河山店社区先进集体事迹材料

第一篇：河山店社区先进集体事迹材料

河山店村在加快经济发展及社区建设的同时，十分重视妇女儿童工作，在上级妇联的正确领导下，全村广大妇女勇敢的负担起历史赋予的光荣使命。积极投身科学发展观的伟大实践，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。真心实意的帮助全村广大妇女解决实际困难，切实维护妇女儿童的合法权益。在开展各项工作的同时，积极把妇女工作纳入重要议事日程。大力支持村妇女组织依照法律和章程创造性的开展工作活动，紧紧围绕村指定的妇女儿童发展规划，突出重点。主动难点，实现了妇女儿童事业与全村经济社会事业及社区发展同步

发展，我们的主要做法是：

一：健全组织，加强对妇女儿童工作的领导。

成立了以党支部书记为组长，妇女、计生、青年、财务等部门负责人为成员的妇女儿童工作领导小组，将妇女儿童工作摆上了重要的位置，督促相关部门解决相关问题，推动有关政策措施的落实。健全各项工作制度，有效地规范和促进了妇女儿童工作的顺利开展。保证妇女儿童工作的经费投入，依据“优先发展”的原则，提倡妇女儿童工作一切保障，为我村妇女儿童工作的开展打下了一个强有力的基础。

二：创造条件，为妇女儿童工作开展、提供平台。

我村在办公场所比较紧张的情况下，把社区服务大楼三楼全部用于妇女儿童服务，并投资三万余元设立了“妇联办公室” “妇女健身俱乐部”“欢乐舞动厅”、“儿童欢乐谷”、“家长学校”、“书画苑”、“读书阁”等十项功能活动室及书籍、器材等。版面上墙：“共建和谐美好家园”、“服务妇女儿童发展”、“妇女儿童家园”、“我们共同的家”、“让儿童开心、让妇女暖心、让老人舒心、让家长放心”等多个版面，体现出了妇女儿童工作的规范化、制度化。三：提高宣传力度，让广大妇女解放思想，转变观念。

利用各种大小会议和各种节假日庆祝活动开展丰富多彩的宣传活动，帮助我村广大妇女根本上转变观念。村妇代会充分利用各种有效形式，宣传党在农村的一系列方针政策，宣传马克思主义妇女观、人生观和男女平等基本国策，使广大妇女充分认识到妇女参加社会劳动是妇女彻底解放的先决条件，使她们焕发自身活力，解放思想，转变观念，敢于走出家门相互学习，共同谋求致富之路。四：以妇女活动中心为阵地，开展妇女技术知识培训。

开展妇女技术知识培训，帮助农村妇女获取适用性新技术。根据我村实际情况，以提高劳动者素质为根本目的，开展以人为本的培训工作，进一步提高妇女综合素质，帮助妇女增收致富。一是学习教育培训。积极动员组织妇女参加上级有关部门开展的各种教育培训活动，以行业基本技能带动农村劳动力，提高我村广大农村妇女的文化知识水平。二是农业技术培训。把日常培训工作同党员干部远程教育工作结合起来，利用远程教育及技术人员授课。重点培训畜禽疫病防治、日光温室大棚、果树管理等农业技术知识，增长可操作、易掌握的技术知识。三是引导性培训。广泛利用广播、电视及宣传材料、咨询服务等形式，对广大妇女开展权益保护、法律知识、寻找就业机会等方面知识的培训，引导务工妇女增强遵纪守法和依法维护权益的意识，树立新的就业观念。四是法律知识培训，妇女组织的基本职能是代表和维护妇女权益，促进男女平等。在现实生活中，有很多农村妇女在各方面受到不公平、不公正的待遇，自身利益往往得不到很好的保护，有苦说不出。这些都警示着我们要加强《妇女权益保障法》、《婚姻法》的学习培训，拒绝家庭暴力，拿起法律的武器来保护自身的合法权益。五：坚持典型引路，使广大妇女学有榜样。

为了让广大妇女在两个文明建设中，发觉更大的作用，我们村成立了“河山店村农民艺术团”引导广大妇女积极参加，并利用演出节目的形式广范宣传好人好事。开展了“教子好父母”、“友爱好邻居”、“孝顺好儿女”、“互敬好婆媳”、“和睦好夫妻”等竞赛活动，每年进行评选。将评选出来的好典型，编成节目，利用文艺演出进行宣传，发奖状。实现精神与物质奖励，使广大妇女学有榜样，赶有目标。

第二篇：社区社会治安综合治理先进集体事迹

社会治安综合治理先进集体先进事迹

2006年，我村综治工作在镇党委、政府及综治部门的领导下，认真贯彻上级党委、政府文件精神，扎实落实综治工作各项措施，进一步加大基层基础工作力度，积极推进治安防控体系建设，有效开展创建“平安村”活动，为构建“和谐五里牌”作出了贡献。一是强化领导责任制，全面落实综治工作各项制度。首先落实领导责任

制。在年初就明确了综治工作目标和具体要求；明确了责任。为了把目标管理责任制落到实处，我村委会与组签定了责任书，到户率100，使综治工作责任层层落实。同时还向镇政府缴纳综治维护责任金200元。其次落实定期会议制度。今年，我村把抓好社会治安综合治理工作为任期目标之一，村支书每月听取一次综治工作情况汇报，并定期召开综治工作会议，分析形势，确定重点，研究措施，加强协调，切实解决综治工作在的困难和问题，形成了综治工作齐抓共管的强大合力。二是夯实基层基础，完善村、组综治网络。全村综治组织，机构健全，人员配备齐全。建立健全加强了群防群治队伍建设横向到边，纵向到底的治安防范组织网络，成立了村级“一中心五小组，村民小组“一长五员”，做到了人人有事做，事事有人管，实现了小事不出组、大事不出村。认

第三篇：社区社会治安综合治理先进集体事迹

市委市申报全省社会治安综合治理先进集体事迹材料某市地处边疆，是自治州的首府城市。全市辖3个镇、6个街道，面积2310平方公里，常驻人口59.64万。近年来，市委、市防范工作破案率 强化了站在讲政治的，社会治安综合治理措施，治安。今年上半年，全市共立刑事案件1226起，同比下降24.7%，安全感强，经济持续发展。

保障。市委、市长远责任人的综治办公会把和责上升，全市社会治安稳定，责任，考评奖惩，为综治工作社会治安综合治理纳入经济社会发展总体规划和计划之中，任务。自1991年任体系。市里每年工作。市委、市工作，就要每年的了以市委、市4次为的市委常委会、市全市综治项个全市性会议综合治理工作会议，部署的综治工作。每年初，市委、市签订综治责任书，各镇、街道和要与3个镇、6个街道和38个市综治逐级下签，使综治工作逐级有人及管，层层有人抓，真正分管、市综治了齐抓共管的格局。市委决定，对全市各级党政主要和涉及社会稳定工作的主要实绩考核、奖励、提。自去年，拔使用时，由市委组织部列出名单，征求市综治委意见后，再提交市委全市“一票否决”了2个市属

抓基层，打基础，构筑，有3名综治责任人因综治工作较差被免职或谈话戒免。

长治久安的防范体系。健全基层组织。了61个社区居委会和67个村（屯）居委会建设，把警力沉到社区。市委、市工作；从市属政法治保会、民调会，设立警务室，综治一次性调入4人、抽调3人到市综治办下派9名优秀后备干部到全市各镇、街道兼任综治办主任；每综治工作；抽调27人到镇、街道综治办工作。市了社会矛盾大调解。镇安排1名行政编制人员委、市成立了矛盾纠纷调解中心，与市信访办合署办公，各村“平安协会”并向社区延伸。健全群防群治网络。组建以公安工依托的275人专业巡防队伍和以适龄预征入伍青年、国企下岗职工为主的250人专职治安员队伍。组建了800人的出租车司机等兼职治安员队伍。组织“三老”义务巡逻队并将提前离岗机关干部、微型小区“四长”和享受低保人员纳入义务治安巡逻队伍之中。中关公共安全网络服务有限公司扩建了监控室，更新了技防设备，加速了技术防范的市场化运作，在全市３0多处入。在部位安装了高科技新型网络报警装置，了技防的覆盖面。加大投每年12万元综治工作经费的基础上，今年，市财政为市、镇（街道）投入工作经费20万元，向专业治安巡防队员每年补贴工资110万元左右。

抓住某市委、某市，攻坚克难，强力关于创安工作落到实处。市委、市创建“平安某”活动的决定》。市委、市出台了《中共„抓局部带整体、积局部的小平安为全市的大平安“的工作理念，启动了 “平安社区”创建活动。市常务会议了《某市旅馆业管理暂行规定》和《某市废旧物品管理暂行。市综治委对居住“监规定》，加大旅馆业和废旧物品收购业管理和整治外罪犯”、“被取保候审、监视居住犯罪嫌疑人”、“刑释、解教人员”等“三类人员”了整治。组织实施了“明天——预防青少年犯罪工程”。了法清理的管理工作以参观劳教所、看守所，听在押人员现身说法为载体，在全市中小学校制教育，举办了一场法律知识竞赛。对学校周边治安了专项治理，整顿校边违规经营场所。为全市45所中小学校聘请了29名执业律师，担任法律顾问，全市

共了法制局长、法制校长、法制辅导员、法律顾问“四位一体”的法制保障新模式。

综治宣传，弘扬社会正气，全民综合治理。近年来，某市以宣传中，综合治理宣传的、国务院和全国人大常委会的两个《决定》为声势，唱响抓综治、促稳定的主旋律。主流媒体阵地，把握综治工作的宣传方向，与《某日报》、某电视台等媒体联合拍摄了“平安某报告”电视专题宣市由商家片；设立了《“平安某”简报》；开辟了综治工作网页，传。场运作，郊主要出城口和市内互联网对综治工作地段设立了13处大型平安创建宣传标牌，宣传牌均以公益广告厂商协办的市委、市花财政1分钱，投资建设，仅此一项就节约经费近40万元。狠抓社会治安综合治。理工作，全市呈现出政治稳定、社会安定、经济发展、安居乐业的

第四篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日