第一篇：煤矿调度室试题及答案
一、调度室在抢救事故中的工作方法是什么？
答：
1、接到事故汇报时，要问清事故发生的地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势，通知临近灾区人员由班组长带领撤出。把事故的性质、严重程度等情况通知矿山救护队和医院派人赶赴现场实施抢救。
2、立即按规定的汇报程序向总工程师、矿长与其他领导和上级汇报。
3、按领导指示立即通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关部门维持号现场秩序、做好保卫工作。
4、迅速在距离事故地点较近的地方假设电话，并设专人看守，以便调度室随时与现场联系。
5、通知受灾区、队查清当班出勤人数、现场遇灾人员和估计所在地点、通知劳资科调出死亡者劳动卡片和信息。
6、按矿长和总工程师指示，调出人力、物力抢救、掌握抢救进展情况和做好详细记录。
二、调度室交接班要做好“五交清”是什么？
答：
1、交清当班生产任务完成情况，并说明产量超欠原因。
2、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况。
3、交清领导指示和上级通知的贯彻执行情况。
4、交清处理和待处理工作的详细内容。
5、接班调度员要认真仔细听取上班调度员的情况介绍，仔细查看调度日志和有关记录，并在交接班薄上签字。
三、调度室的基本任务是什么？
答：
1、做好生产组织和指挥工作。
2、做好安全监督工作。
3、做好生产准备工作。
4、做好经营管理工作。
四、调度室的职责范围是什么？（15种）
答：
1、负责日常生产组织和指挥，按班、日、旬、月完成的原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。
2、负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。督促检查本企业生产计划执行情况。，在解决影响生产问题方面有权对同级部门统一调度。
3、认真贯彻安全方针，严格执行《国家安全规程》和作业规程、操作规程指挥生产。
4、及时掌握生产趋势和分析生产动态，及时掌握生产薄弱环节情况。编制生产日、月、旬报，队生产情况进行分析。
5、检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平衔接、采区衔接，检查“三量”的可采期，保证生产能力相对稳定。
6、检查本企业的主要设备使用情况，7、检查设备、物质到货和准备工作。
8、组织均衡生产。及时解决影响均衡生产的问题。，保证生产有续发展。
9、了解和掌握采煤工作面准备、安装、使用和日常生产情况。
10、深入一线、深入实际调查研究、熟悉生产情况，掌握第一手
资料、了解生产趋势，及时向领导做出专题报告，解决问题。
11、了解掌握本企业经营管理情况。
12、做好调度记录、按时填写图标台帐。
13、做好企业领导和部门领导跟值班情况。
14、做好上情下达、下情上达工作。
15、加强调度业务建设。
五、调度元的基本条件和素质是什么？
答：
1、具有高中或中专以上文化程度，具有三年以上井下或采掘工作经验，了解掌握煤矿井下专业基本知识。
2、熟悉本矿井下生产布局、煤层赋予情况，年、月计划和经营计划。
3、熟悉矿井大型设备的性能、能力、完好情况，熟悉井下生产所需材料和电力等主要生产要素的情况。
4、了解矿井通风、机电、提升运输、通信等生产系统情况、能够熟练指挥生产。
5、掌握《规程》等安全法律法规和各种作业、操作规程，和矿、公司等相关制度。
6、具有高度的事业心和良好的职业道德、责任心强、作风正派。
六、调度室的特点是什么？
答：
1、很强的连续性。
2、严格的时间性。
3、调度工作的权威性。
4、业务保安的权威性。
中煤金海洋水泉煤业调度室：王锋
第二篇：煤矿生产调度室考试题4答案
福安煤矿生产调度考试题
日期： 姓名： 得分：
一、填空题：
1、新版《煤矿安全规程》自 年 月 日起施行。2007年1月1日
2、井下低压供电的“三大保护”是指______、______、______。过流保护、漏电保护、接地保护
3、瓦斯治理“十二字”方针是______、______、______。先抽后采、监测监控、以风定产
4、事故隐患处理“五落实”原则是指落实、落实、落实、落实、落实。项目、责任、人员、时间、资金
5、《安全生产法》于 年__月__日起施行。2002.11.1
6、安全管理工作中的“四全”是______、______、______、______。全员、全过程、全方位、全天候
7、矿井安全办公会应___召开一次，安全大检查___不少于一次。每周、每周
8、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过 或二氧化碳浓度超过，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。1%、1.5%
9、“一通三防”指______、______、______、______。通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火
10、煤矿“五大灾害”是指______、______、______、______、______。瓦斯、煤尘、水、火、顶板
11、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求各级调度室都要建立______、______、______ 等调度会议制度。调度会、平衡会、调度主任例会 12、2005年8月31日国务院第104次常务会议通过第446号令《
》，温家宝总理签署于 月 日起施行。《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、9月3日
13、煤矿企业负责人和安全生产管理人员每年要进行，特种作业人员每 年进行一次复训。再培训、两
14、矿井一个采煤工作面的瓦斯涌出量大于 或1个掘进工作面瓦斯涌出量大于，用通风方法解决瓦斯问题不合理的，必须建立瓦斯抽放系统。5立方米/分钟、3立方米/分钟
15、矿井在有突水威胁区域进行采掘作业时，必须按规定进行
。探放水
16、矿井提升人员的绞车、钢丝绳、提升容器、斜井人车必须取得煤矿矿用产品，并按规定进行定期检验。安全标志
17、局扇通风有______、______、______等三种。压入通风、抽出式通风、混合式通风
18、矿井火灾分为 和。内因火灾，外因火灾
19、煤矿探放水的原则是、。有疑必探、先探后掘
20、根据新的事故分类标准一次死亡3—9人的事故应界定为 事故。较大
21、决定煤与瓦斯突出的三要素是指、、。地应力、瓦斯、煤的性质
22、调度工作的依据有、、。作业计划 法律法规 领导指示
23、夏季“三防”指、、。防排水 防雷电 防洪
24、在事故救援中，必须按照、、和 的方针。安全第一、预防为主、快速有效、救人第一
25、井下爆破作业必须执行______制度和______制度。“一炮三检” “三人联锁”
26、“三违”是指：______、______、______。违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律
27、风筒出风口到工作面的距离，煤及半煤岩巷不大于______m，岩巷不大于______m。
10、15
28、调度工作的基本任务之一是认真执行煤炭生产的有关方为中心，根据企业的，组织、协调、指挥安全、均衡生产，全面完成各项生产经营任务。安全生产、经营活动，生产计划指标。
29、调度人员的基本素质之一是：熟悉掌握 等有关法律、规定，熟悉煤炭生产的。《三大规程》，全过程。
30、调度工作要认真做好 工作，对上级及领导指示及时检查 情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。上情下达、下情上报；贯彻执行。
31、应急救援预案的启动由 和当天 根据灾情决定。应急领导小组组长，主值班领导。针、政策，以
32、调度班、日纪录需要保存。5年以上
二、选择题
1、《规程》规定：高瓦斯矿井中采掘工作面瓦斯检查次数每班不少于（C）次。
A、2 B、4 C、3 D、1
2、采掘工作面的空气温度不得超过（C）℃。A、15 B、20 C、26 D、30
3、采煤工作面基本支护方式（A)两种。
A、点柱和支架 B、密集支柱和支架 C、丛柱和金属棚
4、直接顶初次垮落步距等于或小于8m时叫（C）。A、稳定 B、中等稳定 C、不稳定
5、煤矿井下用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过-（B）。
A、2m/s B、4m/s C、6m/s D、8m/s
6、煤电钻的电压是（C)。
A、110v B、220v C、127v
7、煤矿习惯把（B)叫矿井瓦斯。
A、CO2 B、以甲烷为主的有毒有害气体 C、CO
8、开采水平一般是用（A)来命名的。
A、标高 B、采高 C、垂高
9、采煤工作面的供风量每人每分钟不得低于(C)。A、5立方米 B、4.5立方米 C、4立方米
10、一个矿井从投产到报废的开采年限称为（C）。A、矿井生产年限 B、矿井开采年限 C、矿井服务年限 D、矿区服务年限
11、煤矿井下取（C）mA为人身触电电流安全值。A、100 B、50 C、30 D、20
12、采掘工作面进风流中，氧气浓度不得低于(A)，二氧化碳浓度不得大于 0.5％。A、20％ B、25％ C、18％
13、井下皮带机使用的胶带必须是（C）。A、塑料胶带 B、普通胶带 C、阻燃胶带
14、防爆电气设备的防爆总标志为（B）。A、MA B、Ex C、Exd
15、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求值班领导有事不能值班时必须委托（C）替班。A、其他领导 B、调度室主任 C、同级领导
16、煤矿井下采用机电运输时，两列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于(A)m的距离。A、100 B、200 C、300 D、400
17、采煤工作面的瓦斯涌出量大于（A）用通风方法解决瓦斯问题不合理时，应建立抽放瓦斯系统。A、5m/min B、3m/min C、10m/min
18、局部通风机的“三专”“两闭锁”是（C）。A、专用变压器 专用开关、专用线路；风电闭锁，瓦斯风闭锁
B、专用设备、专用开关、专用线路；风电闭锁，瓦斯风闭锁
333C、专用变压器，专用开关，专用线路；风电闭锁，瓦斯电闭锁
23、冬季“四防”是指（C）。
A、防瓦斯、防煤尘、防火灾、防水害 B、防尘、防火、防盗、防冻
C、防火、防盗、防滑、防冻 D、防水、防盗、防滑、防冻
19、《规程》规定，新井投产前必须进行1次矿井通风阻力测定，以后每（D）年进行1次。A、半 B、1 C、2 D、3 20、采煤工作面基本支护方式（A）两种。
A、点柱和支架 B、密集支柱和支架 C、丛柱和金属棚
21、各生产矿井安全办公会应（）召开一次，安全的大检查（C）不少于一次。
A、每月，每周 B、每月，每旬 C、每周，每周 D、每周，每月
22、装药前和放炮前，放炮员必须检查瓦斯，如果放炮地点附近（）M以内风流中，瓦斯浓度达到（D）时，不准装药放炮。
A、10 0.5% B、15 1% C、20 0.5% D、20 1%
23、调度人身事故记录应（C）。A、保存5年、B、保存10年、C、永久保存
24、矿采掘队长坚持每班在井下向调度室汇报不少于（B）次？
A、5 ； B、2 ； C、3； D、6；
25、矿调度人员必须具有（A）以上学历。A高中（中专）；B、初中； C 大专。
26、调度专业质量标准化自检工作应（A）检查一次。A一个月；B、三个月； C 半年。
三、判断题
1、《规程》规定主要通风机必须装反风设施，并能在10分钟内改变风流方向且风量应不低于正常风量的60%。（错）
2、只要测得封闭火区内氧气的浓度降到5%以下，就可制定火区已经熄灭。（错）
3、为了预防或减少冒顶片帮的发生，回采工作面应与主要裂隙方向成一锐角或垂直。（对）
4、在采掘工程图上，煤层底板等高线间距较密的地方，煤层的倾角较大。（对）
5、采掘工作面尽量避免串联通风，回风道应保证足够的通风断面。（对）
6、矿灯不亮时，在采掘工作面不能拆开，必须到大巷或工作面进风巷才能拆开。（错）
7、具有耐爆性和隔爆性的电气设备是防爆电气设备。（错）
8、当主扇突然停止运转时，采用负压通风的矿井比正压通风的矿井更安全。（对）
9、瓦斯事故只有燃烧和爆炸两种。（错）
10、在独头巷道维修支护时，必须由里向外，逐架进行。（错）
11、井下照明、信号、电话和手持式电气设备的电压不得超过36V。（错）
12、炮采工作面应采取湿式打眼，可不使用水炮泥。（错）
13、开采容易自燃煤层不必设置采区专用回风巷。（错）
14、风门是巷道中可通过人员及车辆，但不让风流通过的通风设施。（对）
15、只要严格执行安全技术措施、操作规程就能避免工伤事故。（错）
四、简答题
1、煤矿调度工作的特点？
答：
1、很强的连续性
2、严格的时间性
3、调度工作的权威性
4、业务保安的重要性
2、采煤工作面顶板控制方法有几种？
答：工作面顶板控制方法有垮落法、充填法、缓慢下沉法及煤柱支撑法。
3、什么叫敲绑问顶？
答：“敲绑问顶”就是利用手镐或钢钎一类工具，敲打巷道周围已暴露而未管理的岩石，使其发出声音，来探明周围岩体是否松动、断裂和离层的一种方法。
4、调度室在指挥抢救重大事故时的职责是什么？
答：在发生重大事故时，立即报告值班矿长、矿长、总工程师和有关部门，请矿领导来调度室指挥抢救。在矿长、总工程师未来到之前，负责帮助值班领导直接指挥抢救。到成立指挥部之后，按矿长、总工程师指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。
5、水灾可能发生的地点有哪些？
答：
1、小煤窑或老空，采区及废旧巷道。
2、上分层采空区注浆，注水的工作面。
3、断层水。
4、含水层。
第三篇：煤矿调度室工作总结
生产技术指挥中心调度室8-12月份工作总结及计划
调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台
煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已安装完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在安装黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，12月应能全部安装完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等9个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
二、工业电视系统和视频会议系统
工业电视系统：除公司及沙咀子和扶贫已建成工业电视系统外，其他煤矿的该系统正在筹划中；
公司及煤矿的视频会议系统也正在筹划中。
安全监测网络平台建成后，公司调度室可以对公司的所有综采煤矿进行实时的监控，煤矿气体、顶板有超标的会第一时间传回公司，可以形成煤矿和公司的两级监控，确保在第一时间发现并排除隐患。而通过人员定位系统可以知道井下的人数及所在井下位置，在出现险情时，可以确切知道井下的人员分布情况，为领导的决策提供有利的依据。
煤矿工业电视系统的建成可以通过煤矿调度室对煤矿的地面和井下的生产情况进行最直观的监控，可以监控井下的生产状况，设备的运行状况以及洗煤厂的生产运行情况。公司工业电视系统对下属所有煤矿的工业电视系统进行集成，可以在公司随时调看各煤矿的视频图像，了解各煤矿的生产运行情况。
各煤矿和公司的视频会议系统建成后，公司和煤矿可以随时召开会议，而不需要所有参会人员都到现场，并可以节约会议的经费以及时间，提高开会的效率，增加参会人员等。
第四篇：煤矿调度室管理制度
调度主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
调度员岗位责任制
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
调度室标准化“十化”管理标准
调 度 工 作 程 序 化
工 作 作 风 严 谨 化
调 度 指 挥 规 范 化
基 础调 度深 入调 度事 故工 作工 作
管 理管 理
现 场
装 备
汇 报
语 言
环 境制 度
标 准经 常现 代程 序文 明优 美化
化
化
化
化
化
化
调度会议室管理制度
为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特制定如下管理制度：
1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。发现一次，罚款100元。
2、会议室内严禁任何人随意吐痰，发现一次，罚款100元。
3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，发现一次，罚款100元。
4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写。发现一次，罚款100元。
5、会议室内严禁非工作及进入，发现一次，罚款100元。
6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入，发现一次，罚款100元。
7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。
8、调度会议期间，严禁任何人闯入或冲击调度会议室，发现一次，罚款200元。严重者交由公安部门严肃处理。
10、调度室设立专职的卫生环境纪律检查监督员，检查监督员专门对上述违章违纪行为履行监管处罚职责。当班调度员同时也是卫生环境纪律检查监督员，同样履行监管处罚职责。
11、调度室专职卫生环境纪律检查监督员，有权对任何人违章违纪行为进行制止检查和处罚。
调度员交接班制度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
调度室管理职责
1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作。按照生产作业计划，按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进（开拓）进尺等各项生产任务。
2、实行24小时值班制度。负责召开调度会、生产平衡会，及时协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题，并督促检查执行情况。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。对安全生产中发生的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施，限期解决。发生重大事故（如人身、机电、运输、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故），要按照事故汇报程序逐级汇报，并积极协助领导组织抢救，使事故尽快处理，恢复生产。
4、及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动态。对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替、雨季“三防”、矿井检修、节假日生产、职工保勤等工作实行重点调度。
5、认真做好上传下达、下情上报工作。及时传达上级领导有关安全生产的指示、传真、通知、通报，做到令行禁止。及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报。
6、深入现场调查研究，熟悉了解生产情况，发现影响生产的问题，要积极督促有关部门尽快解决，并将重大现场情况及处理结果汇报有关领导。
7、组织均衡生产。积极组织各生产、辅助单位协同配合，及时平衡协调各部门、环节间的扯皮现象，确保生产不间断地进行。
8、建立、健全各种台帐，认真填写原始记录，及时提供调度日报、生产综合分析资料，做到内容具体，数据准确，论据充分，真正能准确、形象地反映全矿生产情况，为领导提供决策依据。
9、加强调度通讯、监测监控设备的管理，不断改进调度通讯手段，发挥传真、计算机的科技效能，加速调度装备的现代化。
10、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆。各单位必须无条件服从调度室命令。
第五篇：煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度
一、目的
为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围
适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限
1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服从安排而影响生产的，视情节给予50～200元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序
1.调度员提前到班，办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
五、调度管理制度
（一）矿值班制度
1、矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查,以利于安全生产。不按时组织班前会的，每次罚责任人50元。
3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井，但凡值班不组织小分队在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20元。上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。否则罚款50元，影响较大的加倍处罚。
5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况。
6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大侥幸事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安监处考核并在网络办公上发布。（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安监处汇报）
7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50元。
8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20～100元。
9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
（二）矿班前会议制度
1、工区当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上工区管理人员。
2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本工区班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。
4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管区长50元。
5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。
7、矿值班人员要对区队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管区长罚款50元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。
（三）汇报制度
1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。
（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。
4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。
5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。
6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
7、班中进尺汇报：
（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。
（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。
8、调度制度：
（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：
① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。
④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。
10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。四）生产事故考核规定
1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30分钟，机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，机电科长、运转区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产30分钟，机电科科长、皮带工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30分钟，机电科长、运搬工区区长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
6、采煤工作面出现影响生产30分钟及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上断层，采煤矿长组织技术科长、分管采煤技术人员、采煤工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
8、掘进工作面遇到落差3米及以上断层，掘进矿长组织技术科长、分管掘进技术人员、掘进工区区长、技术员、调度室、安监处等相关人员及时赶到现场进行会诊、采取安全技术措施，否则对责任人罚款100元。
9、采掘工作面施工过程中发现顶、底板有出水预兆、冒顶、局部瓦斯超限、放炮等安全事故时，总工程师组织分管副总、施工单位区长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员接到通知后必须及时到达现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
10、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，于当日晚20点调度会、次日早会通报。否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
11、井下主要生产系统（主、副井、矸石山、提升系统、供水系统、主扇、压风系统）发生的影响生产30分钟以上生产事故，采掘工作面2小时以上的机电事故，机电矿长、机电科长参加分析，其他人员按通知要求参加，接通知后不按时参加分析，对责任人罚款100元。
12、对生产期间辅助单位造成的超过10分钟的生产事故，每影响10分钟罚责任工区区长50元，副区长40元，依次累加。超过1小时以上的生产影响，并进行生产影响时间市场化考核，对影响的掘进进尺和产量进行预算后，影响单位承担30％。采掘工区自身原因影响生产的，同样处罚。
13、各单位日检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。否则按第11条规定执行。
14、各重要岗位机台，必须严格执行现场交接班制度，严格遵守劳动纪律，凡因不按时交接班或交接班不清而影响正常生产，每次罚责任者100元，罚单位负责人50元，并进行通报。
15、未经调度室批准严禁在生产时间内随意停风、水、电、皮带、绞车和其它生产设备，对违反此规定者除按第11条执行外，每次对责任人加罚100元。
16、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和工区主要负责人罚款100元。
（五）会议点名制度
1、生产及辅助单位负责人必须按时参加各类安全生产会议，不得无故迟到或旷会。有特殊原因时，要向负责安全生产的矿领导请假，并有副职替代，否则按旷会处理。
2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提前五分钟到会场，每月一号早晨升旗仪式必须按规定参加，调度室负责点名。
3、对旷会者每人罚款50元，迟到者罚款20元。
（六）事故分析制度
影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加的分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由矿值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交矿处理。(七)班组长、安监员班中汇报制度
１、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。
２、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。３、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。
４、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。
（八）区队管理干部值班制度
1、区队管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当日12点——次日12点。值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，禁止不签或代签，否则，对相关责任人每次罚款50元。上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排处理现场存在或随时出现的问题。上井后于12点前和前一天值班人员进行交接，交接清楚后前一天值班人员方可离开。
2、区队值班干部必须全面掌握本区队安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对隐患及时落实到人，安排整改，做好值班记录，如实统计工区出勤情况。
3、值班人员按时召开区队班前班后会，班前会签名并安排好区队安全生产工作，班后会分班组清点人员，落实班前会安排的工作完成情况，并且要有详实齐全的班前会记录。
4、值班人员值班期间严禁脱岗、玩岗，认真接听值班电话，协调处理相关问题，做好值班调度。值班期间超过15分钟没有在工区值班，按脱岗处理，每次对当日值班人员处罚50元。
5、值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于早晚安全生产研究会上及时汇报。
6、区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。
7、值班人员值班期间因失误或失职造成区队工作影响，甚至出现事故的，轻则工区作出相应处理，重则矿上追究责任直至撤职等。
8、值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。
9、处罚：未安排专人值班或非区队管理干部代替的，罚主管区长50元；未及时向调度室报到罚值班干部20元；未按第7条及时汇报的，每次罚值班干部20元；班中饮酒罚款50元，通报全矿；无故离岗罚款50元；无人替代罚款50元；不参加区队班前会罚值班人员50元；无班前会记录本，罚主管区长50元；记录没有安全措施罚值班人员20元；每晚20：00矿调度会迟到者罚款20元，旷会者罚值班人员50元。
10、附、值班人员安排表
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
矿长
生产矿长
安全矿长
总工
质监矿长 机电矿长
通防部长
（九）采煤工作面安装验收规定
一、采煤工作面安装前要成立领导小组，不定期召开安装协调会议，及时解决安装过程中存在的问题，认真监督检查安装质量和进展情况，负责对参与安装工作有关单位和人员跟踪考核。
二、超前计划，重点调度
技术科要按规定提前安排工作面接续时间，由调度室组织，机电科、技术科、材料小组、供应科、机厂、安装工区参加，提前制定安装报告（报告内容包括：设备布置，设备、材料型号、数量、要求到货时间，工作面供电设计，安装安全措施，安装进度、工期负责人等）。机电科、材料小组提报设备、材料采购计划、维修计划，经矿长审批后分别由供应科、机修厂、材料小组负责组织落实。安装单位必须按照安装时间表积极组织安装，不得拖延时间，确保按期完成。
三、严格验收标准
工作面移交前必须形成通风、供电、运输（主、辅）、排水、防尘等系统，并达到下列标准。
１、工程（断面、支护、轨道）；按照技术科制定的《巷道移交标准》验收。此项工作在巷道竣工时进行。
２、机电安装标准。按照机电设备完好标准和设备安装标准验收，由机电科负责（验收前，安装单位要先提交自检报告）。３、通风防尘。风量满足设计，要求防尘设施齐全完好。４、排水能力。水仓、排水设施满足设计要求。
５、文明生产。工作面范围内备用设备、材料码放整齐，巷道无浮矸、积水、杂物等，管线吊挂齐整。
四、处罚
安装单位在安装结束自检合格后，向调度室提交验收申请（否则不予验收）。由调度室组织有关人员对采面全面验收，凡不提交验收申请，按未按期完成处理，每拖延一天罚责任单位主要负责人50元。第一次验收不合格罚安装单位主要负责人50元，第二次验收不合格罚安装单位主要负责人200元，第三次验收不合格，对安装单位主要负责人降级处理。
（十）矿井供车皮管理规定
为切实加强我矿车皮管理，从根本解决车皮供需不平衡现状，确保我矿生产的正常运行，使我矿的各项管理逐步走向规范化、制度化，特制定本规定，望有关单位遵照执行。
加强矿车质量管理，严禁矿车带病运行，井上下损坏的矿车要及时维修，并对矿车的积矸进行清理，满足提运车皮合格数量；凡车皮积矸、煤达到20cm的，罚运搬工区当班值班工区管理20元/车。
为加快矿车周转，保证生产需求，运搬工区及时将井上、下设备材料占压的矿车或平板车转运到指定地点，井下料车辆升井后，由运搬工区通知用车单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任单位。
为严格杜绝井下闲置的平板车（含叉车）不及时打升井，而掀到轨道一边存放的现象。运搬工区对平板车、叉车进行编号集中存放管理，在使用过程中运搬工区必须做好平板车、叉车的使用记录。运搬工区负责严格按区队要求装拌材料，拌装材料的矿车不得有煤矸杂物，保证装车材料质量要求，并在使用材料区队要求时间内将材料运到指定位置，由运搬工区电机车司机通知用料单位卸车，用车单位接到通知后应立即组织人员卸车，否则按20元/辆*小时罚责任人。
掘进区队下料所占用的矿车按供应车皮计算，采煤辅助工区用车由下井口把钩工负责记车号、考核使用时间，下班后以书面形式报调度室考核。
各区队使用车皮装矸必须按规定装满，凡出现欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。严格计划使用矿车，各用车单位根据当班工作计划安排，每班班前会向运搬工区提前报使用车皮计划数量，计划用车数量不得超过实际用车数量的30％，因计划用车数量不实造成车皮积压闲置的，每闲置一辆车皮对计划用车单位罚责任单位20元；运搬工区要根据各区队的用车计划分期分批的合理供应车皮，并负责对用车单位实际用车量和积压闲置量进行监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。运搬工区接班后按各单位车皮使用计划在1.5小时内将首批车皮供应到使用单位，并根据实际情况保证各单位车皮的连续供应。用车单位通知运搬工区运送车皮超过15分钟仍不供应车皮的，要向调度室汇报，并以此统计影响时间，按影响时间对运搬工区给予经济处罚，并承担影响区队的损失，处罚标准： 一次影响时间超过60分钟，罚款50元。一次影响时间超过60－90分钟，罚款100元。
一次影响时间超过90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员进行分析处理。
一次影响时间超过180分钟，造成施工单位误工的，由运搬工区承担全部责任和损失，并由调度值班人员进行分析，对相关责任人及运搬工区严肃处理。
运搬工区调车人员要与各用车单位人员分别建立原始供车记录，内容包括：供车时间、数量、矸石车数量及其他，记录内容填写要工整认真，并由双方签字作为车辆供应用车情况及分析影响的主要依据。
在完成落实各迎头计划车辆后，多余车辆重点供应西大巷两开拓迎头使用。
区上下山内各片盘配车：运搬工区配一名把钩人员负责分配车皮，按顺序分配车皮，各片盘口处掘进区队派至少两名把钩工负责摘、挂车，以重车换车皮，车皮放入前，要事先将重车联接好，并推到起钩位置。钩头在每个片口停留时间要控制在5分钟以内，超过5分钟，运搬人员负责汇报调度室；每超过1分钟，罚款5元。区队不需车皮时，必须提前通知运搬分车皮人员，不需车皮又不通知运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序配车，罚款20元。影响生产按第七条处理。
如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，发现一次罚责任单位200元。
为更好地监督各单位用车情况，运搬工区派专人分片划区认真检查监督，凡发现者申请车皮而不用者或没用完又不按时返还的每辆车罚款20元。
运搬工区合理组织，副井每天保证向井下供应600个车皮（含料车）。否则，按5元/天*车扣罚。
管理人员下井发现压车皮现象，除根据调度室划分的卫生责任区安排责任单位处理外，升井后到井口安全信息站填写罚款单，按20元/辆处罚责任单位负责人。
管理人员下井加强压车的检查管理，发现压车要及时安排有关人员处理，否则发现管理人员途径路线发现有积压车皮现象存在而不进行安排处理的，按20元/车罚该管理人员。
（十一）升入井料车管理规定
为加强物料及设备升井管理，加快车皮循环，特制定本规定望各有关单位认真执行。
1、各单位在井下闲置的设备及物料（不含备用设备、物料），必须及时装车并注明单位时间升井或转**地点等字样。
2、物料升井后，小料（除较多较重的物料外）由运搬工区负责按指定地点卸车、码放，皮带、溜头、溜槽、开关、支柱等较重较多的材料及设备由运搬通知有关工区卸车，工区超过一个小班不卸车的设备由运搬工区交机厂，并汇报调度室。调度室做好记录作为月底考核机电科（设备库）、材料小组、通防科或工区的依据。
3、严禁物料、设备去矸石山。在矸石车内的物料（设备），翻罐笼司机翻车后检查拣出，下班前交机厂或按指定地点码放，否则，将该材料费在运搬工区材料费中扣除。
4、月底由调度室根据运搬工区卸车汇报记录，组织有关科室检查各科室材料（设备）回收落实情况。如科室对升井的材料（设备）没有回收记录，落实不到工区，该材料（设备）的维修、使用和运搬卸车费用以及该材料（设备）本身价值落实到有关科室费用中扣除；如上述有关科室已落实到有关工区，以上费用在责任工区材料费中扣除。
5、本规定第4条规定的费用，由调度室组织有关单位评估，在评估过程中就费用高低发生争论，由调度室与审计科本着就高不就低的原则确定实际发生费用。
6、入井设备、材料，由工区装好车或运搬凭工区材料计划单装车，运搬工区按照材料（设备）入井单的要求运送到指定地点，并电话通知调度室和有关工区卸车。工区接到材料或设备运到通知后，必须在8小时之内卸车，8小时不能卸车或卸不完车的工区值班领导必须向调度室说明原因，否则，按照占压车皮扣罚。
7、严禁任何单位和个人偷盗其他单位的材料或设备，一旦发现对责任人罚款500元，退还盗用材料或设备，并按盗用材料或设备的双倍价格在责任工区材料费中扣除。
8、材料或设备在运输过程中丢失，由运搬工区负责查找偷盗单位，运到指定地点后丢失由工区负责查找偷盗单位。查找不出偷盗单位由有关责任单位负责承担材料或设备费用。
9、本规定第5条规定实际发生费用的评估、执行扣罚全过程，由审计科参与监督执行。
（十二）贯通安全管理规定
为保证贯通工程施工安全，制定本规定。凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采面与巷道之间贯通均必须执行本规定。
1、贯通前20米，必须停止一个工作面，并完成下列工作：由技术科地测部门准确测量贯通距离和标高，并下达贯通通知单，在现场准确标出透点位置，并在透点位置悬挂警示牌，通知有关区队；贯通通知单一式五份，送调度室、安监处、通防工区、施工区队；施工区队要编制贯通安全措施，经总工程师审批完毕，各有关单位贯彻执行，施工区队负责转移或保护透点附近的设施，排除支护、通风、积水、火灾等方面可能存在的隐患；同时，通防工区要做好调整通风系统准备工作；技术科提供贯通图和贯通进尺表，放在调度室，区队每班由班组长如实汇报当班进尺，技术科每天对贯通距离进行校对后汇报调度室，调度室负责及时填、绘，并及时汇报有关领导；矿值班人员、调度室人员，根据贯通工程进展情况及时布置好于此相关的安全措施，确保安全贯通；每天早会上由值班人员通报贯通情况。
2、贯通前5米，每次打炮眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的位置、按照规定的角度打探眼，探眼个数不得少于两个；每次循环进尺控制在1.0米以内，区队要预计贯通时间，汇报调度室，贯通时由调度室通知通防工区派一名干部和安检人员一起在现场指挥贯通。
3、探眼打通以后，要立即汇报调度室，说明探眼深度、剩余距离，经调度室允许方可放炮贯通。贯通时每个炮眼应少装药，每次少放炮，特殊情况还要采取特殊的贯通措施。
4、贯通时，区队必须有一名区队干部在现场统一指挥，停掘的工作面必须保持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须立即处理。掘进的工作面每次爆破前，必须派专人和瓦斯检查工共同到停掘的工作面检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超限时，必须先停止在掘工作面的工作，然后处理瓦斯，只有在2个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在1.0％以下时，掘进的工作面方可爆破。每次爆破前，2个工作面所有入口必须有专人警戒。
5、贯通后，必须停止采区内的一切工作，立即调整通风系统，风流稳定后，方可恢复工作。
6、间距小于20m的平行巷道的联络巷贯通，必须遵守以上规定。
7、凡违反上述规定，按严重三违处理。
（十三）采掘区队出勤管理规定
为保证采掘区队人员正常出勤，保证矿井稳产，制定本规定：
1、采掘区队职工月出勤要保证在规定天数以上，各区队必须制定职工考勤管理、工伤管理规定，并严格执行轮休制。
2、节日、农忙期间，区队必须制定相关的保勤措施。
3、职工有特殊情况连续休班5天以下的（含5天），须经主管区长同意，5天以上经分管矿长批准。
4、区队长必须亲自抓出勤工作，区队出勤率不得低于83%（出勤人员包括学习、出差、护理人员），调度室负责检查，凡无考勤管理、无工伤管理、无轮休制度（不排轮休）的，罚主管区长50元。工区制定工资分配制度时，对达不到规定工作日的，相应扣发工资。
5、每班凡出勤率达不到要求的，罚主管区长30元/百分点；职工不服从区队考勤轮休制度，由区队处理，情节严重的交矿处理。
（十四）安全、生产工作安排落实情况考核规定
为切实加强对安全、生产存在问题的整改力度，确保按期、保质、保量的解决安全、生产中的各类问题，制定下列规定。
1、上级及矿组织的安全大检查、采掘工作面交接验收检查：（1）业务科室及专业组必须将各自业务范围内检查出的问题整理好，以整改通知单的形式（须科室负责人签字），通知各整改单位进行整改，同时将整改单送调度室备查（整改单要写清楚整改单位、地点、内容、要求完成时间），调度室建立台帐统一监管。按照业务分工，整改单共分五类，相对应专业组分为五个组：安全组（安监处负责），机电运输组（机电科负责），通风组（通防工区负责），工程质量组（技术科、质管办负责），材料组（企管科负责）。
（2）各单位接整改通知单后，必须按整改通知单要求内容按期整改。不能按期整改的，须经本专业分管领导批准，向各专业组负责人汇报后，可以延期整改。
（3）各专业组对整改单要求整改的问题要及时跟踪、督促、检查整改情况，要对无故不及时整改的单位进行处罚；要对本专业下达的整改单报调度室、安监处各一份。安监处负责检查各专业组对整改单的检查落实情况，调度室负责监督、抽查，对未及时跟踪、检查，不及时汇报的专业组进行处罚。
（4）处罚：未及时（升井八小时内）下达整改通知单，罚专业组负责人100元；无故不按期整改，罚整改单位主要负责人200元，每延期完成一天加罚100元（整改结束不及时汇报的，按无故不及时整改处罚）；因专业组检查验收不认真，使未达到整改要求标准而通过验收的，罚验收负责人100元，并罚该专业组负责人50元。
（5）按整改单要求时间，各专业组负责人必须及时向调度室汇报整改单落实情况，对未按要求完成的单位进行处罚，并到调度室填写罚款单，否则对各专业组主要负责人进行处罚，另外对不及时向调度汇报整改单落实情况的，一次罚有关专业组负责人50元。
2、单项工程的完成考核：施工单位提出书面申请交调度室，由调度室安排专业组进行验收，一次验收不合格罚主要责任人50元，每拖后一天罚主要责任人50元。重新规定完成时间再次申请验收，验收不合格罚100元。验收结束后专业组将验收情况以书面的形式（负责人签字）向调度室汇报备案，否则罚验收负责人20元。
3、临时交办任务：凡安排的临时任务，完成后必须向调度室及安排任务的矿或科室领导汇报，不按时完成的每次罚责任人（主要领导）50元；不汇报的，一次罚款50元。
（十五）调度室事故处理预案
当接到汇报工作地点出现工伤时，要迅速问清工伤人员的单位、姓名、事故性质、伤害部位、程度，根据伤情通知医务室（车队）作好救护准备，并汇报值班领导和分管领导。
当现场出现透水，进回风道冒顶，瓦斯超限，气温超限，主扇故障，主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况或重大隐患时，值班调度员接到汇报后，立即请示值班领导和主管领导或直接找有关部门解决。
1、当接到矿灯房汇报有人在交接班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知值班矿长及分管矿长安排人员下井沿本人升井应走的路线寻找。
2、在矿井停产检修期间或其它停产期间当巡视人员汇报井下发生事故或发生异常时，要问清地点，现状，需要誰去处理等，立即通知有关单位派人去处理或通知临近工作人员前去处理。
3、当有人汇报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知通防工区派人前去检查处理，并向总工汇报。
4、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面通知其开动备用扇风机，一面向矿长，总工程师汇报，并通知通风工区，机电科、机电工区值班人员前去检查处理。
5、当矿井突然停电，主扇停止运转或主扇故障备用扇也不能开动时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人撤到进风道中听候通知，并向总工程师汇报。根据总工程师的指示，组织恢复生产或撤退人员。在恢复生产时，值班调度员要及时检查总工程师与有关单位研究制定的恢复通风，排除瓦斯和送电的安全措施执行情况。
6、当接到汇报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，设置栅栏树起警标。
7、当通风值班人员汇报井下某处有害气体超限需要处理时，值班调度员立即通知现场人员撤离，并向总工程师汇报，按总工程师指示办理。
8、当井下汇报某处发生火灾时，值班调度员要问明原因，并按矿井避灾路线撤离现场工作人员，再请示矿长，总工程师进行处理。
9、当接到井下汇报某处有透水预兆时应问明情况，如果情况紧急则立即撤离受水威胁人员，并向矿长，总工程师汇报和通知地质部门派人赶赴现场检查处理。
10、当接到井下打钻探水巷道遇有透水预兆的汇报时，应按探水安全措施要求处理，并派有关人员前往检查处理。如果情况紧急则应立即撤离受威胁人员，并向矿长，总工程师汇报，采取措施处理。
11、当井下汇报探水钻眼接近老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源，撤离人员听候处理，并向总工程师汇报。
12、当井下汇报放水总水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人赶赴现场观测，并向总工程师汇报。
13、当井口汇报主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明发生的部位和原因，立即通知机电部门派人前去检查处理，并向矿长总工程师汇报。如果处理时间超过1小时以上时，应通知采掘工作面有所准备。如果影响一个班或半个小班不能生产时要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆岩，装运完工作面和顺槽刮板运输机上的浮煤，做好工作面支护后去做其它整修工作。
14、当接到地面某处出现火灾等情况时，问清灾情组织人员进行处理或通知有关部门处理。（十六）生产区队交接班管理规定
为更好的深入开展“双基”建设，坚持安全生产以人为本的方针，保证职工的作息时间，使职工始终保持旺盛的精力，积极投身于我矿的安全生产，消除延点的不良习惯，确保我矿安全、稳产、高效的好势头，特别制定本规定，望各单位认真执行。1.各单位班前会后认真组织职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。
２、入井后，在跟班区长（或班长）带领下，排队迅速到达工作地点，与上一班人员进行现场交接班。
３、交接班时，跟班区长、班长要口对口、手对手交清工作完成情况和待处理的问题，应注意的问题交清后，上班跟班区长立即组织本班人员，排队撤离工作地点迅速升井。
４、职工要积极发扬团队精神，互助互援，干得快的职工在完成自己的任务后，主动帮助干得慢的职工，决不允许谁先干完谁就走的行为发生。
５、正常情况下，不准延点打疲劳战，影响职工的身体健康。确有特殊情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但不得超过一小时。超过下列时间升井视为延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。
６、处罚：调度室根据考勤机考勤结果，每有一人延点罚主管区长20元，跟班区长30元，每一人提前升井（特殊情况除外），罚主管区长20元，跟班区长30元。
（十七）关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定
为进一步加强企业内部管理，理顺各项工作关系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的现象发生，本着“归口管理、分专业管理、分辖区管理、统一协调平衡”的原则，以“节能降耗，争创效益”为宗旨，在各部门职责范围划分的基础上，对以下工作范围内的安装、加工、维护、维修、更换等工作，做如下规定：各部门要严格按照国家的有关标准、各项规程进行施工。
１、各部门认真履行其职责，保质保量的按时完成任务。２、各项工作以“矿自己安装、加工、维修”为主，外委为辅，确需安装、加工、维修的按申报程序办理方可。
３、各材料、配件、加工、维修所需费用按承包合同范围办理。４、如须处理故障，或其它临时性安排的工作由调度室统一协调平衡，各单位必须服从。
（十八）关于对上下井人员的管理规定
为进一步加强内部管理，提高副井提升效率，维护好正常的工作秩序，确保安全生产，特制定本规定，望各单位认真遵照执行。
1、为保证副井提升量，缓解井下供车紧张局面，下井人员按以下规定时间下井：（不按规定时间下井的人员必须在本单位开具下井证明到调度室审批，否则运搬不准安排下井）
早班：7：15－8：30
中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15
2、凡升入井人员一律服从井口把钩人员的指挥，自觉排队，不得无理取闹。
3、其他有关规定按《猴车管理制度》和《检身房管理制度》执行。
4、运搬上下井口把钩工及上下井人员必须严格按照管理规定进行执行，违反管理规定者每次罚款３０元。对不服从管理、无理取闹者每次罚款５０元，对聚众闹事、打架斗殴者，按严重“三违”处理，进“三违”学习班学习，对情节严重的交保卫科，按矿有关规定执行。
（十九）采掘区队管理干部下井带班的有关规定
为了抓好安全生产，及时排除现场隐患，杜绝一切事故的发生，确保完成我矿的各项奋斗目标，特制定本规定，望各工区认真贯彻执行。
1、各工区主管区长每天早9点前到调度室签到，签到后下井到本单位施工场所了解现场情况，解决实际问题。如有事请假的，提前在签到簿上写“请假”二字。超过规定时间签到或代签，每次罚款50元。
2、区队长除留一名管理干部在区部值班外，其他管理人员分三个班轮流下井带班，抓好安全，排除隐患，下井前到调度室签到，不准出现空岗现象（管理干部必须是技术员以上人员）。工区值班管理人员必须参加晚8点调度会，并主持本工区班前会。否则，罚当事人100元。
3、带班管理人员必须随身携带“领导干部下井带班记录本”，并及时填写记录本所规定的内容，实行现场交接班，并及时填写“领导下井带班交接班记录”所规定的内容，并把交接班记录现场交给接班人员。
4、区队带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特殊情况及时汇报），调度室做好详细记录。
5、带班人员必须同工人同下井、同上井，决不后下井、先上井。
6、矿值班小分队下井检查，把区队长带班记录本填写情况列为检查内容之一。
7、带班人员必须按本规定第3、4、5条执行，发现带班人员不现场交接班的，每次罚当事人300元。发现不及时填写两个记录的，每次罚款300元。发现晚下井、早上井的，每次罚当事人300元。发现弄虚作假的，每次罚款100元。每少一次汇报罚款50元。
8、各采掘辅助区队要加强区部值班，不准离岗脱岗，发现一次空岗或非管理干部值班的，罚主管区长100元。
（二十）停产检修制度
为加强我矿安全生产管理，杜绝无计划停止采掘工作面供风、供水、供电等现象，特制定本规定，望大家认真执行。
1、检修前必须制定并贯彻好检修措施，严格措施学习签字制度，并指定专人负责检修，禁止单人单组进行检修，严格禁止任何单位和个人私自进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导、技术员分别罚款100元100元、50元、100元，挂罚主管区长100元。
2、在全矿生产系统停产检修时间内进行检修的单位，每日必须将检修计划以书面形式报调度室，否则每发现一次罚当日单位值班领导20元。
3、检修前要充分准备好工具和检修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人员（如瓦检员等）到达现场后，向调度室汇报（必要时要告知影响范围），调度室安排局部或整个系统做好检修准备后，检修人员接到调度室检修通知后，方可停机进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。
4、检修前，当调度员通知受影响单位时，被通知单位要积极配合以最短的时间做好准备并汇报调度室，调度员根据准备情况及时安排下一步工作否则对工区值班领导、跟班区长、检修负责人分别罚款50元。
5、当设备出现故障时必须停止设备运转进行检修时，故障设备可立即停止运转（有备用机组的必须立即启备用机组）进行处理并及时汇报调度室，但与其关联的下一级设备必须要达到空载停机，根据现场情况要尽量做到上级设备的空载停机，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。
6、各单位利用设备空闲时间检修时，本单位必须充分计划和准备好物料工具，必须做到不能影响生产，并向调度室汇报，由调度室安排是否进行检修，否则对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元。
7、检修设备时必须停电检修，将设备开关打到零位并上闭锁以及挂上“有人工作，严禁送电”的停电警告牌，并严格执行《停送电管理制度》；转动设备检修时必须确认已牢靠刹住车，方可进行检修，如检修需要松开制动闸时，检修人员必须事先闪开设备的转动部位，防止设备转动伤人，同时检修人员要注意防止设备松开制动闸后发生跑车现象，以免设备跑车损坏设备或伤人；严禁带电检修设备，不执行本条规定的，对现场检修负责人罚款200元、现场跟班区长罚款250元、对其它有关责任人员罚款100元。
8、非设备故障停机时，皮带、溜子必须做到空载停机，否则对当班运输机司机罚款100元。
9、检修完毕后必须做好设备试运转并确定无误后，再及时向调度室汇报检修完毕，否则对检修负责人罚款50元。
10、所有检修项目都必须在规定（或计划）时间内完成，否则必须汇报调度室争得调度室的同意，方可继续进行检修，如不汇报私自延点（或不汇报私自检修）达10分钟的，对检修负责人、跟班区长、工区值班领导分别罚款100元、100元、50元，并挂罚主管区长50元，超过十分钟的按生产事故处理，由当日值班领导组织分析处理。
11、严格禁止检修时由于自己准备不充分，而盗用其它单位设施或设备零部件的，经查出是职工的开除，是管理干部的降级处分，并挂罚主管区长500元。
12、对执行不力或不执行本规定而造成安全事故的严格按照《事故责任追究制制度》追究有关责任人的责任。
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