浅谈建设单位对于主要施工材料的控制重点

第一篇：浅谈建设单位对于主要施工材料的控制重点

浅谈建设单位对于主要施工材料的控制重点 本文作者(郑 松),请您在阅读本文时尊重作者版权。

摘要:建设工程项目都具有建设周期长、产品固定性强、生产要素多、价格变化频繁等特征,使得建设工程的造价复杂多变,同时材料费在整个投资额中占到了很大的比重。文章介绍了建设单位 #8197;(代建单位)在控制施工材料的造价和质量方面的管理经验以及控制的重点,并对建设单位与施工单位、监理单位在控制管理方面的共同点和不同点进行了分析。

关键词:建设单位;投资控制;质量控制;过程控制;建筑材料目前,工程建设项目规模日趋庞大,从几万平米的小区到几百万平米的新市镇建设,都要大量应用到各种传统和新型建筑材料。为提高工程建设项目管理水平,促进工程项目管理科学化、规范化和法制化,以适应市场经济发展的需要,并与国际惯例接轨,我们必须重视对于建筑材料的管理和控制(这包括对于价格、质量以及使用功能的持久性等多方面的控制)。根据本人多年的项目管理经验及一些设想,针对以下几个方面谈谈作为建设单位对于施工材料的管理重点与施工单位及监理单位对于材料管理的异同,这里既有各自的独特性,也有管理上的共性和联系。

一、从材料管理的角度来说

一般来说,建设工程项目都具有建设周期长、产品固定性强、生产要素多、价格变化频繁等特征,使得建设工程的造价复杂多变,同时材料费在整个投资额中占到了很大的比重。施工项目是施工企业的成本中心。在工程施工成本中,材料费占总成本的60%左右,要控制好施工项目成本,施工单位应首先抓住“材料成本”这个关键环节,在价格控制、提高施工估料准确性、加强现场管理、降低材料消耗及杜绝浪费等方面狠下功夫。但建设单位也应提前做好这方面的准备工作,必须投入大量的人力、物力、财力和时间,对主要建筑材料的来源、周边市场情况以及经济效益分析等各方面作深入的调研和正确的评价,同时对各种主要材料的用量必须要进行认真计算统计,建立相应的统计表格,以便对大宗材料进行有效控制,以达到节约成本、提高经济效益的目的。

二、对材料价格的控制

强化成本观念,加强监督管理,力求购进质优价廉的产品,避免在材料的采购过程中出现管理漏洞,造成不必要的浪费现象,如果建设单位根据战略发展,应该与一些知名品牌和优秀材料商建立合作关系。

采购成本的降低是工程项目利润来源之一:

1.建设单位的合同管理部门要做好采购询价管理。充分利用计算机管理系统,借助网络优势,快速地浏览和获取需要的信息,利用实际的考察及谈判,从中选出资历、信誉、财务状况良好、价格合理的厂家或商家。

2.建设单位的合同管理部门应建立询价小组对市场价格进行调查。材料采购人员所采购材料的价格不得突破询价小组的价格。同时公开厂家的联系方式,以增大监督力度,提高透明度,保证做到“货比三家”优质低价购料。大宗的物资采购和构件加工要以招标的方式,并遵循三家以上投标报价原则选择质优、合理低价的供应加工单位,并建立诚信材料商档案进行备案,以便进行更多的合作。

3.要考虑资金的时间价值,减少资金占用。根据工程施工进度,合理确定进货批量与批次,根据材料市场走势情况调查,是否安排材料储备。

三、做好材料采购前的基础工作

建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分,尤其是安装工程的材料,具有品种多样、规格不

一、型号繁杂等特点,增加了施工项目材料成本管理的难度。为此,从施工材料管理程序入手,应着重把握以下要点:

1.工程开工前,建设单位项目管理部必须反复认真地对工程设计图纸进行研究和分析。根据施工单位组织设计、施工方案的选择和施工图的图示量等具体要求,计算实际需要的材料总量,编制材料需用计划。施工估料是工程项目现场材料成本管理的首要环节。利用各种技术手段了解和进行材料用量的估算。

2.尽管施工单位在材料采购前,物资管理部门根据材料的需用计划和采购经济采购量的分析结果以及将要选择的合同类型编制采购计划。采购计划要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要。建设单位必须要求监理将各施工单位的材料供应计划提前上报,这是由于某些材料都有生产周期,还有一些建筑材料必须有一定的储存期才能达到规范要求的各项技术指标。同时,在大规模材料同时集中供应的情况下,势必会导致由于产能不足、运输组织不力等原因,使工期延误。更有可能供应商怕由于违约导致损失,采用贴牌方式,使材料质量无法得到有效控制,这也必导致施工单位由于停工待料使施工人员流失,产生各种索赔和纠纷。

四、做好材料进场的检验工作

材料供应到施工现场前,检验部门做好抽检工作,确保各种材料符合质量和施工要求。建设单位代表一定要督促监理落实规范要求的抽检批次和项目,对于大规模项目,必要时可增加随机抽检工作,增加必要的检测费,也要保证进场材料的合格。同时还要注意对样品的封存和三方共同送样检测的原则,以防个别施工单位与检验部门形成暗中交易,在送样时偷换或出虚假检验报告。

五、加强材料在使用过程中的管理

施工单位对于各分项工程都要控制材料的使用。要切实发挥好技术人员的作用,一方面按部位用料多少、用什么样的料、有多少节余的潜力;另一方面,成本控制离不开施工技术,技术必须与成本、经济效益相结合,否则它就没有生命力。施工企业凭借自身过硬的管理水平和技术水平,完全可以节约材料,创造效益。但是大部分施工队伍仍然存在偷工减料现象,所用方法非常隐蔽,不利于监理和建设单位管理。这时,建设单位就要做好预控工作,根据材料供应商提供的供货明细,按每平米各种材料的理论用量,考核各施工单位的材料用量是否基本达标。同时应多依靠材料厂家技术人员上现场进行检查和指导,防止混入非确定品牌材料和假冒伪劣的材料,特别是要联合甲方、监理共同抽查施工工艺,对成品、安装是否达到各项技术指标要求。

六、加强质量管理,控制返工率,做好现场的签证工作

1.在施工过程中,要严把工程质量关。施工人员要严格按图及规范施工,技术人员及质检人员加强过程控制,严格监控施工过程,把不合格因素消除于萌芽状态,并采取必要的纠正预防措施,防止不合格品的出现。这样就能够抓好工程质量,将不必要的损失控制在最低限度。做到工程一次成型、一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的材料大量的投入而加大工程成本。建设单位管理人员一定要注意预控,万丈高楼平地起,一定要把工作基础要打好,因为返工只会影响建设单位的工期,延长工期是几乎不可能的。

2.由于有些设计图纸节点设计不够详细,做法说明不够全面,设计过于粗糙,局部用料计算不合理,或者设计用料不符合规程规范要求,导致材料变更,往往会造成材料积压,甚至造成返工。建设单位项目管理部经常会收到此类变更事项的联系单,应尽量灵活处理,建设单位应尽可能帮助各施工单位之间互相协调,尽量帮助他们解决困难,树立彼此间的信任。

3.严格现场签证管理。由于设计单位的自身水平问题,存在一些设计不完善或设计不明确等缺陷。部分设计对于某些材料的性能和施工工艺、生产工艺不是很了解,常常迁就于施工单位的建议,这就要求建设单位的工程技术人员认真处理必须发生的设计变更,对于涉及到材料、费用增加的设计变更,多问多对比,到厂家了解材料的生产及供应情况,做到胸中有数才能做出决策,同时注意签证必须经过设计单位负责人、业主方代表及总监理工程师共同签字方为有效。工程技术人员切忌随声附和,按实签证。

七、结语

实际上,就目前建设市场而言,每个建设单位的背景和资金来源不尽相同,管理水平参差不齐。文中所说建设单位仅指以完成政府项目为主的代建公司,这种公司既有强大的资金支持,也有各相关部门的严格监管监督、各方面工程技术人才齐备尽职尽责也是项目的成功保证。

第二篇：建设单位如何利用施工合同控制工程造价

建设单位如何利用施工合同控制工程造价

2010-10-15 16:6 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

建设工程造价是指为建成一项工程实体，预计或实际在承发包市场等交易活动中形成的建设工程总价格。对建设单位来说，合理测算工程造价并将其控制在计划限额以内是提高建设资金投资效益的有效手段，也是评价建设项目投资效果的重要指标。建筑安装工程具有体积庞大、结构复杂、建造周期较长的特点，建设单位在利用有限的资金建设建筑的过程中，施工阶段的造价管理工作最为烦琐，是工程造价确定与控制的重点。

施工合同的作用

建设单位和施工单位依法签订的施工合同是具有法律意义上最高优先地位的合法文件，是为实现建设目标，明确相互权利、责任、义务关系的协议；是承包人进行工程建设，发包人支付工程价款，合理控制工程造价，保证建设工作顺利开展的重要法律依据；是工程施工阶段经济关系的集中体现。建设单位要高度重视施工合同的签订，与承包方合理分摊风险因素。透彻理解并认真签订合同，可以规范双方的履约行为，有效控制建设项目施工阶段的工程造价。我国国内的各类公共建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装所签订的合同，基本上是按照住房和城乡建设部、国家工商行政管理局于1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》执行的。该文本主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》组成。

合同之《协议书》

《协议书》作为总纲性的文件，概括了双方的基本权利和义务，目的是说明合同涉及的主要内容，确认合同文本的组成文件。合同价款是施工阶段工程造价确定与控制的基础，招标工程按中标通知书的中标价如实填写，非招标工程由双方依据工程预算书约定。可能转化为价款责任的条款要详细约定，如资金来源一项要列明不同来源资金所占比例。工程承包范围、质量标准、工期总天数等内容是工程款拨付、结算、索赔等造价管理工作的重要依据。

合同之《通用条款》

《通用条款》是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》等法律法规制定的，考虑了施工中的惯例和合同在签订、履行中的实践经验，是通用于各类建设工程施工作业的基础性合同条款。明确了完整的工程造价是发包人用以支付承包人按合同约定完成承包范围内全部工程量并承担质量保修责任的款项、根据实际发生的工程量需要追加的合同价款、应由发包人支付的其他费用。合同价款与支付部分对合同价款及调整、工程预付款、工程量的确认、工程款（进度款）支付等条款有详细说明。施工组织设计和工期、质量与验收、工程变更、违约、索赔和争议等款项对在特定情况下怎样对造价进行调整进行了说明。《通用条款》中列示的款项对造价管理工作具有根本的指导作用，对其透彻理解是正确签订《专用条款》的前提。

合同之《专用条款》

《专用条款》是专门应用于具体工程的条款，款项设置与《通用条款》对应，需要根据个别工程的实际内容和特点对《通用条款》中没有明确的款项进行特别约定，修改不适用的款项，补充缺少的内容，使合同更具可操作性，便于双方理解和履行。《专用条款》是合理确定和控制工程造价的关键，下面就如何签订能够直接或间接影响工程造价的条款作简单的探讨。

1、词语定义及合同文件

在该部分明示适用的法律、法规，约定由发包人提供的标准、规范、施工图纸的具体时

间及需要承担的费用。

2、双方一般权利和义务

在该部分写明发包人应完成的“三通一平”工作内容和时间要求，办理施工所需证件、批件的名称和完成时间，协调清理施工场地等工作的措施和费用承担，约定承包人工作要求，防止因为措辞含糊导致双方对责任、义务和权力关系的理解歧义引起索赔等严重影响造价控

制的事件。

3、施工组织设计和工期

约定工期顺延的其他情况。

4、质量与验收

约定隐蔽条件和中间验收部位，明确工程试车费用的承担方式。

5、合同价款与支付

选择固定价格、可调价格、成本加酬金中的一种作为约定合同价款的方式。

（1）固定价格合同。有详细的设计图纸、资料，能准确计算工程量、工期较短、施工工艺不太复杂、风险因素容易控制的工程可以采用此类合同。包含了所有能预料的风险因

素，承包商承担全部施工风险。

（2）可调价格合同。在此类合同中，总价或单价在合同实施期间可根据实际发生的工程量进行调整。合同约定综合单价和措施费的调整方法作为价款变更的依据。主要考虑法律、法规和国家有关政策变化影响合同价款；工程造价管理部门发布的造价指数、价格调整；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 设计变更、发包人更改双方已批准的施工组织设计等。此类合同适用范围比较广，风险可以得到合理分摊，建设方

承担工程量的风险，承包方承担价款变动的风险。

（3）成本加酬金合同。此类合同适用于工程内容复杂、技术方案与建筑结构难以事前确定，工期特别紧迫的工程。双方事先确定工程成本构成和酬金计算方法，承包商没有降低施工成本的激励。业主不易控制工程造价，承担全部施工风险。合同中须明确双方约定合同价款的其他调整因素，如预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例，开工后扣回的时间和比例等。

6、材料设备供应

发包人约定材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级，提供时间和地点，结算方法和违约处理办法。承包人负责采购材料设备的，明确质量要求及设计规定，使用代

用材料产生的价款增减以书面形式议定。

7、工程变更

明确承包人在施工中提出的合理化建议涉及对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用所产生的费用和获得的收益的分配方式。建设方要求变更工程质量标准及发

生其他实质性变更时的解决方式。

8、竣工验收与结算

约定中间交工工程的范围和竣工时间。明确双方责任、工程价款结算和支付方式。约定

质量保修项目内容及范围、保修期、保修责任、保修金支付方法。

9、违约、索赔和争议

约定如何规避影响工程建设的不利因素，以及违约事件发生后的责任承担、赔偿损失的计算方法和支付违约金的数额。

10、其他

约定保险的投保内容和相关责任。对出现履行合同时与签订合同时的估计相差较大的情

形，应签补充协议作为中期进度付款结算的依据。

结束语

建设单位合理利用施工合同确定与控制工程造价工作主要包括：制订资金使用计划，按规定程序进行工程计量，严格付款控制；进行风险分析，制定防范性对策； 严格控制工程变更；收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；及时掌握国家调价动态，合理调整工程价款；审核施工单位提交的工程结算书等。

第三篇：建设单位施工总结

建设单位总结

为贯彻《关于协调处理村民要求修复 xx公路信访问题的会议纪要》（xx[2011]3号）精神，相关责任单位于2011年8月17日在 xx乡政府二楼会议室召开碰头会，并形成了会议纪要。本着贯彻为人民群众办好公益事业的政府精神，xx至 xx公路（简称 xx线）修复工程于2011年8月初开始设计工作，于2011年8月与 xx签订施工合同。工程施工期间，感谢 xx乡的大力支持和 xx监理公司现场指导，经过施工单位的积极努力，工程质量经初步检验，符合规定的设计标准。现将我公司施工管理情况总结如下：

一、工程概况

xx线是我市2004 年立项修建的贫困村村公路项目之一，公路建设里程为5.1 公里，项目于2004 年动工修建，2004 年底完成路基工程，2006 年停工前完成了路面基层5.1 公里、水泥混凝土路面2.1 公里施工任务，后经多家施工单位重车的长期碾压，造成该公路的路基、路面全面损坏，严重影响当地村民的出行问题，需进行施工破坏后的修复工程。考虑到要充分与周边路网对接，又要有利于促进当地经济社会的发展，将在原有设计技术等级基础上相应提高技术等级标准。

二、工程组织及施工前的相关准备工作

根据相关会议纪要，xx路施工破坏修复工程由 xx集团 xx工程有限公司负责施工，本工程以包干的方式承包给 xx集团 xx公

司施工，包干的工程总价为200万元整。工程监理单位为 xx监理有限公司，以一次性包干的方式承包给监理人，包干的监理服务费为4万元整。项目业主单位为xx有限公司，业主单位项目管理费按3%计提为6万元整。以上三项合计项目总投资为210万元整。

xx路施工破坏修复工程分两个阶段进行，第一阶段是修复 xx未使用的3.6公里路段，已于2011年11月10日前完成修复工作。

第二阶段是 xx作为便道使用的1.5公里路段，待使用完毕后，按市交通局重新设计的 xx路技术等级标准修复该路段。xx公路修复工程领导小组于2011年8月17日成立，领导小组下设办公室，办公室设在 xx乡村镇建设管理所，由 xx同志任办公室主任，负责落实 xx公路修复工程具体工作。

xx有限公司

2012年1月30日

第四篇：园林绿化施工合同(建设单位)

合同协议书

发包人（全称）：

承包人（全称）： 承包人资质等级： 依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国住房城乡建设部、国家工商行政管理总局共同发布的《建设工程施工合同》（GF—2017—0201）及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同：

一、工程概况 第1条 工程概况

1.1 工程名称：。1.2 工程地点：。1.3 工程内容：。1.4 工程立项批准文号：。1.5 资金来源：。第2条 工程承包范围

2.1 承包范围： 施工图纸范围内及工程量清单所示所有内容。

2.2 工程总面积： /。

二、合同文件及图纸

第3条 本合同文件及解释顺序

3.1 除双方另有约定以外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1)双方签订的补充协议(2)本合同条款(3)中标通知书(4)投标书及其附件

(5)标准、规范及有关技术文件(6)图纸(7)工程量清单

(8)工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。第4条 适用法律、标准及规范

4.1 适用法律法规：国家有关法律、法规和地方有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。

4.2 适用标准、规范名称：《城市园林绿化工程施工及验收规范》（DB11/T212—XX）、《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—XX）、《城市园林绿化养护管理标准》（DB11/T213—XX）。4.3 双方另有约定列入补充条款。

4.4双方对合同内容的约定与上述法律、标准、规范规定有矛盾的，以法律、标准及规范规定为准。第5条 图纸

5.1 发包人提供图纸日期及套数： 开工前提供施工图二套。5.2 承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转让给第三人。

5.3 发包人对图纸的特殊保密要求： /。

三、双方的权利义务 第6条 监理

6.1 监理单位名称：。6.2 监理工程师

姓名： 职务：。职权： 执行建设工程监理合同（GF-2012-0202）。

需要取得发包人批准才能行使的职权： /。除本款有明确约定或经发包人同意外，监理工程师无权解除合同约定的承包人的任何权利与义务。第7条 双方派驻工地代表

7.1 发包人派驻工地代表姓名：。职权： 执行通用条款（GF-2017-0201）。

7.2 承包人派驻工地代表姓名：。职权： 执行通用条款（GF-2017-0201）。

7.3 任何一方驻工地代表发生变更时，应提前7日书面通知对方，并明确指出交接时间、权限。第8条 发包人工作

8.1 发包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作并承担相应费用：(1)保证施工现场达到具备施工条件的具体要求和完成的时间： 开工前。(2)将施工所需的水、电、电讯等管网线路接至施工场地的时间、地点和供应要求: 开工前。

(3)负责施工场地与公共道路的通道开通的时间和要求： 开工前。(4)工程地质和地下管网线路资料的提供时间： 开工前。(5)水准点和坐标控制点交验要求： 开工前。(6)组织图纸会审和设计交底的时间： 开工前。

(7)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物建筑）、古树名木的保护工作： 执行通用条款（GF-2017-0201）。

(8)双方约定发包人应做的其他工作： /。8.2 发包人委托承包人办理的工作： /。第9条 承包人工作

9.1 承包人应按本合同约定的时间和要求完成以下工作：

(1)应提供计划、报表的名称及完成时间： 执行通用条款（GF-2017-0201）。

(2)承担施工安全保卫工作和非夜间施工照明的责任和要求： 执行通用条款（GF-2017-0201）。

(3)需承包人办理的有关施工场地交通环卫和施工噪音管理等手续及费用承担： 承包人承担。

(4)已竣工但未交付发包人之前的工程保护工作；对工程成品保护的特殊要求及费用承担： 承包人承担。

(5)做好施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作，具体要求及费用承担： 承包人承担。

(6)保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，并且： 按照创文创卫及防尘治霾相关要求。

(7)双方约定的承包人应做的其他工作： /。

四、施工组织设计和工期 第10条 合同工期 开工日期：。竣工日期：。合同工期总日历天数 日。第11条 进度计划

11.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间： 开工前。11.2发包人对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见的时间： 开工前。

11.3承包人必须按照经确认的进度计划组织施工，并接受监督和检查。因承包人原因导致实际进度与进度计划不符的，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。

第12条 延期开工如发生：

因发包人原因造成延期开工的，工期顺延；承包人不能按时开工的，应提前7日书面通知发包人并征得发包人同意，发包人不同意延期的或承包人未在规定期限内发出延期通知的，工期不顺延。第13条 暂停施工如发生：

因发包人原因停工的，工期顺延；因承包人原因停工的，由承包人承担发生的相关费用，工期不顺延。第14条 工期延误

14.1 由于以下原因造成竣工日期推迟的延误，经发包人确认，工期相应顺延。(1)发包人未能按约定日期提供图纸及开工条件；

(2)发包人未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；(3)因工程量变化或重大设计变更影响工期；(4)非承包人原因停水、停电等原因造成停工；(5)不可抗力及自然灾害；

(6)发包人同意工期相应顺延的其他情况；(7)其他可调整工期的因素：

14.2 承包人在以上情况发生后3日内，就延误的内容和因此发生的经济支出向发包人、监理方提出报告。发包人应在收到报告后7日内予以确认答复。

五、质量与检验 第15条 工程质量 15.1工程质量标准： 合格。

15.2 双方对工程质量有争议时，由 属地 质量监督站鉴定，所需费用及由此造成的损失由责任方承担。第16条 隐蔽工程的中间验收

16.1双方约定的中间验收的部位： 施工设计中明确和施工工序中需要的中间验收部位。

16.2 当工程具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收部位以前，承包人自检，并于48小时前书面通知发包人、监理方检验。验收合格，发包人、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。若在48小时内发包人、监理方不进行验收也未提出书面延期要求的，承包人可自行组织验收，发包人、监理方应承认验收记录。验收不合格，承包人在限定时间内修改后重新验收，所需费用由承包人承担，不能影响工期。除此之外影响正常施工的经济支出由发包人承担，相应顺延工期。

六、安全施工 第17条 安全施工

17.1 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

17.2发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。因发包人原因导致的安全事故，由发包人承担相应责任及发生的费用。第18条 事故处理

18.1发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。18.2 发包人、承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门认定处理。

七、合同价款与支付 第19条 合同价款

19.1发包人保证按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。19.2金额（大写）： 元(人民币)（小写）： ¥ 元 第20条 合同价款的调整

20.1 本合同价款按照招标文件中规定，采用 固定综合单价（变更签证单价以最终审计结果为准）方式确定。

20.2合同价款发生设计变更或洽商的情况时可以调整。合同价款的调整方式：双方协商约定。第21条 工程量的确认

21.1 承包人向发包人提交已完工程量报告的时间： 完工三日内。21.2 发包人核实已完工程量报告的时间： 完工三日内。

21.3 对承包人超出设计图纸范围和因自身原因造成返工的工程量，发包人不予确认。

第22条 工程款支付

根据工程进度支付工程款。乙方完成相应合同工程量时，发包人在收到承包人的工程款申请报告并确认工程量结果后支付相应工程款（双方协商约定）；工程竣工验收后，发包人在收到承包人的工程结算报告后及时完成工程结算审核工作，支付不超过工程结算总价90%工程款；剩余结算价款，作为质量保证金，园建工程及绿化工程质量保修期满在承包人履行了保修责任并经发包人确认验收后一次性拨付完毕（不计利息）。

八、材料设备供应

第23条 发包人供应苗木材料设备

23.1 发包人供应苗木材料设备一览表（附后）

23.2 双方约定的苗木材料设备交验的标准： 双方协商约定。

23.3 发包人供应苗木材料设备的结算方法： 结算审计不及主材价格。第24条 承包人采购苗木材料设备

24.1 承包人采购苗木材料设备的约定： 《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211—XX）。

24.2 苗木采购应出具苗木产品产地证明。

24.3 双方约定的检疫证明及方式： 向当地林检机构申请产地检疫。

九、工程变更 第25条 设计变更

施工中发包人对原设计变更，发包人向承包人发出书面变更通知，承包人按照通知进行变更。如果承包人对原设计提出变更要求，经发包人、监理方批准后方可实施，并签署书面变更协议或签证。第26条 其他变更

施工中如发生除设计变更以外的其他变更时，采用协议或签证形式双方加以确认。

第27条 确定变更价款

27.1 承包人应在收到变更通知或签署变更协议后5日内提出变更工程量及价款报告资料。

27.2 发包人在收到变更资料报告5日内予以确认批准。

十、竣工验收与结算 第28条 竣工验收

28.1 工程具备竣工验收条件，承包人以书面形式通知发包人，并向发包人提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包人在收到以上文件后10日内组织验收。28.2 竣工日期为本工程竣工验收通过的日期。保修期正式开始。

28.3 因特殊原因，部分单位工程和部位需甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，并明确双方责任。第29条 竣工结算

29.1 双方办理工程验收手续后，双方进行工程结算。

29.2 承包人在竣工验收15日内向发包人提交结算报告及完整的结算资料、竣工图。

29.3 发包人自签收结算资料报告之日起20日内提出审核意见并予以签认，送交第三方专业审计部门进行审计。

十一、质量保修 第30条 质量保修

承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

30.1工程质量保修范围和内容： 施工图纸范围内及工程量清单所示所有内容。

30.2质量保修期：双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下

(1)土建工程：。(2)绿化种植工程：。(3)喷泉、喷灌工程：。(4)其他附属工程：。质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。第31条 质量保修责任

31.1 属于保修范围内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7日内派人保修。

31.2 发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应在24小时内到达事故现场抢修。

31.3 绿化种植工程在保修期内应达到2级养护标准。

31.4 保修期内发现苗木等植物材料死亡，应在种植季节按原设计品种、规格更换。

第32条 保修费用

32.1 保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

32.2 双方约定的养护期间水、电费用的承担： 承包方。第33条 其他

双方约定的其他保修事项： /。

十二、违约与争议 第34条 违约责任

34.1 任何一方违反本合同的约定，均应承担由此给对方造成的损失。

34.2 因承包人原因延期竣工的，应交付的违约金额和计算方法： 双方协商。34.3 因承包人原因致使工程达不到质量要求的，应承担的违约责任： 双方协商。

34.4 其他： /。第35条 争议解决方式

本合同在履行过程中发生的争议由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第（2）种方式解决：（只能选择一种）(1)依法向 属地 人民法院起诉；(2)提交 仲裁委员会仲裁。

十三、其他

第36条 工程分包 本工程不允许分包。第37条 不可抗力

37.1双方关于不可抗力范围的约定： 执行通用条款（GF-2017-0201）。37.2 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；(3)承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；

(4)停工期间，承包人应监理工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；

(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担；(6)延误的工期相应顺延。

37.3 因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。

第38条 合同解除

38.1 双方协商一致，可以解除合同。

38.2 承包人将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人，发包人有权解除合同。

38.3 有下列情形之一的，发包人、承包人可以解除合同：(1)因不可抗力致使合同无法履行；

(2)因一方违约（包括因发包人原因造成工程停建或缓建）致使合同无法履行。

38.4 合同按司法程序解除后，承包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包人应为承包人撤出提供必要条件，支付以上所发生的费用，并按合同约定支付已完工程价款。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由发包人承担，因未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

38.5 合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。第39条 合同生效及终止

39.1 本合同自 双方签字 之日起生效。

39.2 本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。第40条 合同份数

40.1 本合同正本二份具有同等效力，双方各持一份。本合同副本份数 四 份，由双方分别收持。第41条 补充条款

双方根据有关法律、行政法规规定，结合本工程实际，经协商一致后，可对本合同具体化、补充或修改。

发包人：（公章）承包人：（公章）住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代表人： 委托代表人： 电话： 电话： 传真： 传真： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号： 邮政编码： 邮政编码：

年 月 日 年 月 日

第五篇：质量控制重点

简答和部分选择

1质量：一组固有特性满足要求的程度。(1)质量不仅是指产品质量，也可以是指某项活动或过程的质量，还可以是质量管理体系运行的质量（2）特性是指区分的特征，可以是固有的或赋予的（3）满足要求就是应满足明示的、隐含的或必须履行的需要期望（4）质量要求是动态的、发展的、相对的2建设工程质量的特性：(1)适用性。(2)耐久性3)安全性(4)可靠性(5)经济性(6)与环境的协调性

3影响工程质量的因素：人员素质、工程材料、机械设备、方法、环境条件

4工程质量形成阶段（1）项目可行性阶段：直接影响项目决策质量和设计质量（2）决策阶段：确定工程项目达到质量目标和水平（3）工程勘察设计：决定工程质量关键环节（4）工程施工：形成实体质量的决定性环节（5）工程竣工验收：保证最终产品的质量 5质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求（1）通过采取一系列作业技术和活动队各个过程实施控制（2）贯彻预防为主与检验把关相结合的原则（3）贯穿产品形成和体系运行的全过程

6保修义务的承担和经济责任的承担处理原则：

A施工单位未按国家有关标准、规范和设计要求施工，造成的质量问题，由施工单位负责返修并承担经济责任: B由于设计方面的原因造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔C因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任属于施工单位采购的或验收同意的，由施工单位承担经济责任D因建设方错误管理造成的质量问题，先由施工单位负责维修，其经济责任由建设单位承担如监理单位责任则有建设单位向监理单位索赔E因使用单位使用不当造成的损失，先由施工单位负责维修其经济责任有使用单位负责F因地震台风等不可抗拒造成的损失问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方根据国家具体政策分担经济责任质量控制的依据：1．工程合同文件（包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等）2．设计文件 “按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则。3．国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件4．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 8 质量计划与施工组织设计的异同：质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：(1)对象相同：质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同：二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别：投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺;施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证(4)编制的原理不同：质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制;而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点：质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法;而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上

8、质量控制点的概念：为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提。目的：进行重点控制和预控

9、质量预控：就是针对所设置的质量控制点或部分、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出对措策，采取有效地措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题 10成品保护措施（多选）：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序

11施工阶段质量控制手段（1）审核技术文件、报告和报表（2）指令文件与一般管理文书（3）现场监督和检查（4）规定质量监控工作程序（5）利用支付手段 12工程质量不符合要求时的处理：（1）经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行检验（2）经有资质的检验单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收（3）经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收（4）经返修货加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收（5）通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分项工程、单位工程，严禁验收

13单位工程的验收程序与组织：竣工初验收（1）当单位工程达到竣工验收条件后，施工单位应在自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。（2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验，并对重要项目进行监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；（3）监理工程师应认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理。（4）经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。正式验收：建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。单位工程由分包单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定，总包单位应派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。建设工程经验收合格的，方可交付使用。

14工程质量问题处理：1）发生质量问题时，监理工程师先判断其严重程度，对可以返修或返工的质量问题可签发《监理通知》 2）对需要加固补强的质量问题，或影响下道工序，应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。3）监理在事故调查组展开工作后，应积极协助，审查《质量问题调查报告》，核签处理方案（4）质量问题处理完后，监理工程师组织相关人员检查、鉴定、验收（5）要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档 15工程质量事故特点：复杂性、严重性、可变性、多发性 16工程质量事故处理的程序

1、工程质量事故处理的程序 1）事故发生后，总监应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报，并于24h内写出书面报告 2）监理在事故调查组展开工作后，应积极协助，若监理方无责任可应邀参加调查组；若有责任应回避，但应配合 3）监理接到质量调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认 4）技术处理方案核签后，监理应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故激素处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。5）对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档 6）签发《工程复工令》，恢复正常施工。17七种工具：调查表法、分层法、排列图法、因果图法、直方图法、控制图法、相关图法 18抽样检验方案参数确定：第一类错误是当p=p0时，以高概率L（p）=1-α接受检验批，以α为拒收概率将合格批判为不合格。由于对合格品的错判将给生产者带来损失，所以关于合格质量水平p0的概率α，又称供应方风险、生产方风险等。第二类错误是当p=p1时，以高概率（1-β）拒绝检验批，以β为接受概率将不合格批判为合格。这种错误是将不合格品漏判从而给消费者带来损失，所以关于极限不合格质量水平p1的概率β，又称使用方风险、消费者风险等。19

（一）描述数据集中趋势的特征值

1、算术平均值 ：是消除个体之间个别偶然的差异，显示出所有个体共性和数据一般水平的统计指标，它由所有数据计算得到，是数据的分布中心，对数据的代表性好

2、中位数：样本中位数是将样本数据按数值大小有序排列后，位置居中的数值。当n为奇数时，数列居中的一位数国中位数，当样本n为偶数时，取居中两个数的平均值作为中位数。(二)描述数据离中趋势的特征值

1、极差：数据中最大值与最小值之差，是用数据变动的幅度来反映其分散状况的特征值，仅用于小样本。

2、标准差：标准差是个体数据与均值离差平方和的算术平均数的算术根，是大于0的正数。标准差值小说明分布集中程度高，离散程度小，均值对总体的代表性好。是最常用的反映数据变异程度的特征值。

3、变异系数：表示数据的相对离散波动程度。变异系数小，说明分布集中程度高，离散程度小，适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较。20施工质量控制的系统过程：(1)施工准备控制。指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。(2)施工过程控制。指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。(3)竣工验收控制。它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。以下附加参考

1、质量验收组织 ①检验批的质量验收：施工项目专业质

检员填写，监理工程师（建设单位专业技术负责人）组织

项目专业质量检验员等进行验收

②分项工程质量验收：项目专业技术负责人填写，监理工

程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术

负责人等进行验收 ③分部（子分部）工程质量验收：总

监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经

理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收 ④单位（子

单位）工程质量验收（质量竣工验收）：

预验收：总监理工程师组织各专业监理工程师

正式验收：建设单位（项目）负责人组织施工单位（含分

包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人验收，验收

记录施工单位填写，验收结论简历（建设）单位填写。综

合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写

2、工程质量事故处理方案类型 1）修补处理 2）返工处

理：工程质量未达到规定的标准和要求，存在严重质量问

题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修

补处理的情况下，可对检验批、分项、分部甚至整个工程

返工处理 3）不做处理 A、不影响结构安全和正常使用

B、有些质量问题，经过后续工序可以弥补C、经法定

检测单位鉴定合格 D、出现的质量问题，经检测达不到设

计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用

功能

3、质量事故处理的验收结论 A、事故已排除，可以继续

施工 B、隐患已消除，结构安全有保证 C、经修补处理后，完全能满足使用要求 D、基本上满足使用要求，但使用时

应有附加限制条件，例如限制荷载E、对耐久性的结论

F、对建筑物外观影响的结论 G、对短期内难以作出结论的，可提出进一步观测检测4工程质量的特点：由建设工程本身和建设生产特点决定。

（1）影响因素多（2）质量波动大（3）质量隐蔽性（4）

终检的局限性（5）评价方法的特殊性

5工程质量控制的原则：1坚持质量第一的原则2坚持以

人为核心的3坚持以预防为主的4坚持质量标准的5坚持

科学、公正、守法的职业道德规范

6作业技术准备状态的控制：质量控制点的设置

（二）作

业技术交底的控制三）进场材料构配件的质量控制

（四）环境状态的控制五）进场施工机械设备性能及工作状态的控制

（六）施工测量及计量器具性能、精度的控制

七）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制)

7作业技术活动运行过程控制：承包单位自检与专检工作的监控：1)技术复核工作监控 2)见证取样送检工作的监控

3)工程变更的监控 4)见证点的实施控制 5)级配管理质量监控从三个方面控制1.拌和原材料的质量控制2.材料配

合比的审查3.现场作业的质量控制6)计量工作质量监控 7)质量记录资料的监控 8)工地例会的管理 9)停、复工令的实施 8作业技术活动结果控制：作业技术活动结果的控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量，主要内容有：1.基槽(基坑)验收2.隐蔽工程验收 3.工序交接验收4.检验批、分项、分部工程的验收(第五章)5.联动试车或设备的试运转(第四章)6.单位工程或整个工程项目的竣工验收，施工承包单位竣工自检，《工程竣工报验单》，总监理工程师组织专业监理工程师，竣工初验，初验合格，报建设单位，建设单位组织正式验收 7.不合格的处理 上道工序不合格，不准进入下道工序施工;不合格的材料、构配件、半成品，不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场;不合格的工序或工程产品——不予计价。8成品保护：措施：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序 9作业技术活动结果检验程序与方法：1.检验程序：施工单位自检交检专检后交监理工程师2.质量检验的主要方法(1)目测法：看、摸、敲、照(2)量测法：靠、吊、量、套。(3)试验法：1)理化试验。2)无损测试或检验。3.质量检验程度的种类(1)全数检验：普遍检验 关键工序部位、隐蔽工程、明确规定的①规格、性能指标对工程的安全性、可靠性起决定作用的施工对象;②质量不稳定的工序;③质量水平要求高，对后继工序有较大影响的施工对象。例如，对安装模板的稳定性、刚度、强度、结构物轮廓尺寸等;对于架立的钢筋规格、尺寸、数量、间距、保护层;以及绑扎或焊接质量等。(2)抽样检验： 数量大优点：①检验数量少，比较经济;②适合于需要进行破坏性试验(如混凝土抗压强度的检验)的检验项目;③检验所需时间较少。(3)免检：免去质量检验过程，对于已有足够证据证明有质量保证的一般材料或产品;或实践证明其产品质量长期稳定、质量保证资料齐全者;或是某些施工质量只有通过对施工过程的严格质量监控，而质量检验人员很难对内在质量再作检验的，均可考虑采取免检 10 选择质量控制点的一般原则：选择保证质量难度大的、对质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。①施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序；钢砼结构中的钢筋架 ②施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水施工 ③对后续工程对对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象 ④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 ⑤施工上无足够把握的施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，如复杂曲线模板放样质量控制点的设置位置表 11 作为质量控制点重点控制的对象 A、人的行为 B、物的质量与性能：施工设备和材料 C、关键的操作 D、施工技术参数 E、施工顺序 F、技术间歇 G、新工艺、新技术、新材料的应用 H、产品质量不稳定、不合格率高及易发生质量通病的工序 I、易对工程质量产生重大影响的施工方法 J、特殊地基及特种结构其中：施工操作和施工方法包括：C、D、E、F、I12见证点：实际上是质量控制点，由于他的重要性或其质量后果影响程度不同于一般质量点，所以在实施监督控制时的运作程序和监督要求与一般质量控制点有区别。见证点的监理实施程序： A、承包单位应在某见证点施工之前一定时间书面通知监理工程师 B、监理收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字 C、建立应按规定时间到场见证 D、监理在规定时间不到场见证，承包单位可以认为已获得监理默认。可有权进行该项施工 E、如在此之前简历已倒过现场检查并将有关意见写在施工记录上，则承包单

位应在该意见旁写名他根据该意见已采取的改进措施或

写名他的某些具体意见

13现场监督检查的方式(1)旁站与巡视。旁站是指在关键

部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监

督活动。巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场

进行的定期或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活

动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某一部位或工序。(2)平行检验。监理工程师

利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按

照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

14隐蔽工程和施工质量验收

1、隐蔽工程验收 1）工作程序 ①隐蔽工程施工完毕，承

包单位自检，自检合格填写《报验申请表》报监理 ②监

理受到申请先对质量证明资料进行审查，并在合同规定时

间内到现场检查，承包单位质检员及相关施工人员同往

③经现场检查，如符质量要求，监理在《报验申请表》及

工程检查证（或隐蔽工程检查记录）上签字确认，准予承

包单位隐蔽覆盖，进入下一道工序施工；如现场检查发现

不合格，监理签发：不合格项目通知“，指令承包单位整

改，整改自检合格再报监理复查

2、质量验收合格规定 ①检验批的合格规定 A、主控项目和一般项目的质量经抽

样检验合格（主控项目不允许有不符合要求的检验结果；

一般项目可按专业规范要求处理）B、具有完整的施工操

作依据、质量检查记录 ②分项工程质量验收合格规定 A、分项工程所含的检验批均符合合格质量规定 B、分项工程

所含的检验批的质量验收记录应完③分部（子分部）质量

合格规定 A、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均

应验收合格 结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽

B、质量控制资料完整C、地基与基础、主体

样检测解雇应符合有关规定 D、观感质量验收应符合要求 ④单位（子单位）质量合格要求 A、单位（子单位）共策

划能够所含分部（子分部）工程的质量应验收合格 B、质

量控制资料应完整 C、单位（子单位）工程所含分部工程

有关安全和功能的验收资料应完整 D、主要功能项目的抽

查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

E、观感质量验收应符合要求

15、工程质量事故处理方案类型 1）修补处理 2）返工处

理：工程质量未达到规定的标准和要求，存在严重质量问

题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修

补处理的情况下，可对检验批、分项、分部甚至整个工程

返工处理 3）不做处理 A、不影响结构安全和正常使用

B、有些质量问题，经过后续工序可以弥补 C、经法定检

测单位鉴定合格 D、出现的质量问题，经检测达不到设计

要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功