乡镇服务中心经验材料

第一篇：乡镇服务中心经验材料

创新政务服务工作模式 打造阳光便民服务中心

---高桥乡便民服务中心情况简介

高桥乡位于广安县腹地，北与县城相融，南依泾渭河畔，是举世闻名的自然景观“泾渭分明”所在地，全乡下辖6个行政村、62个村民小组，总人口1.8万，总面积25.77平方公里。2009年以来，高桥乡党委着力强化乡村便民服务网络建设，于2009年12月组建成立了高桥乡统筹城乡便民服务中心，并在今年2月将服务链延伸至村一级，顺利实现了乡、村便民服务级网络全覆盖。到目前为止，我乡便民服务中心已接待群众3400余人次，受理各类办理事项2800多件，咨询事项600余件，现场办结率达到100%。切实解决了群众办事难的问题，基本做到件件有回音，事事有着落，真正使便民服务中心成为政府的阳光惠民窗口。

一是建立健全机构、搭建便民平台。2009年12月，高桥乡便民服务中心在全县率先挂牌成立运行，我们始终按照“便民高效、廉洁务实”的服务宗旨，把最便于群众办事的地方让给便民中心，把最好的办公设备配给便民中心，服务站共设臵7个办事窗口，办理的服务内容涉及七大方面：劳动保障、农村合疗、计生服务、社会救助、土地流转、法律援助、惠农补贴等，从各科室选派政治素质高、业务熟悉、服务态度好的同志进驻窗口，并要求统一着装、统一管理、常驻窗口集中办公，做到“人员分工明确、办事流程上墙、桌牌职责明确”。中心设有工作区、接待区，实现全天候接待。严格按照“ AB 岗替换，一站式办公，一日内办结”的基本模式开展运行，使群众办事咨询有了统一、方便、快捷的平台。为强化监督机制，高桥乡便民服务中心安装了监控网络，杜绝了中心工作人员不作为、乱作为现象，并要求把当天办结的事项上报广安党政服务中心网，接受县党政服务中心的监督和管理。为了接受群众和企业的监督，中心还制定了“四个不让”承诺，即：不让办事群众在我这里受冷落、不让促进全县经济发展的问题在我这里受阻碍、不让损害经济发展的问题在我这里出现、不让影响政府形象的行为在我这里发生。逐步实现了由管理型职能向服务性职能的转变，搭建起干群心连心，办事心贴心,服务心暖心的便民服务平台。

二是创新服务程序、打造高效便民服务窗口。服务中心建立以来，坚持“窗口围绕群众转、部门围绕窗口转、中心围绕社会转”的服务理念，积极探索更好的便民服务方式，在受理群众办事时我们推进“四个一”机制，即一个领导带班、一个窗口办理、一条流程到底，一套制度规范，坚决做到进事就进人、进人就进权。按照这一运行机制，实行了“办理+代理”的服务模式，即凡属于乡一级办理的事项，只要资料齐全、条件具备，中心应及时予以办理；凡属于县级以上政府和主管部门审批办理的事项，中心统一受理，全程代办，真正做到一站式服务一次性办理，减少办理环节。对申请资料不齐全的，填写补交资料清单，一次性告知申请人需补交的资料，减少办事群众往返跑的现象，在代办期间办事员不许额外收取任何费用，皂南村群众高芳芹办完农村低保激动地说“过去办事真艰难，跑了村上跑乡上，跑了乡上再跑县上，门难进、人难找、脸难看、事难办。现在好了，有了咱便民服务中心，我办事再不用作难了，坐这儿就把事办完了。”为了全面保障为民服务工作的质量和水平，我们尽可能地让群众的合理诉求在最短时间内得到解决，让群众的咨询事项在最短时限内办结，坚决做到让群众着急而来、满意而归。中心成立两年多来已发放社会救助各款项10万余元，计生优惠各款项15余万元，补发农村养老保险待遇卡500余张，受理农村合疗各项业务1000余件，法律援助30余宗，真正将惠民政策和服务承诺落到实处，使服务中心成为贴近群众生产、生活的便民高效服务窗口。

三是深化服务层次、拓展服务范围。便民服务中心的生命就在与深化服务层次，拓展服务范围，延伸服务触角。我中心结合“三问三解”主题实践活动，积极转作风、惠民生，先后在全乡6个行政村由村支部牵头、村委会具体负责、村监会全程监督建立起村级便民服务站，及时向群众发布各方惠民政策，公开办事流程，按照“小平台大服务”的思路和“能进则进”的原则设臵了五个办事窗口，即证照代办、政策咨询服务、公益事业、致富发展、矛盾纠纷调解等事项，先后采取了“即收即办”-—能在便民服务站办理的事项应立即给群众无条件办理；“流动办理”—-针对村里的老年人、残疾人等行动不便群体，要求代办员上门服务，统一受理，集中代办。并实行打破“四个界限”的服务制度，即：服务群众打破白天黑夜的时间界限，打破城乡区域界限，打破业务的范围界限，打破干群的关系界限，真正做到干群心连心，办事零距离。在目前已设立的乡村两级便民服务窗口的基础上，我们还设立了线上受理、网上咨询业务，推行“不下班”的公共服务，群众可随时查看村级“三资”使用情况，力争更大范围为群众搞好各项服务，乡便民服务中心日益成为群众的“阳光代言人”。

两年多来，高桥乡便民服务中心先后获得了市、县两级“巾帼文明岗”称号、“广安县便民服务工作先进单位”等殊荣，较好地完成了全市基层党风廉政建设、三级便民服务工作现场观摩接待任务，受到了各级领导的肯定和人民群众的赞誉。在今后的工作中，我们将再接再厉，不断创新工作思路，提高服务水平，切实做好政府与群众的“连心桥”，努力把高桥乡统筹城乡便民服务中心打造成广安县阳光便民服务网络的排头兵和先行者！

第二篇：行政服务中心经验材料

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创新

行政服务中心经验材料

**市行政服务中心自2005年6月28日启动运行以来，坚持以科学发展观为统领，按照“勤政廉洁、务实高效”的服务宗旨要求，不断规范运行机制，创新发展方式，共办理审批服务事项45万余件，按时办结率达100%，在优化环境、促进发展中发挥了重要作用。先后获得了全国青年文明号、河北省巾帼文明岗、**市机关效能建设先进单位等40多项荣誉称号，连续4年被评为全市优秀领导班子，2008年被省委、省政府授予河北省文明单位。我们的主要做法是：

一、理顺体制，坚持把“两集中、两到位”作为中心建设的重要基础

行政服务中心是政府提高职能、实现科学发展的创新产物，要使其真正发挥作用，必须解除部门进驻审批事项、审批职能不集中和审批权力、审批责任不到位的体制禁锢。对此，市委、市政府高度重视，决定从理顺体制入手，为中心建设夯实基础。一是打破惯性思维，创新体制改革。坚持实事求是、统筹兼顾的原则，将部门原分散在多个科室的审批职能进行整合，成立审批服务科进驻中心，从体制上实现审批事项和审批职能“两集中”。即：对原审批职能涉及1—2个科室的部门，在整合中增挂“审批服务科”牌子;对涉及3个以上科室的部门，在整合中可新增设一个“审批服务科”，并增加1名科级领导职数，人员编制在本部门编制总数中调剂。目前，已有21个涉批职能较多的进驻中心部门增设了审批服务科。二是坚持应进必进，确保授权到位。按照授权窗口、权责对等的原则，我们对进驻中心事项进行重新梳理、剥离和归并，切实解决好在事项入驻上“避重就轻”、在窗口授权上“留大放小”和在履职责任上“含糊不清”的问题。特别是对与经济社会发展关联紧密的行政许可和审批服务事项，以及需多部门联合审批的事项，必须全部纳入中心集中办理，并对审批服务科长授权到位，实现责权统一。三是重视科长选配，加强窗口建设。建立中心与部门联合选任窗口科长机制，对于审批服务科的科长人选，由中心和部门共同组织考查，经双方同意后，市委组织部才予以备案。窗口组成人员，原则上由部门组织政治业务素质较高人员竞争上岗或选配进驻，由中心负责备案。同时，我们还推行进驻部门领导负责制，加强窗口建设，确保审批高效。

二、创新发展，坚持把高效审批、优质服务作为中心建设的根本任务

今年以来，我们坚持把学习实践科学发展观和“干部作风建设年”活动

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创新

与中心建设紧密结合，重点实施了“1233”创新发展工程，促进规范高效服务水平进一步提升。实现1个全程，即建设一个总监控室，对窗口工作状态和审批效率进行全程监管。构建2个网络，即网上审批和电子监察系统。在市纪委监察局统一组织和强力推动下，投入资金、开发软件，清理项目、简化流程，依托政府公务内网，实现了中心、部门和监察局三点连接的网上审批和电子监察。6月11日，两个网络系统已正式启动运行。新建3个平台，即新建咨询服务引导台、政务信息查询台、投诉评议监督台，使中心的服务功能更加完善。打造3条专线，一是强力打造房地产开发项目审批高速专线。制定《实施细则》，细化审批流程，从省确定的18个工作日压缩到15个工作日，其中承诺1日办结的用地规划许可、工程规划许可、施工许可、商品房预售许可等项业务，全部实现了“立等可取”、当场办结;二是强力打造企业登记注册并联审批高速专线。专门研发了并联审批软件，设立了综合服务处，实行一窗咨询、受理申请和送达。目前，无前置审批的新办企业登记注册业务，已由原来承诺的17个工作日压缩到2个工作日;三是强力打造固定资产投资项目并联审批高速专线。在实行办前联合辅导，开展好项目核准备案阶段并联审批基础上，积极向规划用地阶段、开工许可阶段推进。

三、建章立制，坚持把全程监督、积极防控作为中心建设的有效保障

行政服务中心是一个审批权力集中、承担责任重大的特殊机构。要保证其规范、高效运转，一是靠机制。我们建立健全了业务运行、服务规范、考核评议和责任追究等一系列规章制度，靠机制规范、用机制管人、按机制办事。二是靠作风。严格遵守各项规章制度和行为规范准则，增强自律意识，重视作风建设，坚持依法行政。中心成立4年来，未发生一起迟批、错批和被投诉举报事件。三是靠监督。市纪委、监察局在中心设立监督检查处，中心设立督查科，采取现场抽查、随机暗访、受理举报投诉、聘请媒体监督和社会监督员等有效手段，对各窗口开展的行政许可和审批服务的全过程实施跟踪监控，发现问题，严厉查处。先后对3名窗口人员违犯工作纪律问题予以了严厉的清退和通报处理。

四、加强管理，坚持把内强素质、外塑形象作为中心建设的主要内容

中心是政府综合审批的窗口和平台，承担着重要职能，必须加强管理。一是健全组织构架。在中心成立了行政领导班子和党委组织，内设5个科室，全面负责中心的党政管

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创新

理工作。二是加强学习培训。结合中心实际，采取集中培训和深入自学相结合，组织开展内部学习交流和外出学习考察，不断提高中心干部队伍素质和能力。三是建立激励机制。积极开展创优争先活动，实行月度“双优”评选考核、公开述职述廉考评考核，激励先进，末位淘汰。四是重视干部培养。已有30多名工作人员先后被提拔重用，其中有3名同志被提拔重用到处级干部岗位，40多名同志光荣地加入了党团组织，有40多人被评为市级先进工作者。

回顾中心成立4年来的历程，最大的感受是市委、市政府的高度重视和各部门的全力支持，为中心建设和发展提供了有力保障;最深的体会是坚持求真务实、不断创新，中心建设才会更具动力、活力和生命力。我们的工作与兄弟市相比还有很大差距。我们将借助全省会议东风，学习借鉴先进经验和做法，在发展中完善，在创新中提高，使**的行政服务中心建设更加规范、更加高效。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/

第三篇：便民服务中心经验材料

构筑便民网络 深化群众工作

汉滨区建民办事处党委 办事处

汉滨区建民办事处地处城乡结合部，全办辖43个行政村，总人口5.5万人，国土面积131平方公里。是在乡镇机构改革中由原建民、河西两镇合并而成，属安康中心城市建设开发区。便民服务网络未建立前，由于全办服务地域较大,加之各职能部门分散办公,群众办事较为不便。今年年初，按照区委、区政府的统一部署，在区纪委的指导帮助下，我办在原便民服务工作的基础上，建立了以办便民服务中心、村、组便民服务站点和便民服务队为平台的便民服务网络，不断拓展服务领域，完善服务方式，充分发挥便民服务在改进群众工作和服务全办改革、发展稳定中的作用，收到了较好的效果。我们的主要做法是：

一、实行一厅式办公，一站式服务，规范便民服务中心建设

一方面，硬件建设底子实。办“一厅式”便民服务中心内设计划生育、惠农政策、征地拆迁、家电下乡、党务政务、劳动保障、农村合疗、民政、信访接待、城建规划等10个服务窗口。办情概况、便民服务窗口工作人员公示、办事流程、受理事项、规章制度等标牌统一上墙，多媒体触摸查询机、报刊栏、意见箱、留言薄、服务监督电话等设置齐全，专门配备柜台转椅和长椅、饮水机、茶具、水杯用品，建立有文件阅览柜、书报架，使便民服务中心基础设施达到设施、机制、制度“三统一”标准，体现了以人为本、方便群众、务实高效的人文关怀。

另一方面，软件建设措施硬。加强便民综合服务中心制度建设，确保办事公开公正、服务热情周到，制作发放了便民服务指南5000余份，印制了《便民服务手册》2000余份。对内建立工作协调、监督检查、联合调处的内部监督制约机制，以制度管人，规范干部服务行为。制定了《首办（问）责任制》、《受理事项登记制》、《限时办结制》、《监督投诉制》、《廉政建设制度》等各项工作制度，建立《便民综合服务工作人员行为规范》、《便民综合服务工作考勤与请销假制度》等。对外制作了评议箱，服务意见反馈卡4000余份，便民服务明白卡1000余张，自觉接受群众监督。坚持方便群众办事与严格依法行政相统一，对服务内容、办事程序、收费项目、收费标准、岗位责任等统一上墙，严格按流程办事。同时实行办领导轮流坐班制，具体负责接待引导服务、处理临时性事务，并监督工作人员执行“服务热情周到、办事廉洁高效”服务守则情况。

在便民服务工作中，坚持高效抓管理，规范出服务，做到了“一厅式”办公、“一站式”服务。一是实行“一厅式”办公。把群众日常生产生活密切相关的部门，集中起来，统一管理，实行“一厅式”办公。要求各进驻服务中心的工作部门都要树立全局一盘棋的思想，自觉接受中心的统一管理，规范服务程序，提高工作效率。对来办事的群众，工作人员必须做到“一张笑脸相迎、一句甜语暖心、一个椅子让座、一杯茶水解渴、一声慢走道别”，使办事人切实感到进门有亲切感，咨询有信任感，工作有高效感，出门有满意感。要求工作人员必须限时办理相关事项，对个别特殊原因不能在承诺时限内办结的，在受理时限要向办事群众说明，取得群众的理解、支持和信认。对未作说明，又未能在承诺时限内办结的，将实施责任追究。二是实行“一站式”服务。服务中心本着高效便民的宗旨，统一建立“一个中心对外、一个窗口受理、一体化办公、一站式办结的“四个一”服务机制，对群众的办理事项，严格按照即办件、限时件、承诺件、补办件、建议件分类整理，根据民情受理、限期办理、公示反馈、跟踪监督四个程度，分步骤按时办结受理事项。

二．构建办村组三级便民服务网打造一小时便民服务圈 为民、高效、便捷是便民服务工作质量的重要体现，也是提高便民服务水平的最终落脚点。近年来，办党委、办事处累计投入各累资金320余万元用于改善村级办公条件，全办村级办公用房面积均达到90平方米以上。为了让群众享受到更加便捷的服务，办党委、办事处制定了《关于村级便民服务站和组便民服务点建设的指导意见》，确定村组便民服务站点的基本定位是：将面向群众的行政审批和服务事项集中起来，通过全程代理制延伸到村组农户，形成以办事处便民服务中心为主导，村级便民服务站为基础，组便民服务点为补充的便民服务网络体系。为群众提供公开、廉洁、及时的服务，打造覆盖全办的一小时便民服务圈。截止目前，全办70%的村组已建立了便民服务站点，各便民服务站点以办事处驻村干部和村组干部为主体，通过集中办公、代理服务为群众代办建房审批、生育指标、城乡低保、各种证明材料等，使群众不出村就可以使问题得到解决，从而变“群众跑”为“干部跑”，变“群众求干部办事”为“干部主动帮群众办事”，为人们群众提供便捷、优质、高效的服务。

三、不断拓展服务领域,提升群众满意度

我们把开展好便民服务工作作为新形势下群众工作的突破口，紧扣全办改革、发展稳定目标任务，不断拓展服务领域,深化便民服务工作。全体办村干部一律实行一岗多责,编入便民服务队，由办事处书记、主任担任队长，下设9个分队，由副科级领导担任分队长，全体队员实行包组、驻户制度；并在全体队员中深入开展进百家门，知百家情,办百家事,解百家忧,暖百家心和“八个一”活动，即：一名队员包抓一户困难户，帮扶一户产业大户，调解一起民事纠纷，做一例计划生育手术，帮助抓一项基础设施建设，解决一宗信访案件，帮扶一户拆迁户增收，培养一名入党积极分子，全办共确定307名包组代理服务队员，分村建立了包组、驻户队员公示栏，公布了队员姓名、职务、联系电话和要完成的工作任务，接受群众监督，人手一本民情日记。自活动开展以来，共确定包抓困难户412户，帮扶产业大户356户，调解民事纠纷214起，完成计划生育手术321例，完成电网改造2个村5.2公里，人饮站1处，整修道路3条，8.5公里，新建便民桥1座，新发展设施蔬菜510亩，新建林果园1700亩，解决信访案件56宗，帮助78户拆迁户家庭就业，培养入党积极分子458人。使办村干部真正成为民意调查员，政策宣传员，纠纷调解员，工作指导员，便民代理员，从而真正方便了群众。

四、完善工作考核机制，切实转变干部作风

为了提升便民服务质量和水平，办党委高度重视，制定出台了《建民办事处便民服务考核办法》，将便民服务工作纳入干部目标责任考核，进行百分制考核，考核结果95分以上为优秀，80-95分为合格，80分以下为不合格，对考核为优秀的干部作为晋升职称、提拔使用、评先选优的优先条件；凡考核为不合格的干部，实行诫勉谈话，并实行责任追究，考核结果在全办张榜公布，做到以便民服务考核促干部作风转变。

便民服务中心建立以来，共计办理服务事项1556件，办理咨询事项850件，办结1494件，办结率为95.4%，接待来访群众320人次，成功调解纠纷20件（次），日均办理服务事项30余件，将不稳定因素化解在基层，群众满意率98.5%，真正实现了服务中心联系群众、服务群众的宗旨意识，促进了全办的改革、发展和稳定。

通过我们扎实细致地工作，便民服务体系建设取得了一些成绩，但与上级要求和兄弟镇办相比还存在一定差距。在今后工作中，我们将进一步强化服务理念，优化服务环境，创新服务机制，将上级领导的关怀化作前进的动力，在巩固现有工作成果的基础上，深入分析查找不足并加以改进，努力为辖区群众提供更加便捷优质高效的贴心服务。

第四篇：乡镇农业服务中心

乡镇农业服务中心

篇一：乡镇农业服务中心各工作职责

镇农业技术服务中心设置粮油栽培技术员、植保技术员、土肥技术员、经作技术员、水果技术员、农业信息员、农产品质量安全检测员、保管员岗位。

站长职责

1、组织开展政治和业务知识学习，提高全站农技人员的思想政治素质和业务技术水平。

2、抓好内部管理，加强队伍建设、完善各种规章制度，创新运行机制，探索农技推广新模式。

3、制定本站工作计划，负责全站农技人员工作的督查、考核工作和做好工作总结。

4、熟悉本乡镇主要农作物栽培品种及其栽培技术，根据不同农事季节，及时提出农业生产技术管理意见并组织实施。

5、组织开展农业科技培训工作，提高农民的农业科技素质，及时为农民提供技术咨询和技术服务。

6、抓好村级农科员队伍的建设和管理，组织农科员、示范户、专业技术协会等进行农业技术推广交流和技术考察。

7、组织农业技术推广项目的实施。

8、完成上级主管部门和乡镇党委、政府安排的其他工作。

副站长职责

1、协助站长组织开展政治和业务知识学习，提高全站农技人员的思想政治素质和业务技术水平。

2、协助站长抓好内部管理，加强队伍建设、完善各种规章制度，创新运行机制，探索农技推广新模式。

3、协助站长制定本站工作计划，负责全站农技人员工作的督查、考核工作和做好工作总结。

4、熟悉本乡镇主要农作物栽培品种及其栽培技术，根据不同农事季节，及时提出农业生产技术管理意见并组织实施。

5、组织开展农业科技培训工作，提高农民的农业科技素质，及时为农民提供技术咨询和技术服务。

6、协助站长抓好村级农科员队伍的建设和管理，组织农科员、示范户、专业技术协会等进行农业技术推广交流和技术考察。

7、协助站长组织农业技术推广项目的实施。

8、完成上级主管部门和乡镇党委、政府安排的其他工作。

粮油栽培技术员职责

1、学习、宣传国家及地方有关种子管理的政策、法规，协助上级部门对本乡镇范围内种子市场进行监督检查。

2、熟悉本乡镇主要粮油作物栽培品种及其栽培技术，指导农民选择优良品种和科学种植。

3、做好本乡镇主要粮油作物生育进程观察，适时提出粮油生产技术意见，经站长审核后组织实施。

4、负责本乡镇区域内主要农作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害粮油生产技术推广工作。

5、负责全乡镇的粮油生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。

6、组织农科员、示范户、专业技术协会等进行粮油生产技术推广交流和技术考察。

7、参与实施农业技术推广项目。

8、完成上级安排的其他工作。

土肥技术员职责

1、学习、宣传国家和地方有关土壤肥料方面的政策、法规。

2、了解和掌握本乡镇土壤类型、土壤质地、土壤肥力和分布情况，建立基本农田耕地质量档案，协助有关单位做好辖区内耕地质量管理工作。

3、协助县土肥站开展取土化验工作，掌握土壤养分状况，并根据县土肥站提供的农作物配方施肥卡，推广测土配方施肥技术。

4、大力推广冬种绿肥、秸杆还田、堆沤农家肥等技术，提升土壤有机质。

5、根据不同农作物品种，开展肥料新品种、新技术施用试验示范，了解掌握最佳的施用时期及方法。培训和指导农民科学施肥，实现节本增效，避免或减轻农田污染。

6、负责全乡镇的土肥技术宣传及培训工作，及时为农民提供土肥技术咨询和技术、信息服务。

7、协助上级部门监督本乡镇范围内的肥料经营活动。

8、参与实施农业技术推广项目。

9、及时完成好局土肥站和上级业务部门安排的相关工作。

植保技术员职责

1、学习、宣传国家和地方有关植保、植检方面的政策、法规。

2、负责本乡镇农业有害生物的防控工作，坚持进行定期系统调查和普查，及时提出防治意见，经站长审核后组织实施。

3、推广无公害农产品生产技术，组织开展植保新技术、新农药、新药械的试验示范和推广工作。

4、协助上级部门做好本乡镇范围内的植物检疫工作和监督本镇区域内的农药经营活动；指导农民科学合理用药，降低农药残留，减少污染，实现节本增效。

5、负责全乡镇的植保技术宣传及培训工作，及时为农民提供植保技术咨询和技术、信息服务。

6、组织开展植保防灾、减灾和社会化服务。

7、参与实施农业技术推广项目。

8、完成上级安排的其他工作。

农业信息员职责

1、及时、准确、全面地反映本乡镇农技推广工作中的成功经验、做法以及农业工作动态，宣传农业工作中的先进典型。

2、做好农业信息服务工作，收集、整理、发布农产品生产技术、产品供求等信息及科技示范户、专业技术协会、种植大户、农户对农业科技需求的信息。

3、完成上级安排的其他工作。

水果技术员职责

1、学习、宣传国家及地方有关果树苗木生产及管理的政策、法规，协助上级部门对本乡镇果树苗木市场进行监督检查。

2、熟悉本乡镇主要水果栽培品种和栽培技术，指导农民选种优良水果品种和科学种果。

3、做好本乡镇主要水果栽培品种物候期观察，适时提出水果生产技术意见，经站长审核后组织实施。

4、负责本乡镇区域内主要水果新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害水果生产技术的推广工作。

5、负责全乡镇的水果生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。

6、组织农科员、示范户、专业技术协会等进行水果生产技术推广交流和技术考察。

7、参与实施农业技术推广项目。

8、完成上级安排的其他工作。

农产品质量安全流动检测员职责

1、学习、宣传《农产品质量安全法》，协助上级部门对本镇范围内种植业生产基地的农产品质量进行监管。

2、负责本乡镇农业标准的宣传、农产品无公害标准化生产指导、农产品质量安全监测督和农业投入品、农产品检验档案的管理等工作。

3、严格遵守检测制度，正确使用计量器具，按规定填写原始纪录和检测档案，按时上报检测结果；检测过程中，如发生检测意外，应采取积极有效措施处置，并立即上报；做好检测仪器的维护、保养，确保检测仪器及场所安全、清洁，不使用不合格的仪器进行检测。

4、遵守职业道德，保证检测数据科学、公正、准确。

5、努力学习业务知识，提高检测能力和技术水平，加强协作交流。

6、做好各种检测用品的准备工作，确保检测正常开展。

7、根据实际工作需要，积极向业务主管部门提出合理化建议。

8、完成上级安排的其他工作。

经作技术员职责

1、学习、宣传国家及地方有关种子管理的政策、法规，协助上级部门对本乡镇种子市场进行监督检查。

2、熟悉本乡镇主要经济作物栽培品种及其栽培技术，指导农民选择优良经济作物品种和科学种植。

3、做好本乡镇主要经济作物品种生育进程观察，适时提出经济作物生产技术意见，经站长审核后组织实施。

4、负责本乡镇区域内主要经济作物新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范和无公害经济作物生产技术推广工作。

5、负责全乡镇的经济作物生产技术宣传与培训工作，及时为农民提供技术咨询和技术、信息服务。

6、组织农科员、示范户、专业技术协会等进行经济作物生产技术推广交流和技术考察。

7、参与实施农业技术推广项目。

8、完成上级安排的其他工作。

农业科教技术员职责

1、学习、宣传国家及地方有关农业的政策、法规。

2、负责制定本站的农业科技培训计划（包括培训地点、内容、人员），各种培训教材准备。

3、根据不同农事季节，组织好本乡镇的各项农业科技培训。

4、负责站内新品种、新技术、新成果的引进、试验、示范总结及其他工作总结的档案整理工作。

篇二：农业综合服务中心工作职责

农业综合服务中心工作职责

1、协助镇政府制定农业长远发展规划和计划，指导和组织农村集体、个人开展各项农业生产经营活动。

2、指导农业产业化、标准化建设，指导农业基地建设、农业名牌产品申报和创建工作。

3、承办实施农业新技术、新品种、新机械等试验、示范、推广工作。

4、农业资源和农业生态环境监测，生态农业建设，指导无公害、有机食品建设和申报工作，协助做好农业植物检疫工作。

5、组织指导农业救灾工作。

6、农业技术培训，农业技术、信息、收集、整理、发布。

7、宣传与贯彻执行《森林法》和林业方针、政策，了解反映群众在发展林业生产中的要求和问题。

8、配合林业调查设计单位开展资源调查工作，负责造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理，掌握本辖区内的森林资源消长变化情况。

9、积极宣传党和政府有关农机化方针、政策和认真贯彻执行省农机管理条例。

10、制订本镇农机发展规划，做好本镇农机管理服务体系建设工作。

11、切实做好本镇农机“计划、劳动、机务、财务”管理工作，指导村委与农机经营户及农户签订农机作业合同，并监督合同的实施和协调农机为农服务活动。

12、积极引进示范推广新型适用农业的机械，切实抓好全镇农机人员的业务、技术、培训工作。

13、认真做好农机安全、监督、管理和核发牌证及年检年审工作，达到提高机手素质，提高机械技术状态，确保安全生产。

14、负责畜禽生产技术指导、重大动物疫病防治等工作。

15、负责畜禽品种、技术、知识三大更新工程的组织实施和畜禽养殖基地建设工作，大力推进畜牧兽医技术创新。

16、负责《动物防疫法》、《种畜禽管理条例》、《兽药管理条例》等相关法律、法规、规章的学习宣传和贯彻实施。

17、负责兽医卫生工作和监督检查。

18、承办镇党委、政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。篇三：镇农业服务中心年终工作总结

镇农业服务中心

2011总结和2012工作计划

2011年，农业服务中心在镇党委、政府的正确领导下和上级业务主管部门的指导下，围绕“三新”示范工程，突出抓好“农业增效、农民增收”这个主题，大力发展现代农业和设施农业，优化农业产业结构，加大农业基础的投入，加强农业水利设施建设，加强农机推广、管理和服务，狠抓劳务经济，一年来，通过全体同志的共同努力，较好地完成了全年预定的工作目标任务。现将一年来工作总结如下：

一、2011工作简要回顾

（一）现代农业生产呈现良好的态势

一年来，通过加大农技推广力度，狠抓新型农民培育工程，促进了全镇现代农业稳步发展，完成了2万亩现代农业覆膜玉米示范区建设，建成了万亩吨粮示范区，推广并扩大了万寿菊种植面积，全镇种植面积达到5000亩。在建设现代农业示范区工作中，农业服务中心以“科技示范县”为依托，以“科技示范户”为基础，全面推广落实农业生产项目。设立新品种实验田，为新品种全面推广打下扎实的基础。组织中心技术人员对覆膜玉米种植方法进行全面指导，从选种、覆膜到田间管理进行全方位跟踪服务，增加了群众进行覆膜玉米种植的信心，通过举办农民科技培训班和组织人员深入田间地头精心指导，提升了农民科学种田水平，引导项目区农民大面积选用了当地兴安种业公司自主培育的兴安一号、二号、三号玉米新品种，在提升产量和增加经济效益的同时，更体现出了新品种推广的重要性。在此基础上，又在蘑菇气村八组尝试性地推广了300亩覆膜玉米种植项目，获得了成功，亩产量达1600斤，为来年大面积推广奠定了坚实基础。在发展设施农业上，中心技术人员对日光温室、蔬菜大棚 设施栽培的实地情况、蔬菜种植、大棚搭建、棚内品种布局、茬口安排、肥水管理和病虫害防治等进行了统一的技术指导，充分发挥了农业技术新品种推广的重大意义，全镇日光温室达到15座，蔬菜大棚达到110座，经济效益十分显著。

（二）水利水保工作力度加大，社会化服务功能齐全

全年以水土保持工作为重点，贯彻预防为主、全面规划、综合治理、因地制宜、加强管理、注重效益的方针，认真做好管护区检查，加大水利执法力度。对辖区内的河道和堤坝进行定期检查，对存在的隐患和出现的问题及时排查，为防洪防汛工作奠定基础。夏季以防汛工作为主线，做好值班值宿工作，配合镇政府做好防汛预案中各项工作的开展和实施。对灌渠进行管理和维护，使灌渠能够发挥最大效用，确保水田的增产、增收。随时随地对自来水漏点进行彻底的排查修复，使自来水工程发挥效用。

（三）农机监理工作全面推进，安全意识稳步提升

一年来，农业服务中心狠抓农机规范化管理，加强农用新机械的推广使用，同时，还加强了农机安全教育与监管工作，进行了“平安农机”制度建设，完善了一系列农机安全监管制度，建立了一套管理台帐，使得农机监管工作制度化、规范化。在爱国村和中宁村开展了“农机安全村”活动，以这两个安全村为中心开展便民服务，即为百姓提供了方便，同时又扩大了农机安全工作的宣传面。并在全镇认真做好路检路查工作，真正将农机工作深入到村屯。在全年的常规工作中共为农户办理四轮车落户339台，开办农机驾驶员培训班两期，培训合格驾驶员267人，超额完成了农机局分配的工作任务。为农户检车753台，审证770人；办理两证遗补、换证、过户业务89人次；为全镇的农机安全工作奠定了良好的基础。

（四）劳务输出工作成效显著，劳务经济大幅提升

以“科学发展，富民强镇”为主题，积极贯彻落实上级农村劳动力转移工作指示精神，坚持把促进农村劳动力就业、实现农民增收、提高人民生活水平作为出发点，把农村剩余劳动力转移和各种引导性技能培训作为主要工作来抓，建立了管理服务机构，配备了专职人员，完善了管理服务制度，越来越多的务工人员开始从体力型向智能型转变，超额完成了上级下达的各项任务目标，劳务输出的组织化程度不断提高，劳务经济已成为我镇经济收入的支柱产业，成为农民收入重要支撑。全年累计劳务输出总量5140人次，有组织输出1706人次，引导输出3434人次，首次输出350人次，技能培训850人，返乡创业农民工267人，全年实现劳务经济1.14亿元。

农业服务中心在完成上述工作同时，还全面完成党委、政府交办的中心工作任务，农业保险、粮种补贴、自来水管护和包村等工作均做到了积极、认真的努力，并取得了阶段性成果。

回顾全年的工作，对照年初的计划目标和上级的要求，还存在着一定的差距，主要表现在，一是中心业务人员应加强政策、法律和业务知识的学习，不断提升自身素质和水平；二是在发展现代农业进程中，技术指导力度还应加强；三是在推广大型农机具使用力度方面还有待于进一步提高。下步工作中，我们必须充分认识严峻形势，切实转变工作作风，加大工作力度，认真做好农业、农业、水利和科技等各项工作，积极为领导当好参谋，为做好全镇的大农业工作不断努力。

二、2012年工作计划

（一）建设现代农业高产玉米示范区，加强技术指导，扩大示范区粮食播种面积，进一步抓实粮食生产和确保播种面积的到位，加快农业产业结构调整步伐，提高土地产出率和经济效益。

（二）抓好设施农业和效益农业的发展，组织调查研究，总结成功经验，建设好标准化的设施农业蔬菜基地。

（三）加强农民技术培训和辅导，积极引进新品种、新技术，引导农民在发展现代农业进程中树立信心，加强农田水利基础建设，增强发展后劲。

（四）进一步做好农村信息化工作。充分发挥涉农信息服务平台的作用，更好地为“三新”示范工程服务，确保农业增效、农村致富、农民增收。做好农业信息上传工作，及时发布或上报各类涉农信息。

（五）加强防汛抗旱值班。做到汛情早知道，早预防，把灾害带来的损失降到最低限度。

（六）做好新农机的推广工作，加强农机专业技术人员的操作技能的培训，强化农机驾驶员的安全生产意识。

（七）根据全镇土地整治项目规划要求，做好有关土地整理工作。

（八）进一步加大气象灾害预警工作力度，发挥好乡镇气象协理员作用，做好气象灾害应急准备认证和气象灾害信息发布工作，为防汛、防灾提供信息支持。

二○一一年十二月三十日

第五篇：便民服务中心经验

平安建设工作经验交流材料

创新社会管理

构建和谐铜钟

铜钟镇地处正阳县南部，淮河北岸，距正阳县城25公里。省道开（封）龚（家棚）公路由北往南贯穿全境，熊（寨）王（勿桥）路横贯东西。总面积108.4平方公里，耕地11万亩，总人口3.7万人，辖15个行政村。全镇共有基层党组织27个，党员671人。最近几年，铜钟镇党委、政府坚持“稳定压倒一切，责任重于泰山”的指导思想，围绕平安铜钟建设，加大经费投入，创新社会管理，深入开展平安建设活动，不断强化治安防范，大力开展矛盾纠纷排查调处活动，全面落实“平安”建设的各项措施，取得了较好的成效。2008——2010年连续获市、县“平安杯乡镇”。我们的做法主要有以下几点：

一、领导重视，提供坚强的组织保障。

加强和创新社会管理，是继续抓住和用好我国发展重要战略机遇期、推进党和国家事业的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是维护最广大人民群众根本利益的必然要求，是提高党的执政能力和巩固党的执政地位的必然要求。2007年，刘勇军同志就任铜钟镇党委书记，面对铜钟镇当时的现状，召集党委、政府一班人深入开展调查研究，反复论证，坚持发展是第一要务，平安是第一责任，走以发展保稳定、以稳定促发展的路子，促进铜钟平安崛起。镇党

委、政府将平安建设工作提上重要议事日程，每月由镇党委书记主持召开一次综治成员单位主要负责人会议，每季度召开一次平安建设形势分析会。会上，主要通报平安建设的工作情况，了解存在的问题、困难、一些突出的热点、难点问题、近期群众的主要诉求等。针对具体情况、具体问题研究制定具体工作措施，及时予以解决。平时，针对平安建设工作，在党委会、班子联席会、镇村干部会上更是逢会必讲，“要用发展的眼光看待问题、处理问题、解决问题”，“人无远虑，必有近忧”，“没有稳定就没有发展”，这是刘勇军书记经常说的几句话，在全镇干部心目中牢固树立了大稳定大发展的观念。

二、创新社会管理，筑牢社会和谐的基础。

创新是动力，镇党委、政府重基础，抓创新，建立了铜钟镇社会管理服务中心，下设为民服务中心、治安管理服务中心、群众工作中心、党员服务中心和文化服务中心等五个中心。整合了基层政法、综治、维稳、信访和涉及民生等部门力量和资源。入住了工商税务、村镇建设、民政优抚、人口计生、治安巡逻、司法服务、矛盾化解等20个服务窗口，实现了部门办公“一体化”动作，接待群众“一条龙”服务，解决问题“一竿子”到底的社会管理服务格局，建立了台帐，完善了制度，优化了服务窗口，提高了服务水平，结合创先争优活动，明确了职责任务，推出了为民服务承诺，皆诚开

展服务，密切了干群关系，筑牢了社会和谐的基础。

三、坚持平安创建，打造治安管理阵地。

镇党委、政府坚持“打防结合、预防为主”的方针，把平安创建工作抓在手上，放在心上，落实在行动上，形成党委领导，政府负责，社会协同，齐抓共管格局。

1、全面落实领导责任制，按照谁主管、谁负责的原则，镇党委书记是平安建设工作第一责任人，分管领导具体抓，各村各单位主要领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实，层层签订目标责任书。

2、推进平安建设工作网络化，镇党委政府健全了工作例会、巡逻打更、值办备勤、安置帮教、治理贩毒、防范和处理邪教工作等各项制度，完善了综治工作、矛盾排查化解、大走访、治安巡逻、平安创建等工作台帐。以村为主，完善了“一中心两会三员”（治安管理服务中心、治保会、调解、综治信息员、义务调解员、法制宣传员）机制。从各村挑选了8—10名素质高、责任心强的退伍军人充实到综治巡逻应急分队，每月开展3—5次巡逻。每个村民小组明确一名思想好、事业心强、乐于奉献的中心户长，负责辖区五户联防、矛盾纠纷排查化解、法制宣传等工作。全镇共聘请292名中心户长，成立了160人的应急巡逻队和20人的镇专职巡逻队，健全了治安防范、打更巡逻、普法宣传、人民调解网络。

3、技防建设全覆盖。在技防建设上，镇党委、政府重

投入、高标准。三年来，共投入技防建设资金150多万元。在镇治安管理服务中心安装了大屏幕、高清晰、全方位的技防监控平台；在中小学校、派出所、企事业单位安装了30多个小监控平台，共安装监控探头186个；在15个行政村安装了平安互助网、平安大喇叭；在8946户农户中安装了电子狗、气死贼等小技防。技防设施纵到底、横到边，没有死角和空档。

4、“一村一干一警一员”大走访工作深入民心。三年来，全体镇、村干部和司法干警，关口前置，重心下移。深入田间地头、村组农户，察民情、访民意、排民忧、解民难。共走访农户8946户，排查化解矛盾纠纷1106起，化解率100%；帮867户困难户脱贫致富，为广大群众送去平安、送去法律、送去致富信息，受到广大群众的热烈欢迎。

5、深入开展创安、治理外流贩毒、法律六进、防范和处理邪教、打击“两抢一盗”、社会治安乱点整治等专项活动。在创安活动中，镇党委、政府依托治安管理中心，深入开展平安村居、平安家庭、平安单位、平安校园、平安敬老院活动，落实了目标考核、动态管理、责任追究和典型带动机制，各村各单位结合自身实际，选准载体、制订方案，使平安创建活动家喻户晓、人人皆知。形成了人人参与创平安、创好平安大家安的浓厚氛围。在治理外流贩毒工作中，以“创无”（创建无毒村、无毒家庭户）为载体，重宣传、重排查、重打击、重稳控四措并举，自2008年以来，全镇未出现一例贩毒、种毒案件。在普法工作中，我们以“法律六进”活动为载体，深入各事业单位、企业、村居、学校、家庭、机关宣传法律知识，开展法律讲座，发放宣传纸，刷写墙体标语，进一步提高了全镇广大群众的法制观念和法律意识。三年来，共举办法律讲座228次，普法宣传876次，发放宣传单3万余张，刷写墙体标语80多条，掀起了一次又一次学法、用法新高潮。在打击“两抢一盗”活动中，以“清网行动”和“百日会战”为载体，公、检、法、司、统一行动，严厉打击。三年来，共抓获“两抢一盗”犯罪6人，判刑4人，治安处罚2人，有力地震摄了犯罪。

四、坚持矛盾纠纷调处，打造群众工作阵地。三年来，镇党委、政府从稳定压倒一切的思想出发，狠抓信访稳定工作，切实维护了社会大局稳定。

1、疏通信访渠道，筑牢信访平台。全体机关干部，关口前置，重心下移，与群众诉求零距离。一是坚持领导带头接访，了解群众疾苦，倾听群众呼声，沉下身子，为群众排忧解难。二是变群众上访为干部下访，落实领导包村责任制。三是全面落实“三包一”责任制。对信访案件包化解、包稳控、包回访，充分调动了全体机关干部化解矛盾纠纷的主动性和积极性，切实把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。四是充分发挥人民调解、司法调解和行政调解职能作用，做到

“三调联动”，全方位、多角度化解疑难杂症和信访积案。三年来，共化解矛盾纠纷96起，化解率100%，其中化解信访积案2起。

2、扎实开展社会稳定风险评估活动，从源头上减少信访事件。镇党委、政府对重点项目建立和重大事项决策上，扎实推进社会稳定风险评估。一是成立评估组织，党委书记任组长。二是认真落实《铜钟镇社会稳定风险评估方案》，坚持民主管理和谁主管谁负责的原则，单位主要领导为社会稳定风险评估第一责任人，按照科学评估原则和发杨民主原则开展评估。三是健全机制，从确立评估事项到制定稳评方案，从按照评估程序进行科学评估，到评估结果运用和落实稳评责任，镇党委、政府健全了一整套社会稳定风险评估机制。几年来，全镇在新农村建设、老街道整治等重点项目建设和决策上，都进行了社会稳定风险评估。全镇未出现一例因实施重点项目和重大决策而引发大规模群体性上访事件。

3、深入开展社会矛盾大排查、大调处、大防范活动，认真排查化解矛盾纠纷。发展是第一要务，稳定是第一责任，镇党委、政府深入开展社会矛盾大排查、大调处、大防范活动，立足预防，重在化解，构建网络，载体推进，做到排查不留死角、化解不留症结，预防措施得力。一是构建镇、村、组三级民调网络，按照五有标准（有制度、有人员、镇有矛盾调解中心、村有民调室、组有民调平台），建立标准化民

调机构；二是配齐配强了民调员，落实了民调工作目标管理责任制，明确任务和责任。镇村组三级联动，做到矛盾化解经常化、及时化和制度化，切实把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。

五、坚持以人为本，打造为民服务阵地。

镇党委政府针对各站所零散办公给群众带来的不便，积极推进镇为民服务中心建设，投资200余万元，建成了120平方米的“铜钟镇镇便民服务中心”，通过整合各基层站所职能，集中在为民服务大厅实行合署开放式办公、“柜员式”服务、一站式办理、规范化运行，全面推行“三级”为民服务代理新机制，极大地方便了群众办事，构建了“为民、便民、利民、惠民”绿色通道，确保群众办事“小事不出村、大事不出镇”。一是成立为民服务中心建设领导小组。具体负责筹建、协调、业务指导、日常管理等相关工作，实行党委统揽，政府主管，分管领导主抓，各相关机构共同推进的管理体制，镇长是为民服务中心第一责任人。二是进一步加强规范化建设。本着规范、便民、适用、节俭的原则，充分利用现有的办公场所、软硬件设施整合资源，落实经费，确保便民服务中心正常运行。三是按照“一站式”服务要求，将计生、林业、国土、劳动社会保障、民政、农业、财税、村镇等涉农部门集中到为民服务中心办公，推行“统一受理+全程服务+全程代理”的服务模式。进一步完善镇政府为民

服务功能、拓展服务范围、提高服务质量，定期发布群众关注的惠农补贴、低保、生育、合作医疗、建房等各项涉农政策，为农民群众提供信息咨询、农技业务指导等服务，帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。四是将涉及与群众生产、生活密切相关的服务事项纳入便民服务中心统一办理。对镇政府直接受理审批的服务事项由窗口工作人员直接办理，对镇政府间接审批的农村居民建房用地、林木采筏等服务事项，由窗口人员接待后报上级相关部门统一为其代办。同时，在各村设立为民服务站，村干部为便民服务代办员，代办员受理村民提出的申请后，报送镇便民服务中心统一办理，让群众少找一次人，少进一道门，少进一次城。使政府各项工作直接面向社会，面向群众，受到广大干群的热烈欢迎。自2008年运行以来，累计为群众办理各类服务事项达1万多件，其中即办件达70%以上,办结率达100%,无群众投诉件。

六、坚持加强组织建设，打造党员服务阵地。

***指出，各级党委要提高引领社会、组织社会、管理社会、服务社会的能力，把基层党组织建设成为群众谋利益的战斗堡垒，让广大党员在服务群众中体现先进性。2009年，镇党委、政府利用政府办公场所东迁之际，投资50万元新建了铜钟镇党员服务中心。党员服务中心面向全镇党员、入党积极分子、共青团员及广大群众，提供政策法规咨询、党

员教育管理、党员致富项目等服务。下设“五站一部”，即：党员接待站、党员教育培训管理站、流动党员管理服务站、党员扶助站、党员志愿者服务站和设有影视厅、阅览室、棋牌室的党员俱乐部。一是注重实效特色鲜明，固定党员服务日真情连接千万家。镇党员服务中心在完善基本服务设施的基础上，开发出一批特色鲜明、富有实效的服务项目，志愿者服务站组建成一支45人的党员义工队，并将每月10日定为“固定服务日”，为困难党员群众提供经常性的义务服务。目前为止，党员志愿者服务队站为群众办实事好事6000多件。二是启动党员服务链，互帮互助共谱和谐曲。党员服务中心设立了实用技术示范、村组事务监督、社会稳定维护、经济发展咨询、政策法规宣传和村组卫生监督六大服务项目，镇村党员根据自己特长，积极主动认领服务岗位，使其能够在其岗、尽其责、有其为。铜钟村党员、养殖大户孟祥明主动认领了畜牧养殖服务岗位，他说：“以前我在村里和支部都没职位，想为村民做点事很难，现在建设了党员服务中心，我在中心认领了岗位，就是想把自己的技术传授给广大党员群众。目前，全镇已有193名党员主动认领了服务岗位。自镇党员服务中心成立以来，共接待了党员、群众4000多人次，来电1700多个；为党员、群众解决问题1600多个，办实事1148件；慰问、扶助了困难党员826人，发放慰问、扶助资金13900元，帮助65名困难党员脱贫致富；举办开

展各种培训9期50多场次，共有560多人次参加培训。

七、坚持发展成果共享，打造文化服务阵地。

中共十七届六中全会提出：满足人民基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务。必须坚持政府主导，按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，加强文化基础设施建设，完善公共文化服务网络，让群众广泛享有免费或优惠的基本公共文化服务。我镇于2010年投资30多万元建成了300多平方米的铜钟镇文化服务中心，内含图书室、阅览室、娱乐室、广播站等，坚持经济发展成果与群众共享，打造文化服务阵地。一是着力构建农村文化服务网络建设。镇建立了文化服务中心，各村建立了文化服务站点、农家书屋等，在中心和各个站点里，图书种类多、品种全，基本能满足群众各个文化阶层、年龄阶段的需求。二是着力建设人民群众所需的文化娱乐场地。在镇政府办公区，修建了两个游乐园，一个标准化篮球场；结合新农村社区建设，每一个农村社区建一个游乐园、一个篮球场，初步解决了群众娱乐缺场地、场所的问题。三是开展形式多样的文化下乡活动。利用农闲时间，积极开展送电影、送戏曲、送科技等活动，丰富农民群众的业余文化生活。自建成以来，开展各类文化下乡活动115次，开展群众直接参与的舞龙、舞狮等传统娱乐节目56次，铜钟镇的传统节目“九莲灯”更是在全县巡演，得到群众的一致好评。

平安建设有力促进了铜钟镇各项社会事业的蓬勃发展。近几年镇党委、政府争取上级项目资金已突破三千万元，吸纳社会资金一千多万元，新农村建设突飞猛进，小集镇建设成为全市亮点，文化教育医疗卫生事业蓬勃发展，多次被市委、市政府授予“文明集镇”、新农村建设示范镇、小集镇建设示范镇，经济繁荣，社会和谐，人民群众安居乐业。“一稳百业兴”，铜钟镇今天的“政通人和、百业兴盛”的局面，来之不易。我们将珍惜荣誉，总结经验，发扬成绩，在今后的工作中，继续加大平安建设工作力度，再接再厉，顽强拼搏、勇于进取、开拓进取，带一流的队伍，建一流的阵地，创一流的业绩。