第一篇：“大现场”(变电运维室)轮训心得
“大现场”（变电运维室）轮训心得
我有幸来到变电运维室进行为期半年的实习培训。我所在的班组为变电运维三班，负责220kV小店、西谷变电站，110kV杨庄、高花、大寨、清源王答变电站，35kV北格、刘家堡、黄陵变电站共10座无人值守的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理工作。班长魏师傅在我们刚来的第一天就告诉我们要珍惜这次机会，平时我看、多听、多问，要不断的向老师傅们请教，同时还要注重安规的学习。来班里第一个任务便是对所管辖的变电扎进行巡视。在沈炜师傅的带领下，我相继对北格、黄陵、大寨等变电站进行了巡视，现在已基本了解了巡视内容：包括对变电站的巡视变压器的油位与温度是否正常、SF6气体气压值是否在允许范围内。期间还参与了停送电倒闸操作，结合安规与实际初步了解了倒闸操作的规程。首先操作指令由值班调度人员发受，每次下达操作命令只能执行一个操作任务。其次是倒闸操作票的填写：倒闸操作前，必须根据调度下达的命令要求，按安全规程、现场规程和典型操作票，将操作项目前后顺序填写成倒闸操作票，按调度命令的项目和顺序逐项执行。最后是操作的监护：这是防止误操作事故发生的最后关卡，无论是简单的操作还是复杂的操作，正常操作时都必须有合格的监护人进行监护，操作时监护人应与操作人一起校对设备的名称与编号，发现错误立即纠正。在魏师傅与武师傅的带领下对220kV汾东变电站进行了参观，学习了汾东变电站的一次接线方式与启动方式，有别于传统的变电站，汾东变电站是一座新建的智能变电站，它的集成化高、体积小、可靠性好。通过武师傅的讲解我知道了GIS是由断路器、隔离开关、接地开关、互感器、避雷器、母线、连接件和出线终端等组成，这些设备或部件全部封闭在金属接地的外壳中，在其内部充有一定压力的SF6绝缘气体。
虽然实习时间还有5个多月的时间，但时间紧任务重，还有很多的知识需要去学习，下一步的主要任务就是要学会如何填写倒闸操作票，填写正确的倒闸操作票是人身安全和操作正确的重要保证。
第二篇：变电运维室轮岗实习培训心得
变电运维室轮岗实习培训心得
天光乍破遇——与变电运维的初见
杨亚雄
在变电运维室轮岗的实习生活不知不觉已经过了大半，这次轮岗实习给予了我充分的时间去调整自己的心态，并用一种更为全面的角度去认识与变电运维有关的一切。
初入变电运维室，师傅教育我们在努力工作的同时要做到时时虚心、处处留心、事事用心，并从各方面提高自己的专业技能。在经过理论和电力安全生产知识的学习之后，我被分到城西变电站进行实际轮岗观摩。
在城西站，师傅们还习惯称自己的班组为操作队，在跟着师傅们学习期间，我感觉受益良多。在站长的讲解下我了解到操作队日常工作分为巡视和操作两个部分。主要的工作任务包括：倒闸操作、巡视设备、发现缺陷及时汇报和录入系统、完成变电运行例行维护工、完成设备状态评价工作、完成设备轮换工作等等。变电站的师傅大部分是上24小时的整班，三值一运转，虽然大部分变电站已经实现了无人值守，但是遇到突发状况时，站里的师傅们会第一时间前往现场进行处理，他们爱岗敬业的精神让人敬佩。
入站的这几日，我们正好赶上了站里的全面巡视周。在郭队的带领下，我们先后参与了迎泽、东大、解放、城南、柳溪和杨家堡六个变电站的全面巡视工作。在巡视过程中，我学到了很多书本里没有的知识，例如了解到GIS组合电气设备和常规设备的区别，首次见识到全自动智能操控变电站——迎泽变电站，该站全站无硬压板，所有的都由软压板代替，并且功能性设施都内嵌在装置内部。智能变电站最理想的状态是能够实现全部速控操作，因此迎泽站还同时兼具实时视频、全站地图、日志查巡、温湿度控制、消防系统以及报警一览等智能辅助功能。每次巡站结束回到站里，我们还需要将当日的设备巡视检查记录及时录入PMS系统，看似简单的记录工作，但却让我对巡视工作有了更深入的了解。
除了日常的巡视和系统操作，我还有幸参与到9月8日凌晨的城南站2#主变停电检修工作，整个检修过程历时四小时，其忙碌和精细程度让我叹为观止。城南站是中心城区重要变电站，所带负荷较重，且重要负荷较多，对周围用户可靠供电起到举足轻重的作用。发现缺陷后，()师傅们根据负荷情况对设备持续跟踪巡视并完成测温工作，及时掌握缺陷发展的第一手资料并迅速上报，为检修前期做了充足准备。听郭队讲，正是咱们班组严格执行了省公司“作业现场军事化管理要求”，才使得2#主变能够在计划时间内按时送电。
此次轮岗对于我来说是非常宝贵的一个实习机会，在这里我第一次真正接触到实际的生产技术，了解到公司的运营细节。在之后的轮岗工作中，我会进一步加深对电力生产的了解，抓住每一次学习机会，珍惜每一次出班机会，明确自己的职业规划，激发自己的学习、工作动力，不断充实自己、完善自己，为未来的工作奠定一个良好的基础，做一名合格的电力螺丝钉，努力为公司的发展增添一份自己的力量。
第三篇：国家电网变电运维培训心得
体验变电运维 感受美好生活
平凡的岗位，不平凡的经历。培训生活已经进行了大半，一切都在有条不紊的继续进行中，生活总是在忙碌中在能体会到充实和愉悦，培训的这四个月，终将会成为我们的美好回忆。
在过去的培训生活中，我们从无到有，从第一次进行倒闸操作的那一刻，我们在心里就已经明确的认知了自己的工作性质，从枯燥到疲累，从满心欢喜的跃跃欲试到真正了解了工作的辛苦与劳累，从一无所知到胸有成竹，我们在这段历程中整的收获了很多很多，时常会想起自己初来乍到时的满头雾水，到一点点接受适应培训生活的从容不迫，我们在这段经历中真的是成长了太多太多。
想起之前培训时的迷惑与不解，慢慢的才感悟到的的确确的应该用心做好本职工作，只有这样脚踏实地地认认真真的做好每一件事，生活才会充满阳光，工作才会充满乐趣，梦想才会向自己靠拢，人生才会有所作为。今天的我们不管有多麽的平凡，我们也要告诉自己：“一定要做平凡岗位中最优秀的那一位。”用力做工作才能把工作做完，用心工作才能把工作做好。假如你热爱工作，那你的生活就是天堂。假如你讨厌你的工作，你的生活就是地狱。把每一件小事都和自己心目中的目标结合起来。力争做出最优秀的成绩来，人生的理想才能逐步实现。要相信，你的梦想就在你的前方。
第四篇：变电运维室亮点及存在问题
变电运维室2012年工作亮点及存在问题
一、亮点
1、不断强化流程管理
依据运维工作一体化业务需求，针对新增业务及日常工作，制订完善带电检测、专项检查、倒闸操作等25项作业流程。通过作业流程的实施，推进了运维工作的有效开展和闭环管理。
2、以指标专责制和项目专责制促进工作落实 为消除班组成员存在重现场轻管理的现象，根据班组成员的不同特长，推行“指标专责制”, 将梳理量化出的86项班组内部指标，以主、副专责人的方式负责不同指标的管理。
针对人少站多的现状，实行“项目专责制”，将变电站运行管理工作细化为带电检测、设备维护管理、安全管理、附属设施维护以及基础资料等方面的工作，在每一个值都设立6名专责人，负责不同项目的管理工作。“指标专责制”和“项目专责制”的管理方式，激发了班组成员主人翁意识，变被动的执行者为主动地管理者。在人人承担责任，人人参与管理中，班组各项工作高效开展。
3、以多种手段促进员工队伍素质提升
一是在总结投运准备经验教训，建立了变电站投运准备工作流程，在流程中对监造学习、图纸学习、驻站学习等均提出了明确的要求，通过变电站的投运准备工作提升员工的技能提升。
二是压担子助骨干成才。
在班组内部实施“见习班长”制度，以压担子的形式将班组日常管理工作及关键指标交青年员工负责，工作业绩列入绩效考评，考核结果作为岗位变动和人才推荐的依据，全面提升青年员工的综合能力。
4、持续做好现场风险目视化管理工作。
以持续完善《运维一班设备环境风险库》为基础，以风险管控目视化为手段不断丰富作业现场的风险管控措施和水平。以应急资料在现场；关键二次接线示意上屏柜；现场风险有警示，防范措施有提醒；操作方法有告知等多样化现场风险管控手段，做好人、设备、环境方面风险防范措施的落实
二、存在主要问题
1、员工技能难以适应运维一体化工作需要。
2、若运维一体化工作展开，目前的运行值班管理工作 将不能适应工作要求。
3、员工数量不足。
三、明年主要工作思路
1、认真思考、研究运维一体化工作开展过程中可能出现难点问题，对我们现行管理工作进行剖析，主动适应运维一体化工作需要，建立适合的运维管理运行管理制度。
2、通过员工素质提升，积极适应运维一体化工作的技能要求并以此弥补人员数量不足的问题。
拟准备的主要方法是一讲一请两进。
一讲就是树立人人都是老师的观念，根据员工的不同特长，组织每名职工都走上讲台，与交流业务技能，促进共同提高。
一请，邀请厂家人员或公司行业技术带头人以专题讲座和仪器的现场演示的方式，对班组成员进行理论指导和技能操作培训。
两进，一是进厂家，选派技术骨干利用到厂家进行设备监造的机会，带着工作中的问题、带着运行规程编写任务、带着培训授课任务去监造、去学习。
二是进施工现场，利用设备检修或安装调试现场进行培训。尤其是利用所前、成山、曲阜等新建变电站施工机会，创造机会让班组成员“沉到”基建施工现场，编入施工人员队伍，从土建施工开始，到最后验收送电，进行全过程的学习。
3、以班组对标为手段狠抓班组建设。
4、以现场持续改善为目标狠抓现场管理。
第五篇：变电运维工区培训心得（xiexiebang推荐）
变电运维工区培训心得
变电运维工区>培训心得
马晋佩
2015年8月10日起，我们国网太原供电公司2015年新进员工第二小组开始了为期一月的岗位培训，让我们对变电运维工区的工作建立一个基本的认识。
我们所在培训基地是110kV亲贤变电站，由变电运维五班负责。该运维班成立于2001年2月20日，隶属国网太原供电公司变电运维室。在110kV亲贤变电站设立基地站，负责管辖9座变电站，3座220kV变电站：长风变电站、滨河变电站、康宁变电站；6座110kV变电站：亲贤变电站、丽华苑变电站、南屯变电站、恒大变电站、南畔变电站、嘉节变电站，主要负责无人值班站的巡视检查、日常维护、倒闸操作及事故处理等工作，担负着太原市中南部地区的供电任务。变电运维五班是太原供电公司变电运行专业成立的第一个操作队，采取三值一运转值班方式。变电运维五班自成立以来，在探索中前进，在创新中发展，一代代亲贤人锐意进取，不断创新；努力营造'良好人员发展环境、良好>安全生产环境、良好工作生产环境、良好新年文化环境、良好班组发展环境',不断提高无人值班变电站管理水平，先后荣获全国能源化学系统和山西省电力公司'工人先锋号'以及太原市安全生产标兵班组等荣誉称号。
这些荣誉的取得都离不开全体班组成员认真、积极向上的工作态度。该工区的例行工作有：1）统计两票执行情况，整理上月各种切换卡、维护卡、出车记录卡；2）基地全站卫生清扫；3）核心小组例会；4）采集受控站电量底码；5）全月电量核算上报；6）本月各种记录闭环检查；7）进行本班组月度总结和工作考评，召开民主生活会；8）所辖分站例行巡视；9）对班组成员的培训：运行分析、反事故演习，技术讲座、>政治学习、现场拷问、技术问答、事故预想、季度考试等。
师傅跟我们讲，任何工作都要把安全问题放在首位。安全是一切工作的基础，变电运行专业始终坚持'安全高于一切'的工作理念。作为新进员工，进入工区的首要工作就是学习安全规程，其中包括了高压设备工作的基本要求，保证安全的组织措施，带电作业，发电机，同期调相机和高压电动机的检修、维护工作以及在低压配电装置和低压导线上的工作，二次系统上的工作等。现场作业的任何步骤都能有规程可依托，做到标准化作业，保障人员、设备及电网的安全，确保了电网安全稳定运行。
'两票三制'是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行'两票三制'的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的>规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束自身行为，通过严格考核，遏制违章行为，'以零违章'确保'零事故'.滨河变电站是智能化程度较高的一个站，但是他本身却没有起到智能化程度高的作用，所以在以后的工作中要积极提升自我素质，积极参加公司培训。活到老，学到老的精神在以后的工作中显得尤为重要。
现随着设备状态检修工作的开展，变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度，熟悉状态检修各项工作流程和工作标准，提高工作认识。而且目前紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况，作为员工应该多参加实际业务能力的培养，提高全员素质的提高，缓解紧张的压力。
一个月基层的变电运维实习，既对该工区的工作有了一定的了解，同时也认识到作为以后至少四年基层工作应该保持的态度，谦虚向师傅学习，抓住一切可以学习的机会，提高自身各方面的素质，做到爱岗敬业。并且现场的作业一定做到有章法可循，依规程办事。
2015年9月8日
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