运检一班经验交流材料[精选五篇]

第一篇：运检一班经验交流材料

创新发展

伴随着公司十年的风雨，线路二工区（带电工区）从无到有，从小到大，从弱到强，一步步发展壮大，目前工区承担着我省500kV输电线路带电检修作业、停电检修作业、线路常态巡视、故障查找及1000kV输电线路带电作业工具科技项目的研发。回想工区成立之初，只有神侯、侯侯线项目组的几个工作人员，但现在已有职工80余人，这是原来都不敢想象的。工区领导真抓实干，狠抓基础，科技练兵，不断提高带电作业检修水平，随着我省电网发展的不断发展，这十年间，神曲线、武榆线、风运线、晋霍线等一条条线路的竣工验收投产，我们的工作任务也在不断加大。我们经历了耐张调爬、加装大帽、倒V串改造、单改双、线路迁改等工程，参与了中南部电磁环网解环工程、1000KV特高压交流示范工程验收工作，积累了丰富的工作经验。特别是08年的奥运保电工作：我们编制完善了保电方案，克服天气炎热、酷暑高温、蚊虫叮咬等困难，严防死守三个多月，高效优质的完成保电任务，受到上级领导的一致肯定。

班组的办公环境也随着公司的发展壮大得到了很大的改善。在工区成立之初，我们与线路工区同在一个澡堂改建的办公楼，条件极其简陋。现在在公司领导的关怀下我们有了自己的输电大楼，每个人都有了自己的更衣柜、办公桌，班组有了独立的办公室，配备了各种先进的办公用品，有效的提高了工作效率。

在工区发展的十年间，工区领导带领大家不断创新，研发制作了一批批带电作业的新型工器具。如；耐张四联串托瓶架、耐张托瓶架、直线塔更换整串工具、卡具等，改装的特种作业车辆为长时间带电作业提供了可靠保障。带电作业时间从1500小时提升至2816小时到现在的3000多小时，保证全省输电线路的可靠运行，减少非计划停电带来的损失。

十年来工区从最初的两个检修班组发展为现在的四个带电检修班、两个运行检修班组，检修人员文化水平从普遍的高中学历提升为大专学历居多，为工区发展增强了活力，注入了新鲜血液。

我班组2009年起运维国网资产线路、华网资产线路、省网资产线路12条共计781.566公里。刚开始接手运维工作没有经验、人员少、线路状况不明了，班组人员就从最基本的做起，熟悉线路每一基杆塔位置、了解每一条线路通道周边情况、从设备台帐入手逐基核对、逐级摸排，积攒了大量一手资料，并分类整理保存，做到即问即查。目前，班组各项台账资料都已基本建立，安全管理制度、岗位责任制逐步完善，今年六月被公司评为“五型班组”达标班组。

随着电网规模的不断扩大和特高压的建成投运，工区将面临更大的挑战。如何在日益变化的环境中找准自己的位置实现自身价值，是我们要深入思考的问题。我建议要结合班组特点，加强人员培训，体现“以人为本、科技练兵”的理念。目前工区一线抢修人员空挡较大，出现了断层现象，建议今后无论是大学生、军培生、高技生在接受三级安全教育充实到一线班组后，达不到熟练、独立完成检修项目，不得调动、使其具有足够的现场工作经验，将其所学与工作实际紧密结合，以高素质、高科技带动工区发展。工区经历了10年的发展，已取得了一定的成绩，我坚信，在未来的10年、20年，在工区领导的正确带领下，我们会创造出更多的奇迹，为公司发展贡献力量。

第二篇：运检一班班组绩效考核制度

运检一班绩校考核实施细则

说明：本细则2013年3月1日起实施，班员每人每月给50基分，月底按照扣分的多少进行评议。

一、劳动纪律考核

1、迟到或早退一次扣1分。

2、旷工一次扣3分。

3、如果确有急事，必须在安排工作前先请假，否则按照旷工扣3分处理。

4、班员必须24小时开机，一次不开机扣当事人1分。

5、班组成员工作时间严禁喝酒，违者扣当事人3分。

6、遇到紧急任务，班组成员必须随叫随到，不到者扣当事人3分。

二、工作记录考核

1、检修班全体人员，必须按照各自的岗位职责，按时完成自己的各项记录，月底进行检查；发现一项未完成或完成后不符合要求的，扣当事人1分/项；依次类推。

2、本班组的线路台帐，已分配到个人进行管理，线路巡检卡必须按照要求填写，不按要求填写和没有填写的，一项扣1分。

3、线路巡视或检修回来后，应及时将缺陷或检修内容登录到缺陷记录内，一次未登录扣当事人1分。

4、工作能力是以处理缺陷故障的能力和时间来划分，由班长考核，总分10分；出差是以每月外出工作时间来统计，一天1分。

三、卫生值日考核

1、本班组人员必须按照卫生值日表的安排，对办公室进行卫生清扫；未及时清扫的扣当事人1分。

2、不准随地吐谈和扔烟头等，发现一次扣当事人1分。

四、安全管理考核

1、在工作现场，工作人员不戴安全帽，发现一次扣2分。

2、杆上人员不系安全带，发现一次扣2分。

3、严禁违章指挥或违章作业，发现一次扣当事人4分，现场一般工作人员见此行为不及时制止的，每人扣1分。

4、线路巡视不到位，扣当事人2分。

5、外出工作应检查工具数量、质量。工作结束后归还工具数量遗缺的扣负责人2分。

6、杆塔上工作，严禁乱仍工具材料，发现一次扣当事人2分。

7、工作监护人精神不集中，不尽职尽责，发现一次扣当事人2分。

8、工作人员应服从工作负责人的指挥，不服从者扣当事人2分，违章指挥除外。

9、停电检修工作前，必须停电、验电、挂接地线，违反一项扣工作负责人2分。

10、工作中凡出现安全事故，直接打事故责任人绩校考核最低。

运检一班

第三篇：运检一班迎峰度夏总结

运检一班2011年迎峰度夏总结

2011年“迎峰度夏”工作已经结束，在过去的三个月里武汉工区运检一班员工，上下一心、发扬不畏艰苦连续作战的作风，确保所管辖线路安全稳定运行，圆满的完成了2011年“迎峰度夏”工作。

“迎峰度夏”期间班组以贯彻电力生产的“安全第一、预防为主”为第一方针，狠抓现场安全管理，对线路各类隐患进行一一排查，重要隐患现场派专人蹲守，对线路缺陷及时进行消除，“迎峰度夏”期间共计消除缺陷23条，有效的保证了线路的安全稳定运行。

现将迎峰度夏”期间具体完成工作情况汇报如下：

1、接地电阻测量

为防止雷击跳闸“迎峰度夏”期间班组对所辖线路接地电阻进行抽查测量，共计测量铁塔接地电阻70基，其中葛岗线30基、孝浉Ⅰ、Ⅱ回各20基，处理接地电阻不合格铁塔2基，分别为葛岗线18#、孝浉Ⅰ回线195#，经处理后接地电阻值均符合正常标准。

2、防鸟害工作

为防止鸟害，“迎峰度夏”期间对孝浉Ⅰ、Ⅱ回铁塔安装了防鸟刺装置，共计安装200基，另外班组对所辖三条线路塔上鸟巢进行清查，并进行了带电拆除，共计拆除鸟巢72处，其中葛岗线42处、孝浉Ⅰ回14处、孝浉Ⅱ回16处。

3、红外测温

“迎峰度夏”期间针对线路高峰、大负荷时段，班组利用红外测温仪，对所辖线路耐张线夹、引流板、直线接续管等线路本体部件，进行异常点排查，共计排查线路32档。未发现明显异点。

4、清理排水沟

“迎峰度夏”期间为应对暴雨天气，班组对所辖线路排水沟进行一一清理、疏通，对排水不畅塔位进行排水沟修筑，共计修筑排水沟8处。

5、树障清理

为防止树障跳闸，班组对所辖线路树障进行了集中砍伐，共计砍伐树障1562棵，其中葛岗线421棵，孝浉Ⅰ、Ⅱ回共计1141棵。

6、交叉跨越测量

为保障交叉跨越安全，班组组织人员对所辖线路重要交叉跨越处对相关数据进行了详细的测量，共计测量24处，未发现不合格区段。

7、防雷设施安装和检查

为加强线路耐雷水平和线路雷击监控，对孝浉Ⅰ、Ⅱ回安装了氧化性避雷器。另对所辖线路地线放电间隙进行了抽查检查，共计检查42基。

8、特巡

“迎峰度夏”期间除了每月的常规巡视工作，针对各种暴雨、高温等特殊天气情况，班组共计安排特巡24次。

9、电力设施保护宣传

针对葛岗线小号侧线下建房、植树较多情况，班组对附近区域村、镇进行电力设施保护宣传，共计开展2次。

10、安全教育学习

为加强班组人员安全知识、提高人员安全意识，班组定期和不定期的组织班组人员进行安全教育学习，共计开展15次，留下记录15篇。

2011年的“迎峰度夏”工作上已经结束，班组从中取得了一些成绩，同时也从中发现了一些问题，我们将认真改正同时继续发扬不畏艰苦连续作战的作风，不断进取、不断创新，迎接更大的挑战。

武汉工区运检一班 2011年9月1日

第四篇：供电通讯公司运检车间举办班组经验交流

供电通讯公司运检车间组织班组长参观学习优秀班组

在公司全面推行 “五好班组”建设以来，电讯公司把班组建设工作纳入本单位发展的总体规划，制定了《供电通讯公司“五好班组”实施方案》，推出了机关人员包保班组的办法并将此纳入了考核中，为将此活动落实到实际中，更好地学先进，找差距，加强单位内部学习交流。5月17日，供电通讯公司运检车间组织班组长10余人到该车间风井变电所参观学习。

上午9点，参观人员来到位于灵泉矿三号风井附近的风井变电所，该所自1992年5月正式投入运行，主要为灵泉三号风井的主扇、风井等提供电力保证。该所多年来从环境卫生、内页管理、安全管理、运行管理、设备管理、团结协作等方面一直走在前列，多年来积累了一定的先进经验。在参观学习过程中，大家对该变电所员工奋发向上的精神风貌、整洁明亮的工作环境和一些细微之处的管理赞叹不已，也深刻认识到班组建设上的差距和不足，大家一致表示要结合实际，借鉴经验，进一步创新班组建设的方式和方法，共同推进供电通讯公司班组建设工作。

通过学习，各班组长从中受到了教育及启发，对如何进一步加强班组工作精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化有了更加清晰的思路。

字数：537字闫雅雯

第五篇：一班三检制度

“一班三检”制度

“一班三检”制度的制定是为了有效地防止生产安全事故的发生，消除事故隐患，充分调动班组长、安全员和各岗位职工的积极性，加强作业场所和人员的监督管理，保障作业人员安全，增强作业人员的安全意识，杜绝“三违”现象，做到“四不伤害”，为安全生产夯实基础，“一班三检”制度包括“班前检查、班中检查、班后检查”：

一、班前检查

1、检查班组是否开班前会

2、检查作业人员是否正确佩戴劳动防护用品

3、检查是否明确作业流程以及岗位危险源和控制措施

4、检查消防设施是否完好、消防通道是否畅通

5、检查区域范围内是否有安全隐患

二、班中检查

1、检查作业时有无分散注意力的行为：如打闹、玩手机等

2、检查有无违反安全操作规程的现象

3、检查作业中有无违章现象

4、检查是否做到“四不伤害”

5、检查作业现场是否有安全隐患

三、班后检查

1、检查作业收尾工作安全情况，有无留有安全隐患

2、检查四标七清工作是否做好

3、检查作业人员有无按规定做好现场交接班

4、检查班组是否开班后会