第一篇：污水厂厂长群2016年1-3月问题整理
2016年1月-3月厂长群问题整理总结
1、中心传动二沉池刮吸泥机过扭，复位后还过扭，有什么解决办法？（原来排泥正常，污泥回流也正常，二沉池是生化污泥）。
答：扭矩报警基本是底部机械有问题，卡着硬物，靠近中心底部刮条锈蚀后变形卡住，再加上长时间未检修，底部配重、斜拉条都会有问题，如果刮吸泥机是新之地品牌的，上部传动的摩擦片也要检查，不要盲目施加外力，可能会导致水下部件扭曲，建议放空检修。
2、CASS工艺TN去除效果如何？
答：TN去除率要看水质如何，且工艺控制要严格，如重庆某厂的CAST工艺，进水COD为90-120 mg/L，含食品废水，可生化性极好，进水TN为28-40 mg/L，出水TN为3-8 mg/L；另外河东再生水厂TN的去除率为60%，主要还是受进水BOD影响。
3、一般进口的管式微孔曝气器使用情况如何，对化工园区集中式污水处理厂的曝气器有什么特殊要求？
答：一般进口的管式微孔曝气器效果不错，关键是要正品的；另外针对化工园区集中式污水处理厂的曝气器关键是安装，卡子的固定，防止脱落，开孔，接头，密封垫，冷凝水管等以及酸洗系统。某石化园区集中式污水处理厂，所用品牌为瑞好曝气器。
4、采用转盘过滤，是否要考虑添加助凝剂PAM，许多污水厂反映PAC投加量较大，出水总磷不达标。
答：如果采用转盘过滤器，要求进水SS必须小于30；
对于出水总磷不达标，要从水质本身分析：（1）出水SS；（2）出水中磷的成分，是否有有机磷存在；（3）混凝剂投加前后磷的去除情况跟踪；（4）除磷药剂是否做过小试比选。另外还要对各个污水厂工艺、水质等具体分析，采取有针对性的措施，不能一概而论。
5、监测站来污水厂采样时，污水厂应注意哪些事项？
答：首先监测站来采样时，应告知污水厂，需要污水厂人员在现场留下签名或记录，监测站釆样人员要出示采样执法证，且现场双方要留平行样。
6、请问口径为1000的进水流量计，前后要安装电动蝶阀吗？ 答：碟阀要装但不要装电动的，要装转盘水平的手动碟阀建议考虑更换流量计，安装要求按照流量计的说明书或厂家指导安装。
7、加拿大JWC品牌非金属内进流格栅运行情况。
答：加拿大JWC品牌的非金属内进流格栅，孔板是改性塑料，冲洗水压力不高，一般中压即可，可时间控制也可液位控制，格栅质量不错。某厂从2010年开始使用JWC 的格栅（2mm），用于MBR前端，拦截效率很高，该厂是运行时反冲洗，需要注意的是自控系统一定要工况好，否则控制柜内元器件可能会受潮损坏。
8、南京贝特的立式搅拌器运行效果如何？
答：该搅拌器可在线安装，为玻璃钢材质，主要是比较节能，搅拌效果不剧烈，不会破坏污泥絮凝体结构，但功率要高，特别是池深较深的，且该搅拌机不会缠绕垃圾。在低转速时振动摇摆不大，但对减速机的要求很高，某厂采用SEW减速机四年，效果不错，且尚未维修过。
9、平流式沉淀池，形成矾花颗粒之后不沉淀是怎么回事？（是乡镇污水处理厂，进水浓度比较低，大概在50-60 mg/L，且进水不稳定，水量不足，晚上不进水，氨氮大概十几毫克升，总磷只有不到10）。
答：首先要考虑进水COD、TP、TN、氨氮浓度多少？生化段工艺如何？生化池SV、污泥浓度？每天的平均负荷多少？夜间不进水，是否还充氧曝气？30分钟的SV观察现象？DO多少？
鉴于你目前描述的水质情况，粗略判断进水水质营养比例失衡，水量又严重不足，DO无法正常控制，生化池不能保证正常的活性污泥，则沉淀池加药形成矾花后絮凝也不能正常沉降，也有可能是运行负荷低，污泥老化，泥龄过长导致。目前最根本的问题还是活性污泥沒有正常形成，生化处理状态不正常，另外建议风机安装变频，不然既导致溶氧过高又浪费电。
10、请问做个污水处理厂应急预案大概多少钱？流程是怎样的？
答：连云港某厂做的突发环境应急预案为5万，谭阳某厂2013年做的突发环境应急预案3.2万，有专门机构做，做完了还要评审，评审通过了还到到环保局备案，评审会由环保局组织的，整改会由制作单位完成的，也可以自己有证的编制，评审通过，必须要有专家意见，评审专家也可自己请，但必须要在专家库里。
11、达到一级A排放标准，一般加氯量是多少，我们厂是液氯消毒，投加量为4 mg/L，之前测出粪大肠菌群为700个/L，现在突然达到2万个/L，增大投加量也不行，应该怎么解决？
答：一般都是按照有效率投加2-10 mg/L，有深度处理或者三级处理投加量少，二级出水（没有经过膜过滤之类的）6-10 mg/L，有深度处理为2-6 mg/L。苏州某厂系统为4万吨/d，滴加10%的次氯酸钠500ml/min，滴加在转盘过滤器后端，接触时间很短，配合紫外消毒即无法检出大肠菌，实际消耗的次氯酸钠量为3~3.5万吨/d，合肥某厂投加量为0.22吨次氯酸钠/万吨水。
粪大肠菌群不合格，可以考虑培养基有没有问题，建议换批试试，另外需要推断第三方的数据准确性，送检问题很多，水样保存超过4小时结果翻倍。
12、进水在线仪有没有规定一定要第三方维保的？
答：没有，目前不需要资质，可以自己运维，如湖北某厂的出水在线是省里统一招标，进水是自己运维。
13、购买镶铜铸铁闸门要注意哪些事项？
答：关于铸铁闸门，主要应注意两点：一是铸铁的原材料，目前许多小厂不是用正规的目字铁熔炼的，而是用一些废铜烂铁，小铸造厂铸造工艺不建全，导致铸件含杂质较多，在使用的过程中防腐性能变差；二是闸门铸造成形后，尤其是大尺寸的闸门，一定要经过热处理（人工时效处理）来释放铸件的内应力，以防止在今后使用的过程中，闸门出现翘曲变形。有好多闸门用了一两年后就关不死了，多半是没有经过时效而变形的，除了这两点，其他都没什么问题，闸门比较粗糙，精度要求不高，一般的厂均可加工。
14、重铬酸盐法测定COD是所用的重铬酸钾是优级纯还是分析纯？ 答：国标中要求是分析纯即可，但更建议用优级纯。
15、水厂超负荷运行，进水溢流，该怎么解决？
答：每个水厂都有最大处理能力，设计时系数一般取1.1-1.3，水厂平均年处理负荷超过80%时，应该考虑扩建，污水厂不可自行打开溢流阀，要跟有关主管部门协调，征得主管部门同意。
16、请问曝气池同样的曝气量为什么白天DO是4-5 mg/L，到了晚上DO长达3个小时为零啊？（进水COD白天基本是160 mg/L，晚上大约是170 mg/L，另 3 外，这种情况持续了6、7天）。
答：首先检查溶氧仪是否准确，其次要检查进水水质变化，消耗溶解氧的物质很多，也不一定就是COD，有可能是晚上进水中某些成分消耗了溶解氧，可手工测一下溶氧及水质，找出特征因子。
17、工业废水处理中，冬季好氧池水温最少不能低于多少度才能确保菌种活性？ 答：国家规定12℃。一般在冬季北方水厂室温大多比南方高：①污水管道附近就是供热管道；②冬季北方室内供暖。
18、目前除磷药剂使用聚合氯化铝，效果不理想，什么除磷药剂效果比较好？ 答：聚合硫酸铁好，铝盐效果没有铁盐好。铁盐虽然会带来色度的问题，但投加量控制好就没问题。
其中除磷效果不理想，可能是进水中有机磷和次磷酸盐的含量比较高。
19、温度骤降时，污水处理厂情况变化如何？
答：生物池温差有1摄氏度，在15-16间徘徊（上周16以上）SVI也有明显变化，沉降从35上升至60附近（近期MLSS控制在4.2g/L附近），往年也是如此，低温季节污泥膨胀厉害。已采取降低负荷的措施。系统有选择区对丝状菌有抑制作用，我考虑是温度下降使得细菌活性下降明显，从而导致生物吸附的物质来不及反应，从而导致污泥性质改变。冬季，进水水温大概15度，系统水温大概13度左右。最冷的时候，系统水温10度左右。
非丝状菌膨胀主要发生在废水水温较低而污泥负荷太高的时候，此时细菌吸附了大量有机物，来不及代谢，在胞外积贮大量高粘性的多糖物质，使得表面附着物大量增加，很难沉淀压缩。而当氮严重缺乏时，也有可产生膨胀现象。因为若缺氮，微生物便于工作不能充分利用碳源合成细胞物质，过量的碳源将被转弯为多糖类胞外贮存物，这种贮存物是高度亲水型化合物，易形成结合水，从而影响污泥的沉降性能，产生高粘性的污泥膨胀。非丝状菌污泥膨胀发生时其生化处理效能仍较高，出水也还比较清澈，污泥镜检也看不到丝状菌。
20、工艺怎么调整，来处理这种非丝状菌膨胀呢？逐步降低污泥负荷？还是就不用处理？
答：包一层防冻保护棉。
21、冬季温度骤降和春季温度上升时，出水变浑的现象吗？
答：水温下降代谢降低，减少供氧，适当增加排泥，建立新的生物平衡。短期二沉池加药控制出水。
22、二沉池的刮吸泥机泵冻住了该怎么解决？
答：抽虹吸的泵冻住了，可先加热水解冻，再进行电加热处理。
23、刮泥机打滑，怎么处理？
答：在轨道上洒点土、细砂或盐，还有专用融雪剂。
24、DN100的止回阀多少钱？ 答：200元。
参考：DN200的法兰蝶阀，涡轮传动，法兰耐腐蚀蝶阀，阀板不锈钢，950元。
25、带机滤布边上看起来有磨损的痕迹，怕运行中扯破了。怎么能避免呢？ 答：边缘部分问题不大吧，不要超过蓝色的范围就好，注意滤带不要跑偏，还有就是刮板不要太紧，弹簧要有弹性，滤布边缘磨损，用胶水在磨损地方刷一下。如果破损面积大，可以在外面包一层塑料布，不仅是边缘破损，滤布中间出现小的空洞也可以这样处理，避免空洞扩大从而报废。
26、各个地方工业污废水的收费标准是怎样的？
答：工业和生活混合基本在1.2-1.6元/吨，纯工业1.6-2.5元/吨。
27、垃圾填埋场如果非要接入污水厂，需要达到什么预处理要求？
答：首先一定要搞清楚垃圾填埋场的废水水质情况。现在一般经过防渗膜等处理后，其渗滤液碳氮比不像普通垃圾渗滤液废水，也就是其中的COD降了很多，但氮磷不降解，几千浓度的总氮，如果不加控制或预处理，大量排入城市污水厂，肯定会造成污水厂氮中毒，后果不堪设想。污水厂要接受垃圾渗滤液这个情况在各地普遍存在，对于污水厂来说却是有苦难言。污水厂不是金刚肚，要处理多少负荷，跟现有处理能力存在的差距，能接受的最大限度，需要增加多少能耗、药耗，会增加多少泥量，如果不加限度排放会造成什么后果等等。
28、旋流沉砂池出水跌落充氧很严重，后面接CASS工艺，请问要用什么方法解决？
答：加几道堰板，造成雍水，慢慢出水，渠道内设挡板，控制工艺标高。
29、污水重力管用什么流量计较好？
答：一般污水计量用电磁流量计比较准确，保证满管前后保证安装距离就可以。
30、怎么测氟化物？环保有要求吗？
答：可以买个氟电极，配点试剂，氟化物在化验室就可以检测。
氟化物检测在环保中是有要求的，污水厂要上报这个指标，一级A有氟离子浓度标准（10mg/L），另外2015年下半年委外检测中添加了总氰化合物、总镍、总铜。
31、曝气池内的污泥浓度会随DO 的增加和减少而减少和增加，为什么? 答：DO高，氧化程度高，吸附有机质降解充分，MLSS自然就下降了，而且过高的DO可能会过氧化，污泥老化、破碎，部分随水流出，MLSS也会下降。
32、在提标过程中，滤布滤池与沙滤的优缺点？
答：滤布滤池省地、水头小、运行成本很低、SS及负荷能力较弱，抗冲击负荷较差；砂滤出水稳定、占地大、需要二次提升、运行成本高。
33、如何辨别聚合氯化铝的质量好坏？
答：聚合氯化铝PAC质量好坏的断定主要有三个指标：二氧化铝含量，盐基度，水不溶物。铝含量越高，质量越好，相对的水不溶物就越小。
34、MBR剩余污泥如何脱？用什么设备比较好脱？
答：MBR剩余污泥需先浓缩，一般要预处理，可用石灰+金属盐处理，然后上板框机脱水，且气温高一点较容易脱水。
35、ORP怎么解释？
答：氧化还原电位，简称ORP（是英文Oxidation-Reduction Potential的缩写）或Eh。ORP作为介质（包括土壤、天然水、培养基等）环境条件的一个综合性指标，已沿用很久，它表征介质氧化性或还原性的相对程度。一般生化反应都是氧化还原反应，也是电子和能量转化的反应，得失电子是不是有快慢，电子转移是不是有快和慢还有优先顺序，电子转移形成正负离子不就有了电势差，通过电势差可以间接反应微生物的微观环境。
36、污泥总产率系数Yt(kgMLSS/ kgBOD)取值高低，说明什么？
答：Y值与进水水质特征和泥龄有关，进水中SS越高，产泥系数越大，泥龄越长，产泥系数越小。
37、阴离子表面活性剂很高对生化系统有什么影响？
答：阴离子表面活性剂属于难降解有机物，具有抑制和杀死微生物的作用，而且 6 还会抑制其他有毒物质的降解，同时会使水中起泡而降低水中复氧速率和充氧程度，也可能会提高其他污染物质的毒性。
38、请问可以在污水厂前置除磷么，如在初沉池加药除磷？
答：前置沉淀除磷药剂会与进水中的多种物质发生反应，需要的药剂量大，同时降低了进入生化池污水的碳源浓度，对后续的生物脱氮除磷不利。
39、生活污水氨氮去除不了有哪些原因？
答：曝气、消化液回流、PH、停留时间、是否有抑制硝化反应的物质进入、硝化菌的量、温度等。
40、使用切割粉碎式剩余污泥泵的效果怎么样？
答：实际运用效果应该不会理想，因为剩余污泥中存在的是毛发、织物纤维、植物残渣以及塑料制品，在含水率接近99%以上的混合液中粉碎，其最终结果可能还不如污泥回转格栅。
41、协同除磷对微生物的影响？
答：化学协同除磷对生物活性的影响目前基本上可以忽略，其最大影响是生物除磷，功能基本受到抑制，如果停止加药，磷就会超标。
42、刚玉曝气头如何清洗，清洗一个的价格是多少？
答：刚玉曝气头使用一段时间后，会产生结垢，这时候就需要清洗和更换。
方法如下：排干曝气池，用水和刷子或高压清洗；排干曝气池，拆下曝气器，逐一清洗；曝气组移出曝气池，逐一清洗曝气器；运行期间用自动清洗装置清洗(甲酸)。
具体清洗价格：离线清洗费用10元左右，是更换费用的40%-50%。污水厂如果是处理负荷较大的话，一定要考虑好好停、减产的时间，因为曝气头整个拆、洗、装的时间耗时很长。
43、如何解决生物曝气池出现的大量泡沫？ 答：1）把池子全封闭，此方法成本较高；
2）水力消泡。可以中水回用，在污水厂出口处设置泵，流量无需太大，也不必24小时全开，可根据具体情况调节，节省成本。
44、水下推流器材质如何选择？
答：水下推流器一般采用玻璃钢，即纤维强化塑料，一般指用玻璃纤维增强不饱 7 和聚酯、环氧树脂与酚醛树脂基体，以玻璃纤维或其制品作增强材料的增强塑料。
45、电磁流量计和机械水表的区别？
答：电磁流量计是先进的新科技产品，利用的是新科技的电磁感应原理，计量比较精准，适用于导电液态介质。
机械水表是纯利用机械动能测量的仪表，计量可能受震动影响，流速较慢可能存在无反应现象。
在污水管上使用建议选用电磁流量计，其不受污水内介质杂物的影响测量，而机械水表回收污水内杂质造成损坏。
46、好氧池溶解氧控制在多少？
答：一般来说2mg/L就可以，冬季如果有填料想提高氨氮去除率，可能需要4mg/L以上。
47、SBR工艺的污泥浓度一般为多少？单位时间单位污泥去除COD能力如何？ 答：SBR工艺的污泥浓度（MLSS）一般控制在4500mg/L以下，一般经验值：1KgMLSS每天能去除0.1KgCOD。
48、硝化菌一般要培养多久？
答：硝化菌一般要培养驯化22天后才对氨氮有明显的去除率。
49、管式爆气器简介。
答：管式曝气器主要用于城市污水和有机工业废水处理系统的充氧，管式曝气器具有结构简单、氧利用率高、性能可靠、气孔不易堵塞、污水不倒灌、环向受力均匀、寿命长、安装维修方便、系统价格低廉等特点。
第二篇：污水厂厂长岗位职责
污水厂厂长岗位职责
一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责；
二、严格监督执行公司各项规章制度；
三、组织生产、设备、安全等制度拟订；
四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具；
五、负责编制生产工艺流程、工序协调。
六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行；
七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产；
八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划；
九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化；
十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；
十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源；
十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。厂长助理职责
一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。
二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。
三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；
四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。
五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。
六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作；
七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作；
八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成； 车间主任岗位职责
一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标；
二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格；
四、负责车间内部现场管理；
五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；
六、负责复核车间所有的生产记录；
七、负责生产设备的使用、保养及维修；
八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。
九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。
十、完成领导交办的其他临时性工作。质检员职责
一、熟悉有关产品规范、标准；
二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养；
三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进；
四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪；
五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案；
六、配合各工序交接工作；
七、负责检查生产过程中的违规操作。设备操作工职责
一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作；
二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录；
三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率；
四、负责搞好设备卫生和环境卫生； 维修工职责
一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；
二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率；
三、及时维修设备，保证生产正常运行；
四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，妥善保管维修工具；
五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。门卫岗位职责
一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事；
二、负责全厂报纸、信件、邮件的收发；
三、严格执行接待和会客制度。外来人员来厂，门卫与办公室联系登记后，方可进入；
四、上班时不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。
五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室。
六、车辆出公司同样凭放行证明，属于公司的车辆要加强巡查。
七、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告厂办公室处理。
八、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告厂办公室纠正。
九、熟悉公司环境，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
十、做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
十一、搞好门卫室周围的环境卫生。第二章 管理制度 工厂安全管理制度
一、总则
1、工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。
2、工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。
3、安全管理之组织、指挥、监督由工厂设置专人负责。
4、组长以上均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。
二、火灾防护
1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。
2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。
3、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，定期检查，应保持随时可用之状态，要熟练使用方法。
4、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，每次下班前要观查十分钟，无火灾隐患后方可离开。
5、设备采购合同范本电器设备应经常检查有无损害。
6、电器设备发生故障或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。
7、发现起火立即停止工作，迅速关闭电源或其他火源。救火时，应特别注意下列事项： a)油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。 b)衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。
c)如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。d)在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。
三、窃盗防范
1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，指定专员负责保管。
2、夜间值勤的人员，应于规定时间在工厂内巡逻。
3、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。
4、窃案发生后，应保护现场，报告公安机关侦察。
四、身体伤害的预防
1、有危险性之工作应由熟练人员担任。
2、发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。
3、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。
4、使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。
5、在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。
6、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。
7、操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。
8、凡电器修理、更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关。
9、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。
10、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。
11、遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。
12、焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。
13、汽车、叉车、起重机其驾驶员必须为工厂指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。
14、特种作业的监督人员应随时告知其属下该项作业的特殊危险。
五、机械工具的处理
1、使用机械工具前必须先检查有无异状。
2、机械的清扫注油应在转动停止后进行，但得特别许可时不在此限。
3、如无必要避免机械的空运转。
4、对于压力计、温度计等计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。车间管理制度
一、目的：
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度；
二、适用范围：
本制度适用范围包括工厂内所有在职、临时用工人员；
三、具体规定：
1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。
2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。
3、设备操作人员要做到设备班前班后检查清洁，违者罚款10元/人/次；
4、砂浆生产必须严格按照“量要准、材要净”，搅拌要绝对均匀，生产日期要准确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。
5、违反厂内规章制度或出现质量问题、安全事故者，免除当月奖金。
6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。
7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严重者予以解雇。
8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观漂亮，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量配合，无法配合的的友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身安全操心。有危险及时找甲方人员给予排除后方可施工。带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如发现在外出施工中有损公司形象和浪费材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。
9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同承担，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并处罚款50元/人；当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。
12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款30元。
13、员工要在下班前对工作区周围环境进行清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。违者罚款10元，车间主任罚款20元。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。违者每次对责任人罚款30元。
15、因产品质量问题与质检人员争吵，不服从领导处理决定，根据情况予以相应经济处罚。
16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。电工应做到每周一次检查漏电保护是否正常。电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；电工平时应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区聊天，影响他人工作。
17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电保护。氧气切割时，氧气、乙炔应分离5m。操作人员不可用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。其他工作人员在帮助移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必须强调，做到每个员工都要掌握。
18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班时必须放到指定存放位置。
19、对于车间内的所有违章行为，厂内管理人员有权随时做出纠正，屡次不改者，可视情况建议领导做出相应处罚。考勤管理
一、工作时间：上午8时至12：00时，下午14时至18：00时。
二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。
1、因工作原因而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。
2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。超过一小时按旷工处理。
3、未到规定时间提前下班视同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。
三、请假规定：
1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存；
2、如有紧急事件无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续；
3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。
四、处罚标准:
1、迟到、早退一次罚款10元。
2、旷工扣除两倍日工资，严重者开除。
3、事假按累计天数扣除工资。
4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金； 安全生产奖惩制度
一、根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度：
二、奖励：
凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予50-200元奖励：
1、对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人；
2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；
3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，经实践考核有效者；
4、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；
5、及时制止违章和误操作并转危为安者；
6、举报事故经确认属实者；
二、惩罚：
违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人，公司严格追究其违章、违纪和造成事故的责任。
1、违反生产操作规程操作机器设备，视情节处罚款10-200元/人/次；
2、违反用火、用电和违反设备检修规定的视情节罚：20-50元/人/次；
3、凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元；
4、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚10元/人/次；
5、损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50～lOO％；
6、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的，对车间主任扣罚50-200元/项；
7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚单位领导100元/次；
8、凡因设计、安装、检修、采购质量等其它原因，造成停机、停产的，根据相关情节对责任领导及相关责任人进行相应处罚；
9、其它各种违章，视情节扣罚10-30元/人/次；
三、各类事故责任者的处罚：
1、事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的50％，并扣罚厂长直接经济损失的20％；
2、事故直接经济损失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的30-40％，并扣罚厂长直接经济损失的20-30％；
3、事故直接经济损失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的20—30％，并扣罚厂长直接经济损失的15-20％；
4、事故直接经济损失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的15—20％，并扣罚厂长直接经济损失的10－15％；
5、事故直接经济损失在50000元（含50OOO元）以上的责任者依据有关法律规定处理；
6、由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人/次，并承担因此造成的相关医疗费用，并对厂长扣罚100-500元/人。
7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款，扣罚厂长500-2000元罚款。
四、凡下列情况之一者，视情节处以50-100元罚款，承担相关损失，造成重大损失者追究相关法律责任；
1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；
2、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；
3、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；
4、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；
5、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者
6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；
7、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。检验管理制度
1、质检员负责产品检验工作，独立行使检验职权，对产品各项进行检验，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。
2、每道工序半成品必须由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工序，成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。
3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求，不准出厂，应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验，以复验结果为准，若仍存在不合格，则制定该批产品为不合格。
4、检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。仓库管理制度 目的与范围
一、目的
为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。货品入库
1、货品到厂时应及时通知检验人员到仓库办理检验手续。
2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。
3、由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。
4、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。货品保管与保养
1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。
3、特别注意化工用料的化学反应。固化剂和促进剂直接距离不得少于15米；仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不使用不开封；仓库内的氧气、乙炔、液化气要做到远离易燃易爆的物品。
4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌准确，不同用户产品不能相互混放；
5、白料要按入库日期分区码放； 货品出库
1、仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。
2、凭单印签不符不全，批准手续不符、凭单字据不清或被涂改、未验收入库货品不准出库。
盘点及帐务处理
1、保管员应坚持实地盘点法，每月进行一次全面盘点；
2、盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。
3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。
4、盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由报领导批准后，及时进行帐务处理。
5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。
6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。工具管理制度 总则
1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。
2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。工具使用及管理制度
1、工具的保管应该责任到人，确定工具保管责任人。责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
2、领用人领用工具时，仓库人员应登记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。
3、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；换领必须以旧换新。
4、以旧换新领用时，使用人用原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认。
5、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，使用人赔偿后方可再重新领用。
6、离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由办公室负责发给其“工具移交表”一份，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。
7、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。
2、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。工具损坏或丢失，由责任人原价赔偿。
3、仓库每半年整理一次库房工具的清单，经仓库负责人核实与厂长批准后，对缺损工具进行申请采购补齐。门卫管理制度
一、凡出入本单位人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内；来宾离开时，填写离开时间；
二、人员携带物品出门，须凭办公室出具的出门证才予放行；
三、厂内车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间；
四、人员因病离开，须办公室出据证明给门卫交验；
五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序；
六、门卫仔细盘查欲进入工厂的可疑人员，将其劝退；
七、对于拉运出厂的产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品，需向门卫出具办公室出门证，并仔细核对出厂物品清单或产品出库
第三篇：污水厂厂长工作总结
2011年工作总结
张爱文
2011年，在城建设局总支的正确领导下，在上级业务部门的大力支持下，本人带领广大职工，紧紧围绕责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。现将自己今年履行职责的情况向大家作汇报，不当之处请各位领导批评指正。
一、加强政治理论学习，努力提高驾驭本职工作能力
今年4月，组织将我选聘到污水处理厂担任厂长职务，自任职以来，深感责任重大，工作中不敢有半点纰漏，生活中严格要求自己。时刻不放松理论学习，深知一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气。今年以来，我积极参加局机关组织的各类学习，不断丰富提高自己的理论政策水平。同时，我还结合工作需要，学习一些环保法律法规、企业管理知识，重点钻研污水处理及设备管理等方面的知识。要求自己做到干什么、会什么，需要什么、学习什么。通过学习，进一步提高了我的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强了贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性以及在工作中解决实际问题的能力。
二、抓好厂区制度的健全落实，为有效开展工作创造条件
抓好制度的健全与落实，是保证各项工作正常开展的前提条件。作为企业管理的第一责任人，本人主持制定了《庆城县城区污水处理厂管理制度及岗位职责（试行）》，并下发文件成立了内设股室，对各股室的生产经营目标进行了量化分解，并纳入年终考核。同时，还与各股室负责人签订了《庆城县城区污水处理厂生产安全责任书》，保证了厂区安全生产工作的有序进行。
在工作中，本人始终坚持民主集中制，凡是人事安排、重大财务开支等敏感工作，都提交厂务会讨论。在决策时，从不定调子，划框子，而是鼓励大家充分发表意见，畅所欲言，从不把个人意见强加于人。在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断，在职工调整分工、选拔任用等方面做到了人尽其才，未出闪失。由于准备充分，考虑周密，一年来，全厂的决策质量一直较高，得到了职工的一致拥护。在工作中，本人以身作则，带头讲学习、讲政治、讲正气。建厂以来，厂领导班子紧密团结，形成了强大的整体合力，促使全厂各项事业蓬勃发展。
三、勤政廉政，塑造良好的企业形象
“己不正难以正人”，用领导廉洁自律的规定约束自己，旗帜鲜明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯要求。因
此，在工作和生活中，我不断加强自身修养，严格遵守财经纪律，不以权谋私。带头执行厂部各项制度，防止思想腐败，从不讲特殊，不以领导身份自居。认真观看“警示录”案例教育，做到自重、自醒、自警、自励，在任何情况下都保持清醒的头脑，保持自己的廉洁。待人诚恳，关心职工，经常深入一线工作，了解员工在工作生活中存在的问题，并协助其解决具体困难，使其安心地工作。
四、抓好生产管理，确保目标责任制的完成 省政府要求我厂2011年10月底前必须达到试运行水平。为了按期实现此目标，根据市县工作部署，本人多次主持召开专题会议，部署了试运行攻坚阶段的工作任务和计划安排，给各股室下达了试运行工作任务分解书，倒排工作安排表，量化工作任务，全力以赴抓紧抓好各项工作。在全厂职工的共同努力下，市环保局于10月20日正式批准试运行，圆满地完成了上级下达的任务。目前，厂区各类设备运行正常，环保在线数据上传稳定，已累计处理污水6万余立方，消减COD13.5吨，消减NH3-N2.6吨，出水水质已达到国家一级B排放标准。
五、存在的不足
一年来，本人虽然恪尽职守，忘我工作，但工作中一定还存在不足之处：一是学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强。今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断
提高自身素质，以适应新形势、新要求；二是发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高；对职工的管理力度还要进一步加强。本人在今后的工作生活中一定认真改进，进一步履行好职责，力争把工作做得更好。恳请领导和同志们指出我的诸多不足，并对大家给本人的支持和帮助表示衷心的感谢。
第四篇：污水厂厂长总结报告
污水处理厂工作总结
污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于经验不足，工程建设管理不到位，造成建设周期延长，06年底建设，09年9月才正式运行，10年才完成工程验收，工程结算至今未能完成，污水费提价工程一直不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了2009年污水厂的工艺调试到2012年的稳定运行，对于污水厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下，克服重重困难，以高度的责任感及强烈的使命感，认真仔细的工作，圆满的完成了各项工作任务，污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报告如下：
一、运行概况
主要由运行部负责：
1、组成人员：主管：**化验员：**操作工：**、**。
2、中控工艺控制室：
本厂实行三班倒的方式，每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污 水厂这几年来人员稳定，主管时刻以厂的形象为重，以厂为家。操作人员也基本掌握了污水处理的各种操作技术和处理经验。设备运转也相对稳定，日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时，我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的知识手册，使得操作工在工作的同时掌握更多的专业知识和应急实用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转，使出水水质稳定达标排放。
从2009年10月份到目前为止，本厂的日均污水处理水量保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标排放。通过化验得出：出水水质COD一般为20~30mg/l（≤标准40mg/l），氨氮一般为1~7mg/l（≤标准8mg/l）,总磷一般为0.6~1.5mg/l（≤标准1.5mg/l），SS一般为12~19mg/l（≤标准20mg/l），pH一般为6.0~7.5mg/l（标准6~9）,总体控制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低，冬天偏高，通过化验数据来调整工艺，领导人员合理调度生产以及在化验人员的密切配合工作下，保证了污水水量与水质达到要求。
本厂冬季有时浓度过高，进水COD甚至达到300~400mg/l，总磷达到4~8mg/l，氨氮达到25~40mg/l，按照理论上来说，正常达标排放是比较困难的，不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江门监测站采水样，出水水质有一项指标总磷不达标，超过指标1.5mg/l，究其原因是当时进水浓度相当高，实际进水总磷平均浓度达到4mg/l以上，偶尔浓度还会高达6~8mg/l。不过我们通过调整工艺，现在总磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指标达标率为100%，通常控制得很稳定。
3、化验室：
化验室操作员认真仔细，一丝不苟，通过化验数据帮助中控工艺控制调整工艺操作，进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格，使其工作成果清晰明了，准确无误的体现在图表中，并整理建档，为我厂的运行打下了良好的基础。
随着我厂的日益发展和壮大，公司所需要的技术力量也日益提高，该部门以年轻的优势，不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神，为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力量。
二、运行设备主要由机电部负责。
1、组成人员：主管：**电工：** 机修工：**环卫绿化兼机修协助员：**
2、机电部：
我厂机电工主要负责设备的维修和保养工作，机电人员对工作认真负责，时刻把厂的工作利益摆在第一位。
（1）、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差，经过几年的使用，设备及线路开始出现老化问题，电路故障不断增多，维护工作越来越重。
（2）、夏季是雷雨的高发季节，加上我厂的地势平坦、四周空旷，是名副其实“雷区”。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏，给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的商量下，考虑到每年都会经历雷雨阶段，于是给全厂各路仪器设备安装避雷器，并且制定出一系列避雷方针，尽量减少厂区不必要的损失。
今年4月份打雷又出现新的状况，仪器没损坏，高压线却出现问题，防雷工作任重道远。作为厂长，我会督促机电部的成员在今后的工作中，不但要努力提
高自身业务知识的培训和学习外，还要加强提防护意识，这样不但能保障我厂的正常运行，还能保障人员的生命安全。
三、行政管理
1、财务室：主要负责人：**。
财务室是所有公司不可缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致，为厂区开源节流，积极完成领导安排的一切工作事务。
2、办公室：主要负责人：**、**
首先报告从2009年10月到2012年3月的处理水量与财政收入，见下表：
注：2011年9月验收后从10月份开始污水费上调至0.701元/吨。办公室的主要工作就是监督管理厂区员工，对骨干管理力度进一步加强，对后备力量的培养，保证厂区正常运行。厂区每月例会期间，评选出当月优秀员工，带动了员工的工作积极性。
今年的“三大目标”：
（1）、申请提高污水处理单价，催促财政完成工程结算，为提价提供依据。（2）、稳定并逐步增大污水处理量，增加运营收益。
（3）、节省开支，控制好运营成本，首先向环保局、城管局等相关部门进行攻关，突破0.15度/吨水的下限，降低电耗。其次测试不同牌子、不同类型的混凝剂及絮凝剂，在价格和投加量方面选择性价比最高的药剂，没有检查的时间尽量不用或少用药剂，节约药剂费用开支。
只有厂里收益增加，才能最大程度的提高员工的待遇，为员工创造一个稳定的、有发展空间的工作环境，充分调动员工的积极性，为公司创造更大的效益。
第五篇：污水厂厂长述职报告(2014)
述 职 报 告
卜春再
（2015年1月 7 日）
各位领导、同志们：
我是2012年12月份担任污水处理厂厂长一职的,到现在整整两年多时间。按照上级的安排，下面我就自己在污水处理厂两年来的工作情况和政治思想、学习以及廉洁自律情况从两个方面向大家做一简要汇报。如有不妥或不完善之处，敬请在座的各位领导和同志们批评指正，并提出宝贵的意见和建议。
一、履行职责情况
两年来，我重点抓了五项工作。
第一项是狠抓了污水处理厂项目运作
汉县污水处理厂是经国家发改委批准建设的首都水资源可持续利用规划内的城市污水处理项目，是我县第一座也是目前唯一的一座现代化城市污水集中处理厂。采用生物氧化即A²/O工艺处理。主要承担县城18 家工业企业生产中产生的废水处理任务，服务县城人口达10万人。厂区占地面积60亩，总投资7000多万元，始建于2011年。
上任后，我在县委、县政府和上级主管部门的大力支持下，多次积极协调上级以及县里各有关部门和单位，全力以赴推进项目建设，强化工程规范管理，严把工程质量关，确保了项目工程如期竣工，并于2011年8月份投产试运行，出水水质达到了《城镇污水处理厂污染物排放标准》，通过环保达标验收，取得了排污许可证。同时，根据工作需要，扎实抓好建厂
后机构的科学设立、人员的合理调配、办公环境的创造等相关工作，为全厂的正常运作奠定了良好基础。据统计，从项目竣工运行到2014年底，共收集并处理污水2000多万吨，向海河减少排放污染物生化需氧量（BOD）3000吨，化学需氧量（COD）6000吨，总氮（T-N）600吨，氨氮（NH3-N）600吨,总磷（T-P）100吨，悬浮物（SS）3000吨，取得了良好的环境效益和社会效益。国家环保总局经现场核查后认定我县污水处理厂提前圆满完成了COD减排任务。目前，日污水收集量和处理量均达到 2.5万 吨，有效地保障了首都用水安全，改善了我县的招商引资环境和人民群众的生产生活环境，保障了县域经济的可持续性发展，促进了蓝天碧水工程建设、“两宜”城市建设和旅游大县建设，受到了各级各有关部门的高度评价。
第二项是狠抓了污水处理设施配套管网建设 随着全县经济社会的全面发展，经济增长和社会进步对污水处理的根本需求和依赖更为急迫，人民群众对污水处理事业科学发展的期望值越来越高。为了加强我县污水处理设施配套管网建设，建厂以来，我们按照县政府的安排部署，积极争取国家城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金，精心组织，严格程序，科学布局，切实用活用好项目资金，确保了县城污水处理设施配套管网建设任务的圆满完成。到2014年12月底,我县污水管网项目实际投入资金达到5000多万元，共完成了县城80个街道、路段配套污水管网建设66千米，形成了一、二、三级污水管网纵横分布的格局。这个项目实施前，由于没有排污管道，相关街道和路段附近的居民日常生活饱受污水横流的困扰，夏天臭气熏天、蚊蝇乱飞，冬天污水结冰、道路打滑，行走不便。同时，由于相关街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路，居民日常出行也是“晴天一身土，雨天两脚泥”，人人叫苦连天。项目实施后，随着污水处理设施配套主管网的建设，带动了周边2万多户市民自筹资金大搞家庭院落污水排放管网的建设，以及自来水管道一并铺进房舍的建设，大大地方便了市民日常生活排放污水和自来水取水。此外，项目实施还带动了政府有关部门对相关街道和路段配套硬化的投资建设，并带动了附近市民自筹资金配套街巷硬化、美化、绿化、亮化的热情。市民的生活环境可以说是发生了翻天覆地的变化。
第三项是狠抓了内部规范管理
坚强的领导和健全的制度是做好管理工作的基石。为此，我在厂里实行层级管理，对每个管理干部都制定了详细的岗位职责，谁出问题就追究谁的责任，做到了环环紧扣，一级对一级负责，明确职责，严格奖罚。我和厂领导其他班子成员还实行“蹲点包科室包车间”制度，每个厂领导蹲点负责几个科室和车间的管理工作，在工作中始终把安全生产工作作为首要任务来抓，每月定期检查全厂安全工作，不定期抽查重点部位和关键工序安全情况，将安全隐患消除在萌芽状态。污水处理厂运行以来没有发生过一起安全事故。全面加强现场管理，建立严谨有效的作业流程，细化工艺操作规程，及时做好设备的管理和维护，确保完成节能减排任务。不断加强制度建设，实施规范化管理。制定了《员工奖惩管理制度》、《安全管理制度》、《请销假制度》、《设备运行管理和维护制度》、《财务管理制度》等10多项制度，使全厂管理逐步走上制度化、法制化、规范化的轨道。特别是认真贯彻执行
上级关于城镇污水处理设施配套管网建设以奖代补专项资金管理使用的各项规定，在项目资金管理上，严格执行项目工程的招投标制、公示制、监理制和审计制度。通过工程招标，公平、公开、公正择优选择施工单位，并邀请有关部门进行监督，自觉而有效地遏制了暗箱操作和违规操作；对项目和资金进行建前、建中、建后的及时公示，主动接受社会监督，实施“阳光作业”，促进了廉政建设；实行工程监理，积极支持和认真配合监理工作，对工程质量进行全程监督，保证工程建设达标，杜绝了“豆腐渣工程”、“花架子工程”；严格执行工程审计制度，工程建设资金的拨付，以审计结果为准，杜绝了施工建设单位多计工程价款的现象，保证了资金的规范使用。
两年来，通过强化内部管理，让每名干部职工都找准了自己的位置，明确了自己的职责，增强了工作责任心和积极性，全厂运行质量大大提高。
第四项是狠抓了干部职工队伍建设
建厂以来，我先后组织广大党员和干部职工工认真开展了保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优、党的群众路线教育实践等活动，使大家进一步增强了理想信念，陶冶了道德情操，对全厂的发展前景有了更明确的认识。同时强化员工培训，全员业务练兵。先后组织或参加各类培训班20次，举办技术比武12场。并通过轮岗锻炼和交叉学习分别对20名管理人员进行了轮岗或交流学习。积极倡导在实际中锻炼，在“学中干，干中学”，使建厂后分配的30名大、中专学生都能在各自岗位上独立工作，队伍整体素质有了明显提高，为企业后续发展储备了各方面技术型、专业型人才。此外注重与企业文化建设相
结合，按照“以人为本、科技兴厂”的发展战略，大力弘扬“诚信、团队、专业、创新”的办厂精神，使全厂呈现出一派蒸蒸日上、欣欣向荣的景象。
第五项是扎实推进了县城生活垃圾处理项目建设
这个项目是中央拉动内需项目，属省级重点项目。项目为平原型填埋厂，采用卫生填埋工艺。规划建设总投资5000万元，建设规模为日处理生活垃圾160吨，库容量为160万吨，使用年限为20年。
为了切实抓好这一项目，我根据国家和行业部门的有关政策法规，抓住工程建设的各个环节，进一步健全管理制度，完善管理机制，对项目建设严格实行把“一关”，行“六制”，推进工程建设步入规范化、科学化管理轨道。把“一关”就是首先把好规划设计关；行“六制”，就是严格实行了项目法人责任制、招投标制、公示制、监理制、安全生产领导责任制、资金专款专用制，做到了认识到位、领导到位、组织到位、程序到位、管理到位，确保了工程建设的开展。预计全部工程将于2015年9月竣工。工程竣工运营后，将发挥以下五个方面的突出效应：一是有利于改善环境质量，为今后逐步实施垃圾分类收集、无害化、减量化、资源化打下坚实的基础。二是有利于人民群众的生活和健康。项目工程的实施，可解决垃圾的随意堆放对城市建设用地的侵占问题，可消灭蚊蝇、细菌等，可使地下水、地表水和大气水污染负荷大大减轻，为城市人民创造文明、整洁的生活和工作环境。三是有利于改善我县的城市整体形象和投资环境，为我县大力发展旅游经济、招商引资和城市经济的可持续发展提供有力保障。四是有利于促进就业和再就业工作。
工程建成后，可提供一定数量的就业岗位，在一定程度上可缓减城市就业和再就业压力，促进社会安定团结。五是有利于城市生态改善。城市生活垃圾填埋场封场后，可实施退耕还田、种草、种树，恢复土地使用功能，产生一定的生态经济效益。
二、政治思想、学习及廉洁自律情况
一是注重学习，努力增强工作能力。面对科技进步日新月异、知识更新不断加快的新形势，面对许多实践上从未涉及过的新领域、新任务，两年来，我除按上级安排认真参加了保持共产党员先进性教育、科学发展观学习实践、创先争优活动和党的群众路线教育实践外，更加强化了自身政治理论学习，特别是所从事业务领域的政策、法律法规和专业知识的学习，注重总结工作中不断积累的经验和教训，向实践要真知。虚心向各位班子成员学，向一线的业务人员学，利用会议或外出考察向各地的同行学，并努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、指导工作的本领。
二是发扬民主，保证决策的科学性。在厂长的岗位上，每一次作出重大决定前，都要进行充分的调查研究，反复听取方方面面的意见、建议，和基层的骨干、业务人员进行充分的交流。从不把自己的意愿强加在他人身上。因而赢得了大家的理解，获得了大家的支持，也推动了工作的开展。
三是严谨自律，努力做好党风廉政工作。作为一名党员领导干部，我坚持严格遵守《廉政准则》和中央八项规定等要求，正确对待自己手中的权力，严于律己，勤政廉洁，正正派派做人，清清白白做事，自觉接受群众的监督，抓项目、做工程严格按上级规定、要求和相关程序进行，没有违法违纪的行为。
总之，两年来，尽管自己在污水处理厂的工作取得了一定成绩，但我觉得，成绩应该归功于县委、县政府和上级主管部门的正确领导，归功于基层的、一线的干部职工，我个人只是做了一些力所能及的组织协调和服务工作，职责所在，责无旁贷。在今后的工作中，我将坚决服从组织的安排，决心在新的岗位上，再接再厉，再鼓干劲，扎实工作，继续推进县城生活垃圾处理项目建设，确保高标准、高质量、按期圆满完成全部工程建设任务，为项目工程早日竣工运营达效，为加快推进我县“两宜”城市建设步伐，进一步提高人民群众生活质量，推进县域经济发展，作出自己积极的贡献。
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