典型施工管理

第一篇：典型施工管理

典型施工管理

1目的

典型施工是某一分项工程(工序)正式施工前，为完善施工工艺方法首次进行的有目的、有要求、有组织的工程施工。本标准规定了进行典型施工的程序、组织和要求。2范围

本标准适用于公司及所属各单位承建的工程项目中分项工程(工序)的典型施工。3管理职责

3.1 公司总工办负责典型施工的管理，基层单位负责典型施工的实施。

3.2 一般典型施工由基层单位总工程师主持；重点典型施工由公司总工办主持。4管理内容与要求

4.1 典型施工范围

4.1.1下列情况必须进行典型施工：

(1)采用新结构、新技术、新材料、新设备、新工艺时；(2)有重大工艺变更时；

(3)需要通过试验确定施工工艺、参数时；

(4)原有施工条件、施工要素(人员、船机设备等)有重大变化时；(5)处于特殊环境条件下或环境条件发生重大变化时。4.1.2下列情况需要进行典型施工：(1)工程的主要工序、关键分项；(2)对观感质量有特殊要求时；(3)需要通过施工验证质量标准或要求时；(4)需要搞样板、示范时。4.2 典型施工的程序和具体要求 4.2.1典型施工计划

典型施工计划应列入单位工程施工组织设计和公司所属各单位年度、基层单位年(季)度施工技术管理计划。

4.2.2典型施工方案

(1)每项典型施工前，均要编制典型施工方案。一般典型施工方案由项目主办技术员编制，基层单位技术负责人审核；重点典型施工方案由基层单位技术负责人编制，总工办审核。

(2)典型施工方案必须经监理工程师同意(批准)后，方可实施。(3)典型施工方案一般包括下列内容： ①典型施工的目的； ②主要施工方法或工艺； ③技术组织措施；

④典型施工数量、实施时间、进度安排；

⑤典型施工的检测； ⑥数据及记录等。4.2.3典型施工技术交底

一般由基层单位技术负责人或主办技术员负责，向施工人员和有关职能人员进行典型施工方案的全面交底(视工程实际情况，本环节也可与施工技术交底一并进行)。

4.2.4典型施工实施

大连建筑企业工程有限公司发布

一般典型施工由基层单位负责人主持；重点典型施工由总工办牵头实施；对于设计有要求的典型施工项目，应邀请设计单位、监理单位、业主单位有关人员参加。

4.2.5典型施工总结

(1)典型施工后，应及时召开鉴定(总结)会，一般由典型施工主持人主持，总工办和基层单位的有关人员参加。必要时，邀请设计、监理、业主单位派员参加。

(2)典型施工完成后,应有典型施工总结(包括文字总结和鉴定意见)。典型施工总结一般应包括以下内容：

①典型施工过程简述； ②典型施工中存在的主要问题； ③下一步施工工艺的调整和确认。4.2.6典型施工总结的批复

(1)分项工程(工序)的典型施工总结经批复同意后，方准正式转入全面施工。

(2)典型施工总结由确定进行典型施工项目的单位技术负责人进行批复。对于需报请监理批复的应及时报请批复。

(3)基层单位应根据批复的意见，确定施工工艺方法，及时、有效地向有关人员传递，必要时重新进行技术交底，安排分项工程(工序)的正式施工。5记录

5.1典型施工总结（封面）（见附录1）大连建筑企业工程有限公司发布

附录1

大连建筑企业工程有限公司

典型施工总结

工程名称

典型施工项目 典型施工范围 典型施工时间

审核编制

年 月 日

大连建筑企业工程有限公司发布

第二篇：项目经理施工管理典型事迹材料

沈国方施工管理典型事迹材料

沈国方同志，男，中共党员，自1986年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，2008年11月及2012年12月，两度被中国风景园林学会评为“优秀项目经理”。

一、严格执行合同，认真履行承诺。

该同志以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强进度控制和组织协调，积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用园林业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”在施工中利用新型生态材料“膨润土”防水工艺进行水系防渗防漏，良好的密实性、防水性带来很强的保水性能。此外，膨润土也为天然无机材料，具有良好的环保性能，与生态造园的园林建设理念相吻合。

为了使水系旁的景石布局不显得单调、生硬，该同志还参考杭州长桥溪水生态修复公园的栽植手法，带领施工人员最终以植物生物技术和水系循环过滤系统相结合的方式，进行水系水质净化。

另外，该同志在施工中协调人员，通过大家一起的不懈努力，顺利地调整好了斜坡方位，细腻准确地把握好每处坡面垂直走向和水平走向，创造出自然舒缓的坡形、起伏不一的高差美感，并以大气舒展、线条流畅的实景效果为铺设大面积草坪奠定了良好基础。

该同志还根据栽植位置的不同，指导施工人员有针对性地进行水生植物配置。例如，在水系旁叠石边栽植再力花、蒲苇、黄菖蒲、野茭白、香蒲等亲水植物，在水中栽植荷花、睡莲等挺水植物，在水底栽种黑藻，菹草、苦草等沉水植物。使得这些水生植物汇总在一起，一同肩负改善水质的重要职能。与此同时，也从多个层次营造出野趣横生、自然和谐的生态美景。

特别值得一提的是，该工程积极尝试运用宿根类草花以及诱鸟树等多用途植物的新方式，以形成“树引鸟、鸟吃虫、虫肥土、土养树”的平衡、稳定、丰富的生态食物链，争取在花草树木的养护上尽可能避免农药、化肥、激素等污染源，减少人为的环境污染，形成人与自然和谐相处、可持续发展的生态环境。

三、节约成本，确保质量，争创优质工程。

在施工过程中XX同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用即利于现场施工又节省了大量费用的方法。对于民工费以及大型工具租赁费用采用一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他十分注重变更鉴证结算工作，决不让企业吃亏。

该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%。由他负责的“奥兰多小镇山地别墅景观绿化工程”和“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”都获得了浙江省风景园林学会颁发的浙江省“优秀园林工程”金奖。

四、坚持绿色施工，重视安全文明施工。

该同志重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。

第三篇：项目经理施工管理典型事迹材料[最终版]

沈国方施工管理典型事迹材料

沈国方同志，男，中共党员，自1986年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，2008年11月及2012年12月，两度被中国风景园林学会评为“优秀项目经理”。

一、严格执行合同，认真履行承诺。

该同志以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。

二、加强进度控制和组织协调，积极推广新技术。

该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用园林业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”在施工中利用新型生态材料“膨润土”防水工艺进行水系防渗防漏，良好的密实性、防水性带来很强的保水性能。此外，膨润土也为天然无机材料，具有良好的环保性能，与生态造园的园林建设理念相吻合。

为了使水系旁的景石布局不显得单调、生硬，该同志还参考杭州长桥溪水生态修复公园的栽植手法，带领施工人员最终以植物生物技术和水系循环过滤系统相结合的方式，进行水系水质净化。

另外，该同志在施工中协调人员，通过大家一起的不懈努力，顺利地调整好了斜坡方位，细腻准确地把握好每处坡面垂直走向和水平走向，创造出自然舒缓的坡形、起伏不一的高差美感，并以大气舒展、线条流畅的实景效果为铺设大面积草坪奠定了良好基础。

该同志还根据栽植位置的不同，指导施工人员有针对性地进行水生植物配置。例如，在水系旁叠石边栽植再力花、蒲苇、黄菖蒲、野茭白、香蒲等亲水植

物，在水中栽植荷花、睡莲等挺水植物，在水底栽种黑藻，菹草、苦草等沉水植物。使得这些水生植物汇总在一起，一同肩负改善水质的重要职能。与此同时，也从多个层次营造出野趣横生、自然和谐的生态美景。

特别值得一提的是，该工程积极尝试运用宿根类草花以及诱鸟树等多用途植物的新方式，以形成“树引鸟、鸟吃虫、虫肥土、土养树”的平衡、稳定、丰富的生态食物链，争取在花草树木的养护上尽可能避免农药、化肥、激素等污染源，减少人为的环境污染，形成人与自然和谐相处、可持续发展的生态环境。

三、节约成本，确保质量，争创优质工程。

在施工过程中XX同志以强烈的自信心围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用即利于现场施工又节省了大量费用的方法。对于民工费以及大型工具租赁费用采用一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他十分注重变更鉴证结算工作，决不让企业吃亏。

该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%。由他负责的“奥兰多小镇山地别墅景观绿化工程”和“兰溪新湖۰香格里拉项目生态休闲公园工程”都获得了浙江省风景园林学会颁发的浙江省“优秀园林工程”金奖。

四、坚持绿色施工，重视安全文明施工。

该同志重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，把施工安全作为现场控制的核心之一。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。所施工项目未发生过安全生产事故。

第四篇：灌注桩典型施工计划

中交第三公路工程局有限公司

典

型

施

工

计

划

工 程 名 称 ：

郑西高速尧栾段K48+466龙池曼大桥

典型施工项目：

K48+466龙池曼大桥

典型施工范围：

6-0[左幅]冲击成孔灌注桩 典型施工目的：

确定灌注桩施工的工艺参数 计划施工时间：

2017年4月15日

施工负责人：杨兴斗 审批：惠树龙 编制 ：冯利臣

二O一七年 四 月 十 三 日

1.典型施工目的

郑西高速尧栾段龙池曼大桥位于龙池曼漂流风景区内，龙池曼大桥6号墩（K48+421）左幅0号桩基，处于龙池曼漂流河道岸边。根椐地质报告，其地质情况表层为人工回填土、河道卵石，地面以下为全风化花岗岩、强风化花岗岩及中风化花岗岩，地质情况复杂。为保证桥梁桩基的施工安全和减少工程的造价，通过试验基桩取得准确可靠的有关数据，以保证基桩承载力达到设计要求。同时通过冲孔灌注桩典型施工，确定以下数据，为后续施工提供可靠依据：a、适宜的钻机型号、b、冲程大小、c、钻进速度、d、成孔及清孔时泥浆的三大指标、e、混凝土超灌高度、f、混凝土灌注完后的充盈系数。

典型施工的桩选定为6号墩左0号桩，桩径为2.0m、桩长为26m。计划施工时间为2017年4月15日至2017年4月30日。2.灌注桩施工方法、顺序

现场采用JZC型冲击钻机，施工工艺流程见附图 2.1平整场地

本次冲孔的桩均位于龙池曼漂流河道岸边，为避免桩机工作平台在雨季不受河道水位影响，将桩位处场地平整、填高、压实，能够使桩机顺利就位，平稳安放。2.2测量放样

桩施工前应对一级导线控制点、设计单位所交付的桥梁中线位置、桥桩坐标等有关测量资料进行复测核对，复核资料报请驻地监理审批后方可使用。根据设计给出的一级导线点，结合本桥的曲线要素和结构尺寸算出桩基坐标，用全站仪放样程序定出每个桩中心平面位置。桩顶标高用水平仪控制，水准点采用设计已给出的一级导线点，桩底高程由桩顶高程减去孔深确定。

桩位放样后，采用4个护桩将桩位中心点引至桩孔范围以外，以便在施工过程中控制桩位中心点。2.3 埋设护筒

施工中全部采用钢护筒，护筒直径为2.2 m，高2.5 m。埋设前用人工配合挖机挖孔，孔直径比护筒径大30cm，钢护筒用吊车导向定位放入孔中，护筒周围回填粘土并夯实，以防漏浆。护筒埋设时，护筒中心竖直线应与桩中心线重合，平面误差不得大于50mm，垂直度不大于1%，且护筒上口高出地面0.3m，并高出龙池曼漂流河道水面1.0-2.0m。2.4泥浆制备

由于本桩基所处地质条件较差，制备泥浆材料选用外运胶泥土，并根据现场实际情况适当加入水泥调制而成。要求泥浆相对密度：1.10~1.20，粘度18~24s，含砂量小于4%。2.5钻机就位

立好钻架并调整和安装好起吊系统，拉好风缆绳，将钻头吊起，对准桩孔中心，徐徐放进护筒内。

2.6钻孔

2.6.1开孔时应先在孔内灌注泥浆，开孔及整个钻进过程中始终保持孔内水位高出地下水位1.5米以上，并且低于护筒顶面0.3米以防溢出。

2.6.2刚开始钻孔时，根据表层为人工回填土情况，采用中冲程（约75cm）。在通过该层后，卵石层采用高冲程（100cm）。2.6.3在钻孔的过程中必须均匀的松放钢丝绳的长度。在土层每次可松绳5cm～8cm，花岗岩层每次可松绳3cm～5cm。必须防止松绳过少，形成“打空锤”，使钻机、钻架及钢丝绳受到过大的意外荷载，遭受损坏。松绳过多，则会减少冲程，降低钻进速度，严重时使钢丝绳纠缠发生事故。

2.6.4换浆清渣

破碎的钻渣，部分和泥浆一起被挤进孔壁，靠换浆法清渣，换浆时控制好泥浆指标，1.20~1.45，粘度18~24s，含砂量小于4%。

2.6.5泥浆补充

开钻前应调制足够多数量的泥浆，钻进过程中如泥浆有损耗、漏失，应及时补充，并应按前述泥浆检查规定，按时检查泥浆指标。每钻进2m或地层变化，应在泥浆槽中捞取钻渣样品，查明土类并记录，以便与设计资料核对。

2.6.6入岩判定

当冲击钻进入岩层时，及时掏取渣样，明确所入岩层的性质，待入岩进入中风化基岩并通过监理工程师认可后，记录进入中风化岩层深度，以此为基准，再钻进设计要求深度，使孔深度达到设计要求。

2.6.7在钻孔过程中，废泥浆和沉渣用罐车将其运到指定地点处理，不得在施工现场随意排放。2.7钢筋骨架制作、安放

2.7.1 钢筋骨架制作在钢筋加工制作场完成，考虑到起吊高度有限，桩基钢筋笼分三节制作，用牵引车和小拖车运至工地，用吊车起吊钢筋笼入孔。

2.7.2 钢筋笼主筋连接采用搭接双面焊，主筋焊接在加强筋上，主筋外围螺旋箍筋点焊在主筋上。

2.7.3制作好的钢筋骨架必须放在干燥的场地上，并且在每个加劲筋与地面接触处都垫上等高的木方，以免粘泥水污染。

2.7.4钢筋骨架制作时，按设计图纸要求在骨架主筋外侧焊接钢筋定位钢筋来控制骨架的保护层厚度。

2.7.5 按设计要求焊上及绑好声测管，钢筋笼制作必须具有足够的刚度，保证在运送和浇灌混凝土时不致变形。

2.7.6 钢筋骨架采用16T汽车吊入孔，各节钢筋骨架主筋安装在现场采用帮条焊焊接。2.8安放导管

灌注水下砼使用内径250mm，壁厚5mm的导管，导管使用前经过水密性试验和水压试验，水压不小于孔内水深的1.3倍的压力。然后按入孔顺序节节编号和标定累计长度。导管入孔时在底节设置保护钢丝绳，以备意外故障发生时提拔导管之用。2.9清孔

根据现场实际情况采用换浆法清孔。将相对密度1.03~1.10的较纯泥浆压入，把钻孔内悬浮钻渣较多的泥浆换出，使清孔后泥浆的含砂率降到4%以下，粘度为17 s~20s，相对密度为1.03~1.10，且孔底沉淀土厚度不大于设计规定，即可终止清孔。清孔完成后，将测锤慢慢地沉入孔内，凭手感探测沉渣顶面的位置，其施工孔深和测量孔深之差，即为沉淀厚度。2.10灌注水下混凝土

2.10.1水下砼配合比按规范要求已由试验确定，且已报送监理审核批准。整个灌注过程严格按照试验室出具的混凝土配料单所设计的配合比进行配制砼。

2.10.2混凝土全部由第二搅拌站供应，砂石料通过搅拌站电脑控制仪称重。砼用罐车运送到施工现场。

2.10.3首批砼的储备量根据规范要求不少于4.68 m3（采用双料斗），达到4.68 m3时，打开阀门，砼即迅速下落到孔底。整个灌注过程需在首批混凝土初凝时间内完成。

2.10.4水下砼灌注过程中的导管埋置深度保持在2m~6m。

2.10.5灌注砼过程中应及时准确测量水下砼的顶面高度，及时调整导管埋深和确保砼连续灌注。

2.10.6桩头部分按设计标高超灌出0.8m，待砼强度达到10Mpa后，再用风镐凿至设计高程。

2.10.7在灌注结束时，核对砼的灌入数量，以确定所测砼的灌注高度是否正确，砼灌注完成后，计算每根桩的充盈系数。

2.10.8待混凝土灌注完成后，使用吊机徐徐将护筒拔除。2.10.9整个施工完成后，对施工场地进行清理，做到工完场清。3.质量保证措施

严格按照设计图纸、《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）进行施工。在施工的过程中，每道工序由专人负责质量检查，积极配合监理工程师的监督。各道工序的质量控制方法如下：

3.1施工测量由专职的测量人员进行放样测量，每个桩在施工开始时根据4个护桩进行定位检测。

3.2开孔时采用小冲程开孔，使初成孔坚实、竖直、圆顺，能起导向作用。

3.3钢筋使用前保证表面清洁，无油污、鳞锈等。钢筋焊接时，焊缝必须饱满，焊渣必须清除。

3.4钢筋骨架下放时，应尽量垂直，避免碰坏螺旋箍筋。

3.5灌注的水下混凝土应严格按施工配合比拌制，混凝土拌合必须均匀，砼坍落度控制在18～22cm，防止堵管现象发生。灌注中经常测量和记录砼顶面标高和埋管深度，防止导管埋置过浅使导管进水造成断桩、夹泥或导管埋置过深造成导管内砼压不出或导管不能提升。4.安全保证措施

4.1坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，综合考虑本工程的特点，吊装机械，运输机械操作的规程化是安全防范的重点所在。建立一个安全保证体系，做到一级抓一级，人人抓安全，具体采取如下措施：

4.2建立以项目负责人为首的质量保证体系，项目负责人亲自抓安全生产工作。

4.3对施工机械经常维修保养，使其处于良好的工作状态，严禁机驾人员带病上岗，违章操作。

4.4钻孔机械就位后，应对钻机及配套设备进行全面检查。钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑或缆风绳。

4.5钻机使用的电缆要定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电；对经常处于水、泥浆浸泡处设架空搭设。挪移钻机时，不得挤压电缆线及风水管路。

4.6钻机停钻，必须将钻头提出孔外，置于钻架上，不得滞留孔内。4.7对于已埋设护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮罩。

中交第三公路工程局有限公司

典 型 施 工 总 结

工 程 名 称 郑西高速尧栾段K48+466龙池曼大桥 典型施工项目 K48+466龙池曼大桥 典型施工日期 2017年4月15日 总 结 日 期 2017年4月30日

审核：惠树龙 编制：冯利臣

二0一七年四月三十日

通过6号墩左0号冲击成孔桩的典型施工，现总结如下：

1． 现场采用JZC型冲击钻施工，可以满足设计及《公路桥涵施工技术规范》要求。

2． 根据现场施工情况，可采用外加粘土造浆，但是当泥浆性能指标达不到规范要求时，需投入一定的水泥，以改善泥浆性能。

3． 开孔时冲程控制在0.7m以内，钻进速度一般控制在2-6m/d。回填土情况下，进尺约1/6h；强风化岩石，0.5m/6h；完整岩石0.2m/6h。4． 钻进时泥浆的三大性能指标满足下面要求：

相对密度：1.20~1.40

粘度：

22~30Pa.s

含沙率：

〈4% 5． 清孔后泥浆的性能指标应满足如下要求：

相对密度：1.03~1.1

粘度：

17~20Pa.s

含沙率：

〈2% 6． 在浇注灌注桩混凝土时，混凝土的塌落度严格控制在18~22cm，导管埋深为2m~6m间。

7． 浇筑时，首灌量为2.5m3，导管距孔底为0.3m，最初导管埋深不小于1m。

主持人：惠树龙

参加会议人员：杨兴斗

冯德刚

冯利臣

王凤岐

纪桂林

崔海峰

第五篇：施工管理

一、教材中所有关于时间的总结

1h：生产安全事故发生后，施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；（P185）2h：建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2h；（P185）24h：①需旁站监理的关键部位、关键工序施工前24h，通知派驻；（P42）

②承包人向监理人提出暂停施工的书面请求，监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复；（P204）

③项目经理应按照合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定的时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人；（P211）

48h：续上：项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担延误造成的损失；（P211）

3d：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3d内报送工程质量监督机构备案；（P161）5d：政府在竣工阶段的质量监督：编制单位工程质量报告，在竣工验收之日起5d内提交到竣工验收备案部门；（P161）7d（工作日）

①涉及预付款的都是7d。共三个7：一是预付时间不应迟于约定开工日期前7天支付；二是如未支付，承包人在约定付款时间7天后向发包人发出预付款通知；三是如仍未支付，承包人可在发出通知7天内停工。（P106）

②建设单位应当在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。（P155）③监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知。（P203）

14d：教材提及到的有关款项（除上条所提及的预付款外）的时间绝大多数是14d：（以下9条可以不记，因为其符合我们总结的规律，所以大家只要看一下有个印象即可）

①《示范文本》中，“在确认计量结果后14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款），若未支付，从第15d计息”；（P106）；监理人在收到承包人进度付款申请单以及支持文件后的14d内完成核查；（P207）②承包人在收到竣工结算价款后14d内，将工程交付发包人；（P106）

③监理人收到承包人提交的竣工付款申请后的14d内完成核查，发包人应在收到后应在14d内审核完毕，之后监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书；（P207）

④在缺陷责任期满时，承包人申请返还剩余的质保金，发包人应在14d内会同承包人核实，若无异议应及时返还； ⑤发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14d内支付；（P208）

⑥监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14d内提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14d内审核完毕；（P208）

⑦发包人应在监理人出具最终结清证书后的14d内支付；（P208）

⑧全部工作完成，经承包人认可后14d，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料；（P214）⑨续上：承包人14d内核实，确认结算资料或14d内支付尾款；（P215）

注意一：还有几个14d和款项无关（因为是特例，所以以下两条是大家记忆的重点）：

①在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14d内，监理人向承包人出具缺陷责任终止证书；（P210）

②两个变更均为14天：一是：承包人收到变更指令后14d内向监理人提交变更价款；二是监理人收到变更价款报价书后的14d内确认；（P227）注意二：还有五个涉及款项或结算的不是14d：四个28d，一个56d（因为是特例，所以以下五条是大家记忆的重点）： ①工程竣工验收报告经发包人认可后28d内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料；（P106）②发包人收到竣工结算报告后的28d内核实并支付，否则第29d计息；（P106）

③承包人在收到分包人竣工结算报告及结算资料后28d内未支付竣工结算价款的，从第29天计息；（P212）④发包人在监理人收到进度付款申请单后的28d内，支付进度款；（P207）

⑤如发包人在收到竣工结算结算报告及结算资料56d不支付的，……折价、拍卖，并享有优先受偿权；（P106）

15（工作日）：对安全事故的处理，处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复后15个工作日内将其转送有权限的主管部门；（P187）

28d&56d：验收有关的时间是两个28d和两个56d：

①监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内通知承包人；认为已具备验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行竣工验收；

②发包人同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报告后的56d内，监理人向承包人颁发接受证书；发包人在承包人竣工验收申请报告的56d未进行验收的视为合格；（P209）

撤离：工程接受证书办法后的56d内撤离；（P210）索赔均为28天除了：

索赔文件的审核中，监理人在收到索赔通知书或……的42d内，应将索赔处理结果答复承包人；（P231）关于开工：承包人在接到开工通知后的28d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排报告；（P202）关于暂停施工：

①暂停施工持续56d以上，未发出复工通知的，承包人提交书面通知要求监理人收到书面通知后的28d内准许复工；（P204）②承包人在收到监理人暂停施工指示后56d内不认真采取有效的复工措施，承担相应责任；（P204）12m：建安工程建设期在12个月内的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；（P42）； 2y：缺陷责任期的延长，最长不得超过2年；（P210）3y：企业获得质量管理体系认证的有效期为三年（P142）

5y：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为5y（P30）。

二、教材中所有关于措施的总结

书中共有五处提到措施，其中一至三是相同的一组措施；四至五是另外一组相同的措施，但也只是将前三者中的管理措施替换为了合同措施。另提醒大家：这些措施在记住的同时，一定要清楚每种措施的内容，请大家务必将教材中各措施下的说明以及举例记住，这些都是逆向出题的热点。

一、控制项目目标的主要措施：（P7）

1.组织措施2.管理措施3.经济措施4.技术措施

二、项目目标动态控制的纠偏措施（P28）1.组织措施2.管理措施（包括合同措施）3.经济措施4.技术措施

三、施工方进度控制的措施（P133）1.组织措施2.管理措施3.经济措施4.技术措施

四、施工成本管理的措施（P43、77所提及的是相同的）1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施

五、合同实施偏差处理（P225）1.组织措施2.技术措施3.经济措施4.合同措施

三、教材中所有关于方法的总结

一、发包与承包价的计算方法：（P51）1.工料单价法2.综合单价法

二、工程进度款的计算方法（P106）1.可调工料单价法2.全费用综合单价法

三、工程量清单报价主要有三种形式：（P54）1.工料单价法2.综合单价法3.全费用综合单价法

四、措施项目费的计算方法：（P60）1.综合单价法2.参数计价法3.分包法计价

四、人工定额的制定方法（P68）1.技术测定法2.统计分析法3.比较类推法4.经验估计法

五、材料净用量的确定（P69）1.理论计算法2.测定法3.图纸计算法4.经验法

六、施工成本控制中赢得值法的偏差分析方法：（P88）1.横道图法2.表格法3.曲线法

七、施工成本分析的方法（P94）1.比较法2.因素分析法3.差额计算法4.比率法（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法

八、索赔费用的计算方法（P103）1.实际费用法2.总费用法3.修正的总费用法

九、建安工程费用的动态结算办法（P107）1.按实际价格结算法2.按主材计算价差3.竣工调价系数法4.调值公式法（又称动态结算公式法）

十、现场质量检查的方法：（P143）1.目测法2.实测法3.实验法（1）理化实验法（2）无损试验法

十一、固体废弃物的治理方法（P192）1.无害化2.安定化3.减量化

十二、固体废物的处理（P192）1.物理处理2.化学处理3.生物处理4.热处理5.固化处理6.回收利用和循环再造

四、教材中所有关于等级划分的总结

一、风险等级（P34-35）风险区A——5等风险风险区C风险区A风险区D风险区B概率损失量风险区B——3等风险风险区C——3等风险风险区D——1等风险

二、FIDIC施工合同条件约定：在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格：（P100）1.如果此项的实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%； 2.工程量的变化与该项工作规定的费率成绩超过了中标合同金额的0.01%； 3.此工作量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%； 4.此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”；

三、安全事故伤害程度分类（P184）1.轻伤：1-105工作日的失能伤害；2.重伤：105（含）-6000工作日3.死亡，损失工作日超过6000工日

四、生产安全事故造成的人员上完或直接经济损失分类（P184）下限含，（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经

济损失的事故。

五、教材中所有关于简称的总结

一、“量价分离”的原则：人工费、材料费的控制方法（P86）；

二、“4M1E”：施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”；（P86）

三、“PDCA”：计划、实施、检查、处理；（P140）

四、“看、摸、敲、照”：目测法的手段；（P144）

五、“靠、量、吊、套”：实测法的手段（P144）

六、“人机固定”：实行定机、定人、定岗位职责的施工机械设备质量控制；（P148）

七、施工安全管理目标实施的主要内容：（P167）

1.“六杜绝”：杜绝因工受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝触电事故； 2.“三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故；

3.“二控制”：控制负伤率，负轻伤频率控制在千分之六以内；控制安全事故率； 4.“一创建”：创建安全文明示范工地；

八、施工安全管理工作目标（P170）

1.隐患整改达到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人； 2.把好安全生产“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；

九、施工安全技术交底的主要内容（P174）做好“四口”、“五临边”的防护措施。其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口；“五临边”为未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道两侧边

十、施工场地布置（P174）

1.施工现场大门内必须设置明显的五牌一图：工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图

2.设置施工现场安全“五标志”指令标志，禁止标志，警告标志，电力安全标志和提示标志；

十一、坚决执行现场防火“五不走”的规定（P176）：

交接班不交代不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走；

十二、“MC”：Management Contractor，“管理型承包”或“施工总承包管理；（P196）”