西宁市总工会加强三基建设活动上半年进展情况

第一篇：西宁市总工会加强三基建设活动上半年进展情况

适应新形式把握新常态 推进工会工作创新发展

——市总工会 “三基”建设重点工作开展情况 西宁市各级工会在同级党政和上级工会的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实党的十八届四中全会和总书记系列重要讲话精神，按照全总、省总、市委工作部署，把“三基”建设与全面深化改革结合起来，与服务工会工作结合起来，与服务职工群众、不断改进工作结合起来，创新实践、主动作为，转变作风，认真履行职责，千方百计服务职工，推动了全市工运事业的健康发展，赢得了职工群众的广泛赞誉和信赖。

一、夯实组织基础，完善基层组织网络。

（一）狠抓基层工会组建工作,努力构建“小三级”工会组织网络。结合西宁实际，因地制宜，因企施策，建立健全乡镇（街道）地区工会——村（社区）工会联合会——行政机关、企事业单位工会“小三级”基层工会组织网络。针对乡镇（街道）、社区（村）工会组织工作不规范、作用发挥不明显的突出问题，把侧重点放在选好配强工会主席上，研究制定一系列规范性意见，明确乡镇（街道）、社区（村）两级工会的组织称谓、职能定位，指导协调乡镇（街道）地区工会、社区工会联合会工会主席按党政同级副职配备，乡镇（街道）党（工）委副书记兼任地区工会主席。目前，我市77个乡镇（街道）全部成立了地区工会，959个社区（村）成立了工会联合会。在巩固乡镇(街道)工会建设的同时，发挥其引领带动作用，推进村(社区)工会建设，进一步夯

（一）全面落实“职工之家”创建活动，激发基层工会整体活力。深入开展“学习型、活力型、维权型、服务型”工会建设，深入开展创建“职工之家”创建活动和 “六有”工会达标活动，通过建立健全基层工会会员代表大会制、基层工会选举机制、会员监督机制以及基层工会委员会制度、会员代表常任制、会员实名制管理、举行职工入会仪式等多种途径，推进基层工会规范化建设，落实会员的知情权、参与权、选举权、监督权，形成“建家、评家、管家”配套化制度体系，切实让职工群众感受到工会是“职工之家”。一是突出维权职责，建设“维护型”职工之家。首先，通过职工代表大会这一民主管理的基本形式，畅通职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的渠道，切实保障好广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。其次，完善工会劳动法律监督工作网络，深化劳动关系三方协调机制，积极开展劳动争议调解工作，完善平等协商集体合同制度，深入开展工会、企业、职工“共同约定”行动。第三，完善劳动关系矛盾预警监测、应急处理工作机制，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态。二是营造成才环境，建设 “学习型”职工之家。首先，以技能培训为平台，组织广大职工参加技能培训、技术比武等活动，提高技术水平。其次，加强和完善职工书屋建设，使其成为提升职工素质的学习站、活动站、加油站。第三，大力加强企业和职工文化建设，深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，形成人人学技能、个个争成才的良好氛围。三是立足岗位创效，建设促进“双嬴”的“服务型”职工之家。首先，开展比技术创新、比科学管理、比安全生产、比节能减排、比团队和谐和争创“工人先锋号”为内容的劳动竞赛；开展以“发展生态文明 建设靓丽夏都”主题竞赛活动；开展“小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门”等竞寒活动和职工职业技能比武、练兵活动。其次，进一步健全和完善评比表彰激励机制。大力开展评先表彰活动，广泛宣传劳模的先进事迹和崇高精神，形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的氛围，激励广大职工立足岗位、争创一流、多作贡献，促进企业和职工达到“双赢”。四是心系职工群众，建设职工信赖的“务实型”职工之家。建立健全困难职工档案和帮扶救助台帐，随时跟踪和掌握动态变化情况，做到扶资和扶技相结合、短期帮扶和长期救助相结合、物质帮扶和精神帮扶相结合，通过春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖等救助活动，保障下岗职工、困难职工的基本生活，提高困难职工的脱贫脱困率。五是增强基层工会活力，建设与时俱进的“创新型”职工之家。积极实施调研到一线、服务到一线、维权到一线的“一线工作法”，增强工会的向心力和凝聚力。把建家作为一项系统工程，使建家、评家与工会其它工作结合，与会员代表大会制度结合，与推进工会重点工作结合、与基层工会评优评先结合，使基层工会真正成为名副其实的职工之家。

2014年市总工会授予城东区总工会等20家单位“先进工会组织”荣誉称号，授予大通回族土族自治县东峡林场工会等28

6主要内容的基层工会规范化建设，积极做好企业和会员管理服务工作。

（三）深化劳动竞赛建功立业活动。充分发挥职业技能骨干带头示范作用，调动广大职工在推进创新型城市和创新型企业建设中的积极性和主动性，联合市科技局等部门开展了西宁市第三届职工优秀技术创新成果评选表彰活动，全市44家单位申报职工优秀技术创新成果项目95 项，涉及食品加工、生物制药、园林栽培、建筑节能、医疗方法、教学教法、能源利用、农业技术推广等技术领域，经初审、复审，共有83项科技成果符合参评标准。广泛开展以“发展生态文明、建设靓丽夏都”为主题的劳动竞赛活动，将环境综合治理、生态工程建设、节能改造综合利用等项目纳入活动中，全市共有45个重点工程建设项目组织参加了“六比六赛”竞赛活动。组织开展了“安康杯”竞赛活动，共有992家单位、92950名职工，其中，参赛农民工17196人，参赛企业班组5699个。

（四）全面维护和发展职工权益。一是进一步建立健全职工民主管理制度。以完善制度、健全组织、严格程序、落实职权、发挥作用为目标，以抓完善、抓规范、抓提高为重点，在全市企事业单位深入开展了职代会制度规范化建设活动。针对企事业单位职代会建设中存在的问题和困难，起草、印制《西宁市企业职工（代表）大会工作操作规程》5000余册，切实提高了职代会规范化建设水平。按照《西宁市厂务公开民主管理工作五年规划（2014年—2018年）》精神，从组织体制、运行机制和工作实效等方面入手，以“巩固推进、规范提高、分类指导、持续发展”为原则，实现了职代会、厂务公开制度对国有、集体及其控股企业、事业单位的全覆盖，小微非公企业厂务公开民主管理制度覆盖率稳步增长，已建会的非公企业建制率达95%。组织开展了新一轮行业性工资集体协商，指导所属规模以上企业进行二次协商，签订独立工资专项集体合同。上半年，共有94家企业签订了工资集体合同，覆盖职工6982人；4家行业签订了行业集体合同，覆盖职工3470人；2个区域签订区域集体合同，覆盖职工11064人。二是加大法律援助工作，积极做好工会维权工作，从全市9家律师事务所选聘10名律师，组成职工法律援助律师团，通过召开法律援助工作联席会议、组织送法进基层、开展工会劳动法律监督、参与劳动争议调处、每周律师接待日等形式，为广大职工群众提供法律援助。上半年，共接听“12351”职工维权热线电话5次，接待职工来信来访52人次，提供各类法律援助咨询45次550人。3月初，开展了以用人单位工资是否及时足额支付劳动者，是否与劳动者签订劳动合同，工资支付是否不低于本市最低工资标准为主要内容的“三查”活动，共检查各类用人单位286户，涉及劳动者2.21万人（其中农民工1.5万人），清欠农民工工资1770万元，印发宣传资料4500份，开展咨询服务100余人（次），有效促进了职工队伍和社会的稳定。

（四）全力提升职工服务体系建设。一是在全市深入开展

10行办法》，初步建立了科学管理的常态机制，社会化工会工作者已成为全市工会干部队伍的重要力量。三是抓好基层工会干部培训工作。按照《全国工会2011-2015年干部教育培训规划》，各级工会结合自身实际，相应制定计划，积极组织工会干部参加各类学习培训。为切实增强培训实效，我们根据基层工会的意见建议，拓宽思路，创新方式，采取了多种措施促进工会干部培训工作。成立了西宁市工会干部培训讲师团，将具有丰富实践经验、理论水平较高的教授和机关部室负责人派往基层单位开展以会代训和专题培训授课。推行案例式、互动式、研讨式教学方法，通过现场模拟演练、情景对话的方式，加强工会干部之间、工会干部与授课老师之间的交流，深化对业务知识的理解。把课堂教学与社会实践结合起来，把考察学习与工作交流结合起来，积极与乡镇、企业等基层单位协调联系、争取支持，尝试实战型观摩学习。培训后通过留电话、加qq群等方式建立长期沟通关系，方便基层工会干部随时交流和学习。2015年上半年全市工会系统共举办各类培训班31期，培训各级工会干部1518人。其中工会干部岗位资格培训班5期，非公企业工会主席培训班3期，社会化工会工作者培训班1期，工会干部专业知识培训班22期。

第二篇：“三基建设年”活动总结

****公司 “三基建设年”活动阶段工作汇报

为认真贯彻落实科学发展观，全面夯实公司安全管理基础，不断提升公司安全管理水平，全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求，结合公司安全生产实际，公司组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动，有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下：

一、精心安排部署，努力营造活动开展的浓厚氛围。按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求，我公司积极行动，组织召开了 “三基建设年”活动动员大会，并制定下发了“三基建设年”活动实施方案，明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标，公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时组织动员，精心安排实施活动既定的工作内容，确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位，在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。

二、加强组织领导，切实落实三基建设的工作责任。为确保此项活动深入开展，各项措施落到实处，公司成立了由党政一把手任组长，安全、生产副经理任副组长，各科室车间负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和组织实施。明确各科室车间-1-

“一把手”为“三基”建设第一责任人，各单位副职按照“一岗双责”的工作原则，认真研究本单位分管工作中存在的问题，制定措施，全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制，并将“三基”建设工作任务层层细化分解到了车间、班组，制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门，按照一级抓一级，层层抓落实的工作原则，每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实，保证了“三基建设年”活动的顺利开展。

公司党委高度重视“三基建设年”活动开展，要求各支部和科室车间一把手亲自抓好此项工作，认真研究存在的问题，制定整改措施，全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间，积极宣传报道“三基建设年”的各项工作，在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围，增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极组织参与活动，认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作，积极发挥安全网员的监督作用，促进了活动的纵深开展。

三、突出工作重点，着力推进三基建设年活动开展。

活动领导小组按照公司“分步实施，重点突破，全面推进”的工作安排，围绕“三基建设推进年”的活动主题，积极查摆问题，整章建制，完善机制。目前重点工作是找出安

全生产管理工作中存在的问题和不足，以及影响安全生产的瓶颈环节。

（一）基层建设。基层建设重点是增强科室、车间、班组的向心力、凝聚力、执行力建设，提高整体工作能力，通过重心下移、上下联动，使安全生产的决策、措施不折不扣的落实到生产现场的每个人的工作生活中，不断提高基层组织的战斗力。将基层建设与班组建设相结合，进一步推进“五型” 班组建设，推动基层管理由经验管理向科学管理转变，由被动管理向主动管理转变。通过对车间班组建设的调查，班组建设还存在许多不足之处。一是班组管理较为松散，班组长工作能力和业务水平欠缺，部分人员不服从班组长的管理，没有真正认识到班组建设的重要性。二是车间对班组建设落实力度不够，对班组长的学习培训重视不够，造成班组长工作职责不清，作用发挥不充分。三是班组建设硬件投入不足，无固定阵地，活动开展不够经常，班组长工作的积极性、主动性不够。

（二）基础建设。基础建设的重点是整合、规范和完善安全生产管理制度，使之更加科学、规范、健全、有效。按照“创一流”工作要求，进一步抓好整章建制、流程再造，依靠制度的规范性、约束性保证安全生产各项工作有效开展。公司的安全生产管理制度通过“技术管理年”活动的开展，得到了进一步的完善和充实，使公司的安全生产管理水

平明显提升。按照管理标准化、精细化的要求，公司在实际工作中，还存在这样那样的问题。一是安全生产管理流程不够规范，尺度难以掌握，管理人员执行力建设有待进一步加强。二是安全生产管理制度多而杂，不够系统，在实际工作中有些内容难以准确定性定量，缺乏具体可操作性。三是安全生产管理人员相对较少，技术力量薄弱，工作不够精细，忙于应付日常事务，安全生产管理责任落得不够实。四是公司技术人员少，工作能力不足，技术管理工作不够精准，不能很好地满足公司安全生产的需要。五是现场管理不够规范，岗位责任制落实不到位，工作随意性大。六是安全隐患排查不够细致，整改落实不到位，类似问题重复出现。

（三）基本技能建设。基本技能建设重点是提高全体员工知识水平、技能水平、工作能力和整体素质。使全体员工牢固树立安全生产、以人为本的理念，不断提高员工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德，着力加强班组安全教育和全员安全培训，突出管理人员和工程技术人员素质、班组长业务技能、职工基本技能和基本素质的提升。和同行业和主业单位比较，公司在员工培训教育和素质提升上还有诸多问题。一是部分员工思想认识不够明确，不主动学习，参加学习培训不够积极，有得过且过的思想。二是培训制度落实不力，培训频次偏少，部分车间在职工培训上流于形式。三是中高级专业技术人员匮乏，缺乏专业的授课人员，在员

工培训上不能深入，培训内容简单肤浅，达不到提升的目的。

四、修订完善制度，有力保障三基建设工作任务落实。按照“三基建设年”推进年的要求，公司在“技术管理年”工作成果的基础上，结合今年“创一流”工作要求，针对公司安全生产管理的实际情况，对不适应公司管理要求的制度和流程进一步修订完善，使公司安全生产管理不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进，全面推进精细化管理，实现公司安全生产目标。一是对安全生产技术过程中形成的《安全管理制度》、《设备管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《环保、节能、计量管理办法》、《设备操作规程》、《岗位责任制》、《安全事故问责制》、《安全风险抵押金制度》、《职工培训制度》以及相关应急预案进行了重新修订。二是结合公司质量管理体系文件，进一步细化工作流程，规范管理程序，提高工作效率，使公司管理工作不断向标准化、规范化、效率化靠近。三是结合“对标管理”工作，同国家标准、行业标准、同行业先进生产线和历史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鉴同行业先进经验和做法，找出缩小差距的措施和方法，在安全生产工作中得到很好的落实，使公司各项工作向同行业先进靠拢。

认真抓实抓好“三基建设年”活动开展，既是“强基础、提管理、促效益、利长远”的一项重大实践工程，也是增强企业发展后劲，提升企业核心竞争力的一项重大举措，公司定将严格落实执行，精心组织实施好活动各阶段具体工作，努力建立活动开展的长效激励机制，推动企业健康有序发展。

第三篇：2021年关于开展“三基”建设年活动工作部署

2021年关于开展“三基”建设年活动工作部署范文

按照省、市“三基”建设年工作部署，xx县积极组织、统筹部署，有力推动“三基”建设年各项工作有序推进。一是严格方案起草。组织x个牵头单位和x个县直责任单位对标市“三基”建设年活动x项重点任务，逐项认领、修改完善，经梳理汇总，全面征求了四大班子县领导、x个县直责任单位意见建议，在此基础上，对照县委全会报告、讲话，政府工作报告等相关文件数据指标进行核实、校对，确保《实施方案》内容全面、数据精准。二是组建工作专班。参照省、市做法成立领导小组办公室，组织县发改局、农业农村局、生态环境分局、政法委、组织部等x个牵头部门成立工作专班，具体负责牵头工作的安排部署、组织协调、调度推动等工作，每月组织相关责任单位上报工作进度和《工作台账》，确保各项工作有序推进。三是定期调度推进。县“三基”办公室牵头，每月定期召开调度推进会议，会前组织各专班上报《工作汇报》《工作台账》，会上x个工作专班对牵头工作进展情况、存在问题、下步安排进行逐一汇报，会后将进展成效、工作亮点等内容进行总结梳理形成《工作简报》，呈报县四大班子县领导，同时将“三基”建设年工作列入县委大督查工作内容，通过突出亮点、查找问题，督导推动工作落实。

一、推进城乡基础设施一体化

有序推进村庄规划编制。逐条梳理村庄编制内容，完成村庄发展目标、产业发展策略、村庄管控引导、农村住宅布局等规划内容编制工作。“四好农村路”提质扩面。将x条农村公路沿线环境进行美化提升，创建美丽农村路x公里，新、改建农村公路x公里，制定农村客运一体化实施方案，x个行政村全部落实路长制。电气化提升工程全面推进。目前，全县新建x千伏线路x千米，改造x千伏线路x千米，新增配变器x台。推进项目村水源置换。投资x万元，推进我县xx村水源置换项目，目前已完成项目可行性研究报告审批工作。

二、推进基本公共服务均等化

职业技能培训全面铺开。县职教中心对养老护理、幼儿园保育、印机行业等重点人群进行职业培训，培训时间累计达x学时；县人社局开辟重点人群“线上线下”模式，累计开展培训x人次。“四医联动”改革成果显著。成立了以县医院、中医院为牵头医院，全县x所乡镇卫生院为成员的两个紧密型医共体，实行人力资源、财务资产、业务工作、绩效考核、药械采购、信息化建设“六统一”管理。推进城乡低保制度统筹发展。健全低保标准动态调整机制，将全县农村低保标准提高到每人每年x元、增长xx%；城市低保标准提高到每人每月x元、增长xx%。加强社会福利体系建设。制定《xx县民政局助残助孤工程工作方案》，落实低保、特困、临时救助政策，孤残群体中累计纳入低保x人，特困x人，临时救助x人，累计将x名困难残疾人纳入了生活补贴，x名重度残疾人纳入护理补贴，实现了应补尽补。

三、推进产业体系现代化

夯实粮食安全基础。今年全县完成播种强筋春小麦x万亩、玉米x万亩，“三夏”生产将于x月底前完成全县x万亩小麦收获。加快恢复生猪生产。立足我县农业基础，培育了粮食、蔬菜、瘦肉型猪、奶牛、中华鳖、林果、中药材等优势特色产业，全县x个农业高质量发展示范基地正在稳步推进建设，自20xx年以来我县连续x年被确定为国家生猪调出大县。深入推进供京蔬菜区域公用品牌创建。成功举办了近千人参加的“xx蔬菜品牌建设动员暨品牌战略启动大会”，成立了蔬菜产业协会，通过系列宣传推介，xx新发地等大型商超相继来我县签订供京蔬菜订单x万多吨。积极培育新型农业经营主体。成功打造沣田宝、中粮、润农节水x家省级龙头企业；争取中央财政x万元支持家庭农场和农民合作社规范化提升项目建设。进一步健全完善防贫机制。对现有x户、x人已脱贫对象继续严格落实“四个不脱”；深入开展“百企帮千户”活动，组织x家民营企业与贫困户建立了结对帮扶关系；强化防贫动态监测预警，累计为x户发放防贫保险金x万元。

四、推进人居环境洁净化

统筹推进乡村振兴和美丽乡村建设。对20xx年乡村振兴示范村、提升村落实领导分包、单位帮扶、企业帮建“三包一”工作机制；美丽乡村主要建设项目已完成招投标工作，项目工程进度达到xx%。统筹推进农村生活污水治理。20xx年市达我县农村生活污水治理任务x个，其中x个村已完成生活污水治理任务，剩余x个村整体工程完成率达到xx%以上。健全农村生活垃圾收集、清运体系。引入北京首创环境投资有限公司进行垃圾清运市场化运作，对x个城外村进行收运处理；按照每100户配置一名保洁员要求，配置保洁员x名，保洁员补助资金全部纳入财政预算。深化地下水超采综合治理。全县x万亩膜下滴灌项目已经完工；x万亩高标准农田建设、x万亩水肥一体化项目和x万亩冬小麦节水品种及配套技术推广项目正在有序推进。

五、推进基层社会治理法治化

加快构建现代化社会治安防控体系。全力推进智慧社区建设，确定建设x个智慧安防小区，组织相关部门研究建设方案，目前已全部完成实地勘察，“一区一策”建设方案已通过市级审核。严厉打击各项违法犯罪。提升打击“黄赌毒”等各类违法犯罪的能力，共立案件x起，破获x起，抓捕x人；预警网上情报信息x条，打击一起在快手直播间发表不当言论案件。深入开展重点行业大排查大整治“回头看”行动。组织各乡镇、各部门深入开展油气罐区隐患排查整治、燃气行业安全检查排查、安全生产大排查大整治“回头看”等专项行动，累计出动检查组x个，检查企事业单位x家，发现一般安全隐患x项，已整改x项，整改完成率达到xx%。加强基层综合执法监督。严格落实行政执法三项制度，推进乡镇综合执法改革，组织资规局赋权下放乡镇行政处罚事项x项；组织x名乡镇执法人员集中学习相关法律法规，办理行政复议案件x件，行政诉讼案件x件。

六、推进基层组织建设规范化

高质量完成村（社区）“两委”换届。全县x个乡镇（街道）的x个村（社区）“两委”换届工作全面完成，高质量完成市文件关于村（社区）“两委”干部年龄、学历、来源类型“一降两升”的目标要求，村监会、村代会、经济合作组织等村级配套组织建设全部完成。高质量开展教育培训。县级财政投入资金x余万元，利用县委党校、xx庄培训基地组织开展新任村（社区）干部培训工作，对x名新任村书记和x名社区干部进行培训，相关经验做法被学习强国平台、xx共产党员网、xx劳动日报等主流媒体宣传报道。加强党建阵地建设。20xx年投入资金x余万元，谋划新建x平米以上高标准办公楼x个，改造提升村级阵地x个，以“办好一件开门实事”为契机，在全县农村党组织开展“四规范四清理”活动，对活动场所硬件、制度、周边环境进行全面清理规范、整顿提升，让村级党建阵地以崭新面貌迎接中国共产党成立100周年。加强“六位一体”和社区工作者职业体系建设。全县x个社区全部推行社区“大党委”工作机制，建立了“街道-社区-生活小区-楼栋长-楼门网格员”的“五位一体”网格管理体系；通过公开招聘、择优录用社区工作者x名，建立健全教育培训、薪酬待遇、管理考核、激励保障、职业退出等基本制度。规范村级制度建设。我县参照《xx市村级重大事务“四议一行两监督”机制操作规程（试行）》和其他县（市、区）做法，将村级重大事务“四议两公开”机制和“小微权力清单”相结合，起草印发《关于深入推进村级重大事务“四议两公开”机制规范运行的通知》，推动村级事务规范运行。

第四篇：三基建设活动总结

三基建设活动总结

最近发表了一篇名为《三基建设活动总结》的范文，觉得有用就收藏了，看完如果觉得有帮助请记得收藏。

篇一：2012年三基工作年终总结

立足油田生产 稳步加强三基工作

2012年三基工作总结

2012年XXX公司响应公司“三基工作加强年”活动要求，遵循稳定原油生产、节约成本投入这一主线推进落实“三基”工作。随着“三基工作加强年”活动的深入开展，公司结合油田实际，不断地丰富“三基”工作内涵，完善基层建设，夯实基础工作，在稳步提高整体素质的同时，践行《大庆油田可持续发展纲要》。

一、凝心聚力，加强基层党建工作

XXX公司党总支部认真贯彻落实

公司党委的指示要求，强化日常管理工作，深入在推进“三基加强年”活动中，狠抓主题党支部建设工作。在迎接党的十八大召开之际，党总支部贯穿“确保原油稳产”这一主线，严抓维护稳定工作，通过开展定制度、担责任、细排查、签承诺等工作，提升了队伍的凝聚力与向心力，为公司的和谐稳定发展奠定了良好的基础。

（一）落实党建工作，深入开展两项活动

自XXX公司党委下发《公司党委2012年工作规划》及《XXX公司基层党建工作运行体系》文件以来，XXX公司党总支部认真组织人员学习，在充分结合自身实际的同时，以“抓思想从生产入手，抓生产从思想出发”的工作方法，深入推进开展了三项主题活动，取得了较好的效果。

1、有效组织人员，开展专项学习工作

公司党总支部按照方兴公司党委 的要求，利用网络对学习材料进行了下发，组织公司领导班子成员及各支部书记、委员，学习了党建运行体系的有关内容，共集中学习1次，出勤率达到了100%。在提高班子成员的综合素质水平学习中，公司总支部组织广大党员干部(转载于: 在点 网:三基建设活动总结)以专项培训、集中学习、分组讨论等形式，扎实有效地推进理论学习。针对不同时期的领导讲话精神，及时调整学习内容，着重学习了胡锦涛总书记在省级领导干部专题研讨会上的讲话精神、王永春总经理在《求是》杂志上发表的“大庆油田实现国有老企业可持续发展的实践”的文件精神等，共学习各类领导讲话精神6次。

2、广泛开展两项活动，为公司稳产凝心聚力

针对原油稳产形势日益严峻，油田保卫工作难度加大等实际，XXX公司党总支本着“广泛动员、合理组织、统筹安排”的方针，组织开展了“义务献工”活动

和职工“谏言献策”活动，有效的把党建工作与实际生产紧密的结合起来。

一是开展“义务献工”活动方面。由于油田保卫队人员少、井区面积大、油田保卫工作难度大。为进一步稳定公司原油产量，党总支部在公司范围内向党员、积极份子、干部、团员青年及员工们发起了“义务献工”的倡议，范文写作倡议大家在履行好岗位工作的同时，利用业余休息时间，积极参加油田保卫、巡井工作，以缓解油田保卫工作的压力。此次活动共报名参加义务献工人员达到107人（不含油田保卫队人员），占公司职工总人数的96%。

二是开展“谏言献策”活动方面。为了提高日常工作质量，进一步了解民意、集中民智、听取民声，提升队伍的凝集力

与战斗力，努力解决实际问题，有效推动公司发展，公司党总支部组织开展了“深入挖潜提效益、科学发展听民声”谏言献策活动。此次活动中各基层队

反应的生活、生产等三项有针对性问题做出了处理，共汇总职工反应的各类情况5条，处理解决实际问题3项。

3、加强党风廉政教育

为了抓好党风廉政教育工作，公司党总支部坚持从基础工作做起，加强人员教育，各党支部结合自身实际开展了各项学习教育活动，并自行收集了大量的学习材料，开展了“算好清廉七笔帐”学习活动，即：政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账，并通过座谈讨论的方式，与党员们签订了《廉洁承诺书》22份，（此项活动现在技术联合党支部试点开展当中），党总支部在加强党风建设和反腐倡廉工作的同时，很好的提升了广大党员干部的拒腐防变能力，为公司党风廉政工作的有效开展奠定了良好的基础。

（二）突出重点，范文TOP100深化主题，认真推进主题党支部工作 为了深入贯彻落实XXX公司党委“建设主题党支部”的指示，公司所属的5个党支部，把“三基”工作和“保稳产、促上产”活动的具体要求与自身实际紧密结合，深入剖析，发挥各自专长，进一步细化了活动推进表的内容，落实了活动实施方案，建设工作见到了成效。

机关党支部，为做好“服务型”党支部的工作，采取分片承包，每名党员深入到岗位当中，了解职工实际情况，努力解决职工实际困难，共与职工谈心、谈话40次，组织岗位

职工安全知识学习4次，解决职工生产、生活等方面的难题5项；采油一队党支部，为做好“安全环保型”党支部的工作，结合“保稳产、促上产”活动的具体要求，组织党员干部及岗位职工对井区遭破坏井进行了恢复，清理井场油污24口井，回收原油140袋，清理杂草21井次；采油二队党支部，为做好“学习型”党支部的工作，积极组织岗位职工学习技术知识，并结合秋保、冬防保温等工作的要求，开展现场实地学习，共组织各种学习20余次，建设标准井50口；

生产保障队党支部，为做好“创建型”党支部的工作，把实际情况与日常工作紧密结合起来，开展了“党员带青工”活动，提高青工的驾驶水平和自我安全意识，为了做好冬防保温工作，创建了专项维修班组，共查修电伴热故障75口井；技术联合党支部，为做好“学习战斗型”党支部的工作，技术队积极组织人员进行学习，提高了基础资料准确度，油田保卫队开展了“树新风、树形象、最全面的范文参考写作网站提效率”活动，通过学习教育，强化管理，很好的提升了队伍的整体素质，与日常工作效率。

二、围绕油田稳产，夯实基础工作

为了更加规范化、制度化油田生产管理，XXX公司在开展“我的岗位我定责、我的岗位我尽责、我的岗位我负责”的主题活动过程中，通过普遍征集、分类整理、集体讨论和最终汇总，认真梳理和编制了6个基层部门、53个岗位的岗位职责、工作标准、岗位责任以及工作权限，使得部门、员工间岗位职责更

加明晰、明确；根据公司各项管理制度，结合XXX公司实际生产管理流程，整理和编制了《XXX公司制

度汇编》，丰富了经营管理、生产管理和后勤管理三个方面33项管理制度。使得XXX公司日常管理更加精细化，生产流程更加顺畅。

（一）立足“三基”，加强HSE工作

XXX公司本着“安全是保障、环境是前提、健康是基石”的日常生产管理宗旨，在3月初公司与采油队、技术队、生产办、油田保卫队、生产保障队、综合办公室签订7份《XXX公司2012HSE责任书》的同时，各基层单位层层分解责任，与所有在岗员工签订了《2012年员工HSE工作合同书》与《安全责任状》，实现了HSE工作全覆盖。

1、安全管理：全面加强公司安全主管人员对现场的监督检查，思想汇报专题除了按照公司工作要求的每月日常检查外，开展了2次专项检查（防火防

盗专项检查和春季防火专项检查）。实现了杜绝岗位员工违章操作现象，员工对安全常识的掌握程度基本满足上岗要求；其次公司定期对安全器材配备情况、安全器材使用情况和安全器材的有效期进行了全面检查，完全能够满足安全生产规定要求。最后是在不同的生产环境、作业现场以及生产时间进行了适时的危险识别，确保了全年无安全事故的发生。

2、环境管理：根据（庆环函〔2012〕13号）要求，建立了危险废弃物档案，同时加大井场落地油的回收力度和井场环境治理，今年6月份将所有产生的油泥送往杏北含油污泥处理站进行处置，杜绝含油污水及具有污染性质杂物的外排；其次每月定期进行井场安全环保检查，形成检查表，并

篇二：“三基建设年”活动总结

****公司 “三基建设年”活动阶段工作汇报

为认真贯彻落实科学发展观，全面夯实公司安全管理基础，不断提升公司

安全管理水平，全力推进公司安全发展。按照集团公司“三基建设年”活动要求，结合公司安全生产实际，公司组织开展了以基层建设、基础建设、基本技能建设为主的“三基建设年”活动，有力有效地促进了企业管理水平提升。现将近期活动开展情况汇报如下：

一、精心安排部署，努力营造活动开展的浓厚氛围。

按照集团公司“三基建设年”活动文件安排和动员大会要求，我公司积极行动，组织召开了 “三基建设年”活动动员大会，并制定下发了“三基建设年”活动实施方案，明确提出了公司“三基建设年”活动的指导思想和活动目标，公司各科室车间按照文件要求和活动实施步骤及时组织动员，精心安排实施活动既定的工作内容，确保活动安排部署到位、责任落实到位、检查考核到位，在公司营造了“抓基础、强管理、提素质、创一流”的浓厚氛围。

二、加强组织领导，切实落实三基

建设的工作责任。

为确保此项活动深入开展，各项措施落到实处，公司成立了由党政一把手任组长，安全、生产副经理任副组长，各科室车间负责人为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室具体负责活动的安排部署和组织实施。明确各科室车间

“一把手”为“三基”建设第一责任人，各单位副职按照“一岗双责”的工作原则，认真研究本单位分管工作中存在的问题，制定措施，全程督促解决。在公司形成了“行政主导、党委推动、部门联动、齐抓共管”的工作机制，并将“三基”建设工作任务层层细化分解到了车间、班组，制定了具体考核标准。公司生产技术部作为牵头部门，按照一级抓一级，层层抓落实的工作原则，每月对各车间“三基”建设工作任务完成情况进行考核检查、督促落实，保证了“三基建设年”活动的顺利开展。

公司党委高度重视“三基建设年”

活动开展，要求各支部和科室车间一把手亲自抓好此项工作，认真研究存在的问题，制定整改措施，全程督促落实。党群部门充分利用条幅、标语和政治学习时间，积极宣传报道“三基建设年”的各项工作，在全公司上下营造开展活动的浓厚氛围，增近全体员工对“三基建设年”的认识和工作积极性。公司工会、团委积极组织参与活动，认真落实安全群监工作和青年安全监督岗工作，积极发挥安全网员的监督作用，促进了活动的纵深开展。

三、突出工作重点，着力推进三基建设年活动开展。

活动领导小组按照公司“分步实施，重点突破，全面推进”的工作安排，围绕“三基建设推进年”的活动主题，积极查摆问题，整章建制，完善机制。目前重点工作是找出安

全生产管理工作中存在的问题和不足，以及影响安全生产的瓶颈环节。

（一）基层建设。基层建设重点是

增强科室、车间、班组的向心力、凝聚力、执行力建设，提高整体工作能力，通过重心下移、上下联动，使安全生产的决策、措施不折不扣的落实到生产现场的每个人的工作生活中，不断提高基层组织的战斗力。将基层建设与班组建设相结合，进一步推进“五型” 班组建设，推动基层管理由经验管理向科学管理转变，由被动管理向主动管理转变。通过对车间班组建设的调查，班组建设还存在许多不足之处。一是班组管理较为松散，班组长工作能力和业务水平欠缺，部分人员不服从班组长的管理，没有真正认识到班组建设的重要性。二是车间对班组建设落实力度不够，对班组长的学习培训重视不够，造成班组长工作职责不清，作用发挥不充分。三是班组建设硬件投入不足，无固定阵地，活动开展不够经常，班组长工作的积极性、主动性不够。

（二）基础建设。基础建设的重点是整合、规范和完善安全生产管理制度，使之更加科学、规范、健全、有效。按照“创一流”工作要求，进一步抓好整章建制、流程再造，依靠制度的规范性、约束性保证安全生产各项工作有效开展。公司的安全生产管理制度通过“技术管理年”活动的开展，得到了进一步的完善和充实，使公司的安全生产管理水

平明显提升。按照管理标准化、精细化的要求，公司在实际工作中，还存在这样那样的问题。一是安全生产管理流程不够规范，尺度难以掌握，管理人员执行力建设有待进一步加强。二是安全生产管理制度多而杂，不够系统，在实际工作中有些内容难以准确定性定量，缺乏具体可操作性。三是安全生产管理人员相对较少，技术力量薄弱，工作不够精细，忙于应付日常事务，安全生产管理责任落得不够实。四是公司技术人员少，工作能力不足，技术管理工作不够精准，不能很好地满足公司安全生产的需要。五是现场管理不够规范，岗位责任制落实不到位，工作随意性大。

六是安全隐患排查不够细致，整改落实不到位，类似问题重复出现。

（三）基本技能建设。基本技能建设重点是提高全体员工知识水平、技能水平、工作能力和整体素质。使全体员工牢固树立安全生产、以人为本的理念，不断提高员工思想认识、安全知识、操作技能、职业道德，着力加强班组安全教育和全员安全培训，突出管理人员和工程技术人员素质、班组长业务技能、职工基本技能和基本素质的提升。和同行业和主业单位比较，公司在员工培训教育和素质提升上还有诸多问题。一是部分员工思想认识不够明确，不主动学习，参加学习培训不够积极，有得过且过的思想。二是培训制度落实不力，培训频次偏少，部分车间在职工培训上流于形式。三是中高级专业技术人员匮乏，缺乏专业的授课人员，在员

工培训上不能深入，培训内容简单肤浅，达不到提升的目的。

四、修订完善制度，有力保障三基

建设工作任务落实。按照“三基建设年”推进年的要求，公司在“技术管理年”工作成果的基础上，结合今年“创一流”工作要求，针对公司安全生产管理的实际情况，对不适应公司管理要求的制度和流程进一步修订完善，使公司安全生产管理不断向“责任零空档、管理零缺陷、流程零漏洞、现场零隐患、作业零违章、安全零事故”迈进，全面推进精细化管理，实现公司安全生产目标。一是对安全生产技术过程中形成的《安全管理制度》、《设备管理制度》、《消防管理制度》、《民爆物品管理制度》、《环保、节能、计量管理办法》、《设备操作规程》、《岗位责任制》、《安全事故问责制》、《安全风险抵押金制度》、《职工培训制度》以及相关应急预案进行了重新修订。二是结合公司质量管理体系文件，进一步细化工作流程，规范管理程序，提高工作效率，使公司管理工作不断向标准化、规范化、效率化靠近。三是结合“对标管理”工作，同国家标准、行业标准、同行

业先进生产线和历史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鉴同行业先进经验和做法，找出缩小差距的措施和方法，在安全生产工作中得到很好的落实，使公司各项工作向同行业先进靠拢。

认真抓实抓好“三基建设年”活动开展，既是“强基础、篇三：2015年三基建设总结

石灰窑中心学校

2015年“三基建设”工作总结

为全面贯彻落实《中共平安县教育局委员会关于加强“三基”建设提升执政水平的工作方案（2014——2016年）》文件精神，确保实现“两见成效”第一步奋斗目标，现将“三基”建设工作总结如下：

一、基层组织方面：

1、加强领导了班子建设，以中心学校党支部为核心，充分发挥领导班子的领导能力，加强了各学校之间的密切通力合作，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，争创更大的教育教学业绩。

2、加强师资队伍建设。加强教师队伍及骨干引领教学团队建设，全力建设学习型、创新型、廉政型的教师队伍。有计划开展了教师校级交流学习，加强教师系列培训，提升教师的育人水平、教学能力、实践能力和科研能力，提升教师信息化应用能力。

3、抓好工会、少先队工作。学校工会、少先队要树立服务意识，关心教师身心健康，积极开展了文体活动，丰富全体教职工的业余生活。及时组织召开教代会，激发教师代表的主人翁意识，为学校发展出谋划策。

二、基础工作方面

加强基础工作，建立健全基本信息收集和分析研判机制，清晰工作职能和严格工作标准，规范有序高效的日常管理机制，健

全完善并执行有力的制度体系，科学合理的考核奖惩机制，形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的基础

工作保障体系。

1、加快学校标准化建设的力度，改善办学条件，让我们的校园环境更加优美。及时维护好“班班通”设备，为信息技术到每个教室提供物质基础。总务要及时登记校产，做好保管、使用工作，监督赔偿，使物尽其用。尤其是要加强对教学楼外墙及楼内消防设施、“班班通”、监控系统、安全设施、绿化带的养护与管理。

2、强化领导服务教师工作，进一步推进精细化管理。把标准化、规范化推行岗位责任制，全面建立健全工作制度，推动工作精细、务实、高效。严格执行规章制度，健全各类台账，强化广大教师日常教育管理监督，严格落实“三会一课”制度，提高基层组织规范化水平。落实领导联点蹲点年级，把帮助教师解决问题纳入领导整治工作内容，实行问题认领制度，及时指导和帮助教师解决问题。严格民主生活会制度，对教师提出的意见与建议必须有答复、有落

实、有反馈，接受教师监督。会上实行任务认领，设定了解决问题的时间界限。

3、持续整治作风问题，形成作风建设长效机制。集中整治信仰缺失、纪律松懈、滥用职权、吃拿卡要、损公肥私、优亲厚友等突出问题，同时不断查找作风方面出现的新问题，认真整改，扩大整治成果。加大严肃查处不正之风和违法违纪行为的工作力度。把加强作风建设与深化党建制度改革相结合，积极探索和形

成实践成果、制度成果和理论成果，建立健全作风建设长效机制。严格落实领导干部“一岗双责”，推动各级领导干部切实抓好分管领域的作风建设。

4、加强校务公开建设，提高工作透明度。实行有关工作及时公示或通报制度。凡是涉及学校重大事项，教师关心、家长们关注的热点问题都要及时公开，接受监督。特别是要严格规范教育收费，严格执行收费制度，严禁乱收费，杜绝推销教辅资料、接受家长吃请等有

违师德的行为。要严肃财经纪律，各项开支精打细算，做到花小钱办实事。

5、全面推行首问负责制、限时督办制等。做到“事事有人管，人人有事管”，进一步统一和完善工作规程，形成科学、规范的管理机制。

6、抓好安全工作，创建平安校园建设。落实了学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制。

一是深入开展“平安校园” 创建活动，层层签订安全责任承诺书，学校校长与科任教师、职能部门，班主任与学生家长逐级签订，划清责权关系。

二是定期召开了安全工作会议，定期对学校的安全隐患进行全面排查，逐一分析，逐一排除，总结布置安全事宜，发现隐患及时排除，提高校园安全系数。

三是加强了对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识,全面提高安全工作管理水平和应急能力，有计划安排举行校

园防火、防震、防恐等逃生演练活

动，锻炼学生在紧急情况下镇静沉着的心理素质，增强处理突发事件能力。

四是配合派出所整顿了校园周边环境治安,维护学校正常的教育教学秩序。

五是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作，妥善处理校内学生伤害事故，维护学校和未成年学生的合法权益。严禁食用垃圾食品;杜绝乘坐无安全保障车辆，全力保障学生交通安全。

六是对营养餐管理，加强对营养餐管理人员的食品安全教育，建立详细的台账，严格把好食品的储存关、消毒关、留样关等。

7、坚持德育为首,提高育人实效。

(1)、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。整合德育资源，规范师生行为，全方位、细致地落实好学生的常规管理，引导未成年人养成良好的文明行为习惯。要充分发挥学校德育工作的领导决策作用，发挥德育工作的整合功能，要严格落实班主任例会制度，开展班主任培训，增强班主任的育人意识和育人能力，以评选 “优秀班主任”为契机，弘扬先进，发挥优秀班主任的示范、辐射作用。

(2)、重视学生行为养成教育，促进校园文化建设。

一是以学校德育教育为主，规范学生的日常行为，培养学生主人翁意识。以《中学生日常行为规范》为标准，依托校本教材，开展好文明礼仪教育系列活动。利用每周的升降旗仪式、班会、主题教育、班级公约等，强化教育训练，注重细节，特别是抓好学生的整队、课间操、课间、午间管理等，切实培养学生 “讲仪表、讲礼貌、讲勤奋、讲孝道、讲公德”文明素养。结合重大节日、纪念日，发挥团队和学生会阵地作用，每月一主题，对学生进行感恩、奉献、友爱、中华民族传统美德等丰富多彩的主题教育，促进学生良好品质的形成。

二是重视心理健康教育。培养学生 的良好心理素质和健康向上的心态，增强学生适应能力和抗挫能力。对学生要注意抓好学困生和贫困生的心理辅导;特别关注单亲儿童、留守儿童的心理健康，注意问题学生的心理辅导。

三是重视家校合力教育。沟通才能理解，理解才会支持，所有教师要多了解家长，多与家长沟通，调动家长的积极性，学校通过发放《致家长的一封信》、定期召开学校家长会，做到深入管理，合力育人。此外学校还要主动争取派出所等方面的大力支持，全方位地促进青少年的健康成长。

四是严格执行体育和卫生工作两个“条例”，保证学生身心健康，加大艺术等教育，促进学生全面发展。体育工作抓提升。规范课堂教学行为，杜绝体育课“放羊式教学”的现象;深入开展学生阳光体育运动，保证学生每天有一小时的体育活动时间;全面推进《学生体质健康标准》的实施工作，确保上报数据的及时和准确;根据中考体育考试变动情

况，加强学生专项训练工作;

以上就是《三基建设活动总结》的范文全部内容，涉及到工作、公司、活动、建设、开展、安全、三基、加强等范文相关内容，希望对大家有用。

第五篇：“三基建设A”

香源煤业“三基建设”考试卷（A）

姓名： 单位： 得分：

19、“三基”建设工作中，基础工作是加强基层组织建设、提升基本素质、实现企业管理目标的途径。（）

20、“三基”建设工作主要针对矿厂、队（车间）班组。（）

二、单选题（每题1分，共20分）

一、判断题（每题1分，共20分）

1、采煤工作面采到停采线时，必须采取措施使顶板冒落严实。（）、队（车

2、每个防火墙附近必须设置栅栏、警标、禁止人员入内，并悬挂说明牌。（）１、集团公司把（）年确定为“三基”工作提升年，要逐步实现基层矿（厂）

3、集团公司党政将2016年确定为“三基”工作提升年。（）

间）班组安全生产稳定有序、质量标准动态达标、重点工作扎实推进、成本费用逐

4、生产矿井“三基”工作抽查督导考核每月抽签确定不少于两个被检查单位，级可控、制度建设不断完善、全员素质稳步提升、基层建设规范有序的奋斗目标。在被检单位随机抽取相关工种不少于60人进行书面考试。（）

5、井上、下必须设置消防材料库。（）

6、可以在井下存放用剩下的汽油，煤和变压器。（）

7、生产矿井“三基”工作抽查督导考核，每半年抽签确定3～4个基层申报单位及所属队组进行验收考核。（）

8、月度抽查考核当中，素质考试从笔试和手指口述两项测试。（）

9、基层组织建设工作清单中明确了基层队组队委会和党支部工作清单。（）

10、井下和井口房内可以从事电焊、气焊、喷灯焊接等工作。（）

11、在井下可以使用灯炮和电炉取暖。（）

12、回采工作面可以不设置甲烷传感器。（）

13、开展经常性的思想政治工作不属于基层党支部工作清单。（）

14、深化“六项”基础管理是集团公司确定的2017年工作目标其一，“六项”基础管理主要涉及安全、高产高效建设、洗选加工、运销、政策研究和风险防控、经营等方面。（）

15、掘进工作面甲烷传感器的断电范围是掘进巷道内全部电气设备。（）

16、煤矿安全监控设备之间的电缆，严禁与调度电话电线和动力电线共享，确保本质安全防爆性能。（）

17、回采工作面甲烷传感器的断电范围是回采工作面及其回风巷内全部非本质安全型电气设备。（）

18、煤矿安全监控设备之间必须使用专用阻燃电缆连接。（）

A、2015 B、2016 C、2017 D、2018 ２、新《煤矿安全规程》自（）起实施。

A、2016年10月1日 B、2016年11月1日 C、2016年12月1日

3、“三基”建设工作主要内涵中，（）是完成基础工作、体现基本素质的核心。A、基层组织 B、基本素质 C、基础工作 D、基本能力

４、任一组主接地极断开时，井下总接地网上任一保护接地点的接地电阻值，不得超过（）。

A、1Ω B、２Ω C、3Ω

５、“两学一做”学习教育中，“两学”主要指学（）、学总书记系列重要讲话。A、马克思主义理论 B、准则条例 C、毛泽东思想 D、党章党规 ６、通过人体电流为（）时就有生命危险。A、30mA B、50mA C、36 mA

７、局部瓦斯积聚是指体积在（）m3的空间内瓦斯浓度达到2%。A、1.0 B、0.5 C、1.5

８、“三基”建设工作主要内涵中，（）是推进基层组织建设、夯实基础工作的保障。

A、基本能力 B、基层组织 C、基本素质 D、基础工作

９、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到（）时，必须停止用电钻打眼；A、1.5％ B、1.0％ C、1.2％

10、采掘工作面的温度不得超过（）℃.A、26℃ B、28℃ C、30℃

11、对于已封闭的火灾危险区，检查或者加固密闭墙等工作，应当在火区封闭完成（）h后进行。A、12 B、24 C、36

12、“两学一做”学习教育中，“一做”指的是（）。

A、做合格工人 B、做合格领导干部 C、做合格党员D、做合格技术人才

13、救护指战员进入50摄氏度的高温区时，最多可进入()min。C、深化六项基础管理D、落实六项保障措施

2、焦煤集团公司2017年安全工作会议上明确，要全面落实楼省长提出的“四铁”要求，“四铁”主要指（）。

A、以铁的担当尽责B、以铁的手腕治患 C、以铁的心肠问责D、以铁的办法治本

3、下面属于“三基”建设工作具体要求的是（）。A、提升基本素质，不断激发“人”的潜能 A、10 B、15 C、20

14、“三基”工作检查对被检单位的抽查采用（）两种方式。A、月抽查和年抽查B、月抽查和半年抽查

C、不定向抽查和定向抽查D、现场抽查和非现场抽查

15、处理矿井火灾事故，必须指定专人检查瓦斯，当瓦斯浓度达到（）%并继续增加时，全部人员立即撤离并向指挥部报告。A、1.5 B、2 C、3

16、“三基”工作抽查督导考核在考核方法上要采取（）的方式。A、指定选择 B、选择性检查 C、指定检查 D、随机抽查

17、按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于（）。A、3 m3 B、４m3 C、5 m3 18、13、“三基”工作考核范围针对的是（）。A地面单位 B生产矿井 C机关处室 D资源整合矿井

19、生产矿井主要通风机必须装有反风设施，并能在（）内改变巷道中的风流方向。A、10min B、5min C、15min 20、“三基”工作抽查督导考核抽查时每月抽签确定不少于（）个被检查单位。A、1 B、2 C、3 D、4

三、多选题（每题4分，共32分）

1、属于2017年集团公司总体工作目标的是（）A、瞄准一个目标B、坚守三条底线

B、强化组织保障，切实发挥三级联动作用 C、夯实基础工作，努力消除“物”的制约 D、加强基层组织建设，始终保持“精神”状态

4、集团公司五届四次职代会明确：2017年要实现经营管理的 “三大转变”，下面对的是（）。

A、由体制机制向技术引用层面的转变B、由内部管理向内外协调并重管理的转

变

C、由条块管理向要素管理的转变D、由技术层面管理向体制机制层面管理的转

变

5、下面关于“三基”建设工作的叙述正确的是（）。A“三基”建设工作是企业各项工作的出发点和落脚点 B“三基”建设工作是各级党委、行政工作的基础

C“三基”建设工作是提高自主管理和工作执行力的现实之举 D“三基”建设工作是确保和实现企业长远发展的百年大计

6、集团公司五届四次职代会明确，2017年我们要认清煤炭形势，顺应国资国

企改革大势，紧跟焦煤集团投资公司改制步伐，坚持政策导向和市场取向，从()着手，强化顶层设计，抓好改革系统工程。

A、体制机制层面B、资本层面C、创新驱动D、转型升级层面

7、“三基”建设工作中要强化组织保障，发挥三级联动作用，下面叙述正确的是（）。

A、发挥好基层矿（厂）、区队的主体作用 B、发挥好矿（厂）的主体作用 C、发挥好公司的组织考核作用 D、发挥好公司的指导督查作用

8、集团公司五届四次职代会确定“13666”行动计划,其中“3”是指坚守三条底线，下面不属于的是（）。

A、机电 B、环保 C、销售 D、文化

四、解答题（每题14分，共28分）

1、“三基”建设中，加强基层队伍建设主要是指哪三方面建设?

2、加强基础工作建设中 全面加强和规范基础技术工作要符合哪行业标准和现场要求？