴和使用个体防护用品、用具。进入生产、检修等作业区域必须按规范戴好安全帽、高空作业佩戴并悬挂好安全带。
11.正确使用、维护和保养设备，发现隐患及时消除，自己不能解决的问题要立即上报。
12.严格执行岗位责任制，持证操作，不准将电气作业交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作。
13.保证本岗位工作环境和设备、工具的安全完好。安全防护装置必须完全可靠，不得随意拆除。
14.爱护和正确使用劳动防护、防寒用品。参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险救援工作。
15.有权拒绝违章指挥，有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。
16.在设备拆除、安装工程前，要认真学习掌握设备构造、熟悉《安全施工方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和安全防护措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.对本岗位的安全生产负直接责任。
机械设备拆装施工人员（钳工）：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，积极参加每周班组安全活动和班前（后）会。
2.做安全可见的职工，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求。按要求规范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，认真执行班组的安全工作计划、布置、检查和个项工作安排。
4.认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.努力学习并掌握安全操作规程及安全保护的知识技能，提高自我保护能力。6.熟悉本岗位的安全操作规程及注意事项，严格遵守规章制度，精心操作，不违章作业，制止他人违章，并有权拒绝服从违章指挥。遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。
7.严格执行《钳工安全操作规程》，认真落实保证安全的组织措施和技术措施。
8.严格执行《安全生产确认制》，认真对作业中的每一个步骤进行安全确认。遵守工艺纪律，设备拆除前必须确认水、电、风、气、介质是否切断，排空，易燃易爆、有毒有害介质必须确认吹扫、清理合格。
9.自觉接受安全教育，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
10.服从管理，正确佩戴和使用个体防护用品、用具。进入生产、检修等作业区域必须按规范戴好安全帽、高空作业佩戴并悬挂好安全带。
11.正确使用、维护和保养设备，发现隐患及时消除，自己不能解决的问题要立即上报。
12.严格执行岗位责任制，持证操作，不准将机械设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不得上岗操作。
13.保证本岗位工作环境和设备、工具的安全完好。安全防护装置必须完全可靠，不得随意拆除。
14.爱护和正确使用劳动防护、防寒用品。参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险救援工作。
15.有权拒绝违章指挥，有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。
16.在设备拆除、安装工程前，要认真学习掌握设备构造、熟悉《安全施工方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和安全防护措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.对本岗位的安全生产负直接责任。
机械设备拆装施工人员（焊工）：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，积极参加每周班组安全活动和班前（后）会。
2.做安全可见的职工，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求。按要求规范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，认真执行班组的安全工作计划、布置、检查和个项工作安排。
4.认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.努力学习并掌握安全操作规程及安全保护的知识技能，提高自我保护能力。6.熟悉本岗位的安全操作规程及注意事项，严格遵守规章制度，精心操作，不违章作业，制止他人违章，并有权拒绝服从违章指挥。遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。
7.严格执行《焊工安全操作规程》，认真落实保证安全的组织措施和技术措施。
8.严格执行《安全生产确认制》，认真对作业中的每一个步骤进行安全确认。遵守工艺纪律，设备拆除前必须确认水、电、风、气、介质是否切断，排空，易燃易爆、有毒有害介质必须确认吹扫、清理合格。
9.自觉接受安全教育，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
10.服从管理，正确佩戴和使用个体防护用品、用具。进入生产、检修等作业区域必须按规范戴好安全帽、高空作业佩戴并悬挂好安全带。
11.正确使用、维护和保养设备，发现隐患及时消除，自己不能解决的问题要立即上报。
12.严格执行岗位责任制，持证操作，不准将金属焊接、切割作业交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不得上岗操作。
13.保证本岗位工作环境和设备、工具的安全完好。安全防护装置必须完全可靠，不得随意拆除；禁止雨雪露天作业和潮湿环境作业。
14.易燃易爆部位动火必须按规定办理《动火作业证》，严格落实各项防火安全措施。
15.爱护和正确使用劳动防护、防寒用品。参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险救援工作。
16.有权拒绝违章指挥，有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。
17.在设备拆除、安装工程前，要认真学习掌握设备构造、熟悉《安全施工方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和安全防护措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
18.对本岗位的安全生产负直接责任。
物资搬运施工人员（起重）：
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，积极参加每周班组安全活动和班前（后）会。
2.做安全可见的职工，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求。按要求规范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，认真执行班组的安全工作计划、布置、检查和个项工作安排。
4.认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.努力学习并掌握安全操作规程及安全保护的知识技能，提高自我保护能力。6.熟悉本岗位的安全操作规程及注意事项，严格遵守规章制度，精心操作，不违章作业，制止他人违章，并有权拒绝服从违章指挥。遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。
7.严格执行《起重作业安全操作规程》，认真落实保证安全的组织措施和技术措施。
8.严格执行《安全生产确认制》，认真对作业中的每一个步骤进行安全确认。遵守工艺纪律，搬运、清理作业前必须确认水、电、风、气、介质是否切断，排空，易燃易爆、有毒有害介质必须确认吹扫、清理合格。
9.严格遵守《起重作业“十不吊”》，服从指挥人员指令。
9.自觉接受安全教育，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
10.服从管理，正确佩戴和使用个体防护用品、用具。进入生产、检修等作业区域必须按规范戴好安全帽、高空作业佩戴并悬挂好安全带。
11.正确使用、维护和保养设备，发现隐患及时消除，自己不能解决的问题要立即上报。
12.严格执行岗位责任制，持证操作，不准将起重设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不得上岗操作。
13.保证本岗位工作环境和设备、工具的安全完好。安全防护装置必须完全可靠，不得随意拆除；禁止大风天气（风力超过四级）露天作业。
14.爱护和正确使用劳动防护、防寒用品。参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢险救援工作。
15.有权拒绝违章指挥，有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。
16.在进行危险性较大的设备物资搬运前，要认真学习掌握设备构造、熟悉《安全施工方案》、《技术作业指导书》、专项技术方案和安全防护措施等，做到 “不熟悉不施工”，“不安全不施工”，“安全措施不到位不施工”。
17.对本岗位的安全生产负直接责任。
物资清理搬运施工人员（拖拉机驾驶员）
1.践行并传达总部“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”安全理念和“以人为本，立足防范，持续改进，构建和谐”安全方针，以及公司“没有好的现场就没有好的安全管理”理念，积极参加每周班组安全活动和班前（后）会。
2.做安全可见的职工，带头遵守，认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规，全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求。按要求规范穿戴劳保用品、上下楼梯扶扶手、乘车系安全带、行走安全通道等。
3.贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规，落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度，认真执行班组的安全工作计划、布置、检查和个项工作安排。
4.认真学习相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案等。
5.努力学习并掌握安全操作规程及安全保护的知识技能，提高自我保护能力。6.熟悉本岗位的安全操作规程及注意事项，严格遵守规章制度，精心操作，不违章作业，制止他人违章，并有权拒绝服从违章指挥。遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度，不违章作业，并劝阻制止他人的违章行为。
7.严格执行《拖拉机驾驶安全操作规程》，认真落实保证安全的组织措施和技术措施。
8.严格执行《安全生产确认制》，认真对作业中的每一个步骤进行安全确认。
第三篇：炭素讲话05.04
在共青团抚顺炭素有限责任公司
第一次代表大会上的讲话
各位代表，同志们：
在五四运动八十九周年之际，受邀参加共青团抚顺炭素有限责任公司第一次代表大会，我深感荣幸。在此，我谨代表团区委向工作在抚顺炭素有限责任公司的团员青年致以节日的问候，向大会的召开表示热烈的祝贺，向给予共青团工作大力支持的抚顺炭素有限责任公司的党政领导表示衷心的感谢！
抚炭公司自2002年转制以来，在辽宁方大集团的正确领导下，公司各级领导干部以服务企业、服务青年为宗旨，紧密围绕企业工作大局和生产经营中心，团结带领广大团员青年努力拼搏，不断进取，取得了许多可喜可贺的成绩。你们坚持以企业发展勇于探索，刻苦钻研，在企业的发展过程中不断实现自身的价值，努力成长为各自行业的中坚力量；你们勤于思考，善于开拓，积极完成公司下达的各项任务，给企业增添了活力和激情，为抚炭实现跨越式发展做出了突出贡献；你们爱岗敬业，甘于奉献，克服艰苦的生产生活条件，奋勇争先，展现了新时代抚炭青年的战斗风采。
代表们、同志们，党的十七大为共青团提出了新的课题，如何在新的形势下铸就共青团组织新的辉煌，这是各级团组织和当代青年都必须面对和急切思考并应做出回答的问题。公司各级团组织要联系实际、捕捉机遇，争取工作取得新突破，再上新台阶。我们抚炭青年职工更应该在全市团员青年
中勇于争先，敢于攀登，争当各项工作的排头兵，在建设和谐抚顺的过程中奉献青春。在此，我代表团市委提五点建议，与大家共勉。
一、要按照党的要求正确引导青年。当今时代是知识经济时代，知识是现代社会的灵魂，学习是现代人不可缺少的生活内容，是增强自身素质、提高工作水平的重要途径。各级团组织要主动适应构建社会主义和谐社会的需要，坚持以社会主义核心价值体系教育引导青年，用马克思主义中国化的最新成果武装青年，用民族精神和时代精神激励青年，用社会主义荣辱观引导青年。要以贴近青年、贴近社会、贴近生活的形势多样、丰富多彩的教育活动，引导广大青年自觉把个人的成长同祖国的发展紧紧联系在一起，在投身社会主义和谐社会建设及抚炭发展的实践中实现自身价值。要树立和宣传一批勤于学习、善于创造、甘于奉献、爱岗敬业的优秀青年典型，充分发挥典型的示范引导作用，引导广大青年在党的领导下更好地成长进步。
二、要以服务公司发展为中心广泛组织青年。各级团组织要充分发挥共青团的组织优势，积极动员广大青年踊跃投身构建和谐抚顺的伟大实践，在实践中创业，在实践中发展。要从企业发展的现实需要出发，围绕“青”字号工程，大力开展青年创新创效，青年科技攻关，青年文明号活动，激发广大青年的奋斗热情，在本职岗位上创造一流业绩，在公司的中心任务上建功立业，培育企业竞争优势，壮大企业核心
竞争力，为企业的振兴和发展发挥出团组织生力军和突击队的作用，为推动公司经济又好又快发展作出积极贡献。
三、要以青年成长成才为目标竭诚服务青年。共青团要在构建社会主义和谐社会的进程中充分发挥作用，就必须把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点，以代表和维护广大青年的根本利益为目标，为青年成长成才提供切实有效的服务。各级团组织要进一步增强服务意识，提高服务能力，完善服务手段，拓展服务领域，建设服务体系，努力为广大青年做好事、办实事、解难事，更好地服务当代青年成长发展的需求。要紧紧抓住青年最关心、最直接、最现实的问题开展工作，协助公司党政解决好实际问题，把服务青年的各项工作落到实处，做到困难青年的心坎上，让广大青年共享改革开放的成果。
四、要切实转变工作作风，不断加强团组织的自身建设。要加强团的自身建设，提高团干部队伍素质是关键。团的干部要切实转变工作作风，以勇开风气之先的精神面对新形势，迎接新挑战。要经常深入到基层，深入到团员青年中去，调查研究，了解情况，积极探索新形势下适应形势发展和工作需要的团建模式，探索服务党政大局、服务青年成才的工作方式，探索符合改革和发展要求的管理形式。要抓好团内各项工作的摆布和落实，加强各类阵地建设，坚持项目推进，规范管理，不断提高自身的学习能力、服务能力、凝聚能力、合作能力、执行能力和创新能力，推动共青团工作的全面发展。
五、要求真务实，早日成长为党的事业的建设者和接班人。当代青年肩负着构建社会主义和谐社会的光荣使命,要做到不负重托,不辱使命，就要求广大团员青年必须以最大的热情投身社会实践，以坚强的意志经受实践的考验；必须深入到条件比较艰苦、任务比较繁重、情况比较复杂的地方去积累经验，增长才干，在实践中锤炼自我、成长进步。一是必须把远大抱负与实干精神结合起来，立足岗位，埋头苦干，尽心尽职，争创一流。一个人的目标要远，理想要大，但工作要实。无论在什么岗位上，都要以满腔热情和高度负责的精神，埋头苦干，求实创新，干好本职工作不断充实人生，不能眼高手低，好高骛远。要真正做到干一行，爱一行，真正做到组织满意、人民肯定。二是要进一步明确我们肩负的历史责任，找准自己的人生定位和奋斗方向。在座的各位团员代表都是抚顺炭素有限责任公司各部门的优秀团员青年，代表着抚顺炭素有限责任公司的未来，肩负着带领广大团员青年投身经济建设主战场，为公司全面建设小康社会建功立业的重任。
代表们、同志们，今天的大会是一次团结的大会，奋进的大会，我们相信，公司新的一届团委领导班子必将会按照大会的要求，肩负起各位代表的希望，在抚炭公司发展的战略机遇期，取得更多更新的成绩，获得新的胜利，为公司实现又好又快和谐稳定发展贡献青春和智慧。
最后，祝各位代表身体健康，万事如意！祝大会圆满成功！谢谢大家。
第四篇：厂劳模先进事迹
先进个人主要事迹
XX同志1976年参加工作，在XXXX有限责任公司从事锅炉检修工作已经24载，作为一名老员工，在安全生产技术方面都
起到模范带头作用。#6炉电除尘器安装、#
4、5炉燃烧器改造、#
4、5炉电除尘器安装，都留下他深厚的背影，面对新投入的两台300MW机组，为了缓解新机组水除渣系统给原灰浆泵房带来的压力，经厂部决定，在原双排灰管路的基础上，新增加一条φ530mm×10mm、长11.5公里至新灰厂的的输灰管路。两台机组双投在既，时间紧、任务重、人员少，为了克服这些困难，XX领着十位同志，带着图纸和有关资料，在大坝上整整工作了45天，当时正值夏季，野外作业环境很艰苦，连一块遮荫的地方都没有，生活物品由车辆专门送来，送东西的同志开玩笑的说：“我们这是看望非洲难民来了”。就是在这样的工作环境下，他们按期圆满地完成了这项工作，并且管路水压试验一次合格。
XX同志知道电力工作安全是第一位的，所以他在生产的各个环节中着中强调了安全生产的重要性，在全年的生产工作中，实现了工作票合格率达到百分之百，做到了杜绝习惯性违章，并且有效的利用班组的安全活动时间，强化了安全意识。
他必须严于律己，这样才会在工作中让大家信服，自身的工作才能顺利展开。所以他身先士卒，无论大活小活，他都先去现场看看，琢磨一下该怎样干，每一天他都是一早来了就进现场检查设备，做到
心中有数，下班后他又是全班最后一个离开的人，常常他到家时已经很晚了。在工作中带头遵守各项规章制度，并要求成员一切工作严格遵守规程，在工作中强化各种制度的落实。
时至今日，面对新机组检修任务，XX同志不但自己刻苦专研业务，还带动身边的同志认真学习300MW机组知识。2009年在#8炉小修过程中出色的完成了受热面检修、电除尘器检修、干灰系统检修、风箱检修等多项检修工作，并且在各项检修工作评比中达到全优。
在#7炉大修期间，受热面检修尤为重要，XX同志在检查过程中发现#7炉后屏再热器冷夹管变形严重，及时汇报车间领导，并带领施工组成员圆满完成更换任务，充分表现了老师傅在技术和业务方面的过硬本领。
2009年12月29日，#7炉因过热器爆管被迫停炉，XX同志带领施工组成员，克服六七十度的高温，努力工作。他的汗水在高温的环境下被蒸发，但工作的热情不减，经过三天三夜奋战，终于完成抢修任务，为哈热冬季供热做出了卓越的贡献。
作为一名班组施工负责人、生产骨干，工作中以身作则，高标准严要求，以安全为前提、优质为基础，努力完成上级交给的各项工作任务。同时勤奋学习各种理论、技术知识来武装自己，坚定信念，不断丰富完善自我，努力提高自身素质，立足岗位，兢兢业业，吃苦耐劳，为我们哈热公司的安全生产、经济运行做出最大贡献。
第五篇：山东八三炭素厂召开2011生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会
山东八三炭素厂召开2011生产经营工作会议
暨二届三次职工代表大会
2012年2月15日，山东八三炭素厂在总厂办公楼七楼会议室隆重召开了2011生产经营工作会议暨二届三次职工代表大会。党委书记、所长潘治胜、政委、总经理金兴会、副政委李强、副总经理冯树连、刘炳强、王毅、徐世铀、陈维宪、赵修富、张学卫、总经理助理冷传军出席会议，炭素厂全体职工代表、干部、党员、班组长共190余人参加了会议。会议由副总经理冯树连主持。副政委李强代表所党委、所工会向大会致辞，对大会的召开表示热烈的祝贺。
上午共有七项议程。首先，听取了副总经理王毅同志宣读的《关于开展“信得过班组、信得过岗位”创建活动的实施意见》；接着听取了副总经理刘炳强同志关于《2011表彰通报》和《2011年四季度“岗位之星”表彰通报》、副总经理张学卫同志的《2011安全生产工作报告》和《2011安全生产表彰通报》、副总经理陈维宪同志的《2011财务工作报告》、副总经理徐世铀同志的《2011工会工作报告》、副总经理赵修富同志的《提案征集审理情况报告》和《提交大会审议制度的说明》。最后，总经理金兴会同志作了题为《凝心聚力谋发展攻坚克难促转型努力实现2012年生产经营工作新跨越》的工作报告。金总在报告中总结回顾了2011年的生产经营工作，深入分析了当前生产经营面临的形势和问题，部署了2012年的工作目标及主要措施。《报告》指出，2011年全厂广大员工面对复杂多变的经济形势，在所党委的正确领导下，全面贯彻“围绕一个中心，推进两个转变，突出三项重点，强化四项建设，实现一个目标”的总体工作思路，狠抓产业升级，注重统筹兼顾，巩固和发展了生产经营又2-
上启下的重要一年。我们要在危机中寻找机遇，始终坚持“稳中求进、稳中有增，又好又快、好中求快”的发展导向，更加主动扎实地推进各项工作，努力实现生产经营平稳较快发展。
下午，全体职工代表进行了分组讨论，分组期间，代表们对金总的生产经营工作报告等四项报告和两项规章制度进行了讨论和审议。分组讨论后，全体代表对四项工作报告和两项规章制度进行了举手表决，一致通过以上审议议题。
会上，所长潘治胜作了重要讲话。潘所长充分肯定了2011年我厂取得的成绩，并结合实际，对今后的工作提出四点要求：一要解放思想，开拓创新。八三的发展历史，主要得益于敢闯敢试，勇于创造性地开展工作，我们必须紧紧围绕新形势、新变化、新特点、新要求，进一步解放思想，更新观念，以适应当前经济的发展。二要振奋精神，真抓实干。当前，生产经营工作面临的机遇和挑战共存，各级领导要善于在大局中抓机遇，知难而进，良好的精神状态对于干好工作和推进事业至关重要，企业的中层领导要用自身良好的精神状态和干劲影响自己的员工，充分发挥广大员工的积极性和创造性。三要转变作风，狠抓落实。要不断学习、深入研究，正确理解各类会议精神、决策部署，把自己打造成学习型、研究型、创新型人才，对市场开发、产销协调、设备改造、技术创新、外协加工等等，都要有新思路、好措施、明分工，把意见变成一项项具体工作和行动，把整个生产经营带动起来。四要以厂为家，心系八三。广大员工都要牢固树立以厂为家，心系八三，爱厂为家的主人翁意识，对历史遗留的问题要站在企业持续健康发展的高度去认识、去化解、去解决，要舍小家顾大家，只有企业做大做强广大员工的经济收入才有保障、才能提高，希望全体员-3-
工能够借助职工代表大会的胜利召开，团结一心，凝聚力量，振奋精神，勇于进取，把八三建设的更加美好。
最后，副总经理冯树连致闭幕词，感谢所党委、所工会的关心和支持，本次会议时间紧、任务重，各位代表积极参政议政，听取审议了四份报告、两项制度，以求真务实的态度，共商企业发展大计，并顺利通过了大会决议。会议始终贯穿“团结、和谐、创新、发展”这条主线，使我们更加深刻地认识到只有认真履行职责，不断开拓创新，迎难而上，创新思路，锐意进取，才能实现全年的各项工作奋斗目标，才能促进企业的和谐、稳定、可持续发展。希望各位代表回去以后，要进行会议精神的再学习，各单位也要组织全员认真学习大会精神，要把大会精神迅速传达到每一位员工，让广大员工进一步认清形势，统一思想，凝聚力量，扎实工作，为全年任务的完成开好头、打好基础，以实际行动为八三的稳定健康发展做出新的更大的贡献。
炭素厂经理办公室
2012年2月15日
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