--镇中心卫生院全县卫生工作会议上的典型发言材料

第一篇：--镇中心卫生院全县卫生工作会议上的典型发言材料

**镇中心卫生院全县卫生工作会议上的典型发言材料

强化两个质量建设 实现两个效益双赢 尊敬的各位领导、各位同志：

**年，我院在各级党委政府和卫生局的正确领导下，通过全院职工的共同努力，全年业务收入突破百万元大关，其中医疗收入近40万元，药品收入60余万元，取得了较好的社会效益和经济效益。现将我们的具体做法向领导和同志们汇报如下：

一、坚持以质量为核心，狠抓医疗质量管理

强化“以病人为中心，以质量为核心”的医疗质量管理，是我院管理的首要任务。我院不断制定和完善各项规章制度，对全院职工进行文明用语和服务规范的培训，不断提高服务质量。努力提高急诊的应诊能力，建立并完善医疗质量监督组织，医院定期进行检查和考核，发现问题及时纠正。

加强职工的业务知识学习，尽量为参加自学或函授学习的职工提供方便。医院成立了“双考双评”领导小组、考核小组和医教科，按卫生局要求认真落实“双考双评”工作，同时加强“三基三严”培训考核。为更新知识，开拓视野，2004年我院又出资选送业务水平高、责任心强的职工4名，外出进（来源于新世纪范本网www.xiexiebang.com)修学习，以带动医疗质量的全面提高。

加大拳头科室的投入力度。妇产科是我院的拳头科室，在原有设备基础上，又购置了新生儿抢救台、超声多普勒胎心仪，确保在我院分娩的产妇母婴平安。同时，我院为分娩的产妇免费提供产后餐一份，包括鸡蛋、鸡汤和米粥。还为出生婴儿免费制作彩色塑封出生纪念卡。

www.xiexiebang.com 据临床观察和经验总结，发现当地百姓颈、肩、腰、腿痛疾病比例偏大，我院在原有骨伤科的基础上，又开设了颈肩腰腿痛专科一个，通过一年来的实践，群众满意率较高。

二、坚持社会效益为首位，加强制度建设

“看病难、看病贵”是百姓普遍反映的问题。针对这个问题，我院从源头抓起，在激烈的药品市场竞争下，紧紧把住进药渠道、药品质量和药品价格关，做到让百姓吃真药、便宜药、放心药。在医技检查上，不做无用的检查及与疾病无关的检查，力争做到准确、无误，并且把劳务费收费标准降至最低，提高了社会效益，拉动了经济效益。

加强制度建设，建立健全医疗管理制度和奖惩制度，实行浮动工资制，使各项工作制度与工资挂钩，提高了职工的工作积极性、主动性。

在平时工作中，全院职工早上班，晚下班，节假日不休班，急诊、医技科室、妇产科、住院处二十四小时值班、应诊，班子成员和全院职工上下齐心，团结一致，以昂扬的精神状态勤奋工作。

三、实施宾馆式服务，推进“以病人为中心”的满意工程

为把“百姓在我心中，患者是我亲人”服务理念落实到实际行动中。我院不断推进“以病人为中心”的满意工程，竭诚为病人提供宾馆式服务，努力为医院塑造良好的社会形象。我院要求每位职工都是义务导诊员，为孤老残疾病人提供代付款、代取药等为主要内容的“全程服务”，简化门诊手续，缩短病人就诊时间。为改善就医环境和住院条件，我院不断加强软硬件建设，多方筹集资金，购置了三维立体B超机、多参数监护仪、电动洗www.xiexiebang.com 胃机等医疗设备。改善医疗环境，装修瓦房11间、病房18间，硬化院内地面500平方米，种植鲜花草坪300平方米，建活动场一处，并购置健身器械5台件，逐步把我院向花园式医院发展。在原有的基础上，新增被褥20套，在病房内安装有线电视，并增设《就医服务指南》，向患者公开我院基本情况、服务项目、医务人员花名简介及联系电话，使医院服务向宾馆式方向发展。良好的服务态度，舒适的住院环境，吸引了大量的病人，从而使住院收入大幅增加，与2003年相比，住院人数增加了112人次。

完善和深化承诺服务，我院增设意见箱，公开举报电话，聘请行风监督员10名，定期召开座谈会，及时征求合理化建议，以查找不足，公开各科室服务规范，表彰先进，鞭策后进，推进全院服务水平的整体提高。

四、加强防疫、妇幼工作管理，积极开展社区服务工作

我院克服困难，在保障和落实防保工作人员的工资待遇的同时，建立标准预防接种门诊一处。本年度出生294名儿童，住院分娩率达99％，新法接生率100％，儿童系统管理率93％。

积极开展社区服务工作，我院建社区服务中心一处，全镇建11个社区服务站，为全体居民免费进行健康体检，并建立健康档案，计建档19826人，为全镇居民提供了健康保障。

回顾一年来的工作，我们虽然在各方面取得了一点成绩，完成了年初制定的各项工作指标，但我们深深明白，在市场经济条件下，医疗市场的竞争将更加激烈，我们在管理www.xiexiebang.com 上、技术上与兄弟医院相比，还有很大差距。“服务没有最好，只有更好”。在今后工作中我们要狠抓管理，注重人才培养，增强竞争意识、创新意识，努力提升社会效益和经济效益。

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第二篇：--镇中心卫生院全县卫生工作会议上的典型发言材料

**镇中心卫生院全县卫生工作会议上的典型发言材料

强化两个质量建设 实现两个效益双赢 尊敬的各位领导、各位同志：

**年，我院在各级党委政府和卫生局的正确领导下，通过全院职工的共同努力，全年业务收入突破百万元大关，其中医疗收入近40万元，药品收入60余万元，取得了较好的社会效益和经济效益。现将我们的具体做法向领导和同志们汇报如下：

一、坚持以质量为核心，狠抓医疗质量管理

强化“以病人为中心，以质量为核心”的医疗质量管理，是我院管理的首要任务。我院不断制定和完善各项规章制度，对全院职工进行文明用语和服务规范的培训，不断提高服务质量。努力提高急诊的应诊能力，建立并完善医疗质量监督组织，医院定期进行检查和考核，发现问题及时纠正。

加强职工的业务知识学习，尽量为参加自学或函授学习的职工提供方便。医院成立了“双考双评”领导小组、考核小组和医教科，按卫生局要求认真落实“双考双评”工作，同时加强“三基三严”培训考核。为更新知识，开拓视野，2004年我院又出资选送业务水平高、责任心强的职工4名，外出进（来源于新世纪范本网)修学习，以带动医疗质量的全面提高。

加大拳头科室的投入力度。妇产科是我院的拳头科室，在原有设备基础上，又购置了新生儿抢救台、超声多普勒胎心仪，确保在我院分娩的产妇母婴平安。同时，我院为分娩的产妇免费提供产后餐一份，包括鸡蛋、鸡汤和米粥。还为出生婴儿免费制作彩色塑封出生纪念卡。

据临床观察和经验总结，发现当地百姓颈、肩、腰、腿痛疾病比例偏大，我院在原有骨伤科的基础上，又开设了颈肩腰腿痛专科一个，通过一年来的实践，群众满意率较高。

二、坚持社会效益为首位，加强制度建设

“看病难、看病贵”是百姓普遍反映的问题。针对这个问题，我院从源头抓起，在激烈的药品市场竞争下，紧紧把住进药渠道、药品质量和药品价格关，做到让百姓吃真药、便宜药、放心药。在医技检查上，不做无用的检查及与疾病无关的检查，力争做到准确、无误，并且把劳务费收费标准降至最低，提高了社会效益，拉动了经济效益。

加强制度建设，建立健全医疗管理制度和奖惩制度，实行浮动工资制，使各项工作制度与工资挂钩，提高了职工的工作积极性、主动性。

在平时工作中，全院职工早上班，晚下班，节假日不休班，急诊、医技科室、妇产科、住院处二十四小时值班、应诊，班子成员和全院职工上下齐心，团结一致，以昂扬的精神状态勤奋工作。

三、实施宾馆式服务，推进“以病人为中心”的满意工程

为把“百姓在我心中，患者是我亲人”服务理念落实到实际行动中。我院不断推进“以病人为中心”的满意工程，竭诚为病人提供宾馆式服务，努力为医院塑造良好的社会形象。我院要求每位职工都是义务导诊员，为孤老残疾病人提供代付款、代取药等为主要内容的“全程服务”，简化门诊手续，缩短病人就诊时间。为改善就医环境和住院条件，我院不断加强软硬件建设，多方筹集资金，购置了三维立体B超机、多参数监护仪、电动洗

胃机等医疗设备。改善医疗环境，装修瓦房11间、病房18间，硬化院内地面500平方米，种植鲜花草坪300平方米，建活动场一处，并购置健身器械5台件，逐步把我院向花园式医院发展。在原有的基础上，新增被褥20套，在病房内安装有线电视，并增设《就医服务指南》，向患者公开我院基本情况、服务项目、医务人员花名简介及联系电话，使医院服务向宾馆式方向发展。良好的服务态度，舒适的住院环境，吸引了大量的病人，从而使住院收入大幅增加，与2003年相比，住院人数增加了112人次。

完善和深化承诺服务，我院增设意见箱，公开举报电话，聘请行风监督员10名，定期召开座谈会，及时征求合理化建议，以查找不足，公开各科室服务规范，表彰先进，鞭策后进，推进全院服务水平的整体提高。

四、加强防疫、妇幼工作管理，积极开展社区服务工作

我院克服困难，在保障和落实防保工作人员的工资待遇的同时，建立标准预防接种门诊一处。本出生294名儿童，住院分娩率达99％，新法接生率100％，儿童系统管理率93％。

积极开展社区服务工作，我院建社区服务中心一处，全镇建11个社区服务站，为全体居民免费进行健康体检，并建立健康档案，计建档19826人，为全镇居民提供了健康保障。

回顾一年来的工作，我们虽然在各方面取得了一点成绩，完成了年初制定的各项工作指标，但我们深深明白，在市场经济条件下，医疗市场的竞争将更加激烈，我们在管理

上、技术上与兄弟医院相比，还有很大差距。“服务没有最好，只有更好”。在今后工作中我们要狠抓管理，注重人才培养，增强竞争意识、创新意识，努力提升社会效益和经济效益。

第三篇：体育卫生工作会议典型发言材料

以人为本规范管理因地制宜提高水平

各位领导，老师们：大家好！

今天，我发言的题目是：以人为本，规范管理，因地制宜，提高水平。

首先，感谢领导为我们提供了一次与各位交流和得到大家帮助的良好机会。近年来，在区教育局具体指导下，我校全面贯彻党和国家的教育方针，以“开放式办学求突破，内涵式发展强素质，现代化建设创名校”为学校发展思路，提出了“实施人文管理和精细化管理相结合”的办学理念，坚持“以管理求质量，靠课堂出成绩，向科研要效益”的质量效益观，各项工作均得到快速协调发展，特别是在文化课教学质量稳居全区前列的同时，体育卫生工作开展地扎扎实实、有声有色，赢得了各级领导和社会各界的广泛赞誉。

大家知道，在四十亩地小学这块8亩半地上容纳着1500多名学生，300多名幼儿，近100名教职工，不用说开运动会，就是做广播体操也要挨号。特殊的校园环境为学校开展体育活动增加了难度，正因为这样，学校体育成绩曾经在全区末位徘徊。下面我将学校体育工作由落后到先进的转变原因和过程，做一些粗浅的探讨和总结。不当之处敬请指正。

一、形成共识，认识到位——把体育工作放在应有的位置上

毛泽东在《体育之研究》中说：体育一道，配德育与智育，而德智皆寄于体，无体是无智德也。毛泽东体育思想的真谛，体现了德、智、体全面发展的体育教育观，体现了强民兴国的群众体育观。这一体育思想成为党和国家教育方针的重要内容。

记得刘局长在2004年2月19日全区体育卫生工作会议上谈到，有些单位对待这项工作是“口头上重要，工作上次

要，忙起来不要”，非常尖锐地指出了忽视体育卫生工作的不良倾向。自1999年以来，四十亩地小学一直把体育卫生工作纳入学校的重要工作议程，校长更是对教育有着独到的见解和思想，每学期都单独安排体育卫生工作会议，与相关人员商定计划、安排活动和训练、布置管理与奖惩。这些年来，作为副校长，我一直分管体育卫生工作，校长的关注我是最清楚的。就我本人来讲，把搞好这项工作当作神圣的使命，唯恐有什么闪失，只要没有十分特殊的原因，学校和全区体育活动我都会自始至终靠上抓，特别是区运会上，我可能是名副其实而又最负责任的“领队”，因为在报名表上校长总是指派我做领队。几位体育教师也憋足了劲：人家能行咱也一定能行，非让四十亩地小学的体育翻个身不可！全体老师更不甘心过去长期落后的局面，纷纷表示完全服从学校的安排，全力支持体育教师的工作。全校上下共同的认识是：—德智体全面发展是教育的根本目标，学校应当以学生的和谐发展为根本，为学生创设良好的成长环境，体育不会影响智育，而是德智发展和心智提高的坚实根基，我们不夸大体育之重，也不能忽视体育的作用，应当把它置于应有的位置上，让其发挥不可或缺的作用。

二、规范管理措施到位——用“以人为本”的理念抓好体育工作

2004年年初，学校提出了“实施人文管理，实现理性管理向非理性管理转变”的办学理念，《学生体育训练和比赛规定》、《体育器材、场地管理规定》以及《班级和班主任评优细则》、《特长生标准》、《教研组考核细则》、《教师个人工作目标考核细则》等与体育相关的制度均编入《学校管理制度汇编》，并得以落实。在此基础上，我们贯彻“以人为本”的思想，充分挖掘教师的潜能，调动教师的积极性，使全体教师在自己的岗位上确立了明确的工作目标，把“硬性”的管理和“刚性”的任务变成了自主和自觉的行动。

我校体育工作实行的是分项责任管理：体育教学工作由教学校长和教导处负责管理，体育活动和竞技体育由行政校长负责管理。校内单项活动由艺体组长和年级组长共同负责组织，训练队由体育教师分工负责，班级活动由班主任负责，体育课教师协调。教学成绩和带队参加上级比赛的成绩作为对体育教师考核的主要依据，各班在学校活动中的成绩和学生参加上级比赛的成绩均纳入班级和班主任工作考核。

我们严格执行体育课教学大纲，合理安排体育课程和课外体育活动，规定其他学科不得占用体育课时，体育教师

精心备课，认真上好每一节体育课，圆满完成体育课教学任务。学校评优课、展示课、交流课和外出参观交流均安排体育教师参加。三位体育教师均在市级体育教师基本功、教学评优、论文评选等活动中荣获一、二等奖，并及时参加了省市区各级新课程教改培训学习，取得了优异的成绩。我们认真落实学校体育工作条例，积极推行国家体育锻炼新标准。发动全体学生，加强体育锻炼，认真落实课外体育活动计划，学生的身体素质不断提高。在做好区教育局对五年级学生体育达标检测的同时，我们每年六月份还对三、四年级学生进行体育达标测试，十二月份则对三、四、五年级学生进行抽测（从各班学生中随意抽取），测试成绩作为先进班级评选的重要项目，使每一个体育教师和班主任对此项工作予以高度的重视，也取得了良好的效果。

体育教师分工合作，各取所长。每逢学校运动会、“体育周”和参加全区比赛活动，都能自觉的按照分工积极筹备认真迎战。对所取得的成绩，学校则及时在全校集会上进行表彰，并根据有关规定及时予以奖惩，充分调动了教师的积极性。丰富多彩的学校体育活动，活跃了校园生活，促进了学生的身心健康发展。

三、注重习惯关注全体——让每一个学生都能得到健康成长

2004年是四十亩地小学快速发展的一年，我们在继续获得全区“教学管理先进单位”和“学校管理综合考核先进单位”等荣誉称号后，又获得了“淄博市校务公开先进单位”和“山东省民主管理先进单位”，年末，在被评为“淄博市教学示范学校”后，又作为博山区唯一的一所学校通过了“山东省义务教育教学示范学校”的达标验收。这些累累硕果，是全校师生共同努力的结果，也有体育工作者不可缺少的贡献，更与我校注重培养学生良好的学习习惯、生活习惯以及运动习惯分不开。

自2003年开始，我校积极实践魏书生教育理论，开展争创“魏书生班”活动，要求“事事有人做，人人有事做”，全校师生全部参加到管理学校、管理班级、管理自我、管理他人的全员管理之中，体育课、体育训练、体育活动等等都有人管理和督促，带队跑步、眼保健操、课间活动等均有学生自我组织和管理，学生的良好体育习惯逐渐形成，受到了家长和社会的好评。

就体育而言，我们一贯遵循运动规律，科学安排各项活动，把工作重点放在培养学生自觉参与和运动习惯上。我们根据每个月份的季节特点，灵活安排课外体育活动，适时组织快乐体育活动（有打靶、摸高、攀岩、平衡木等）、趣味体育活动（如搭桥过河、长鞋竞走、跳绳接力、跳房子、跳台阶等），认真组织各种单项比赛，既丰富了校园生活，又增强了学生竞争意识、团队意识，更培养了良好的意志品质（年前大雪之后，我们没有停止比赛进程，让学生在雪地里继续进行足球比赛，足足过了一把“雪中足球”的瘾，上星期五一场几十年不遇的“惊蛰”大雪降临，校园内一片积雪，我们随机号召学生到雪中来堆雪人、玩雪球、打雪仗，学生高兴的不得了）。我们每年都组织足球、跳绳、踢毽子、眼保健操、广播体操、队列队形等单项比赛活动，还组织运动会、体育周等综合性全校体育活动。各项比赛活动注重普及，要求学生人人参加，特殊情况必须经分管校长批准方可。比如规定：学生必须在一年级学会跳绳，二年级学会踢毽子，三四五年级专项有提高。再比如：我们根据学校生员多、运动场地狭小的实际情况，把学生每天一小时活动时间分散安排，早上、课间各年级学生轮流沿英雄路进行500米跑步，广播体操分早操和课间操两次安排进行，都是对每一个学生提出的最基本要求，无故不参加就会被检查人员扣分记入班级综合考核之中。这些活动体育教师、班主任和相关教师积极协调，由学生自主组织，取得了良好的效果。这样不仅使锻炼普及到每一个学生，更促进了学生身心健康成长，也为体育训练队提供了很好的选拔机会，为竞技体育水平不断提高奠定了坚实的基础。

四、扬长避短克服困难——充分利用校内外资源提高竞技体育水平

我校活动面积仅有3000余平方米，还分为上院、下院、南院（幼儿园专用）三部分，面积十分狭小。面对这种情况，我们没有为难发愁，而是积极开动脑筋，想方设法开拓校外资源。我们充分利用（A68）博山区白虎山体育场，召开全校运动会，组织运动队训练；我们积极协调特教中心，把四、五年级的体育课、达标项目练习、运动队训练等都安排在此进行；我们还求得一职专的大力支持，在该校操场举行了“我锻炼、我快乐、我成长”体育活动周；我们还组织学生进行远足活动，徒步到过白石洞、团山峪等地方；校内场地虽然狭小，也经常用来进行各种小型比赛和日常锻炼。“人手一绳一毽一球”活动充满学校的每一个角落，在楼内走廊和连廊上也可以开展2—3人的小型体育活动。这样就使最小的校园变成了最大限度的运动场，为学生参加体育活动提供了充足的条件和机会，为每一个学生

健康快乐的成长做好了充足的准备，更为学校竞技体育水平迅速提升并保持在全区前列打下了坚实的根基。

近几年来，我校竞技体育水平不断提高。在区运会上连续获得体育道德风尚奖，多次获得总分第一、金牌总数第一等好成绩，2004年获得足球冠军、武术冠军、跳长绳亚军、围棋第三名等优异成绩。我们深深地感受到，社会和家长对文化科目教学质量的异常关注，确实给学校体育工作带来了很大的冲击，特别是期末进入复习时期，有的教师思想产生了波动，不愿学生参加体育活动，甚至要求停下体育课。针对这种情况，领导班子进行了专题研究，与教师认真分析复习当中加强体育锻炼、增加体育活动的重要性，依靠说服教育和制度规定保证了学生的活动时间。实践证明我们的做法是正确的，紧张的文化课学习与体育活动的交替，不仅保证了学生的健康，还使学生的大脑到了充分休息，增加了学习效率。我们认为：作为教育工作者更应以学生的全面发展为出发点，正确处理好德智体之间的关系，让体育锻炼成为德育和智育进步的推进器，把学生培养成为合格的建设者和接班人。我们学校就有好多这样的班级：博山区“十佳教师”夏侯雁鸿，2004年6月份送走的五年级二班和9月份接的五年级五班，青年教师王苗带的三年级三班都称的上是德、智、体“三赢”的优秀班集体，他们从不对体育置之不理，而是把体育当成了凝聚全班力量的手段和机遇，每逢学校活动或年级比赛，他们总是尽情的发动，认真做好充足的准备，而又总会取得最优异的成绩。

五、重视卫生工作，确保学生饮食安全。

我校的卫生工作分为这样几个层次：全校卫生由总务校长负责，各班对责任区环境和教室内卫生负责，幼儿园园长对幼儿园负责，并与总务人员对食堂负责，学校卫生室由专职卫生员负责。每年学校都与以上有关人员签订卫生安全目标责任书，以保证学校各项活动不发生任何意外事故。

我校的卫生工作常抓不懈，卫生责任到教研组长、班主任和各班卫生委员。学校卫生注重保持，随时清扫，卫生面貌不断改观；我们重视个人卫生，全校师生养成了讲究卫生，注重仪表的良好习惯；我们注重卫生设施建设，十分重视学生常见病预防工作，把防治近视和龋齿作为重点，采取教育引导和开展活动强身健体等多种有效措施，为师生创设了一个有利于身心健康、整洁优美的校园环境，把学校建成了“平安校园”和“书香校园”。

我校家住近郊乡镇的学生比较多，看到孩子们中午到处买饭，既不卫生也不方便。为了学生的健康，也为了解除家长的后顾之忧，2004年4月份，我校开设了学生餐厅，按照高规格的卫生标准投入5万余元装备了食堂制作室、餐厅、午休寝室等。为了把好食品质量的第一关，学校尽量从超市进货，不能从超市进的选择固定进货渠道，便于责任追究。同时，我们严把卫生第二关，有关人员持证上岗，餐具严格消毒，防蝇防鼠措施到位。另外，我们也很注意卫生第三关，把剩菜剩饭及时处理干净，不留任何隐患。现有200余名学生和20多位教师在校就餐，午饭后老师带领就餐学生在寝室午休，充分保证了学生饮食的卫生和安全，也保证了这些学生在中午进行很好的休息，为下午上好课做好了准备。

教育工作既需要长期用功，又需要不断创新和进取。我们只是根据教育发展的需要，结合学校实际情况做了些需尝试和努力，没有什么经验可谈，借此机会算是抛砖引玉吧，希望得到各位的帮助与指正。

谢谢大家

第四篇：医院院长在市卫生工作会议上的典型发言

尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好!根据会议安排，现将我院在改善就诊环境，提升服务能力方面所做的工作向大家作一汇报，不妥的地方恳请批评指正。2013年，在市卫生局和县委、县政府的正确领导下，以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求为目标，以提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为宗旨，牢牢围绕国家卫生计生委《关于深入展开2013年全国医疗卫生系统三好一满意活动的通知》要求，认真贯彻落实《河南省医疗系统以病人为中心优良服务60条》。通过改善就诊流程、改善就诊模式、改善就诊环境，努力争创人民满意医院。在2013年全县行风政风民主评议中，我院取得了第三名的好成绩。

一、改善就诊环境通过积极争取项目，投资2.1亿元，用时三年完成了医院整体搬迁。新院占地面积130亩，现业务用房60000㎡，编制床位800张，为实现老区人民病有所医的目标，提供了有力的保障。2013年门、急诊量53万人次，出院病人2.2万人次，门诊量增加38%，住院患者增加25%。新院建成后，门诊设立总值班室，24小时受理各方面的服务；完善门诊导向标识牌；门诊收费处配对讲机、验钞机显示器。病房全部配备窗帘、陪护椅、网络电视，宽广明亮的患者休闲活动室、让患者吃上暖心饭的微波炉、方便患者洗涤的凉衣阳台，24小时供给热水，处处体现着家庭化、人性化、现代化，让患者感遭到宾馆式医疗服务。后勤服务全部实行社会化，聘请20人专门负责电梯运行，持证上岗，做到文明服务。建立了安防中心，安装了监控探头、配置巡查电警车、聘请了保安职员10名、交通协警2名，成立了巡防队，24小时安全巡查，确保病人车辆和财产安全；扩建停车场并进行规范管理，院内车辆有序停放。配套建设职工食堂和病人营养食堂及便民超市。通过对卫生保洁、洗涤、空调、电梯维保、食堂、超市等全面实行后勤服务社会化管理，方便了患者就诊，有力的提升了后勤综合服务能力。三层连廊直通南北将门急诊楼与病房楼有机连接起来，为患者开辟了救治快捷通道，不管外面刮风下雨，患者都将全程无忧，且将三层连廊奇妙布局，修建成一道亮丽的文化长廊，将医院概况、光辉历程、领导关怀、专科名医、优秀团队、核心文化等内容图文并茂地展现了医院发展的辉煌成绩。特别是专科名医栏目为患者自主择医提供了指南。院区内，三季有花，四季常青，休闲亭台、小桥流水、假山鱼池点缀其中，既可增进病体康复，又愉悦了心情。

二、改善就诊模式为了实现医院的现代化、精细化、信息化、无纸化管理，医院前后投入1000万元建成了两个中心（即计算机数据中心和远程医学中心），二个平台（即信息化软件系统平台和区域卫生平台），完成了以门诊一***、临床电子病历为核心的32个信息子系统的部署，共90个科室实现了信息化管理。门诊一***的使用，改变了原本的人工挂号、收费、记帐、开单，实现了从门诊办卡到诊室看诊、检查、治疗、输液、取药的一卡式全程管理，并为救治患者建立门诊电子档案，有益于医生对患者病情的全面了解和把握，收费实行末端记费，杜绝了错收、少收、乱收费现象，让患者看明白病，花放心钱。一***的使用，减少了门诊三长一短现象发生，门诊人次由原来天天500人次上升到高峰期的2000人次，门诊救治流程更加优化，工作效力更加高效，病人救治更加便捷。临床电子病历在各病区的使用，使医生护士从沉重的医疗文书书写中解脱出来，从而有更多的时间用在临床治疗和护理上，真正做到了把时间还给护士，把护士还给了病人。同时，依托信息技术，临床医疗文书书写和保存实行了标准化规范化管理；通过对药品的分级管理，临床用药更加公道规范；通过天天为患者提供一日清单，使科室收费更加透明。目前，我院信息化建设到达了省级医院水平和标准。

第五篇：棋盘中心卫生院2013年卫生工作会议发言稿

深化改革规范管理

奋力开创卫生事业发展新局面

棋盘中心卫生院

各位领导、同志们：

大家好！2012年，我院在县卫生局的正确领导和各业务部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全县卫生工作思路，以医药卫生体制改革为中心，以目标任务为重点，克难攻坚、真抓实干，圆满完成了2012年的各项工作任务。

一、2012年我院工作开展情况及取得的主要成绩

（一）医药卫生体制改革有序推进

一是国家基本药物制度进一步巩固。

按照实施国家基本药物制度的总体要求，我院成立了药品“三统一”工作领导小组，制定了实施方案。在运行中，加强了药品购进、验收、登记、发放等环节的监督检查，杜绝漏洞，保障了工作的规范化、制度化和透明化。其次组织人员，深入辖区村组，向群众积极宣传政策，正确引导群众广泛了解国家基本药物制度和药品“三统一”实际情况，确保了基本药物制度在我镇的稳步推行，全镇所有村卫生室全部配备和使用基本药物，并实行“零差率”销售。截止2012年底，共配送基本药物29.9万元。居民药品费降低了38%，从而有效地减轻了群众看病用药负担，得到了群众的好评。

二是基本公共卫生服务均衡发展。全面实施以建立居民健康档案、开展健康教育、落实免疫规划等国家基本公共卫生服务项目。我镇居民健康档案累计建档7260份，建档率98%。各类慢性病管理进一步规范，管理高血压患者546人，糖尿病患者62人，重性精神病患者16人。全年完成12次免疫规划冷链运转，免疫规划疫苗接种率均在95%以上。妇幼保健工作持续推进，孕产妇系统管理率98%，住院分娩率达100%。向农村孕产妇发放住院分娩补助80人。向适龄妇女免费发放叶酸64人。孕产妇产前检查覆盖率、系统管理率、产妇访视率均在96%以上，全年无孕产妇死亡案例。

三是村级卫生服务体系建设进一步健全。依照《宜君县村卫生室规范化建设工作细则》、《宜君县村卫生室管理细则》等文件的要求，对我镇的卫生室加强日常管理，对乡村医生定期进行培训，落实乡村医生待遇，提高了他们的公共卫生和医疗服务能力，促进了乡村医生队伍的稳定，提升了全镇公共卫生服务保障能力。

（二）卫生院管理进一步规范。

以深入开展医院管理年为契机，规范卫生院管理、执业行为。长期以来，我们把卫生院的规范管理作为头等大事来抓，做到了“三严”，即“严明制度、严抓落实、严格考核”。制定了切实可行的规章制度和考核办法。与职工签定了目标责任书，实行目标管理和责任追究，实行医疗质量分析评议

制度，重点对医疗质量、医疗服务、病历书写规范、临床合理用药等进行分析评议，并实行通报和处罚措施，建立了医务人员不良业绩备案制度和医德考评制度。这些制度的落实，充分激发了卫生院的活力。一些想干事、能干事、干实事的同志得到了应有的回报，不干事、干不成事的人员产生了危机感，自我加压、争先创优成为他们的自觉行为。2012年我院实现门（急）诊10122人次，住院61人次，业务收入27.2万余元。

（三）医德医风建设取得成效

医学科学是人类历史上最为奥秘的科学，她需要包含各种优秀要素在内，我们认为：虽然我们可能永远是实践者，但在诊疗活动中永远不可或缺的是奉献和责任。为此，我们积极开展“树立良好医德医风，做人民健康卫士”为主题的创先争优活动。强力推进卫生院的医德医风建设，社会满意度测评工作。每半年邀请患者及群众代表参与测评，提高了社会参与度和透明度，收到了良好的效果，同时促使了卫生院职工改进工作方法和服务态度。

二、今后的工作打算

一是认真执行医改政策，依据药品“三统一”文件精神，切实加强我镇基本药物制度建设，使人民群众得到实惠，把好事办好；二是积极稳妥地推进人事制度改革，完善岗位聘任和绩效考核工作。三是积极实施乡村一体化管理工作，加强村卫生室的规范化管理，为广大群众服好务；四是巩固提

高规范化卫生院建设成果，严格等级评审，进一步加强制度建设，改善就医环境和职工的生活条件；五是通过制定和完善各项制度，加强技术人员“三基三严”等业务知识培训，提高我院的门诊人次和住院人次，降低次均费用，解决群众看病难、看病贵问题。六是认真执行新型农村合作医疗政策，完成村卫生室合疗信息网络建设；七是抓好公共卫生服务工作，加强免疫规划、慢性病、传染病、地方病等工作，提高卫生院的公共卫生服务能力；八是严格落实“八项规定”，转变工作作风，为建成小康社会增添“正能量”;九是抓好社会治安、计划生育等工作，杜绝违规违纪行为发生。

今年，我院在县委、县政府和卫生局的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以医药卫生体制改革为中心，以“为民服务零距离”活动为动力，同心同德、再鼓干劲，奋力开创卫生事业发展新局面！谢谢大家！