百日攻坚安全方案5篇

第一篇：百日攻坚安全方案

广东蕉岭建筑工程集团有限公司

目录

一、工程慨况………………………………… 1

二、编制依据………………………………… 2

三、指导思想…………………………………… 2

四、总体要求和工作目标…………………………2

五、成立工作领导小组 ………………………… 2

六、检查范围…………………………………… 2

七、检查内容

………………………………… 3

八、检查方式 ……………………………………5

九、实施步骤………………………………………6

十、工作要求及措施………………………………7

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建筑施工安全生产百日攻坚工作方案

为了加强施工现场场的安全生产工作，确保建设工程的规利进行，及结合《建筑施工安全生产百日攻坚工作》，特制定本工程的安全生产组织计划。

一、工程慨况

工程名称：富港汇广场项目

建设单位：佛山市德港健投资有限公司 设计单位：佛山市岭南建筑设计咨询有限公司 勘察单位：核工业广州工程勘察院 监理单位：广东城建项目管理有限公司 施工单位：广东蕉岭建筑工程集团有限公司 工程地点:佛山市三水区广海大道南侧

建设规模:拟建场地位于三水区广海大道与健力宝南路交汇处，南侧为教育路，东侧为健力宝南路，北侧为广海大道，西侧为同福路，总占地面积119807.50平方米，总建筑面积70万平方米，包括20个单体:本次申请并联预审的为6栋高层，各单体建筑情况如下：4#楼住宅(地上17层，地下1层)建筑面积17850.08平方米；5#楼住宅(地上17层，地下1层)建筑面积16779.54平方米；9#楼住宅(地上33层，地下1层)建筑面积34850.78平方米；10#楼住宅(地上34层，地下1层)建筑面积35779.51平方米；13#楼住宅(地上34层，地下2层)建筑面积36489.03平方米；14#楼住宅(地上34层，地下2层)建筑面积38784.70平方米，总建筑面积180533.64平方米，包含地下室面积53579.34平方米。

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二、编制依据

为进一步巩固安全生产大检查取得的成果，根据上级要求

按照市住建委会议精神，以及广东省佛山市三水区住房和城乡建设厅关于印发《全省房屋市政工程安全生产百日攻坚行动工作方案》（粤建函[2018]2234号）及《广东省深化房屋市政工程安全专项治理工作方案》（粤建质[2018]98号）明确指示，“严防死守安全百日攻坚”专项活动工作方案通知，我司决定从2018年9月至2019年春节前组织开展建筑工程安全生产百日攻坚方案如下：

三、指导思想

贯彻落实总书记关于安全生产工作的重要批示，以及落实新发展理念，以改善民生，提升大气质量核心，以深入开展建筑施工安全生产大检查为契机，市住建委会议精神，切实减轻建筑施工扬尘污染，促进建筑工地扬尘治理工作。同时，深入推进安全隐患排查治理工作。提高预防施工安全生产事故能力，促进我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。

四、总体要求和工作目标

活动开展期间，按照工程建筑施工安全生产“零死亡”，不报建不报监违法生产行为得到有效的遏制；建立健全建筑施工扬尘治理长效机制，促进建筑工地扬尘治理工作制度化、规范化。组织机构。

五、成立工作领导小组：

为全面有效开展我项目部建筑施工安全生产大检查和扬尘治理，确保工作取得实效，成立工作领导小组。组

长：杨征

副组长：王正文

陈 明

组

员：段晓栋

梁庭辉

蔡锦秀

袁祯

李云凯

将达标

杨富林 负责建筑施工安全生产检查督查工作，做好迎接上级有关单位的督查检查。

六、检查范围

项目安全文明及安全施工，排查隐患。

七、检查内容

重点检查在项目施工现场安全生产管理情况，以及制订和实施防范施工坍塌、建筑起重机械伤害、外架搭设/拆除过程、悬挑料台安装验收工作、违章违规违法劳动纪律及高处坠落等事故的措施情况。

（一）施工项目落实安全生产主体责任的重点检查内容： 广东蕉岭建筑工程集团有限公司

是否按照全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录；是否对危险性较大的分部分项工程进行有效管理；采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，是否具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。

（二）项目施工现场安全生产管理情况的重点检查内容：

1、项目工程部组织机构建立及相关人员到位情况；

2、各项安全生产保障制度的执行情况；

3、劳务“专职安全员”和建筑施工特种作业人员持证上岗情况；

4、项目劳务单位的安全投入管理情况；

5、安全教育培训实施情况；

6、应急救援演练实施情况；

7、安全检查及隐患排查整改情况；

8、专项施工方案的编制、审批和实施情况。

9、建筑工地消防设施和器材设置情况，重点是人员居住密集场所火灾隐患排查。

（三）预防施工坍塌事故的重点检查内容：

1、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》及省厅实施细则等文件情况；

2、深基坑、支撑体系、高层外脚手架等危险性较大分部分项工程是否结合施工现场实际条件编制专项施工方案，方案的论证、审批、实施、验收等各环节是否严格按照有关规定执行；

3、对深基坑工程，是否按照有关技术规范标准的规定加强对土方开挖、基坑支护、变形监测、临边防护等施工环节的管理；

4、对高大模板工程，用于搭设的材料是否符合要求，安全技术交底是否具有针对性，搭设、验收、使用等环节是否进行检查，混凝土浇筑作业顺序是否合理；

5、对高层外脚手架工程，用于搭设的材料是否符合要求，架子工是否持证上岗，安全技术交底是否具有针对性，搭设、安全防护是否满足有关要求；

（四）预防建筑起重机械伤害事故的重点检查内容：

1、建筑起重机械安装拆卸等施工方案是否由安装拆卸单位结合施工现场实际条件进行编制，方案的论证、审批、组织施工等各环节是否严格按照有关规定执行到位；

2、负责安装拆卸业务的企业是否具有相应专业承包资质和安全生产许可证；

3、建筑起重机械司机、指挥司索、安装拆卸工等是否持建筑施工特种作业操作资格证上岗作 3 广东蕉岭建筑工程集团有限公司

业；

4、机械设备是否已办理产权备案、使用登记，安装、顶升、拆卸、检测、验收、使用和维护保养是否符合有关规定和技术规范标准的要求。

（五）预防高处坠落事故的重点检查内容：

1、加强安全教育，增强建筑工人安全生产意识和自我保护能力的情况；

2、使用合格的安全生产设备、设施、个人防护用品情况；

3、确保施工现场“四口”、“五临边”等施工部位是否严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求进行防护；

（六）高大模板、高层外墙脚手架等搭设/拆除过程的现场安全防护条件是否满足有关规定和技术规范标准的要求，施工扬尘治理检查内容：

1、编制扬尘治理方案

1、建筑施工现场围挡

2、设置连续围挡墙、3、工地主要路面硬化

4、拆除工程洒水抑尘

5、出工地运输车辆冲净无撒漏

6、场地硬化固化绿化覆盖。

八、检查方式

（一）项目自查。施工项目开展自查要重点落实以下四个方面工作：

1、制定安全生产自查方案。在建项目要根据所承建工程项目的实际情况，制定安全生产自查方案，并报送工程所在地的建筑工程质量安全监督站。自查方案应包括项目自查和企业检查两部分，项目自查应明确自查责任人，并根据项目的实际情况对自查内容和方式、建立检查台账、落实隐患整改、加强管理措施等方面提出要求；企业检查应明确检查责任人，并包含对项目自查进行复查、对项目重大危险源进行检查、对安全隐患落实整改、对不认真开展自查人员的处理等方面的具体内容。

2、建立真实清晰的检查台帐。检查台账应清晰记录检查发现的安全隐患的具体部位、状况，可拍摄实景的应拍摄照片，与整改完毕后拍摄的照片一并归入台账；属于人员行为、管理制度和专项施工方案等方面存在的问题，应在台账中将问题描述清楚。

3、认真抓落实整改。逐一制定安全隐患和问题的整改措施（方案），明确责任人，落实整改； 4 广东蕉岭建筑工程集团有限公司

项目自查的整改情况要上报企业，企业对项目整改情况要派人复查，并向负责人汇报。

4、加强检查督促。施工、监理企业主要负责人要亲自组织并带队到工程项目上进行检查督促，使安全检查落到实处。

（二）公司督查

施工企业开展安全生产大检查情况进行督促检查，巡查方式加强检查。要以督促项目做好自查工作为抓手，将检查工作落到实处，对没有自查方案或检查工作不落实的，要责令整改；对不认真检查的，要采取严厉措施；对重大安全隐患，应责令停工整改，登记在案，落实专人督办，确保消除隐患；在督查检查中要注意发现违法违规行为，一经发现应严厉打击，对相关责任人要依法予以处罚。

九、实施步骤

（一）、安排部署（2018年9月15日-2018年12月30日）

结合本工程实际，成立领导组，制定详细的工作方案，召开专题会议进行部署，通过会议形式传达并实施安全生产百日攻坚行动方案。

自查自纠阶段：每月中一次自查自纠。督促劳务认真开展安全隐患自查自纠工作。要根据本单位的安全生产自查方案和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)以及预防施工坍塌和高处坠落的有关管理规定、技术规范标准的要求，认真开展自查自纠，并将项目的自查自纠情况及时报送公司。

（三）根据监督检查阶段要求。要不断完善本地重大安全隐患建档登记、监控和整改督办等制度，对存在的突出问题和重大安全隐患必须一查到底，指定专人跟踪落实整改。依据《广东省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》实行量化扣分事项，加大推动检查工作的投入整改力度。

（四）隐患整改回头看阶段：对整改项目要对前阶段开展自查发现的安全隐患的整改情况进行一次“回头看”。

（五）迎检总结阶段，按公司要求对项目开展的建筑施工安全生产大检查情况进行全面总结，评估大检查的实际效果。项目建立专项安全生产隐患排查工作档案，主要从以下几个方面准备：

1、贯彻落实国家、省有关部门和领导安全生产工作决策部署和指示精神的情况。

2、项目部制定下发的有关建筑施工安全生产大检查工作方案、文件以及相关会议资料。

3、建筑施工安全生产隐患排查一览表表和重大安全隐患登记表，包括排查时间、隐患内容、整改期限、整改责任人、完成情况以及跟踪落实人员等。

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4、对下发隐患整改通知书，并且附上整改回复情况。

5、每月安全生产检查和每个专项大检查的工作总结，包括检查工程基本情况、存在问题、落实情况、工作打算等。

十、工作要求及措施

（一）加强领导。为加强对深入开展建筑施工安全生产大检查工作的组织领导，项目成立项目经理“一把手”为组长的领导小组。各项目施工安全生产检查领导小组和工作机构，根据项目实际，研究制定企业安全生产自查方案，对公司开展安全生产自查工作进行布置、指导和督促落实。

（二）强力整治突出问题和事故隐患。根据本次建筑施工安全生产大检查工作 “四结合”，努力取得“五个一”成效，即每一个建筑工地都排查到位，不留死角；每一个排查出来的问题和事故隐患都整治到位，不留隐患；每一个建筑安全生产责任主体抓安全生产工作的主动性进一步增强，安全保障措施到位；每个项目建筑安全生产法规行为的单位及其责任人都受到依法惩处，广大企业和群众都得到了教育，让安全生产形势平稳发展。

（三）建立检查情况月报和重要情况专报制度。各项目检查发现重大问题时应及时上报公司，公司将定期通报全省建筑安全生产大检查的有关情况。

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2018年9月13日

第二篇：百日攻坚安全方案

关于开展安全隐患大排查 百日攻坚行动方案

根据《市教体系统开展安全隐患大排查大整治百日攻坚行动方案的通知》（教法安[2015]4号）有关要求，结合寒假前后学校安全工作的实际，特制定学校开展安全隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案。

一、排查整改时间

2015年1月15日—4月20日

重点时间段：

1、寒假前（1月20日—2月8日）

2、春季开学（3月1日—3月10日）

二、排查方式

安全隐患大排查大整改排查方式：学校自查、市教体局普通查、督查同时进行。学校组织力量，要认真开展自查自纠，全面排查、治理、整改隐患，做好台账记录，对一时难以治理的隐患要列入计划，限期整改，并制定应急预案；教体局将组织安全隐患大排查领导组深入学校进行彻底排查；市教体局在重点时间段成立督查组进行督查。

三、排查内容

（一）学生上下学交通安全教育落实情况。责任人：光顺、政教处

1、认真落实宣城市安委会办公室《校警联勤开展市区中小学幼儿园学生上下学交通安全整治工作方案》精神。

2、重点是学校行政和教师值班情况，值班人员每日放学准时在门前疏导交通，政教处及时公布值班人员公示。

3、学校对学生家长教育培训，在寒假前政教处组织家长、学生广播培训会，各班级进行寒假家访，不能访问到的家庭进行电话访问。

4、给学生家长一封信落实到位，学校根据实际情况下放《寒假一封信》并及时把家长作业与回执收到位。

5、开展入学教育周，重点是交通、文明习惯的养成。

（二）学校消防安全管理落实情况。——责任人：俞斌、总务处

1、加强冬季消防安全宣传工作，结合安全演练举行消防演练，教育广大师生学会使用灭火器。

2、对危险、易燃物品、化学药品按照规定储存与管理。学校期未与开学进行专项检查，并纳入管理员的考核。

3、教育学生寒假期间不到人流密集场所，防止踩踏、流行性传染病的发生。

（三）学校校舍安全管理。——责任人：鲁宁、总务处

1、重点排查学校围墙、厕所、室外体育器材的安全；

2、安全通道不能堆放杂物，师生集体活动的场所要保证安全疏散通道的畅通；

3、门卫登记与销假制度落实与检查。

四、工作要求

（一）要充分认识当前安全工作形势的严峻性，高度重视校园安全隐患排查的自查工作，要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，周密部署，细化责任，注重整改，务求实效。成立开展安全生产隐患大整改百日攻坚行动领导组，组长：黄河，副组长：光顺、，成员：相关科室负责人担任。

（二）要对照内容进行拉网式检查，确保不留死角、不留空档、不走过场，切实把影响学校安全稳定的突出问题和安全隐患摸准查清，列出清单，逐一建立检查台账。

（三）整改要及时到位。对排查出来的安全隐患，要落实人员、资金、时限。学校自身不能解决的，及时书面报告当地政府和教体局。要主动积极争取相关部门的配合和支持，进一步整治校园及周边的治安环境，全体教职工齐抓共管形成工作合力。

学校安全领导组

2015年1月28日

第三篇：安全百日攻坚方案

南鲁山璞邱幼儿园校园安全百日攻坚行动

第一阶段检查方案

为认真贯彻落实3月31日省政府安委会全体会议精神及县教体局4月19日会议精神，根据市教育局安办《关于印发<淄博市校园安全百日攻坚行动实施方案>的通知关于淄教安字„2014‟11号要求》、县教体局《沂源县校园安全百日攻坚行动实施方案》，从4、20---

5、20在全园组织开展校园安全百日攻坚自查行动，现制定方案如下：

一、成立由园长任组长，相关负责人为成员的校园安全百日攻坚领导小组。

组长：刘云 副组长：张艳芹

成员：任课教师及班主任

二、主要任务

结合全园校园安全百日攻坚行动方案，把校园安全百日攻坚行动作为本学期校园安全工作的阶段性重要任务，结合平安校园建设，进一步全面落实校园安全责任，细化各类安全管理制度，突出安全教育演练，强化安全防范措施，建立校园安全长效机制。通过攻坚行动，全面排查整治校园安

全隐患和薄弱环节，认真检查、督查，彻底消除各类事故隐患，严防各类安全事故发生。

具体措施如下：自查。第一阶段4月20日-5月20日开展校园安全综合检查（附表1）、消防及危化品专项检查（附表2）、食品专项检查（附表3）；检查一次要有一次的效果，各班要认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要建立台账，制订检查方案，落实到检查责任人，要落实整改措施、责任、时限和预案，并对本单位安全状况进行全面评估。

（二）督查。对校园进行全面安全督查，督查采取“四不两直”方式，注重实效，坚决杜绝流于形式。结合攻坚行动工作重点、月度督查安排、第二季度安全大检查，采取“四不两直”方式，对各班的开展情况进行适时督查.南鲁山璞邱幼儿园校园安全百日攻坚行动实施方案

为认真贯彻落实3月31日省政府安委会全体会议精神及县教体局4月19日会议精神，根据市教育局安办《关于印发<淄博市校园安全百日攻坚行动实施方案>的通知关于淄教安字„2014‟11号要求》、县教体局《沂源县校园安全百日攻坚行动实施方案》，从现在起到7月中旬，在全园组织开展校园安全百日攻坚行动，现制定方案如下：

一、主要任务

结合全园校园安全督查方案，把校园安全百日攻坚行动作为本学期校园安全工作的阶段性重要任务，结合平安校园建设，进一步全面落实校园安全责任，细化各类安全管理制度，突出安全教育演练，强化安全防范措施，建立校园安全长效机制。通过攻坚行动，全面排查整治校园安全隐患和薄弱环节，认真检查、督查，彻底消除各类事故隐患，严防各类安全事故发生。

二、攻坚范围

重点对校园消防、交通、食品、卫生防疫、防汛、防溺水、危化品、周边治安、集体活动等方面实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。

三、重点工作

（一）消防安全。以宿舍、食堂、教室、体育馆、图书馆、礼堂等人员密集场所为重点，检查消防安全责任制落实、日常防火检查巡查、消防设备设施配备、安全出口及疏散通道是否符合要求和应急疏散预案制定及演练落实情况。

（二）交通安全。一是以校车安全运营为重点，检查校车使用许可管理制度、校车驾驶人资格管理制度、安全行车教育培训考核制度、校车日常检修制度、校车运行“六定两点”制度落实情况。二是检查校园内机动车和自行车管理，公用车辆、教职工自驾车辆是否定点、定位停放，是否签订相关安全责任书，校内车辆是否限速行驶。三是检查“平安行〃你我他”开展情况，加强学生交通安全教育情况，上下学时段校园周边交通秩序情况。四是检查校内外大型体育、集体外出等活动的审批和应急预案制定、演练落实情况。

（三）食品安全及卫生防疫。检查（淄食安办字„2014‟3号）《关于印发2014年全市食品安全专项整治工作方案的通知》活动开展情况，会同食品药品监督局、卫生监督所等部门，重点检查食堂从业人员资质、原料采购渠道、食品存储、加工和防鼠防蝇环节等情况，检查食堂液化气、天然气管理使用情况，检查校园传染病预防、监控及报告制度落实情况。

（四）校园治安防范。以校园安保体系建设为重点，检查校园保安执勤管理、门卫制度落实、校园三防建设情况，检查校园值班巡查和校外人员及车辆进出校门登记管理情况，检查师生矛盾纠纷排查化解情况。

（五）防汛、防溺水工作。以校舍汛期安全和学生防溺水工作为重点，检查地处山坡下、低洼地、河道边和库区旁校园防范洪水、泥石流和山体滑坡等自然灾害有关措施和制度落实情况，检查宿舍、围墙、厕所等校舍和设施设备安全情况，检查夏季校园防溺水安全教育开展情况。

（六）危险化学品安全。重点检查实验室安全管理制度、有毒有害实验用品购买、存储、使用、登记制度落实情况，检查实验设施设备安全运行、实验室监控、通风、防火防爆等情况。

（七）校园周边安全。以校园周边治安治理为重点，检查上下学时段校园周边三见（见警察、警车、警灯）情况，会同有关部门对校园周边治安、交通秩序、流动摊点进行整治，检查校园周边在建工程、易燃易爆和有毒有害物品等安全隐患，配合有关职能部门及时加以解决。

四、攻坚方式

（一）自查。第一阶段：4月20日-5月20日开展校园安全综合检查（附表1）、消防及危化品专项检查（附表2）、食品专项检查（附表3）；第二阶段：5月20日-6月20日开展校园安全综合检查（附表1）、安全保卫专项检查（附表4）、周边安全专项检查（附表5）；第三阶段：6月20日-7月20日开展校园安全综合检查（附表1）、校车及交通专项检查（有校车的学校用附表6-

1、附表6-2；没有小车的学校用附表6-2.）、防汛防溺水专项检查（附表7）。

综合检查要全面（三个阶段都要检查），专项检查要细致，检查一次要有一次的效果，要认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要建立台账，制订检查方案，落实到检查责任人，要落实整改措施、责任、时限和预案，并对本单位安全状况进行全面评估。

（二）督查。对所属校园进行全面安全督查，督查采取“四不两直”方式，注重实效，坚决杜绝流于形式。对检查出的校园安全隐患要挂牌督办、跟踪督查、彻底整改。

五、工作要求

（一）加强组织领导。成立由园长任组长，相关负责人为成员的校园安全百日攻坚领导小组。

组长：刘云

副组长：张艳芹

成员：任课教师及班主任

（二）做好动员部署工作。组织开展百日攻坚行动，是全园推动安全管理工作的重大举措。各班要充分认识开展这项行动的重要性和必要性，结合校园安全管理工作的季节特点，层层进行动员部署，统一思想、凝聚力量，积极协调相关部门的支持和家长、社会的广泛参与，共同打好这次百日攻坚战。

（三）制定实施方案。要结合实际，针对本园安全工作存在的突出问题和薄弱环节，制定具体的百日攻坚行动实施方案，明确任务，细化措施，落实责任，提出严格的工作要求，并于4月21日前将方案报安全卫生管理办公室。

（四）加大督查力度。成立督查组，结合攻坚行动工作重点、月度督查安排、第二季度安全大检查，采取“四不两直”方式，对各班的开展情况进行适时督查。

第四篇：2012社区安全百日攻坚方案

闹村社区安全生产百日攻坚大行动

实施方案

为全面贯彻国务院安委会办公室《关于近期盲目施救导致较大事故多发情况的通报》和水头镇安全委员会《关于开展安全生产百日攻坚大行动的通知》的文件精神，切实加强安全生产宣传教育工作，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全生产发展的舆论环境和社会风尚，推动安全生产法律法规的贯彻落实，促进辖区安全生产状况持续稳定好转，现将2012年“安全生产月百日攻坚大行动”的方案公布如下：

一、总体要求

以国务院通报的通知为指导，深入贯彻落实安全发展的理念，结合继续强化“安全生产月”和“百日攻坚大行动”各项重要任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，以贯彻落实国务院《通报》，面向企业、面向基层、面向群众，深入开展形式多样的安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地，为促进辖区安全生产形势的持续稳定好转提供思想保证和精神动力。

二、活动主题

安全责任、重在落实

以强化落实企业安全生产主体责任为重点，健全规章制度，不断深化安全生产执法和隐患治理行动，严厉打击各类非法违法生产经营建设行为，提高技术装备水平，全面加强安全监督和安全管理，坚决防范重特大事故的发生。

三、活动时间

2012年6月4日至9月10日，在辖区内开展。

四、组织机构

为加强对辖区“安全生产月”的组织和领导，闹村社区成立以社区李建坤主任为组长，副书记许益选和委员林良福为副组长的“安全生产月”活动领导小组，办公室设在社区安全办。

五、重点活动内容

1、开展安全警示教育月活动。结合辖区特点和组织社区消防义务队及相关行业，召开事故反思会等形式，开展安全警示教育，增强安全意识。

2、宣传安全知识、弘扬安全文化。紧紧围绕“安全责任，重在落实”的主题，推进安全知识、交通知识、消防知识“五进”活动。动员企业和员工广泛开展各项文艺活动，寓教于乐，丰富安全宣传形式，提高安全素质。

3、扎实开展隐患排查治理和“打击治违”执法行动。

以“安全生产月”活动为契机，结合实际社区进一步加强对辖区有限空间作业场所、公共聚集场所进行逐个督查到位，不留死角，不留后患；对辖区进行拉网式隐患排查，加大对各方面重视安全生产的督促力度，特别是对闹村工业园区和无牌无证的场所坚持检查督促、落实隐患整改，做到不留隐患，确保生产安全。

4、严肃事故查处工作，加大责任追究力度。如遇事故发生，社区将第一时间积极配合镇安委严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）的规定，坚持“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，认真组织事故调查，对事故负有领导、监督、管理责任的单位和人员，要移交上级相关部门依法依规严肃处理。要通过认真调查事故原因，严肃责任追究，教育广大企业企业管理人员和从业人员吸取事故教训，举一反三，查隐患、堵漏洞，切实做好安全生产工作。

总之，闹村社区在开展安全生产百日攻坚大行动工作中，将按照镇安委的安排部署，精心组织、合理安排、全面落实今年的安全生产工作，尽职尽责的把它做好，确保全年各项工作任务的顺利开展，为创建安全作出积极的努力和贡献。

水头镇闹村社区管委会 二O一二年六月八日

第五篇：百日攻坚方案

“百日攻坚” 实施方案

工程名称：大庆市人才宿舍工程

施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司

二0一0年五月三十一日

百日攻坚实施方案

一、工程概况：

大庆市人才宿舍工程，建筑地点位于大庆高新区技术产业开发区，建筑面积为17777.56m2,建筑高度为54.4m，为框架结构，层高14/15层，开工日期为2009年11月17日，竣工日期为2010年10月30日。建设单位：大庆高新城市建设投资开发有限公司。设计单位：大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院。勘察单位：大庆高新区庆新工程勘察有限责任公司。监理单位：大庆开发区宏伟工程监理有限公司。施工单位：大庆市中邑建筑安装工程有限公司。

二、大庆市人才宿舍工程“百日攻坚”会战时间为：2010年6月1日至2010年10月30日，我们本着“齐心协力大干百天，安全高效创优质工程”口号，“稳抓生产，树立形象，百日攻坚确保安全”的原则，确保“百日攻坚”目标的实施与实现。

三、工期目标： 确保工期按照建设单位要求如期完成，具体阶段性工期和总工期制定情况如下： 7月15日主体封闭。8月20日砌筑完成。10月5日内外装修完成。10月30日达到竣工验收。

四、“百日攻坚”领导小组组织机构：

项目部管理组织机构岗位分工

项目经理：负责项目部日常施工管理全面工作。项目技术负责人：负责项目部技术管理全面工作。项目施工员：负责该项目施工现场的主要施工管理工作。项目质检员：负责该项目日常质检、验收管理工作。项目安全员：全面负责该项目日常安全管理。项目材料员：负责该项目的主要材料进场、验收工作。项目资料员：主要负责该项目资料整理与归档工作。

五、实施方案：

（1）、从人员方面

“百日攻坚”大行动活动成员对项目部各班组成员开展紧急会议，阐明工期及安全的重点性，重点协调各班组对施工工序的配合，人员方面配备齐全，满足施工需要，以免因配合不当和人员不足而延误工期现象发生。（2）、从机械方面 机械配备情况： QTZ40塔吊2台 搅拌机2台 钢筋切断机2台 钢筋调直机2台 钢筋弯曲机2台 圆盘锯2台 电焊机4台 振捣器10台 物料提升机1台

重点机械保证正常运转，并且对机械经常进行检查与维修，发现问题及时解决，确保不影响正常施工。（3）、从材料方面

进场材料先进行材料报验，经报验合格后进场，进场材料满足施工需要。

（4）、从组织管理方面

我公司对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”大行动开展研究会议，成立了以总经理为组长、副总经理、工程师和项目经理为副组长，项目部人员为成员的“百日攻坚”大行动领导小组。设立了专门办公室，加强了对“百日攻坚”大行动活动的领导。（5）、攻难点。

对高新区大庆市人才宿舍工程：“百日攻坚”活动的重要工作，总经理明确责任领导、责任人员，排摸梳理突出难题，制订切实可行克服难点的方案，并狠抓落实。

（6）、提速度。

将简化办事程序、提高工作效率作为提能增效的一种有效形式来抓。集中大家的精力，节省了工作时间，让大家有更多的精力投入到工作中去，施工期间进行24小时不间断作业，人员采用两班倒、机械不停歇制度，确保工期如期完成。

（7）、工期保证措施

本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。

①、工期控制的方法与原则

1）、按施工阶段分解，突出控制节点。在结构施工阶段，把主体结构施工作为重点控制对象，在装修阶段以砌体和外墙装饰为重点控制，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

2）、按施工队伍分解，明确分部目标。

3）、按专业工种分解，确定交接日期。在同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业和不同工种的任务之间，要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线上的)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度计划的实现。

4）、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这样，将更有利于计划的控制目标。

②、确保进度的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、人力资源原因、水电供应原因等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点，我们仍要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1）、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及 设计图纸本身变更或补充，造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过预审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2）、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

3）、在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

4）、发挥技术力量优势，大力应用、推广新技术、新工艺、新材料，达到保证质安、加快速度的目的。

5）、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的保证。

③、保证进度的组织管理从某种意义上说，项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效运作，因此，要做好下列工作：

1）、建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目经理部的优选配置，签定一系列内部责任书及准人手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。

本工程的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。

2）、在总进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

3）、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

4）、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

5）、重奖重罚：对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。（8）、质量保证措施 1.施工计划的质保措施

本工程的工期较紧，质量要求高，为了保证施工计划的顺利完成，我们将充分考虑人、财、物及任务量平衡的基础上，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各道工序的施工管理人员，合理调拨原材料，施工机械，编制施工的总进度计划，阶段性进度计划。直至某一关键工序的进度计划，要求全体管理人员熟悉该计划做好施工前的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学合理的作业指导书，保质、保量完成。2.施工技术的质保措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。①施工前各种翻样图，翻样单；

②原材料的材质证明、合格证、复试报告； ③各种试验的分析报告；

④基准线、控制轴线及高程标高的控制； ⑤沉降观测；

⑥各种砼及砂浆配合比的试配和强度报告。3.施工操作中的质保措施： ① 施工通病预防与防治措施

根据我们多年的施工经验，对同类的高层建筑易出现的通病进行了总结，并提高了切实可行的防治措施。对这些通病我们主要以预防为主，我们建立完善的质量通病交底制度，项目总工程师(或项目生产经理)→工长→各类作业队伍，并把易出现质量通病的工序和环节，定为关键部位和关键环节，设置质量管理点，专人负责。

② 对于关键部位、工序的操作人员的配备，必须是业务精，能力强、肯吃苦的生产骨干。

③ 建立高效灵活的质量信息反馈系统，专职质检员、技术员作为信息中心负责人及时搜集、整理和传递质量动态信息决策机构(项目经理部)决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构(工程部)调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网络。

④ 严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度。

⑤进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的心中。

4.严把材料关，严禁不合格的材料、半成品进入施工现场。上一道工序不合格就不得进行下一道工序，待进场后编制材料采购验收程序。（9）、质量管理制度 1.工程项目质量负责制度：

我司对承包范围内的全部分部分项工程质量作出技术质量总结。2.技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3.材料进场检验制度：

工程的钢筋、水泥和砼等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4.样板引路制度：

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。5.施工挂牌制度：

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6.过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7.质量否决制度：

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。8.成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。9.质量文件记录制度：

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10.工程质量等级评定、核定制度：

竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11.竣工服务承诺制度：

工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我单位将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。12.培训上岗制度：

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。13.工程质量事故报告及调查制度：

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。①（10）、安全生产保证措施 保证安全、文明施工措施

1、保证安全措施 ①用电安全保证措施

A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员，对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等；

B、电工组对施工设备应定期检查，对不符合规范要求的施工器具，坚决不准使用；

C、开关、配电箱应有漏电保护，门锁及防雨设施，电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘体上。

D、工地的用电线路设计，必须经有关技术人员审定，安装验收合格后方能使用。

E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。F、临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施；

G、配电箱、开关箱应采用铁箱，复合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加销，并由电工负责管理；

H、电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备，保险丝因按负荷要求由要求由电工安装，严禁用金属丝代替保险丝；

I、各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆； J、施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得预金属器械相碰，各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接； K、配电箱、开关箱及各种用电场所，应挂上明显的标志牌和操作牌；L、电工上岗操作时，应穿绝缘胶鞋，戴绝缘手套。②机械安全保证措施

机械由专人专管，机械旁必须挂安全警示牌，一机一闸，各机械必须有漏电保护装置。③消防安全保证措施

备有足够的消防设备，现场道路必须保持畅通，消防设施、水源要有明显标志，任何人不得随意动用消防器材，施工现场禁止烟火。④高空作业及立体交叉施工安全保证措施

高空作业须搭设的操作平台必须有围护，人员须佩带安全带、安全帽；如平台下有人员工作的，平台上还须密布安全网。⑤防灾防暴保护措施

易燃易爆材料隔离堆放，并在堆放处及现场配备足够的灭火器材，严禁在现场抽烟、使用明火。⑥预防自然灾害措施

所有用电器材均须有效接地，人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。现场配备一些常备药品。⑦提高各级管理人员的安全生产意识

A、强化装饰现场安全施工检查工作，杜绝事故发生。

B、各级管理人员要从教育入手，做好操作人员的入场教育，作到人人讲安全，人人懂安全，违章操作要制止。

C、实行安全生产负责制，现场施工安全工作由项目经理负责，各施工队组的安全工作由工长负责。

D、加强安全防护：根据现场的具体情况，加设安全的护栏，悬挂“注意安全”等警告标志。

E、加强对施工人员的遵纪守法教育，提高员工的安全意识。F、进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。

⑧、为保证安全、文明措施的有效执行，配套制定以下公司“安全、管理规定”

a、各项目组必须建立安全生产责任制，明确各级安全管理人员职责。项目经理为现场施工的第一责任人。

b、贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。

c、遵守“安全生产，人人有责”的原则。项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。

d、各项目如须对建筑结构的变动，必须事先经总工程师同意。现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作，并由工程材料部验收备案。对有高空作业的项目，项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。e、施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业。

f、项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育，做好工作的“三级”安全教育工作。

g、认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。h、生产必须服从安全，树立“安全第一”的思想，不得违章作业及违章指挥。现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。i、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。

j、杜绝安全事故的发生。如发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即逐级汇报。对事故本着“三不放过”原则处理（三不放过是：

1、事故原因不清不放过；

2、事故责任和群众没有受到教育不放过；

3、没有防范措施不放过。）

k、对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外，更要加强对工人队伍的教育，还要落实专门的人员每日进行检查。

2、文明施工及环境保护措施

a、建筑垃圾按环卫部门规定倾倒，施工污水排入指定市政排污管道，设置水冲设施，进出车辆严禁带泥上路，保持施工现场及周围环境文明整洁。

b、项目部不定期对现场进行环保和文明施工管理检查，发现问题及时纠正。

c、协调好各队组与其它施工单位关系，防止队组间发生打架事件。d、对违返各项文明规定的人员严肃处理。E、工程完工后，将各种施工现场临时设施及时拆除，并运走所有工程垃圾。

e、白天需打钻的地点事先作好计划，集中于某一时段进行，以减少噪音影响周边环境。

f、工地主要入口要设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

g、建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

h、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清。i、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。j、建筑物内清除的垃圾，要通过竖井等稳妥下卸，严禁向窗外抛掷。k、施工现场不准乱扔垃圾及余物。必要时设置临时堆放点，并定期外运。

l、针对施工现场情况，设置质量安全生产宣传标语的黑板报。m、施工现场严禁居住家属，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。施工作业与办公、生活区要有明显的划分。

n、现场使用的机械设备，要按平而布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

o、易燃易爆物品必须分类存放。

p、施工现场必须有消防措施、制度，要有足够的灭火器材，高层建筑要有消防水源。

q、公司质检小组对项目进行检查时，如发现不符合文明施工规定的情况及一些质量安全事故隐患，必须立即开“整顿通知”限其定期整改，如在限定期限内无故而不整改的，由检查小组向公司提出报告，由公司向该项目组发出黄牌警告，并处以1000-2000元的罚款，由检查小组再次向项目经理提出“整改”期限，如在期限内仍未整改，公司将对该项目组出示红牌，对项目组进行整顿，并处以2000-4000元的罚款。