从农机合作社看农村专业合作的历史必然性

第一篇：从农机合作社看农村专业合作的历史必然性

从农机合作社看农村专业合作的历史必然性

前不久，笔者应邀到吉林省敦化市，考察了敦化市农机合作情况，联系国内外农村专业合作发展情况，提出一些粗浅看法。

农机合作社节约燃油势在必行，有利缓解能源涨价带来的中国石油危机

中国农机总动力2003年就超过6亿千瓦，农机大量消耗柴油、汽油，是消耗能源的大户。全球能源价格大幅度持续上涨，2008年6月6日，美国油价已达139美元/桶。有人估计年底可能达到150，甚至200美元/桶。在油价高涨的严峻形势下，中国农业机械化战略必须考虑，节约燃油的对策，一项重要决策就是支持农机合作。因为上世纪50~60年代，联合国专业会议上就认定，农机适于多农户使用，才能节约能源，提高经济效益。

有专家估计，2008年中国直接和间接进口石油总量将达到4亿吨，仅仅由于石油涨价，2008年我国经济运行的成本将上涨1272亿美元，相当于8800亿元人民币，等于2007年GDP增量部分的32%。（《南方周末》，2008.06.05）中国1993年开始又成为石油净进口国，2004年进口突破1亿吨，原油进口1.22亿。2006原油进口1.452亿吨，2007年进口原油1.63亿吨及成品油3380万吨。2008年有人估计将进口1.8亿吨，支付1453亿美元。原因是中国以加工制造参与全球化经济结构，相当“世界工厂”，就要承担世界工厂的能源消耗。因此，必须考虑节约能源问题，包括节约农机用油。

有人提出，低能源价格的政策究竟补贴了谁？主要补贴了富人和国外消费者。（2008.06.05《南方周末》）现在的政策是补贴中石油，中石化等国营垄断企业，2006年财政补贴中石化50亿元，2007年补贴49亿元，2008年一季度补贴71亿元。中石化认为，补贴连亏损的一半都不到。但是对石油生产者补贴，不能影响终端消费者，国外油价涨，国内不涨，等于鼓励和放大无效消费，加大能源稀缺和价格压力。实际上财政补贴等于全民买单，而能源消费以富人消费更多为特征，所以全民纳税后，用财政收入作能源补贴，等于补贴富人，进入富裕阶层的腰包。另一方面，中国出品商品多为资源密集型，低附加值低技术含量工业制成品，因此2005年出口产品的能源含量约为5亿吨标准油，考虑进口后，实际净出口2亿吨标准油，都获得了能源补贴。相当于中石化得到财政补贴以维持中国的低能源价格，而这种政策的受益者是外国消费者，他们获得了中国的间接能源补贴。

这样，能源补贴的不公平成了国内、国际和代际之间不公平的新问题。低能源价格补贴政策，使开车的富人和农村有农机的富裕群体受益更多，并没实现社会公平。能源环境的破坏为后代人留下资源损耗和环境污染的代价，影响后代人的生活质量，成为代际之间的不公平。发达国家本应承担能源和气候变化的更多责任，但是，中国的低能源价格政策和现实的贸易结构，使中国却承担着更大的能源环境责任，出现了发展中国家和发达国家在能源环境责任承担上的不公平。因此，油价上涨受打击最大的是中国。而中国采取的低能源价格、高补贴企业的政策，实质上是不公平的，不利于国际竞争、代际公平以及当代贫困阶层的。所以，这种能源价格政策是不可持续的，将被迫改变的，将与国际接轨，按市场经济规律运行。

农机部门需要有远虑与远见，预计到能源价格上涨，节约能源的必然趋势，有预案与对策，其中包括合作使用农机的正确选择。当然也要按WTO的规定，争取合理的农用柴油、汽油补贴以支持农业和农民。

农机专业合作是必然发展趋势，推进农村专业合作是客观经济规律

发达国家农村经济的一条共同规律是发展专业合作，包括农机合作，而不是土地集中于集体的产中共耕式合作。国外经验证明专业合作，包括农机合作都是成功的。集体农庄、人民公社式的土地集中的共耕制集体化合作全是失败的。

在20世纪20年代，苏联恰雅诺夫院士提出苏联适宜发展中小规模家庭农场，加上纵向的合作化服务，用农机、化肥、农技、农产品销售、加工等专业性合作社为农场提供专项服务。主要原因是农业与工业不同，规模效益也不同，不能将100亩的太阳能集中于1亩土地上，规模太大的集体农庄运距太长，经营成本高，管理也困难，因此建议发展中小家庭农场加上纵向合作社。恰雅诺夫的纵向合作化理论受到列宁的重视，并在临终前写下了《论合作制》。但是，斯大林坚持实行农业集体化，推广土地公有制为基础，共耕制为特点，产中集体劳动为标志的集体农庄形式，批判恰雅诺夫是“马克思主义理论河流上的泡沫”、“反对农业集体化”，最后把恰雅诺夫定为“人民公敌”，以莫须有的“农民党”领导人的罪名，在1935年判处死刑，1937年被枪杀。所有同意、支持恰维诺夫的学者、官员，被定为“恰雅诺夫分子”遭受迫害，被枪杀或流放。恰雅诺夫的着作在苏联被禁，中国也无从知晓恰氏纵向合作化理论。只知道集体农庄和人民公社，摆不脱斯大林集体经济理论的阴影。

但是，恰雅诺夫全集，八卷本，四卷本，在德国，美国，英国，日本，荷兰等世界资本主义国家纷纷出版，盛赞恰雅诺夫为“农民的马克思”，提出了“解决农民问题的钥匙”、“被自己人遗忘的农村问题专家。”而且资本主义国家学习、贯彻，实行恰雅诺夫的纵向合作社的理论，大量发展专业合作社，包括农机合作社，适应与推动规模大小不等的家庭农场不断提高机械化、现代化、市场化、社会化、区域化水平。事实证明，恰雅诺夫的纵向合作化，即专业合作的理论是正确的，实践是成功的。事实也证明，斯大林、毛泽东的横向合作化，即集体农庄、人民公社的理论是错误的，实践是失败的。

由于思维惯性作怪，单维思索和唯上、唯书的习惯，中国长期以来不敢否定集体经济，回避合作经济。直到2006年，才正式出台“农村专业合作社法”以后逐步好转。农民对于一大二公的人民公社侵吞私人财产，心有余悸，也不热心于合作，习惯于自留地、自留畜和自己购买农机。日本农林水产省负责农机化的专家曾对我国访日的官方代表团说过：“日本一家一户买农机，不是经验，而是教训。你们中国千万不要走这条错误的成本很高的道路。”日中农协理事长阪本楠彦教授也写信回答我的问题：“日本如何解决机械化贫困问题的？”他说，日本是用收购大米的价格比国际价格高9倍的办法，为农户提供购买农机的资金。日本农协也可以得到农林水产省一半资助，以购置茶叶加工设备等。至于德国有“农机环”、“农机银行”等多种农机合作形式，产权私有，调剂使用，有偿服务，独立核算。农机环（合作社）的理事长为义务性。干事长的50%工资，由政府提供，其余50%由会员交会费中开支。因此，发展农机、化肥、植保生产性服务直到农产品销售、加工的专业性合作是世界各国发达农业的正确选择，是农业现代化进程中的客观规律。

因此，农机合作是推进农业现代化，进行新农村建设，建设和谐的小康社会的必然选择。

河北保定、吉林敦化等对农机协会的探索十分可贵，选择的道路正确

20年前河北保定等地发展了一批农机协会，包括敦化市的经验显示，选择的道路是正确的。国内外农机协会、合作社发展的成功经验，主要有以下几点：

农机合作有利于克服农机保有量大、投资大，而利用率低、成本高、作业市场无序的问题。农机合作可组织农机户、整合农机资源，提高农机作业服务组织化、专业化、社会化、市场化水平。可有效防止过量配备的浪费和降低作业成本。

农机合作社有利于扩大农机经营规模。在不改变土地所有制和承包制前提下，逐步推进土地适度经营规模和提高农业机械化水平，有利于缓解大机器与小地块的矛盾，增加农机户与用机户的经济效益。在改变与扩大农户土地经营规模有一定困难时，可提倡生产要素之一的农机的经营规模，包括跨区作业。

农机合作社有利于挖掘农村组织资源潜力。以合作社、协会协助农机管理部门宣传与落实扶持农机政策，会员优先享受国家对农机的各项补贴、优惠政策，有组织地为会员提供政策、市场、技术信息，组织会员进行生产作业、为当地与跨区作业服务，并提供维修与配件服务。

农机合作社通过技术交流、培训、年检年审等工作，提高成员技术水平和文化素质。合作社可以邀请专家、技术人员与农机厂商对会员讲课、交流与售后服务。合作社、协会成为会员自己的技术学校。

农机合作社可成为农机管理部门的助手，上传下达。及时反映社员的合理要求，将真情实况及时传达上级，把上级的方针、政策、措施及时与高度分散的农机户沟通，作政府与会员间沟通的桥梁。政府办不好、办不了的事通过协会落实。农机化有政府机构（GO）与非政府组织（NGO）两只手来推动、组织、管理，则更为有力。

农机合作社协助农民适应市场竞争，调整生产结构。敦化农机作业协会完成粮食作物耕、播、收作业以外，还开展烟叶施耕起垄、中药材收获等作业，促进农民致富。

农机合作社促进规范的农民合作社的组建、完善与发展。敦化市农机合作社中，有的用机械、资金或土地入股，并在条件具备时，发展二、三产业，有民间组织（农机合作社）带领农民走向合作化，使土地、劳力、资金市场化，并实现有机结合，推进农村经济的全面发展。农机合作社建立了理事会、社员大会的制度和章程，提高了分散农户的组织水平。

农机合作社有利于促进社会主义性质的合作经济壮大与发展。农机合作社帮助贫困群体中的无机农户，是落实构建和谐社会的重要具体措施。有利于农村缩小贫富差距，走向共同富裕。

农机合作社的不断完善、壮大和发展，有助于探索符合国情民意的中国农业现代化道路和农业机械化道路。根据欧美农业现代化进程的经验，农业机械化、农业现代化必须与工业化、信息化、合作化、专业化、市场化、区域化、社会化、城市化等相应地协调地基本同步地发展，农业机械化不可能孤军深入。中国式农机化发展道路仍在探索中。

对进一步办好农机合作社的建议

坚持农机合作社的非政府组织的性质和民办、民管、民有、民受益、民主管理、民主选举、一人一票、自愿参加、自由退出的组织原则。遵守合作社的按照交易额进行利润分配，不按股份分红的分配办法。充分运用“农民专业合作社法”规定的各项法律依据和相应的财政、税收等方面的优惠政策，促进农机合作社的健康发展。

希望全国人大在民法中列入“合作社法人”的法律地位，使农机等合作社名正言顺。在合作社内部交易中免税。在财政、税收、国家项目立项、扶贫支农资金与科技项目问题等方面优先照顾合作社。改变农机等专业合作社、协会在民政部门登记为“社团法人”时，不能从事经营业务；在工商部门登记为“企业法人”时，又不能享受税收优惠等，这种尴尬局面。

允许建立农机合作社的纵向系统。参照山东省、地、县曾建立垂直的“农机使用者协会”的经验，逐步建立全国-省-地-县-乡-村农机合作社（协会）的系统的纵向组织，组成上下通气垂直领导系统，加强业务指导和技术交流。

扩大各级农机合作社、协会工作范围与权力。德国农业协会（DLG）下属农机鉴定站。农机用户更信任民间的农机鉴定机构的意见。对此，政府应给予支持。

加强对外国际交流。国际农机合作社联盟总部设在德国慕尼黑，每两年开一次大会。我们1985年曾访问过联盟主席。80年代，中国农机学会曾经发函，拟参加该会。该会的答复是“你们中国农机全部私有了，没有合作社了。因此不同意你们派代表参加农机合作社联盟。”建议建立农机合作社组织后，应该参加国际农机合作组织，借以交流经验、相互学习。此事应该加紧进行。

应对国际油价飙升的新情况，加强发展农机合作社的工作。以节约油料、成本和减少不必要的过饱的配备和油料浪费，同时又是以合作缩小贫富差距，推进新农村建设。

相信农机合作社将有助于推进选择性农业机械化、农业现代化的健康发展，促进新农村建设和构建和谐社会。（姚监复 作者系 我国资深农业机械化学者、中国技术经济研究会农机化技术专业委员会主任）

第二篇：农机专业合作社

机声隆隆响四野赤心拳拳绘蓝图

——孝昌县农业科技创新探访

初夏时节，进入孝昌季店，乡间大道通坦开阔，农田阡陌纵横交错。车行厉店，长街尽头，一幢三层楼房与众不同：房前，“李好农资服务站”、“孝昌县鑫禾农机专业合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，几畦寸余长的秧苗正在上千只塑料盘里竞相伸展，享受雨露滋润过后阳光的照拂„„

眼前的男主人李双桥，35岁，中等个，皮肤黝黑，鼻梁间架副眼镜，浑身散发着浓浓的书生气。

一见到记者，温文的李双桥便谈起了自己的育秧心得：“通过机械化育秧，3天就可下种，15天就能移栽，每亩可增产300斤。”

随行的孝昌县宣传部副部长黄俊元告诉记者：“以前夏播时节，很多地方不得不等水下秧。机械化培育出来的秧苗，具有抗旱性，所以即使现在碰到干旱也不用担心栽过季秧了。”

“现在孝昌正干旱，我们已经帮周边缺水不能下秧的农户，栽种了500百多亩了。”李双桥补充道。

这边，俊秀的女主人舒红萍热情地介绍起摆放在屋里的一台“育秧播种流水线”：加入拌入肥料的散土，只需15秒钟的时间，散土便在机器内自动完成了装盘碎土、洒水、均匀播种、盖土等一系列过程。一盘盘播种后的泥土刚下“流水线”，就被放入35℃的温室大棚进行培育。3天后，已经长出嫩芽的种子再到秧苗场练苗15-22天，可供栽种的秧苗就长成了。

“联合村又要秧苗了。”说话间，季店乡农业服务站站长季月波来拖秧苗了。“我去卷秧！”与丈夫李双桥交换了一下眼神，舒红萍从容地穿起丝袜套上雨鞋，来到后院的秧苗场。

卷秧，就是将塑料盘里像绿毯般的秧苗一块块卷起来，卷成一捆一捆的圆筒状，装上插秧机送到田里。

只一会儿工夫，一亩多地的秧苗便被齐齐整整地码到了一台手扶式插秧机上。插秧机随后被送上了一台拖拉机运住田间。

“过去我们种田要吃多少苦哦，总是半夜就起床扯秧，一年到头还只够填饱肚子。”73岁的李双桥母亲忍不住插话说，“伢们现在学科学、靠农机种田，日子多轻松哟！”

2008年，一直做农资生意的李双桥，在政府扶持下，购买了第一台整耕机，服务周边农户，赚取服务费。尝到甜头后，李双桥又接二连三地添置了碎土机、旋耕机、手扶式插秧机。去冬今春，李双桥又建起工厂化育秧大棚，拖回一台育秧设备，正式建起了自己的“育秧工厂”。

5台旋耕机，6台插秧机，3台联合式收割机，齐备的育秧流水线„„从集中整地、统一育秧，到机插机播、联合收割，喜欢尝试新技术的李双桥先后投入70多万元购回多类农机具，在广袤的农村大展拳脚。

今年2月，在孝昌县农机推广站的撮合下，李双桥网络周边农机户，成立了鑫禾农机专业合作社。一方面依托工厂化标准秧苗供应，提供机耕、机插、机播、机防、机收等“保姆式”服务。一方面通过土地流转，租赁农户土地实现规模化经营。

一片赤诚，志在田野。敢于尝试新技术，勇于创新破陈规，李双桥已远离老一辈农民“面朝黄土背朝天”的日子，成为新型农民的样板。

跟随拖拉机，我们来到空旷的田间。近前，一块块翻耕平整的水稻田正安静地等着秧苗来激活；远处，一台台插秧机正在田间来回穿梭忙碌不停„„

“这里翻耕好的田块，几乎全部是鑫禾农机合作社的旋耕机整出来的。”孝昌县农机推广站站长张继人介绍说，目前，鑫禾农机合作社现有大小型农机具20余台（套），会员20多人，注册资金300万元，现已承包土地1200亩。

张继云说，孝昌已迈开了农业机械化普及的步伐，目前成立了11家农机专业合作社，拥有插秧机220台，旋耕机1134台。今年夏播，全县水稻机插面积达到7万亩，“隆隆”农机声已成了现在农村“三夏”期间的主旋律。

机声隆隆，犁钯水响。一台高速插秧机在驾驶员的熟练操作下，正和着泥水有节奏地往前开动，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齐地“钉”进了田里。几个回合，一丘白花花的田块，转眼间便铺满了绿色„„

第三篇：农机专业合作社工作总结

农机专业合作社工作总结

——创新谋发展

合作奔小康

腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台)；高性能联合收割机4台套；2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座（已于2012年7月16日顺利通过验收）；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。

腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：

一、建章立制

规范运作

为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。

二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行

自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。具体作法如下：

一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。

二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。如2012年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同；分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。

三是实行“一条龙”服务

。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。如2011年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。

四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。2012年年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。

五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。

六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。

三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性

合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配；以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。

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四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术

新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。

（一）、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展

腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个；整村推进水稻机械化育插秧生产村32个；全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩；使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。2012年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。

（二）油菜生产机械化技术稳步推进

腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人；油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩；新增油菜精量直播机具33台；高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。

（三）、秸杆综和利用技术推广初见成效

今年，腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。通过一系列措施，今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，并在35%的棉农中得到应用；水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用，农户反响良好。通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。

五、热情服务，共奔小康

“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，2012年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，2011年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。

第四篇：农机专业合作社简介

多元合作促发展，互惠共赢奔小康

XX县XX农机专业合作社简介

一、概况

XX县XX农机专业合作社成立于2008年8月，位于XX县XX街道XX居委北107国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。2017年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，2015年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；2016年、2017年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。

二、搞好帮扶献爱心

1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。

2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。

3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于2018年已经脱贫。2017年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。

三、服务三农促增收

1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，2018年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。

2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。

3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，2017--2018年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。

四、服务社会，实现多赢

近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。

在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！

2019年1月17日

第五篇：农机专业合作社典型材料模版

一、合作社基本情况

*********农机专业合作社，主要为本省和省外地区提供农机作业服务。****年**月**日在县工商局注册成立专业合作社。现有会员总人数有**人，全部为农民；拥有大型农机具**台，年机耕面积为**万亩，带动农户**户；**年底资产总额**万元。在县、镇两级政府的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。

二、合作社成效显著

******农机专业合作社自****年底注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的**台增加至**台，生产足迹遍布全省，并辐射周边省市县区，作业面积达**万余亩，****年经营服务总收入高达**万元，取得的显著经营效益。

三、民主化管理，市场化发展

在*******农机专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。

******农机专业合作社十分重视学习培训，购买实用书籍**多册，举办培训班*次，不断加强合作社的规模化、标准化建设，提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。

四、合作社下一步发展的方向

在今后的一段时间里，******农机专业合作社坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和社会效益。