第一篇:2018年6月工程部汇报材料(安全和工程)
6月份工程部汇报材料
一、工程部日常工作完成情况
1、创优管理:安排金都二村一期室外配套工程“姑苏杯”优质工程的检查工作,在9日上午组织相关单位配合优质工程检查小组对工程现场进行了复查。
2、QC活动:本月参加了在昆明举行的全国QC活动发布,我公司QC成果《提高连续梁预应力孔道成孔质量合格率》获得一等奖。
3、组织张家港市政工程协会会员单位(港通路桥、齐力建设、吉达等)对目前农村污水管网存在的竣工验收、移交、工程款支付方面的问题进行了讨论,并对讨论结果进行汇总上报。
4、发布了《关于开展2018年安全月活动的通知》和《开展安全月启动仪式的通知》将安全月活动的方案和要求及注意事项进行了贯彻,对安全月启动仪式一系列方案和内容进行了周密策划和落实,并对启动仪式场地和会议现场布置进行了把关和监督,确保6月1日在永联西扩四期的启动仪式会议顺利召开。对各单位安全月活动的开展情况进行了督查和验收汇总。
5、结合永钢生产运营部要求,督促各单位广泛宣传,动员公司员工积极参加安全月知识竞赛,提供了参加竞赛的方法和注意事项,对不会操作的单位人员进行了“一对一”教学,提升安全竞赛参与的人数和质量,并在群内公布参加竞赛人员名单,激励公司人员踊跃参与,营造浓厚的安全竞赛活动氛围。
6、开展日常安全环保大检查,工程部每天制定日常检查行程,安排
巡检人员每日对在建工程的安全环保问题,提出整改要求,并在公司微信群内公示,对其他单位进行警示监督作用,责令隐患责任单位按照要求限期整改到位,并将整改后的图片发群内。
7、将评审过的安全环保制度按照统一格式和相关要求进行汇总,及时上报公司办公室相关人员。
8、(1)配合了永钢安全环保室相关人员对部分在建工程项目进行安全环保检查,限期整改,责令相关责任单位按要求进行了整改回复。(2)开展了安全环保大检查,对查出的问题限期责任单位整改回复,将《关于开展安全环保大检查的通知》中的隐患计划表及整改前后对比图汇总好并上报永钢生产运营部。
9、发布《关于进一步加强施工扬尘管理工作的通知》,层转张建安(2018)6号文件《关于开展夏季建筑施工安全暨扬尘整治综合大检查的通知》要求各单位根据环境保护、扬尘治理措施以及环保相关工作要求进行宣贯和落实。
10、发布《关于开展职业健康管理及环保管理培训的通知》,6月15日下午2点,在公司六楼会议室,组织各分子公司相关管理人员53人,邀请永钢生产运营部专家曹宇对职业健康管理和环保管理方面进行了专项培训。通过宣贯和强调职业病防治、职业健康法律法规、环保相关规定和制度来促导各单位做好相关管理工作。
11、(1)通过公司6月14日召开的扬尘控制(环保)紧急会议中要求,结合公司实际情况,统计了外包单位洒水车等环保设施拥有的数量、驾驶员、行驶证等持证情况、车辆使用情况以及图片信息等进行了摸底和
汇总。(2)层转《关于进一步加强建筑领域扬尘污染防治的通知》、张住建发(2018)22号《关于进一步加强建筑领域扬尘污染防治的通知》以及张气治办(2018)5号《关于下发张家港市保障中日韩环境部长会议空气质量工作方案的通知》,为配合第二十次中日韩环境部长会议在苏顺利举办,确保会议期间空气质量安全,结合施工实际情况发布《关于所有在建工程全面停工的通知》,要求各单位对各施工队、各外协队伍按照通知要求进行贯彻,不得擅自施工,以完善施工现场停工停业,强化施工扬尘污染管控,落实环保治理措施,加强环保考核监管多方面措施贯彻落实,并安排人员对施工现场环保扬尘治理相关工作的开展情况进行跟踪督查。
12、参加了6月17日由永钢生产运营部组织召开的安全事故和事故隐患管理的培训,对培训的相关课件在群内进行了发布,要求各单位广泛宣贯学习。13、6月25日-6月28日开展质量安全大检查,对检查出发现的质量安全环保隐患问题,开具了隐患整改通知单,要求责任单位按照要求和规定的时间进行整改回复,并对各单位质量安全环保进行综合检查考评。
二、重点工作部署和情况分析
1、本月公司紧紧围绕施工现场和作业场所等区域开展综合性检查,分别结合分子公司自查、安全教育培训、安全技术交底、安全生产工作会议等方面进行分析,本月轻伤事故零起,安全生产死亡事故零起,环保事故零起,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故。
2、随着国家对于环保工作的越来越重视,各施工建筑企业对于环保方
面,尤其是扬尘治理管理呈现出紧绷的高压态势,263专项行动小组对于建筑施工领域的扬尘控制措施不到位的工地进行了网络曝光,责令整改,目前我市多方建筑企业工地被点名和曝光。随着263专项行动的联动助推以及第二十次中日韩环境部长会议的方案布设,整个建筑施工行业对于扬尘整治方面都提高警惕,为积极应对扬尘整治工作,特加派人手,加强物资投入。为确保20日-25日的环境部长会议,各施工建筑领域更是发布了保障会议期间停工停业的通知;面对这种严峻的环保治理局面,我公司在保障期间,要求各单位人员加强对于现场标志标牌、施工围挡、环保设施等安全设施的使用情况进行全面管控,并安排巡查人员明察暗访,针对性地对施工现场扬尘治理情况实行动态管控考核。
三、存在的主要问题
1、安全内业管理:主要表现为:(1)作业人员花名册未写完整;(2)职工三级教育卡,教育时间填写不正确且成绩考核缺少批卷记录;(3)缺少安全环保会议记录;(4)缺少防暑降温防台防汛的通知;(5)项目部安全例会记录有待完善,缺少图片;(6)项目经理带班检查表中整改措施未填写;(7)自检自查未闭合,无整改记录。
2、安全现场管理:主要表现为:(1)基地路口扬尘较大,未有效控制;(2)场地内焚烧废油桶存在消防隐患;(3)拌合站电动机房有扬尘,未有效控制。(4)施工道路围挡无警示灯,无安全警示标志;(5)洞口防护措施不到位;(6)施工道口堆放杂物,阻碍正常交通。(7)生产型场地基地的环保治理方面(扬尘管理)控制不得当(锦丰料场、永记商砼)。
四、相关建议:
(1)、各单位外包协作队伍人员的安全环保意识,及时传达公司相关安全环保理念,组织外协人员开展相关安全环保教育。
(2)、各单位要控制施工区域的扬尘、积尘、渣土进行动态监管,各单位要确保工地裸土全线覆盖无遗漏,运输过程中无抛洒滴漏的现象,加强环保专项检查,加派人手,对现场安全标志标牌、施工围挡、运输车辆、环保设施的使用情况进行动态管控,加强施工现场环保治理的力度。(3)、目前,实名制管理工作已经在张家港推行,各单位要加强管理,及时完成合同备案,将通过合同备案的工程及时向人民路建管处开具农民工开户证明和申报,协同财务人员做好农民工专户开设并实行实名制管理工作。
五、下一步工作计划
1、开展一次农民工实名制管理培训。
2、对各单位安全警戒色带的使用情况进行跟踪督查,实现全线管理。
3、做好7月份日常安全生产工作的管理、日程检查、专项检查、月度检查和验收工作。
4、做好领导交办的其他工作事宜。
5、完成永钢生产运营部等上级部门交办的工作并及时完成上报工作。
第二篇:8-9月工程汇报
海门市2012年农村公路大中修工程
2012DZX-1标段(8-9月)汇报材料(2012年8月25号——2012年9月25号)
一、工程概况
1、我项目部所承建的2012DZX-1标段:
1、三德线全长1212米,起讫点桩号为K0+000-K1+212;
2、悦临线全长7316米,起讫点桩号为K25+450-K32+767。其中三德全线反开挖,新建道路为20cm8%灰土下掺+20cm12%灰土翻拌+20cm水稳+9cm沥青;悦临线部分反开挖,反开挖路面为20cm6%灰土+20cm8%灰土+32cm水稳+9cm沥青,其余部分全部直接做32cm水稳+9cm沥青面层,其中悦临线有三座桥梁,即悦临大桥、召民桥、灵北桥。
2、取土坑:计划取土坑一块,取土坑位于悦来镇悦合村,取土坑土方主要用于反开挖缺土处和路肩培筑。
二、本月天气情况
本月一共31天,其中晴天23天,阴天3天,雨天5天,降雨过程5次,有效工作日23天,路基施工22天,桥梁施工10天。
三、人员、设备、材料进场情况
1、目前项目部各类管理人员15人,施工现场工人38人。
2、目前本施工段现场共有各类机械设备14台/套,其中路基(路面)施工机械设备8台套。工地上主要设备机械性能、数量满足工程需要。本月共进材料:石灰2000吨;磊达水泥PO42.5、120吨、1批次;砂石料:碎石:1500瓜子片:米砂:石粉:。
四、本月工程进展情况:
1、项目部本月完成的主要工作:三德线反开挖全部结束,8%灰土、12%灰土全部施工结束、水稳土模做完,并完成三德线全线水稳铺设工作;悦临线镇区11座排水井做完、镇区反开挖结束、悦临线水稳试验段完成并总结、跨线大桥两侧反开挖结束并完成8%灰土下掺、水稳铺设段完成大部分土模施工。
2、自检报验情况:本月项目部工地试验室共完成各项自检5次。(1)三德线8%灰土报验:灰剂量、压实度、高程、宽度(2)三德线12%灰土报验:灰剂量、压实度、高程、宽度(3)悦临线6%灰土报验:灰剂量、压实度、高程、宽度(4)悦临线8%灰土报验:灰剂量、压实度、高程、宽度
(5)悦临线水稳试验段报验:石灰剂量、压实度、宽度、厚度,并完成试验段钻心取样,全部合格。
4、全线拆迁情况
拆迁方面:灵北桥西侧水管及电管需拆除
五、月度计划安排
根据指挥部节点计划安排,考虑工期要求,以及工程实际情况,项目部编制了20129月份工作计划,计划有效工作时间为25天。本月施工进度安排的重点是:
(一)桥梁工程
(二)悦临线反开挖工作
(三)悦临线水稳铺设工作。
为确保工程进度,本项目拟采取以下措施:(如何从设备人员配备、资金、材料上全面保障到位,简要介绍在主要带点分工程上所采取的
手段和措施)。①精心组织、精心施工,做到人才尽其用、物尽其用;②根据工作量需要及时增加施工人员、挖掘机等其他机械设备;③备足资金,安排专人负责,确保原材料及时进场;④及时关注天气,认真做好防雨、挡雨、安排工作。
六、目前 工地上急需指挥部(包括对乡镇)解决的问题
1、悦临线灵北桥水管、电管的拆除工作。
2、临江镇区的通信管线、水管等拆除移位工作以及临江镇区老百姓的便道。
海门市农村公路大中修工程 2012DZX-1标段项目经理部
2012-8-25
第三篇:工程月例会汇报材料模版[推荐]
工程进展情况的汇报
(工程月例会)
或
(工地现场办公会)
二○年月
工程进展情况的汇报
一、工程进展情况
1.工程工作量概述:
截至目前进地施工长度公里,占全线总长度的%;本月已完成建安工作量亿元,占总工作量的%;累计完成工作量亿元,占总工作量的%;累计完成投资总额亿元,占总投资额的%;计划下月完成工作量亿元,完成总工作量的%。
2.工程形象进展
土方:填方(或挖方),完成比例%。桥梁:下部结构,上部结构,完成比例%。小桥涵(或通道):完成比例%。
路面结构层:完成比例%。
附属工程:完成比例%。
3.隧道进展情况(有隧道施工的项目续写)
隧道总长度(双洞)公里,已掘进总长(双洞)公里,占隧道施工总长的%;二衬施工延米,占总量比例%;桥梁下部结构累计完成%。
4.控制型工程
二、工程质量
本月召开生产例会共次,质量专题会次,质量拉
1练检查次-------(续写)
在进行质量检查发现等问题,对工程总体质量进行评价-------(续写质量小结)
三、工程安全
本月进行安全检查次,在安全检查中发现的问题,对安全隐患进行整改------(续写整改措施)
四、存在的问题
五、建议及意见
(后附工程量表)
第四篇:工程部汇报材料
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工程部汇报材料
一、工程概况
xxxxxx集团xx铁路指挥部第三分部施工里程范围为IDK164+516.25~DK181+200段,其中短链0.595m,实际线路长度计16683.155m。主要施工项目有隧道、桥梁、涵洞、路基、附属工程。隧道3座分别是托布村1#隧道2581m、托布村2#隧道1360m、卓玛隧道754m,隧道累计长度4695m;特大桥4座,分别是托布村特大桥全长1157.57m、大竹卡2#特大桥全长604.64m、联曲1#特大桥全长572.35m、联曲2#特大桥全长634.26m,特大桥合计长度2968.82延米,大桥6座、中桥3座、小桥2座; DK173+242~DK174+400大竹卡车站1处,涵洞:孔径6.0m斜交盖板箱涵2座、钢筋混凝土箱形涵21座,孔径1.5m钢筋混凝土圆涵2座。路基土方(包括大竹卡车站):挖方11.7万m³,填方45.94万m³。
二、工程部工作理念
xxxx集团xxx铁路指挥部三分部的建设任务遵循“高起点、高要求、高质量、高标准”的理念完成任务,树立xxxxx集团xxxx的良好形象,再创高原铁路的辉煌佳绩,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,力争达到全线创优的目标。
三、主要工程项目、工作量及已完工程情况
xxxx集团xxxx铁路指挥部三分部主要工程项目有路基、涵洞、桥梁、隧道,路基工程土石方57.64万m3,已完成57.64万m3,完成设计比例100%。涵洞共计24座,已完成22座,完成设计比例91.6%。桥梁工程:钻孔桩777根,已完成732根,完成设计比例94%;承台共计175个,已完成135个,完成设计比例77%;墩台身175个,已完成108个,完成设计比例61%。隧道工程:卓玛隧道设计754延米,已开挖完成207延米,完成设计比例27.4%;托布村2#隧道设计1360延米,已开挖完成1117延米,完成设计比例82%;托布村1#隧道设计2581延米,已开挖完成847延米,完成设计比例32.8%。
四、工期、安全、质量情况
所有施工项目工期根据建设指挥部投资计划排列,2011年年底我分部路基、涵洞主体工程全部结束;桥梁钻孔桩基础全部完成,桥梁墩台完成70%,卓玛隧道2012年5月30日贯通,托布村二号隧道2011年年底贯通,托布村1#隧道2012
年7月31日贯通。
施工过程中全面落实“安全、质量、工期、投资效益、技术创新、环境保护”六位一体管理目标。
1.安全目标
严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》,铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》(铁办[2007]186号)及青藏公司有关施工安全管理的规定。坚持“安全第一,预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制,制定严密的安全保证体系和措施,实现杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及交通重大事故,确保施工安全的目标。年无责任一般及以上人员伤亡事故(人员重伤、死亡为0),一般行车责任事故年内控制在1件,年轻伤率控制在3‰以下。
2.质量目标
确保全部单位工程达到现行《铁路工程施工质量验收标准》的规定,混凝土结构使用寿命不低于100年,工程一次验收合格率100%。杜绝一次损失1万元以上的质量事故;减少一般质量事故,消灭质量通病;综合工程确保部优、争创国优。从2011年4月7日主体工程开工以来,路基、涵洞、桥梁、隧道无安全、质量事故的发生,分项工程一次验收合格率100%。
五、机械设备使用、职工、劳务使用情况
机械设备配置遵循合理利用的原则,施工过程按机械标准化作业,提高机械工作效率,保证施工安全、质量、进度顺利完成。职工配备64人,劳务按照承包工程而定,共使用600人。
六、变更增效情况
我分部变更主要从隧道围岩等级变化着手,已形成会议纪要变更围岩等级100m,路基换填一级变更1处、涵洞挖土方及顺接土方1处,正在办理签字手续。
第五篇:工程部月工作总结
工程部月工作总结
1.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
2.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉; 3.加公司设备监管力度;
5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1.制定全年的保养工作计划和保养工作标准;
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。2.重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行; 在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;
3.重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程部管理规定》,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。
。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。
通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自
身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。