张治建驻白马乡洪江村开展脱贫工作先进事迹

第一篇：张治建驻白马乡洪江村开展脱贫工作先进事迹

张治建驻白马乡洪江村开展脱贫工作先进事迹

一、主动请缨，奔赴脱贫攻坚最前线

为贯彻落实区委、区政府精准扶贫的工作安排，坚决打赢广安区脱贫攻坚战。2017年6月19日我院召开了脱贫攻坚工作动员大会。会议传达了区委、区政府关于打赢脱贫攻坚战的精神，安排部署了医院具体的精准扶贫工作。要求全院干部职工要充分认识开展精准扶贫结亲结对帮扶活动对于全面建成小康社会的重大意义，将思想和行动统一到市、区关于开展扶贫工作上来，自觉担负精准扶贫结亲结对帮扶的政治责任。身为党员的张治建主动请缨，带领医院4名职工成立了广安区人民医院驻白马乡洪江村扶贫工作组，奋战在脱贫攻坚最前线。

二、深入调查，摸清村请民意

驻村后，为了及时熟悉洪江村目前情况和贫困户建档立卡相关工作，在村“两委”的大力支持和村组干部的大力配合下克服种种困难，认真细致地开展调查研究。多次召开村两委干部座谈会，深入乡村角落、田间地头，走村串户倾心交谈，与村民同吃、同住、同劳动。了解其家庭经济收入、务工状况、生产养殖、子女就学等基本情况，用心用力用情进行因地制宜、因户因人施策帮扶。

通过走访村民100余人次，从中了解分析了洪江村致贫、致困、制约经济发展的原因，该村属白马乡最为贫困的村，村里部分年轻人外出务工，留守人员中老弱病残较多，产业发展滞后。驻村工作组边调查研究，边宣传国家精准扶贫政策，边思考探索帮扶方案和措施。在乡党委和村“两委”的帮助下形成驻村工作组工作计划、帮扶工作台账及贫困户帮扶计划，洪江村精准扶贫规划等，作为精准扶贫工作基础资料。

三、正确思想，扶贫先扶志

现年48岁的村民王安林，28年前因一次意外致右手完全离断，造成劳动受限。5年前妻子因无法忍耐贫穷的生活而离家出走，留下父子俩相依为命。儿子王晓龙考上中学使原本拮据的生活更是雪上加霜。张治建在了解到这一家庭的困境后，多方打听，帮助王晓龙申请国家贫困助学金，免部分学费，解决了村民王安林的后顾之忧。出资为他解决饮用水问题，送去了床、柜子、桌子等一些生活必需品，为他儿子送去冬衣，并给予暖心的关心与问候。积极为王安林联系工作，免费提供生产资料并鼓励他自力更生。在张治建的帮助下，王安林顺利的摘掉了贫困户的帽子。

驻村以来，张治建多次组织召开院坝会，让村民及时了解扶贫政策，不断增强贫困户脱贫信心，提高贫困户脱贫意识和自强意识。真正做到自愿脱贫、积极脱贫。

四、因症施策，医疗扶贫舞龙头

张治建通过走访了解到，由于地理位置离城较远，医疗条件十分落后，白马乡洪江村至今没有村卫生室。群众医疗得不到保障，拿什么来发展生产、脱贫致富。随即工作组将援建卫生室纳入扶贫工作重点。再汇报院党委研究决定后，我院出资5000元协助村委修建村卫生室并捐赠了价值万元的医疗器械和药品。多次组织医院医务人员现场对村民进行了健康体检，免费为他们送医送药以及健康咨询。并为村民建立了就医绿色通道，提供全面的医疗救助服务。

脱贫攻坚期间张治建带领院驻村工作组积极配合村“两委”班子按照制定的脱贫规划，同县扶贫工作队和乡干部一起，做细做实精准扶贫，确保一户一策落到实处，贫困户按时按质脱贫。为我区脱贫攻坚事业做了不可磨灭的贡献。

第二篇：春建乡驻村工作管理考核办法

中共春建乡委员会文件

春委„2010‟12号

春建乡驻村工作管理考核办法

各办公室、各村、驻村工作人员：

为加强对驻村的管理，充分调动驻村工作人员积极性，确保村级各项工作扎实有效开展, 根据市委办、市府办《关于建立专职农村工作指导员制度的通知》（富委办[2004]48号文件）和《关于建立乡镇（街道）专职驻村指导员制度的通知》（富委办[2007]76号文件）精神，结合春建实际，特制定本办法。

一、考核对象

乡党委、政府选派的驻村组长、驻村干部。

二、考核内容

根据农村工作指导员的六大职能，结合本乡实际，考核内容分日常工作和便民服务、党建和村级组织建设、经济和社会事业建设、综治和社会稳定工作、村庄建设和土地管理等五大方面，重点对驻村组长的履职情况与完成工作目标任务情况进行考核。同时结合驻村组长德、能、勤、绩、廉等各方面的表现情况，与所驻村经济社会发展情况进行“捆绑式”考核。

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三、考核办法

考核分月度工作考核和年终考核相结合。驻村组长考核月度和年终工作，驻村干部考核年终工作。驻村组长的年终考核得分作驻村干部的年终考核得分。

（一）月度考核

1、驻村组长每月考核一次。根据考核内容,由分管领导和相应职能办公室主任对驻村组长当月履职和完成工作情况共同评分,平时抽查情况由乡督查组记分，次月20日前交党政办汇总，经党委、政府集体审定后予以公布。

2、每月基本分为100分，实行当月累计扣分，70分以上为合格。

3、全年性工作为除月度工作考核内容以外贯穿全年的工作内容，满分100分，占年终总分的15%。

(二)年终考核

驻村组长考核分为100分，与所驻村常规工作考核捆绑，分七个部分计分。得70分及以上者为合格，考核合格才能计发奖金。

1、驻村组长月度考核占年终考核40%分值（12个月度考核总分平均数×40%）。

2、乡党委政府对各村两个文明考核的总分占该村驻村组长年终考核15%分值 [各村两个文明工作考核（折合成百分制后）实际得分×15%]。

3、所驻村两委会成员、群团负责人、党员、村民代表年终对驻村组长测评分占其年终考核15%分值（测评实得平均分×15%）。

4、乡领导班子评定占驻村组长年终考核15%分值（评议实得平均分×15%）。

5、全年性工作考核占年终工作考核总分的15%。

6、如所驻村出现一票否决项目，总分每项每次扣

10分，取消评优资格。

7、附加分：驻村工作特色经验获富阳市级通报表扬或推广的加2分，杭州市级加5分，省级加10分。调研文章在富阳市级刊物发表的加2分，杭州市级加5分，省级加10分。

四、奖惩措施

1、专项补贴：驻村组长每月发放交通、通讯、误餐补贴300元，驻村干部每月补助100元。

2、考核奖励：驻村工作奖金实行总额包干、考核计发。下俞村、徐家坞村、铁坎村每村奖金总额6000元，其中组长4000元；咸康村、春建村、大唐村奖金总额为9000元，其中组长5000元。驻村干部年终考核奖原则上由组长拟定分配方案，驻村干部其他待遇与其他乡干部同等。

3、评优评先：对驻村工作实行半年一小结，一总结；考核得分计入机关干部绩效考核；考核排名末位的，要认真分析原因，写出书面整改措施。

对工作不力或月考核不合格的驻村组长，予以批评教育，责令限期整改；对连续2个月考核不合格或考核不合格的予以诫勉，调整撤换；造成严重后果的，给予必要的党纪、政纪处分。

驻村工作考核作为干部考核的重要依据，对优秀驻村干部在晋升、提拔等方面给予优先考虑。

五、相关制度

1、实行驻村组长组队包村、班子成员联村制度。全乡工作重心向村下移，条块结合、以块为主，各项工作任务到村级的落实以驻村小组为主，业务线协助为辅。驻村小组工作上如遇重大、复杂问题难以解决的，应及时向联村领导汇报，由联村领导协调处置。联村领导难以处理的，由乡党委政府

集体研究，作出处理意见。

2、实行驻村组长工作月例会制。实行每月汇报交流制度，驻村小组人员参加每月例会，汇报本月工作、查找问题、分析原因，按党委政府总体部署结合各村实际提出下月工作计划。

3、实行下村办公制度。驻村组长日常办公场所设在所驻村的村委办公室，与村两委会干部共同办公。姓名、照片、职责、联系电话、服务内容等以规范的形式在醒目位置向群众公开。为方便工作，在乡政府的办公场所仍保留。

六、本考核办法自下文之日起实行，原考核办法春委2009（27）号文件自行终止。

附件：

1、春建乡驻村指导员月度考核细则

2、春建乡驻村指导员全年性工作考核细则

二○一○年四月十二日

主题词：驻村考核办法

春建乡党政综合办2010年 4月12 日印发

第三篇：驻村工作开展情况汇报

驻村工作开展情况汇报

3月28日全县选派机关干部到工作薄弱基层党组织任职工作动员会议后，我们按照组织部门要求于3月30日到村报到，报到后及时召开座谈会、走访农户了解村情。现就工作情况汇报如下：

一、选派机关干部到村任职动员会议精神

3月28日动员会议要求驻村人员要“下得去、待得住、用得上、干得好”，结合驻点村的实际情况，突出抓好以下几项工作。

一是物色培养、帮带，选优配强村“两委”班子，力争驻点村班子建设整体水平达到本镇中等以上水平；

二是立足村情，拓宽发展思路，推动农业产业结构调整； 三是按照每年为任职村投入基础设施建设资金不低于5万元标准对驻点村支持；

四是健全制度，落实好村“四议两公开”工作法；

五是选派人员与派出单位工作脱钩，每月在村工作不少于20天，派出单位给予适当交通和生活补助；

六是落实相关的政策待遇。

二、驻点村的基本情况

动员会议后，我们按照组织要求于3月30日到村工作，通过召开座谈会，走访群众了解村情。

1、村的基本情况：玉山镇金鸡墩全村共有263户，858

人，党员42名，耕地900亩，荒山40亩，经济基础薄弱，外债45万元，其中银行贷款3万元；

2、村级班子情况：由于村大多数青壮年外出务工，村书记景少通和村主任袁春雨年龄都55岁以上，搭档近10年比较团结，但由于年龄、村集体经济薄弱等原因，工作积极性不高，村比较稳定，但各项工作开展比较被动，村两委班子是典型“团结不战斗”的村组织；

3、村容村貌现状：村内主要南北大街都没有硬化，其他小巷高洼不平，杂草、粪便、垃圾遍地，村几间办公室老旧低矮、门窗均已损坏且没有院子。

三、下步工作思路

根据县委转发的《临沭县基层党组织“第一书记”管理办法》要求，结合村实际情况，借鉴其他驻点村的经验，争取领导支持，作好驻点工作。

1、请局领导到村现场办公，指导村总体规划；

2、村群众急切盼望，最需要解决的是村内道路问题，请领导协调，把村主要南北大街硬化及村容改造列入一事一议项目；

3、按照住下去的要求，借鉴其他单位做法，请局给予解决厨具等生活用品，方便工作和组织检查；

4、由于所驻点村距离较远，以及农村工作早出晚归的实际，用车时请办公室协调车购税大厅普桑自己驾驶。

第四篇：杨家村驻村工作开展情况

附件3：

沿河自治县“干群连心·同步小康”驻村工作组工作开展情况表（样表）

注：１.本表采用条款式记实方式每月填写1次，主要围绕驻村工作职责，据实填写走访群众的时间、地点，办理哪些实事好事，解决哪些具体问题等。

2.驻村工作组组长每月底填报一次，驻村工作分队队长签字后，由各乡镇统一收集报送县委党建办、乡镇党委备案备查。签字：

附件4：

沿河自治县“干群连心·同步小康”驻村干部工作记实表（样表）

具体问题等。

2.驻村干部每月底填报一次，经驻村工作组组长签字后，报送当地乡（镇）党委、县委党建办和派出单位备查；驻村工作组组长的工作记实表，经驻村工作分队队长签字后，由乡镇统一收集报送县委党建办，由驻村干部报送派出单位备查，乡镇也要存档备查。

签字：

第五篇：驻村工作开展情况汇报

4月份驻村工作开展情况汇报

——驻塌山乡清河塘村党建工作指导员

按照《中共宽城满族自治县委关于选派农村社区党建工作指导员的意见》要求，我于3月31日正式驻村，参加了塌山乡党建指导员动员大会，先后召开了村干部碰头会、村两委2012年工作安排部署会议，与村两委班子成员及驻村工作组进行了工作对接，认真查找党建工作中存在的问题，研究谋划2012年主要工作，现将工作开展情况做一简要汇报：

积极走访主动对接了解情况

一、清河塘村基本情况

我先后7次到清河塘村走访，主动与工作组进行对接，了解清河塘村到位于潘家口水库上游，全村总面积11794.8亩，其中耕地面积23亩，山场面积9967.5亩。全村6个生产组，45户，145人。村两委班子4人，党员10名。2011年人均收入1320元，村民主要收入来源为农业和畜牧业。

经了解走访及分析，清河塘村恶劣的自然条件导致村民致富信心不足，传统的种植业及畜牧业受山多地少，土地贫瘠以及植被破坏水土流失的影响；在加上水利配套跟不上，发展缓慢，急需进行农业结构调整，增加基础设施投入。

二、帮扶思想及思路

结合实际情况，充分体现贫困群众意愿的基础上确定清

1本村的发展规划。

受环境影响，建议仍然以设施农业为突破口，发展以养殖业为重点的产业园区，柴鸡、肉鸡及生猪养殖小区。合理利用山地资源，发展大扁杏等林果项目。

受基础设施落后的影响，建议同时发展与产业配套的基础设施建设及与农民利益密切相关的公益事业。

到十二五末，全村农民人均纯收入达到5000元以上，实现稳定脱贫目标。

三、2011年财政扶贫资金到村完成情况

2011年上级扶贫部门共安排清河塘村财政扶贫资金6万元，主要对设施养殖业进行补助，购买雏鸡12000只，扶持12户共计人口42人。其中“细胞工程”示范户2家，合计投入17万元，获资金支持1万元，年人均增收分别为900元和600元。

全面研究谋划2012年主要工作

一、党务工作方面：我主要是与村两委及工作组密切配合，做好四个方面工作。一是健全完善各项工作制度。村内原有的规章制度有的不能适应现实工作的需要，需要进行调整完善，目前正在与村两委班子研究细化各项工作制度，定稿后找专业的广告公司，制定展牌并上墙。二是按时召开支部大会，确保广大党员对村内工作开展的知情权。三是严格按标准发展党员，实现公平、公正、公开。四是指导做好档案管理。

二、民生实事方面：结合开展加强基层建设年活动，与

村两委及工作组共同努力，让村民得到更多的实惠。

1、村部办公楼装修，办公设施全部改善。

2、改善村小学教学设施，购置全新课桌椅40套。

3、投入资金并协调相关部门完成村组路硬化、亮化和绿化。

4、协调完成大庄自来水改造和东山桥涵建设工程，8、9组水利灌溉设施。

5、协助完成旧村部翻修，建老人幸福院和村民文化娱乐室。

6、建公厕4个，垃圾池4个。

7发挥联社系统工作组优势，扶持重点户发展扩大经营项目，发展种植业和养殖业，帮扶特困群众解决生活困难问题。

8、做好全村维稳和信访工作，排查和化解矛盾纠纷隐患，做好普法宣传和农村富民惠民政策宣讲。

2012年4月28日