农网调研汇报材料1

第一篇：农网调研汇报材料1

电网建设情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！现由我就****农电局电网建设情况简要汇报如下。

近年来，在****公司及市局的正确领导下，我局坚持以保障工程建设安全为前提，以抓好工程质量为重点，全面推行标准化作业，强化施工现场安全措施和安全责任的落实，为确保工期进度，坚持早谋划、早动手，全面加强计划管理，编制切实可行的工程建设实施方案，分解计划指标，明确管控措施，积极协调政府，有效解决工程前期、征占地、跨越铁路等难点问题，圆满完成了****年****万元农网工程建设任务。完成了****年农网改造升级工程示范县及示范项目建设工作。

一、基本情况

自****年开始进行农网改造工程以来，历经一、二期农网改造、县城电网改造、户户通电工程、中西部农网完善工程以及农网升级改造工程，县域电网结构得到了改善，供电能力得到了显著提升。

****至****年共投资****万元，新建或改造变电站****座，新增变压器****台****兆伏安，新建或改造66千伏送电线路****公里，改造10千伏线路****公里，低压线路****公里，改造低压台区****个****户；****-****年共投资****万元，新建或改造变电站****座****兆伏安，新建或改造66千伏送电线路****公里，改造10千伏线路****公里，改造低压线路****公里，改造低压台区****户。

二、****农电局农村配电网“十二五”规划情况

我局“十二五”规划本着“统一规划、分步实施、统筹协调、突出重点”的原则，以统筹城乡发展，满足农村经济社会发展和新农村建设需求为目标，计划利用5年左右的时间，解决新的农村电网供电能力不足问题，使农村居民生活和农业生产设施用电得到较好保障。通过实施农村电网改造升级工程，建设“网架坚强、技术先进、供电可靠、节能高效”的新型农村供电网络，进一步扩大电网覆盖面，以满足社会主义新农村建设的需要。力争到2015年村电网供电可靠率达到99.85%，农村综合电压合格率达到98.5%，农村电网低压线损率降至10%以内，农村电网综合线损率降至8%以内，户表改造实现100％，农村公用高损耗变压器更换率达到100%。

为落实2010年中央1号文件和2010年7月份全国农村电网改造升级工作会议精神，彻底解决农村电网的供需矛盾，使农村电网更好地服务于社会主义新农村建设，适应农村用电需求快速增长的趋势，2011-2015年，计划投资****亿元完成全部网改升级任务，进一步完善电网骨干网架，全面提升供电能力和安全可靠水平，更好地为社会主义新农村建设服务，进一步改善农村电力基础设施条件，促进农村经济社会持续发展。

（一）2011年计划投资****万元，完成66千伏****变电站新建工程，新建变电站1座****兆伏安；计划投资****万元完成****户的户表改造工程；计划投资****万元完成低压台区改造工程，其中10千伏延伸****公里，改造低压线路****公里。

（二）2012年计划投资****万元，完成****、****、****变电站增容扩建工程，新增主变****台****兆伏安；计划投资****万元完成新建****输变电工程，新建66千伏线路****公里，新建变电站****座****兆伏安；计划投资****万元，完成农业排灌新建、改造工程更换农业排灌配变****台，****完成10千伏及以下配网升级改造工程，更换配变****台，配电容量**** 千伏安，10千伏线路改造****公里、0.4千伏线路改造**** 公里。

（三）2013年计划投资****万元，完成********

（四）2014年计划投资****万元，完成************

****

（五）2015年计划投资****万元，完成 ****************

二、农网改造升级工程计划执行情况

我局农网改造升级工程，严格执行****发改委、****公司、及市局批复的项目计划，按照国家、行业或省级地方标准及双方约定的设计要求，结合本局电网发展规划和实际情况进行勘察设计，本着遵循“安全可靠、经济适用、符合网情、因地制宜”的原则，严格执行《****电力有限公司农网改造升级工程设计变更管理办法（试行）》规定，规范设计变更程序，推行“三通一标”和典型设计，积极采用成熟先进的新技术、新设备、新材料、新工艺，确保工程造价合理。在****年度网改升级工程中，未发生设计变更及未按计划实施网改工程的现象。

三、****年、****年工程前期工作开展情况

我局2011年网改升级工程前期准备工作已经完成，2012年工程项目前期准备工作正在有序进行中。

已完成****年****变电站土地征用及环境影响评价工作并已通过有关部门的审批，并按照国家、蒙东电力公司有关规定完成了设计、施工、监理进行了工程招标，并与设计、施工、监理单位签订了设计合同、施工合同及监理合同，合同均按照经济合同管理规定，明确规定承包方式、双方责任范围、建设工期、工程质量、验收标准、工程造价拨款结算方式、开竣工时间、经济责任及奖罚事宜等。

四、农网工程项目储备情况

我局依托 “十二五”农网发展规划，编制完成了农村电网改造升级总体规划及分年实施计划，加大了项目储备和申报力度，共完成高低压储备项目****亿元，其中通过****公司审核****亿元。

五、网改工程管理

（一）、2011年里程碑计划执行情况 在网改升级工作中，我局遵照上级文件精神，对公司下发的****年农网改造升级工程里程碑计划，按季、月、周进行了分解落实，以提高计划的可操作性。

（二）工程管理人员结构

1、****农电局工程管理部门由以下人员构成： 主任一名，主持工程管理部全面工作。

副主任一名，协助主任工作。工程概预算管理一名，进行基建、农电改造项目工程概预算技术分析，审核或编制概预算相关报告；检查工程项目概预算执行情况；对工程项目进行技术经济分析，为管理决策提供建议或解决方案；配合对工程项目的审计；负责工程统计、报表、总结分析等工作。

档案管理一名，负责网改工程立项、设计、施工、验收等各个环节的统计工作，以及工程档案的收集、整理、移交、归档、保管工作。工程管理一名，负责组织基建、农网改造项目计划审核，输变电新建工程管理；协调工程物资管理，负责工程组织及施工全过程管理，参与工程验收工作。工程管理人员业务能力较为突出，较好的完成了上级下达的各项农网任务，但从人员组织结构看，工程管理人员基础力量较为薄弱，管理队伍亟待加强。

2、旗县局领导在农网工程管理中的主要职能 我局于****年成立了****电网建设与改造升级领导小组，组长由****担任，副组长由****（兼任业主项目部经理）、****等担任，负责对电网建设与改造升级工程全过程管理。

（三）工程管理情况

主要思路：认真贯彻落实****公司及市局的各项决策部署，建立工程安全、质量、进度三位一体管控模式，切实落实建设单位、监理单位、施工单位责任，强化节点控制，确保建设任务如期完成。完善责任体系，建立例会协调制度，强化工程管理力量配备；强化工程项目里程碑计划的刚性实施，积极发挥建设单位对农网工程安全、质量和进度的督促、指导等过程管控作用，协调网改物资专业归口管理工作，加大工程资金和物资管理力度；加大监督考核力度，严格执行农网改造升级建设项目的周报制度，定期通报工程情况；着力解决施工组织不力、工程进度慢、项目管理不规范等问题，确保工作扎实到位。同时按照“竣工一项，决算一项”的原则，在工程竣工1个月内完成工程决算。

1、强化标准落实，提高建设水平

认真落实国家和公司有关技术标准，严格执行国家能源局《农村电网改造升级技术原则》（国能新能【2010】306号）、《农网建设与改造技术导则》、《农村电网改造升级工程技术导则》等技术规范；依据国网公司农网工程标准化建设“两型一化”、“两型三新”和“三通一标”等有关要求，推广“小城镇供电模式”和“农村典型供电模式”，统一10千伏及以下线路、台区等工程建设模式，统一施工工艺要求，提高农网建设水平。

2、加强组织协调，确保按期完成工程建设任务 紧紧依靠政府，为网改建设保驾护航。加强与当地政府的联系和沟通，及时向当地政府汇报工程进展情况和存在的问题，紧紧依靠当地政府协调解决施工中的建设用地、青苗补偿、线路走廊等问题，保证网改工程项目的顺利实施。

成立业主项目部，定期召开工程例会，及时协调解决工程实施过程中遇到的困难和问题；对工程设计、施工和物资供应进行督导，做好衔接配合；合理安排工期，及时制定停电计划，确保按期完成农网改造升级投资计划。

3、项目管理

严格执行公司关于改造升级工程重点工作安排，加强建设项目优化，成立以局长任组长、相关领导任副组长，有关单位负责人为成员的农网改造升级工程建设工作领导小组，严格执行农网工程工作程序，协调解决工程实施过程中的各种问题。局党政主要领导与相关施工单位签订责任状，明确各职能部门、各参建单位管理职责，确保工程各项管理责任落实到每一个人、每一个控制环节，强化工程管理责任和工作责任追究。制定了****农电局“十二五”电网建设规划和农网工程管理办法，并根据巴林左旗农网工程的特点创新管理方法，提高农网工程管理效率。

4、工程物资管理

全面执行招投标制度，物资采购、工程设计、施工和监理等单位均按公司相关规定进行招标，不存在“三指定”现象。建立健全合同管理制度，严格执行相关规定；制定了完善的物资管理制度，保证了物资的及时供应和对废旧物资的规范处理。

5、安全管理

严格执行国家安全生产法律法规及国网公司和蒙东公司有关安全管理规定，按照“谁管理，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，明确业主、施工、监理单位各自安全责任；严格审查承包方的资质；加强安全教育培训，提高施工人员安全自保能力；认真开展现场勘察，编制“三措一案”；加强现场督查，未发生建设单位责任性人身伤亡事故及设备事故。

6、质量管理

结合工程实际定期开展技能比武，现场点评，切实提高员工工作能力。全部工程实施标准化作业，落实建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等参与主体的责任；严把工程质量关，实施奖惩制度，完善施工质量保证措施，确保工程质量。依据《农村电网改造升级工程验收管理办法》要求，实行“三级质量检查”制度，严格执行工程监理制，实施全过程管理，从工程物资材料、文明施工、工艺质量、中间检查、竣工验收等各环节，进行严格规范的监督检查并及时进行档案资料归档工作；认真落实工程建设工艺标准，努力推广应用有利于提高工程质量的先进技术、施工方法和工艺。

7、工程资金管理

严格概、预算管理，有效控制成本，资金拨付程序明确、操作规范，及时足额到位。并按期完成了全部工程的结算工作。

（四）2011年农网改造升级工程合同签订情况

目前，我局2011年农网改造升级工程设计、施工、监理合同已经签订完毕。目前影响工程建设的主要问题是：从工程整体建设情况来看，因居民法律意识增强，维权意识不断提高，工程建设涉及的林木砍伐、青苗、杆（塔）占地等均需进行经济补偿，且补偿额度不断攀升，远远超出农网工程的补偿标准，协调难度大，成为影响工程实施的主要原因。

（五）****年工程档案管理及工程结算情况

****年****公司批复****农电局农网改造升级资金共计****万元。****农电局在****公司及市局的正确领导下，按照公司下发的里程碑计划，制定了切实可行的施工计划，以工期倒排的方式落实施工任务，严格落实工期管控，扎实工作，圆满完成了****年农网改造升级工程建设任务。目前，我局已完成****年农网改造升级工程结算工作，部分工程现已投运，极大改善了****地区供电质量。在****年网改工程中，我局加强了档案管理工作，加大了档案管理工作力度，工作中严格执行《国家电网公司农村电网建设与改造工程档案管理办法》（国家电网农【2003】157号）和《农网升级改造10kV及以下工程项目文件材料归档目录》（农技【2011】40号）的规定，将工程项目的统计和建档工作落实到施工队伍，做到了工程档案工作与施工前期准备、开工、施工、竣工等工程管理的同步进行，较好的完成了档案归档工作，确保了工程档案的完整性、准确性、真实性和规范性。

六、存在的问题

（一）县域电网与主网连接薄弱，****境内现有220千伏变电站一座，与主网连接薄弱，运行方式和灵活性无从谈起，抵御自然灾害能力较差。此外左旗地区供电分区不尽合理，局部网架薄弱，供电可靠性不高，急需在****地区新增220千伏电源点作为支撑，以进一步优化左旗66千伏电网结构，提高电网供电能力和供电可靠性，合理构建供电分区，满足****不断增长的用电需求。

（二）由于农村用电增长等原因，已改造农网与日益增加的负荷要求之间的矛盾日益突出。

由于一、二期农网建设与改造标准较低，大部分农村电网经过10余年运行，设备过于陈旧，安全性差，供电能力已不能满足农村经济发展的需求。随着农村经济社会的快速发展和城镇化进程加快，****农村用电负荷增长很快，造成农网发展不适应于经济发展和电力需求的增长。

第二篇：新农保汇报材料(经办机构调研)

关于我区新型农村社会养老保险制度建设情况汇报

南京市六合区劳动和社会保障局

（2009年9月26日）

今天，尊敬的部、省、市各位领导在百忙之中，深入我区调查研究、检查指导新型农村社会养老保险工作，这是对我区工作的极大鼓舞和鞭策，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

下面，我就六合目前新农保的开展情况作简要汇报:

一、基本情况

我区辖7个街道 12个镇，180个行政村，总人口86万，其中农业人口44.1万。2008年9月12日，我区在全市率先启动实施了新型农村社会养老保险制度和城镇居民养老补贴制度。在区委、区政府的正确领导和有关部门的大力支持下，我局强化措施，狠抓落实，新农保工作取得了显著成效。自去年9月全面启动到目前为止，全区新农保累计参保212386人，占应参保人数23.36万人的91%，其中09年新增参保人数为55474人，完成市下达任务的72.34%；享受老年养老补贴98956人，发放率达到100%，享受退休领取养老金3235人，人均61.7元/月；新农保覆盖率达到93.62%，总参保人数和序时进度均在南京市5个区县中排名前列，基本实现了新农保的全覆盖。受到了上级领导的充分肯定和农民群众的广泛好评，走出了一条符合我区区情、具有六合特色的新型农村社会养老保障的新路子。

新农保制度优势集中体现在“三个方面”： 一是能承受。新农保制度立足于大多数农民缴得起，坚持“个人缴费、政府补贴、以收定支、收支平衡、统账结合、多缴多得、制度衔接、保障基本”的原则。新型农村养老保险缴费基数为我区上农民人均纯收入数。缴费比例为8%，其中，个人缴纳4%，市、区财政补贴4%。按照2007年全区农民人均纯收入7743元测算，2008年农民个人年缴费额为309.6元，每月不到26元，2009年也才调整到每月29元。

二是讲公平。新农保制度设计体现了公平和谐的原则，参保人员缴费在当年缴费基数4%-10%之间的，均可享受政府按基数的4%的参保补贴。缴费高的和缴费低的，享受相同的参保补贴，体现了政策向低收入农村居民的倾斜，体现了政府的关心，实现了社会的相对公平。

三是重惠民。新农保制度设计体现了以人为本的富民、安民、惠民政策。首先，对于享受农村居民最低生活保障待遇期间缴费有困难的，由各街镇承担个人缴纳部分的2%。其次，缴费标准可在缴费基数的4%-10%之间自由选择，兼顾不同群体。第三，老农保、征地保障、城保与新农保可以相互衔接、相互转保，鼓励参加新型农保。第四，建立老年居民养老补贴制度。2008年7月开始，农村老年居民（08年12月31日前，男60周岁、女55周岁以上人员）能够按月享受老年补贴待遇，2008年标准是387元/年，今后适时、适度调整。第五，设立了待遇调整机制的接口。我区新型农村社会养老保险待遇标准根据区统计局每年公布的本区上农民人均纯收入，于每年7月1日前公布当年基础养老金金额，并相应调整养老金待遇。2009年6月，我局已对09年的养老金进行了调整，人均增资72元/年；第六，可继承。参保农民在缴费或领取养老待遇期间死亡的，可将个人帐户中的 余额，包括政府补贴划入部分及相应的利息一次性由法定继承人领取。

二、新农保经办管理现状

1、健全基层新农保经办机构

新农保正式启动后，六合区委、区政府高度重视，首先把经办机构建设作为顺利推进新农保工作的前提和保证。在机构编制、财政紧张的状况下，高标准、高起点组建了区、街镇、村（社区）三级经办管理平：

（1）将原六合区农村社会保险所和大厂农村社会保险所合并成立六合区农村社会保险管理中心，原大厂农村社会保险所更名为六合区农村社会保险管理中心大厂分中心，性质为全额拨款事业单位，在现有编制12人基础上增加人员编制4人，具体负责指导镇（街道）业务经办、统一账表卡册、建立信息系统、宣传培训、保费的收缴、支付和其他各项管理工作。目前现有工作人员14名，其中35周岁以下9名、35-45周岁2名、45周岁以上3名，本科及以上8名、大专4名、高中及中专2名。

（2）按照南京市机构编制委员会办公室《关于部分街道（乡镇）劳动和社会保障所增加编制的通知》（宁编办字[2007]98号）文件要求，我区明确在全区各街道（镇）劳动保障所增设一名在编农保专职工作人员，从各街镇现有事业编制人员中统一招考，在业务上接受区农保中心的业务指导，其设置与管理有区劳动保障局、街镇政府共同管理，负责保费汇集上缴、审核办理有关手续和档案管理。目前现有专职工作人员16名，35周岁以下13名、35-45周岁3名，本科7名、大专9名。

（3）全面推行村（社区）劳动保障协理员制度，在全区180个涉农村（社区）新建了170个劳动保障站，通过笔试、计算机考核和面 试的方式，向社会公开招聘了170名高中以上学历、35周岁以下的劳动保障协理员，全面建立了“区、街镇、村（社区）”三级新农保工作平台，在村（社区）和街镇劳动保障所领导下负责参保人员的登记、保费的收取和养老金的发放等工作。

2、经费保障与信息系统建设。

根据文件规定，我区已将实施新农保所需工作经费列入区、街镇两级财政预算。同时，区财政在各街镇劳动保障所原有工作经费基础上适当增加，确保劳动保障所正常运转，各涉农村（社区）劳动保障站所需人员经费经区劳动保障局审定后，由区财政解决。从08年7月份起，由区财政局按照有关规定核定人员和办公经费，按时拨付，以保证区农保中心处工作的正常运转。在基础上，筹集约400万元专项经费完成了计算机软硬件以及相关办公用品的采购、设计、安装，建立了区、街镇、村（社区）三级计算机宽带网络专线，实现了区、街镇、村（社区）三级信息化网络管理全覆盖和新农保工作服务网络的全面化、基层化、便捷化、规范化。

3、加强运行机制建设。

随着工作的深入推进，参保人数剧增，业务量呈几倍增长。面对繁重的工作任务，我局不断调整工作思路、创新管理手段，提升服务水平，着力把新农保打造成一流的社会工程。

（1）调整新农保基金的征收方式。我们新农保的养老金和养老补贴实现社会化发放的基础上，与邮政储蓄银行合作开发了新农保缴费专用存折，改变协理员上门收费为参保人持参保存折到就近的银行网点缴纳保费，在制度上做到五控：控责任、控流程、控时间、控金额、控核对。

（2）建立健全新农保管理信息系统，参保人员的参保登记、缴费 申报、业务核算、待遇支付、账户查询等管理服务项目全部纳入信息系统管理，任何一项业务不能由一个人单独操作，必须由两人以上来办理，而且经办人员只能在自己的职权范围内作出处理，同时，对单位之间、各经办人之间不相容的岗位、职责相分离，各科室间实行业务交叉审核，各司其职，各负其责，监督环节环环相扣，形成了相互监督的有效机制。实现业务流程和经办服务的规范化，为参保人员提供方便、快捷的服务。

（3）加强基础业务数据管理。我局对新农保开展以来的资料，按照现行档案管理规定进行了整理，把财务统计资料和个人账户基本信息资料与基金财务认真进行核对，规范业务档案管理，达到了管理台帐种类明确，格式统一，内容完整，数据资料真实、准确、完整和查阅方便快捷的要求；

（4）加快农民从参加新农保向企保的转移。我们在巩固新农保参保覆盖率的同时，顺应民意，建立相关政策的转换通道，加快新农保向企保的过渡转移。

（5）开展扩面资源调查。区、街镇、村（社区）经办机构以调查摸底为手段，按是否属于参保对象、是否参保、是否全员参保三个层次，与公安、民政和社区联合清查所有参保对象参加社会保险情况，明确了参保单位和参保对象。通过清查,整理了《南京市六合区各街镇人员参保情况调查表》，基本摸清了全区各类人员参保的基本信息，全面掌握了参保情况和扩面空间，对确定今后新农保扩面方向和工作重点奠定了坚实的基础。

（6）夯实工作基础，创新工作机制。我们在实践中，十分注重创新，在征缴管理上，加强队伍建议和软件系统的建设；在征缴方式上，建立预缴和催缴联动机制；在征缴方式上，采取书面提醒服务；在征缴推动上，采取宣传到位，责任到位，措施到位和督促到位的“四到 位”方法。

（7）扎实做好新农保生存验证工作。根据新农保工作开展的实际情况，我局出台了《南京市六合区农村老年居民领取社会保险待遇资格认证实施办法》，并明确要求各街镇按照文件规定，切实履行职责，做好领取社会保险待遇人员资格认证工作，及时掌握辖区内领取农村社会保险待遇人员的生存状况。截止到目前，全区9.89万人的生存验证工作已基本完成。

（8）强化制度建设，确保科学管理到位。我们坚持“三管齐下”，运用制度、监督、规程手段，确保其规范运行。在制度建设方面，先后制定出台了《南京市六合区农村老年居民领取社会保险待遇资格认证实施办法》、《关于加强新型农村社会养老保险票据管理的规定》等一系列配套政策，对个人账户、基金监督管理、基础表格填写、档案管理等事项提出了明确规定和要求，做到了政策明确，工作程序规范，（9）引进人才，强化经办人员学习培训，提升业务人员素质和能力。随着新农保参保业务量的加大，为适应新形势下工作发展的需要，我局得到了政府的支持，畅通人才引进渠道，为新农保队伍增添新生力量，先后聘用4名本科以上学历事业编制的年青业务工作人员，为提高工作人员综合素质，注重实践锻炼和业务培训，做到思想教育和业务技能学习培训两不误。对各街镇劳动保障所、村（社区）工作人员经常举办培训班以提高业务水平。通过学习培训，不断增强和提升工作人员的业务经办能力和综合素质。

三、新农保推进过程中的几点启示

新农保作为我区一项惠民重点工程，代表了最广大人民的根本利益，受到了社会各界的普通欢迎，成效正在显现。我区在推进过程中的体会感受颇深。具体是要做到“五个到位”

1、政策要到位：缴费标准和养老待遇水平是制定新农保政策的关键，新农保政策的制定不仅要充分考虑到六合的经济发展状况和农村经济状况，也在充分考虑到农民的缴费水平和财政的承受能力，我区在制定新农保政策方案的过程中，着重把握缴费基数、缴费比例、财政补贴和待遇水平等几个重点，结全本区区情，设计了比较适度的个人缴费标准和较合理的养老待遇水平，农民的接受度较高，也在可承受的范围，确保我区新农保政策具有更加的可操作性和更切实的可行性。

2、认识要到位：各级政府要高度关注农民的养老问题，把建立新农保作为实践科学发展观、构建和谐社会的重要举措；作为加快社会主义新农村建设的养老工程、德政工程、惠民工程、小康工程；作为完善覆盖城乡社会保障体系的重大步骤。

3、领导要到位：新农保是一项复杂的社会系统工程，单靠一个部门是难以胜任的，只有各级党委、政府领导高度重视，摆上重要议事日程，纳入国民经济社会发展总体规划，认真研究，统筹安排，建立和完善一把手负责制，纳入各级政府年终目标责任制考核，主要领导亲自挂帅，做好指导协调、督促检查和组织实施工作，研究解决有关问题，才能确保新农保工作的顺利实施。

4、保障要到位：经办机构建设是顺利推进新农保工作的保证，经费投入是推进新农保工作的基础。只有建立区、街镇、村（社区）三级经办管理网络，切实做到机构、人员、经费、场地、工作和制度“六到位”，才能为参保农民和老年居民提供便捷、高效、优质的服务，从而顺利推进新农保全覆盖。

5、工作要到位：由于农村居民居住分散、流动性强、文化程度参差不齐、接受新生事物差异大，工作量大面广，难度较大，在组织农 民参保缴费、参保与待遇享受资格审核、养老金发放、财务与基金管理、档案管理与信息系统建设等各个工作环节，只有各级干部和农保工作人员认真负责，恪尽职守，兢兢业业，一丝不苟，才能把好事办好，实事办实。

四、存在问题

新农保工作开展一年多来，我区在推进的过程中也遇到一些问题，业务工作层面的问题还有办法克服，难以解决的还是人员用经费的问题，突出表现在以下几个方面：

1、工作经费困难。新农保工作启动实施后，区农保经办机构、各街镇劳保所承担着新农保政策宣传，参保登记，待遇资格的审核、审批等大量的工作。印发宣传资料、制作宣传版面、会议和组织培训、印制基础表格、购置基本的办公用品等已投入大量的资金，虽然有关文件明确规定开展新农保工作所需区、镇（街道）、村（社区）三级工作平台的人员经费、工作经费以及信息网络维护费用纳入区财政预算，虽然在开办之初拨付部分工作经费，但在日常工作并没有或没有全部列入财政预算，日常工作经费不得不依赖于区或街镇劳动保障部门(其本身经费也很紧张)，同时日常工作经费拨付金额有限而且在标准上没有统一依据，主要根据当地劳动保障部门经济状况。同时，各村(社区)的劳动保障协理员的办公经费、人员经费也没有纳入街镇财政预算，与村（社区）其他工作人员相比，工资待遇偏低，且基本没有奖金等福利待遇（扣除各项保险后仅700元不到），从而造成协理员队伍不稳定，严重影响了工作效率和新农保事业的可持续发展，给新农保工作的进一步开展造成极大困难。

2、经办机构建设有待加强。截止到目前，全区新增新农保人数已达到33万人，基金规模1.75亿元。面对巨大的资金流、信息流和业 务流，现有的模式已不适应形势的要求，突出表现在以下二个方面：一是经办工作量成倍增加导致工作压力过大。我区的农保经办人员与受益人数的人头比达1：24000，参照国内1：5000的基准人头比，工作人员与参保人数之比严重失衡，所以工作人员要按时完成工作任务，就要付出比正常工作更多的努力。二是现有的工作平台无法适应城乡一体化的发展趋势。随着社会保险制度的不断完善和覆盖面的不断扩大，农保经办机构参保对象由特定人群向各类人群集扩展，区域也向广大农村延伸，工作量也随之增大，对工作人员的思想素质、专业素质、计算机操作技能等也提出了较高要求，这种状况使得1名工作人员往往要负责几项工作，客观上造成经办人员不能全身心地投入到工作中。这些矛盾和问题，带来的是经办环节多、手续繁琐、工作效率不高，带来的是工作人员高负荷、设备运行超负荷、工作质量下降，带来的是行政沟通困难、费用成本加大、群众意见大。

3、新农保运行成本高。稳定、低成本的长效工作机制是新农保持续发展的前提，但目前我区新农保参保缴费工作机制尚未健全和完善，每年各级政府为扩面工作层层召开动员会，印制大量的宣传材料，街镇、村（社区）农保经办机构组织工作人员进村入户催款，但由于我区农民人口多，居住分散，需要花费大量的人力、物力和财力。

五、下一步工作思路与建议

推进新农保全覆盖，既是落实科学发展观，建设和谐社会的重要举措，更是广大人民群众的热切期盼。为尽早实现真正意义上的全覆盖，特提出以下几点建议意见：

1、建议加快新农保立法。把政府的扶持和责任落到实处，通过立法健全基金监管和审计制度，保证新农保基金的保值增值和监督管理。

2、建议逐步提高新农保的保障标准。要本着统一规划，允许适度 差距，逐步完善的原则，以参保农民的基本生存需求为尺度合理确定其参保缴费、享受待遇标准。尤其是养老保险标准的参照物应该是城市居民的基本生活标准，而不是农民的基本生活标准。

3、建议加强基层农保经办机构能力建设

（1）由于新农保经办工作履行的是政府公共管理和服务职能，所以新农保经办机构应明确为政府行政机关，其工作人员应实行公务员管理。建议有关部门出台相关政策，充实加强区级经办机构工作力量，增加工作人员编制，强化其在政策制定、业务指导及培训、参保组织实施及宣传发动、财政补贴预算及落实拨付、财务与基金管理、信息系统管理、经办业务建设、各项业务的检查监督考核等方面的工作职能。

（2）认真落实工作经费。建议政府要保证新农保经办机构的办公经费，并按照参保人数每年为农保管理经办机构足额安排所需工作业务经费，保证其正常、高效运转，在此基础上，中央、省和市财政给予适当补助。市、县（区）两级财政都要合理核定农保管理经办机构工作经费，分别列入财政预算，确保工作正常运转需要。

（3）重视基层管理经办能力建设。统筹考虑制度发展需要，建议以基层社区为重点，适当增加人员编制，每个街镇要在现有编制内为劳动保障所至少调整配备1-2名专职工作人员、为部分重点劳动保障社区平台增加1名劳动保障协理员。同时，建立与服务人群和业务量挂钩的工作经费保障机制，合理确定街镇、村（社区）工作人员经费标准，并为其落实相应报酬待遇，切实解决基层管理经办机构工作力量严重不足的实际困难。

第三篇：支农扶农助农工作调研汇报材料

支农扶农助农工作调研汇报材料

近年来，国家、重庆市和县相继出台了一批含金量高的支农、扶农、助农政策。这些覆盖农业、农村、农民的惠农政策落实情况如何？产生效应怎么样？近日，水口镇组建调研组对全镇4个村、25个村民小组、196个农户进行了实地调查访谈，调查对象中群众占81.5%、党员占13.2%、村社干部占5.3%。通过召开村民、村社干部、镇人大代表等座谈会，听取意见和建议。这次调研，所了解的项目多、覆盖面宽、收集的信息量大，较集中地反映了民情民意。

一、主要做法及效应

1、以机构为支撑，汇集工作合力。为保证党的支农扶农助农政策在基层执行不走样、显实效，我镇切实加强贯彻落实支农扶农助农政策的领导，成立专项工作组，认真研究各项支农扶农助农政策宗旨和要求，制定切实可行的实施方案，充分整合镇村人、财、物资源，扎实开展工作。公布举报电话，建立了由镇政府统筹协调，镇扶贫、民政、农业服务中心、教育、卫生等部门牵头组织，村社具体抓落实的协作互动局面，确保各项支农扶农助农政策得到有效贯彻落实。

2、以宣传为铺垫，动员全民参与。各项惠农政策出台后，我镇就及时组织镇属各部门、村社，通过会议、电视、报刊、网络、宣传资料、宣传窗口等多种形式宣传，把政策精神送到基层、传达到受益农户，受益对象基本明确扶持标准和操作程序。从访谈情况看：一年内参加村社会议3次以上的占调查数的75.6%；农村低保政策知晓率达86.5%；退耕还林、农机购机补贴、计划生育奖扶、家电（汽摩）下乡补贴政策的知晓率平均达75%以上；种粮综合直补和良种补贴政策标准的入户率近95%；获取惠农政策的途径会议占75.2%，电视占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以项目为载体，夯实发展基础。以新农村、灾民新村、康居农房、农村困难群众安居工程等项目建设为推动，认真落实好水、电、路和农田水利基础建设等扶持政策。全镇共实施了24个涉农惠农项目，涉及基础设施、经济发展、社会事业和生态保护等。利用场镇建设专项资金修建了占地2300平方米的水口镇休闲广场，栽植了金桂、银杏等观赏林木，完成村级道路硬化22.5公里，新村生产生活便道10公里，危房改造85户，农村困难群众安居工程建设37户，改厕150间，技术培训人次，建卫生公厕1个，完成“镇周工程”植树400亩，通道绿化8公里，推广节柴改灶106户。同时，以贯彻落实各项支农扶农助农政策为契机，重点加大粉葛、使君子、休闲观光旅游业等特色产业的培育，加大农业产业结构调整推向深入。

4、以民生为重点，政策效应积极发挥。在扶持政策的激励下，水口镇粉葛、使君子产业化经营大力推进，生态养鱼、观光旅游业快速发展。农业基础地位得到巩固，农民收入持续增加。尤其是今年县里的“林下经济”优惠政策，就让汪祠村5社的张经万、大滩村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云尝到了甜头。

二、存在的问题

1、上级投入与现实需要有差距。由于我镇是传统农业乡镇，贫困面大，全镇64个村组中，仍有85%以上需要政府和有关部门进行“输血式”扶持。农业、农村基础设施普遍薄弱，农村教育、卫生等各项社会事业发展滞后，产业发展单一，而现在的资金投入远远不够。

2、项目统筹实施和资金整合使用不够科学。由于各支农扶农助农项目大多实施不同步，扶持资金到位也不同时，致使一些项目实施相互衔接不起来，甚至出现重复建设。

3、资金监管有差距。在调研中发现，受人力和经费限制，对部分支农扶农助农政策资金监管力度不够，出现有的政策资金监管失位。在种粮直补上，有的村社没有召开村民大会，公布各种粮农户应得种粮直补金额，暗箱操作，引起部分村民信访、上访。有的用他人的名字冒领种粮直补款。在落实农村低保政策中，有的村社没有坚持公开、公平、公正，亲朋、好友和关系接近的人享受农村低保政策。

4、资金兑现有差距。由于基层干部工作不够细致，基础信息录入有失误，导致政策直补卡与享受政策对象的身份证不符，部分种粮直补款兑现滞后。调研结果显示，有9.7%的农户反映惠农资金兑现不够及时。

三、群众的期待

1、期待“三万计划”人员能够切实发挥作用，帮助村社乃至农户制定详细具体的发展规划，做好政策宣传、思想引导、生产指导，帮助解决群众生产生活中的具体问题。

2、期待政府加大对农村的转移支付力度，增加对农村基础设施建设的投入和拨给一定的管理经费。访谈中，绝大多数村主要干部和村民都期待各级政府能加大对农村道路建设的投入，例如，天寨村干部普遍认为“村财困难，对于‘村村通公路’工程，村里资金难以配套，尤其是地质灾害频发，无钱修复，政府资金也未能及时到位”。还有部分村主要干部则期待政府加大对农村道路、村渠、路灯的维修费以及保持村内环境卫生的保洁费。例如，树荫村旧村改造很有成效，村容村貌较为整洁，但是，日常的道路、村渠、公共体育设施的维修难以维继，因此，村支书罗元书期望镇政府能加大资金投入维护这些公共设施。

3、期待农村金融机构如农村商业银行能增加对农民的贷款额度，简化贷款手续，以解生产和生活资金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支书冯华智认为：“发展生产关键缺资金，最需要帮助农民解决贷款，农村商业银行贷款利息较高，村民贷款难，村委会经常要帮助村民找银行协调贷款。”

4、定期组织科技下乡活动和举办实用农业技术培训班，及时提供就业信息和有关农业生产、农产品销售以及自然灾害、农业病虫害预防等信息，帮助农民增强抵御农业自然灾害和市场竞争风险的能力。在调查走访中，我们感受尤其深刻。大滩村村支书梅云志认为，“帮助农民培训种养殖技术和提供销售信息很重要”。

5、期待有关部门能出台更多的惠农政策，帮助农民用现代物质装备现代农业，用现代科学技术改造现代农业，用现代产业体系提升农业，用现代发展理念引领农业。同时，改善和提高农业水利化、机械化和信息化的水平，提高土地产出率和农业劳动生产率。

四、意见建议

1、进一步强化政策宣传。对国家支农扶农助农政策进行广泛宣传，深入到村、组、户，充分利用各种媒介进行宣传，使广大农民朋友都了解政策，进一步体现党的好政策。

2、加大监管力度。对村组加强监督，采取不定期检查，深入群众了解情况，使落实政策不走样，达到公开、公平、公正。对不按时、不按要求执行及存在问题的要及时发现和纠正并予严肃查处。

3、加强基层干部队伍建设。各项惠农政策主要靠村支两委干部去落实。要加强村社干部的素质、能力建设，提高经济待遇，提升服务水平，充分调动其工作积极性。要加强过程管理，着力提高惠农政策基础信息录入的准确率，避免和减少工作失误。

第四篇：农远汇报材料

关于张店中心小学“农远应用与管理”的汇

报材料

自2007年年底张店中心小学农村远程教育模式三建立以来，在校领导的正确领导下，按照上级的有关精神，以“让广大教师受教育，使广大教师长期得实惠”为宗旨，不断健全机制，全面落实上级有关指示精神，灵活地结合本校、本地实际有效地组织教师进行农远培训。较好地发挥了农村远程教育工程的作用，取得了明显成效。其主要成绩表现在以下几个方面：

一、加强领导，健全队伍，为远教工作提供坚强的组织保证，努力营造有利远教工作开展的条件。

为使农远工作落到实处，取得教师们的配合，进一步增强教师的工作责任感和主动性，该校领导经常在教师会上传达学习上级有关精神，研究安排远程教育工作，宣传远程教育的意义。使教师认识到：开展农村远程教育是党中央作出的一项重大战略举措，是提高教师业务能力，提高广大农村教师整体素质，促进农村教育事业发展的系统工程，具有重要的现实意义和深远的历史意义。并明确表态，将教师的远教工作的开展情况纳入考核，充分调动了教师共同做好远教工作的积极性。

远程教育工作和关键是搞好管理使用，难点是能否持之以恒，在于能不能发挥实效。我校围绕提高教师教学水平和素质，帮助教师更好使用远程资源开展远教工作。为了搞好远教工作，加强领导，我校采取了以下措施：

1、明确责任、健全领导机构

成立了以陈剑校长为组长，孙学义副校长为副组长，吴玉峰、陈广良、罗广良、李收、黄炎、方振坤为成员的农远应用与管理工作领导组。其中陈剑校长全面负责农远工程工作，孙学义副校长分管教育工作，李收分管校本培训工作，陈广良分管教学与信息技术结合工作，黄炎设备管理及维修、网站管理、卫星资源管理。形成了领导重视，积极实施，上下一致，齐心协力的良好工作局面。

2、健全制度

根据上级的有关要求制订了农远资源管理工作制度、计算机室管理制度、光盘使用制度等各种相关制度，并及时上墙，使远教的各项工作都有章可循，用制度去约束、引导工作，进一步规范了远教站点，提高了其使用效率。

3、落实待遇。按照上级有关要求，认真落实管理员的的待遇，将开展远教活动的时间折算成课时量，让管理员有时间开展工作，充分调动他们的积极性、主动性，确保远程教育渠道畅通、运转灵活、服务高效。为切实发挥好远程教育的作用，起到了积极的作用。

二、农远工程的管理

我校农远工程设备管理、教学组织管理制度健全，资料规范完备，除上级下发的农远有关资料外，还根据本校实际制定校本培活动记录、公开课活动记录。在设备使用和管理上，做到专人管理，责任到人。由于管理人员认真责任，能坚持做到按时开机接收资源，并能及时整理刻录保存。每次接收，通常是早上8点开机，下午6点左右停止接收（有时要到晚上12点左右才能接收完整），晚上整理记录、刻录。为了提高远教资源的利用率，我校要求每位教师每周每周1：30必须校本培训——观摩卫星接收资

源上的专家视频、每学期至少用农远设备上一节公开课，鼓励教师、学生积极借用光盘，三、农远工程提高了教师的水平

实施农村中小学现代远程教育工程是全面提升我校教育教学质量，以教育信息化带动基础教育跨跃式发展的重大战略举措。而师资水平的高低直接影响着远程教育工程的质量。为了我校教师逐步熟悉使用现代教学手段，不断适应现代远程教育对教师提出的要求，为了让每位教师积极熟练地应用远程教育提供的优质教育资源，提高教育教学质量，充分发挥其设备的利用价值，采用外培与自培，局部与整体相结合的方式进行培训。我们派管理员参加了省级培训，学科骨干教师参加了区级培训，在培训过程中我们进行边学边教，边教边用，形成一个培训网络，着力培养教师的信息技术技能，提高全体教师的应用能力。为了使培训工作取得实效，我们利用每周二13：30—14：30的这段时间，对全校任课教师进行培训，主要内容是：（1）正确熟练操作远程教育的一系列设备。（2）学习搜索、下载所需要的教育资源。（3）怎样利用自制或下载的课件上课。（4）观摩卫星接收资源上的专家视频讲课。并且在培训时对教师还作出如下要求：(1)通过培训，使全体教师能熟练地使用远程教育IP资源提供的各科教学资源，进行课堂教学。(2)凡是在教学中使用远程教育IP提供的资源（教案、课件、试题、音像等）都必须认真填写使用记录。(3)培训期间，要求认真做好听课记录。

我们的教师积极参与性很高。我们也惊喜的看到年老的教师也自觉的来到微机室参加培训，在培训过程中，陈广良主任不厌其烦的给不懂的老师讲解，老师们遇到问题也主动询问，整个培训过程都是在热烈有序的气氛下进行的。通过培训许多老师都反映，远教资源解决了困扰我们已久的大问题，尤其是里面的同步教学等内容真是太好了，及时的保持与教材的同步，里面都是教学经验的教师在授课，不但适合教师学习新的教学方法，也适合给学生直接观看学习。我校教师都会用多媒体进行教学。四、三网合一开展教学研究活动

我校开展多种形式的教学研究活动，通过校本培训，我校很多教师都掌握了各种设备的使用方法。现在信息来源的广泛，但是广大教师一致认为农远工程的教育资源才是最好的。现在我校把电子备课系统、电子图书、农远工程的教育资源和我校的网站（http://www.xiexiebang.com）进行了融合，使得天网、地网和人网合三为一，各个学科的教师都能在里面找到对应的资源，尤其是语数外等学科更是能找到丰富资源。我校每人每学期利用农远设备至少上一节公开课，每周周二观摩卫星接收资源上专家的视频讲课。教导处组织了全乡英语优质课、数学优质课、语文优质比赛，极大地鼓励广大教师充分的利用农远工程的教育资源，并且上课效果显著，教学质量明显提高，教师教育教学水平得到极大的锻炼和改善。

五、农远工程硕果累累

自农村远程教育工程建立以来，我校取得了丰富的硕果。2009年夏桂香老师荣获区级农远优秀管理员称号，李收老师在区信息技术教学基本大

赛中荣获二等奖；2010年李军营老师荣获语文“农远应用新星”称号，在区电教馆举行“书香谯城”网上读书活动中乔明利老师荣获一等奖，陈晓红、李收、刘烨等荣获三等奖，我校6人在参加教育部“国培计划—安徽省农村中小学教师‘赢在课堂’远程培训项目（2010）”研修中，成绩全部合格，并有5人被评为优秀学员；2011年乔明利、张秋梅分别荣获语文和英语“农远应用新星”称号，黄炎老师荣获市信息技术教坛新星称号，并在市级信息技术优质课评选中获得二等奖。方振坤、李收两位老师在2011年区首届多媒体教学大赛中分别荣获三等奖。多年来，我校电教论文和优质课多人次获奖。

总之，由于上级有关部门的大力支持和我校全体教职工的共同努力，按照实事求是，狠抓落实，把天网、地网、人网三网合一成为我校农远工程一个亮点。今后，我校更加会按照上级有关文件精神，结合我校实际，把农远应用与管理抓得更好。

张店中心小学 2011、12、20

第五篇：农廉汇报

宁阳县文庙县街道办事处：

实施“四大”工程打造阳光农廉

近年来，文庙街道党工委、办事处以贯彻党风廉政建设责任制为总抓手，以构建具有泰安特色的“123456”农廉体系为主要内容，重点实施“龙头、治本、畅通、惩诫”四项工程，多策并举，狠抓落实，有力促进了街道党风廉政建设健康发展。我们的做法是：

一、实施“龙头工程”，完善惩防体系

1、明晰责任，抓关键人员。将党风廉政建设和反腐败工作任务分级、分项细化，明确项目分管领导，使责任制工作任务项目化、项目责任化、责任目标化，促进领导干部切实履行“一岗双责”。年初组织召开了由村居两委成员和站所负责人参加的党风廉政建设工作会议，层层签订《党风廉政建设责任书》，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

2、加强监管，抓重点环节。一是加强工委班子建设。严把“四道关口”，即创新科学决策机制，完善决策执行机制，健全绩效考评机制，规范工作监督机制，有效地提高了党工委议事决策民主化、科学化水平。二是创新五步联动工作法。全面实行了村级班子管理“五步联动工作法”，按照“立标—考评—分析—讲评—帮促”五个步骤，一季一立标，一季一考评，党工委分析，办事处讲评，包村干部帮促，对村居季度工作，依次有序动态管理。1

三是加强领导干部“四廉”监督。坚持领导干部定期“诺廉”、“述廉”、“评廉”、“考廉”，严格执行领导干部廉政谈话、诫勉谈话、函询、质询、罢免、撤换、满意度测评、离任审计、干部选拔任用“四项监督”、干部重大事项报告等廉政规定，做到了关口前移、注重防范。

3、提高素质，抓队伍建设。按照党的组织建设到哪里，纪检监察的机构、力量和监督就延伸到哪里的总体布局，在有党组织的基层站所、学校、医院、非公有制企业等单位统一设置纪检委员，村（居）委会成立了村级纪检小组和村居务监督委员会，各村居每200人左右为一网格选聘一名民情专递员。目前，街道共配备30名村级纪检委员，68名村居务监督委员会成员，142名“民情专递员”，并明确了纪检委员、村务监督委员会成员、民情专递员的职责，形成了“纵到底、横到边”的纪检监察组织网络，实现了党风廉政建设网格化管理，充分发挥了纪检组织的“千里眼”和“顺风耳”的作用。

二、实施“治本工程”，强化廉洁自律

1、搭建教育平台。投入20万余元，在机关五楼建立了多媒体室，在村居安装视频分析监控软件，配备红外线摄像头，建立了村级学用监测站，实现了街村两级廉政教育信息共享。大力开展廉政文化进农村活动，村村建立起廉政文化大院、廉政文化宣传栏和廉政文化一条街，并充分利用黑板报、图书阅报栏、农家书屋及远程教育站点开展廉政教育和廉政文化宣传活动，在全街道营造了人人思廉、人人崇廉的浓厚氛围。

2、开展主题教育。将“恪守从政道德、保持党的纯洁性”教育活动纳入街道宣传思想教育范畴，通过加强思想教育、规范行政行为、解决突出问题、构建长效机制等方式，培育了振挺模式、万海书记两个勤廉双优先进典型，用身边典型教育广大党员干部，在全街道党员干部队伍中掀起了比先进、比贡献、比实绩的热潮，有力地推动了街道各项工作又好又快发展。

三、实施“畅通工程”，打造优良环境

1、创新“一员三站”民情专递制度。依托街道、村居为民服务代理站，设立“一员三站”。“一员”即民情专递员，“三站”即民情收集站、民忧化解站、民意反馈站。通过摸底、建档、交流沟通、民情事项分流、督办、反馈等环节，零距离倾听群众呼声，监测舆情，及时纠正干部工作中的不良倾向，畅通民意诉求的绿色通道，最大程度地维护群众利益。“一员三站”汇民情、办民事、解民忧、促和谐的做法在《大众日报》、省纪委简报、泰安电视台、《泰安日报》、《泰安党建》等媒体刊发或播出，省、市、县各级领导参观后给予充分肯定。

2、推行阳光政务优化便民服务。大力开展行政服务标准化体系建设，制作“六牌一图”，方便了群众办事；开展政务服务流程再造工作，编印了包括街道和村级各个岗位的的工作职责、加强工作管理的286条街道工作规范和65个便民服务流程在内的《文庙街道工作指南》。围绕便民利民健全为民服务体系，建立健全街道、村、社区三级便民服务平台，把与群众联系密切的60多项服务事项集中到便民服务中心，街道各站所全面推行办事公开，为群众提供“柜员式”优质服务，并实行便民服务免费代办、“民情服务卡”、网上代理等制度，强化便民服务。去年以来街道区办理便民服务事项4857件，群众满意率达97.4%。

3、推进村务公开民主管理。制定下发《关于进一步加强和规范村务公开工作的通知》，规范村务公开和民主管理工作，目前，全街道16个村居均建立了规范的村务公开栏，设立公开意见箱，公开投诉电话，做到党务、政务、村务、财务四位一体公开，公开面达100%，同时对公开的程序及时间做了明确的规定。围绕扩大群众的参与权，推行了“两委”提出议题、征求意见制定方案、街道审查、召开民主议事会议、公开议事结果、监督实施的民主议事“六步工作法”；围绕扩大群众的知情权和监督权，建立健全了村务监督委员会工作运行、内部管理和待遇保障等项制度，确保切实发挥监督作用。

4、切实加强“三资”监督管理。围绕建立农村集体“三资”管理平台，街道成立“三资”规范化管理清产核资领导小组，开展了农村“三资”清产核资工作，全面摸清“三资”底数，并将清理结果在村务公开栏公示，切实保障农民对“三资”收益、分配、使用的知情权、管理权和监督权等。建立健全管理制度，规范农村集体资金财务管理、集体资产资源处置和交易程序。健全完善农村财务管理制度，自97年开始就在全县率先推行委托代理服务，建立监管平台，统一管理、建账核算。截至目前，我街道16个村居的财务实行了委托代理制，各村居按月进行民主理财，按月进行财务公开，在全街道营造了一个财务管理的良好氛围，使村居财务管理纳入了规范化、制度化轨道。

5、开展纠风专项治理。加强纠风专项治理，明确规定，机关、村居干部不准借工程建设、为民服务、发放低保等机会为个人或亲戚谋取私利，不准吃拿卡要、刁难群众。在全县率先对街道公务用车安装GPS卫星定位系统，对公务车辆实行定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理，实现了节能增效。

四、实施“惩诫工程”，增强办案效果

1、实行村情档案动态监管。为加强村级管理，规范村级权力运行，掌握村情动态，及时化解各类矛盾，街道纪工委不断加强对风险村情信息的收集登记工作，实行“一岗双责”，以办事处为单位，分五个责任区域，分别由副科级领导带队，驻村党建联络员靠上帮包指导，村级两委负责人具体收集上报，随时注意村情动态变化，尤其是新发生的村情变化和突发矛盾纠纷，及时记入民情日记和风险村情台帐，做到摸排第一手资料并及时上报，按照“分级化解、属地负责、上下联动”的运作机制，落实对风险村情预警和化解。去年以来，我街道共收集处置各类风险村情45起，有效维护了街村两级信访稳定工作。

2、加大办案惩戒力度。对上级交办的案件及群众的来信、来访、来电，及时研究，逐一调查摸底，提出处理意见，做到件件有结果、办事有回音、结果有反馈。严格执行乡案县审制度，达到“二十字”要求，处分决定全部执行到位。

我街道在农村党风廉政建设上取得的成绩，离不开上级领导的关心，今后我们将加强交流学习，积极借鉴兄弟单位的经验做法，全面推动我街道党风廉政建设工作再上一个新台阶。

2013年6月