安环科先进集体申报材料（xiexiebang推荐）

第一篇：安环科先进集体申报材料（xiexiebang推荐）

安环科先进集体申报材料

2016年已接近尾声，我安环科在公司领导以及生产部领导的正确领导下，2016年内积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，“安全大于天”、“安全无小事”时刻谨记在安环科每个员工心中，在科室负责人马文向科长的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报金源公司“先进集体”光荣称号。现对本科室概况和科室业绩阐述如下：

一、科室概况：

我们安环科共三人，科长一人，安全员两人。主要安全管理区域为：金源公司焦化厂个生产车间以及辅助车间。马文向科长从事安全工作多年，有丰富的安全管理经验，做事一丝不苟，待人和蔼可亲；安全员李春祥在我们金源公司从事安全工作六年多，对现场十分了解，对工作勤勤恳恳；安全员蒋志祥从事安全工作两年多，对安全管理工作也积累了一定的经验，对焦化厂安全管理还需多了解、多总结，但对待工作也是尽职尽责。

二、业绩阐述：

1、安全基础管理

①建立考核机制，落实安全生产责任，各车间挂贴岗位职责，使安全生产落实到人。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。

②完善安全生产管理制度，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了正压式空气呼吸器管理制度、操作牌与检修牌及试车确定管理制度、识别和获取使用的安全生产法律法规管理制度、消防安全管理制度等。同时要求车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初步规范了从焦化厂到各车间、班组的安全管理制度。③加强安全培训教育，提高员工安全意识

A、今年以来共培训新员工238人，通过对新员工认真进行教育，使他们对公司及焦化厂安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识；

B、从业人员已通过酒泉市安全生产培训中心培训，总人数为130名。安全管理人员24名，煤气作业15名，特种作业7人，电工焊工共25名，高压配电5名已报名等候通知培训学习。其他相关人员也逐步进行安全培训取证； C、安环科先后利用授课的方式，举行安全培训，如《消防器材使用》、《事故案例分析》、《法律法规知识宣传》、《消防安全知识》、《煤气安全知识手册》、《正压式空气呼吸器的使用方式》、《劳动防护用品的佩戴》、《职业卫生》、《灭火器的使用》等，共计培训人员230人，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的改变，减少了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了一定的作用。

2、现场安全管理与隐患排查整改

加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，今年以来，厂坚持每周开展一次由厂领导带队，各科室、车间参加的综合安全文明卫生大检查，对检查出的各类问题均下发通告或整改通知单，按规定要求进行整改；车间也每周进行一次周隐患排查整改。今年以来，每天现场监督检

第二篇：安环部先进集体申报材料

安环部先进部门申报材料

在过去的一年里，我部门在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，在部门负责人的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报石嘴山市盛港煤焦化有限公司“先进部门”光荣称号。特对本部门概况和部门业绩阐述如下：

一、以制度为依托，在管理上做文章

俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个安全管理机构，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环部以完善制度为着眼点，在安全生产上做文章，今年先后制定了特种设备安全管理制度、压力容器管理制度、隐患整改制度、八大作业票的管理制度以及其他一些相关制度，在充分考虑安环部工作特点和人员结构的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。

二、以促进公司安全生产为根本，在保障安全生产上下功夫

安环部工作在公司的安全生产上起着重要的作用，确保公司设备的安全运转、确保工人的人身安全。这是一项艰巨的工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。

（一）做好安全检查工作，确保各种隐患问题可以在第一时间查出并解决。为了确保公司的安全生产，安环部在强化各项制度建设的同时，还采取了一些行之有效的措施。如每天加强对全厂的安全检查，凡有动火作业，安环部的人都会在现场进行监护，做好安全保障工作。

（二）强化检查工作，狠抓贯彻落实。我们一直把现场检查作为

安环部的一项十分重要的工作，常抓不懈。检查的内容主要有各车间的隐患问题、领导指示、重大隐患事件等的落实办理情况。对检查的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。

三、指标完成情况

很据年初制定的安全工作计划，以增强安全意识、加强安全教育，强力推行各种制度，消除各种安全隐患，加大安全检查力度，我部门坚持每天下现场进行检查，发现隐患及时通知各部门及车间进行 整改，整改率达百分之百。加强安全月的各种活动，为确保安全月的有效落实，成立安全小组，车间和部门积极配合，有效的进行了宣传，对广大职工进行了安全教育，提高了安全意识，取得显著成效。

四、企业主体责任年的落实情况

今年是企业主体活动责任年，我部门按照安监局的文件要求，认真完成各项任务，3月份底，完成了动火动土等八大作业票的许可管理，5月底前完成了危险有害因素的辨识、评估和警示，并加强了动态监控，7月底前完成了从业人员的安全教育培训，培训合格率达百分之百，9月底前完成了应急预案的修订。安监局也来我公司检查并复查，所有查出的隐患安环部带领各车间已一一整改完毕，得到了安监局的肯定。

五、工作细化成效

从14年1月份起，我部门就开始为一年的工作做好充分的准备，年初申报了危险废物的管理计划，并制定了培训计划和内容，附有培训图片，每个月把危废产量报表和焦炭产量报表送往环保局，2月份

起开始对公司的特种设备进行管理及检验，所有的安全阀、压力表、起重机械、锅炉等都检验合格。3月份起开始准备安全生产事故的应急预案，几经修改终于备案成功，今年一共备案3次，有市环保局的备案和自治区的备案，都已通过。5月份时，为了完成安监局的检查要求，我部门人员深入现场检查，每个地方都不放过，做好安全警示标志，挂在危险区域，每天下现场进行检查。6月份的安全生产月，做了横幅挂在车间，组织培训，进行宣传，起到了很好的作用，7月份组织为铲车司机办证、培训、在岗人员都取得了证件。8月份给各个车间和部门下发安标资料，我部门起了带头作用，认真跟进14年的所有资料，督促车间完成所有资料，改掉一些以前的不良习惯。10月底完成了公司所有监控、视频的安装，一切已正常运行。

六、给公司带来的直接利益

2014年公司的排污费为44万多，14年的排污费在14基础上上涨百分之五十，但是今年我们交了三个季度的排污费28万多，后经多次去环保局说我公司的难处，产品的积压、市场的萧条，每个月产量的少报，环保局给予我公司补助排污费22万元多。在今年的培训中，包括电工证和安全资格证的办理中，就业局为我公司补助4万多元。

以后的工作里，安环部工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们安环部一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为公司美好明天做出贡献。

安环部

2015年1月12日

第三篇：安环部先进集体申报材料

安环部先进集体申报材料

在过去的2011年里，我部门在公司领导的正确指引下，积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，我部门秉承“建设一流团队，创造一流业绩”的理念，在部门负责人的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报内蒙古恒坤化工有限公司“先进集体”光荣称号。特对本部室概况和部室业绩阐述如下：

一、以制度为依托，在管理上做文章

俗话说：“无规矩不成方圆”。作为一个安全管理机构，特别是作为一个化工厂的安全管理科室，没有一整套科学、严谨、高效、规范的管理制度，很难做好安全这项工作。因此，安环部以完善制度为着眼点，在安全生产上做文章，在成立的几个月里先后制定了恒坤化工的安全管理制度和其他一些制度。在充分考虑安环部工作特点和人员结构的基础上，进一步严明了纪律，规范了运作。纪律方面，完善了《岗位责任制》、《考勤制度》，明确了安环部领导班子成员的职责，为安环部工作的有序运转奠定了基础。政务方面，制定了《动火及防爆区域的补充规定》、《领导干部重点岗位巡查制度》、《领导干部带班制度》，这些制度在确保公司的安全生产方面发挥了很大作用。例如，《动火及防爆区域的补充管理规定》有效的降低了公司里重点区域发生火灾或爆炸事故的概率。

二、以促进公司安全生产为根本，在保障安全生产上下功夫

安环部工作在公司的安全生产上起着重要的作用，俗话说的好

“安全工作、重于泰山”说到底是搞好安全，确保公司设备的安全运转、确保工人的人身安全。这是一项艰巨的工作，往往表现在各种具体工作和每时每事的具体活动中。

（一）做好安全检查工作，确保各种隐患问题可以在第一时间查出并解决。为了确保公司的安全生产，安环部在强化各项制度建设的同时，还采取了一些行之有效的措施。如每天加强对全厂的安全检查，凡有重大的事情发生安环部的人都会在现场进行监护，做好安全保障工作。

（二）强化检查工作，狠抓贯彻落实。我们一直把现场检查作为安环部的一项十分重要的工作，常抓不懈。检查的内容主要有各车间的隐患问题、领导的会议精神、领导指示、重大紧急的隐患事件等的落实办理情况。对检查的每项内容，都确定专人具体落实，争取做到事事有着落，件件有回音。

（三）深入调查研究，发挥“外脑”作用。开展深入细致的调查研究，是安环部发挥参谋助手作用的基础和前提。公司始终要求安环部要掌握比领导更为详实的现场情况。要实现这一要求，必须通过深入调研，只有这样，才能及时为领导提供有关情况，“外脑”作用才能充分发挥出来。

三、加强自身建设，在塑造良好形象上求突破

安环部是公司生产上的职能科室，它的形象在一定程度上代表着公司安全上的形象。因此，公司时刻要求安环部的全体同志用自己的实际行动，树立公司的良好形象。首先，加强了思想和业务建设，提

高人员素质。其次，加强作风建设，树立了团结、务实、奋进的机关风尚。无论是工作还是生活当中，领导与被领导者之间，同志与同志之间，科室与科室之间，本办与各部门之间都倡导互相尊重，互相配合，互为手脚。每个人都要求做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不利于团结的谗言不信，使安环部成为富有凝聚力和感召力的先进集体。在工作上要求务实，事无巨细都讲究一个“实”字，狠抓一个“实”字。提倡树立四种精神：一是甘当老黄牛的实干精神，二是甘当螺丝钉的钻研精神，三是甘当小学生的谦虚精神，四是甘当无名英雄的奉献精神。通过坚持不懈的努力，安环部在公司上下树立起了良好的形象，为促进各项安全制度的落实、畅通打下了扎实的基础。在公司成立科室的四个月中连续三次被公司评为优秀科室，在广大员工中上也赢得了好评。

在以后的工作里，安全环保工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们安环部一定要全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为恒坤化工的美好明天做出贡献。

安全环保部

2012-1-4

第四篇：安环科2017工作总结

安环科2017工作总结

2017在公司领导的正确指挥和公司各单位的积极配合下，本科室遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，认真落实公司的《安全生产管理制度》，组织开展日常工作，同时积极做好上级领导部门部署安排的各项工作任务和相应材料的汇报工作，全年公司工程项目指挥部的安全环保生产工作得以平稳过度。现把一年来的工作情况简单总结如下：

一、安全生产管理工作：

1.一年来我科室积极宣传贯彻落实上级部门安全环保文件精神，组织学习下发“东盟两会安全生产工作方案通知”等文件65份，组织召开“防范重特大安全生产事故”等专题安全生产管理会议 16次，及时开展各项安全环保生产活动，同时做好工作记录和汇报工作，工作情况得到上级相关部门的肯定；

2.在日常现场安全生产检查工作中，本着“宁听事前骂几声，勿闻事后啼哭声”的工作原则，认真做好安全隐患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累计查出现场存在问题及安全隐患188起，安全隐患整改完成率达到100%；为加强现场安全管理，制作悬挂各类安全警示牌180 块，安全环保标语 16幅，达到现场安全施工、生产警示提醒作用，同时也丰富企业文化建设内容；

3.全年遵循四不放过的原则，共处（办）理事故11起，其中人员轻伤事故 5起，设备安全事故6起，造成直接经济损失共计：19315 元。

二、安全培训方面：

据统计，本对新工人入厂三级教育98人次，组织集中员工开展安全环保知识学习培训13次，职业健康知识学习培训 3 次，培训学习人员参与率达95%以上，全员安全生产知识考试一次（含特种作业人员岗位安全操作知识考试），成绩合格率达100%；期间加强本科工作业务能力的学习提高，编写出企业环境应急预案首次备案材料，整理建立公司各类安全生产档案，联系实际出台安全环保管理制度四项，组织三名安全管理人员参加地方安全生产管理委员会举办的安全培训班，通过《危化品生产》培训考试，获得相关资格证。

三、工作存在不足和改进方面：

1.各级各部门的安全管理职责，安全检查制度，安全生产奖罚考核制度等还没有健全；

2.生产现场物料堆放，清洁文明卫生等管理不到位，需要开展实施“8S”（1.整理、2.整顿、3..清扫、4.安全、5.清洁、6.素养、7.节约、8.学习）管理方案，加强现场的整治及管理工作；

3.现场安全警示标语，标识及企业文化的宣传工作仍然需要加强，开展的工作要求应做到与时俱进；

4.无应急物资储备制度、配备应急物资不齐。

四、2018年工作计划：

1、学习方面：加强学习安全生产法律法规、标准及文件资料等方面内容，提高本科室的业务处置、管理能力；办理防雷设施合格证、消防审核和验收意见工作，危险废物生产许可证，安全生产许可证等；

2、安全生产责任方面：

 做好公司与上级部门签订的责任状和公司内部签订的责任书；

② 建立完善安全生产管理机构及安全管理工作人员职责； ③ 建立一人一档安全档案管理工作，包括：各类人员的资格证书复印件、特殊工种资格证复审办理，全年的安全培训学习记录，工伤事故报告等；

④ 做好安全生产投入资金落实情况归档工作，包括：安全培训投入、隐患整改、防护用品、安全设施、设备，工伤保险、安全评价、职业健康管理体系等方面的资金投入复印件归档管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加强对重大危险源的排查、治理并检查危险性较大分部分项目工程的依法依规实施情况。

3、安全生产规章制度方面：

① 建立各生产单位及职能部门的安全绩效考核办法及标准，展开月、季度、的安全环保工作绩效考评工作；考评结果与当月经济责任制奖罚挂钩，同时作为单位、个人的评先评优、重要依据之一； ② 根据生产工艺、设备等特点，编制各生产岗位的操作安全规章制度和作业安全规程；

③ 建立安全生产奖罚制度，安全设施、设备管理制度，作业场所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按计划全面推行实施工作方案。⑤ 建立应急物资储备制度、配备应急物资。

4、安全生产宣传培训方面：

① 每月开展一次不同内容的安全生产教育培训活动； ② 做好安全生产月活动记录；

③ 计划开展有针对性的应急预案演练两次，并做好相关活动的记录和总结工作，预案和演练资料均留存备查； ④ 全年完成公司对外安全类宣传稿件4篇。

5、设备安全管理方面：

① 建立建全设备管理资料库，包括：设备台账、设备卡牌、设备新增、设备调动、设备报废、设备事故报告处理等； ② 完善消防管理资料及设施；

③ 建立建全特种设备的管理资料，包括：特种设备的技术文件、资料，定期检查，日常维修保养，运行故障和事故报告等。（锅炉压力容器，起重机械，厂内机动车辆）

④ 设备大修资料：包括设备大修申请报告、大修验收记录和主要设备的日常检修记录。

安 环 科

2017年12月20日

第五篇：安环科职责

安环科职责

1.在总经理领导下组织制订、修改、健全本企业的各项安全管理制度和安全技术规程，报厂总工程师审定，总经理批准颁发后，认真贯彻执行。

2.贯彻执行国家和上级颁发的安全生产法令、法规、规定、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。

3.负责对新入厂人员（包括参观学习、实习、代培、农民轮换工、外包施工人员）三级安全教育中的一级教育，并监督二、三级教育执行情况，做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗实习。

4.配合劳动人事（或教育）部门做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识，增强法制观念和安全生产责任感。

5.配合有关部门按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。6.负责组织每年一次全员安全培训考试工作。

7.监督检查复工（包括工伤复工、病、事、产假等休息超过六个月以上的）安全教育的情况。

8.在总经理（或者总工程师）的领导下，配合劳动人事部门对干部安全生产指挥和调度资格的审查。工人的安全作业证由车间负责考核、填写，经安全科备案、盖章后发放。

9.负责建立健全安全教育室工作，使用直观和电化教育方法开展安全教育。10.总结各级安全教育情况和特种作业人员安全培训工作情况，以年报形式上报。11.组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

12.在总经理领导下，组织、做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。并根据检查的特点，确定检查重点，制定安全检查方案，交领导审批、执行。

13.负责组织日常的安全检查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。14.总结安全检查结果，及时向总经理汇报。

15.参加有关专业安全检查，并对检查后整改情况进行监督检查。

16.建立重大隐患整改通知书[通知书由安全科填写，由总经理审批]，监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危害性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。

17.建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批。监督检查各票、证贯彻执行情况。

18.根据国家有关规定，组织各车间制订安全技改项目方案，经审、平衡、汇总编制安全技术改造措施计划，由总工程师审定，经总经理批准颁发后，认真贯彻执行。

19.安全技术改造措施工程项目在实施过程，应及时检查、督促，对竣工验收及试运转工作，作出技术鉴定，总结经验并交流推广。

20.参加对新建、改建、扩建项目中有关安全技术设施设计的审查和验收及试运转工作。并要求从工程项目落实开始时，认真做到安全技术和工业卫生的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。21.根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动保护用具（品）和保健津贴发放标准，经总经理批准后，贯彻执行。

22.负责检查劳动保护用具（品）的质量，并监察督有关部门按标准发放。23.监督检查并教育职工正确佩戴劳动保护用具和防护用品。

24.认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，发生伤亡事故后，立即向总经理、董事长和上级有关部门报告。

25.参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。

26.配合有关部门在事处理结案之前，遵循“三不放过”原则的要求，做到：事故原因没有查清不放过；事故责任者及周围群众没有受教育不放过；没有防范措施不放过。

27.及时填写《伤亡人员登记卡》，并报上级有关部门。

28.定期进行各类有关安全生产事故的综合统计与分析，总结事故发生的规律，查找安全生产的主要问题，提出控制事故的措施，向领导提供搞好安全生产的实施对策。

29.组织各生产车间采用安全检查表。并逐步开展安全目标管理、全面安全管理、安全评价、事故树等安全管理方法，使企业的安全技术管理工作科学化、标准化。

30.负责对公司内所有涉及环保的工作，督促各车间认真执行《丰登公司排污口管理制度》。

31、检查各车间所有环保、安全标语牌完好状况，发现锈蚀、字体模糊、损坏要给车间下整改通知进行整改，保持标语牌完好。

32、加强环保安全管理，积累资料数据，指导安全工作，建立如下台帐：（1）安全教育台帐；

（2）工人安全作业证发放台帐；（3）各种票证审批和管理台帐；（4）事故台帐；

（5）安全检查及整改台帐；（6）安全技术改造措施台帐；

（7）劳动保护用具（品）和保健发放标准台帐；（8）安全组织机构台帐；（9）安全生产奖惩台帐；（10）重大隐患整改台帐；（11）消防器材管理台帐；（12）重大危险源登记台帐；（13）全员安全教育台帐；（14）安全组织及成员台帐；（15）安全会议台帐；（16）安全活动台帐；（17）领导值班台帐；（18）三级安全教育台帐；（19）季度、排污申报台帐；（20）环保监测台帐；