20全州畜牧兽医行业领导来我县观摩基层畜牧兽医站建设工作5篇

第一篇：20全州畜牧兽医行业领导来我县观摩基层畜牧兽医站建设工作

第 20 期

刚察县科技农牧扶贫开发局编

2012年3月2日

全州畜牧兽医行业领导

来我县观摩基层畜牧兽医站建设工作

3月2日，由州农牧局副局长卢伟同志带队组织海晏县、门源县、祁连县主管县长、农牧局局长、县兽医站站长一行10余人，对我县各乡镇畜牧兽医站建设进行现场观摩，县委常委尕玛才旦率领科技农牧扶贫开发局的负责人陪同。观摩组分别到哈尔盖镇、沙柳河镇、伊克乌兰乡、泉吉乡畜牧兽医站等乡镇站进行实地观摩、交流。县科技农牧扶贫开发局、各乡镇站负责人向观摩组介绍了近几年我县乡镇畜牧兽医站在基础设施建设、提高服务效能等方面的主要做法和成效，并与观摩组就今后如何强化乡镇畜牧兽医的服务功能进行了交流讨论。通过现场观摩和交流，考察组一致认为我县在乡镇站建设上取得了明显的成效，主要有以下几个亮点。一是我县各级领导高度重视，强力促进乡镇畜牧兽医站建设。县委、县政府高度重视我县动物防疫工作，关注我县乡镇动物防疫队伍的建设，坚持实行防疫统一规划、统一组织、统筹费用的制度管理，大力支持我县的动物防疫防控体系建设。各乡镇政府、农牧局认真履行双轨目标责任制，有效地保障了乡镇站建设的快速发展。二是通过项目扶持，各乡镇畜牧兽医站基础设施建设亮点突出。在各级领导部门和乡镇政府的大力支持下，共新建和维修办公、生活用房900平方米，配备仪器设施，购置电脑45台，办公桌45张，防疫车辆5辆。并建起了各具特色的大灶。不仅使各乡镇站的办公条件得到改善，而且使乡镇站的住宿、伙食等条件得到明显改善，使乡镇畜牧兽医干部有了舒适的办公、生活条件，使他们能够安心工作、愉快工作。三是强化绩效考核，各乡镇畜牧兽医站服务能力明显提高。在改善乡镇站基础设施的同时，对乡镇兽医站压担子、给项目、定目标、给待遇，充分调动了工作的积极性。一是压担子。要求他们除做好常规防疫工作外，全力配合各村的生态畜牧业建设、农牧业集约化经营管理工作；参与畜群结构调整、良种鉴定、新技术推广等工作，用知识服务农牧业生产经营方式转变的大局。二是给项目。将重点项目实施管理权交给他们参与实施，调动了他们的积极性。三是定目标。每年在鉴定目标责任书时，都把改善单位办公条件、干部福利、重大动物防控应变能力、重点防疫监测、检疫、项目工程、技术推广、发表论文、工 －２－ 作简报、总结、乡镇配合服务生产大局等重点工作作为目标任务加以落实，年终考核兑现奖罚。四是给待遇。凡在乡镇站工作踏实、成绩突出的干部，保证在干部提拔上优先推荐，在职称评审上优先考虑；在培训学习上重点照顾。同时，每月增加乡镇见习岗位工资500元，鼓励他们在乡镇安心工作。加强村级防疫员的培训，做到持证上岗，保障工资待遇，筹措资金解决防疫交通工具，为全县96名村级防疫员办理人身意外伤害保险，带领年度考核优秀的村级防疫员到内地考察等。

通过几年的建设，使乡镇畜牧兽医站干部职工有了一个干净、舒适的办公坏境和生活环境，使干部职工工作能安心，有条件，有劲头，有盼头，充满了生机和活力，形成一支有凝聚力和战斗力的防疫队伍。乡镇畜牧兽医站工作面貌实现了工作作风明显改善、工作能力明显提高、群众威信明显增强的三个转变。原来工作不想干，现在各站都主动给自己找工作、定计划、找差距、争先创优；原来工作没有可干的，现在业务工作、重点工作、服务大局、项目工作、论文、简报等工作干不完。原来在乡镇指手划脚，浮夸空谈，现在入村走家串户，理论联系实际；原来一问三不知，照着书本死搬硬套，现在对防疫技术、良种鉴定、畜群调整、饲草料种植、生态治理等方面说起来头头是道。原来论文、简报求人写，现在人人争先搞调查、收集资料、各站年年都有论文各级刊物上发表。原来群众见了兽医干部漠不关心，现在群众见了争相邀请。原来几年不认识几个群众，现在大部分群众认识兽医干部。乡站兽医干部全部与联点指导的示范户建立电话卡片

－３－ 联系制度，原来牲畜病了，群众无处寻医，现在电话畅通，技术咨询、寻医问药，联系不断。

在交流中，各县的领导同志对刚察县在乡镇畜牧兽医站建设方面取得的成绩给予了充分的肯定，并希望今后各县畜牧兽医部门进一步加强协作交流、取长补短、共同进步，促进全州动物防疫工作再上新的台阶。

本期发：省农牧厅，州农牧局，县委、人大、政府、政协、纪委办公室，县委宣传部，县委督查室，县政府网站，本局各局长，纪检员，县经营管理站，档。审核：陈永杰 撰稿：孙 霞

－４－

第二篇：市畜牧兽医管理局加强基层兽医站规范化建设提高综合服务水平

市畜牧兽医管理局加强基层兽医站规范化建设

提高综合服务水平

市畜牧兽医管理局将基层兽医站规范化建设作为重要工作

来抓，以硬件上档次带动软件上水平，使乡镇畜牧兽医管理站规范化建设取得了较大成效。一是思想重视，强化组织领导，建立常抓不懈的工作机制。专门成立了规范化建设工作领导小组，具体负责全市各镇（街道）规范化建设工作的督促、指导和协调，定期研究部署任务，解决遇到的拆迁、建设资金筹措、工程管理等一些实际问题，确保了规范化建设的顺利进行。二是因站制宜，基础设施“搭台”，确保硬件更“硬”。聘请建筑设计部门结合各站所处位置及周围建筑风格，设计出建筑图纸，统一规划设置办公室、会议室、档案室、微机室、化验室、物资储备库等，办公面积均在600平方米以上，形成了功能齐全的综合服务中心。三是队伍管理、制度建设“唱戏”，确保软件不“软”。定期对基层站工作人员进行培训、考核，不断加强政治理论和业务知识学习,提高依法管理畜牧兽医工作的水平；健全各项规章制度，完善落实动物防疫、规模饲养场监管、重大动物疫病防控和畜产品质量安全、检疫监督管理等责任制工作；严格要求工作人员文明服务、规范执法，塑造良好的畜牧兽医部门形象。

第三篇：6.1做好基层畜牧兽医站工作几点体会

关于做好基层畜牧兽医站工作几点体会 毕汉明 张绪群 夏宣波 麻城市木子店畜牧兽医技术服务中心 438300

[摘要]麻城市木子店畜牧兽医技术服务中心近几年来连续被评为“全市畜牧兽医工作先进单位”。本文就如何做好木子店畜牧兽医技术服务中心基层畜牧兽医技术服务工作如“依法防疫，畜牧富民”、“以钱养事”、防疫检疫、财务管理和近年来麻城市木子店畜牧业发展及争创“全市畜牧兽医先进乡镇”和“全省畜牧大乡镇”谈谈几点工作体会作一个简单介绍。

[关键词]基层畜牧兽医技术服务工作 争创“全省畜牧大乡镇” 工作体会

学习实践科学发展观，关键在于结合实际，注重实践，突出特色，取得成效。结合我镇几年来畜牧生产发展的经验教训，以科学发展观为指导，特别是年初按照市局的工作目标和市政府农村工作会议精神，实现畜牧又好又快发展的要求，紧紧围绕“增加农民收入，提高畜牧生产”为目的，践行科学发展观，抓住“依法防疫，畜牧富民”服务经济建设这一主题，对照与镇签订的“以钱养事”合同和工作责任状，加强管理，真抓实干，做到工作有布置、有检查、有结果，全面提升畜牧养殖效益.近几年来我们木子店畜牧兽医技术服务中心连续被麻城市畜牧兽医局评为“全市畜牧兽医工作先进单位”。本文就如何做好木子店畜牧兽医技术服务中心工作谈谈自己的几点工作体会：

一、争取领导重视，层层签订责任状

年初镇政府出台了重大动物疫病防控专题文件，与中心和各村签订目标管理责任状，专人分管，坚持“五统一”：统一免疫时间、统一疫苗、统一免疫台帐、统一操作规程、统一畜禽标识，和做到“五不漏”：不漏村、不漏户、不漏畜、不漏针、不漏量，切实做到标识、免疫卡、免疫档案“三位一体”形成一把手负总责，分管领导具体抓，有关部门协同抓，畜牧部门全力抓的工作局面。

二、加强管理，明确思路

年初召开了专题会议，传达上级有关文件，会议精神，统一思想，形成共识，转变工作作风，提高服务质量，我们调整和明确各自观念职责和职能，完善了服务承诺、办事公开、监督反馈、责任追究等四项制度，同时完善了畜牧兽医规范，财务管理，动物检疫守则，检疫制度，防疫制度，药品管理，工作学习等制度，努力做到有章可循。

三、对照合同和工作标准狠抓落实

结合我站的实际，每年初与上岗人员签订目标责任状，与每一位防检人员签订防检合同，制订工作考核办法，实行防疫“责任首问制、末位淘汰制”。为此进一步强化责任意识，并将考核结果同每个公益性服务人员的劳务费挂钩，平时加大督导力度，每次防疫结束后，组织专人检查、考核、保证目标任务的完成和奖惩兑现。日常工作中征求群众的意见和建议，存在的问题认真整改，责任到人。从2008年开始，我们严格按合同奖惩兑现，对搞得好的一次奖300元，对搞得差的一次性惩300元，最高的有一个人一年累计惩到1200元，对连续三次防疫工作检查不合格的，进行严重警告，并发出淘汰通知书，退出公益性服务岗位。通过严厉的考核制度，我镇的防疫工作取得了很好的成绩，并一直得到上级组织和领导及广大养殖户的充分肯定。

共6页 第1页

四、强化措施确保质量

为了确保免疫密度、标识配挂率、免疫档案达100%，集中防疫期间，防疫人员分为13个组，每组2至3人操作，对全镇49个村的畜禽进行免疫，坚持集中免疫与日常免疫、补免相结合，强制免疫与计划免疫相结合，在集中免疫期间，白天免疫牲畜，晚上免疫家禽，把重点放在规模养殖户，把难点放在散养户，严格按照“消毒、注射、配标、发放免疫卡、登记建档”等程序操作，集中免疫后，结合免疫档案和畜禽补栏进行补免，为确保防疫的预期效果，站里组织专人对免疫进度、冷链、免疫证的发放填写及免疫档案的填写，标识佩带率进行检查，严格考核绩效挂钩，使我镇动物无大疫，有疫不流行。疫病防控取得了显著的经济、社会效益，有力推动了现代畜牧业发展，维护了社会稳定。

五、为了保证疫苗的质量，严格按照疫苗存储和运输的要求，从运输到储存、发放疫苗到注射，一直在冷链中打循环，确保了免疫效果。

六、检疫管理规范

1、产地检疫，健康发证，一畜一证，畜证同行，回收产地检疫证，耳标达100％，检疫证明使用规范，《动物防疫合格证》申请发放100％无违规收费行为。

2、在屠宰点建立了检疫办公室，做到了有宰必检。搞好了宰前检疫，宰后检验，慎重抓好了旋毛虫检验，搞好登记、盖印、发证、处理和签字，保证准售肉品健康无疫，确保了“产地检疫、宰前疫检、宰后检验、市场检疫、运转检疫”关，通过防检人员的共同努力认真抓好了瘦肉精检测，阻止了病害动物及产品进入流通领域，有力地控制了疫病流行，保护了消费者的健康，使群众放心、政府满意。

3、内强素质，外树形象，着重抓执法人员的学习、培训，解决执法人员着装，树立了外在形象，提升了整体素质和社会地位。

七、大力推广品种改良技术

为适畜牧生产方式转变的需要，提高良种繁育水平和地方特色保护品种，增强畜牧的竞争力，开展了以冷配技术为核心的黄牛改良工作，建立灌点两个，圆满完成了市局下达的冻配任务，经省市检查验收合格。为发展木子店黑猪特色保护品种，提高瘦肉率，引进巴克夏种猪一头，怀南黑猪一头。开展人工受精，扩大了肉牛冷配和生猪品改数量，大力推行先进适用的畜禽养殖技术，新品种，新模式，突出抓了肉牛，黑山羊配套技术的推广应用，绿壳鸡蛋和木子店黑猪的自然保护，为养殖增收、增效从源头打下了坚实的基础。

八、畜牧生产发展规模养殖方面，发展了13个规模养殖猪场，其中新建万头养猪场所个，新增百只以上养羊大户29户，“165”养牛8户，养10头牛以上的大户17户，千只养禽大户4户，为我镇规模养殖起到了以点带面的作用。

九、推广养殖配套技术

以畜禽养殖，经营大户为主要对象，以培育养殖能手，经营能人和科技人员为重点，大力实施科技入户，大力推广普及畜禽养殖科技知识，今年我中心组织培训共6次，具体对防疫操作规程，高致病性蓝耳病的防治和科学饲养技术进行培训，并向群众印发预防、饲养管理资料，大幅度地提高了科学饲养技术。

十、兽药统一从正规渠道购进，杜绝劣假药坑农害农，控制了因劣假药引发事故无人问津的局面。

十一、协助镇制订了发展畜牧生产计划。书面提出了利用本地草山资源，发展黄牛、黑山羊，努力打造木子店黑猪的品牌，紧密配合镇的中心工作。

十二、财务管理清楚。“以钱养事”资金建立专帐，与经营收入分开，所有支出必须有经手人或证明人才能签字报帐，资金使用规范，按时报送财务帐目，年终公布一次收支情况，公益性服务人员劳务费，第一批按户平6元，半年结清经营性任务后发放40%，其于60%通过防疫考核发放，第二批按户平1元与产地检疫出证率挂钩。回证率与检疫员劳务费的50%挂钩，第三批根据实到位资金与各方面的工作挂钩，进行考核发放。按时向市站报送财务帐目，积极做好了“乡帐市管”工作，经济效益明显。

十三、站容站貌有所变化。

院内地面硬化，办公楼维修，旧房得到了改造，几十年想解决未得解决的池塘遗留问题，得到了妥善的解决，了结了心愿，成立了化验室，办公场所整洁，各项管理制度规范。院内得到了美化绿化，空气清新，工作居住环境有了极大的改善。

十四、全站人员精神状态良好，工作积极性高，劲头足。我站围绕建设文明高效的畜牧队伍为目标，加强思想教育，抓好自身建设，做到内强素质，外树形象，抓好学习，努力提高政治素质和服务质量，牢固树立站兴我荣，站衰我耻，坚持做到上下协调，有事必行，有禁必止。

十五、近年来工作所取得的成绩虽然明显，但与上级要求还有差距，存在着一定的问题。有以下几点：

1、有极少数的同志集体利益观念差，个人利益至上。

2、遇事过拖，工作执行不力，导致工作没有完全达到要求。

3、没有自我加强学习，对政策一知半解，对技术不精，知识恐慌，难以适应新的形势要求。

4、畜牧生产方面有特色，亮点少。

5、散养户多，载畜量大面积广，涉及到49个行政村，定岗18人，现有25人上岗，站的压力大等。

五年来工作所取得的成绩得益于上级主管部门的正确领导，得益于镇政府的倾力支持，得益于同志们的共同努力。连续四年被市局评为综合先进单位，连续三年被市委、市政府评为“以钱养事”先进中心。同志们成绩是过去的，现在我们仍需努力，要继续保持和发扬。存在的问题我们要进一步理清，找到下一步“破题过坎”的重点和方向，加强学习，坚持学习，消除狭隘的本位主义思想，以大局为重，整治队伍中存在的“庸、懒、散、软”问题，促进精神面貌大改观，服务效能大提升，高标准要求自己，为我镇现代畜牧业又快又好地发展作出应有的贡献。

十六、木子店镇畜牧业发展五年规划。

1、指导思想。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实各级农业、农村工作会议精神，坚持以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观，以创建全省畜牧大镇为目标，以发展畜牧业集群经济为主线，以防控重大动物疫病，保障畜产品安全为突破口，以落实畜牧业发展政策为重点，坚持“畜牧抓特色，特色抓猪禽，争创畜牧大乡(镇)”的思想，坚持创新创业，不断促进我镇现代畜牧业又好又快发展。

2、奋斗目标。到2015年，实现生猪出栏优质麻城东山大耳黑猪10万头，麻城绿壳蛋鸡出笼50万只，牛出栏1.5万头，羊出栏3万只，畜牧业系列产值达到2.5亿元，建成全省畜牧大乡(镇)。

十七、主要对策。

1、统筹规划，建设畜牧集群。按照区域化布局的原则，走特色之路，重点建设三大畜牧产业集群：一是优质麻城东山大耳黑猪产业集群。重点是洗马河、独杨树、长岭关、上屋榜、上马石、郑家榜、古城、楠竹园、黄泥坳、邱家垱、杨眉、大堰河等以木子店到斑竹园沿线乡村；二是优质麻城绿壳蛋鸡产业集群。重点是李峰山、桃李冲、双冲、游家冲、马牙山、郑家河、施家坳、丁家坳、毛大利、撞林坳等以山区乡村为主；三是优质麻城黑山羊产业集群。重点桃李冲、长岭关、古城、凉山岩、牌楼、游家冲、施家坳、丁家坳、杉树垸、杨岭岗、龙门河、天井山、郑家河等以山区草场丰富乡村为主。

2、壮大龙头，培植发展亮点。一是要积极开展畜禽养殖小区建设。积极引导分散的养殖户进入养殖小区，使已有一定规模的畜禽养殖场通过技术改造提高生产和管理水平，实现畜禽养殖现代化，加强小区的疫病防疫设施、病死畜禽无害化处理设施和其他公共基础设施建设，采取科学有效的措施推进畜禽粪污处理及综合利用，使我镇禽饲养走上标准化、规范化，做到人畜分离、村容整洁。三是要积极发展养猪、养牛、养羊、养禽专业合作社等组织。按积极支持，加强引导，提高层次，规范发展，发挥作用的思路加强对各类专业合作社的管理，对内规范生产行为，对外参与市场竞争，解决分散的饲养专业户自身难以解决的问题。

按照上联市场、下联千家万户的要求，大力发展各类畜禽养殖专业合作社，强化龙头组织和农户的利益联结机制，形成“专业合作社+公司+基地+农户”、“专业合作社+饲养场+农户”等经营模式，形成紧密的利益共同体，增强抵御市场风险的能力。

3、招商引资，延伸产业链条。要加大招商引资力度，构筑外向型畜牧业体系。面向畜牧业发达区和畜牧业大公司招商引资，以鲜明的特色、优惠的政策、宽松的环境和优质的服务，重点引进1~2家外向型优质麻城东山大耳黑猪、肉羊、禽蛋深加工等项目，不断拉长产业链，增加产品附加值，促进肉牛、肉羊和蛋鸡产业提档升级。要以优质麻城东山大耳黑猪、麻城黑山羊、麻城绿壳蛋鸡为发展重点，抓紧优质麻城东山大耳黑猪商标注册工作，形成知名品牌，不断提升特色畜产品优质麻城东山大耳黑猪的知名度和美誉度。

4、扩大规模，加快小区建设。要立足实际，因地制宜，按照“政府主导，市场主体，以奖代补”的原则，建立一批标准化专业大户。

一是“150养猪”(兴建全封闭标准猪舍(规格为9M×24M)，一批饲养150头优质麻城东山大耳黑猪，喂食优质标准饲料，采用统一的饲养管理和疾病控制技术。猪舍里建有自动饮水系统、自动喂料器、水帘降温系统、采暖烟道增温保温系统。环境可控、猪只自由采食、自动饮水、全进全出。通过标准化饲养，一年可出栏三批450头肉猪，非常适合中小养殖户采用。)

二是‘‘153养鸡"(兴建全封闭标准鸡舍(规格为9M×24M)，一批饲养5000只麻城绿壳蛋鸡，喂食优质标准饲料，采用统一的饲养管理和疾病控制技术。鸡舍里建有一套自动饮水系、喂料机械，一套自动水帘降温、采暖烟道增温保温机械，一套自动刮粪机械。环境可控、鸡只自由采食、自动饮水、全进全出。通过标准化饲养，非常适合中小养殖户采用。)

三是“1235养羊’’(是以农户家庭为单位种草养羊生产模式，具体含义是“一个农户建设一栋标准化羊舍，饲养20只能繁母羊，种植3亩优质牧草，年出栏商品肉羊50只(创纯收入10000元以上))。

以标准化专业大户带群体，以群体促规模，不断扩充饲养总量。要加快小区建设，改变过去分散饲养的模式，兴建各类养殖小区，壮大养殖规模，形成区域化布局、规模化经营、专业化生产的格局，提高畜牧产业化经营水平。

要转变资源利用方式，积极发展资源节约型和环境友好型畜牧业。结合市委市政府提出的农村“五改”，重点对散养户进行“改栏”，采取“以奖代补’’的形式，鼓励农民修建沼气池，有效利用饲养过程中产生的污水、垫草、粪便等废弃物，促进资源的循环利用。推广种草养畜、“林草畜”“畜沼粮”“猪鱼禽”等生态环保养殖配套技术和青贮、氨化技术，大力发展节粮型“草食畜牧业”，推广种植高蛋白、高能量优质饲草，以草代粮，解决我镇的“粮一畜’’矛盾

5、防控疫病，确保发展安全。

要建立健全动物防疫体系，切实抓好动物疫病防控工作。进一步坚持“政府保密度、部门保质量”的政策体制，坚持“春秋集中免疫，月月定时补针，定期监测抗体”的基本免疫制度，完善“定时补针”、‘‘巡回补针”、“申报补针”三项补针制度，高标准、高质量地做好免疫注射工作；要建立健全畜禽养殖档案，完善溯源管理；强化动物免疫、检疫、诊疗、监测和动物卫生监督工作，全面提高预防、控制、扑灭动物疫病的综合能力和技术水平，确保畜牧业生产安全和群众身体健康。

6、推广科技，提高服务质效。进一步加大技术服务能力，以畜禽养殖经营大户为主要对象，以培育养殖能手，经营能人和科技人员为重点，大力实施科技入户，大力推广普及畜禽养殖科技知识，对规模养殖大户，派驻畜牧专业技术人员现场指导，开展科技兴牧示范工作。要以畜禽养殖经营大户为主要对象，以培育养殖能手、经营能人和乡村科技人员为重点，大力实施畜牧科技入户工程，开展经常性的送科技下乡活动，大力推广标准化“150养猪”、“165养牛”、“1235养羊”、“153养鸡”等高效养殖模式及畜禽养殖科技知识。要加强科技兴牧示范工作，建立一批科技示范点，大力推广先进、适用的畜禽养殖新技术、新品种、新模式。

7、增加投入，落实惠农政策。认真落实中央和省、麻城市出台的各项惠农政策。一是动物防疫免费的政策；二是能繁母猪直补扶持政策；三是能繁母猪保险补贴政策；四是奶牛养殖保险政策；五是扶持规模化、标准化养殖场(小区)政策；六是高效养殖模式奖补政策；七是畜牧“以钱养事”政策；八是市政府出台的标准化规模养殖奖补政策。通过落实各项优惠政策，大力增强广大养殖户的生产积极性，基层畜牧人员的工作积极性。

8、继续加强畜牧业特色品牌建设.全面提高良种繁育水平和本地特色保护品种，增

强畜牧的竞争力，扩大肉牛冻配数量，规范生猪品改市场管理，严格执行种畜生产许可制度，大力推广先进，适用的畜禽养殖新技术，新品种，新模式，突出抓好，瘦肉猪生产技术，绿壳蛋鸡高产配套技术，肉牛，黑山羊配套技术的推广应用，提高养殖生产水平。造势发展木子店黑猪特色，打造木子店黑猪品牌，为养畜户增收、增效,努力把我镇建设成为“全省畜牧大乡镇”。

木子店镇畜牧兽医技术服务中心

2012 年7月 8 日

第四篇：基层畜牧兽医防疫工作现状研究论文

摘要：随着畜牧业的快速发展，动物防疫工作也逐渐被重视。做好基层畜牧兽医动物防疫工作，不仅可以从源头上减少牲畜的患病率和死亡率，还能够进一步推动畜牧业的良性发展。本文就基层畜牧兽医动物防疫工作的重点进行具体分析，希望能够为相关工作者提供一定的参考和借鉴。

关键词：基层； 畜牧兽医； 动物防疫；

近几年来，国家和政府越来越重视基层畜牧兽医动物防疫工作的开展，在全国范围内都广泛地宣传相关的工作。基层畜牧兽医动物防疫工作由许多部分组成，常见的组成部分有普及相关的法律条例、收集当下最新的畜牧兽医行业信息、以及为畜牧兽医防疫工作的发展做出一定的规划建设等。下文就基层畜牧兽医动物防疫工作的有效开展进行详细地研究和分析。

1、防疫工作人员的工作分配现状

从事基层畜牧兽医动物防疫工作的工作人员人数较少，工作任务较多，负责范围相对较广，工作分配不均衡、工作强度太大，这就导致了防疫工作人员的心理负担较重，严重影响了防疫工作的效率。所以，在进行防疫工作分配时，领导人员要进行实地考察，根据当地的实际情况进行任务分配和人力调动，不可盲目分配过多的任务，给防疫工作人员带来过大的心理压力。领导者也可以根据分配工作的多少和难度，适当地给予防疫工作人员奖金奖励，起到一定的激励作用。

2、防疫工作人员的工作水平现状

基层防疫工作人员大部分来自兽医站，普遍缺乏专业的防疫知识，在知识深度和广度方面都有待提高。特别是针对先进的防疫设备，不能够正确地熟练使用，给基层畜牧兽医动物防疫工作的开展带来了一定的阻碍。总体来说，现阶段基层防疫工作人员的工作水平整体仍然处于中下水平。

为了解决以上的问题，相应措施如下：

要加强对基层防疫工作人员的知识储备训练，反复进行测试，确保防疫工作人员的专业性。增加学术交流的频率，随时了解世界各地的畜牧兽医动物防疫工作的最新动态。在先进技术设备的使用方法上，需要用大量的时间去适应，不断进行最优操作，达到一定的熟练度和准确度。

在工作内容上，需要提高基层防疫工作人员完成工作的效率，提高其对自身的要求，提升自身的工作能力。首先，防疫工作人员要做好本人负责地区的基本动物防疫工作，辅助兽医完成基本的防疫措施。其次，对于接受过防疫的动物要进行实时记录，要求记录详细，记录内容包括防疫次数、接种时间以及周期等，要严格遵守相应的相关规定，不得擅自修改。并且，要熟悉当地常见的流行病以及突发病的发病特征，特别是针对季节性的疾病，在做记录时要保证记录的准确性。

3、防疫工作资金利用现状

随着畜牧业的快速发展，国家和政府在畜牧方面投放的资金比例也在逐渐增长。但是对于一些比较偏远的地区和经济条件不足的乡村，用于基层畜牧兽医动物防疫工作的经费仍然不足。为了节省开支，增加经济效益，这就会使部分地区无法正常完成防疫工作，对于先进的防疫机器设备，更是没有经济条件购买，这就给防疫工作造成了一定的难度。或者有能力购买的地区，在机器设备损坏时，工作人员没有足够的专业知识进行设备维修，无法达到预期的防疫效果。另外，个别地区或单位还存在着防疫经费挪用和滥用的情况，导致用于防疫工作的经费更少。

针对以上情况，为了基层畜牧兽医动物防疫工作的正常开展，提出以下整改措施：

对于国家和政府发放的防疫经费，每一笔经费支出都需要有详细的记录和使用说明，确保每一笔经费用在防疫工作上。监管部分应该严格履行自己的职责，增大监督力度，扩大监管范围。另外，针对经济条件十分困难的地区，国家和政府应该加大政策补贴力度，提供尽可能多的资金，帮助基层地区完成兽医动物防疫工作。

4、小结

基层畜牧兽医动物防疫工作的内容包括许多重要方面，由于篇幅有限，本文只讨论了关于防疫工作人员的工作分配现状、工作水平现状以及用于防疫工作资金的利用现状三方面，并做出了详细的分析以及整改措施。基层畜牧兽医动物防疫工作的完成，对畜牧业的发展具有重要的保障意义。

参考文献

[1]张富强。基层畜牧兽医动物防疫工作重点分析[J].吉林畜牧兽医，2016, 37（10）:43-43.[2]盛达棋。对基层畜牧兽医动物防疫工作的重点分析[J].中国畜禽种业，2016（8）:20-20.[3]杨明磊。基层畜牧兽医动物防疫工作重点探析[J].湖北畜牧兽医，2013, 34（11）:81-82.[4]王伟。对基层畜牧兽医动物防疫工作的重点的探析[J].兽医导刊，2017（12）:9-9.

第五篇：县基层畜牧兽医站改革和动物防疫体系建设经验交流材料

××是一个传统的农业县，畜牧业是农民增收的重要途径。近年来，我县紧紧围绕农民增收这一主题，在基层畜牧兽医站改革和动物防疫体系建设上闯出了一条新路。全县16个基层畜牧兽医站整合为10个基层畜牧兽医站，实行公益性的防疫、检疫、技术推广和经营性的动物诊疗、饲料兽药经营彻底分开的管理模式，推动了全县养殖业的快速发展。全县现已建

立养殖小区32个，联系养殖专业户3600户，联系农户2万户。全县95%以上的山塘、水库实行了立体养殖，养殖业产值由1997年占农业总产值的23%跃升为现在的51.1%，净增28个百分点，呈现出“东猪南鸭西北羊，立体养殖遍地花”的区域养殖新格局。今年6月，省农业厅在我县召开了全省专题现场会，推广我县基层畜牧兽医站改革和动物防疫体系建设经验。

一、着眼发展，寻找突破点

我县基层畜牧兽医站为促进畜牧业的发展发挥过重要作用，但随着改革的深入，市场经济的形成，养殖业格局也发生了巨大变化，出现了三大转变，即由千家万户饲养向规模化饲养转变，由饲养本地土杂品种为主向饲养良种品系为主转变，由普通农户饲养向专业型人员饲养转变。基层畜牧兽医站工作由医疗、阉割、防疫并重转向以防疫为主，由兽医人员统防统包转向为散养户服务为主，由“三包一扶”转向以农户择医为主，基层畜牧兽医站业务减少，人员偏多，收入下降，各项工作难以开展，有的畜牧兽医站甚至网破、线断、人散，处于瘫痪、半瘫痪状态。我县石市镇是蛋鸭、生猪养殖重点镇，该镇畜牧兽医站改革前共有职工22人，畜牧兽医实行“三包一扶”，全站年收入达20多万元，人平年工资达到6000多元，到1999年全站年收入不足10万元，除下退休人员工资、业务办公费用外，在职职工年平实际收入下降为2920元，有的甚至低于当地农民的年收入，职工人心涣散，大部分基层站举步维艰。对此，我县早在2000年就对乡镇畜牧兽医站改革进行了大胆的探索，并在澄塘镇畜牧兽医站进行了试点。实践证明，只有改革自身才有出路，事业才有发展，才能真正为养殖做好服务。要改革，关键要解放思想，正视现状。2001年，我县就组织基层畜牧兽医站站长和职工代表学习有关文件，开展专题讨论。通过分析现状，探讨未来，大部分职工特别是站长普遍认为：维持不如改革，晚改不如早改，部分改不如彻底改。从而搅动了人心，统一了思想。

二、着力改革，抓住关键点

思想认识统一后，我县组织四个工作组深入16个基层畜牧兽医站，进行了深入细致的调查分析，县委、县政府成立了改革领导小组，出台了《××县基层畜牧兽医站改革实施方案》，召开了由各乡镇分管领导和相关单位领导参加的改革动员大会，明确规定畜牧兽医站的财产不能占，资金不能挪，资产变现费不能收，凡违反规定的一律追究乡镇主要领导责任。按照《实施方案》，将公益性的防疫、检疫、技术推广和经营性的动物诊断，饲料兽药经营彻底分开，对基层畜牧兽医站原有体制进行伤筋动骨的改革，采取“保、改、聘”三字政策。保，即对已退休的人员统一进社保。由县畜牧兽医协会全额负担入保费，退休费按标准保障逐月发放，根据自愿入保的原则，有87名职工办理了社会养老保险和人寿保险；改，即对在职职工实行全员身份置换，解除劳资关系，一次性发给身份置换费，共发放身份置换费208万元，人均身份置换费达到620元/年工龄；聘，即采取公开、公正、公平的原则，在原有人员中择优选聘一批，共返聘专职动物防检员48名。

整个改制工作分三步：第一步“引而不发”，即2001年只考察宣传，搅动职工的思想，不采取具体的改制行动，但对资产进行登记，财务进行审计；第二步，“投石问路”，即2002年进一步建立健全管理办法，强化岗位责任，追缴职工历年欠款，出台离职离岗人员的补贴标准，允许自愿买断劳资关系，当年就有46名职工申请批复买断工龄，置换身份；第三步，“水到渠成”，即2003年出台改制方案，全面部署，统一买断工龄，解除劳资关系。在具体做法上：

一是坚持“三个超前”。即超前宣传改革、超前评估乡镇站资产、超前限额经费开支。为防止资产流失和平时乱开乱支，县局对畜牧兽医站的资产进行了超前登记评估，并明确规定每个站支出限额和全年积累，不准出现负债，否则由站长和财务人员按一定比例承担。

二是坚持“三个统一”。即统一思想认识，统一改革原则，统一改革时间。改革方案出台后，及时召开了全县基层兽医站站长和改革对象动员会，要求将认识统一到县基层畜牧兽医站改革方案精神上来，并深入改革对象中走访座谈，提高改革对象的思想认识。在改革中始终坚持了三个原则，即全员身份置换、入保自愿、财产限额拍卖