妇幼先进集体主要事迹

第一篇：妇幼先进集体主要事迹

妇幼直通车 “开”出工作新局面

妇幼项目是公共卫生项目中重要的一部分，也是国家为了保障妇女儿童身体健康所采取的一项重要举措，作为乡卫生院，基本公共卫生服务的前沿，农村妇女儿童的健康“守门员”，科学领会卫生院的工作职责，勇敢面对现实中的困难，刻意进取，努力拼搏。2014年在上级领导的关心支持下，在广大职工的奋力工作付出下，通过不断努力，逐步熟悉该项工作流程，掌握了妇幼保健知识和业务技能，顺利开展妇幼保健的家庭访视、临床诊治、保健以及新生儿方面的抢救。为有效控制孕产妇、新生儿死亡起到了十分积极的作用，开创全面到位的妇保、儿保服务，受到了广大老百姓的欢迎和好评;同时为公共卫生的发展奠定了坚实的基础。

2014年卫生院不分节假日，按照卫生院耿院长制定的“家访直面计划”要求，“妇幼家访直通车”开进孕产妇、新生儿家门口。一年来，共出动家访直通车75车次，妇幼儿保人员230余人次。经常深入到基层22个行政村，结合有关卫生室人员进行督导和开展妇幼保健工作，宣传国家和地方关于孕产妇和儿童保健工作相关政策，向农村孕产妇免费发放叶酸预防神经管缺陷，使广大农村孕产妇能平等的享受安全、有效、规范和便捷的孕产期保健服务等基本服务项目，筛查“两个”高危人群进行个案追踪管理，入村逐户随访孕产妇和新生儿情况，及时指导乡村医生作出危险情况的干预措施，准时上报，确保高危孕产妇及儿童得到及时救治服务。多次给孕产妇和儿童开展健康知识讲座，让广大妇女和儿童充分了解妇幼保健的好处，有效降低了柳园口乡及整个龙亭区的“两个”死亡率。维护了柳园口乡广大妇女儿童的健康权益，把党的惠民政策全面均等地惠及柳园口乡的广大群众。

柳园口卫生院在以后的工作中，会充分利用卫生服务网络，开展好基本的妇幼卫生服务。为辖区居民以及流动人口提供安全、有效、方便、经济的妇幼卫生服务。坚持妇幼卫生的公共卫生属性，建立妇幼卫生工作评价体系，推动妇幼卫生工作深入开展。

第二篇：市妇幼先进集体推荐材料

大同市妇幼保健计划生育服务中心

优秀集体推荐材料

妇女儿童健康是人类持续发展的前提和基础，关系着家庭幸福和民族未来。近年来，大同市妇幼保健计划生育服务中心在上级卫生计生行政部门的正确领导下，以贯彻《母婴保健法》和落实“两个纲要”为核心，以保障生殖健康，提高出生人口素质为重点，以为妇女儿童健康服务为宗旨，把妇幼健康事业作为打造幸福和谐的民生基础工程紧抓不放，为全市妇女儿童享有优质的妇幼健康服务提供了有力保障。

妇幼保健计划生育服务工作是一项惠及千百万人民群众的民生工程，也一直是我市卫计工作的重点。目前中心主要承担的项目有三网监测项目（即出生缺陷监测、孕产妇死亡监测及5岁以下儿童死亡监测）、重大公共卫生妇幼项目（增补叶酸预防神经管缺陷项目、农村妇女“两癌”检查项目、预防艾滋病、乙肝、梅毒母婴传播项目、贫困地区新生儿疾病筛查项目、贫困地区儿童营养改善项目、免费孕前优生健康检查项目），基本公共卫生项目（0-6岁儿童健康管理和孕产妇健康管理）。承担的主要业务有托幼机构儿童保健管理(儿童体检、保健医、保育员健康管理、托幼机构卫生保健评价)、妇女病普查、婚前医学检查、新生儿疾病筛查。特别是从2017年开始，省政府又实施了免费产期筛查与诊断服务项目、贫困县妇女“两癌”检查项目和0-6岁儿童残疾筛查和诊断项目民生实事工程惠及妇幼。该中心通过加强组织领导，强化责任意识，加大宣传力度等一系列工作措施，努力确保各个项目顺利完成。

近年来，通过全体妇幼人的共同努力，我市5岁以下儿童死亡率由2013年的3.85‰下降到2017年的3.29‰；婴儿死亡率由2013年的3.69‰下降到2017年的3.02‰；新生儿死亡率由2013年的3.29‰下降到2017年的2.84‰。住院分娩率由2013年的99.78%提高到99.98%。2017年孕产妇死亡率9.01/10万，孕产妇系统管理率83.3%，儿童系统管理率88.86%，产前检查率96.7%。

2017年在重大公共卫生妇幼项目实施工作中，增补叶酸预防神经管缺陷项目任务数10550人，完成13913人，完成率为131.88%。农村妇女宫颈癌检查项目任务数为4300人，完成了4465人，完成率103.84%。预防艾滋病、乙肝、梅毒母婴传播工作检测出HIV抗体阳性孕产妇4例，阳性活产数4人，新生儿及时给予了抗病毒药物进行阻断。梅毒感染孕产妇95例，乙肝表面抗原阳性产妇469人，所生活产数476人，注射乙肝免疫球蛋白的儿童数470人。贫困地区儿童营养改善项目共免费发放“营养包”193227盒，21684名6至24个月婴幼儿直接受益。贫困地区新生儿疾病筛查项目任务数6863人，完成6064人，完成率88.36%。免费孕前优生健康检查项目免费检查目标人群为8200对，完成8315对，完成率为101.40%。

基本公共卫生妇幼项目中0-6岁儿童健康管理2017年大同市共有活产数22200人，新生儿访视人数18815人，访视率为84.76%。6岁以下儿童数150097人，接受1次及以上随访的0-6岁儿童数为133557人，健康管理率为88.98%，3岁以下儿童数为63472人，按照应频次管理人数为 56404人，系统管理率为88.86%。孕产妇健康管理孕12周之前建册的人数为18952人，早孕建册率为85.37%；接受5次及以上产前随访服务的人数为18841人，产妇健康管理率为84.87%；产后访视人数为 18958人，产后访视率为85.40%。

在2017年山西省“六件”民生实事工程中妇幼项目占了三项，因此中心上下集体联动，圆满完成了目标任务。免费产前筛查与诊断服务工作全市任务数为18906人，完成17562人，完成率92.89%。贫困县建档立卡农村妇女“两癌”检查工作任务数为47695人，宫颈癌筛查完成47717人，完成率100.05%；乳腺癌完成47895人，完成率100.42%。0-6岁儿童残疾筛查和诊断项目工作全市任务数为200人，共完成200人，完成率 100 %。

在做好生育全程服务工作中，按照省卫计委的统一要求，全市全面推广使用了统一的母子健康手册，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、儿童保健、儿童预防接种和计划生育服务内容，为妇女儿童提供系统、规范的优生优育全程服务，打造“一条龙”服务链。

在新生儿疾病筛查工作中，中心承担着大同、朔州两市的筛查工作，目前主要筛查的疾病有苯丙酮尿症、先天性甲状腺功能减低症、先天性肾上腺皮质增生症。新生儿疾病筛查率由2011年的38%提升到2017年的92.57%，为20余万名新生儿进行了筛查，确诊先天性甲状腺功能减低症57例，苯丙酮尿症45例，有效降低了出生缺陷的发生。今年起还积极探索开展新病种的筛查，将开展多种遗产代谢病筛查。

2018年为了全面发展我市妇幼保健计划生育服务事业，以资源整合为契机，大同市妇幼保健计划生育服务中心将着力为全市妇女儿童打造一个全面的、系统的的妇幼保健计划生育服务机构，使大同市妇幼保健事业迎来腾飞，实现新的跨越。

大同市妇幼保健计划生育服务中心

2018年5月17日

第三篇：妇幼先进集体材料

“两纲一法”自颁布以来，医院领导班子对妇幼保健工作高度重视，坚持以“三个代表”重要思想和全面落实科学发展观为指导，结合我院实际，认真组织实施“母婴保健法”，认真贯彻实施《淄博市妇女发展纲要》《淄博市儿童发展纲要》，始终坚持妇幼工作方针，坚决贯彻执行新医改的各项决策和部署，努力完成“两纲”妇幼保健要求的任务目标，各项卫生保健任务达到了目标要求，使妇女儿童健康水平得到进一步提高，多年来孕产妇、围产儿死亡率为零，2009年被评为淄博市妇幼工作先进集体。

1． 认真贯彻执行党的路线方针政策，结合“三好一满意”活动，注重精神文明建设和职业道德建设，从人力、物力及专业技术人员的培养均提供优先保障，认真贯彻实施《母婴保健法》，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，不断提高我院的妇幼工作水平和科学管理水平，依法加强对从事母婴保健服务人员的规范管理，积极组织定期参加淄博市卫生局对妇幼保健人员的技术培训，做到人人持证上岗，确保无违规上岗现象发生。

2． 领导班子团结实干，将两纲要求的各项卫生保健任务列入每年的工作计划，主要领导亲自抓，分管领导考上抓，实行层层落实，重新扩大修缮了产房、隔离产房、婴儿洗澡间等房屋设施，建立了温馨病房，改善了孕产妇的就医环境，及时解决了妇幼工作中存在的新情况、新问题，解决了许多工作中的难题和瓶颈，大大提高了我院妇幼工作水平，提高了广大妇幼工作人员的积极性，开创了妇幼工作的新局面。

3． 加大了孕产妇系统管理工作力度，畅通了产科绿色通道，规范

了产科建设，不断提高产科质量，及时成立孕产妇急救小组，制定一系列的急救方案，健全抢救流程和相关制度，应对各种急危重症的抢救工作有条不紊，抢救成功率大幅度提高，多年来孕产妇、新生儿死亡率为零。对所有孕妇建立保健手册，按照保健要求进行系统管理，进行保健指导，及时发现高危妊娠，及时处理，并进行艾滋病、梅毒、乙肝等疾病的咨询和筛查，给予母婴阻断的指导和治疗。

4． 加大规章制度管理力度，严格按制度办事，充分发挥干部职工的工作积极性的同时，定期对工作人员进行法律法规的培训和考试，教育职工以良好的职业道德服务病人，在工作中践行“三好一满意”，为病人提供优质的服务，严厉打击非法行医活动，严格超声管理，禁止医务人员进行非医学需要的胎儿性别鉴定，禁止进行非法选择胎儿性别的人工终止妊娠。加强出生医学证明的管理和使用工作，制定了完善的管理制度，对出生证的入库、发放、补发、网络管理等工作做到责任明确，管理到位，从未发生违法违规开证现象。

5． 加大健康教育力度，不断提高群众的保健意识，多年来我们利

用各种渠道和方式，对妇女开展了多种多样的健康教育，开展了孕产妇保健、妇女生殖健康、出生缺陷的干预、母乳喂养等内容的教育和咨询工作。不断加强妇幼工作人员的医德医风教

育，做到文明行医，优质服务，医务人员始终树立全心全意病病人服务的思想，不断学习新业务新技术，不断开展认真专业务实的服务理念活动，以优质的服务为广大病人服务，多年来从未出现医疗事故和纠纷，在多次市卫生局检查中均达标，多次受到上级部门好评。

第四篇：先进集体事迹

先进集体事迹

在公司领导的关心和领导下，通过动员和培训,全体员工统一了思想，坚定了信念，树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目，领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可，只能成功，没有退路！大家变压力为动力，克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难，用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可

经过大家的努力工作和辛勤耕耘，无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中：粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个，建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化，我们还在操作间创办了学习园地，图文并茂地对好人好事进行了表彰，宏扬了正气、鼓励了先进，同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理，把库房内的上百种工具材料分类登记，不仅放置有序，并做好了标识，建立了出入库管理制度和程序，改变了过去帐物不符，随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理，住宿人员轮流值班，负责寝室的日常管理和卫生，努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境

由于客观原因，从第一天交接起，大量的报修任务多的出乎我们的想象，仅25天时间里共接到447个报修单，较大规模的抢修27次，为了保证甲方正常工作不受维修干扰，晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭，累计算起25天就有126个小时的加班，而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的，有时晚饭都吃不上，抢修完后就在办公室或机房休息几个小时，第二天又接着干，让他们回家休息也不肯回去，仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障，而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调，关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场，连夜进行抢修，一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中，我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下，凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识，解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出，哪里故障多、哪里困难大，哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”，在他们的带领下硬是让绝户活出现生机，多年未解决的故障排除了，甲方都感到不可思议。在我们这个团队里，像他们这样的同志还有很多，大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去，就反着爬进去。层高够不着，就搭人梯干，大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神，攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工，平时工作认真负责,严格要求自己，当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成，从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队，锻练了我们的团队，铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。

在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障，通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除，当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。

从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主，对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。

在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献！

中电物业服务有限公司文化部项目部

2010年2月4日

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一.组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩！

江西省路港工程有限公司 赣江（石虎塘—神岗山）Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日