物资部岗位设置及主要职责

第一篇：物资部岗位设置及主要职责

岗位设置和人员主要职责

1)物资部经理

 协助主管项目副经理制定物资管理各项措施；

 负责物资部的所有工作，并监督、检查、考核、指导所属二级部门、人员的工作；

 负责督促检查物资部所有工作按程序运作实施情况；  牵头组织物资采购供应和管理工作。 牵头负责材料计划的编制、审核；

 牵头负责《材料采购技术规格书》的编制、审核；  督促检查材料计划以及采购落实情况；

 牵头负责材料供应商的市场调研、供应商的评审、选择和跟踪考核；  牵头材料的供应商质保资料/技术资料提交业主公司审核， 牵头负责采购合同的编制、审核；

 负责督促检查职责内所有工作按程序运作实施情况；  协助组织对不合格物资的处理工作。

2)材料计划工程师

 依据技术部提供的施工图、相关的技术变更资料和商务部提供的工程量清单编制材料需用计划；

 依据技术部提供的施工组织设计（实施阶段）和施工方案编制周转工具、材料和工程措施用材料需用计划；

 依据施工、生产单位需要，编制施工、生产工具需用计划；

 依据工程进度计划编制滚动计划；

 建立各项需要计划台帐；  建立工程材料供应台帐；

平衡供需计划，按需要计划、库存和进度编制工程措施材料和周转材料、工具及配件和安全防护及劳保用品等采购计划；  检查采购计划的落实情况；

 编报项目物资报表。3)材料工程师  负责物资部与技术部、质保部之间的技术审核衔接工作；  负责《材料采购技术规格书》的编制；

 负责各项技术资料如施工图、相关的技术变更资料的分类保管和根据状态更新等工作；

 业主公司供应材料的申请、发放审核；

 按要求负责物资部门文件收、发整理后转档案员归档。4)材料采购员

 根据工程需要做好各项材料的市场调研；  负责供应商的选择、评审和推荐；

 根据材料采购计划和要求组织材料的进场和供应；  协助相关部门，作好复验材料的取样和试验取证工作；  协助对不合格物资的处理工作；  建立采购台帐、建立原始资料档案；  编报项目物资报表。

5）翻译（物资部）（后根据项目整体需求，调到翻译组） 负责物资部门相关的外文资料、图纸、进口材料的翻译工作；  协助档案员建立外文资料档案；  配合物资部门人员作好翻译工作； 6）档案管理员（兼职）

 负责物资部各项物资、机具设备材料的档案整理、归档、保管；  负责物资部与业主公司及其相关部门的资料报送；  填报物资管理各类报表。7)仓库主任（一人） 负责材料仓库所有工作；

 负责检查总库按工作程序运作情况，及时向部门经理提出整改建议；  检查采购计划的编制和采购落实情况等；

 负责仓库的防火、防盗、防灾、防腐、防汛、防损及防破坏等安全事项；  建立完善的仓储业务流程及时按要求盘点库存物资；  依据库存情况编制其它材料备料计划；  牵头周转材料、工具现场调度管理；

 负责组织废旧材料报废申请及回收处理工作；  负责组织工具、用具的委托修理或报废申请工作；  组织编制、审核物资管理各类报表。8)材料库保管员（四人）

 负责进出库物资、机具设备的验收、保管、标识和发放；

 负责业主公司供应物资、设备的接收、清点、保管、标识和发放；  对特殊材料和设备指定专用地点存储；  按需要计划实施领料控制；

 负责周转材料的验收、修理、保管和发放及现场调度；  建立健全所管材料、设备、工具的收、发、存台帐；  建立并实施危险品库管理规定和措施；

 建立并实施安全器具管理、劳保用品管理规定；  建立主要材料、设备质量台帐；  按要求进行库存盘点；  剩余材料的回收清点工作；  填报物资管理各类报表。

第二篇：物资部职责

物资部职责

在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作，确保物资满足施工生产需要，主要职责是：

1.负责调查材料分供方，并向上级业务部门提出建议，在上级公布的合格材料分供方名单范围内采购材料，向项目总经济师汇报并在其同意的前提下，签订供货合同，并服从项目总经济师的合同管理要求。

2.负责工程施工所需物资的采购供应工作，执行物资采购控制程序，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行采购施工所需各种材料，每季度及时向上级业务部门上报物资招标净节约额的完成情况。

3.负责汇总和编制物资采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。

4.按贯标文件要求对现场材料进行产品的验证及标识，并对其检验和试验状态进行有效的标识。

5.对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。

6.负责安排、组织物资的现场搬运、储存工作，并做好记录。7.负责及时收集、整理相关的材质证明文件。8.负责库存产品的接收、标识、存放、发放和记录。9.按上级业务部门的要求及时、准确、完整的上报物资统计的各种报表。

10、负责按阶段性施工计划制定物资保障计划，确保物资能及时进入施工现场，保障施工生产的需要。

11、完成领导交办的其他工作。

物资部部长岗位职责

在项目队主管领导和系统分管领导的领导下开展工作，负责物资部的全面工作，主要职责是：

1、负责物资部的全面管理工作，建立健全各项规章制度，组织实施并验证效果。

2、物资管理基本实现四个目标。四个目标是：①单价要降下来；②质量要确保；③数量要足；④供应要及时。

3、经常组织物资管理人员进行学习教育，订岗定人，明确责任，选用政治思想好，作风正派，廉洁奉公，有事业心和责任心、业务能力强的人员从事物资工作。

4、负责与供方按供货合同进料，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要。

5、负责理顺内外关系。

6、负责物资的招标采购工作，严格按照《中铁十六局集团公司物资招标采购暂行规定》进行招标采购，每季度及时向上级上报物资招标净节约额的完成情况。

7、编制《物资需求计划》《物资采购计划》及月、周、日物资供应计划。

8、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报。

9、加强自身素质，不断更新业务知识，及时掌握市场动态和所需材料的市场行情，不断提高业务管理水平。

10、不定期对业务操作人员进行检查，对各环节操作过程进行监督，发现问题及时解决。确保本项目工程的顺利实施。

11、对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。

12、负责提名物资管理人员的任命、处罚、奖励、调配等工作。

13、负责物资管理中涉及贯标工作的开展，按过程（要素）职能分配表执行。

14、完成领导交办的其他工作。

物资统计员岗位职责

在物资部长的领导下开展工作，负责材料的出入库台账的建立收集、核算、汇总上报工作，主要职责：

1、建立健全物资台账，应根据上报业务部门的要求，完成各种物资统计报表工作，做到及时、准确、完整。

2、不定期的检查进货手续，确保出入库台账与点验单的发料单相符。

3、统计整理上报生产过程所发生废料以及施工过程中因返工，浪费所产生的物耗。

4、对物耗指标有监控，确保量足、质优，避免出现多记和重复记账。

5.每天分类统计材料员递交上来的收、用料情况。

6、对材料核算，对照消耗定额作出分析，不时的找出存在的问题和整改措施。

7、每周向物资主管汇报材料进、出、备料情况，以及材料消耗成本计算结果。

8、必须做到工程结束，材料账务核算也要结束，决不拖单位的后腿。

9、按贯标文件要求，做好各项材料的统计工作。

10、完成好领导交办的其他工作。

磅房负责人职责

负责物资收发管理，主抓场地储料规划，磅房各项制度的建立，磅房台账建立和管理，物资堆放标识、物资质量安全控制等工作。具体职责如下：

1、组织磅房人员对所购进的物资材料进行严格的质检验收并及时通知实验室对所进物资进行检验、试验,对拌和场地堆放的物资认真管理。健全各类物资材料进收点验台账，确保进、出账物相符。

2、负责进场物资的调度，安排采取必要措施降低物耗节约成本，对在生产过程所产生废料及施工过程中所发生的返工等物耗的统计整理并上报物资主管。

3、负责对工区材料员的管理，并对充分调动其积极性承担责任，安排每天工作。

4、不定期检查进货手续，入、出库台账及点验单和发料单，确保台账相符合。

5、指导磅房业务人员认真履行职责，不断提高业务水平，切实做好本职工作，对物资的检验、标识、搬运、贮存和收发料等环节进行有效控制。

6、带领磅房人员坚守工作岗位，及时掌握工作人员上班和在岗情况,严禁违章操作,发现问题及时监督处理解决。严格控制进料过程中质检、过磅，开票等操作情况，严禁弄虚作假，重复过磅，多开虚开，放行劣质不合格材料等。

7、负责内外协调，解决收发过程中发生的纠纷。及时与供料商取得联系，确保供料及时，满足施工需要。

8、及时提供上级部门及领导需要的各种资料、数据，每天按时准确汇报，每周向物资科汇报一次现场管理情况。及时向所 属业务人员传达上级各种工作精神。每半月总结检查一次磅房工作并向上级反馈。

9、带头严格遵守各项规章制度，自觉抵制和制止供料商对磅房工作人员的不当做法，带领磅房人员做到洁身自好，不参加供料商的吃请，严禁向供料商索要钱财及礼物。

10、完成领导交办的其他工作。

材料员岗位职责

每个料场设材料员（收料员），进行全天24小时执班（分白班夜班），职责如下：

1、负责对所有进场物资的质检、计量、记录开票等工作，在进货点收和检验过程中至少有两名材料员共同参与互相监督。

①.质检：材料员应对质量负责，严格控制不合格材料进入料场，在料场门口设质检值班室，材料员对所进材料进行检验，合格后发一“检验合格”牌放行过磅计量，并指挥车辆卸货地点。检查所有车辆出场时，车箱上是否存有准需携带的货物，确保物资不流失。

②计量：材料员应对计量的真实操作性和准确性负责，确保进场材料及时，准确的进行计量。过磅员应凭质检合格牌对材料进行过磅无合格牌严禁过磅。对供料客户应热情礼貌，积极配合。应做到不殉私情，不套近乎，严格按照磅房计量制度办事。在计量时应做好台账记录，空车磅后认真核算，并与开票员认真核对确认无误后再交开票员开票。在值班时严禁擅离岗位或交其他人代磅、多磅，一经发现，调离岗位，不再安排工作。有对质检员开票员相互监督的权利，确保进场材料质好量足，每日向现场负责人汇报当日磅房进料情况。③记录开票：材料员应对所开出的票据负全责。开票员凭质检，过磅员台账记录与自己所记录的数字核对无误时，方可开票，票面书写要清楚，数字要准确，严禁涂改、多开、重复开。严禁擅离岗位，交其他人代开，弄虚作假。一经发现，调离岗位，不再安排工作。有对过磅员、质检员监督的权利，确保票据的真实性和有效性。每五日将票据第二联上交资料统计员进行核算汇总上报。

2、负责物资标识、现场清理、维护等工作。

3、负责进场运输工具的引导，卸货并完成与现场仓库保管员的交接手续。

4、每日下班（或交接班）后应向磅房负责人汇报当天的物资管理情况做到账物相符。

5、及时、准确提供相关部门需要的各种资料、数据。

6、严格遵守各项规章制度，自觉抵制和制止供料商的不当做法，做到洁身自好，不参加供料商的吃请，严禁收取供料商的红包和礼品。

7、完成领导交办的其他工作。

设备部岗位职责

在项目队主管领导和系统分管领导的领导下工作，负责项目队设备的管理工作，做好保障施工生产工作，对项目队统一管理设备，严格履行设备管理的有关规定，确保完好，保障施工生产的顺利进行，具体岗位职责是：

1、贯彻执行上级有关规定，建立、健全设备管理制度。根据施工生产计划制定设备需用计划，保障施工生产的需求。

2、检查监督各机车单位对设备的使用、保养情况，严格执行奖罚措施。

3、根据各机组上报的维修保养计划，制定设备大修、保养计划，并监督其实施。

4、经常检查设备的运转情况，发现安全隐患及时处理。

5、负责设备的进退场工作，做好歇工期设备的保养工作及管理工作。

6、负责设备的检查、竞赛评比、车辆年检、年审工作。

7、了解、掌握设备的总体情况，及时进行维修、保养。保障设备的完好率。

8、参与设备事故和交通事故的分析，并提出处理意见。

9、负责工程用电和用电安全管理。

10、合理处理与其他部门的接口关系，积极配合其他部门的工作。

11、妥善处理本部门内部的各种关系，充分调动人员的积极性。

12、对租赁设备与租方共同进行技术鉴定，办理租赁设备的交接手续。

设备部部长岗位职责

在项目队主管领导和系统分管领导下开展工作，负责设备部的全面管理工作，负责设备的维护（修）保障的监督检查，设备使用情况的检查，确保设备满足施工生产需要，具体岗位职责是：

1、贯彻执行集团公司、公司有关规定，建立、健全项目部设备管理制度。根据施工生产计划，编制设备保障计划，并确保设备按时供给，保证施工生产的需求。

2、检查监督各机车单位对设备的使用、保养情况，严格执行奖罚措施。

3、根据各机组上报的维修保养计划，制定设备大修、保养计划，并监督其实施。

4、经常检查设备的运转情况，发现安全隐患及时处理。

5、负责设备的检查、竞赛评比、车辆年检、年审工作。

6、参与设备事故和交通事故的分析，并提出处理意见。

7、合理处理与其他部门的接口关系，积极配合其他部门的工作。

8、妥善处理本部门内部的各种关系，充分调动人员的积极性。

9、定期召开设备会，认真听取各机组的意见和建议，协助各机组做好其内部管理工作。

10、定期组织人员进行业务培训和安全教育，加强在岗人员的爱岗敬业教育。

11、负责本部门文稿和制度的建立。

12、负责与租方共同对租赁设备进行技术鉴定，办理租赁设备的交接手续。

13、协助物设部部长做好本部门的其他工作。

14、完成领导交办的其它工作。

设备管理员岗位职责

在设备管理部部长的领导下开展工作，全面履行设备管理和使用的各项岗位职责，包括设备的招标采购、设备的维护保养管理，设备使用的日常管理、设备的调配、设备台帐的建立和完善、各类基础资料的整理工作，确保施工生产的有效进行，其具体岗位职责是：

1、贯彻集团公司和公司有关设备管理的有关政策，负责项目队设备的日常管理工作，确保设备的完好率。

2、配合部门主管按生产计划，超前考虑，合理安排，制定设备保障计划，满足阶段性施工生产计划的需要。

3、负责设备的采购、安装、使用的管理工作。

4、负责设备的维护、维修和保养工作。

5、经常进行设备检查，发现问题及时处理和解决，保证施工所需设备。督促施工队伍及时上足设备，并按规定时间检查，提出奖罚意见和建议。

6、负责配件的采购和管理工作，负责设备部台账及其他日常资料的建立、收集、整理等工作。

7、负责落实涉及三个体系贯标工作的有关规定。

8、完成领导交办的其他工作。

混凝土拌合站机长岗位职责

在拌合站长的领导下开展工作，确保砼拌合站的完好，及时维护和保养，保障施工生产的需求，具体岗位职责是：

1、全面负拌责合站的安装、调试、保养、维护、使用和管理工作。并做好维修保养记录。根据设备部门提供的设备保障计划和拌合站提供的生产日计划，确保拌合站能够满足施工生产的需求。

2、以身作则，以自己的行动作表率，团结和领导全组人员做好拌合站的保养、维护、使用和管理等工作；加强对机组人员的爱岗敬岗教育，增强全体人员的主任翁意识，充分调动机组人员的积极性，严格执行奖罚措施，如实记录本机组人员的出勤情况和劳动表现情况。

3、定期开展组内人员技术业务知识学习，总结推广成功经验，不断提高全体人员的业务素质和工作水平。

4、坚持按实际情况进行小修，坚持按实际情况组织中修和大修，并将各级保养和维修结合进行。

5、在使用前要向试验室了解配比的详细情况，工作过程中积极配合试验室的工作，服从试验室人员的配比调整。

6、根据工区的生产任务需求合理安排本机的日工作计划，并向全体机组人员传达，并严格执行计划，不因本机工作而影响整体工作的顺利完成。

7、服从项目队设备部的领导，接受设备部的检查与指导，对提出的问题要及时纠正，确保设备的完成好率。

8、监控本工序的不合格品情况，对本机所生产的不合格品要按规定地点弃放，并签认。

9、每日向工区和设备部汇报本机的工作量完成情况及本机状态情况，定期参加设备会，并正确执行会议精神。

10、经常检查本机的紧固、防腐、润滑及机械运转情况。

11、掌握稳拌站配件、附件、工具和附属油料的库存情况。建立本机各类经济台帐（含物耗、能耗、不合格品台帐以及完成工作量台帐和人员出勤台帐）。

12、控制本机核定的经济指标，确保不超标，同时采取措施，发动本机组人员进行攻关，不断降低消耗指标。

13、对本机的转场拆、装、运、调试等工作负责，确保本机的完好。负责歇工期本机的管理工作，合理安排机组交接。再交接时，书面确认下一组的机长，并予以授权，但该机长仍要对本机的情况负全责。

14、完善与其它系统的接口关系，妥善处理相关问题。遇到问题及时与领导协商，并按要求进行处理，遇到不可抗力因素阻碍计划时，要及时向上级领导汇报。

15、对拌合站的奖罚金额直接落实到机长，由机长全权处理。

16、完成领导交办的其它工作。

拌合站操作手岗位职责

在砼拌合站机长的领导下工作，具体岗位职责是：

1、加强业务学习，不断提高维修技能和操作水平，总结工作中的成功经验并加以推广应用。

2、服从机长的任务分配，认真完成机长交待的任务。对工作安排中不合理的地方，及时提出修正意见。

3、严禁酒后操作，操作人员不得从事与本机运行无关的事情，不得擅自离开工作岗位，不得擅自决定由非操作人员代替工作。

4、积极配合实验室工作，服从实验室人员的配比调整，保证拌和料的质量达到规定的要求。

5、开机前就严格按照规定，对各个部位进行认真检查，并巡视场地，消除一切不安全因素，经试运转确认良好后，才能工作。

6、工作中注意观察各仪表的显示是否正常，如有异状、异味立即停机处理。

7、工作中要随时观察各骨料的下料状况，出现异常及时停机进行处理。

8、工作中要随时观察水泥剂量和含水量的状况，确保配合比的精确。

9、如有紧急情况立即上报机长，与机组成员协同处理。

10、交接班时，应把机械的运转情况、领导指示及原始记录交待清楚。

11、工作中出现不合格的拌和料，要及时合理的进行处理。不合格的拌和料不允许运往前场。

12、严格按本机的保养内容，做好本机的维修、保养工作，认真填写维修保养记录。

13、积极配合机长的工作，每天向机长汇报当天的工作情况及当天的运转情况。

14、在不影响正常施工的前提下，努力降低油、材料的消耗。

15、保证本机附属装置、随机配件及工具的完好。

16、完成领导交办的其他工作。

第三篇：工程部岗位设置和职责

八、建设工程部岗位设置和岗位职责

（一）、建设工程部经理岗岗位职责：（对应部门经理职级）

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、主持建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督负责监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（二）、建设工程部副经理岗岗位职责：（对应部门副经理职级）

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、协助部门经理做好建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督，配合部门经理监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

（三)、甲方现场代表岗岗位职责：（对应主办职级）

1、严格执行公司各项规章制度，服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、作为公司派驻现场的代表，负责审核工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、工程现场所有工程技术数据、会议记录和工程内业资料等；负责现场相关经济技术签证审核工作。

（四）、现场专业技术管理岗岗位职责：（对应主办或副主办职级）

1、现场各专业技术管理人员必须服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的现场管理职责，加强团结、作好协调工作。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、工程现场所有工程技术数据和工程内业资料的记录整理等，签署相关经济技术签证。

（五）、报建业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）

1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。

2、负责办理开发项目的《建设项目选址意见书》、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等各项前期手续。

3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续。

4、在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上，联系相关部门参加整个建设项目的综合验收工作。

5、负责总公司及子公司的资质的办理及年审工作。

6、建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证各项手续办理的顺利推进。

（六）、成本控制业务岗岗位职责：（对应主办、副主办或办事员职级）

1、配合总工程师制订明确的目标成本，对工程建设过程中可能遇到的投资变化问题提出意见和建议。

2、负责起草供应商考核与评价体系，并定期对供应商进行综合评价,建立公司工程材料价格数据库。

3、根据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价确定和评标报告的编制。

4、配合工程部在工程实施过程中出现的变更、工程量增减进行审核、谈判和签，并及时进行费用核算，必要时进行技术经济方案比较，使合同外的成本得到有效地控制。

5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审核工程预、结算的初审结果，对审核结果负责。协助造价咨询单位对公司重大建设项目的结算进行审核。

6、对已完工程进行成本分析和数据收集，建立以完工程项目各项技术经济指标库，总结项目成本控制的实施情况，作为拟建工程项目成本确定与控制的经验数据。

7、负责审查投标单位的资质，参与勘察、设计、施工、监理、检测和材料设备采购等的招标、议标工作，负责编制各专业工程招标工程量清单及控制价，审核投标单位标书中的工程预算或工程报价, 提出审核意见。参加各类工程的设计、勘察、施工、监理、检测和设备材料采购合同的拟订工作。

第四篇：企业会计岗位设置及职责

1． 企业应设置的会计岗位：

企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。

小型企业因业务量较少，应适当合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。2． 会计主管岗位的职责：

会计主管岗位的职责一般包括：

（1）具体领导单位财务会计工作；

（2）组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度；

（3）组织编制本单位的各项财务、成本计划；

（4）组织开展财务成本分析；

（5）审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；

（6）参加生产经营管理会议，参与经营决策；

（7）负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果；

（8）审查对外报送的财务会计报告；

（9）负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核，参与会计人员的任免和调动。

3． 出纳岗位的职责：

出纳岗位的职责一般包括：

（1）办理现金收付和结算业务；

（2）登记现金和银行存款日记账；

（3）保管库存现金和各种有价证券；

（4）保管有关印章、空白收据和空白支票。4． 固定资产核算岗位的职责：

固定资产核算岗位的职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；

（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；

（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；

（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；

（5）参与固定资产的清查盘点。5． 材料物资核算岗位的职责：

材料物资核算岗位职责一般包括：

（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；

（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；

（3）负责材料物资的明细核算；

（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；

（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；

（6）参与材料物资的清查盘点。6． 库存商品核算岗位的职责：

库存商品核算岗位的职责一般包括：

（l）负责库存商品的明细分类核算；

（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；

（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；

（4）参与库存商品的清查盘点。7． 工资核算岗位的职责：

工资核算岗位的职责一般包括：

（1）监督工资基金的使用；

（2）审核发放工资、奖金；

（3）负责工资的明细核算；

（4）负责工资分配的核算；

（5）计提应付福利费和工会经费等费用。8． 成本核算岗位的职责：

成本核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定成本核算办法；

（2）制定成本费用计划；

（3）负责成本管理基础工作；

（4）核算产品成本和期间费用；

（5）编制成本费用报表并进行分析；

（6）协助管理在产品和自制半成品。9． 收入、利润及利润分配核算岗位的职责：

收入、利润核算岗位的职责一般包括：（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。10．资金核算岗位的职责：

资金核算岗位的职责一般包括：

（1）拟定资金管理和核算办法；

（2）编制资金收支计划；

（3）负责资金调度；

（4）负责资金筹集的明细分类核算；

（5）负责企业各项投资的明细分类核算。11．往来结算岗位的职责：

往来结算岗位的职责一般包括：

（l）建立往来款项结算手续制度；

（2）办理往来款项的结算业务；

（3）负责往来款项结算的明细核算。12．总账报表岗位的职责：

总账报表岗位的职责一般包括：

（l）负责登记总账；

（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；

（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。13．稽核岗位的职责：

稽核岗位的职责一般包括：

（l）审查财务成本计划；

（2）审查各项财务收支；

（3）复核会计凭证和财务会计报表。

第五篇：班干部岗位设置及职责

五、2班干部岗位设置及职责

班长（2名）职责：

1、协助班主任管理班级，做班主任的得力助手。

2、关注学校开展的各项活动，并协助班主任做好协调工作。

3、处理同学之间的纠纷等。如遇不能解决的可向班主任回报。

4、注意学校发布的各项通知、要求，做好记录，安排好这些工作的落实情况，并及时向班主任汇报。

5、负责召开每周一次的班委会，做好每周五的一周小结工作。

6、班主任老师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，协助副班任管理班级。

7、负责学校相关材料的领取与保管。

8、维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以至在走廊打闹的行为。

9、和劳动委员一起检查班级卫生，及时发现地面上的碎纸，谁的座位底下谁负责，及时征求学校值周学生对班级卫生的意见。

10、班级纪律管理办法：用观察法，将其名字记在黑板上，改正的就消名，不改正的就记入班长工作手册上，准备进一步处理。

11、月末对小组进行总结打分。

12、班长应该自觉地学习相关的管理办法，提高自己的工作水平。

劳动委员（1名）职责：

1、负责班级卫生，督促班级同学保持教室、走廊的卫生。

2、在班长的协助下，于学期初安排班级每天的擦黑板、包干区、值日工作。

3、与清洁小组长配合，检查“课间活动劳动”的情况，保持班级的卫生。

4、协助值日班长给值日生打分并做好登记。

5、对清洁小组进行打分并做好登记。

6、每节课下课督促值日生檫好黑板，整理讲台，下午放学时给值日生打出分数。

文娱委员（2名）职责：

1、负责班级宣传版、板报、墙报的编辑、出版工作。

2、负责学校布置的班级文艺表演等文艺活动工作。

3、负责班级明星榜的定期改换工作。

体育委员（1名）职责：

1、负责课间操的整队、带操。

2、在体育课前，组织全班同学到操场排队集合。并负责在课前提醒同学们应带的材料、工具。

3：负责放学时的整队、维持纪律，带领同学向老师行礼问好。

小组长（5名）职责：

1、负责收本小组同学的书面作业，做好登记，并上缴科代表；负责检查本小组同学的口头作业，做好登记。

2、负责检查学生的个人卫生情况，做好登记。

3、督促同学做好“每天课间活动劳动”，做好登记。

各学科课代表（8名）：

1、将各小组的作业收齐，登记没交的名单，上交科任老师。并负责课前带读。

2、整理表格记录作业上交情况，及时反馈任课教师。