通道公路管理站2008年工作总1

第一篇：通道公路管理站2008年工作总1

与时俱进 深化改革

推进县乡公路建、养、管全面发展

—通道公路管理站2008年工作总结

2008年是我省全面实施农村公路管理养护体制改革的第一年，是贯彻落实党的十七大精神重要的一年。一年来，通道公路管理站在县委、政府和市县交通主管部门的领导下，发扬“湘路精神”围绕县乡公路“建、养、管”狠抓各项工作落实，通过全站干部、职工的共同努力和辛勤工作，克服了各种困难，圆满地完成了各项工作任务。

一、公路养护工作

通道公路站现有干部职工77人（其中：退休人员18人），另外有临时工22人，设办公室、财务室、路政大队、征稽股、工务股、机务股，下辖17个养护道班，担负全县390.465公里县乡公路的建设、养护、管理工作。常年养护县道209.09公里，养护管理桥梁97座3087.51延米，协助指导建设管理乡道191.375公里，村道456.6公里。围绕国务院、省、市关于农村公路管理养护体制改革，按照科学发展观的要求，为使我县的农村公路更好的服务“三农”、服务广大人民群众,我们坚持建设是发展，养护管理也是发展的思路，强化以人为本，服务至上的理念，把夯实养护工作摆在首位。一是抓养护工作管理机制。在工班管理上实行工班班长负责 制，挑选有能力、有责任心并且热爱养路事业的人员担任工班班长，由工班班长聘用临时工。在公路养护上，我们根据省局“七无三有”养护要求，实行路段承包制养护里程、经费和好路率指标，每月初由工务股下达任务，站内部实行“双月目标”考核兑现，极大地调动了他们养护工作的积极性、上路率，工作时效显著提高；二是抓保障公路畅通。今年1月13日至2月10日我县的农村公路遭受了50年不遇的冰雪灾害，全县21个乡镇384公里县乡公路和620公里村级公路陷入一片冰雪皑皑之中，菁杉线、更牙线、临溪线、双陇线等重点县级公路交通几乎全部中断，水泥路面断板、油路龟裂损坏、砂路翻浆沉陷、水毁边坡塌方、行道树被压断、道班房倒塌......直接经济损失达3800万元。公路是抗雪救灾的生命线，保障公路是公路人的天职。持续肆虐的冰雪紧紧牵动着公路人的心。1月18日，县公路管理站全体干部职工在站长吴书航的带领下，按照县委、政府和市、县交通主管部门的指示精神，积极组织抗雪破冰救灾总动员，紧急召开5次站领导班子会议，提出了“人在路在，人在路通”的口号，先后成立了以站长吴书航为组长的“抗灾自救工作领导小组”和“破冰工作领导小组”，设立了抗雪破冰救灾办公室，实行24小时值班和领导坐班制度，确保抗雪救灾各项指令的贯彻落实，并及时指导各道班的抗雪救灾工作。在管理上建立了责任制，制定了一系列抗雪破冰救灾措施： 迅速组织机关人员力量分两组下基层了解灾情,到最危险的路段督查处理安全工作；调动所有机械车辆，购置各种防滑材料，及时处理危险路段冰雪；采取交通管制，在冰冻最严重的几天对菁杉线、更牙线、双陇线、临溪线等重点县道设置冰冻示警牌，实施全封闭管制；成立县乡公路破冰突击队，层层制定了抗雪救灾方案。要求道班人员对各自养护的路段进行每天徒步巡查，发现灾情苗头及时报告和处理；安排2台应急车辆随时上路巡查。由于领导带头，责任到位，措施得力，在十多天的抗雪破冰工作中，我站常年养护的209公里县级公路无一起安全事故发生，确保了全县县乡公路畅通和人民生命财产安全。在大灾面前，通道县公路管理站全体干部职工心怀大局，将抗灾保通作为压倒一切的重要工作来抓，始终积极服从和服务于全县抗冰救灾的指挥调度，涌现了许多可歌可泣的感人事迹和先进模范人物:吴书航同志被市委政府记三等功；另有三人被县委政府嘉奖。三是抓水毁抢修。5月28日和6月初遭受两次特大暴雨袭击，造成我县县乡公路到处发生山体滑坡，滑坡380余处，滑坡土石方达2.3万余方，造成大高坪乡、独坡乡、牙屯堡镇、播阳镇、县溪镇等五个乡镇中断交通，大高坪乡中断交通达7天。山洪爆发冲毁路基32处，580米，冲毁挡墙2400余方，120公里的砂石路被洪水冲刷得坑坑洼洼，车辆无法通行。灾情发生后，我站立即采取了应急措施，采用预备案，不等不靠，为确保209国道工程施工绕线工程牙屯堡到广西水团14公里的砂石路畅通，4—7月份自筹资金38万元，组织力量，机械进行抢修，清除滑坡塌方30000余立方米，水毁工程的迅速抢修，保证了公路的及时安全畅通。由于各项措施到位，落实及时，我县的县乡公路养护质量和整体路况进一步提高，今年补栽公路绿化2400株，完成了上级下达的半年目标计划，同时，积极创建农村环保绿色通道，强化“畅、安、舒、美”公路的整体协调，今年我站管养的临溪公路（临溪—木脚溪上）被省精神文明指导委员会授予省级文明路。四是抓危桥改造和桥梁养护。我们按照市公路处《怀化市公路管理处桥梁养护管理办法》的要求，加强桥梁养护工作。今年，我站争取省、市投资175600元对更水线枫香桥进行重建，专门安排工程技术人员抓进度、抓质量，对于关键工序施工时进行旁站，以确保工程质量，在业主和施工方积极努力下，6月底完成了牙屯堡镇枫香桥改造。争取2008年兴芜桥列入国家、省厅危桥改造计划，在桥梁管理上落实省局的“三个一”要求，每座桥都确定了一名养护工，一名桥梁技术员，一名分管养护的站领导，落实桥梁养护管理责任。每个道班都坚持巡路制度，巡查频率每月不少于4次，发现问题及时报告并采取相应措施，确保了桥梁的安全。建立健全桥梁养护管理制度和数据采集档案，规范普查档案及桥梁巡查记录，认真填写“桥梁经常检查记录表”。

二、公路路政管理工作

1、加大法律法规宣传力度，努力营造路政执法氛围。我站路政人员加大宣传力度，利用赶集时间到各乡镇宣传《公路法》达16次以上，发放宣传资料1200余份。使有关部门和公路沿线群众的爱路护路意识有所提高，大大减轻了实际工作的难度。

2、加大巡查处理力度，坚决维护路产路权。我们按照省局制定的《路政巡查制度》和市处制定的《路政目标管理办法》的要求建立了两项制度：一是全员护路制度（即道班报案制度），对道班班长实行“义务路政员”管理，配牌上路巡查，要求道班工人发现违章苗头就及时向路政股报案，及时制止和处理。站路政大队每月不少于20天的巡查制，人均上路巡查148天。二是路政案件督办小组，督办小组由站领导、路政大队全体人员组成，督办小组人员随身携带督办通知，一经发现有违法建筑和其他损坏路产路权的违法行为，立即下达督办令，通知该违法行为的管辖单位，对案件进行限期处理。

3、突出重点，措施得力，确保管养公路安全畅通。在“安全生产月”期间，我该站组织力量对全县县乡公路危险点段进行了整改，共整改好双陇线7处、头播线1处，正在抓紧整改的有4处，重修警示墩3个，新安警示桩7根。同时，大力整治县乡道和集镇公路，对公路上乱堆乱放，路边 乱建和占道经营进行全面清理，及时排除路障，清除安全隐患。10月28日，我站出动30余人，执法车辆6台，装载车、运输车各1台，对县道更水线进行全面清除，共清除路障132处，清理水沟堆积物6公里，制止占道经营5处、乱占乱建3处。

一年来，在广大路政执法人员的共同努力下，在各相关部门的大力配合下，清除路障260处，处理损坏公路设施3起，查处违章建筑32处，收取公路赔偿费5.7万元。

4、加大执法队伍业务素质培训，进一步规范和加强路政内业管理。我站一直把政治素质、道德素质、文化素质作为考核路政人员的重要内容。依照《湖南省实施〈公路法〉办法》的出台和市处“路政管理规范化建设年”的要求，对路政人员进行了集中培训，加强路政执法人员业务技能培训，要求做到执法形象规范、执法程序规范、执法文件规范，强化公开办事制度，严格执法，文明执法。由于我站在路政工作上逐步加强管理和完善，一年来没有发生一起行政复议案件和公路“三乱”现象，较好地塑造了公路部门在社会和人民心目中的形象。今年，我站继续将路政内业工作作为一项重点任务来完成。建立健全了路政内业管理制度、路产档案、路政处罚档案、路政审批档案且装订整齐，便于查阅，路政统计数据做到准确无误。建立路政案件集体研究制度、全员护路制度、路政案件错案追究制度、路政统计制度、路政案 件内部审查制度和公开办事制度，而且悬挂整齐、美观，处罚标准和程序均张榜公布，自觉接受社会各界监督。

三、安全生产工作

通道县公路管理站坚持“安全生产、预防为主”，落实安全生产责任制，加大安全生产监管，实现无安全事故和无重大中断交通事故。按照市公路处的统一安排，成立了以站长为组长的安全生产领导小组，春运安全检查保畅和公路汛期安全检查抢险工作领导小组，制定安全生产工作方案和汛期公路、桥梁养护应急抢险预案，组织开展公路安全生产和安全管理等有关工作，与各股室、道班签订了安全生产责任书，推行安全生产责任制，明确将履行责任制列入年终岗位目标考核的重要内容，形成单位一把手负总责，分管领导亲自抓，领导班子集体管，干部职工各负其责的安全管理格局。

针对我县县乡公路的实际情况，以及春节、“五〃一”、迎奥运、清明、端午等节假日期间和冰灾、汛期等重点时段，认真组织开展隐患排查，落实安全生产的“三查”工作，切实做好节假日和汛期专人值班，实行24小时值班，确保道路交通秩序畅通。加强雨天巡查，发现水毁灾情，及时上报，及时组织抢修，日夜巡查监测路况，交通畅通情况，一旦发生水毁中断交通及时启动水毁抢修、灾害救助、安全保畅等抢险应急预案。认真落实“安保”责任制，确保节假日、汛期公路安全畅通，在平时生产过程中，时时强调安全意识，各工班施工生产及农村公路工程项目安全施工，实现半年无生产安全事故发生。

四、精神文明工作

1、加强理论建设，提高党员综合素质。站支部坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神武装头脑，充分运用先进性教育活动的成功经验，认真抓好党员的政治理论学习。积极构建党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，从而增强了全体党员学习的自党性和主动性。坚持“三会一课”制度，每月的最后一个星期五为党员学习活动日，组织党员认真学习政治理论、法律法规、党纪党规和业务知识。坚持以人为本，把解决思想问题同解决工作问题结合起来，有的放矢地做好党员的思想政治工作。

2、加强管理，严格要求，抓好党员队伍建设。公路管理站在我县来说是一个人多且又分散的单位，为了管好这支队伍，我站制定了十四项规章制度，用制度管人，在单位里不管什么人只要违反规章制度，一律按制度实行。

3、积极开展“讲党性，重品行，作表率”主题教育，为通道经济建设创造良好的环境。为加强新形势下党员的作用建设，充分发挥党员在促进我县农村公路建设又好又快发展中的模范表率作用，根据县委的《实施方案》，结合我站实际，在全体党员中有效地开展了这一活动。在今春的一场冰冻雪灾中，为了保障公路畅通全体共产党员在每条路的危险处破冰保路，真正体现了党员的表率作用。今年党支部以“了解社情民意，关心群众疾苦，密切党群关系，促进作风转变”为目标，为本站职工家属治病开展一次捐款活动，收到捐款10000多元，全站干部职工、退休人员共为四川汶川抗震救灾献爱心6220元，党员交纳“特殊党费”2400元，工会会员捐款471元，冬季又为灾区捐赠900元，新棉衣6件，绒毯一床。去年站院内旧房改造，为大多数职工争取的优惠福利房主体工程现已完工，经县建设局质监站验收合格，8月份交付购房户使用。在创建活动中坚持物质文明和精神文明“两促进、两提高”。站机关制定了文明健康知识宣传牌每季度一期，按照《湖南省卫生县城标准》要求，大力开展了绿化、亮化、硬化、净化建设，开展了春、秋季灭鼠行动，规定每星期一为卫生大扫除日，“门前三包”得到落实。

我站在物质文明和精神文明建设工作都得到了进一步完善和加强，工会、财务、计划生育和妇女、共青团工作上都有新进展。机关建设、干部职工队伍管理进一步加强，增强领导班子的凝聚力、战斗力。

五、存在的主要问题

1、由于省市对农村公路管养政策不明确，资金来源渠道不明确，管养县乡道范围无法确定，全县农村公路管养有待规范。

2、经费紧张，抽调人员过多，历史遗留债务繁重，物价上涨，养护成本增多，造成建、养、管难度加大，每年经费缺口达100余万元，运转艰难；

3、遗留水毁严重，抢修经费严重不足，各类遗留欠帐负债达120余万元，上级应拨而不到位的工程款欠帐较多，工程结帐难；

4、路政执法外部环境差，全民爱路护路的意识有待提高，宣传力度有待加强；

5、县到乡镇公路改造工程，通村公路工程，资金到位慢，原材料价格猛涨，施工环境等问题都给工程进度造成了一定影响，工程进度较慢，工程质量进度、管理措施有待加强。六、二00九年工作打算

1、争取上级政策支援，促进全县公路管养步入正规的管理。

2、围绕“畅、安、舒、美”工作目标，进一步落实“七无三有”、“三全养护工作”要求。抓好日常养护，在确保路面养护质量的前提下，着力加强路肩、边坡、边沟、绿化、沿线设施养护，定期组织公路养护巡查，全面落实养护管理内部督查措施，双月检查兑现措施，充分调动广大职工的积极性。

3、坚持做好安全生产工作，安全生产意识不松懈，以桥梁安全管理为重点，治理超载超限为手段，明确进一 步完善落实各项措施。

4、为推进农村公路建设当好主力军，当好服务员，抓好红色旅游公路县洪公路建设。加强县乡公路通畅工程的质量监督，确保农村公路又好又快的发展。

5、继续推进站机关和养护体制改革，发挥公路站的技术优势，积极参与工程建设，减负增收工作，进一步消赤减债。

二oo八年十一月十日

第二篇：公路管理站政务信息工作总结

今年来，我站围绕工作中心，紧扣公路改革、发展、稳定的任务，积极收集基层公路工作中发生的各类信息，踊跃上报，为上级领导的决策提供依据。一年来，共上报政务信息60条，1-3季度共采用32条次，得分134分。

一、成立领导小组，加强对政务信息工作的领导

政务信息工作看似软任务，无关紧要，实质意义重大。它是上级领导倾听基层呼声，了解基层矛盾，发现基层问题，知晓基层信息的重要信息来源。特别是在一些重特大事件面前，如果不即时上报信息或故意隐瞒信息，发生信息倒流，那就不是小问题，而是影响工作成败的大问题。对此，站领导高度重视，深刻认识，多次在各类会议上对政务信息工作提出要求，并研究成立了政务信息工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站副职领导兼任，成员由站各部门负责人兼任。

二、细化目标任务，加强对政务信息工作的落实

为进一步加强政务信息工作，站研究下发了《关于进一步做好公路政务信息工作的通知》（金路字[2005]57号），确定站全年上报信息不少于60篇，被上级录用不少于24篇，力争在市公路处目标考核中取得较好名次。并对总任务进行细化落实，明确站办公室每月上报信息不少于3篇，大队综合股每月上报不少于2篇，其他各股、中队每月不少于1篇。同时明确各部门一名文字能力较强的同志作为兼职信息员，部门负责同志指导信息员及时收集反映公路改革、发展和各项管理工作中的重要信息，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，有喜报喜、有忧报忧，真实、全面反映情况。一年来，信息员踊跃写稿，出现了一些质量较高的信息，相继被省厅、市政府采录。如：《引进外资建路》被省交通厅、市政府、市交通局、市公路处分别采用；《**全面清理工程欠款》被省交通厅、省公路局、市交通局、市公路处分别采用，为我站赢得了较高的得分。为做好上报信息的统计工作，站办公室同志自行编写了政务信息登记审核软件，对上报的信息登记在案、自动统计。

三、明确奖励办法，加强对政务信息工作的考核

为充分调动信息员写稿积极性，站实行上报信息来稿登记制和稿酬制，被市处采用的每篇奖励20元，被市局采用的每篇奖励50元，被市委（政府）办、省厅采用的每篇奖励100元，被交通部、省委（政府）办和国办采用的每篇奖励200元。要求信息应用的数据、事例准确无误，做到一事一报、立意鲜明、言简意赅，有情况、有分析、有建议、有成效。对问题信息须经站主管领导签署意见后方可报送，一般信息由站分管领导签署意见后报送。信息上报直接从站办公自动化系统“公路信息专报”栏目向办公室报送，由站办公室集中审核编辑后上报市公路处。1-3季度，市处对采录的政务信息通报后，站及时向信息员兑付了稿酬，使信息员写稿的积极性进一步高涨。

一年来，在市公路处领导的关心和指导下，我站政务信息工作虽然取得了一些成绩，但与领导要求相比，仍有很大差距，特别是部分兼职信息员的信息意识还比较薄弱，信息写作的质量还比较欠缺。今后，我们将进一步努力，不断加强对政务信息工作的领导，不断加强对信息员素质的培训，争取多写信息，写好信息，及时、准确反映基层工作成与败、得与失和一线公路职工的冷暖，为上级领导的各项决策提供依据。

第三篇：公路管理站信息化工作总结[定稿]

公路管理站信息化工作总结

今年来，我站认真贯彻落实市公路处信息化工作的精神和要求，切实加强领导、提高认识，积极开展信息化建设、管理和应用，提高办公效率和服务水平，有效促进了各项工作的开展。

一、加强思想认识

信息化建设是当今世界经济和社会发展的大趋势，代表了先进文化的发展方向。推进网络信息化建设，对于提高现代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意义。就公路系统而言，在新的形势下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供优质服务，改进管理方式和工作方法，密切公路与人民群众的联系。可以说，在信息化时代，大力推进信息化，是加快公路事业发展的战略举措，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是加快公路现代化进程的一个新的机遇。对此，站领导高度重视，将信息化工作作为站主要工作之一，提上议事日程，摆上重要位置，多次在各种会议上对信息化工作提出要求和指导思想。办公室作为具体负责信息化工作的部门，能认真按照市公路处和站领导要求做好工作，为全站各项工作提供优质服务。

二、加强组织领导

1、成立公路信息化工作领导小组。为进一步加强对信 息化工作的组织领导，站成立了公路信息化工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站党支部副书记孙文清、路政大队副大队长陈晓云兼任，站各股室、大队各股中队负责人为成员。领导小组负责全站公路信息化工作的组织领导、目标考核。

2、组建公路信息化工作管理网络。站明确办公室为信息化工作的具体牵头部门，并明确了一名网络管理员和系统维护员。站各股、大队各股中队为信息化工作的协作部门，各明确一名兼职网络管理员。站网络管理员负责全站局域网硬件维护、系统管理、软件规划、应用推广；系统维护员负责各应用系统的维护管理；各部门兼职网络管理员负责部门内网络应用的维护与管理，协助站网络管理员、系统维护员推广各项具体系统的应用。

三、加强培训教育

1、加强网络管理员技术培训。根据市处信息化主管部门培训安排，站积极组织网络管理员、系统维护员参加市处组织的网络管理、系统维护培训，并鼓励管理员、维护员自学计算机、网络等相关知识，提高业务水平和应用技能。

2、加强职工应用培训。通过举办集中培训班，邀请专职电脑培训教师授课，进一步提高全站、大队干部职工计算机应用技能与水平。加强平时学习与教育，充分利用学习日、现有网络资源开展培训，鼓励干部职工自学计算机与网络知 识。站在FTP站点建立“培训教程”文件夹，提供各类培训教材供下载，在WEB网站“网络论坛”建立“电脑学习”主题论坛，供大家学习讨论，交流应用技巧、经验。

四、加强推广应用

1、加强市处要求项目的推广与应用。站充分利用现有OA系统资源，发挥网上公文流转优势，逐步改变有纸办公习惯，推进办公自动化建设。充分利用OA系统邮件收发功能，上传下达各类文件资料、沟通信息，实现由传统型办公到数字化办公、无纸化办公的转变。有关业务部门根据市处对口部门规定要求，做好财务软件、养路费征收软件、养护统计软件的应用。

2、加强科研攻关，建立新的应用项目。结合工作实际，站办公室进一步加强FTP站点、WEB站点、文件服务、电子图册等应用项目的管理，为站各项工作提供保障。FTP站点主要提供办公正常使用软件、培训教程的下载，并与WEB站点进行整合，构建完整的应用系统。WEB网站分新闻、文章、图片、论坛等栏目，宣传站两个文明建设，并为站干部职工参加各类讨论提供网上空间。建立文件服务器，按权限访问，为各部门存储重要数据、文件提供可靠空间。建立电子图册，分类管理，方便应用。

3、站各股室、大队各股中队结合部门工作实际，积极开展网络应用，充分发挥计算机在文字排版、表格统计、工 程预算、工程制图、数据管理等方面的优势，进一步提高办公效率，打造新型的数字化办公平台。

五、加强维护管理

1、加强制度建设。站制定完善了各项网络管理、系统维护等规章制度，并严格按制度操作。加强网络安全管理，改进技术手段，建立健全信息安全保障体制和防范机制，按要求安装防病毒软件，及时做好系统备份。

2、强化系统管理。网络管理员、系统维护员、兼职管理员严格遵守工作纪律，履行工作职责，加强网络及系统的管理，及时记录网络维护日志。建立中心机房硬件设备台帐，管理好现有软、硬件资源，保证网络处于良好的运行状态。

3、做好网络扩容。根据站办公楼进行扩建以及原有线路进行明改暗的实际，站对原有网络进行了扩容。为提高信息员技术水平，增强感性认识，节约经费开支，站组织专兼职网络管理员对局域网进行了扩容改造，新增36个数据终端，总投资约1万元，节约开支约1万元。下半年，根据站内设机构调整的实际情况，投资10万元，购置了部分信息产品，包括计算机、笔记本、投影仪、一体机、打印机、硬盘等，为更好地开展信息化工作奠定了基础。

一年来，我们根据市公路处的具体部署，积极开展公路信息化建设、管理和应用，并通过公路信息化的建设，学习掌握和使用现代化信息技术和科学化的管理模式，充分发挥 OA系统优势，利用“**公路信息网”将信息发布出去，更好地为工作服务。通过一年来的不懈努力，虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求还有一定差距，我们将再接再厉，继续努力，切实加强领导，提高认识，以此带动公路事业的全面创新，为实现全市公路建设的跨越式发展作出贡献。

第四篇：公路管理站政务信息工作总结

文章标题：公路管理站政务信息工作总结

公路管理站政务信息工作总结

今年来，我站围绕工作中心，紧扣公路改革、发展、稳定的任务，积极收集基层公路工作中发生的各类信息，踊跃上报，为上级领导的决策提供依据。一年来，共上报政务信息60条，1-3季度共采用32条次，得分134分。

一、成立领导小组，加强对政务信息工作的领导

政务信息工作看似软任务，无关紧要，实质意义重大。它是上级领导倾听基层呼声，了解基层矛盾，发现基层问题，知晓基层信息的重要信息来源。特别是在一些重特大事件面前，如果不即时上报信息或故意隐瞒信息，发生信息倒流，那就不是小问题，而是影响工作成败的大问题。对此，站领导高度重视，深刻认识，多次在各类会议上对政务信息工作提出要求，并研究成立了政务信息工作领导小组，组长由站长李苏杭兼任，副组长由站副职领导兼任，成员由站各部门负责人兼任。

二、细化目标任务，加强对政务信息工作的落实

为进一步加强政务信息工作，站研究下发了《关于进一步做好公路政务信息工作的通知》（金路字[2005]57号），确定站全年上报信息不少于60篇，被上级录用不少于24篇，力争在市公路处目标考核中取得较好名次。并对总任务进行细化落实，明确站办公室每月上报信息不少于3篇，大队综合股每月上报不少于2篇，其他各股、中队每月不少于1篇。同时明确各部门一名文字能力较强的同志作为兼职信息员，部门负责同志指导信息员及时收集反映公路改革、发展和各项管理工作中的重要信息，做到抓大事、抓典型、抓重点、抓成效，有喜报喜、有忧报忧，真实、全面反映情况。一年来，信息员踊跃写稿，出现了一些质量较高的信息，相继被省厅、市政府采录。如：《引进外资建路》被省交通厅、市政府、市交通局、市公路处分别采用；《**全面清理工程欠款》被省交通厅、省公路局、市交通局、市公路处分别采用，为我站赢得了较高的得分。为做好上报信息的统计工作，站办公室同志自行编写了政务信息登记审核软件，对上报的信息登记在案、自动统计。

三、明确奖励办法，加强对政务信息工作的考核

为充分调动信息员写稿积极性，站实行上报信息来稿登记制和稿酬制，被市处采用的每篇奖励20元，被市局采用的每篇奖励50元，被市委（政府）办、省厅采用的每篇奖励100元，被交通部、省委（政府）办和国办采用的每篇奖励200元。要求信息应用的数据、事例准确无误，做到一事一报、立意鲜明、言简意赅，有情况、有分析、有建议、有成效。对问题信息须经站主管领导签署意见后方可报送，一般信息由站分管领导签署意见后报送。信息上报直接从站办公自动化系统“公路信息专报”栏目向办公室报送，由站办公室集中审核编辑后上报市公路处。1-3季度，市处对采录的政务信息通报后，站及时向信息员兑付了稿酬，使信息员写稿的积极性进一步高涨。

一年来，在市公路处领导的关心和指导下，我站政务信息工作虽然取得了一些成绩，但与领导要求相比，仍有很大差距，特别是部分兼职信息员的信息意识还比较薄弱，信息写作的质量还比较欠缺。今后，我们将进一步努力，不断加强对政务信息工作的领导，不断加强对信息员素质的培训，争取多写信息，写好信息，及时、准确反映基层工作成与败、得与失和一线公路职工的冷暖，为上级领导的各项决策提供依据。

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第五篇：公路管理站年终工作总结

公路管理站年终工作总结

今年以来，在市局公路处和县局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，围绕市局、处交通运输和养护管理工作会议部署，以创建“畅安舒美”的和谐畅通路为重点，锐意进取，顽强拼搏，履职尽责，扎实工作，公路养护、公路绿化、工程施工、桥梁管理等项工作再次取得新的成绩。

一、继续抓好精细化养护，提高干线公路养护管理水平

围绕交通部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的总要求，继续抓好精细化、规范化养护。自3月份开始，调集各中心、队全体职工投入春季路容恢复工作，对路面桥面彻底清扫，对过村路段边沟平台内垃圾集中清理，对所辖路段绿化平台、绿化带外沿全部上土整平，达到平台平整，外缘顺直，边坡无杂草。积极开展“净化美化月”、“路面保洁月”活动，及时做好路树花草种植、修剪浇水等日常管护，精益求精抓好路容整修、设施维修保养、路面桥面清扫保洁、桥涵检查管护、街道化治理等项工作，实现了路容路貌常年整洁美观。进一步调整优化一线养路工队伍，对季节性养路工在原基础上削减三分之一，精兵减员，提高素质。开工前组织全体养路工进行身体检查，年龄偏大、身体状况不佳、工作表现差的一律辞退，体检合格的留用，签订临时聘用协议并做出个人保证。切实维护养路工生命财产安全，专门为全体养路工办理工伤保险和意外伤害保险，并借鉴外县做法，对高危作业项目实行对外承包。为提高养护质量和工作效率，重新调整各养护中心列养里程，重新划分养路工责任段，通过合理调配，促进国省干线养护管理工作再上新水平。1-10月份清运垃圾414.5立方，维修边沟隔离墙75处，疏通边沟排水沟126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，维修更换三桩341根。继续开展好桥梁“六查六治”专项活动，加强日常检查，规范各项日常管护措施，对沧乐线千童大桥、大吕宅桥、205线郭庄桥、大王铺慢车道桥等12座桥梁锥坡塌陷、桥柱栏杆损坏、伸缩缝损坏等小型病害进行彻底处治，全年共维修桥梁12座/1541延米。继续抓好干线公路标志设施管理维护，扶正、更换各类标志牌170块，示警桩64根。加强汛期公路桥梁应急保畅工作，各类排水防护设施全部检查维修到位，应急队伍、救援物资配置齐全充分，做好水毁防抢，及时修复水毁路段，昼夜清理倒伏树木，对望树街雨水漫道路段中间隔离沟边沿埋设警示桩47根，并对该段水毁损坏路基路面实施大修改造，确保了汛期公路桥梁行车安全。

二、全力做好公路绿化美化，打造舒适靓丽通行环境

为全面提升干线公路生态环保功能和景观效果，开春以来，一方面对所辖干线乔灌木进行修剪浇水，一方面抓紧实施路树花草新植补植工作，截止10月份景观大道种植香花槐、碧桃等乔木1087株，灌木25206株，补植卫茅7000株，孔雀草3000株，并在盐孟交界处新增设高标准景点1处。205线大王铺景点新植大桧柏46株，水蜡6000株。沧乐线养护改造路段移植乔木3468株，灌木10475株。正港线环城路新植毛白杨1543株。另外完成交通局大院绿化美化和李窑养护中心前后院园林绿化，新植乔木6163株，灌木826株，花草1500平米。几个月来，绿化办公室全体人员积极配合指导各中心加强路树花草绿化管护和病虫害防治，出动打药浇水车17台次，人工40人次，浇水7700立方，打药33800平米，保证了各类苗木正常生长。

三、科学管理，文明施工，确保各项工程优质高效

今年是公路站工程建设任务艰巨而繁重的一年，既有沧乐线一期12.2公路养护改造工程，另外还有计划内养护工程、农村帮扶路及其它外协工程，可谓时间紧迫，工程量繁重。为优质高效完成全部施工任务，站班子成员身先士卒，科学调度，周密部署，在抓紧实施春季灌油缝和小修挖补的同时，抽调精兵强将投入沧乐线工程建设。几个月来施工人员克服时间紧、任务重、资金缺、雨水连绵等困难，起早贪黑，加班加点，站领导和质检室全体技术人员也主动放弃双休日、节假日，全天候盯在施工一线，严格遵循规范标准和设计要求加强工程质量监督检测。截止10月底沧乐线养护改造工程已完成城区三块板1.6公里和开发区段3公里灰土、水稳和油面工程，开发区以南西侧完成路基处理6公里，东侧完成灰土8.1公里，目前该工程仍在紧张施工中。另外完成国省干线灌油缝183660米，小修挖补960平米，完成农村帮扶路及商业街、马村开发区等处外协工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加强工地安全管理和职工安全教育，逐级签订安全生产责任状，有效防范了各类责任事故发生。

四、加强精神文明建设，塑造良好行业形象

1、深入贯彻落实xxxx大精神，大力抓好机关效能建设、行风政风廉政建设，工作日中午一律不得饮酒，切实转变作风，履职尽责，提高工作效率。

2、档案管理工作再上新台阶。经过去年一年精心准备和整理完善，档案管理工作于今年1月份顺利通过省市档案局检查验收，晋升国家4A级新标准，9月份获河北省档案局颁发的认证奖牌和证书。

3、继续抓好李窑养护中心建设改造，()进一步实施办公生活环境的细化完善和美化装饰，重新改建中心大门和两侧院墙，对前后大院地面进行硬化，办公楼前两侧花池内种植了果树、灌木木槿、卫茅和草花，中心后院大花坛装饰一新，花坛中央建凉亭一个，四周点缀了碧桃、海棠等，种植养殖区内花圃、苗圃、菜地、养殖场划分有序，布局整齐，整个养护中心呈现出一派绿意盎然、生机勃勃的新气象。美化工作生活环境的同时，各中心、工程队积极抓好三产创收，大力发展生态养殖，养鸡养猪养鱼、种菜种粮、培育花卉苗木，今年各中心、队共养猪65头，养鸡400只，养鱼3000尾，培育灌木花草50000株，一线养路职工生活水平不断提高，大大增强了中心小家凝聚力和向心力，为公路养护各项工作顺利开展奠定了基础。

回顾xxxx年，在各级领导正确指导下，全站上下凝心聚力，奋力争先，圆满完成年初既定养护管理和工程建设任务目标。成绩代表过去，为来更需努力，今后的工作中，全体干部职工立志以更加饱满的工作热情和敢打必胜的坚定信念，攻坚克难，迎接挑战，继续书写xxxx公路事业和谐发展、跨越发展的新篇章。