企业文化十二五及中长期规划

第一篇：企业文化十二五及中长期规划

大庆油田“十二五”及中长期文化发展规划

（征求意见稿）

为深入贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》和集团公司《企业文化建设“十二五”发展规划》，进一步弘扬大庆精神铁人精神，推进油田文化大发展大繁荣，凝聚推进发展的强大力量，为油田科学发展、永续辉煌提供强有力的文化支撑和不竭的精神动力，特编制本规划。

一、“十一五”以来油田文化建设的主要成果

大庆油田在开发建设中培育形成的大庆精神铁人精神，是中华民族精神和中国共产党伟大精神的重要组成部分，是社会主义核心价值体系的重要体现。50多年来，以大庆精神铁人精神为核心的油田文化，不仅为油田改革发展提供了强大的精神力量，也为我国石油工业发展注入了生机活力，成为我国社会主义建设的宝贵精神财富。

“十一五”以来，大庆油田按照党中央、国资委、集团公司关于加强文化建设的总体部署，在继承中创新，在创新中发展，取得了丰硕成果，主要体现在“八个方面”：坚持“两论”起家基本功，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，颁布实施了《大庆油田可持续发展纲要》，确立了“永续辉煌”的奋斗目标和 1 “三个建设”、“四个保持”、“八个大庆”的基本内涵，坚定了走中国特色社会主义道路的理想信念。坚持传承大庆精神铁人精神，开展了“解放思想，谋划发展”、“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”等主题教育，举办了“石油魂—大庆精神铁人精神”巡回宣讲活动，对内巩固了职工队伍的共同思想基础，对外扩大了大庆精神铁人精神的影响。坚持培育“铁人式”职工队伍，选树了“大庆新铁人”李新民、“新时期好工人”朴凤元、“永远做油田精品”的中十六联合站等一批先进典型，有效带动了队伍整体素质提升。坚持开展特色文化创新实践，引导干部职工在自觉践行“三老四严”、“四个一样”优良传统的基础上，形成了一系列先进理念和特色文化，营造了以文化创新促管理升级、以行为规范促作风养成的良好氛围。坚持挖掘传统文化资源，建成完善了以铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆等22个集团公司企业精神教育基地为代表的近百个油田文化示范基地，年均参观人数近200万人次。坚持繁荣群众性文化，成立了10个文化艺术协会，2005年以来持续开展了以“激情永续·唱响辉煌”、“永续辉煌心向党”等为主题的群众性广场文化活动，演出230多场，22000多人次登台献艺，200多万人次观看，丰富了职工群众文化生活。坚持开展石油文化产品创作，形成了《铁人》、《大庆魂》等一批影视作品，编辑了《大庆油田企业文化辞典》、《大庆油田五十年文史资料汇编》等数十本、上千万字的教材，丰富了大庆精神铁人精神教材。坚持强化形象宣传，组织完成了中央主流媒体赴油田集中采访，2 中宣部、国资委联合调研油田思想政治工作以及大庆精神铁人精神高层论坛等文化传播活动，油田先后荣获了首届“中国工业大奖”、“中国最具创新力企业”、“全国质量工作先进标兵”、“全国先进基层党组织”等荣誉，提升了大庆油田的知名度和美誉度。

二、“十二五”及中长期油田文化发展面临的形势 “十二五”及中长期，油田文化建设面临一系列新形势、新要求。从我国文化大发展大繁荣的总体要求上看。党的十七届六中全会提出了推动社会主义文化大发展大繁荣，努力建设社会主义文化强国的奋斗目标。国有企业是党执政的重要基础，也是贯彻和实践文化战略的重要阵地。大庆油田作为大庆精神铁人精神的发源地，作为我国工业战线上的一面旗帜，既肩负着维护国家石油战略安全的重要使命，又承载着推动社会主义先进文化发展的重大责任。从集团公司推进实施发展战略上看。随着集团公司建设综合性国际能源公司战略的深入推进，迫切需要增强文化软实力，提升国际竞争力。大庆油田作为集团公司最大的地区公司，必须进一步发挥引领带动作用，始终唱响“我为祖国献石油”主旋律，为集团公司全面提升政治优势、文化优势和竞争优势做出积极贡献。从实现油田永续辉煌的奋斗目标上看。“十二五”时期是大庆油田原油4000万吨持续稳产的攻坚阶段，迫切需要先进文化引领发展、凝聚队伍。当前，面对职工队伍价值取向多元、利益诉求多样、文化需求多变的新趋势，必须大力推进社会主义核心价值体系建设，进一步丰富以大庆精神铁人精神为核心的油田 3 文化，把文化优势转变为发展强势，凝聚和激发推动油田4000万吨持续稳产的强大力量。

三、发展油田文化的指导思想、基本原则和主要目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，沿着社会主义先进文化的前进方向，以建设社会主义核心价值体系为根本任务，以大庆精神铁人精神为灵魂，以推进落实《大庆油田可持续发展纲要》为主线，以培育高素质职工队伍为重点，着力建设继承传统、面向时代、引领发展、服务群众的大庆油田文化，为实现油田永续辉煌提供坚强思想保证、强大精神动力、有力舆论支持和良好文化条件。

（二）基本原则

——坚持高举旗帜，坚定方向。坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习实践科学发展观，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，积极践行社会主义核心价值体系，始终高唱“我为祖国献石油”主旋律，确保油田文化始终沿着社会主义先进文化发展方向前进。

——坚持服务大局，推进发展。紧紧围绕党和国家的工作大局，认真落实集团公司建设综合性国际能源公司的战略部署，深入贯彻《大庆油田可持续发展纲要》，全面提升油田文化软实力，进一步彰显先进文化育人铸魂、凝心聚力、推进发展的优势和作用。

——坚持继承创新，突出特色。大力弘扬大庆精神铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统，充分调动和激发职工群众的主观能动性和基层的首创精神，积极借鉴国内外优秀的思想和文化成果，不断赋予大庆精神铁人精神新的时代内涵，使油田文化的时代特征和行业特色更加鲜明。

——坚持以人为本，共建共享。坚持“二为”方向和“双百”方针，贴近实际、贴近生活、贴近群众，加强指导、加大投入，发挥职工群众在文化建设中的主体作用，让职工群众成为文化发展的实践者、推动者和文化成果的创造者、享有者，不断满足职工群众日益增长的文化需求，永葆“铁人式”职工队伍的先进本色。

（三）主要目标

“十二五”及中长期油田文化发展的主要目标，总体上要实现“四个提升”：社会主义核心价值体系建设水平全面提升。以大庆精神铁人精神为核心的共同思想基础更加巩固，实现油田永续辉煌的奋斗目标更加深入人心，走中国特色社会主义道路的信念更加坚定。职工队伍整体素质普遍提升。坚持大庆精神铁人精神和“三老四严”、“四个一样”等优良传统再学习再教育再深入，职工队伍的综合素质不断增强。油田文化自身发展水平显著提升。油田文化体制机制充满活力，内涵丰富、结构合理、功能健全的公共文化服务体系更为完善，高素质文化人才队伍规模不断壮大，优秀石油文化产品和群众性文化活动丰富多彩，文化阵地和教育载体的功能日趋健全和完善，职工群众的文化权益和文化需求得 5 到更好保障和满足。油田企业形象持续提升。与大庆油田政治地位、经济贡献和社会责任相匹配的企业形象得到更加广泛的认同，油田文化建设水平和企业竞争力进一步增强。“十二五”末，大庆油田精神文明建设走在全国工业企业的前列，职工群众的生活质量、幸福指数走在全国工矿企业的前列，全面建成中国石油和谐示范矿区。

四、发展油田文化的主要任务

（一）加强社会主义核心价值体系建设

1、坚持“两论”起家基本功，深化中国特色社会主义理论体系教育。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推进发展，重点做好“三个强化”。强化理论学习，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，引导广大党员领导干部系统掌握科学理论体系，引导职工群众掌握科学理论的基本观点、科学内涵和精神实质，不断推动理论学习向深度和广度拓展。强化制度建设，完善党员干部理论学习制度，组织制定《公司、厂、矿三级党委理论中心组学习考核办法》，建立学分制量化考核体系，确保各级理论中心组每年学习不少于12天，实现学习计划到位、学习记录到位、学习体会到位和考核评价到位。强化指导实践，学习成果做到“四个体现”，体现到坚持走中国特色社会主义道路上来，体现到高举大庆红旗、做强做大国有企业的坚定信心上来，体现到队伍整体素质持续提升上来，体现到不断开创各项工作新局面上来。

2、强化“永续辉煌”目标引领，深化走中国特色社会主义道路的理想信念教育。紧密结合集团公司建设综合性国际能源公司和大庆油田推动“永续辉煌”发展实践的实际，深入开展中国特色社会主义理想信念教育。坚持发挥领导干部践行中国特色社会主义理想信念的带头作用，加大各级领导干部思想政治教育和反腐倡廉教育，积极营造“讲大局重事业、讲责任重落实、讲发展重实干、讲学习重创新、讲廉洁重自律”的良好风气，使各级领导干部当好践行社会主义理想信念的带头人和先行者。坚持把“形势、目标、任务、责任”主题教育作为重要载体，深入贯彻落实《大庆油田可持续发展纲要》，通过灵活多样、行之有效的方法和途径，向干部职工讲清党和国家的决策部署，讲清集团公司和大庆油田的目标愿景，讲清企业面临的困难挑战，讲清推进发展的措施要求，讲清企业取得的新成就新成果，进一步引导干部职工认清形势，明确目标，坚定信心，自觉把个人理想融入到推进永续辉煌的发展实践中。

3、开展群众性精神文明创建活动，加强思想道德建设。以争创道德模范为重点，深入开展群众性精神文明创建活动，分层次、分年度选树一批助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲的道德模范，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，不断提高职工思想道德修养。以开展学雷锋活动、青年志愿者活动为载体，促进各类道德实践活动的常态化、长久化，不断壮大油田志愿者队伍，大力倡导扶危济困、贡献社会的 7 时代新风。以基层党团组织、关工委、社区党建服务站为纽带，开展深入细致的思想政治工作，加强人文关怀，注重心理疏导，营造和谐的人企关系和人际关系。

（二）传承弘扬大庆精神铁人精神

1、继续加强大庆精神铁人精神的研究。从弘扬民族精神和时代精神的高度，持续加大大庆精神铁人精神研究力度，做到“一个坚持两个并重”，即：坚持赋予大庆精神铁人精神新内涵，做到传承优良传统与弘扬时代精神并重，加强理论研究与推进成果应用并重。以深化理论研究为基础，采取课题研究、专题研讨、举办论坛、专家调研等方式，进一步挖掘大庆精神铁人精神的深刻内涵。以总结文化成果为重点，围绕新时期油田总结形成的“三超”精神、“大庆新铁人”精神等，深入探讨大庆精神铁人精神与社会主义核心价值体系的内在联系和有机统一。

2、丰富大庆精神铁人精神传播载体。不断创新学习传播的方式和载体，推进大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动。深化“石油魂”宣讲活动，着眼反映油田优良传统、新时期新发展等不同角度，完善形成各有侧重的规范宣讲版本。在此基础上，油田外部宣讲实现向中央企业、政府机关、科研院所、高等院校和海外市场“五个延伸”，不断提升对外影响力；油田内部宣讲实现科级以上干部、“80、90后”青工、新入厂职工、党团员、先进典型“五必听”，不断扩大教育覆盖面。打造“铁人大讲堂”文化品牌，以“油田职工自己的讲堂”为定位，采取专题式讲座、对话 8 式座谈、走动式传播等方式，让“铁人大讲堂”到现场、进社区，使之成为基层职工讲、基层职工听的“大课堂”。丰富大庆精神铁人精神教材体系，组织编辑《新时期大庆人（第三辑）》、《画说大庆精神》等学习读本，不断丰富传统教育形式。

3、发挥先进典型的示范引领作用。以突出宣传“三代铁人”先进事迹为重点，进一步完善先进典型选树表彰机制和宣传推广机制，不断发挥先进典型的示范作用。在层次上，构建起基层、油田、集团公司（省部级）、国家级四个层面的典型群体架构。在范围上，加大重要领域、重大项目、重点工程的选树力度，扩大基层班组长、闯市场职工、子女工、市场化用工、转岗分流职工等群体中的选树比例，优化油田英模群体结构。在管理上，完善落实政策和措施，建设先进典型数据库，形成规范化、信息化的管理机制。在宣传上，拓宽渠道、拓展平台，让典型上报纸、上电视、上网页，进书本、进展馆、进讲堂，让职工群众学有榜样、赶有目标。“十二五”期间，采取巡回报告、音乐故事会、编辑书籍等多种方式，大力宣传以“大庆新铁人”李新民为代表的先进典型事迹，展示大庆石油人新风采、新面貌。

（三）大力推进油田特色文化创新实践

1、持续宣贯企业文化理念。牢固确立大庆精神的企业精神地位，大力宣贯集团公司《企业文化建设指导纲要》和《企业形象识别系统手册》，编制发布《大庆油田企业文化手册》，广泛开展“讲经典故事、传文化理念”活动，推进理念故事化、案例化，9 使之成为干部职工共同践行的价值标准。着力推进理念制度化建设，把油田倡导的文化理念固化于各项规章制度之中，渗透到企业经营管理的各个环节，进一步发挥文化引领发展、提升管理的重要作用。

2、推进基层文化创新实践。大力弘扬基层首创精神，立足油气勘探开发、工程技术、工程建设、装备制造、油田化工、生产保障、矿区服务和多种经营八大业务板块，分系统、分行业开展基层特色文化创新实践，提炼一批简洁适用的文化用语和格言警句，形成一批具有推广价值的岗位规范，总结一批富有特色的站队班组文化，选树一批管理先进的基层示范单位，进而总结形成一批具有时代特征、行业特色和导向示范作用的创新成果，促进文化力向生产力的转化。

3、加强企业标识管理和品牌建设。把企业品牌建设纳入文化建设的重要内容。加强集团公司统一标识的应用与管理，建立健全油田和二级单位两级品牌管理委员会，分阶段、有重点地开展标识检查整改工作，不断推进标识应用规范化。着力提升和推介“大庆钻探”、“大庆建设”、“大庆开发”等工程技术服务品牌和“力神”、“铁人”等产品品牌，形成品牌分支和品牌系列。充分利用外事交流、产品出口、技术服务、工程建设等契机，打造一批新的品牌工程、品牌技术、品牌产品、品牌服务和品牌队伍。

4、加快油田文化“走出去”步伐。抓住集团公司建设“海外大庆”的有利契机，大力宣传大庆精神铁人精神，积极学习借鉴融 10 合国外优秀的管理思想和文化成果，不断提升油田文化在海外市场的适应性和影响力，更好服务于油田“走出去”战略。加强培训研究，积极开展资源国法律法规、宗教信仰、风俗习惯等研究和培训工作，形成一套具有实践价值的研究成果和培训教材，引导闯市场队伍熟悉当地文化习惯，正确对待文化差异。加强学习借鉴，充分吸收国外成熟市场在制度文化、企业管理、HSE体系建设等方面的先进经验，逐步探索形成一套具有油田特点、符合国际市场规则的管理体系。加强形象传播，逐步完善一系列多语种展示油田整体形象和推介技术、产品、队伍品牌的宣传片（册），利用当地民族传统节日与政府和雇员适时开展文化交流互动活动，对外展示中国石油忠诚、放心、受尊重的企业形象和队伍风貌，为油田实施“走出去”战略创造有利的文化环境。

（四）着力加强油田文化阵地建设

1、加强企业精神教育基地建设。充分发挥展馆管理中心的职能作用，推进铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆、大庆石油科技馆资源整合，推进油田各类参观展示教育基地整体建设，推进实施企业精神教育基地上网工程，建立管理、协调、服务“三统一”的展览展示、参观接待运行机制，形成以三馆为龙头、以各类教育基地为依托，覆盖油田“一个整体、一个形象、一个品牌”的大展馆模式。拓展企业精神教育载体和平台，建设完善大庆油田文化网，广泛开展油田内外文化交流活动，择机引入一批品味高、寓意深的大型展览，适时走出油田举办油田文化展览 11 展示活动，全面提升油田文化艺术活动的层次和质量。深入开展油田物质文化资源普查，分期分批完善油田工业遗产、遗迹的教育展示功能，新建一批基层厂史、队史教育基地，沿主要街道、风景带建设一批具有浓郁石油特色的艺术雕塑或文化长廊，打造大庆油田文化景观群。

2、加强宣传阵地建设。强化制度保障，加强舆论宣传组织领导，完善新闻发言人制度，提升宣传策划水平，深入推进“走基层、转作风、改文风”活动，形成稳定有效快捷的工作机制。强化阵地优势，以大庆油田报、大庆油田有线电视中心为主，整合都市类媒体、网络媒体、基层电视台站、基层自办报刊等资源，继续办好《铁人》、《大庆油田政工研究》等期刊，改进“报纸进家庭”方式方法，提升企业网、手机报、互联网等网络媒体的应用水平，推动文明办网、文明上网，规范网上信息传播秩序。强化沟通协作，加强与上级宣传部门、外部媒体、传播机构的沟通联系，积极拓展高端会议、学术论坛、社会公益三个展示平台，为企业发展营造良好的舆论支持和社会环境。

3、加强公共文化活动阵地建设。在充分发挥原有职工文化体育设施功能作用的基础上，有计划、有重点地调整补充完善一批文化体育设施和场所，适度配套、改造、建设一批离退休职工活动中心、职工文化活动中心和文化广场，配备更多职工户外健身路径器材，逐步形成高水准的公共文化基础设施体系。继续加大生产一线基层队（站、车间、库）文化环境建设力度，加强各 12 类文化广场、活动中心、体育馆、游泳馆、图书馆、阅览室等公共文化活动场所的管理水平，加大向职工群众免费开放、就近开放的力度，提高各类文化场馆的利用率，为职工群众提供更为便捷的公共文化服务。

（五）繁荣发展石油文化产品和群众性文化活动

1、组织创作石油文化产品。探索文化产品创作模式，坚持高起点立项，高标准推进，采取内部邀请油田艺术家与外部聘请知名艺术家相结合方式，引导和鼓励油田文化工作者深入基层、走进一线，积极创新体裁、题材、形式、手段，多出精品、快出精品。实施精品文化工程，创作形成一系列思想性、艺术性、观赏性相统一，职工群众喜闻乐见的优秀石油文艺作品。整合开发文化系列产品，加强对已形成的石油歌曲、音乐、影视剧集等文化艺术资源的整合设计，深度开发以铁人雕塑、“一滴油”、抽油机模型为代表的工艺品，制作一批具有较高文化品位的办公用品，不断增加相关产品的文化附加值，形成系列企业形象宣传品、工艺品。

2、广泛开展群众性文化活动。以重要节点、重大节日为契机，积极搭建职工群众文化活动平台，坚持每年举办不同艺术门类的职工文化大赛，每三年举办一次“大庆石油文化艺术节”，让职工群众广泛参与到大展演、大交流、大表彰活动中来。以广场文化、社区文化为载体，采取职工文艺汇演、经典影视展播、文学艺术竞赛等形式，推进文化艺术活动向科研一线延伸、向生产 13 现场延伸、向油田社区延伸、向职工家庭延伸。发挥油田文化职能部门和单位的桥梁纽带作用，组织专兼职文艺工作者开展文化辅导和文化传播，定期把各类书籍、音像制品、报纸期刊、文化讲座、文化活动器材等送到基层一线，积极扶持、帮助、引导职工群众开展自发的文化活动，举办好职工运动会和各级各类专项体育赛事，不断提升油田文化的服务能力和水平。

（六）加强油田文化人才队伍建设

1、培养高素质文化人才队伍。着眼发展油田文化，遵循人才成长规律，加快构建一支门类齐全、结构合理、梯次分明、素质优良的宣传思想文化工作者队伍。力争用3-5年时间，培养形成以“四个一批”为龙头的人才队伍，即：一批具备较强理论水平、丰富实践经验的理论研究、文字写作人才；一批坚持正确导向、深入反映油田生产生活、受到群众喜爱的名记者、名编辑、名主持人；一批具有过硬思想政治素质、较强表达能力、熟知油田文化的培训、宣讲、网宣人才；一批长期在油田工作、有较高艺术水平的作家、艺术家，从而培养出更多职工群众喜爱、有较强影响力的文化领军人物。

2、营造文化人才成长的良好环境。建立健全文化人才培训机制，加强油田紧缺专业文化人才和基层文化工作者的培养力度，制定实施各类文化人才培训计划，搭建文化人才终身学习的平台。建立健全油田优秀人才成长机制，鼓励和扶持职工群众中涌现出的各类文化人才和文化活动积极分子，采取挂职锻炼、调研 14 采风等方式促进人才培养开发，努力形成各类文化人才健康成长、脱颖而出的良好氛围。建立健全文化人才激励机制，研究设立大庆油田文化艺术奖，定期表彰奖励有突出贡献的文化艺术工作者，形成保障和促进油田文化艺术发展的长效机制。

3、加强油田文化工作者队伍教育。积极教育引导油田文化工作者增强社会责任感，不断加强自身修养，坚决抵制学术不端、情趣低俗、虚假新闻等不良风气，争做职业道德的示范者。积极支持油田文化工作者特别是文化名家、中青年骨干深入岗位、深入生活、深入群众，拜职工群众为师，掌握与油田生产经营相关的业务知识，努力成为熟悉油田情况的行家里手，当好优秀文化的生产者和传播者。

五、保障措施

（一）加强组织领导。油田各级组织和各单位要站在对油田发展负责的高度，深刻认识油田文化建设的重要地位和作用，牢牢把握文化建设的主导权、主动权，把文化建设作为全局性、战略性工作纳入重要议事日程。各级党政主要领导是文化建设的第一责任人，要切实增强政治敏锐性和鉴别力，着力加强文化理论学习和研究，不断提升自身文化素养，不断提高领导文化建设的能力，确保油田文化建设导向正确。

（二）健全工作机制。坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管，形成宣传文化部门和各单位组织协调，规划计划、财务资产等部门分工负责，工会、共青团、文联等组织积极参与的联动 15 工作体制和工作格局。有关部门和单位要按照职责分工，发挥各自优势，为发展油田文化提供强有力的支持。

（三）促进全员参与。坚持把广大职工群众作为油田文化建设的主体，为其成长和发挥作用提供广阔舞台。积极搭建公益性、群众性文化活动平台，组织开展群众乐于参与、便于参与的文化活动。及时总结职工群众中生动鲜活的文化创新经验，推广大众文化优秀成果，充分发挥职工群众的文化创造活力。

（四）加强企地合作。全面落实国家及省、市文化发展相关政策，将油田文化重要建设项目与地方文化整体发展规划相结合，积极争取政府向油田重要公共文化设施、文化服务项目和公益性文化活动的资金投入和扶持力度，努力实现文化共建共享的发展格局。

第二篇：党务工作中长期规划

大庆城乡建设局

2010年党务工作中长期规划

2010年我局充分发挥党组织的政治核心工作中，继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习实践科学发展观，按照局党委要求，结合我局实际，着重切实加强领导班子建设、党员队伍建设和干部队伍建设，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用，为我局各项工作任务的完成提供精神动力和组织保障，力求使我局党建工作在工作思路上有新的拓展，在工作内容上有新的特色，在工作机制上有新的突破，在方法载体上有新的变革，努力开创我局党建工作的新局面。

规划目标：

中期：到2011年年底，实现开展集中学习跟自学每月1-2此，继续深入学习贯彻科学发展观和党的十七大、十七届四中全会精神。始终坚持中国特色社会主义理论体系教育，对广大党员进行党章和党的基本理论、党的基本知识、党的历史、党的路线方针政策和形势任务教育，法律法规和党风党纪教育，业务知识和技术技能培训。抓好组织建设、制度建设和作风建设，继续抓好党风廉政建设责任制。抓好队伍建

设，加强党员队伍的思想作风建设，发挥党员在中心工作中的先锋模范作用，力争用党员自己的言行和人格力量去影响和带动职工，提高党员在职工中的影响力。强化制度，完善机制，进一步巩固自身基础建设。认真开好民主生活会。通过开展批评和自我批评，沟通思想、解决问题、加强团结。

长期：到2015年年底，实现落实好十二五规划的各项部署，积极努力的发展我局的党务各项工作，争取在这5年时间大力促进局内党员干部深入学习。培养入党积极分子，为党组培养优秀党员。党风廉政建设方面要积极响应市政府的各条例，做好公开工作。

一、加强思想理论建设，努力打造学习型党组织

1、强化全局党员干部理论学习。指导党员干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的创新理论成果，要把深入学习党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观作为全年理论武装工作的重点。加强对十七大精神的学习领会，用十七大精神武装干部职工的头脑、指导拆迁工作实践。通过“十个一”学习活动，积极引导党员干部学习党的方针政策、法律、网络信息和业务知识，不断提高全体党员干部的综合素质。

2、继续强化业务培训。围绕国务院、省政府以及市政府即将出台的有关政策，我局将组织各个科室认真学习，并积极开展调研，完成业务范围之内的各项工作。除此之外，本着缺什么补什么的原则，为加强内务工作人员的业务知识和专业技能，分管业务的领导干部和各业务科室的业务能手将对内部工作人员进行业务知识的培训，有条件的可到各指挥部学习经验，了解基层工作，使全局干部职工都能够成为全能型人才。

二、加强党建基础工作，切实增强党组织的战斗力、凝聚力

1、完善“先进党总支”建设工作机制。认真落实中央保持共产党员先进性长效机制“四个文件”，进一步巩固和发展先进性教育成果，不断完善党的先进性建设集中教育的制度。

2、扎实开展民主评议党员工作。围绕增强党员意识的目标，以学习实践科学发展观为主题，扎实开展民主评议党员工作。各级党组织在开展工作时，要做到“三个贯穿始终”：一是要将正面教育贯穿始终；二是要将发扬民主贯穿始终；三是要将促进工作贯穿始终。

3、高标准高质量开好领导班子民主生活会。我局围绕加强和改进党的作风建设，坚持立党为公、执政为民，进一步解放思想，促进科学发展这个主题，召开好一次高质量的民主生活会，同时结合思想和工作实际，深刻查找问题，分析根源，开展批评与自我批评，达到增进团结、促进工作的目的。

4、加强党员业务培训。采取集中学习和自学等方式，加强对党员干部的培训。

5、严格按照党章规定的程序，做好入党积极分子的培养教育和发展党员工作，确保党员发展质量。

三、加强党风廉政建设，培育清正廉洁的党员干部队伍 认真学习贯彻十七届中纪委五次全会精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》、及《建立健全惩治和预防腐败体系

2008-2012年工作规划》精神，强化党风廉政建设宣传教育，筑牢思想道德防线。

1、以加强党员责任区建设为重点，不断增强预防腐败及化解矛盾的能力，强化“一岗双责”，进一步完善党风廉政建设责任制。

2、强化监督制约，继续贯彻领导干部廉洁自律的各项规定，积极开展行政效能监察，树立优良的党风、政风。

四、加强作风建设，提高优质服务水平

1、进一步加强服务型单位建设。牢固树立服务发展、服务基层、服务群众的工作理念，切实转变作风，提高服务水平。要大力推行以人为本的服务理念，改进和优化审批流程、工作程序，量化服务标准，建立完善首问负责制等各项制度，确保单位服务文明、规范、高效。

2、与时俱进，建立创新机制。不创新就不能发展，建立创新机制是拆迁管理工作不断向前发展的动力，要重点在工作内容和工作方法上进行创新。年终考核时对创新工作进行评比，对成绩突出者进行表彰和奖励。

3、健全完善考核机制。进一步健全全民考核机制，在去年考核的基础上，进一步量化考核标准，细化考核规则，明确奖惩措施，激励先进，鞭策后进，以进一步转变作风、改进工作。

第三篇：幼儿园中长期规划

华宇〃星光

幼儿园中长期发展规划

一、指导思想

根据重庆市教委普及学前三年教育达标规划要求，较好实施学前三年教育，任重道远，为此我们坚持以邓小平理论为指针，以加快发展为主题，以深化改革为动力，以提高质量和推进教育信息化为重点，幼儿园以“尊重幼儿期的生活价值、幼儿是活动的主体、教师是课程的关键”新的办学理念，用理想的教育实现教育的理想，创造适合幼儿主动发展的教育。教育教学的整改思路是：在坚持以人为本的管理理念的同时，大力实施以德和以法治园，坚持走科学高效的管理与开放灵活的教学相结合的办园模式。以家园与德育为首：以评价为抓手，全面、全员、全程实施无缝隙管理：以课改为先导，全力推进教学改革和观念更新；以师幼要求为导向，构建市场为主的立体式服务体系；以创业为精神动力，整合管理资源和教学资源，实现幼儿园跨越式发展。

二、现状分析

我园加速发展的机遇与挑战并存，有许多有利条件，也存在许多实际的困难和问题。

1、发展有利条件：

（1）当地政府、周边村委的大力支持，省、市、县各级领导对幼儿教育的重视，学生家长对幼儿教育的进一步认识，扩大发展了幼儿园发展空间，为幼儿园的发展提供了宽松的外部环境。

（2）园内外认识的统一，教师队伍不断强大，教育素质日益提高。

（3）教师队伍的日趋稳定，为提高质量提供了人力资源。

2、存在的困难和问题：

（1）由于生源快速扩大和地理环境的影响，幼儿缺乏活动场所。

（2）随着幼儿园规模的迅速扩大，幼儿保教费 达不到规定欠缺。

（3）幼儿规模扩大，经费严重不足，直接影响幼儿园的发展。

三、重点工作

1、努力发展高标准、高质量的幼儿教育。

积极落实办园宗旨，大力改善办园条件，扩大学校幼儿园规模，争取在各级领导的支持下，树立全员的大局意识和争先创意识，全面提高教育质量。

2、深化素质教育，积极推进课程改革。

努力优化学科课程、开发环境课程、强化活动课程，不断更新教师的教育观念；加强师德建设业务培训，坚持继续教育，培养一支高素质的教师队伍，确保课程改革取得一定的成果。

3、建立并完善幼儿园的管理制度。

以法治园、规范办园，严格管理，实现我们的追求。好学校培养好老师，好老师组成好学校，好的教育理念要有好的老师来实现。为此，幼儿园重点制定了长远的人才发展规划，花费大量心血和财力来打造一支专业、敬业、乐业的名师团队。

4、创新幼儿园管理机制

以培养和激励人的发展为先导，以幼儿园周边环境发展为依托，深化教育改革，全面实施课改，以诚信教育提高人质量，实现“整合各方资源，形成教育合力，促进幼儿发展”的办学目标。

5、向特色幼儿园发展，逐步形成本园教育特色。

6、搞好新型的社会服务。为不同层次的需求对象，提供对口适时的服务，搞好卫生保健安全工作。

四、奋斗目标

（一）总体目标：

逐步提高办园质量，彻底完成由小学式教学到正规化幼儿教育的转型，形成自己的办园风格，培养有个人风格的幼儿教师，在当地得到好评，到2012年逐步改善幼儿园软、硬件设施，达到二级幼儿园标准。

（二）阶段性目标： 1、2009---2011年（1）彻底完成幼儿园转型工作，（2）探索自己的办园风格，（3）逐步改善幼儿园硬件设施。

2、2011--2013年（1）硬件设施达标，达到二类幼儿园标准，（2）培养出自己的名优教师，（3）形成自己的办学风格（4）在社会上形成良好影响。3、2013--2019年（1）达到一类幼儿园标准（2）冲击市级特色幼儿园。

五、主要任务

1、全面实施素质教育，幼儿园应与家庭密切合作，与小学衔接，综合利用各种教育资源，共同为幼儿的发展创造良好的条件。充分利用自然环境的教育资源，扩展幼儿生活和学习的空间。

2、加强教师队伍建设，提高教师队伍素质。激励教师互帮互学，继续实行新教师一帮一制度，开展公开课活动，分期组织教学培训。

3、形成教师你追我赶的教学风气，经常公布近期优秀教师案例。

4、幼儿园以“发展家园合作，稳定生源，拓展活动特色”为办园发展方向，提高教育 质量为宗旨，办园中不断探索，逐步开展幼儿双语教育、努力办出亲子活动、双语特色。

六、主要措施。

（一）认清形势，强抓机遇，加速跨越式发展。

承启2009年是幼儿园大发展、大变革、大跨越的之优势，深化改革，扩大开放，促进发展。通过“关爱每一位教师，教好每一个孩子”和“以诚信谋发展，以质量求生存”凝聚人心、鼓舞斗志，全力推进幼儿园发展的大跨越，特别注意增强“五种”意识。

1、切实增强发展意识。把加快发展作为幼儿园工作的第一要务，把提高教学质量和家园亲自活动作为一切工作的重中之重。不因小胜而满足，不因困难而退缩，聚精会神抓教学，一心一意谋发展；

2、切实增强机遇意识。首先要依托家长对幼儿教育工作的进一步认识，扩展幼儿园发展空间，其次是在现有资金允许的条件下，开源节流，把钱花在最关键的地方，逐步改善幼儿园硬件设施，初步开展亲子园建设工程，切实搞好宣传活动，再次是幼儿园提出认真落实新课程方案，敢于打破固定有模式，善于突破思维定势，把幼儿园提出的办园目标和阶段性的中心工作转化为抢抓机遇，加快发展的强大动力，全力推进跨越式发展。

3、切实增强创新意识。各项工作要开创新局面，必须要做到体制创新，机制创新，工作方式方法创新。只有这样，我园按教育规律育人，按创新思维改革，按超常规度发展的办园理念才能落到实处。

4、切实增强责任意识。把干好每一项工作，教好每一个孩子视为自己的天职，牢固树立园兴我荣，园衰我耻和先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的观点，艰苦奋斗，奋力拼搏，全力推进幼儿园的跨越式发展。

5、实施“五大”领域课程，并做好“五大”领域课程的研究。

6、狠抓入园率，巩固与提高工作特别工作，特别学前小班幼儿年龄小，农村年龄小，农村农活多，路途远，许多家长存早上一年晚上一年无所谓，造成送子女上学的积极性低。

7、狠抓幼儿教师的培训与培养工作，近几年我校幼儿教师调动频繁，大多青年教师没受过幼师教育，对幼教工作思路不清，方法不对头，缺乏成功的教育理论和实际教学经验，据此我们要下大力度培养一批精通幼儿教育的幼儿教师，让每位幼儿进得来，留得住，让每位学生家长满意。

三、加大投入，狠抓幼教管理，推进幼儿园建设，几年来，我校的幼儿园建设由于受经济条件的制约，幼儿园软硬件设备设施建设迟缓。因此，我校要积极争取资金，按需投入，争取在1—2年内购齐大型玩具5件，配备幼儿图书1000册，满足幼儿学习、生活、成长的需要。

2009年9月1日

第四篇：语言文字中长期规划

文体教育局语言文字工作中长期规划

语言文字是交际的工具和信息的载体。推动语言文字的规范化、标准化，是普及文化教育、发展科学技术的一项基础工程，对社会主义物质文明建设和精神文明建设具有重要意义。为了深化教育教学改革，全面推进素质教育，贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》，实现国家提出的新世纪“普通话初步普及”、“汉字的社会应用基本规范的目标”，根据市语言文字委员会的规定，我局语言文字规范工作中长期目标是：中小学教师和学生的普通话水平基本达到规定的要求，师生员工在教育教学、宣传、会议及其它集体活动中使用普通话；校园用字规范。

为了切实保证这个目标的实现，形成我局语言文字工作的长效管理机制，使之与精神文明建设、学生素质教育和学校各项教育教学工作有机结合，特制定本规划，具体措施和要求如下：

一、认真组织机关工作人员学习、贯彻、落实《国家通用语言文字法》；

二、将语言文字工作列入我局管理工作中，分管领导每年至少召开2次会议，听取语言文字工作汇报，研究语言文字工作。学校工作计划和总结中有语言文字工作内容；

三、将语言文字工作纳入学校精神文明创建活动内容，主管领导认真检查落实；

四、健全学校语言文字工作网络。要有专人负责语言文字规范化工作，在校语言文字工作组的统一部署下，开展学校和各班语言文字规范化宣传、整治与监督工作；

五、将普通话合格作为录用教师条件，新教师上岗条件，教师继续教育内容。在教师考核、期中教学检查、评选先进、评定职称时，都要将普通话内容列入；

六、学生在教育教学、宣传、会议及其他集体活动中必须使用普通话，将此列入《中小学生日常行为规范》中。

七、开展多层次的普通话演讲、朗诵、书法及规范字知识竞赛，提高师生员工的语言文字水平；

八、对教师进行普通话和规范用字的培训、教育；

九、对校内所有公示牌、上墙的制度、办法及所发文件、所写文字材料负责监督审查，对不规范用字现象要立即纠正、整改；

十、在校内设置宣传标语牌，在公共场所设“请说普通话，请用规范字”的提示牌，使校园内形成人人都说普通话，都使用规范汉字的氛围；

语言文字规范化工作是加强我教育系统管理，树立良好形象，提高我县教师素质的一项重要工作，只有全体师生行动起来，才能切实做好普及普通话和用字规范化的宣传教育工作，当好社会语言文字规范化的表率，为我县语言文字工作目标作出贡献。

第五篇：中长期公益活动规划

中长期公益活动规划

天目西社区敬老院

敬老院以奉养老人为主，在基本建成，良好运作之后，如何让为老服务的优势更好地产生公益效应，为此，本院做了一些初步规划。

一，以每年3.5学雷锋活动为契机，派出学雷锋活动小组参与社区为老服务活动。宣传《老年人权益保护法》，为孤寡残困老人义务理发等。

二，要做好日托老人的服务工作，让居家老人有地方聊天、交友、阅览、上网、读报、舞文弄墨、排演节目、看电视等。利用食堂，为日托老人提供用餐的方便。同时为居家养老的老人开办送午餐项目。

三，为社区各类团队提供活动场所和舞台，如为拳操队晨练提供广场空地、为社区文艺团队演出提供舞台和音响设备。让敬老院成为他们的排演基地。四，聘请、组织书画家为社区居民写春联。

五，为活跃社区文化，欢迎通过预约开辟展厅，为社区书画爱好者提供展览场地。

六，将本院每周播放的“小电影”向社区老人开放，做到便民利民、资源共享，为社区的文化事业锦上添花。

七，健身广场安放的健身器材在满足本院老人需求的同时，向社区居民开放，让社区老人和入住老人在这一平台上互通共融。

八，在不确定的因素下，当气象灾害影响居民危房时，及时为政府分忧，为百姓解难，义务为防灾居民提供避灾生活场所，并尽力做好相关衍生服务。九，在敬老院运作良好，确保收益的基础上，我们还要跨出院门，为社区孤寡残困老人冬送温暖、夏送凉，以我们的宗旨爱戴老人，孝行天下！

上海天目西社区敬老院2012.3