单位14年创建活力党支部工作总结

第一篇：单位14年创建活力党支部工作总结

单位2014年创建活力党支部工作总

结

单位2014年创建活力党支部工作总结

近年来，按照盟省市委加强基层支部建设、创建活力支部的精神，太原大学支部努力创造条件，积极创新思路，逐步形成了一支参政党成员意识强、建言献策积极性高、参政议政水平高、充满活力的基层支部。

一、立足本职认真执教，争做人品学识典范

大学是市惟一的一所市属本科院校。民盟太原大学支部现有盟员27名，其中在职在岗盟员20名，退休及不在岗盟员7名。在职在岗盟员中，有教授2名，7名副教授，90%以上盟员具有硕士学位，30%盟员担任学校中层干部职务，是一支高学历、高职称、年轻化的基层盟组织。遵照民盟市委傅建荣倡导的“做人品学识典范、做道德文章楷模”的精神，严谨治学、认真执教，立足本职、勇于创新，在太原大学专升本、市一流省会城市建设工作中发挥着积极的推动作用。近年来，支部很多盟员获得了国家级、省市有关部门的表彰与奖励。例如，教授为市优秀人才；获得了中国职业教育研究会学术成果二等奖、省教学成果二等奖、山西省高职高专优秀教师、市社会科学成果二等奖、市青年学科带头人等奖项；获得山西省青年教师基本功大赛二等奖等。2014年度，我支部盟员周番顺利获取教育学博士学位，晋升副教授职称，晋升讲师职称。

二、提高党派吸引力，加强基层支部建设，近年来，由于学校建制整合，大学支部盟员只剩下14名盟员，其中还有7名离退休和不在岗盟员。作为代表太原市本

科及以上高等教育盟员群体的太原大学支部，无论是规模还是实力，无论是代表性还是影响力方面，都显得十分薄弱和名不副实。面对此问题，我支部积极创造条件，争取政策支持，按照盟市委确定的发展“高学历、高职称、有代表性、参政议政水平高”盟员的精神，在学校专业学科带头人中新发展盟员13名，盟支部补充了新的活力，壮大了参政议政实力，也提高了盟组织在学校的影响力，扩展了盟组织在学校的影响面。我支部在坚持严把考核入盟关的原则下，积极吸引参政能力强、人品道德好、高学历、高职称、有影响力的教师加入盟组织。2014年度，我院体育部教学水平高、人品好的副教授、文法系优秀的青年教师提交申请加入盟组织。

三、强化盟员参政党意识，增进盟员组织归属感

我支部通过同心岛qq群、民盟支部微信群、手机飞信、博客等通信方式及时将国家新时期多党合作、统一战线方针

政策，盟章、盟史，各级盟组织活动讯息发送给每位盟员，盟市委分发来的各级盟组织纸质盟讯报刊，也及时亲手递交到各位盟员手中，并推荐一些重点阅读内容，有效地强化了各位盟员的参政党意识，强化了各位盟员“我是一名中国民主同盟成员政治身份”的党派意识。与此同时，还努力创造条件，以盟组织身份关心盟员生活与工作，积极为困难盟员解困消难。老盟员老师老伴长期卧病在床，盟员、在日常生活方面都给予了长期的照应，赵自谦老师老伴去世后，支部委员也多次前往看望慰抚；年轻盟员、、等晋升职称、学习深造遇到困惑时，发挥老盟员传帮带作用，在业务上予以积极指导；遇到青年盟员有结婚、生孩子、晋升职务职称、业务获奖等喜庆事项，盟支部还会通过qq群、微信群、手机飞信等通信方式予以公开祝贺，日积月累、日久生情，逐步增进了盟员的组织归属感与认同感。目前，我支部盟员100%都能积极参加各级盟组织组织的

各项活动，大大地壮大了基层支部实力，也提高了支部的影响力。，我支部盟员郑敏、李美意等盟员参加了盟省委组织的画展和盟市委组织的微摄影大赛，均获得奖励。2014年还组织支部盟员赴娄烦云顶山、定襄南庄等较为落后的贫困山区进行旅行与调研。

四、凸显盟支部参政党作用，提升盟组织社会形象

我们坚信“有为才能有位”，积极地开展了急救知识进校园、募捐同心图书室、义务植树、义务献血等极具社会意义且有较大影响力的活动。在认真组织开展社会活动的同时，也创造条件，利用现代通信手段，加大宣传力度，以有效提升盟支部在本单位及社区的影响力和美誉度。例如，每次盟支部组织或参加社会活动，都要利用学校网站、学校教师qq群、微信朋友圈、飞信短信群发进行宣传报道。支部组织或参加重大社会活动，取得重要成绩，都要以手机短信的方式向学校校级领导、宣传统战部领导

及学校部分中层干部汇报，在本单位逐步树立起民盟支部充满活力、积极奉献社会的良好形象。

在学校组织的我为学校献良策征文活动中，有10位盟员参加活动并获奖，我本人获得一等奖，得到学校党委的重视与肯定，并解决活动室一间。

五、全员参与关心国是民生，积极参政议政建言献策

民主党派成员撰写社情民意，民主党派界别政协委员撰写提案，是民主党派成员议政建言的重要途径。继承民盟“奔走国是，关注民生”的优良传统，按照盟市委提出的“以一流的参政议政水平促进一流省会城市建设”工作目标，我支部积极动员各位盟员关注民生民事，了解民情民意，撰写高质量的社情民意，明确了每人每年至少完成一篇高质量社情民意的义务与任务。针对多数盟员不熟悉社情民意撰写方法规范，一方面选送盟员参加盟省委、盟市委组织的培训班，另一方面通过qq空间、公共电子邮箱、支部博客等方式提供优秀社情民意样稿，盟市委参政议政部于瑞斌部长、老盟员也利用各种场合与新盟员沟通交流撰写社情民意经验，指导新盟员提高撰写社情民意水平。

开始我支部有8位盟员撰写出21篇有一定议政水平的社情民意，2014年第一季度，又有3位盟员开始撰写社情民意12篇，支部逐步形成了全员积极主动参与议政建言的良好氛围。

—2014年度，我支部共完成社情民意59篇，其中全国政协采用1篇，盟中央采用4篇，省政协采用2篇，盟省委采用41篇，市政协采用10篇，太原市委采用1篇，采用率约85%。

我支部主委教授为市政协十二届委员会委员，从担任政协委员以来，教授广泛征集民情、民意，迄今为止已提交提案42件，多件提案已逐步落实处理。其中，《尽快激活长风商务区经济》、《将在建的汾东商务区十号线东延至榆次区迎宾西街的建议》、《关于改善朝阳街商圈

基础环境的建议》、《城市建设中要注重古旧建筑的保护》、《加强医疗机构制剂管理》、《尽快开通太原市教育园区公交线路》等提案所提事项，目前都有较大进展。《关于恢复举办中国太原国际面食文化节的建议》受到十二届三次政协全会的重视，以简报形式报道，并得到商务局的落实；《关于筹建市非物质文化遗产实物博物馆的建议》被文广局采纳并承诺解决；在《关于还公共停车位于民的建议》提案交办时直接带领交警队有关承办人员进行现场解决。《关于严格控制我市小学班容量的建议》与教育局承办人员多次商谈沟通督促解决;关于迎泽公园重新开放“木香院”的建议》就是公园锻炼的老干部提出的，公园很快解决并承诺以后免去门票。

2014年4月23日—27日，在太原市政协十二届三次会议期间，张卫东教授受到了优秀政协委员表彰,参加了耿炎波市长参加的联组讨论，并就“对市新建高架

桥、立交桥命名的建议”进行了大约8分钟的口头发言，撰写的提案被太原日报、太原晚报、山西晚报、山西商报、三晋青年报报道，撰写的《建立与完善太原市旅游交通标识体系的建议》和《开通市旅游公交专线》的提案，撰写的《简化老年公交ic卡办理手续，增加老年公交ic卡办理与年检网点的建议》分别被太原电视台新闻快车节目、太原电视台发现节目深度报道。在今后的工作中，我支部将深入落实民盟太原市委十一届三次全委会精神，继续充实盟员队伍，加强基层组织建设，立足本职工作，关心国是民生，提高参政议政水平，积极建言献策，将活力支部建设工作进一步推向深入。

第二篇：xx年卫生单位创建工作总结

xx年卫生单位创建工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年卫生单位创建工作总结

一年来，公司以银川市创建文明城市为契机，狠抓公司内部卫生单位的创建工作，在金凤区委、区府、区爱卫会的正确领导下，爱国卫生工作取得了一定的成绩。现将公司创建市级卫生先进单位工作汇报如下：

一领导重视机构落实全面动员开展爱国卫生活动，是实践“三个代表”重要思想，提高人民群众生活质量的具体体现；是创造优美整洁的办公环境、防止疾病滋生传播的重要措施；是提高公司办公水平、办公质量的必要条件。

做好卫生工作是公司各项工作的重要组成部分，为此，公司党政工领导非常重视卫生工作的创建。从xx年开始，公司就成立了由董事长任组长、总经理任副组长的爱国卫生领导小组，并对成员进行了明确分工，下设办公室负责具体日常工作，同时成立了健康教育领导小组、除四害领导小组、控烟领导小组。各部、室设兼职人员负责具体工作的开展，各成员职责分明，工作既分工又相互协作。为使卫生工作扎实、稳步推进，我们制定了卫生工作长远规划，年初计划及年终总结，制定了《卫生管理制度》、《卫生检查考核办法》、《文明卫生监督岗》等爱卫制度。坚持把卫生工作列入公司的议事日程，卫生领导小组每月定期召开一次卫生专题会议，协商和解决卫生工作中的问题。

2二落实制度责任到人保证投入根据公司具体情况，我们对公司卫生实行了分片包干的管理制度。各部、室责任区的卫生必须确保清洁干净，做到一日一打扫；项目基地一周一打扫。

为使卫生工作常抓长新，公司还设立了专门的卫生检查小组，将公司的卫生检查工作纳入各个办公室，作为工作量化考评的重要内容之一。卫生小组实行不定期检查，确保卫生工作的长效管理。

公司成立了楼层文明卫生监督岗，每层楼设一名楼长，利用中午时间以及傍晚下班的空闲时间进行检查，由爱国卫生领导小组集中相关问题进行分析处理、整改。

公司办公楼外配有专门的保洁员，负责公司楼外的环境卫生，为银川市文明城市的创建做出应有贡献。

公司针对厕所卫生问题制定了“厕所保洁”制度，使各位员工在使用厕所时注意卫生事项。保洁员每周定期除污垢和异味。

公司充分利用行政会议、工会会议、支部会议、宣传栏、工作信息等形式对卫生工作进行广泛宣传，做到宣传教育活动人人皆知，深入人心，并落实在行动上。

公司每年利用工作淡季，聘请银川市第二人民医院的大夫对职工进行健康知识讲座。公司兼职医生负责全公司的卫生、疾病防治宣传、卫生知识专题讲座，健康知识问答、竞3赛等，确保职工身心健康。

公司每年在经费方面对卫生工作给予了大力支持，不惜花人力、物力、财力用于职工身体检查、卫生清洁器具购买等。xx年卫生开支为元，xx年开支为元，截至目前xx年开支为元。

三、精细管理突出特色专项整治

1、责任明确，细化工作，有评比有反馈。

以银川市文明城市创建为抓手；以巩固公司金凤区级精神文明单位为目的；以早日争创市级文明单位为目标。公司对卫生工作实行精细化管理，全面落实各项卫生工作要求。实行严格的卫生管理目标责任制，量化卫生责任区，所有区域包括室内、室外、门窗、地面、墙壁、办公桌、卫生间、洗刷池、绿化区等，都细化、量化、责任化，分配到每个员工，做到任务明、范围清、标准高、责任强。由卫生检查领导小组具体组织实施，坚持每月对公司所属卫生区域进行检查，并公布检查结果，发现问题限期整改。真正做到了全过程有记录、有评比、有反馈、有奖惩，使公司卫生工作有了很大改观，达到了质的飞跃和提高。

在卫生工作专项治理活动中，公司购买了环保质量好的垃圾袋，清除了卫生死角。专项活动的开展，使公司卫生工作在上档次、上水平起到了助推器、催化剂的作用。

2、建设个性和谐的公司环境4创建优美清新的工作环境，是全体职工共同的工作心声。近年来，公司集中整治大环境，并对关键部位进行了亮化、美化、净化。通过努力，公司环境清新、洁净，为职工的身体健康创造了良好条件。

每个办公室配有绿色花卉植物3—5盆。一是美化办公环境；二是吸附由电脑长时间带来的辐射；三是有利于每个办公室的空气净化，保持室内空气清新，让绿色深入人心，永驻人间。

3、加强“两灭一控”消除四害为加强“两灭一控”工作，公司成立了“除四害”工作领导小组，并制定除“四害”工作措施。具体由工会主席田双明同志负责，定期进行工作调度和集中治理。首先对重点部位，如走廊、卫生间、储物间等进行专项治理。公司严格落实各项防蝇、防鼠措施，及时购买灭鼠、灭蚊、灭蟑螂药物、灭蝇灯，并做到使用安全；对办公室垃圾、库房彻底清理，定期保洁；公厕安排专门人清扫；相关角落定期施行药物喷洒，垃圾做到日产日清。通过专项治理工作的开展，为从源头上治理“四害”打下了很好的基础。

4、开展知识竞赛活动，让创卫意识深入职工为积极响应中央文明委、全国爱委会关于开展讲文明、讲卫生、讲科学、树新风活动的号召，教育引导公司广大职工自觉革除危害健康、污染环境的不良习惯和不文明行为，5每年在公司范围内开展“文明知识竞赛”、“食品安全知识竞赛”、问答等活动。办公室组织职工开展了以告别不文明影视、地摊，杜绝乱扔垃圾、喧哗打闹为主要内容的“告别不文明行为”签字活动，并通过宣传栏、工作信息等形式，发动公司职工从现在做起，从身边做起，让职工在参加活动的过程中自我教育，自我提高。

四完善机制巩固成果再创佳绩公司要把创建卫生先进单位的各项要求内化为每一名职工的自觉行为，形成良好的品质固定下来，并长期坚持下去。这是一项经常性工作，需要常抓不懈，反复抓、抓反复，在反复中抓提高。

在今后的工作实践中，我们将不断修订完善卫生管理制度，检查评比制度，责任承包制度，责任追究制度和奖惩制度，使之更趋科学、规范、有效，突出重点，综合治理，平衡推进；坚持不懈地抓好良好行为习惯的养成教育。以德育为总抓手，努力提高职工的道德品质修养，以此带动职工日常行为习惯、生活习惯、思维方式的好转，告别不文明行为和陋习，培养职工健康的人格、思维方式和生活方式，树立正确的健康观，增强环保意识，提高保护环境的自觉性，努力使公司卫生工作迈上新台阶。

总之，我们将按照上级主管部门关于卫生单位建设的要求，进一步统一思想，完善制度，加大投入，更好地搞好卫6生单位的创建工作。

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第三篇：XXX2011年创建平安单位工作总结

XXX2011年创建平安单位

工作总结

根据县委、县人民政府和县社会治安综合治理委员会对创建平安单位工作的安排，2011年，我单位认真部署，狠抓落实，认真开展了平安单位建设工作，通过努力，取得了较好效果，现将本平安单位建设工作情况总结如下：

一、加强对平安建设工作的组织领导

一是建立健全“平安”单位创建工作机制。成立“平安”创建工作领导小组，由单位主要领导任组长，做到一把手亲自抓负总责；单位与每一个干部职工签订“平安”创建工作责任书，分解细化责任，把“平安”创建工作落到实处，完善“平安”创建工作方案、计划，确保工作有进度、有检查、有总结，实现平安创建工作的规范化、制度化运行。

二是加强单位之间的协调与联系。注重协调与相邻单位的联系，建立和谐共处关系，建立突发性事件应急预案和重大紧急情况报告制度，做好节假日期间的值班和交接班记录，与各单位共筑平安和谐工作、生活环境。

二、认真制定了目标任务

1、努力确保无集体赴省进京上访；无影响社会稳定的群体性事件。

2、加强单位内部安全管理，确保无盗窃等事件发生。

三、认真开展创建平安单位工作

一是认真落实县综治委关于创建平安单位的有关文件精神，进一

步加强社会治安综合治理领导机构建设，配强配齐干部，使创安工作做到有人抓、有人管、能落实、见实效。

二是认真开展了平安宣传工作，强化法制安全宣传教育。通过多种方式如开展“平安’’家庭创建、“五五”普法、“9·29”禁毒宣传日等活动对党员干部进行社会公德、职业道德、家庭美德以及普法教育，提高党员干部的道德素养及其家庭知法、懂法、守法、用法的观念，从源头上杜绝违法犯罪，形成了“创建平安单位人人有责”的浓厚氛围。

三是狠抓了单位内部安全管理，落实了人防、物防、技防措施，单位每导经常指导督促各股室协会、学会做好综治工作，做到警钟长鸣，要求各股室和重点部位落实好安全值班制度和巡查工作；干部职工根据岗位职责，严格按照安全岗位目标责任制，一丝不苟，严密防范，认真落实了内部防火、防盗、防破坏、防事故等四防工作；落实了物防措施，为财务室安装了防盗门、防盗窗，配备了密码柜等治安防范设施，加强车辆、防盗设施的定期检查工作，消除了安全隐患，有效地杜绝了各类案件和事故的发生；落实了技防措施，加强车辆报警器和办公室门锁设施的定期检查工作，从技术上加强平安治安综合治理。

通过努力，2011年，我单位的平安创建工作实现了预定目标，全体干部职工遵纪守法，全年没有一个人违法乱纪，并积极配合和完成县委县人民政府和县综治委交办的各项任务，干部职工的守法执法和平安意识进一步得到了增强。

五、下步工作打算

继续按照县委县人民政府和县综治委的安排，下大力抓好我单位的平安创建工作，为创建平安剑河，推进我县经济社会快速成健康和谐发展作出最大努力。

XXX

2011年12月20日

第四篇：单位党支部年终工作总结

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健全各种制度，增强服务意识，改善投资软环境，树立对外招商良好形象。我中心根据自身工作实际，相继制定了和完善了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、首问负责制、考勤制度等。

以加强党的思想政治建设为重点，以提高支部党建整体水平为目标，充分发挥核心作用和战斗堡垒作用，群策群力，与时俱进，开拓创新，最大限度地调动党员干部的工作积极性和创造性，确保了党支部的建设工作有了新的发展，党员的综合素质到了新的提高。现将地区行政服务中心党支部2011工作情况总结如下：

一、抓好政治思想建设，进一步提高党员干部综合素质

今年，我中心党支部、把加强党员干部学习放在突出的位置上，目的是进一步提高党员干部的党性觉悟、思想水平和工作能力。中心党支部领导也始终关心全体党员干部的学习和进步，在不同会议上多次强调学习的重要性和必要性，并要求全体党员干部要以高度的责任感注重学习，勤于学习，善于学习，把学习始终作为我们服务中心工作的基础和起点。年初，我们印发了中心2011工作人员学习计划，每月确定一个重点内容，并提出精读，作笔记、谈心得三个基本要求。在具体措施上，一是抓好党课学习。全年我们已集中2次党课辅导，每一次内容都贴近时势，贴近中心工作，有针对性和教育性，这对我们党员干部理解党的政策方针，认识社会问题起到了一定的指导作用。二是抓好党员干部的业务知识学习。除正常安排党员同志参加有关的专业知识培训外，中心还组织人员自主授课，先后学习了《行政许可法》、《行政复议法》、电脑操作知识等。

二、充分发挥党员干部先锋模范作用，积极完成各项工作任务

2011年，中心全体共产党员都能履行自己的职责，充分发挥职能作用，积极为我区经济建设献计献策，添砖加瓦，圆满地完成了各项工作任务。一是健全各种制度，增强服务意识，改善投资软环境，树立对外招商良好形象。我中心根据自身工作实际，相继制定了和完善了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、首问负责制、考勤制度等，同时采取相关措施增强窗口工作人员的服务意识，杜绝吃、拿、卡、要，不断完善投资软环境，使投资者能找得到人，办得成事，且办事效率不断提高，树立起了对外招商的良好形象。二是进一步发挥中心的协调作用。我们本着热情、耐心、周到的态度，对每一个来电、来访、，网上留言都心平气和地做好解释、协调、疏导工作。对反映的问题，根据轻重缓急和有关政策进行分类处理。能及时处理的，做到矛盾不上交，事关紧要的问题及时汇报，在领导的指导下协调解决，力求让群众满意，让领导放心。

三、加强党建制度和机关作风建设，推进中心各项工作

制度化、规范化今年以来，中心党支部认真贯彻执行党建工作的各项制度，努力完善和实施了“三会一课”制度、党员干部定期交心谈心制度、党员干部警示制度、廉洁自律制度、党员干部学习制度、党员考核评议等制度，使党内生活走上了制度化、规范化管理的轨道。2011年，我们着重抓好了如下制度的落实工作。一是坚持“三会一课”制度。利用“三会一课”制度，经常组织党员干部学习党的路线、方针、政策，时事政治和科学知识等，从而不断提高党员的政治觉悟和工作水平，为完成党的各项工作任务打好了坚实的基础。同时，为了使这项制度得到很好的落实，我们还不定期的进行了检查、督促，收到了很好的效果。二是坚持党费收缴管理制度。我们把党费的收缴管理工作看作是党的基层组织建设和党员队伍建设的一项重要工作。年初，我们把每个党员应交党费印成的明细表，并指定专人定期收缴，足额上交给地直机关工委。

三是坚持民主评议党员制度。通过对党员正面教育、自我教育和党内外群众的评议、考核，从而达到了激励党员、纯洁组织的目的，提高了党员干部的整体素质。

四、加强组织建设，进一步增强党支部成凝聚力和影响

第一、认真做好党建促工青妇工作。中心成立有工会妇委会，为了切实加强对工青妇工作的领导，党支部定期听取工青妇工作汇报，对其活动给予了支持，经费上进行帮助，注重工青妇活动与支部活动相结合。有效地带动了工会工作，青年工作、妇联工作的开展。

第二、开展丰富多彩、健康向上的文娱活动。在“五一”、“七一”期间举办了拔河比赛、趣味猜题、茶话会、演讲比赛等多种活动，进一步增强了支部的凝聚力和齐心力。

第三、注重党员干部党风廉政建设 ,确保党员队伍的纯洁性。廉洁从政，是对每一名党员的基本要求；严格自律，是每一位党员干部必备的基本素质。

2011年，中心党支部围绕经济建设中心，不断加强党的建设，取得了一定的工作成绩，但同时也发现我们的党务工作还存着一些不足，与上级的要求相比还有一定的差距，主要有以下几个方面的问题。一是党课的内容和形式比较单一，有待进一步改进。二是因受条件限制，党员电教工作开展得还不够，党员电教碟片播放较少。三是各党支部开展活动较少。新的一年，我们将认真总结过去的经验得失，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，开拓进取，为我区经济建设添砖加瓦。

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第五篇：年单位工作总结

篇一：公司工作总结范文

鄂尔多斯市卓能建设工程有限公司

工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2014年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为卓能集团公司一名员工，作为工程公司的负责人，我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气，卓能企业之蓬勃发展的热气，卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下

一、对2014年工作的总结

回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来，在集团公司的领导大力支持下，全体干部员工围绕公司最初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了基本令人满意的成绩：2014年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程，合同总产值13026059.5元，已完成总合同产值的47.36%，即已完成产值为61693840.5元。

产生总利润为2714661.8元，利润比例为35.002%，这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的，在此，我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：

1、工程公司于2014年8月份注册成立

2、初步建立工程公司基本组织架构

3、初步建立工程公司基本运营制度

4．工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察

回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针;但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：

1、工程全方面人力严重的不足，致使管理工程出现捉襟见肘的表

现

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

3、公司管理结构不明确无法对应专业责任人

4、工程初步成立部门人员不健全，部门设立不明确，导致公司无 法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制

5、项目预算成本与实际成本的无有效对比数据，无法对项目进行

跟踪有效控制

6、盲目施工使项目成本大大增加

回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小，但是有成绩的同时也要正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做 得更好。

二、2014年主要工作思路

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

1、要建设企业文化，提升企业形象

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。

（1）、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正” 的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本，人人体现自我价值”的理念。我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。

（2）、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度，总之通过多种手段，力求提高广大员工的综合 素质。

（3）、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。

（4）、献爱心，暖人心，要充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。

2、继续完善我公司规章制度，做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作，部门衔接到位，共同维持一个健康、积极、向上的管理体系

3、项目工程要做到分工明确，实时掌握工程进展情况，要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

4工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系

人：以人为本（体现人人为我，我为人人的贯彻思想）和：和睦和谐（团结就是力量）

力：执行力、行动力、思考力（把执行力加思考力转化成行动力）赢：互利互赢（打造一和谐共赢的卓能团体）2015年项目展望

1、针对2015年我公司的项目继续发挥2014年未完成的项目《门

克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止2014年1月15日以完成总工程量的20%，后续项目施工要发挥2014年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。

2、2015年巴图湾乌审旗政府输水工程（168.7公里输水管线）现

在正在筹备前期设计规划阶段，年前有望开始招投标的程序，此项目总概算约为16.28亿元，我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态，此项目正式挂网招标，我公司将积极推进项目的投标等各项工作，如果中标，我们将以此工程为重点目标工程，保证完成成本目标的前提下重新改写历史，再创佳绩，再创辉煌！

3、2015年中煤能化公司规划建立高位水池，总投资概算额约为

2.47亿元，我们将关注此项目招投标的实时动态，积极跟进，努力确保该项目正常上马。2014年已经过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2015年也已向我们走来。新的一年，万象更新，我公司员工要积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2015年目标任务而努力奋斗!谢谢大家!篇二：2014年事业单位考核个人总结

个人总结

自进入单位近一年来，在领导的关心、指导和同事们的帮助下，我迅速的融入集体，进入工作角色，基本掌握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论知识与实践经验相结合，进一步提高了解决实际问题的能力。现将一年来的工作、学习情况简要总结如下：

一、思想上严于律己。工作中坚持以党的各项重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对十八大精神的学习，进一步夯实了理论基础，提高了思想认识水平。

二、业务上勤学好问。平常主动向领导、同事请教，积极参加各种形式的学习，特别是参加了xxxx培训，切实提高了业务知识和技能，并在实际工作中不断总结经验，进一步提高办事效率。

三、工作上保质保量。日常具体担任报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是认真校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性；二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工；三是仔细整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。

回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了一定的进步，但同时也深刻认识到自身还存在诸多不足，主要是思想认识较浅，业务理论深度不够，实践经验不足，今后一定加强学习，努力提高思想认识水平和业务知识，注意总结实践经验，全面提高工作能力，力争更好的为人民服务。

篇三：2011公司管理工作总结及2012年工作打算

11年的工作已经结束，回想这一年以来的工作，从个人走近团队迈向集体。每次的成长都是荆棘的刺痛，但却是刻骨铭心。不忘同事在我最需要的给予支持，不忘领导在我犯错时孜孜不倦的教诲。感谢同事，感谢领导，感谢一路有你们的相伴。让我渡过人生最值得自豪的一度时光。你们的教诲，你们的批评与与建议都将磨练我的勇敢，我的信念，我的未来。相比过去，我褪去昔日的胆怯，勇往直前让我从个人走向团队融入集体。相比现在，在环境高压下让我变的坚韧自强。相比未来，我已赢在起跑线上了。忙碌了一年，虽耗费了许多的精力和时间，在工作成绩上未近人意；也许是方法不对，也许思路不对，不为失败找借口，只为成功找出口。自己深知属于“慢热型”行动虽慢，但不曾后退的我不气馁，相信通往成功之路在施工中。。11年已经过去，无论成功还是失败都将成为我工作的基石。回首11年的工作，存在很多方面的不足之处：

一、在个人方面：

1、工作的细心。在公司的出入账，营销中心费用的如入，有时候会存在遗漏，或者未汇总等等问题，这都关系到公司资源的核销，营销中心的经营成本等等问题，公司的运营是否良性都与运营成本相关联。所以这方面的的工作需要认真细心耐心的对待。

2、思维的逻辑性。体现在语言的表达方面不够清晰，词意阐述没有抓住重点。词不达意不能很好的用简洁明了词语表达出来，在汇报工作及给团队、客户培训方面特别显现。

3、各部门协商。经常要跟公司的六大的营销中心进行打交道，要协调各营销部门之间的事情，往往要在紧急事件中找到一个平衡点，如促销人员合理安排、市场形象物料布置分配等

5、外界沟通谈判。公司的一些资源、及一些外源采购物料，包括展柜制作、市场形象物料制作、产品的宣传，所有产生的这些费用。都需要与各经销商的谈判协商，一切都要为了公司利益着想为出发点。从事销售就要会沟通会说服，这将是12年的一项重点工作。

二、在推广团队方面：

1、推广管理工作上的疏忽：

对于推广这块管理处于游离状态，各处一方的推广，自己很多方面工作没办法落实执行，单凭简单的文字，口述是很难传递信息。整个推广部门在交流上受到局限。以现代营销中心的管理模式，营销中心的管理者是更多的精力时间放在业务方面，毕竟产品出售才是销售的核心工作，对于推广的人员则分不出更多的精力去管理、去培养。作为市场的一名推广专员，其真正价值体现在不仅是简单的分销工作，而是市场的监督者，产品的市场推广者（培训、宣传）才是业务开展工作的强有力后盾力量，也是公司未来的储备人才。所以推广真正力量还是不可忽视。

2、团队内部竞争意识弱

从事销售都是在高压的情况下成长起来的，有竞争，才有压力，有压力才能进取，只有进取了人才能真真正正的成长起来。独处一方的推广，不能够很好营造一种竞争氛围，他们不知道跟自己在同一起跑线别人是什么状况，同事的工作是如何开展，也许自己是努力了，是付出了，可自己都不知道自己是一个什么状况，茫目低头拼命的前行，却不抬头看看周边是一个什么状况。只有通过比了才能凸显自己的状况，自己是否进步了。战友与敌友并存，整个团队才能壮大起来。

3、团队的工作不够细致化

①产品培训，推广对门店的客户导购是都有在抓培训，但只当停留层面上的产品知识培训，一次两次后，自己下市场去调查的时候，吸收率很低。没有针对性，细致化、有效性的给客户培训。

②门店巡检，对于推广门店巡检，从巡检报告中就可以看出存在的一些漏洞，巡检停留在形象方面，对于销售方面很少关注，产品方面问题反馈少。这些都需要12年强化的工作 ③演示叫卖，推广在促销时仅仅只是简单的促销，对于活动现场的叫卖，产品的演示，活动气氛的调动，销售的成交率等等还是很薄弱。

④懂促销，包括一系列的促销的形式、促销准备、促销宣传、促销产品规划、现场操控等等从而提高活动的成功率。

4、团队基本素质尚待提升

作为销售需要具备基本条件不多，简单却又艰难。细心却又烦心。一件简单的事却很少人坚持着做，一件细心的事却很少人重复着做。一些程序化的工作似乎已经成为机械化的工作，有些人已经开始厌倦了工作，厌倦这种程序，不在是自我一种突破。培训培训再培训，巡检巡检再巡检，坚持坚持再坚持的有几个呢 2012工作的完善

一、制度化的管理

由于11年对推广管理方式局限在“人管人”在管理上存在着很多的漏洞，没有普及性的管理，导致管理执行力度稍差些，对一些工作落实存在隐患，针对11年存在的管理不足。12年将实现制度化的管理，对推广高要求，高标准的严格执行,用制度化营造一种“赶超比拼”团队积极健康向上的工作氛围。

二、集中分权制管理

把散落在六大营销中心的推广集中起来管理，号召推广队伍，聚集推广团队力量，真真正正的发挥推广会勤快，懂促销，懂培训，会演示叫卖狼性队伍。

（1）周例会召开

①交流上周的活动总结、市场巡检问题的反馈，针对存在的问题进行分析，做出解决方案。②若有新品下达，相应对新品进行培训交流以便于推广给客户及导购员、临时促销员培训。、③演示叫卖的巩固，时刻是促销时管理核心的工作，在周例会上进行抽查演示，对于还不熟练的推广进行现场培训通关考核。

④在周例会对于推广近期的状况进行公开评估，对于一些表现好公开表扬学习，对某些表现不好的提倡改善.自我总结，改善不足之处，全面关注推广的成长状况，提升推广的综合素质,同时也可以起到鞭策激励推广，提高推广的积极性。

（2）市场巡检工作强化

11年的巡检工作报告是月底提交一次反馈，这样有一种弊端可能是月初、月中巡检的就已存在的市场问题而拖至月底才解决，而没有及时性解决，或者不能准确的反映市场形象问题。12年巡检工作下沉，以推广巡检为主，推广经理为辅。推广专员在当天巡检的工作当中就要提供照片，半月汇总一次甚至周汇总一次，将巡检工作量化。（3）培训机构下沉

据市场客户反馈11年推广的培训工作相对来说只是停留在产品知识的表层培训，包括在一些产品的独特性，每款产品的相对应的销售技巧，都很少培训到位，同时也很少对各门店客户及导购销售特性而制定不同的培训方针。没针对性培训很少会起到培训效果。12年在打造推广专员成为培训讲师时，以营销中心办公室为培训驻点，营销中心不定期组织渠道客户培训。对一些销售比较薄弱网点给予针对性培训将会起到很好的培训效果。

（4）临促促销队伍的搭建

由于12年推广促销队伍的缩建，在节假日活动较多时，为了避免人员不足而影响活动的开展，各营销中心区域需配备强有力的促销队伍，每个推广负责搭建各自区域的临时促销人员（限

男性)，这支队伍需培养成能够独立性，有效性完成促销工作。能够忠诚长期为我司所用，即使费用高些。

（5）绩效考核制定

推广专员 项目指标分数 得分 促销部分活动总产量20炊具产量10演示叫卖、现场气氛调动20活动总结、心得体会10日常工作渠道形象整改10专业产品知识学习10客户的产品知识、销售技巧培训10工作日报表、巡检报告、活动评估表10 综合得分 100 备注：对以上活动总量、炊具产量这两项的评比要依据活动情况制定目标来评比得分 考核效力：

1、考核得分小于等于70分，实际获得的提成=总的促销提成*系数0.75；

2、考核得分大于70分小于等于85分，实际获得的提成=总的促销提成*系数0.85；

3、考核得分大于85分小于等于95分，实际获得的提成=总的促销提成*系数1.0；

4、考核得分大于95分，实际获得的提成=总的促销提成*系数1.25 通过考核的制定，可以准确地把握推广工作、学习、效率、成长、提升薄弱环节，发现与现实要求存在的差距，及时完善。对推广可以起到一个很好激励推动工作的作用。

12年通过本着团队内部多沟通、多协调从而构建积极主动、创造性地工作原则强化执行，相信通过努力，会打造一支具有能动性，责任心，事业心的团队。新的一年是个未知数，一切都是新发展、新要求，是成功是失败，但都是充满希望又盼有期望的一年，希望又有机会重新开始，一切再次接受挑战，再次得到磨练。再次获得提升。一切努力朝着“建立影响力的八大规则”

1、要有一颗公心

2、业务的领头羊

3、言必信，行必果

4、预见性

5、煽动性

6、坚持

7、亲和力

8、关系下属

既然选择了航空就要敢于飞行，既然选择了美日就要敢于亮剑。