第一篇:在清收不良贷款促进会上的讲话
凝心聚力狠抓落实保质保量全面完成今年的各项目标任务——**县农村信用合作联社理事长在清收不良贷款促进会上的讲话同志们:今天召开全县主任工作会议,主要议题是总结前八个月全辖农村信用社经营目标任务的完成情况,剖析工作中存在的困难和问题,重点对后四个月的旺季工作进行再安排和再部署,从而动员全县广大信合员工统一思想,坚定信心,开拓进取,扎实工作,圆满完成今年的各项工作目标任务。下面,我讲三个方面意见:
一、实事求是,公正评价前八个月业务经营工作。前八个月,在省联社、省联社**办事处的正确领导下,在**银监分局和人民银行的有效监管下,我们继续坚持以经营效益为中心,以服务“三农”为己任,以市场为导向的经营指导思想,以省联社提出的“1235”发展战略为主线,以机制创新为动力,以强化管理为保障,以实现经营效益稳步增长为目标,牢固树立科学的发展观和依法审慎的经营理念,使各项工作取得了阶段性成效。
1、业务经营有了新发展。
第二篇:在清收不良贷款(范文模版)
在清收不良贷款 动员会上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家上午好!下面我就清收不良贷款工作,代表联社全体员工作如下表态发言:
组建农村商业银行,是优化整合金融资源,切实转换经营机制,强化金融风险防控,增强服务“三农”和地方经济发展的战略性决策,而组建的关键就是清收不良贷款。为此,联社将根据市办的工作安排和改革工作要求,并结合自身实际,着力做好以下几个方面工作:
一是加强领导,成立组织。我们将按照《清收农村信用社不良贷款工作实施方案》的要求,抽调精干力量,建立健全组织,成立以理事长为组长,其他班子成员为副组长,信贷部、资产部、财务部、公司部等相关部门负责人为成员的清收不良资产领导小组,以加强对清收不良贷款工作的组织实施和领导。进一步明确工作责任,制定工作措施,细化工作流程,切实做到时时有人抓,事事有人管,为清收工作提供坚强的组织保障。
二是宣传动员到位。我区联社通过召开各层次的会议,宣讲市办有关改革工作的文件精神,以及农信社改革发展的方向和美好未来,使全体职工人人了解改革,人人参与改革,人人支持改革。从而在清收不良贷款的过程中,想尽一切办法,动员一切力量,确保清收工作的顺利开展。
三是创新清收手段和方式。根据每一户不良贷款的具体情况,进行认真分析,澄清底子,分类规整,根据不同类别研究清收对策。通过加大考核与奖惩力度,切实提高全员清收积极性;按照“报酬与风险相匹配、权利与义务相对等”的原则,实行风险代理清收;采取以优质资产置换、整体“打包”拍卖、代理清收等方式,多策并举,化解包袱,解决各种改革进程中遇到的难题。
四是加强与地方政府、法院等部门的沟通协调。借本次全市开展的清理农信社不良贷款专项行动,切实加强与地方政府的沟通和协调,争取得到最大的支持,特别是要加强对公职人员、行政事业单位贷款的清收力度。积极协调法院对已起诉贷款快审快结,对胜诉未执结案件加大执结力度,确保清收工作得到快速进展。
五是严格落实“门前清”。对内部职工自贷或担保形成的不良贷款,根据市办有关要求,采取限期清收。凡在限期内不能还款的,该停岗的一律停岗,该辞退的一律辞退,为清收不良贷款工作作出表率,确保清收任务在规定时限内完成。
六是加强督导。联社清收领导小组将定期召开会议,听取工作汇报,检查工作进度,及时解决清收工作中遇到的问题和困难,为清收工作扫清障碍,始终坚持依法合规,不留后遗症。同时积极协调相关部门做好抵债资产的确权等基础工作,确保信用社资产不流失。
总之,我区联社一定会齐心协力,抢抓机遇,自我加压,强化责任意识,围绕既定目标,细化工作措施,倒排工作周期,加快清收进度,确保不良贷款清收工作顺利完成。
谢谢大家!
第三篇:不良贷款集中清收讲话材料
不良贷款集中清收讲话材料
要坚定打好“持久战”的清非信心。要充分认识开展清收活动的重要性,坚定完成任务的信心和决心,打消一切不该有的顾虑,充分调动内外积极因素,集中力量,迅速行动。要充分发扬“蚂蚁啃骨头”的精神,灵活把控收贷方式。发挥好整体合力的“重拳”效能,以内外结合的强大攻势,确保不良贷款集中清收工作扎实推进,取得实效。
要拿出打好“拉锯战”的攻坚举措。各支部战区要充分发挥好党支部引领的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,激发好全员的清收斗志和清收热情。按照《方案》要求,锁定清收目标,克服厌战、畏难情绪,充分发扬“早蹲、晚等、白天找”的钉钉子精神。充分运用好政府清收、依法清收、责任清收等手段,在领导带头、全员参与的高压推进下,实现“笔笔收得动、户户不空走”的突破性进展。
要凝结打好“全员战”的组织合力。各战区、各小组要根据催收信息名单,责任到组,因地制宜,制定清收方案。分类施策、点滴突破,确保“天天有进度、周周见实效”。各战队要及时汇报清收进度,强化调度协调,及时总结经验、共研共商、制定策略,保证清收效率的实质性提高。
在春天,迎春光,旌旗招展,士气高昂。“全员出击战不良、攻城拔寨破坚冰”的清收活动集结号正式吹响。将以此次活动为契机,用真心、动真格、下真功,奋力打开组织周密、作风过硬、持续推进、合力攻坚的不良清收新局面。
第四篇:浅谈清收不良贷款
浅谈清收不良贷款
长期以来,农村信用社受多种因素制约,信贷资产质量低劣、不良贷款占比高,始终是农村信用社面临的一大难题,已成为制约农村信用社快速健康发展的根本因素,也是农村信用社扭亏增盈的最大障碍。如何有效解决农村信用社不良贷款下降问题,切实提高经营管理水平,直接关系到农村信用社能否健康生存和可持续发展。为此区联社开展了全员清收不良贷款活动,通过近一个月的清收,收到了良好的效果,现就清收不良贷款谈谈本人的一些看法:
清收不良贷款是一场维护信用社合法利益的捍卫战,清收人员要有勇气有魄力,要雷厉风行,闻风而动,看准了就动手,攻不下不放手;有一种拿不下不收兵的劲头;清收不良贷款又是一场双方智慧的较量战,清收人员要有谋有略,要有“两千”精神,即想尽“千方百计”,不怕“千辛万苦”,创造性开展工作,提高清收不良贷款的成效。
首先,严格实行不良贷款终身责任制,科学合理落实不良贷款清收责任人。根据不同的贷款对象情况采取:
1、委托清收。将适合于非系统外人员清收的贷款进行委托清收,按清收本息比例并给予适当的报酬。
2、清收担保、抵押贷款。对有担保的不良贷款,要做好担保单位的工作,由其予以偿还。对抵押贷款要通过法律程序予以执行。
3、专项清收。对那些问题严重,欠款时间较长,收回难度大的大额不良贷款,可组织专门人员进行专项清收。
4、通过“拍卖”方式,盘活清收采取公平竞争,出榜公布,公开拍卖,就高不就低的原则进行拍卖清收。
5、发挥地方政府部门的行政作用,借助行政力量清收。农村信用社以“服务三农”的宗旨,为地方经济的发展做出了卓越的贡献,地方党政领导都是有目共睹的,是关心我们农村信用社长远发展的,所以我们要经常主动协调地方党政关系,及时汇报在清收不良贷款工作中存在的问题,取得党政部门的关心、理解和支持。
6、适量注入信贷资金,以“放水养鱼”来盘活清收不良贷款。对一些暂无还款能力,但信誉较好的客户,在考虑其还款计划的基础上,适量投入一些贷款,帮助其培植还款源,经营重新走上正轨,尽早归还贷款本息。
7、积极参于企业改制,跟踪落实陈欠旧贷。信用社要加强与有结欠贷款企业的联系,及时了解企业改制信息,落实债权债务关系。
8、依法提起诉讼,强制清收。对少数有偿还能力,而拒不归还贷款的“赖账户”、“钉子户”、“地痞户”,选准突破口,严厉进行打击,通过依法提起诉讼或向人民法院申请支付令等法律手段,强制收回贷款本息。
再者,区联社领导积极作为,以身作则,在清收不良贷款过程中起到了“火车头”的带头作用,领导们冒着严寒,在黑夜中和员工们一起下村串门清收不良贷款,这大大鼓舞了广大员工的工作热情,无论老员工还是刚工作不久的新进员工都全心投入到清收工作当中,清收工作取得良好进展。
最后,相信在区联社正确的领导下,群体员工的共同努力下我们一定会取得清收不良贷款活动的成功。
第五篇:清收不良贷款材料
清收不怕山高路陡 盘活何惧风餐露宿
——安化县农村信用合作联社不良贷款清收工作纪实
近年来,安化县农村信用合作联社全面落实益阳市清收不良贷款工作会议精神,不断探索方法、创新举措,狠抓工作落实,特别是今年提出竞标清收、委托清收、转据清收、打包清收、抵贷清收、集中清收、行政清收、强制清收、上划清收、责任清收、奖励清收等清收盘活不良贷款11条重要措施后,经过不懈努力,取得重大突破。截止2011年8月底,全县农村信用社共清收不良贷款6009万元,其中现金清收5681万元,接收抵债资产328万元,处臵变现抵债资产34万余元,不良贷款占比17.6%,较年初下降4.7个百分点。
一、科学布局,营造清收氛围
安化县联社党委清醒地认识到,盘活不良贷款是一项关系到信用社的“生命工程”,是组建农村商业银行的一大障碍,对于一个欠发达的山区大县,背负较多不良贷款的农村信用社来说,只有挖掘内部潜力,才能把沉积多年的“死水”变成“喷泉”。为此,县联社坚持实事求是的原则,制订了实施方案,明确了清收目标与措施。一是宣传到位。县联社党委争取县政府重视,召开了全县金融工作会议,进一步明确了目标与任务。各乡镇相继召开不良贷款清收动员大会、座谈会,将清收不良贷款精神一贯到底。县联社出动宣传车2台,对全县乡镇进行了为期40天的流动广播宣传,印制70条大型宣传横幅、悬挂在全县各地,在各要道上张贴3000张标语,印发40000份宣
传资料发放给村民,将清收不良贷款政策传到每家每户。二是组织到位。县联社成立了以理事长为组长、分管领导为常务副组长、其他党委领导、县联社机关部室主任和各信用社主任为成员的不良贷款清收工作领导小组,负责全辖区不良贷款清收工作的指导、督办,在县联社形成“一把手亲自抓,分管领导具体抓,全员共同抓”的清收工作体系。三是力量到位。为增强清收工作的针对性,县联社率先在全市农村信用社系统成立了资产管理中心,从机关和信用社先后抽调7名有清收管理经验的同志组成;与法院协商在设立了金融专项审判服务合议庭,将县公安局金融中队、法院金融专项审判服务合议庭与县联社资产管理中心合署办公,为依法清收不良贷款、打击经济犯罪行为提供有力支持。四是管理到位。为精心指导全县信用社搞好不良贷款台账建立,保质保量并按时完成任务。资产管理中心根据省联社要求,对省联社新开发不良贷款台账管理系统组织了认真学习,明确专人负责指导信用社开展此项工作。还多次下到信用社进行专项调研,对信用社遇到困难一时难以解决的,亲自下基层现场辅导,从而克服了难点多、时间紧、任务重诸多困难,按时完成了不良贷款台账建立工作,受到了省联社益阳办事处的肯定。
二、创新手段,找准清收重点
为向不良贷款要效益,县联社创新手段,千方百计清收盘活不良贷款。一是行政清收。县联社资产管理中心以《安化县人民政府关于协助金融机构清收不良贷款的通告》为指针,出动了宣传车,并将通告在本地电视台长时间播放;派精干人员参加县人民银行牵头组织的清收办公室,一方面对公职人员不
良贷款进行上门清收,另一方面主动与各单位、各部门协调,充分利用各单位内部优势进行宣传、催收,在全县大造清收不良贷款的宣传声势,将清收不良贷款精神第一时间传达到每一位有不良贷款的公职人员。同时,对未按文件要求偿还到逾期贷款的172公职人员采取媒体曝光,并从7月份开始对200多名公职人员按月实行强制性财政代扣代偿。目前共计收回涉政不良贷款本息 889 万元,累计收回不良贷款1650万元,占涉政不良贷款总额3938万元的42 %,全县共有2个县直单位、7 个村委会、316名国家公职人员结清了拖欠多年的不良贷款本息。二是依法清收。对有一定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户,不配合落实债务、多次催收无动于衷的钉子户,坚决予以起诉;对有一定还贷资金来源、认账不认还的赖皮户,不配合落实债务、多次催收无动于衷的钉子户,坚决予以依法清收。三是强制清收。随着信贷系统的上线,科技手段越来越先进,给农村信用社识破和发现假冒名贷款工作提供了诸多便利,特别是近年来不良贷款的清收工作实践,对过去尚未暴露的假冒名贷款有进一步的发现。为使此次清查取得突破性、彻底性效果,县联社资产管理中心对各信用社假冒名贷款再次清查,主要包括信贷系统上线以前发放至今尚未注册贷款、自借款后一直没有清息还款记录的不良贷款、原代办站发放至今函证不到位贷款、信用社在贷款清收中已发现但在以前清理中尚未上报的假冒名贷款。四是委托清收。针对2006年前原信用代办站形成的不良贷款笔数多、金额小、分布广的特点,县联社积极探索委托清收办法,委托村委干部协助信用社客户经理清收,对收回的贷款给予适当费用。目前有大福、洞市、仙溪、田庄
等信用社有意向开展选择性的试点小额农贷委托清收,正在进行中。五是责任清收。为扎实开展不良贷款追责制,实行责任清收,县联社专门行文规定今年清理问责2010年形成的不良贷款;明年清理问责2008年、2009年、2011年形成的不良贷款;后年清理问责2006年、2007年、2012年形成的不良贷款。目前,该项工作已完成造册登记工作,正在向原包收人、审批人下发责任清收贷款名册。五是奖励清收。为下狠心、下大力搞好全县农村信用社不良贷款清收工作,开创全县农村信用社系统“无人不搞盘活,无时不搞盘活,无事不搞盘活,无处不搞盘活”工作局面,把每位员工逼向盘活工作第一线。县联社专门将任务进行分解,县联社党委成员100万元/人,机关部室主任80万元/人,机关部室副主任70万元/人,机关一般员工10万元/人,信用社员工按信用社分配的任务到人。对于完成得好的,给予奖励;没有完成任务的不能调动、不能晋升、不能评先。通过一系列举措,重点清收不良贷款。
三、能征善战,清收成绩斐然
在清收过程中,县联社采取“一户一策”、“一厂一方”的思路,因地制宜,多策并举,取得了良好的工作业绩。
羊角塘镇社会诚信差,主要是极个别在当地有影响力的借款人有钱不还,而且煽动一些不明真相的借款人恶意拖欠农村信用社贷款。有一名姓杨的借款人欠信用社贷款15笔8.5万元,最长的一笔已拖欠19年,是一个典型的有钱不还的借款人。当信用社催收贷款的同志到他家时,他抱着 “死猪不怕开水烫”的心理,不仅不见面,还扬言谁找他收贷款就找谁的麻纱。他的贷款不收清,这个村的工作将很难开展。该社主任
梁国强决心以硬对硬,来一个杀一儆百。当信用社收贷组通过法律途径冻结其在外地的存款后,他反打一耙,煽动一些不明真相的亲友到信用社闹事。梁主任主动站出来义正辞严杀歪风,在信用社职工和家属的大力支持下打响了第一炮,成功收回了这个借款人贷款本息。有一名企业主,办了6家竹木胶板厂,且办厂6年来生产经营正常,就是不还贷款。任凭信用社收贷同志催收就是不予理睬,纯粹是现实版的“杨白劳”。且他还有多个三角债,有15个借款人帮他在信用社借了贷款,贷款超过100万元。不趁他办厂经营效益好收回贷款本息,假如他办的企业经营出现问题,这些贷款永远将会石沉大海。通过连续7次上门硬碰硬,他终于认识到自己拖欠贷款不还是最糊涂的认识,将所有贷款利息全部还清了,还偿还了部分本金,其余的作出了分期还款计划。从今年5月开始,该社专门借助县法院巡回办案契机,运用法律途径清收不良贷款。第一批起诉的借款人31户,起诉本金309.6万元、利息148万元,结案率达100%,清收率达90%,目前已有28户偿还不良贷款296.6 万元、利息110.2万元,余下的3户正在筹款偿还中。大岩村一名村干部2008年借款20万元,虽说贷款未到期,但该借款人不按合同约定按季偿还贷款利息,在第一批起诉中将他列入了对象,起诉的当天他就主动把贷款利息全部结清。当清收工作进入攻坚阶段时,该社人手严重不够,向县联社递交了增派力量协助清收不良贷款的请示。县联社党委书记、理事长陈建福同志随即组织班子成员商议并当即承诺:“在羊角塘信用社清收不良贷款人手极其紧张的时候,只要梁国强同志看得起的人,县联社机关部室和东坪信用社、南区信用社的同志都可以
借用。”东坪信用社吴坤明、南区信用社谌利勋同志会同县联社资产管理中心同志在羊角塘信用社一蹲就是一个月,为该社清收不良贷款做出了积极贡献。有了第一批起诉不良贷款工作经验,该社第二批已起诉71户,本金239万元,利息196万元。当听到起诉的信息,第二批起诉的借款人中已有4户主动偿还不良贷款本息20万元、利息6万元。金鸡村4组一个姓卢的借款人拖欠贷款2笔4万元,就是一心想少点贷款利息才还。2011年6月14日,当信用社收贷组会同县法院巡回办案同志动真的时,他的妻子帮他东借西凑还清了贷款本息。今年年初理事长陈建福了解到借款人谌小峰的一些情况后,指示杨林信用社和资产管理中心通力合作清收谌小峰在90年代初办厂欠下的170多万元贷款,资产管理中心与杨林信用社接受任务后,反复深入到谌小峰家,做耐心细致的工作,8月25日最终达成协议,谌小峰愿意用2009年产297支“晋”千两茶和2600多块1985年产黑砖茶折价220万元抵偿全部贷款本息,成功地收回近20年前发放的老贷款,挽回200多万元损失。
(李争荣)